财务风险规避范文

财务风险规避范文第1篇

关键词：财务风险规避措施方法

财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。揭示企业财务风险的成因,并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。

一、企业财务风险的成因

1、企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性

目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

4、有些企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

二、企业财务管理在不同阶段的财务风险

1、企业资金结构不合理，负债资金比例过高

在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到70%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

2、固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误

在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

3、对外投资决策失误，导致大量投资损失

企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。

4、企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制

由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收帐款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收帐款失控，相当比例的应收帐款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。

5、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

三、企业财务风险的规避

1、规避企业财务风险的主要措施

规避财务风险以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，规避企业财务风险，主要应抓好以下几项工作。

（1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法；建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。

（4）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

2、企业防范财务风险的技术方法

（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵销，从而避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以分散投资风险。

（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。

（3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。

（4）降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。

3、不同的财务活动阶段，规避财务风险的技术方法

（1）筹资风险规避的技术方法。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五，提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。

（2）投资风险规避的技术方法。首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业或部门的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。

（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险。要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。应收账款回收控制风险可以通过以下方法加以规避：一是利用“五C”系统对客户进行科学评估，对不同的客户给予不同的信用期间、信用额度和不同的现金折扣，制定合理的资信等级和信用政策；二是在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的赢利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销；三是定期编制账龄分析表，确定合理的应收账款比例，对应收账款回收情况进行监督，对坏账损失事先做好准备；四是针对不同的客户、不同的阶段采取不同的收账政策，既要保证账款的有效收回，又要注意避免伤及客户关系，同时，制定收账政策时要考虑收账费用与坏账损失的大小。

（4）收益分配风险规避的技术方法。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手。一方面要对现金流入实施控制，另一方面要考虑收益分配政策。根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，以降低风险。

【参考文献】

[1]周朝琦等：企业财务战略管理.北京：经济管理出版社,2001，4。

[2]王希旗、江小毅：财务管理.杭州：浙江大学出版社,2004，8。

[3]叶弟豪：财务风险规避.知识出版社,1994。

[4]朱伟：论我国企业财务风险制度防范.企业经济,2003（3）。

财务风险规避范文第2篇

【关键词】财务风险 规避 财务管理

现阶段，资金短缺的问题普遍存在于我国企业当中，因此每个企业都无法避免财务风险的发生。企业的整个生产经营过程都有财务活动的存在，财务风险是一种信号，企业的经营状况能够被它综合全面的反映出来。因此企业经营者要对财务定期进行分析，要有风险意识，建立更为完善的风险防范处理体系。

一、财务风险的概念及基本特征

（一）财务风险的概念

财务风险指的是企业无法按期支付负债融资所应负担的利息或本金，继而使企业有倒闭的可能性，因此又称为违约风险。

（二）财务风险的基本特征

（1）客观性：客观存在的财务风险不是人为可以控制的。

（2）全面性：企业财务管理的任何一个过程中都存在财务风险，并且财务风险体现在多种财务关系上。

（3）不确性：由于不断发生变化的并且影响财务活动结果的因素存在，财务风险的不确定性较大。

（4）共存性：风险与收益是成正比的，也就是说，风险越高，收益就会越高。

二、财务风险的成因分析

企业从创建，生存和发展每个过程中都存在各种各样的风险。

（一）企业财务管理的宏观环境复杂多变

企业产生财务风险的外部原因是宏观环境的复杂多变。宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等。财务风险由于宏观环境的负面变化所导致，例如汇率风险。

（二）企业资本结构的不合理

按照资产负债表可以把财务状况分为三种类型。一是流动负债筹集大部分流动资产，长期负债筹集小部分流动资产，长期自有资金和大部分长期负债筹集固定资产，也就是流动资产全部由流动负债筹集，固定资产全部由自有资本筹集，这种资本结构类型是正常的。二是资产负债表中累计结余的红字，表明自己的资本损失，部分抵消，从而总资本中自有资本比重下降，说明财务已经出现危机。三是亏损抵蚀了全部自有资本，而且也抵掉了一部分负债，这种情况属于资不抵债，为了防止企业破产的危机就必须采取必要的措施。

（三）企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性

财务决策科学化是避免财务决策失误的前提。当前，经验决策及主观决策现象是我国企业的财务决策中普遍存在的问题，从而时常发生决策失误，财务风险也就越来越多。企业内部财务关系混杂，管理不善，这样导致资金使用效率低下，继而资金流失严重，无法实现资金的安全性和完整性。

三、企业财务风险的规避措施

财务风险通常可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险。因此可以采取对相应的风险加以规避，来实现对企业财务风险的规避。

（1）筹资风险规避的技术方法。筹资风险是企业的主要风险之一，在实际的财务运营中，企业应制定相应的规避和防范措施来应对不同类别的筹资风险。对于现金性筹资风险。从其产生的根源，我们应该合理调配资金和债务上限，对企业现金流量进行科学合理的安排。因此，企业应按资金的使用期来安排相应时期的债务资本，这样可以有效的避免风险。对于收支性筹资风险。一般情况下，应该主要从两个方面来制定相应的对策：①从财务上看，收支性筹资风险产生的前提条件是资本结构状况，首先应优化资本结构。②债务重组。企业做为债权人，应采取积极有效的措施，坚持企业持续经营，保护其权益不受损害，即进行债务重组。

（2）投资风险规避的技术方法。企业不能盲目投资。企业考虑是否对外投资来获得额外报酬的前提是企业资本运营良好或有剩余资金。如果企业生产经营发展成为投资的一部分，就必须要制定一个严格、合理的投资计划，对投资回收的评估和论证要科学，还要选择最佳的投资时机。合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种的组合、不同行业或部门投资项目的组合等，组合不同，效果也就不同。加强研究证券投资的系统风险和非系统风险。提前做好准备工作，可以减轻和抵消对证券投资收益的影响。

（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时回收的风险。可以采取以下方法来避免应收账款的回收风险：在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销。定期的账龄分析表的编制，确定应收账款的合理比例，监控应收账款的回收，对应收账款的的可回收性进行客观准确的评价，对坏账的损失事先做好准备。加强应收账款的内部控制，制定可行的收账政策，加强财务监督管理，是企业应收账款的风险降到最低。

四、结论

在企业管理的任何一个工作流程中都存在财务风险，要从思想上重视财务管理工作，建立对金融风险的监测体系，采取风险防范策略，提高管理水平，减少和化解金融风险，实现企业价值最大化。我们应特别重视财务风险管理，相信，随着我们对财务风险日趋重视，我们一定可以最大程度的降低财务风险，从而有助于企业的稳定、健康发展。

参考文献：

[1]卢建华.企业财务风险的成因分析及防范措施[J].中国集体经济，2011，（27）.

[2]石启辉.浅谈企业财务风险防范与控制[J].商场现代化，2011，（22）.

[3]杨小丽.对企业财务风险防范的探讨[J].商业文化（下半月），2012，（10）.

财务风险规避范文第3篇

【关键词】财务风险 规避 方法 对策

一、企业财务管理存在的风险

（一）企业资金结构不尽合理

企业往往由于筹资决策失误等原因，造成企业的资金结构不尽合理，主要表现在负债率过高。资金结构的不合理直接导致企业财务负担过重，偿付能力不足，企业的发展乏力。很多企业在外表看来经营良好，但其过高的资产负债率将会变成企业发展的严重障碍。

（二）企业销售中赊销比重过大

在企业的销售过程中，一些企业为了达到增加销量，扩大市场占有率的目的，对销售商采取盲目赊销的方式，这直接导致企业应收账款急剧增加，企业的资金都套牢在销售商手中。盲目赊销方式的一个直观表现就是企业对销售商的信用程度了解不足，这容易造成账款的失控，导致账款长期无法收回，时间久了就有成为呆账、坏账的风险。另外，企业资产长期被无偿占用，影响企业资金的流动性及安全性。

（三）对固定资产投资决策缺乏科学性

在进行固定资产投资时，企业领导层的决策过程存在漏洞。例如：对预投资项目的可行性以及预期的收益等缺乏周密、系统的分析；决策者的决策能力较低，或者是决策者所采纳的经济信息来源不够精确，过于片面等，这些都容易导致投资决策失误，直接造成投资项目不能产生预期的收效，甚至是投资成本不能如期收回等后果。

（四）对外投资决策失误，导致大量投资损失

企业的对外投资主要包括有价证券投资、联营投资等方式，这都存在一定风险。有价证券投资的风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者的风险意识比较淡薄，时常引起决策失误以及盲目投资，导致企业产生巨额投资损失，给企业带来严重的财务风险。

（五）企业的存货库存结构不合理

主要表现在存货占企业流动资产的比率过高，而且部分甚至表现为超储积压存货。存货的流动性差在一方面占用了企业大量资金，另外一方面大量消耗着企业必须支付的保管费，导致企业经营成本上升，利润下降。企业为了保证利润，只能提高售价，这又进一步导致货物的积压，形成恶性循环。另外，对于不能够长期存放的产品，企业还面临着成本都难以收回的风险。

