建筑工程质量管理重要性范文
建筑工程质量管理重要性范文第1篇
关键词：建筑工程；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
1、施工过程中质量意识不强
在具体的建筑工程施工阶段，施工管理人员的质量意识薄弱，不严格根据图纸要求和规定，盲目相信自己的经验，违反相关图纸、图集、规范等规定；甚至有些施工管理人员由于受到眼前利益的诱惑，私自偷工减料，购买质量不合格的建筑材料，致使建筑工程质量出现问题。在这种情况下，建筑工程的质量和施工过程中施工人员的安全很难得到保障。
2、质量管理体系还不完善
当前建筑工程施工质量还缺乏系统的管理体系，造成施工企业在施工管理过程中不能按照相关的质量管理体系进行质量管理工作，施工企业在施工过程中缺乏质量管理的意识，造成在施工过程中很容易出现一些施工质量问题，而这些问题又会因为没有明确的管理体系制度而造成整改不彻底，影响建筑工程的质量；同时质量管理体系的不完善，也很容易造成施工管理人员与操作人员之间的工作脱节，虽然管理人员具有较强的管理能力，但是由于没有完善的质量管理体系给予保证，质量管理的制度和指令很难传达到一线操作工人身上，所以造成他们的管理能力很难发挥实效，最终影响建筑工程的整体质量。
3、建筑原材料的选择问题
在建筑工程的施工过程中，建筑材料的选择造成的质量问题是经常见的。例如，在选择混凝土生产企业时，要对混凝土生产企业进行实地考察，查看其各种适配材料的质量，并应严格做好混凝土开盘鉴定工作；而对于钢筋原材料的采购，存在选用劣质钢筋、瘦身钢筋等现象。建筑原材料的种类很多，而且每种原材料都有多种类型，价格差异也比较大。所以说，建筑原材料的选择对于建筑工程的实体质量至关重要，选用劣质建材会造成十分严重的后果。
4、施工单位盲目赶超进度
由于建筑工程施工具有时间紧，任务重，强度大，易受外界环境影响的特点，施工单位的作业时间非常紧张，所以，在一些情况下施工单位不得不加快施工进度，压缩建筑合理工期。但是压缩正常的建筑施工工期就很难保证施工的各个细部工作的质量，一些施工细节会被直接跳过。这种过度压缩工期，加快施工进度的做法会使建筑工程的施工质量得不到保障，建筑施工安全也会存在较大的安全隐患。
5、施工操作人员的专业技能不高
目前我国建筑市场极为复杂，尤其是施工人员结构更是复杂多样，施工人员专业技能得不到保证，我国建筑施工人员的流动性比较大，很大一部分施工人员都来自于农村地区，他们没有接受过正规的、系统性的建筑知识培训，也不具有质量控制的意识，安全意识也很淡薄。他们在施工过程中更多的时候是依靠自己多年累积的施工经验进行建筑施工，而不是按照科学的施工技术操作规范从事建筑施工工作，于此同时建筑工程施工工艺不断飞速发展，施工设备越来越先进，施工环境也越来越复杂，施工人员的技术却没有相应的提高，结果会造成建筑工程施工质量无法得到保障，建筑工人的人身安全也会受到一定的威胁。
二、提高建筑工程施工质量管理的具体措施
1、建立完善的质量保证管理体系
提高建筑施工质量管理的根本途径就是建立完善的质量管理体系，规范建筑施工流程，一是按照国家相关法律法规的规定，结合建筑工程施工过程中的各种问题，完善现有的各项管理制度中的缺陷；二是在建筑施工过程中要将建筑工程施工管理责任制落实到人，明确他们的权利与义务，提高他们在工作中的质量管理意识；三是要强化施工质量管理制度的可实施化，也就是各项质量管理制度的建立一定要符合实际施工的需要，使制度管人，使制度能够真正应用在具体的施工管理当中。
2、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念
建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置，配置齐全相关管理部门硬件设备以及人员角色的分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进各部门之间的协调和积极性。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作，确保在人性化管理的基础上，实现建筑企业的稳定有序发展。
3、严格的把关建筑原材料和设备质量
建筑工程中所使用的建筑原材料质量能直接影响建筑工程的实体质量。在建筑工程施工过程当中，如果没有采用高品质的原材料，就不会建造出高品质的优质建筑工程。这就需要对于建筑的材料编制计划、采购到进场以后的验收和复检等每个小的环节都要进行严格规定，而达到对于材料、制品和仪器设备质量的控制，因为这些小细节可能直接影响到工程质量，会成为产生建筑工程质量问题的重要因素，所以我们应做到在对建筑原材料质量管理的基础上，建立一套十分有效的采购机制，用来控制原材料质量，从源头上把好质量关。在建筑工程施工过程中，如果建筑原材料的质量得到了保障，这样不仅赢得了利润，也能提高市场竞争力。在建筑原材料的使用上，施工原材料的合理使用同样也是建设优质工程的重要组成部分。所以，在施工之前，要先为建筑原材料的保管以及使用创造出良好的存储或场地条件，以确保它能有一个良好的外界因素。在施工的过程中，就要根据实际的需求，来合理的进行建筑原材料上的利用，减少对于原材料浪费。与此同时，还要对施工过程当中使用的仪器实验设备或机械设备等进行有效的管理及检测，以确保建筑工程施工质量不出问题。
4、提高施工人员的专业技术水平
施工人员的职业素养也会直接影响着整个建筑工程的施工质量。目前，很多施工单位由于聘用的技术人员和工人职业素质较低，甚至在技术人员对工程的基本情况都不清楚的情况下就使其仓促上岗，导致在施工时时常出现一些低级错误，这都是导致施工质量下降的重要因素。因此，作为施工企业，一定要重视加强对施工人员的职业道德培养，严格选拔德才兼备的技术人员到工作岗位中，不仅要求员工要技术过硬，而且还要有职业素养，这也是建设放心工程、提高施工质量的最重要的因素之一。
为提高建筑工程施工质量，需要建筑企业增强建筑施工人员的技术水平，一是要加强职业技能培训力度，实现上岗证书制度；二是要提高施工人员的综合素质和质量管理意识；三是强化奖罚制度，通过清晰的奖罚制度，激发施工人员的工作激情，提高施工人员的工作素质。
5、提高施工人员的职业素质
参与施工人员职业素质的高低，是整体建筑工程施工质量好坏最关键的因素。现在许多施工单位，在施工过程中用职业素质较低的工人以及技术人员，有的技术人员对钢筋混凝土工程当中最基本的常识也不知道，导致了在施工过程中经常出现问题。所以说，为了把施工的质量提高，我们首要的任务就是要严格的限制准入的资格，要从提高施工人员的职业素质上做起，不但要使施工人员的素质教育落到实际当中，还要落实到每位工人以及技术人员身上。
结束语
建筑工程施工质量管理的主要目的在于保证建筑工程质量符合设计要求和建筑标准，以保证建筑工程具有相应的使用功能和安全性。施工过程是形成建筑工程实体的过程，对这一阶段进行管理是保证建筑工程质量的关键，在实际的管理过程当中，还存在着许多问题需要我们去改进，通过不断的探索和努力，争取将建筑工程施工质量管理工作做得更好。
参考文献
[1]袁斌．建筑工程施工质量影响因素及监督措施[J]．江西建材，2013，(02).
建筑工程质量管理重要性范文第2篇
【关键词】建筑工程；施工质量；管理
建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。
一、影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。
1、建筑结构设计
为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。
2、建筑材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。
3、机械设备
机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。
4、场地环境
建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
5、施工工艺
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。
6、管理制度
管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。
二、采取的措施
针对以上建筑施工过程中质量管理方面存在的问题及原因，采取一定的措施加以改正就显得十分的重要了，也是刻不容缓的。
1、建立质量管理体系
我国的建筑工程施工的质量管理方面虽然出台了很多法律法规和管理办法，但是，还没有形成完整的体系，基本上还是头疼医头，脚痛医脚的局面。不能形成合力。因此，加强我国建筑行业在施工过程中质量管理的体系建设是十分必要的，也是我国建筑行业能够健康，可持续发展的客观需要。在完善我国建筑工程施工的质量管理体系建设方过程中，突出政府的功能是质量管理体系完善的保证。以政府为中心，以市场为导向，结合施工企业及监理公司，建设全方位立体式的质量管理体系是结束我国目前建筑市场乱象的根本，也是解决建筑行业诸多问题的有效途径。通过建立三位一体的质量管理网络，把质量管理的培训，质量管理的实施，质量管理的监督及质量管理的总结，完整的贯彻到我国建筑工程施工的全过程，能够在一定程度上杜绝施工质量问题的产生，促进我国建筑行业的稳定健康发展。
2、凸显工程监理的作用
工程监理是工程质量的重要保证，监理公司接受发包方的委托，对施工企业的施工过程进行全方位的监督，以保证工程中质量能够达到设计的要求。但是，在最近的出现的工程质量的案例中，监理人员经常扮演反面的角色，不作为，越位，腐败等情况呈现逐步上升的趋势，影响了工程监理在建筑行业的现象，公众也为工程监理是否能够为建筑工程的优质高效发挥作用产生了疑问。因此，凸显工程监理在建筑工程施工质量管理方面的作用就显得十分的重要了。为了提高监理人员的业务素质和道德素养，监理公司应该完善监理人员的培训制度，不仅在岗前进行培训，而且在监理的工程中也需要根据实际情况展开相关的培养，以便能够达到警钟长鸣的效果。同时探索实行终身监理责任追查制度，监理问题举报制度和多层监理制度，把监理至于制度和公众视野范围之内，实行阳光监理和公开监理形式，淡化监理公司和施工方经济关系，促进监理制度的全面深入的改革，最终实现监理为建筑工程施工质量保驾护航的目标。