二、如何规避财务风险

（一）规避企业财务风险的主要方法

1.实时分析财务管理外部环境及其变化，努力提高对宏观环境变化的适应及应变能力。企业为了达到降低财务风险的目的，可以采取完善财务管理系统，合理设置财务管理机构，聘用业务能力强的财务管理人员，在完善管理规章制度的前提下努力做好财务管理的各项基础工作，同时，对外部经济环境，尤其是宏观经济政策等进行认真的分析，把握其内部的发展规律及趋势，在此基础上制定多套预备方案，真正做到有备无患，实现快速及时调整财务政策及方法的目标。

2.提高财务管理人员的风险意识。财务风险存在于财务管理工作的方方面面，任何一个细微环节的失误都极有可能给企业造成难以挽回的财务风险，财务管理人员必须认识到财会工作的重要性，努力提高防范风险的意识。

3.明确企业财务关系，真正做到责、权、利相统一。财务管理工作中，管理层必须明确企业各个层面包括企业间以及企业内部部门之间的财务关系，主要的手段是：第一，明确各部门在企业财务管理工作中的职权以及应承担的财务职责。第二，在利益分配阶段，应尽量兼顾各方利益，充分调动各方参与企业财务管理的积极性，使企业财务管理积极向前发展。

4.努力提高财务决策水平，避免由于决策失误而产生的财务风险。在所有造成财务损失的因素中财务决策所带来的损失往往是最大的，它直接关系到财务管理工作的好坏。避免决策失误的唯一方法就是采用科学合理的决策机制，在决策的过程中，尽可能充分考虑可能影响决策的各种因素，有条件的话可以采用计算机模拟等科学的决策模型来进行决策。在采纳方案时应避免由于主观臆断而造成错过好方案的机会，对各类可行方案都要进行认真评价，然后择优选用。

（二）防范企业财务风险的技术方法

1.分散法。即通过企业间的合作经营、企业内部的多项经营以及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于高回报同时又是高风险的投资项目，小型企业可以采取与其他同类型企业共同投资、共同受益的方式进行共同经营，从而降低单个企业独立承担而带来的巨大投资风险。

在经营过程中可以同时经营多种产品，同类型或者是产业链之中的几个不同产品。这样，企业的某一些产品因滞销而带来的损失可以由其他产品所带来的收益来弥补。

2.降低法。即一种采取相关必要措施努力降低财务风险的方法。在生产经营活动过程中，企业可以通过自主开发，提高自身产品质量、加强产品外形设计，同时开发产品的新功能以及新市场，努力提高产品的销量，降低因滞销而导致的财务风险。

3.回避法。企业在进行财务决策时，应综合评价各种可行方案，同时分析各个方案中可能存在的财务风险，在实现企业经营目标的前提下，选择风险相对较小的方案。

（三）不同的财务活动阶段，规避财务风险的方法

1.筹资阶段风险规避的方法。第一，要加强对自有资金的控制，在对款项的支出进行严格审批的同时，对应收账款进行及时催收。第二，通过充分利用债务资本的杠杆作用以及选择总风险较低的融资组合等方式来努力构造合理的资本结构。第三，将长、短期债务资本进行有机的搭配，防止由于债务还付期过于集中而导致的资金周转问题。最后，要努力提高资金的使用效率，提高企业的经营效率，即使是少量的资金，在高效率的运作下也可以产生可观的收益。事实证明，资金使用效率的提高是企业的偿债能力和赢利能力的根本保证。

2.投资阶段风险规避的方法。第一，采取紧缩的投资策略，只有在资本运转良好的前提下才考虑对外投资。第二，在投资前要对投资项目进行科学的分析评估，拟定合理的投资计划，然后选择最佳的时机及资金进行投资。第三，在投资决策时要对项目进行合理的投资组合。将整个企业的投资项目作一次认真的梳理，包括正在进行的以及将要进行的不同投资品种、不同行业及部门的所有投资项目等，在收益性、风险性二者之间形成一个平衡点，以达到最优组合的目的。

3.资金回收阶段风险规避的方法。资金回收风险主要包括资金不能及时周转和资金流出后不能及时收回两方面。在企业的财务活动中可以通过做好资金的来源、占用、分配以及回收等方面的测算和平衡来规避资金回收阶段的风险，从而达到资金流通安全稳定以及高回报率的目的。

账款的回收控制风险可以通过下面几个方法加以控制：第一是利用合理的评估标准来对经销商进行全面的评估。同时，根据以往的销售记录，对不同的客户予以不同的信用待遇，主要包括不同的信用期限、信用额度以及不同的现金折扣等；第二是对账款回收的情况进行必要的监督，定期整理出应收账款的账目表，分析汇总出可能存在的坏账，并对其可能带来的损失做好充分的应对策略。

4.收益分配阶段风险规避的方法。规避收益分配阶段的风险主要从现金流入以及现金流出两方面入手。企业一方面要对现金的流入实施控制，另一方面要考虑收益与支出的分配政策。以实现企业持续发展为目的，保证合理比例的收益留存及利润分配，实现现金流入与流出的配合与协调，规避该阶段的风险。

主要参考文献：

[1]刘应强等主编．高级会计实务［M］．企业管理出版社，2008．

［2］周文荣，张智广．加强财务风险控制提高企业管理水平――访首钢总公司计财部部长王保民［J］.财务与会计，2005(10)．

财务风险规避范文第4篇

【关键词】 企业并购;财务风险;问题与对策

一、企业并购过程中的财务风险

1.决策中的财务风险。一是系统风险。是指影响企业并购的财务成果和财务状况的不确定外部因素所带来的财务风险,有利率风险、外汇风险、通货膨胀风险;二是价值评估风险。企业在做出并购决策时,其风险主要体现在过高或过低地估计了企业的实力。对被并购企业目标价值的评估风险主要体现在对未来收益的大小和时间的预期,如果因信息真实或其他问题,则可能会发生并购企业的财务风险。

2.执行中的财务风险。(1)融资风险。融资方式有内部融资和外部融资,虽然内部融资无须偿还,无筹资成本,但会产生新的财务风险。因为大量占用企业宝贵的流动资金,会降低企业对外部环境变化的快速反应和适应能力。外部融资包括权益融资、债务融资和混合性证券融资三种。(2)支付风险。并购主要有四种支付方式:现金支付、股权支付、混合支付和杠杆收购,其风险主要表现在现金支付产生的资金流动性风险、汇率风险、税务风险,股权支付的股权稀释风险,杠杆收购的偿债风险。不同支付方式选择带来的支付风险最终表现为支付结构不合理、现金支付过多从而使得整合运营期间的资金压力过大。

3.整合中的财务风险。一是流动性风险。是指企业并购后由于债务负担过重,缺乏短期融资,导致出现支付困难的可能性,并购活动会占用企业大量的流动性资源,从而降低企业对外部环境变化的快速反应和调节能力,增加了企业经营风险;二是运营风险。是指并购企业在整合期内由于相关企业财务组织管理制及财务运营过程和财务行为及财务管理人员财务失误和财务波动等因素的影响,使并购企业实现财务收益与预期财务收益发生背离,有遭受损失的可能。

二、控制财务风险的策略

1.增强企业竞争实力。实行并购的企业要正确衡量本企业的优势和劣势,然后全面分析被并购企业的优势和不足,认真评价并购双方经济资源的互补性、关联性,研究实行并购企业的优势资源能否将被并购企业具有盈利潜力的资源利用潜能挖掘出来,做到优势互补。

2.搜集和分析被并购企业信息。并购企业在选择被并购企业时,事前必须作大量的调查研究和搜集信息的工作,包括被并购企业的产业环境信息(产业发展阶段、产业结构等)、财务状况信息(资本结构、盈利能力)、高层领导信息(素质、能力、道德品质、经营业绩)、企业的生产经营、管理水平、组织结构、企业文化、市场链价值链等等,对已搜集的信息辩证地进行分析,并与本企业的状况进行对比,以便扬长避短,趋利避害,使被并购企业的价值得以提升。

3.控制并购中的财务风险。(1)严格制定并购资金需求量,并编制适当的并购支出预算。企业应在实施并购前对并购各环节的资金需求量进行认真核算,并据此做好资金预算。以预算为依据,企业应根据并购资金的支出时间,制定出并购资金支出程序和支出数量,并据此做出并购资金支出预算,这样可以保证企业进行并购活动所需资金的有效供给。(2)主动与债权人达成偿还债务协议。为了防止陷入不能按时支付债务资金的困境,企业对已经资不抵债的企业实施并购时必须考虑被并购企业债权人的利益,与债权人取得一致的意见时方可并购。(3)采用减少资金支出的灵活的并购方法。(4)并购融资风险控制。业并购对债务风险控制的主要方法是在本钱收益均衡分析框架内进行最优资本结构决策。本钱分析侧重于债务融资的利息本钱和破产本钱,收益分析侧重于债务融资的节税价值,利息本钱和破产本钱与节税价值两者的均衡点即为最优资本结构的债务比例。

财务风险规避范文第5篇

【关键词】财务风险管理；风险规避；类型；措施

财务风险是企业的发展过程中客观存在的一种现象，该现象从某种程度上而言是无法进行消除的，并且在企业的发展与创新过程中，从始到终离不开财务部门，因此在企业经济活动之中，任何环节、任何步骤都会隐藏着潜在的经济财务风险。虽然说这种风险的出现人人都会知道，但是其出现的时间、原因、表现形式却无法得知，因此，在企业的发展中，财务风险会从根本上造成经济损失。笔者认为，面对市场化的不断发展，企业与企业之间的竞争更加激烈，要想促进企业的发展与进步，则需要积极规避财务风险。

一、财务风险管理的基本概述

所谓的财务风险管理主要是指在企业经济主体的发展过程中，对经济财务所出现的诸多问题进行判断与分析，并加以防范，使其能够成为一项有目的的管理活动。财务风险管理的主要目的是保证企业各项财务活动能够正常运行。总体而言，财务风险管理在企业财务活动中起到了极其重要的作用，作为一种可循环的动态过程，财务风险管理具有不确定性。所以，企业财务管理人员需要积极做好财务风险管理风险，尽可能的减少财务风险对企业所带来的各种危害，进而为企业创造更大的经济利益，促进企业的长久发展。

二、财务风险的主要类型

1.筹集资金的风险

一般而言，企业在筹集资金的时候，往往会选择银行、贷款、股票等几种融资方式，虽然这一系列的方式可以通过资金供需市场以及宏观经济所影响，比如像国家所颁布的政策、货币政策、产业政策等，但是在某些特定的时候均会对企业的筹资造成一定程度的风险与影响，并且会导致企业的经济利益受到损失，导致企业在发展过程中会面临着更大的挑战。

2.使用资金的风险

企业在进行项目投资、项目建设的过程中所投入的资金均为使用资金，通常情况下，使用资金需要根据市场的变化而变化，并且对于投资企业市场在生产中所出现各种问题需要认真看待，加以重视。其中，在使用资金中期投资风险所产生的影响力是比较大的，可以划分为两种类型，分别是系统风险与非系统风险。投资风险往往与公司的投资比例呈正比关系，但是如果不同风险的投资所获得的投资利用率不同，则会在一定程度上导致企业的投资风险变大，并且会随着时间的推移逐渐成为财务风险中的主要风险类型。

3.资金回流的风险

我国企业在进行商品销售或者其它经济活动的时候均会获得良好的报酬，这种行为便被称为资金的回流。从某一个角度分析，资金的回流是企业资金循环的一种过程，也是企业在进行各项经济活动中的主要表现形式。但是，根据笔者调查，在企业资金进行回流的时候，在市场变化的因素下很多资金并没有及时收回，这种情况则会导致公司的账面会出现坏账、死账现象，因此，其发展现状会在一定程度上导致企业的偿债能力得到下降，并且会导致企业的支付压力得到上升，会从根本上影响企业的正常运转。

三、提高财务风险管理的措施

1.建立宏观经济预警机制

众所周知，国家的政策会跟随市场而发生变化，因此，在提高财务风险管理中最为有效的方法便是建立宏观经济预警机制，对企业的现金流进行编制。这种预警机制不仅可以为企业提供预警信号，并且还能够对企业未来的收益、财务现状以及未来的投资进行规划，能够促使企业及时调整自身的战略发展方向，降低财务风险所带来的影响。

2.优化企业资本结构

如果企业资本结构不合理则会在一定程度上导致财务风险的发生，因此需要对资本结构进行优化。企业要将公司的资本结构以及发展规模进行连接，在进行融资的时候要考虑到公司的实际情况，建立与企业发展相适应的资本结构，保证企业现金的自由流动。此外，企业在对资金进行审批的时候，要对企业自己的使用情况进行检查与了解，尽可能将坏账的损失降到最低。

四、规避财务风险的主要方式

1.积极强化风险管理意识

一般而言，企业要对市场的经济变化有所分析，将市场中的发展规律进行掌握，并且制定切实可行的规章制度，从根本上提高企业对市场的应变能力。在规避财务风险中，最为主要的规避方式便是强化其风险管理意识，在根据市场变化的同时选择相对应的措施，尽可能减少企业发展中所出现的损失，不仅如此，还要采取相应的措施，保证企业工作的正常运行。与此同时，企业要根据自身的发展特点，将短期目标与长期目标做好，从而避免财务风险的出现。

2.实现企业的多元化管理模式

企业在发展过程中实施多元化管理模式不仅可以降低公司所发生的财务风险，并且还能够将部门与部门进行联系，这样一来，便会在整个工作之中避免各种各样麻烦。此外，企业所实施的多元化管理模式能够进一步扩大市场的竞争性，能够引导企业在多个方向发展，并且也能够积极引导企业在整个市场竞争中占有一席之地。这样一来，企业产品利益之间会产生抵消，并且也会在一定程度上降低企业财务风险的发生几率。

五、结语

财务风险是企业发展中不可避免的现象，在面对这一现象的时候，需要合理控制其财务风险，实现企业之间的内部协调，对财务风险进行有效管理与规避，只有如此，才能促进我国企业的可持续发展。

参考文献：

财务风险规避范文第6篇

［关键词］ 财务风险；财务预算；风险规避

一、引言

目前世界经济形势千变万化， 企业置身于复杂多变的环境中，生存发展所面临的不确定性不断增大。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能，是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性， 以及由财务信息的不可靠性带来的其他风险。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。它贯穿于企业财务活动的整个过程。

二、财务预算对于规避财务风险的重要作用

1．财务预算能够积极规避企业筹资风险与投资风险。就企业的筹资与投资活动所面临的财务风险而言， 关键是处理好资金的结构问题。一般来说，在企业的各项资产中，流动资产过多，流动性较好，但盈利能力就会降低；短期负债的资本成本较低，但相应的财务风险较大。在进行财务预算时，首先要考虑公司的业务状况来安排企业资金的使用，并在风险与收益之间作出选择，同时结合企业实际情况来安排公司的财务结构。

2．财务预算能够有效规避企业资金回收风险。就企业资金回收所面临的财务风险而言， 重点是对企业应收账款的管理。企业在进行财务预算时， 一方面，借助预算机制与管理机制相结合加强对应收账款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在财务预算时， 要注意对应收账款时间上的安排， 以及对现金流的影响。若公司财务状况不佳，坏账的概率很高，现金流动状况不好，财务预算就应当减少各项开支，把成本控制作为企业预算管理的核心，以增大现金流入量为目的。

3．财务预算能够规避规避企业收益分配风险。收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面， 二者既相互联系又相互矛盾。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手，在编制财务预算时，要根据企业发展的需要， 制定合理的收益留存和利润分配政策， 采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，达到降低风险的目的。

三、提升财务预算管理水平规避财务风险的措施

1．正确认识财务预算对于规避财务风险的作用。企业财务预算的核心是企业的资金运用预算，这个预算是源于企业的资金运用规划。通过资金的预算，安排企业的筹融资计划，设定企业的财务结构。企业的财务预算通过处理企业资产的盈利性和流动性，来解决财务结构的成本和风险的关系。财务预算通过对现金预算来解决企业的资金的来源和资金的投资方向问题。在这个过程中，就要明确现金使用的时间以及避免不合理的现金支出、滥用，这样通过控制资金的使用过程控制企业的财务风险。

2．合理选择预算编制方法。企业的财务预算方法可以分为静态预算、弹性预算和滚动预算3种。静态预算是根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。这种方法存在的缺陷就是缺乏适应性和灵活性，不能应用到变化因素较多的企业中，用于企业在成熟阶段变化较小的情况。而弹性预算和滚动预算都是一种变化的、动态的控制，具有很强的适应性。弹性预算是考虑业务的变化水平和产品的成本构成，清楚地反映工作成果的好坏。滚动预算的主要特点是连续性和持续性，按期根据新的情况对日后的计划进行调整和修改，并在原来的预算期末补充1个月的预算，使预算与实际情况更加适应，所以滚动预算特别适用于日常的现金预算。对于当前复杂的市场环境，企业应该将这两种方法结合运用于财务预算中，使得财务预算能更好地发挥规避财务风险的作用。同时，要分别细化销售、成本、费用、投资、资金等各个模块的管理，促进总体预算目标的实现。与国际化大公司对接，探索一条既能适应市场变化又有利于加强内部控制的预算管理新路子。

3．确保财务预算的执行。企业财务预算的作用发挥，不仅要有准确的财务预算， 还要靠财务预算的有效执行和控制。首先要强化企业财务预算的过程控制，注重财务预算的分析和跟踪。由于企业处在一个不断变化的环境中，企业的预算需要不断地适应这个环境， 才能使企业健康发展，因此，财务人员要对预算执行情况进行分析和跟踪。采取的措施有：（1）完善财务预算内容，改变预算分析的方式。（2）注重企业财务预算的时效性， 提高财务预算对环境的适应性。（3）提升财务预算的质量，要抓住企业发展的重要特点、预算产生的差异，寻找突出的问题、采用灵活的方法展开深入分析，提高财务预算与预测分析的质量。（4）强化财务预算的基础工作，制定相关财务预算的规章制度和会计政策及管理要求，完善和加强会计核算的信息化系统建设。其次，提升企业的自身能力，促进财务预算的有效执行。企业要不断提升自身的竞争能力和盈利能力，促进企业结构的调整、产品结构的优化，改变投资结构，促进盈利模式的改善。