三、工程质量管理的对策
1、规范建筑市场，真正落实招投标制度
加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。
2、完善相关法律法规
目前我国建筑市场比较混乱，工程质量管理极不规范，贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类工程项目管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上应该做到门类齐全，互相配套，避免交义重叠、遗漏空缺和互相抵触，并确保落实“执法必严，违法必究”，逐步规范工程项目管理市场。同时，行业内部应按照国际惯例和标准，健全行业法规和规章，加速与国际接轨，对传统项目管理制度进行改进，培养和发展我国的建筑市场体系，确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道，提高我国相关企业的管理水平和竞争能力。
3、整顿建材市场。选择优质的建筑材料
（1）重视采购，保证原材料的质量：工程项目部必须把好采购关，对“三无产品”坚决不能验收入库，杜绝不合格原材料进入施工现场。
（2）加强原材料的检验、检测：从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
4、提高管理、人员自身素质
人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，建设施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次，加强人员培训，提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。
综上所述：进入21世纪，人们对建筑工程质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。
参考文献：
[1]王瑜.论施工项目管理与成本控制[J]；内蒙古水利；2011年03期
[2]张静哲.建筑企业项目管理探究[J]；企业研究；2011年12期
建筑工程质量管理重要性范文第3篇
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制
引言：
对建筑工程质量产生不利影响的因素是多方面的，贯穿项目立项及招标、工程设计工程施工以及质量监管等多方面环节，如项目招标中压级压价导致的不合理中标，设计漏洞，施工管理混乱，质量监管力度不足等多方面因素均可导致质量低劣。在这些因素当中，最基本的是设计和施工两大阶段，设计是灵魂，而施工是关键。施工把设计方案变为建筑实体，施工质量的优劣，对建筑物的质量起着最终的决定作用。控制施工质量，最重要的是做好事前准备，其次是抓好事中控制，最后要做好事后验收。
1 事前准备
1.1 人的控制
作为保证施工质量的人，是直接参与施工过程的管理者和操作者，一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误，另一方面要具有充分调动各方面有利因素的能力。因此，首先，必须以态度、管理能力、技术、施工经验为次序精选合适人员；其次，以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排，实施人性化管理，改善工作及生活条件，以确保工作人员处于最佳状态；再次，对所有工作人员要有计划地组织具有针对性的培训，提高其专业技能，以适应处于不断发展中的工艺、技术、设备和规范的要求；最后，最重要也是最基本的是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等责任问责制度，不健全不完善的责任制度实际是在姑息和纵容工程质量低劣行为，不改变这种状况，提高施工质量水平根本无从谈起。
1.2 建筑材料的质量控制
建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，这是施工的物质基础，其质量优劣对工程质量具有直接影响。对于材料的质量控制，首先要抓好源头控制，这一方面需要精选采购人员，挑选专业知识扎实，具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购，另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息，优选供货厂家。其次，材料进场时，要加强检查验收，对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收，并且要对材料做二次鉴定，鉴定不合格不能在施工中使用。再次，加强施工材料的现场管理，提前安排材料存放的布置规划以及运送路线，施工中，落实材料管理的责任制，本着“干什么，用什么，管什么”的原则，划片分区，责任到人，搞好材料平衡。
1.3 强化施工现场的机械管理
设备是人的生产能力的延伸，是现代工程建设必要的物质保障。而机械设备的寿命、生产效率，一方面当然取决于设备本身的质量及性能的优劣，因此，机械管理首先要根据工艺特点及技术要求，选择质量达标的施工设备；另一方面也取决于设备的使用情况，只要使用正确，保养良好，便能够降低磨损，使其工作效率得以稳定发挥，寿命得以延长，具体而言要做到如下几点：
首先，使用正确是工程现场机械管理的中心环节。机械设备的使用规范及安全操作规程存在的概念模糊，内容空乏等问题，往往会导致其得不到正确的使用。因此，必须对此加以明确，要明确操作人员在操作过程中必须注意的事项，包含现场清理、状态检查、使用者的技能要求、岗位责任使用规范等多方面内容。
其次，加强机械设备的检测和保养，这是设备管理的基础环节，对设备的工作效率的充分发挥起着奠基作用。这要根据生产和技术的不断变化的要求制定和修订设备维修保养制度并加以贯彻实施。要对设备进行日常的清洁、、紧固和调整；实行设备的分级保养；设备退场时，要利用工地的调转空隙，对设备进行整修，确保正常使用；定期对设备进行大修，使设备的所有技术指标达到既定的要求；同时要根据季节的变化而采取必要的维护措施。
1.4 施工方案的控制
此处的方案控制，包含工程建设整个周期采用的技术措施、工艺流程、组织方法，检测手段等多方面内容。工程项目实施方案是否正确，对工程项目的施工质量起着非常关键的作用，可以说是质量控制能否顺利实现的关键。方案的制订和审核，应以技术可行，有利于施工难题的解决，经济合理为目标，因此必须以工程实际为基础，进行全面分析，综合考虑技术、工艺、操作、管理、经济等各方面的因素，以确保工程质量，加快进度。
1.5 环境控制
对工程质量有影响的环境因素较多，如工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、污染、质量管理制度、劳动环境等多方面因素。环境对工程质量的影响复杂而且多变，如气象条件，变化万千，各种气象因素，如温度、湿度、空气流动速度、太阳光照强度等对工程质量具有直接影响；从空间角度来说，前一工序改变并且构成了后一工序的环境，譬如，随着前一工序的完成，后一工序的光照、大气流动速度以及地质应力等方面环境也相应发生改变。因此，应以工程特点和具体条件为依据，对工程质量的有影响的环境因素采取有效措施加以控制控制。此外，严寒季节、炎热季节以及梅雨季节，要采取季节性施工保障措施，以免工程遭受冻害、干裂、冲刷的危害。另外，要对现场的环境加以改善，健全施工现场管理制度，文明施工，减少施工对环境的污染。总之，对环境因素的控制，由于涉及面广，各因素之间也存在相互影响的关系，因此必须在全面考虑和综合分析基础上拟定控制方案和措施，，只有这样才能达到有效控制的目的。
2 事中控制
2.1 以工序质量控制为核心，完善工序控制，做好工序交接。
施工过程是由相互联系的一系列工序组成，而每道工序都是上述五大因素，即人、设备、材料方案和环境等因素综合作用的过程，对上述五要素的控制和管理必须落实到每一道工序的质量管理之上，必须建立质量控制点，根据工程特点，找出对工序施工质量有影响的主要因素，依靠完善的质量体系和质量检查制度，完成工序的质量控制，尤其是对于工序中的重要部位或薄弱环节，要预先分析各方面因素可能产生的不利影响，并做出相关预防措施，以便进行预控，同时，由于各道工序之间相互关联，因此，必须要做好工序交接，完善交接程序，这是进行质量控制的有效方法。
2.2 加大施工现场的检查力度，重点对施工过程做检查，质量管理人员要对操作过程、工序交接、隐蔽工程作严格监控。
对违章操作，不按设计、施工规范或质量标准要求的施工要及时纠正；工序交接以及隐蔽工程必须经过严格检查后方可继续；对重要部分或薄弱环节要经常进行预检和复核；对成品需采取有效措施予以保护等等。施工中出现的质量问题必须就地解决，严重的问题还需立刻停止施工，进行核查处理，以确保工程质量。
3 事后验收
事后验收涉及两方面内容，其一是分部、分项工程的验收，其二是单位工程或整个工程的验收就前者而言，主要是根据相关文件、标准和规范对其进行检查验收，发现问题要及时处理，必要时返工，返工后进行重新验收。就后者而言，首先要严格审查质量检验报告及技术性文件，如有漏缺要重新检测和整理，并对这些文件的真实性做出二次检测，如有不符合标准的成品要进行返工；其次要严格审查竣工图，竣工图与施工图的不符之处必须说明原因并要对原因的真实性做现场检测，必要时按照施工图进行返工；再次，要做好竣工资料，尤其是质量检验报告及相关技术性文件的汇编工作。
4 结语：
要以质量控制为中心，制定符合实际的详细质量控制目标，采用各种途径，实施全面全过程的控制管理，唯有如此，才能使工程质量控制目标得以最终实现。
参考文献：
[1]林知炎。工程施工组织与管理[J]上海：同济大学出版社，2004.