总之，企业编制财务预算，通过加强对现金收支的控制，可以增强优化现金流量的意识，增强企业规避与化解风险的意识，强化财务监督，从而确保企业经营有序进行，实现企业价值最大化。

主要参考文献

［1］莫渝． 构建以风险管理为主导的电力财务预算［j］． 现代经济信息，2010（14）．

［2］张樊． 企业财务预算的风险评估和控制模型设计［j］． 中国集体经济，2009（4）．

财务风险规避范文第7篇

关键词:教育系统;财务风险;规避

华尔街金融危机昭示人们,任何一种行为或规则的实施都可能导致某种危机或问题发生。对于县区级教育部门的财务管理来说,我们习惯上认为这些单位的资金是财政投入,其内部经济活动基本上是非营利性的,与企业经营活动的财务风险相比,教育系统的财务管理基本没有风险。然而事实上并非如此,随着社会发展,教育系统的资金渠道日益多元化,并越来越多地融入到市场经济和社会发展中。虽然教育系统存在着不同于企业经营活动财务风险的表现,但由于教育系统现行体制方面的原因,财务风险管理空白和缺位问题逐渐成为财政部门管理的重大隐患。

一、教育系统财务风险的若干表现

(一)收入风险

教育系统有很多非税收入,比如:考试费、勤工俭学收入、住宿费、社会捐助等等,具有征收面广、征收主体杂、入库环节多等特点。这使得非税收入存在预算水分大、难度大,因此财政部门对教育系统的收入风险控制难度增大,这进一步加大非税收入的风险系数。

(二)债务风险

一方面,从“普九”到校园危房改造,很多学校举债投资,扩张、美化校园,改善办学条件;另一方面,近年来,很多县区教育局兴建豪华办公大楼,增人增车,浪费极大。这些投资提高了教育系统的资产负债率,由于教育系统自身偿债能力的有限性,结果造成资金周转不灵,严重影响了办学质量。以江苏为例,虽然政府出面对学校债务进行化解,但由于财政部门对教育系统财务管理的缺位,这钟教育系统“点菜”,政府“买单”的现象仍然存在,债务风险问题日渐突出。

(三)担保风险

《担保法》明确规定,行政和事业单位不得为其他单位担保。但有些教育系统在局部利益的驱动下或出于行政命令,仍然违法为其他单位获取银行贷款等经济行为担保。例如江苏某市曾有两所学校为市体育局兴建体育馆担保银行贷款。尽管这种担保行为属于无效担保,但严重破坏和扰乱了国家金融管理秩序,并且,对其教育系统的担保行为,财政部门也必然同时承担相关的担保风险。一旦风险转换为事实,买单的仍然是财政部门。

(四)投资风险

当前,随着国家鼓励职业技术教育,很多县区教育局投资兴办职业技术学校,有的是以股份参与,总之,教育系统自身投资情况较为普遍,但据某媒体调查,教育系统的对外投资行为中,真正盈利者少,实际亏损者多;能收到投资收益者少,有出无进者多。实践证明,教育系统的盲目投资,一方面造成了国有资产流失的风险;另一方面还会形成潜在的其他经济风险,比如债务风险等。

(五)支付风险

目前教育系统人员经费挤占办公经费的现象十分普遍。随着部门预算改革和国库集中收付制度改革的不断深化,教育系统预算管理和资金支付的矛盾越来越突出,大量的编外人员(包括人才派遣和临时教师)费用直接影响着教育系统的正常运转和发展。在确保稳定和发展的工作压力下,挤占公用和专项经费,弥补教育系统资金缺口,确保预算收支平衡成为不得已的选择,财政部门也因此承担着极大的违规支付风险。

二、教育系统财务风险产生的原因。

(一)缺乏风险意识

百年大计,教育为本,教育一般是由国家兴办的,教育系统是社会公益性质的服务组织。在我国,县区教育局是政府派出的职能部门,学校是特殊的社会组织。也正因为如此,教育系统以吃“皇粮”自居,“吃穿”不愁,风险管理意识极其薄弱。

(二)缺少管理制度

教育系统内部的不同单位参与市场经济行为的程度不同,县区教育局有招商引资任务,因此参与程度高;基层学校以教学为中心任务,因此参与程度低。但是由于教育系统中心工作是组织教育活动,因此,其内部制度多是以规范办学行为和提高教育质量为主,还没有建立全面的风险预防、应急、报告、问责等制度体系。

(三)缺失民主管理

教育系统在对投资办学、大额资金支付、重大项目审批等方面缺乏必要的内部监督制度,很多事情不经教职工代表大会审议,校长一人说了算,校务公开形同虚设,为诸多财务风险埋下隐患。

(四)预算管理简单

目前教育系统预算反映的只是预算年度的收入和支出预算,对银行贷款、投资办学等经济行为,尚未形成明确的预算管理机制,因此,财政部门无法通过预算管理渠道,全面了解和掌握教育系统上述需求和实际经济行为,对其财务风险的发生不能有效地预测、防范和控制。

三、规避教育系统财务风险的措施

(一)深化教育系统财务体制改革

目前教育系统内部已经成立教育结算中心,财政部门必须加强对教育结算中心的监管,修订教育系统财务规则,完善教育系统的财务管理制度,形成科学的财政财务管理体系。加快推进教育人事制度和医疗保险制度改革,完善工资制度,进一步深化教育系统预算管理制度改革,建立科学、合理、全面的支出定额体系;在现有部门预算报表体系上,增加对外投资预算、国有资本经营收益预算和金融机构贷款预算,加强对财务风险在事前、事中和事后的有效控制。

(二)规范贷款审批制度

1、建立教育系统贷款的可行性报告制度,要通过可行性论证,明确贷款的额度、性质、条件、还款来源、还款时间、用款计划等。

2、建立教育系统贷款的专家论证制度。对大规模的贷款,在必要时可以举行听证会,征求社会各界对贷款单位的意见。

3、建立贷款审批程序和权限,其中,大额贷款必须报经财政部门批准。

(三)建立风险报告制度

要建立教育系统定期向财政部门书面报告风险管理和控制情况制度,对可能出现的风险进行预测和分析,提出避免风险的主要方案和措施;对重大、紧急风险情况,要实行立即报告制度,对已经出现的风险,及时提出应急解决方案以及整改措施。

(四)建立风险问责制

问责制是指由于故意或者过失,不履行或者不正确履行职责,以致影响工作秩序和工作效率,或者损害国家或他人的合法权益,造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。建立科学的问责制度,必须明确问责主体,确定问责对象,规定问责情形,细化问责方式,做到有法必依,执法必严。根据《会计法》的规定,单位负责人对本单位会计资料的真实完整性负责。因此,必须明确,单位负责人是本单位风险控制责任的第一责任人。

(五)建立风险应急机制

财务风险规避范文第8篇

【关键词】财务风险 规避 措施 方法

财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。揭示企业财务风险的成因,并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。

一、企业财务风险的成因

1、企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性

目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

4、有些企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

二、企业财务管理在不同阶段的财务风险

1、企业资金结构不合理，负债资金比例过高

在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到70%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

2、固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误

在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

3、对外投资决策失误，导致大量投资损失

企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。

4、企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制

由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收帐款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收帐款失控，相当比例的应收帐款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。

5、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

三、企业财务风险的规避

1、规避企业财务风险的主要措施

规避财务风险以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，规避企业财务风险，主要应抓好以下几项工作。

（1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法；建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。

（4）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

2、企业防范财务风险的技术方法

（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵销，从而避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以分散投资风险。

（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。

（3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。

（4）降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。

3、不同的财务活动阶段，规避财务风险的技术方法

（1）筹资风险规避的技术方法。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五，提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。

（2）投资风险规避的技术方法。首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业或部门的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。

（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险。要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。应收账款回收控制风险可以通过以下方法加以规避：一是利用“五C”系统对客户进行科学评估，对不同的客户给予不同的信用期间、信用额度和不同的现金折扣，制定合理的资信等级和信用政策；二是在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的赢利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销；三是定期编制账龄分析表，确定合理的应收账款比例，对应收账款回收情况进行监督，对坏账损失事先做好准备；四是针对不同的客户、不同的阶段采取不同的收账政策，既要保证账款的有效收回，又要注意避免伤及客户关系，同时，制定收账政策时要考虑收账费用与坏账损失的大小。

（4）收益分配风险规避的技术方法。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手。一方面要对现金流入实施控制，另一方面要考虑收益分配政策。根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，以降低风险。

【参考文献】

[1] 周朝琦等：企业财务战略管理.北京：经济管理出版社,2001，4。

[2] 王希旗、江小毅：财务管理.杭州：浙江大学出版社,2004，8。

[3] 叶弟豪：财务风险规避.知识出版社,1994。

[4] 朱伟：论我国企业财务风险制度防范.企业经济,2003（3）。

财务风险规避范文第9篇

【关键词】财务风险 规避 措施 方法

财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。揭示企业财务风险的成因,并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。

一、企业财务风险的成因

1、企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性

目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

4、有些企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

二、企业财务管理在不同阶段的财务风险

1、企业资金结构不合理，负债资金比例过高

在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到70%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

2、固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误

在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

3、对外投资决策失误，导致大量投资损失

企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。

4、企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制

由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收帐款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收帐款失控，相当比例的应收帐款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。