建筑工程质量管理重要性范文第4篇
关键词：建筑工程，质量安全管理，重要性
中图分类号：F253.3文献标识码： A
前言
建筑工程质量安全，是关系到群众生命、国家财产的安全的大事，而且还是一个国家安全管理力度的重要体现。在近段时间内，建筑工程质量问题时常发生，建筑工程质量安全管理不力是许多建筑工程存在的问题。
1、存在安全质量问题的主要原因
1.1 建设单位方面
1）对建设工程项目管理负总责的职责认识不清，履责不到位。未能为施工单位、监理单位创造一个公平、公正、平等、和谐的建设氛围。
2）有些建设工程项目违反基本建设程序，存在边勘察、边设计、边施工现象。有些工程项目前期工作准备不足，勘察、设计、征地拆迁及管线迁改等相关工作深度不够，工程施工的安全质量难以受控。
3）盲目追求工程项目的建设速度，未科学确定合理的建设周期，随意压缩有效工期。对确需调整工期的，不按客观事实酌情予以调整。
4）采用最低价中标选择施工单位以及施工过程中建设资金不能及时落实到位，容易导致对项目管理投入的减少，对技术装备、安全设施投入的减少，对工程安全质量控制管理投入的减少。
1.2 勘探、设计、监理单位方面
1）有些勘察、设计单位的工程勘察、设计深度不足，局部的勘察、设计与现场实际不符，对工程施工中涉及的安全质量问题的重点部位、环节未能提出相关处理措施。对施工单位提出的合理设计变更不予协助，影响了工程质量和安全。
2）监理单位为工程项目监理部配备的监理人数不足，技术水平、监理管理能力强的高素质监理人员欠缺。部分项目总监理工程师同时兼任几个工程项目的总监理工程师，难以履行好项目总监理工程师的职责。部分现场监理人员工作作风不务实，对关键工序施工监控不到位。
1.3 施工单位方面
1）满负荷或超能力承揽建设工程项目，导致企业各方面的资源紧张，安全经费投入不足，尤其是项目经理部的管理力量在目前阶段呈弱化趋势。
2）以企业安全质量责任制为核心的各项安全质量管理制度贯彻执行不到位。项目经理部的管理人员、尤其是操作人员的安全质量责任意识、技术水平、安全防护技能及综合素质参差不齐。
3）施工组织设计、专项方案、危险性较大分部分项工程专项施工方案等的编制、审核、审批把关不严，流于形式。方案内容考虑不周全，施工工艺陈旧落后，不切合施工现场和施工队伍的实际情况，难以指导施工。技术交底、安全技术交底工作做得不细、未交到每位施工人员。技术人员缺乏对现场方案执行情况的检查指导，个别工程项目未能严格按照施工图设计文件和施工技术标准施工，擅自降低管理标
准和要求。
4）对员工的安全质量培训教育流于形式，项目经理部组织的培训教育学时不足，教育内
容不全面，缺乏深度和针对性。班组教育开展得不多，对
“四新”技术的培训工作不落实。在工期紧张时，往往不经安全质量教育就安排其上岗作业。
5）项目经理部安全质量管理机构的人数配备不足，安质人员的业务水平不高，高素质、敢于大胆管理的高素质安质人员奇缺。工程质量验收走过场，把关不严。施工过程中的动态安全质量监督检查频次、深度不足，存在监管盲区，施工安全质量未能完全受控。
6）工程专业分包、劳务分包单位内部安全质量管理不严，已成为建设市场管理中的突出问题。总包单位以包代管，疏于对工程专业分包、劳务分包等分包队伍管理的现象较为普遍，形成一流队伍中标，二流队伍进场，三、四流队伍施工的状况。
7）施工单位不能正确对待建设单位压缩工期的不合理要求，只会盲目服从，调集人员和设备加班加点赶抢施工进度，相关控制措施跟不上，工程施工安全质量难以保证。
2、加强工程安全质量的管理措施及建议
“百年大计，质量第一”，建设工程安全质量关系着人民生命财产安全，关系着社会的稳定与发展。在工程建设中，安全是工程质量的保障，质量是工程建设的关键，任何一个环节出现问题都会给工程的整体安全质量带来严重的后果，甚至造成巨大的经济损失。参与工程建设和监督管理的各方责任主体单位必须恪守安全质量职责，加强建设工程项目的安全质量管理，安全优质地建设百年不朽工程，促进国家经济建设又好又快地发展。
1）各级政府、行业及其主管部门、工程参建单位，要组织开展多方面、多层次的安全质量培训教育，开展对工程建设参建人员的安全、技术、质量的法律法规、基本知识、操作技能、应急逃生和救援知识的培训教育工作。教育所有人员正确理解“安全第一”“、质量责任终身制”的深刻含义，努力提高参建人员安全质量责任意识，促进工程建设安全生产形势和谐稳定，工程质量有序可控。