5、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

三、企业财务风险的规避

1、规避企业财务风险的主要措施

规避财务风险以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，规避企业财务风险，主要应抓好以下几项工作。

（1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法；建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。

（4）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

2、企业防范财务风险的技术方法

（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵销，从而避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以分散投资风险。

（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。

（3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。

（4）降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。

3、不同的财务活动阶段，规避财务风险的技术方法

（1）筹资风险规避的技术方法。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五，提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。

（2）投资风险规避的技术方法。首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业或部门的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。

（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险。要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。应收账款回收控制风险可以通过以下方法加以规避：一是利用“五c”系统对客户进行科学评估，对不同的客户给予不同的信用期间、信用额度和不同的现金折扣，制定合理的资信等级和信用政策；二是在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的赢利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销；三是定期编制账龄分析表，确定合理的应收账款比例，对应收账款回收情况进行监督，对坏账损失事先做好准备；四是针对不同的客户、不同的阶段采取不同的收账政策，既要保证账款的有效收回，又要注意避免伤及客户关系，同时，制定收账政策时要考虑收账费用与坏账损失的大小。

（4）收益分配风险规避的技术方法。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手。一方面要对现金流入实施控制，另一方面要考虑收益分配政策。根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，以降低风险。

【参考文献】

[1] 周朝琦等：企业财务战略管理.北京：经济管理出版社,2001，4。

[2] 王希旗、江小毅：财务管理.杭州：浙江大学出版社,2004，8。

[3] 叶弟豪：财务风险规避.知识出版社,1994。

[4] 朱伟：论我国企业财务风险制度防范.企业经济,2003（3）。

财务风险规避范文第10篇

关键词：财务风险；成因分析；规避措施

一、正确认识企业的财务风险

企业财务风险是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，用现金偿还到期债务的不确定性，从而使企业有蒙受损失。在市场经济活动中，企业遇到财务风险是正常现象，关键在于要认清风险产生的原因，找到防范风险的对策，在最大程度上规避风险，使企业提高市场竞争力，降低风险，改善经营管理提高经济效益的目的。在哲学中，马克思理论哲学阐述到资本家的目的就是资本增值手段。企业财务风险是资本流通的产物，具有客观及主观上的不确定性。这也充分解释了清楚认识财务风险，规避风险的重要性。从而选择风险，规避风险继而使用风险，在风险中寻求机会。

二、企业财务风险的成因分析

风险的不确定性，导致企业财务风险的成因多种多样，主要分为内部原因和外部原因。企业对财务风险的成因系统地加以分析，以获得更好的规避措施。

（一）企业财务风险的内部原因

企业财务的内部原因主要是工作人员在资金流动过程中操作不当，例如资金的来源不合法，资本结构配置错误，信用损失，企业内部矛盾，领导决策出现问题等。这些，都是影响一个企业生存的关键。

1.企业内部矛盾。从社会产生起也伴随着矛盾的产生。在企业发展中也会存在着企业内部矛盾。这主要体现为企业思维或战略导向不同，在有些决策上观点不一致，立场和目的不同，自然使的力也不同。同时工作人员的配置不合理，也会导致利润的差异。思想不同导致行为上的不同。领导决策出现分歧，在资金的筹集过程中，若是没有清楚认识到市场的供需问题、市场经济环境的变化，市场经济的走向，盲目的企业筹集资金给财务成果带来的不确定风险。资金是企业进行生产经营活动的必要条件，但无论是以资本方式还是以负债资本方式进行的资金筹措都存在风险。一个企业的发展绝离不开优秀的领导。企业积极关注并获得国家最新的财政政策、货币政策和产业政策，合理分配资本结构即负债规模，筹资期限结构即长短期负债的比例在一定程度上就可以降低企业财务风险。

2.企业的经营风险。企业在经营过程中必须严格在产品质量上把关，信誉是企业赖以生存的自然法则。海尔集团的张瑞敏毫不犹豫敲毁不合格的产品，获得长久的发展就是一个典型的例子。企业在制定产品之前，首先就是要充分调研顾客的需求，后严格把控产品质量，没有质量的东西注定是会被淘汰。这同时也注定了企业的经营风险。在当今多元化的社会，人们的需求也多种多样，这就给企业在产品的物美价廉上提出挑战。挑战是与机会相关联的。企业在产品的创新，制造出不同于其他企业的产品，打破传统，以避免被市场淘汰的风险，并发展壮大。

3.资金流动的风险。在企业的经营过程中，就必然涉及资金流动的风险。企业的不合理的投资行为，资金流通过程中的不合法手段等都会造成资金流动过程的风险。企业投入资金后，最终的收益远远小于预期收益，那么风险程度大。同时，资金流动的过分分散也会加大企业财务风险。一个企业也不是拥有三头六臂的。企业在收益良好的情况下，因销售实现原则的不同而产生的财务困难也会导致风险的出现。同时，企业若债务规模过大、或债务期限结构不合理，就很可能造成还债能力急剧下降、支付压力大，进而陷入财务危机。

（二）企业风险的外部因素

企业财务风险的外部因素具有客观性，主要是为市场的动态变化。市场并不以人的意志存在，自然不是企业所能决定。企业财务的外部风险具体表现为企业财务风险意识较为薄弱、财务管理系统滞后性、财务决策的失误。

三、企业财务风险的规避措施

企业清楚认识到财务风险，预防风险，抑制风险、转移风险、利用风险，才能最大程度上避免风险。主要内容如下：

（一）企业领导方面

树立风险防范意识，预测理财过程中可能隐藏的风险，并建立风险防范机制，及时对财务风险进行分析判定，制定适合企业实际情况的风险规避方案。有效地通过经营风险减少资金来源的风险，充分利用财务手段减少投资风险。同时，把握好筹资机会、筹资规模、筹资组合、筹资方式，充分考虑企业内部情况选择筹资机会。最重要的是，企业的筹资渠道一定要合理合法。市场经济是法制经济，经济法律为经济体制的正常运行提供保证。企业资金的收入与支出只有合理有效，才可以实现经营目标，不然筹资渠道的不确定性就有可能在一定程度上无法应对瞬息万变的市场，给企业造成损失。

（二）投资方面

企业为扩大规模及获得更多的利润通常会选择投资。那么，稳步推进多角经营是规避风险的重要手段。但，这应该是根据企业的运营情况，市场的走向，政府的政策走向决定的，如果不切实际地乱投资，结果会适得其反，不仅不能使企业摆脱困境，反而使企业走向衰败，巨人集团就是一个典型的例子。企业投资就必须审时度势。

（三）现金管理方面

企业要根据所处的行业特点确定其发展的速度和总体规模，清楚企业的现金流量和企业资产负债率和可能负债情况，及时调整企业规模和发展速度。现金流量的配置符合马克思主义再生产理论，理论指导实践。企业合理分析资金、生产、营销的关系，并充分利用营销的手段获得利润。

总之，企业规避风险的能力也就决定了企业的发展程度。

参考文献：

[1]余启明.浅析企业财务风险[J].中国商界（下半月），2010，12.

[2]杨敏.企业财务风险的分析及规避[J].中国农业会计，1999，09.

财务风险规避范文第11篇

[关键词]外部环境；财务风险；预警系统；信息化；风险意识

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）44-0069-02

电力行业的财务风险规避问题一直是电力行业财务工作的一个重要工作。做好电力行业的财务风险规避，对于电力行业的快速发展意义重大。本文重点探讨了电力行业规避财务风险的具体措施：完善公司治理结构，进一步拓宽融资渠道来规避融资带来的风险，合理地构建风险预警机制，提高财务人员的风险意识，加强财务的信息化管理水平。

1 财务风险的基本概念

按照财务管理理论，财务风险有广义和狭义之分：广义的财务风险是指企业所面临的所有由于不确定事项给其带来的损失及损失程度的不确定性，具体包括：筹资风险、投资风险、资金链风险、资产跌价风险等。狭义的财务风险仅指筹资风险。本文所指的财务风险是广义上的财务风险，是关于企业整体财务成果和财务状况的不确定性，是企业经营风险的一个重要方面。

企业财务风险的成因主要由企业的内部环境和所处的外部环境两方面决定的：针对企业内部环境而言，财务风险客观存在于企业财务管理工作中的各个环节，对其进行管理与控制的好坏关系着企业的价值损失，通过管理价值风险从而达到管理物质要素。从外部环境来说，当今企业赖以生存的市场环境充满了竞争与挑战，将发生急剧的变化，技术革新全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内、国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。

2 电力行业的主要财务风险和成因

电力行业的主要财务风险和成因可根据电力企业的内部环境因素以及其所处的外部环境因素来进行分析。对于电力企业，引起其财务风险内部环境因素主要包括：公司治理结构、融资活动、资本运作、电力营销以及各种投资活动。影响电力企业财务风险的外部因素主要包括：电力体制改革、电价政策变动、资本市场的不发达以及其他外部因素。

（1）在融资活动方面。由于电力企业是资金密集型企业，但是在当前体制下，电力企业一般只能向银行融资，资金来源单一。在电力企业盈利能力较低的情况下，电力企业只能通过举债维持电力投资，企业效益受国家利率政策的影响很大，由此电力企业融资活动显著影响着其财务风险。

（2）在电力营销环节。由于电力产品面向全社会，产、供、销同时完成，且销售产品不能储存，用户是采取先用电后交钱的赊销方式购买电量，因而电力营销风险比一般企业更大、更复杂。加之旧欠电费清收越来越困难，甚至可能有部分电费完全收不回来。因此，该环节给电力企业带来了很大的财务风险。

（3）电力企业一般是基于电力需求预测投资，因此并不是所有投入都能产生预期的效益，特别是对于资金密集型的电力企业，投资一旦失败，就会给企业带来巨大损失。目前，从保本经营来看，电力企业新投入的资金回报，其报酬率至少不能低于同期银行贷款利率，而现在的资产报酬却远远低于银行贷款利率。如果这种现象长期持续下去，必然会影响企业的经营效益，增加企业的财务风险。

（4）电力体制改革的重心在于打破电力企业垂直一体化的垄断经营模式，在电力企业中进行结构重组并引入市场竞争机制。于是，电网经营企业将面临市场竞争压力和科学合理的管制政策所带来的挑战，这些挑战将在许多方面给电力企业带来财务风险；电价政策变动对电力企业财务风险的影响也十分显著，由于电力企业提供的产品是关系国计民生的公共产品，因此，长期以来，电力企业受国家政策的影响较大，其盈利水平与国家政策直接相关，具有较大的不可控性。所以，电价政策风险是电力企业面临的财务风险的最重要风险之一。

（5）鉴于电力企业属于技术密集型行业，技术方面的因素对电网经营企业盈利状况产生重要影响。因此，科学技术也是导致其财务风险的重要因素之一。

3 电力行业规避财务风险的具体措施

结合财务风险的内涵以及电力行业的主要财务风险和成因，并参照相关的电力行业财务风险的资料和文献，总结出如下电力行业规避财务风险的具体措施：完善公司治理结构，进一步拓宽融资渠道来规避融资带来的风险，合理地构建风险预警机制，提高财务人员的风险意识，加强财务的信息化管理水平。

3.1 完善公司治理结构

公司完善的治理结构可以有效地防范电力行业的财务风险。为此，电力行业必须高度重视公司治理结构的完善工作，将其作为一项重要的工作来抓，以此来有效地完善公司治理结构，这样权责明确，财务管理工作也会更加顺畅。

3.2 进一步拓宽融资渠道来规避融资带来的风险

融资风险是大多数企业面临的一个较大的财务风险，对于电力行业来说也是如此。因此，如何有效地拓宽融资渠道，就成为避免融资风险的主要途径。为此，必须要求电力行业首先要理顺外部环境，争取政府的支持，其次要优化融资理财的内部环境，逐渐扩大融资途径。

3.3 合理地构建风险预警机制

风险预警机制的建立对于规避财务风险意义重大。通过风险预警机制，可以对企业的财务情况进行有效的分析，一旦发现问题可以第一时间采取有效措施解决。对于电力行业来说，有其特殊性，所以预警机制也要根据电力行业的行业特点，从电力企业的实际出发，对其财务经营状况进行详细的分析，做到全面有效财务预测。

3.4 提高财务人员的风险意识

财务人员意识的高低对于能否有效规避财务风险具有非常重要的影响。对于电力行业来说，其财务人员的综合素质对于预防财务风险意义重大。财务人员如果在工作中出现马虎或者不够细致，会导致财务状况出现风险。所以，为了有效规避财务风险，财务管理人员要不断地加强学习，掌握最新的财务知识，了解本行业的发展，努力地提升自己的业务能力。

3.5 加强财务的信息化管理

财务管理信息系统是电力企业内部整合各种资源并进行控制和优化配置的操作平台。所以财务管理信息系统的实施对于规避财务风险非常重要。对于电力行业来说，必须积极地应用。通过信息化财务管理，有效规避财务风险，提高财务效益，优化电力行业决策。

4 结 论

总之，电力行业的财务风险种类较多，针对出现的风险做好预防和控制是电力行业不断发展的重要保障。在以后的财务工作中，必须不断地挖掘影响财务的各种内外部风险，通过各种途径来有效地进行规避。

参考文献：

[1]胡宪，熊正德.电力行业上市公司资本结构与企业绩效的关系[J].求索，2009（6）.

[2]刘英豪.关于煤炭价格风险成因及防范措施的思考[J].煤矿现代化，2009（3）.

[3]胡振军.试论电力企业财务风险防范的基本途径[J].企业科技与发展，2009（16）.

[4]郑炜红.金融危机中商贸企业财务危机防范研究[J].现代商贸工业，2009（5）.

财务风险规避范文第12篇

关键词：房地产企业 财务风险识别 财务风险规避

随着我国国家政策对房价的进一步调控，房地产企业面临的财务风险更加突出，为了解决由此而产生的问题，房企应该建立适应这种风险的财务管理模式。房地产企业应该从战略层面的角度上重视这一问题的变化，从财务风险规避的角度对企业组织结构和企业资源进行战略性的规划，提高资金管理的安全性，增强其竞争力。 一、财务风险识别

企业财务风险的影响因素很多，这种风险对企业的影响参透到企业的每个工作环节中，由于存在这样的风险，因此房企必须对自己所面临的财务风险进行识别并评估，为财务风险规避提供依据。

二、财务风险种类

房地产企业是涉及资金链很广的一种企业经营模式，因此影响其财务管理的风险类型也很多，主要有：基准利率变动风险、偿还能力风险、收益分配风险。

（一）基准利率变动风险

在企业资金结构复杂的今天，基准利率或者货币兑换汇率的轻微变动都会对房企资金链产生重大的影响，特别是当房企处于负债经营的情况下，通货膨胀必将使其贷款利率增长，这样的增长在影响其资金成本的同时，必将影响其筹资的难度，从而影响企业资金的流动性，严重者会造成资金链的断裂，使企业破产。为了降低由于利率波动的影响，房企应该提高应收账款的回收周期，降低被其他公司转移过来的财务风险。

（二）偿还能力风险

目前房地产行业中，房地产开发企业主要以资本金制度为主，但很多房地产开发企业在项目初期都是在债务繁重的情况下进行项目开发的，贷款是公司的重要资金来源，由于自有资金低和企业负责繁重的因素影响，公司财务成本高，这大大降低了其债务偿还能力，而这种低偿还能力使公司信誉受到影响，从而影响其再贷款的可能性和贷款金额，影响企业的资金流通，这就造成了恶性循环，使公司资不抵债，促使公司破产。比如，欧洲隧道公司就是由于先天性的资金风险影响使其被迫申请破产保护，最后进行重组，变成现在的欧洲隧道集团。

（三）收益分配风险

收益是公司资金的另一个重要来源，而收益分配是影响其收益的重要组成部分，特别是在集团公司中。由此推理得知公司收益分配方式间接的影响企业的资本来源。从资金筹集的角度来说，公司分配方法对企业投资者有一定的刺激作用，好的分配方式将会吸引更多的投资者将其资金转移到公司投资中，形成公司重要的资金来源。因此房企进行收益分配制度的制定时应充分的考虑这一点，应该结合公司的实际情况，制定能刺激投资者加大投资的收益分配政策。

三、财务风险规避

由于影响房地产企业财务因素复杂性，房企财务管理风险的规避方法也很多，以下主要从资本回收期、资本结构和投资组合的角度进行风险规避分析。

（一）缩短资本回收期

在企业的活动中，资金回收是企业财务管理的重要环节。应收账款和应付账款是影响资本回收期的两个重要因素。在企业财务管理中， 应收账款虽然是企业利润的一种表现形式，但它又是企业一种现金流出形式，是减少企业现金流的一个原因， 从而增加企业承担应收账款中产生的利税，使现金流出加速，从而影响了资本的回收期。房地产即是消费品也是投资品，这样的性质使得其回收期相对于其他投资产品来说风险要大很多。

（二）丰富投资组合

不要把所有的投资都集中到某个产品上，而是将投资资金分散到其他产品上，这是一种风险分散的方式。分散风险是一种常见的风险规避方式，为了达到降低财务风险的目的，公司应该丰富其投资组合，优化其产品种类，将风险分散到各个领域中。由于房地产行业的复杂性，不同产品所面临的风险不一样，风险严重程度也不一样，为了使公司获得稳定的利润，科学的投资组合是风险规避的重要方法。房地产企业应该结合自己的实际情况，进行合理的投资组合比例分配，扬长避短，对不同类型产品进行功能补充，调整其资金组合，适应市场变动，提高房地产企业规避风险的能力。

（三）优化房企资本结构

在现代企业中，企业资本结构种类繁多，不同企业在长期的发展过程中形成了自己独特的资本结构，从企业资本构成方面研究发现，企业资本结构大体上主要有长期债务资本机构和权益资本结构。不同的资本结构影响其财务资产的构成和企业收益的分配方式，不同的资本结构也会产生不同的财务成本。比如，债务资本会产生财务成本，如果成本结构不合理，过多的债务成本会增加公司的财务风险。

四、结语

在房地产企业经营管理中，财务风险对企业产生重大的影响。因此，加强房地产企业财务风险规避是企业管理活动的重要组成部分，为了规避这种风险，企业应根据项目风险识别和评估体系分析影响财务管理的重要因素，并建立符合企业自身情况的资本结构，实行科学的现金流，缩短资本回收期，从而达到更好的规避风险的目的。

参考文献：

[1]董邦国.房地产企业财务风险管理分析[J].商场现代化，2010（7）.