2）建设单位严格按照有关工程建设基本建设程序组织工程建设。科学确定并严格执行合理的工程建设周期、工程造价，充分做好工程开工前的准备工作。有技术保障能力的建设单位，应加强设计服务，可提前介入设计勘察和设计文件审查，并结合现场实际，加强与设计协调沟通，深化设计，为有效预防安全质量事故打下坚实基础，杜绝因工期压缩、造价过低带来的安全质量问题。
3）勘察单位应严格编制、执行完善的勘察方案、操作规程和安全质量有关规定，提交的勘察文件必须真实、准确，符合国家规定的勘察深度要求，满足设计、施工需要。当工程设计、施工条件发生变化时，应根据委托及时进行补充勘察。
4）设计单位要提交符合国家规定的设计深度要求和建设单位使用要求的设计文件，要从源头上保证工程的安全质量。当现场地质等条件发生变化、施工等单位发现设计错误、遗漏时，设计单位应当及时变更施工图设计，优化设计方案。设计文件中应当注明涉及工程安全质量的重点部位和环节，并提出保障工程安全质量的设计处理措施，降低工程风险。
5）监理单位应加强对监理人员的培养教育和管理，加强工程监理工作，减少安全质量隐患。项目监理部人员专业、数量应当满足监理工作的需要，要认真审查施工组织设计中的安全质量措施，保证方案符合工程建设强制性标准等标准规范和设计要求。加强对施工单位主要岗位人员、建筑原材料、构配件和设备等进场监督检查、检验，确保关键部位、环节、工序监理到位，充分发挥现场监理作用。
6）施工单位必须编制有针对性的施工组织设计、安全文明施工组织设计，对危险性较大分部分项工程，要编制专项施工方案并组织专家论证。各级技术管理部门要严把方案的编制、审核、审批关，不断优化方案，强化施工技术管理，为工程施工安全质量提供技术保障。
7）必须严把安全质量检查验收关。施工单位应在公司、项目经理部建立安全质量保证体系，设立专门的安全质量管理机构，配备专职安全质量管理人员，在作业班组中设兼职安全员、质检员。要加强企业各级的安全质量监督检查。要坚持工程质量的“三检制”、关键工序和隐蔽工程的“旁站制”，在施工全过程实施严格的工程质量、安全设施的检查验收。
结语
总之，工程的安全质量控制管理，需要政府、行业及其主管部门的监督管理，需要工程项目建设、勘察、设计、监理、工程总承包、工程专业分包、劳务分包、原材料或构配件供应商、机械设备租赁单位等责任单位的共同控制管理，也需要社会公众和新闻媒体的监督。在全社会的安全质量监督管理网络全方位、全过程监督管理下，经过工程项目参建各方全员的不懈努力，各项工程一定能够建设成为安全工程、优质工程和民心工程。
参考文献
建筑工程质量管理重要性范文第5篇
关键词：安全；质量；管理；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A
随着建筑业的快速发展，建筑工程项目的建设越发频繁，工程质量问题已逐渐成为人们关注的话题。建筑项目的施工，是一个涉及面广、工序复杂的综合性过程，建筑质量管理工作的效率与质量，将直接影响到整个工程的质量安全。以下，本文就影响建筑工程质量的因素进行分析，同时提出加强建筑质量管理的相关措施。
一、存在安全质量问题的主要原因
工程建设项目的安全质量受到建设规模、建设环境、建设市场和参建责任单位整体素质等多种因素影响，对工程建设全过程可能存在的影响安全质量的主要因素进行认真细致地分析、评价，有利于在今后的工程建设过程中实施安全质量超前预控，杜绝或减少安全质量事故的发生，确保安全质量的有序可控。现就工程建设中影响安全质量的主要因素简要分析如下：
1.1建设工程市场环境方面
1）全国总体建设规模持续扩大，大量建设工程项目集中开工，许多省市、行业的工程建设处在满负荷甚至超负荷状态。现有行业、地方政府及其监督管理部门，建设项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的安全质量、物资技术管理等力量薄弱，社会原有的建设资源满足不了工程建设快速扩张的需求，为工程建设的安全质量控制带来不利的施工环境。
2）受建筑施工企业用工机制等因素的影响，传统的相对稳定的建筑产业工人队伍急速萎缩，逐步由综合素质较低、流动性大的劳务公司的农民工替代，操作层员工的技术水平、安全质量意识和防护技能良莠不齐，高素质的操作工人奇缺，在安全质量控制上存在较多不稳定因素。
3）机械设备和材料等资源配置与建设规模失调，建设环境协调难度增大，建设条件更加复杂，对工程质量安全形成不利影响。
1.2建设单位方面
1）对建设工程项目管理负总责的职责认识不清，履责不到位。未能为施工单位、监理单位创造一个公平、公正、平等、和谐的建设氛围。
2）有些建设工程项目违反基本建设程序，存在边勘察、边设计、边施工现象。有些工程项目前期工作准备不足，勘察、设计、征地拆迁及管线迁改等相关工作深度不够，工程施工的安全质量难以受控。
3）盲目追求工程项目的建设速度，未科学确定合理的建设周期，随意压缩有效工期。对确需调整工期的，不按客观事实酌情予以调整。
4）采用最低价中标选择施工单位以及施工过程中建设资金不能及时落实到位，容易导致对项目管理投入的减少，对技术装备、安全设施投入的减少，对工程安全质量控制管理投入的减少。
1.3勘探、设计、监理单位方面
1）有些勘察、设计单位的工程勘察、设计深度不足，局部的勘察、设计与现场实际不符，对工程施工中涉及的安全质量问题的重点部位、环节未能提出相关处理措施。对施工单位提出的合理设计变更不予协助，影响了工程质量和安全。
2）监理单位为工程项目监理部配备的监理人数不足，技术水平、监理管理能力强的高素质监理人员欠缺。部分项目总监理工程师同时兼任几个工程项目的总监理工程师，难以履行好项目总监理工程师的职责。部分现场监理人员工作作风不务实，对关键工序施工监控不到位。
1.4施工单位方面
1）满负荷或超能力承揽建设工程项目，导致企业各方面的资源紧张，安全经费投入不足，尤其是项目经理部的管理力量在目前阶段呈弱化趋势。
2）以企业安全质量责任制为核心的各项安全质量管理制度贯彻执行不到位。项目经理部的管理人员、尤其是操作人员的安全质量责任意识、技术水平、安全防护技能及综合素质参差不齐。
3）施工组织设计、专项方案、危险性较大分部分项工程专项施工方案等的编制、审核、审批把关不严，流于形式。方案内容考虑不周全，施工工艺陈旧落后，不切合施工现场和施工队伍的实际情况，难以指导施工。技术交底、安全技术交底工作做得不细、未交到每位施工人员。技术人员缺乏对现场方案执行情况的检查指导，个别工程项目未能严格按照施工图设计文件和施工技术标准施工，擅自降低管理标准和要求。
4）对员工的安全质量培训教育流于形式，项目经理部组织的培训教育学时不足，教育内容不全面，缺乏深度和针对性。班组教育开展得不多，对“四新”技术的培训工作不落实。在工期紧张时，往往不经安全质量教育就安排其上岗作业。
5）项目经理部安全质量管理机构的人数配备不足，安质人员的业务水平不高，高素质、敢于大胆管理的高素质安质人员奇缺。工程质量验收走过场，把关不严。施工过程中的动态安全质量监督检查频次、深度不足，存在监管盲区，施工安全质量未能完全受控。
6）工程专业分包、劳务分包单位内部安全质量管理不严，已成为建设市场管理中的突出问题。总包单位以包代管，疏于对工程专业分包、劳务分包等分包队伍管理的现象较为普遍，形成一流队伍中标，二流队伍进场，三、四流队伍施工的状况。
7）施工单位不能正确对待建设单位压缩工期的不合理要求，只会盲目服从，调集人员和设备加班加点赶抢施工进度，相关控制措施跟不上，工程施工安全质量难以保证。
二、加强工程安全质量的管理措施及建议
建筑工程质量管理重要性范文第6篇
关键词：建筑工程；工程测量；重要性
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
工程测量能够有效的保证良好的施工质量，它在构件物位置的准确性、结构形状精确性上发挥了重大的作用。因此整个工程的施工质量在很大程度上会受到工程测量的影响。如果在管理工程测量的过程中，没有进行严格把关，往往会造成一定的测量误差。要加大力度对测量工程进行管理，并对测量工程进行及时有效的监控，从而保证施工质量的良好。
一、工程测量的定义