[2]张鹰，杨和礼.浅议房地产企业财务风险管理[J].现代商业.

财务风险规避范文第13篇

摘要：企业运营过程中，必然会伴随着各种各样的风险，其中财务风险对企业的生产经营以及发展有着十分重要的影响。因此，真正认识到财务风险的危害性、采取有效的措施合理规避和防范财务风险，是当前企业相关管理人员必须直面的重要课题。本文主要在分析企业财务风险的概念及基本特点的基础上，从风险防范意识、财务决策指导、财务管理与控制等方面探析了企业财务风险的形成原因，并有针对性的提出了规避与防范的有效措施。

关键词：企业；财务风险；风险规避

一、企业财务风险的概念及特点

（一）企业财务风险的概念

会计风险主要是指会计人员在进行会计工作时，由于漏报、错报会计信息，使财务报告反映失实或依据失实的信息误导决策行为而给其带来损失的风险。企业财务风险主要包括技术风险、系统风险以及道德风险等。其实，财务风险是企业财务工作中不可完全避免的一种风险类型，但是只要通过一些措施有效的规避和防范，是完全可以降低财务风险、提高财务管理效率和质量的。

（二）企业财务风险的基本特点

一是客观性。企业财务风险的客观性是指财务风险时时存在，即便是具有丰富会计工作经验的财务人员也是无法完全避免的，人们难以完全消除它，只能通过一些有效的手段来应对它。

二是隐蔽性。与以往的会计核算不同，现代企业会计核算更加隐蔽性和复杂化，很多会计风险潜藏在会计信息内部，不容易被察觉，再加上有的会计核算需要人的主观判断，这就更加加剧了企业财务风险的隐蔽性。

三是危害性。一方面，在经济全球化的今天，企业与外界的联系越来越密切，一旦发生会计风险，不仅影响企业的形象和发展，而且很容易波及本行业乃至其他行业，产生不良社会影响。另一方面，网络、手机等现代科技的发展尤其是微博、微信的出现，使得信息传播更加便捷迅速，企业财务风险更加容易扩散和传播开来，这会直接影响到企业的社会形象，从而影响企业的发展。

四是不确定性。会计工作十分繁琐，工作流程十分复杂，这就使得现代会计风险更加难以确定。再加上随着现代企业的发展，现代企业会计风险种类更加多样，会计工作人员的道德素质和专业素质的高低、企业内部控制制度是否完善、会计核算手段的优劣等都有可能产生会计风险。从这方面来看，现代企业财务风险呈现出不确定性特征。

二、企业财务风险的形成原因分析

事实上，造成企业财务风险的原因有很多，既有企业外部因素又有企业内部因素，企业内部原因才是最根本的原因。下面主要从企业内部层面分析企业财务风险的形成原因：

（一）风险防范意识比较薄弱

一些企业决策管理者的财务风险意识薄弱。很多企业的管理人员过分看重的是企业的经营效率和经营利润，常常将企业的经营利润放在首位，而很少去关注财务风险问题。

财务风险是客观存在的，因此，企业经营活动的发生就会伴随着一定的财务风险。基于此，一些财务工作人员错误的认为只要掌握好了资金的使用状况，就做好了财务管理工作。在这种错误的思想指引下，部分企业财务人员的风险防范意识较为薄弱，他们往往忽视了财务管理中对资本结构的优化配置以及对于每一项资金风险的预测分析和控制的会计职能。

（二）财务决策缺乏科学指导

在一些企业尤其是中小企业中，为了节约成本，往往不单独设置财务分析决策部门，而是将这一专业性的问题留给财务部门解决，而财务部门如果没有比较专业的人才，就可能会导致财务决策缺乏有效的依据以及科学指导。甚至还有一些企业的决策是根据财务部门领导或经营管理者的个人主观臆断做出的，这就加大了企业的财务风险，可能会由于过多的负债而影响到企业周转资金的正常运转，进而引发企业财务危机。

（三）财务管理与控制不到位

如果企业不能够保证会计信息的准确性和企业财产的安全，便会存在风险防范漏洞，加大财产损失的可能性。另外，风险预警体系的不健全，也会加大财务风险的范围和难度，不利于企业财务管理的工作的健康。

从某种意义上来讲，会计监督职能的有效发挥程度与企业内部管理监督机制是否完善是密不可分的。在当前市场经济体制下，部分企业为了追求经济效益最大化，将重点放在企业产品的生产和售卖上，而内部管理监督机制形同虚设，甚至根本没有规定会计管理监督的具体流程和相应责任人，这严重影响了会计监督的质量。

三、现代企业财务风险的规避与防范措施

企业财务风险是不可避免的，但只要我们采取措施加以有效地规避，就能够使企业财务风险降到最低。为了更好的规避与防范企业财务风险，增强企业财务风险防范意识，提高企业财务风险防范能力，我们应从以下方面着手：

（一）组织专项学习，增强风险防范意识

不管是企业管理者还是基层财务工作人员，都应该增强财务风险意识。为此，企业可定期或不定期的组织财务风险专项学习活动，内容包括财务风险的危害性、规避财务风险的意义以及如何规避财务风险等重要问题，增强企业管理者以及基层财务工作人员的风险防范意识。

此外，由于会计工作业务的特殊性，会计人员的继续教育要贯穿始终，企业应定期组织会计人员的培训学习，及时更新知识，了解国家的会计新政策，掌握先进的会计处理方式，提高会计业务处理能力，同时，加强会计职业道德培训，提高现有职工的职业道德。

（二）健全财务制度，构建风险预警机制

完善风险管理制度，严格规范会计工作流程，是可以有效减少会计风险的。会计部门应根据实际情况制定一套适合自己的运行规章，明确每项会计业务的运转流程，明确每个相关人员的职责与权力，建立起明确的岗位责任制，并责任到个人，避免越权，避免集体无责，使会计工作做到规范化与制度化，就能提高会计信息的合法性、真实性、准确性与完整性。有条件的企业还可设置财务分析决策部门，作为企业决策的科学指导依据。

同时，还要建立健全财务预警机制。根据企业实际情况，运用比较分析、因素分析等多种统计方法，随时预测和监控企业的各项经营活动，一旦发现企业中存在着潜在的经营风险或财务风险，就要在财务危机发生前向企业经营管理者发出警告，尽可能减少财务风险。

（三）加强财务管理，强化企业内部控制

企业应当尽快地构建起健全的内部控制制度，对企业内部往来账目资金予以定期的检查与审计，以防止因企业监督管理部门不当而造成的、资金体外循环以及资金挪用等现象，进而将管理资金方面的风险降低。

会计监督是会计的基本职能之一，健全内部监管体系，有利于防范会计风险。企业内部管理监督机制的设立是为了确保会计信息的真实完整，从而为企业决策提供有效的财务依据。为此，企业应借鉴其他先进企业的内部管理监督机制，结合自身实际情况，制定一套适合本企业发展的企业内部管理监督机制，明确监督的具体日期、责任人、责任部门、奖惩办法等，并严格按照企业规章流程办事。因此，企业必须建立健全内部管理监督机制，并真正落实到具体的工作中，确保会计监督的执行力。

四、结束语

综上所述，企业财务风险对于企业的经营和管理有着十分重要的影响，甚至关系到企业经营的成败。因此，我们一定要明确财务风险的特点和成因，组织专项学习，增强企业相关人员的风险防范意识，同时建立健全财务管理制度，加强企业内部控制与监督，以切切实实完善企业财务风险管理系统，提高企业应对财务风险的能力，实现企业健康长久发展。（作者单位：陕西化建工程有限责任公司）

参考文献：

[1]冷建清.企业财务风险的分析与防范[J]，现代经济信息，2014（22）

财务风险规避范文第14篇

关键词:财务风险 成因 对策

企业财务风险是指在企业财务管理活动当中由于无法预料和控制各方面因素对财务管理的影响，导致企业财务管理过程中出现很多不确定性，这种不确定可能会对企业的生产经营产生重要的影响，可能会对企业造成难以弥补的损失。因此，如何解决企业财务管理过程中的财务风险问题，是企业财务管理必须解决的一个问题。

一、企业财务风险的现状

当前，企业财务风险问题越来越突出，对企业的影响越来越明显，这主要表现在以下几个方面：

(一)企业的资金结构不合理

资金结构是企业财务管理的重要内容，主要指的是企业全部资金来源中权益资金与负债资金比例的关系。受到筹资渠道单一、融资手段狭窄等方面因素的影响，现在国内企业资金结构不合理的问题非常普遍，尤其是在一些中小企业当中，主要表现在负债资金在资金中所占比例过高，高负债使企业发展中的利润主要用于还本付息，严重制约了企业的两项发展。从负债时间来看，企业的长期负债一般较少，而短期负债相对较高，并且在短期负债当中多为银行贷款。企业的资金结构不合理，使企业现在发展过程中背负上了沉重的债务负担，严重影响了企业的偿付能力，由此产生了企业财务风险。

(二)投资决策缺乏科学性

企业投资是日常经营活动的重要组成部分，也是企业财务管理的重要内容。投资应该建立在充分的市场调研及可靠的盈利能力分析上面，在投资的过程中应该充分考虑到可能遇到的各种风险。但是现在一些企业在对外投资上面，对投资的风险的估计、预料严重不足，在经营中盲目投资，导致投资资金无法回笼，给企业造成了巨大的损失。这主要是因为公司的管理层在投资决策过程中，对所投资的项目的可行性及可能遇到的风险缺乏周密系统的分析和研究，导致在投资决策上失误频发，这也是企业财务风险的一个重要表现。

(三)资产的流动性和安全性缺乏保障

现在一个企业为了扩大产品的市场占有率，在商品销售环节采取了对大客户赊销的方法，这种方法虽然在扩大产品的市场占有率方面起到了很大的作用，同时也导致企业应收账款大量增强。在赊销的过程中，企业没有详细了解客户的信用等级、资金状况等方面的信息，赊销的过程显得非常盲目，导致应收账款失控，很多应收账款长期无法回收，导致企业坏账大幅度增加。企业的资产长期被债务人占有，企业的资产的流动性、安全性受到极大的影响，这也是企业财务风险的一个重要表现。另外在一些企业当中，流动资产中存货比例较大，一些企业超储积压存货，这也影响了企业资产的流动性和安全性。

(四)收益分配规定不合理

在现代企业当中，公司关于股权分配的各种规定对企业的生存和发展有着很大的影响，选择何种分配方法会影响到投资者对公司经营管理情况的判断，也会影响到企业的形象和声誉，对公司的资金来源、融资产生影响，进而影响到投资者的决策。现在一些企业在利润分配当中根本没有考虑到中小投资者的拉皮仪，在利润分配政策规定上缺乏有效的控制制度，没有根据企业的实际情况和长远发展需要进行科学的分配决策，导致利润分配影响到了企业的财务结构，间接引发了各种财务风险。

二、企业有效规避财务风险的对策

企业的财务风险不仅会影响到财务管理的效果，对企业的经营发展也会产生重要影响，轻则影响企业的日常管理，重则可能导致企业破产。为此，在企业的日常管理当中应该采取有效的措施，来规避各种财务风险。在这一方面，笔者认为应该注意以下几点：

(一)企业应该树立正确的财务风险观念

企业应该认识到财务风险对经营管理的影响，对财务风险有一个正确的认识。对于企业财务风险的认识应该从其对财务管理的影响入手，主要表现在企业资产的流动性下降，经营资金缺乏、资产负债率太高、债务负担加重和盈利能力不断下降等几个方面，这些都是企业财务管理的重要组成部分，稍有不慎就可能会对企业的资金链与资金的运行造成负面影响。要想规避财务风险对企业财务管理的影响，企业在财务管理中应该学会居安思危，企业人的领导层应该树立风险观念，强化财务管理人员的风险意识。这就要求企业的财务管理人员在日常工作中，应该对企业的资产流动情况进行动态分析，认真分析财务管理的宏观环境变化情况对财务管理的影响，增强企业生产经营和财务管理活动的灵活性和适应能力。

(二)合理应用各种规避财务风险技术方法

随着企业对财务风险的重视，现在已经有很多规避财务管理的技术方法，企业在经营管理当中应该合理的运用各种技术方法，尽最大程度发挥各种方法的作用。这些方法包括：

1、分散法

这种方法要求企业通过联营、多种经营和投资多元化等方式分散投资经营过程中存在的财务风险。

2、回避法

企业应该综合评定各种理财方案，详细评价各个方案可能存在的财务风险，在保证财务管理目标实现的情况下，选择收益最大、风险最小的理财方法，有效降低投资理财中的风险。

3、转移法

企业通过担保合同个方式，将经营管理中的部分或全部财务风险转移给他人承担的一种规避方法。

4、降低法

即企业在日常管理当中针对可能出现的财务风险财务一些积极的措施来降低财务风险发生的可能性的一种方法。这四种方法应该说在财务管理当中都有很大的作用，企业必须从思想上重视财务风险的防范工作，有效化解发展过程中的各种财务风险。

(三)建立和完善财务风险预测和监控机制

财务风险预测是规避财务风险的有效措施，准确的财务预测不仅能够使企业明确自己财务管理的需求，让企业根据自身发展需要提前安排融资计划，预测融资途径及融资量，这能够让企业在满足投资需要的基础上合理安排企业的经营和投资，从而使企业将投资与筹资联系起来，避免投资和融资脱节增加资金周转风险，导致财务风险剧增的情况出现。除了准确的财务预测之外，企业还应该监理完善的风险控制机制，根据企业资金周转情况建立起一整套风险评估体系，根据科学的、完善的风险评估模型定期对企业财务状况进行评估，根据评估的结果体现出财务自动预警功能。企业能够根据已经设定好的应对方案对财务等闲事态的发展形势、形态进行监控，财务积极的对策和控制手段将财务管理当中的一些不确定事件所带来的风险降低到最低。

(四)打造一支高水平的财务管理队伍

财务风险与财务管理人员的水平密切相关，企业要想规避财务风险，就必须提高财务管理人员的素质和能力，打造一支高水平的财务管理队伍。一方面企业可以利用企业内部的各种培训活动，对财务管理人员的进行系统化的培训，以适应财务管理工作的发展需要。另一方面，企业可以通过各种招聘平台，聘请具有丰富财务管理经验的优秀人才充实到财务管理工作当中。只有这样才能使财务管理人员利用其所学的各种理论方法进行财务风险分析，并采取有效的手段规避财务风险。

总之，财务风险是企业发展过程中不可避免的一个问题，企业领导人员应该充分重视财务风险对企业的不利影响，积极财务有效的措施规避财务风险，才能将财务风险对企业的不利影响降低到最低。

参考文献：

财务风险规避范文第15篇

关键词:财务风险 风险管理 防范与控制

随着我国市场经济的不断发展和完善，企业无论在规模和数量上都呈增长态势。会计在经济建设中发挥着越来越重要的作用，揭示企业财务风险的成因，并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。

一、企业财务风险的概述

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险以及汇率风险。

从经济学角度看,现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。

二、财务风险的成因

财务风险的形成有客观原因也有主观原因，有外部原因也有内部原因。企业要识别各种风险，对风险进行定量描述和评估，预测风险发生的概率和可能造成损失的程度，采取积极灵活的财务管理办法，及时适应市场环境的变化，并采取适当的防范措施，就可能将风险产生的损失降低到最低程度，为企业创造最大的收益。具体来说,企业财务风险主要由以下情况产生：

(一)资本结构不合理

资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖较大。

(二)投资缺乏科学性

企业投资包括对内投资和对外投资。很多企业投资决策者在对外投资上对投资风险的盲目投资，认识不足，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。

(三)资金回收策略不当

现代社会企业间广泛存在着商业信用。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性。

三、合理规避财务风险的对策

为了控制和防范财务风险,企业必须牢固树立财务风险管理意识,对潜在风险和危机应有清醒的认识和警惕,采用科学的识别、分析和控制方法,采取有利措施, 把风险降到最低,及时有效地阻止不利事件的发生。财务风险的控制和防范应从以下几方面入手:

(一)风险避免

对一些风险过大的方案应加以回避，例如：不与不守信用的厂商进行业务往来；放弃可能明显导致亏损的投资项目；新产品在试制阶段诸多问题而果断停止试制等。一个企业要远离财务危机，必须具备良好的盈利能力。盈利能力越强，企业的对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。

(二)风险控制

一是控制风险因素，减少风险的发生；二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。面对财务风险通常采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险等策略。

(三)风险转移

以一定代价，采取某种方式将风险损失转嫁给他人承担，以避免可能给企业带来不必要甚至灾难性损失。转移一定的风险后企业所面临的困境也会大大折扣，企业的运行轨道就会畅通，企业的经济效益就会有所好转，企业就会有更多的资本继续发展。

(四)风险自留

在足够的财力和能力承受风险损失下，采取风险自担和自保方式，自行解决风险损失。自行解决的好处是企业就会积累更多的经验，这样当企业面临困境时企业就能把风险损失降为最低。

(五)风险组合

在诸多风险情况下企业可将各种原因的风险进行有规划的组合，然后再进行各个击破，化解风险。

(六)风险规避

对突发性、高风险，其损失巨大而又难以回避的风险，有意识的采取避险措施。

(七)风险预防

事先从制度、文化、决策、组织和控制上，培育防御风险的能力，承担风险和集中风险。

总之，在市场经济条件下，企业要想完全解除财务风险是不够现实的，但企业可以加强对财务风险的控制与管理，企业只有在控制、防范、管理等环节上做到本位一致、环环相扣，企业才能在众多群雄中立于不败之地，最终获的盈利，实现企业效益最大化。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。

参考文献:

[1]尹平,经营风险与防范,北京,经济科学出版社,1998

[2]吴世珍,我国上市公司财务危机预警研究,财会月刊,2007,(3)

[3]财务成本管理,注册会计师教材,2008年版

[4]胡逢才,企业集团财务控制,暨南大学出版社,2004,(12)