目前，人们对工程测量的定义为：工程测量技术在工程建设中的勘测设计、和施工、管理中的运用，包括测量理论、方法和技术的运用，即，工程建设在规划设计、施工和经营管理各阶段所进行的测量工作。工程测量，按照工作的顺序和性质可以分为：勘测设计中的工程控制测量和地形测量、施工中的施工测量和设备安装测量、工程完工和管理中的竣工测量和变形观测及维修养护测量等。按照建筑工程的对象又可以分为：建筑工程的测量、水利工程的测量、铁路工程的测量、公路工程的测量、桥梁工程的测量、隧道工程的测量、矿山工程的测量、城市市政工程的测量、工厂建设工程的测量、军事工程的测量、海洋工程的测量等。工程测量遍布在我国经济建设和国防建设中的各个方面，占据着重要的地位。苏黎世的马西斯教授也曾说过：“一切不属于地球测量，不属于国家地图集的陆地测量，和不属于法定测量的应用测量都属于工程测量”。
二、工程测量的内容
一般来说工程测量包括地形测绘、工程控制网布和优化设计、施工放样技术和方法、工程的变形监测分析和预报四个方面。
1、工程测量中的地形图测绘
地形测绘一般在建筑工程的规划阶段实施，测绘时用的比例尺也比较小，一般都是按照工程的规模来选择1:500至1:1000的地形图，而对于较大规模的工程则需要的比例尺是1:1000, 1:2000。
2、工程控制网布和优化设计
工程控制网主要是指测图控制网、施工控制网、变形控制网、安装控制网的布置。一般的建筑工程使用的都是GPS来测量定位，而对于那些需要具有高精度测量的工程来说，会采用专门的控制网和设备来设计和安装。
3、施工放样技术和方法
施工放样技术就是将利用抽象的几何实体来在实体放样测量，使抽样具体化的一种测量方法和技术，期间建筑工程的及其和设备实施放样安装。施工的放样技术要兼具点、线、面、体，即通过极坐标、偏角法、偏距法、投点法、距离交汇、方向交汇来实施放样测量。
4、工程的变形监测分析和预报
工程的变形监测分析和预报是一个很关键的环节，建筑施工中建筑的变形或是影响工程质量的灾害等都会引发工程事故，对其监测分析和预防也是工程测量中的重要工作。工程测量的变形监测技术范围比较宽广，涉及到整个测量工作，它除了运用常规的检测设备和仪器外，还要使用相关的传感器或是专用设备，来检测分析和预报。此外，对于检测中变形模型的建立则需要有针对性的目标来进行，实施有效的数据处理和分析，进行多元线性回归分析和时间序列的分析。
三、工程测量在工程施工质量管理中的重要作用
1、在基础定位过程中的重要作用
工程开始的第一步是基础定位，通过测量方式对施工设计中构建物的实地放样方式进行定位，对其具体的空间位置进行定位，这样才能为之后的施工提供相应的施工基准。基础定位的实施在施工过程中发挥着尤为重要的作用，能够做好前期的测量精度的保证工作。建筑定位的重要参考因素是工程基础，工程测量及其质量管理在很大程度上受到基础的放线及其定位的影响。工程结构的主要支撑就是建筑的桩基础，其结构的受力分布及定位会受定位准确性与否的影响。承台桩位的误差要根据施工规范，将其控制在一个较小的误差范围内。不然将会造成原承台的设计变化，从而在一定程度上增加了施工的成本，而影响了工程的质量。
在基础施工阶段中，工程测量实施的一个重要方面是对基础墙柱钢筋的定位放线，保证该环节的准确运行是至关重要的，容不得半点差错发生。不然会造成严重的质量事故，从而在很大程度上影响了整体的工程质量。如果所施工的工程具有复杂、面积大的特点，则需要通过严谨的测量放线，从而保证墙柱插筋质量,防止偏位、移位情况的发生。
2、在观测工程结构变形过程中的作用
观测结果的准确性与否将直接影响施工过程中的工程质量，其中观测工程的结构变形是一个重要的工程内容。它的主要内容包括基础边坡位移、建筑主体沉降以及高层建筑物的水平位移等。其中建筑物的整体沉降是一个重点的实施内容，在进行工程施工前期及其后期的施工质量检测的过程中，观测工程结构变形是一种至关重要的技术手段。通过分析观测工程结构沉降中得到的数据，能够及时有效的了解，工程在施工过程中整体结构基础承载能力的变化情况。如果在测量结果中，发现较大的偏离值时，施工人员要对其产生一定的警觉，并严格分析造成过大偏离的重大原因。从而准确合理的调整施工方案，避免施工问题发生进一步的恶化，防止其他质量事故的发生。
四、工程测量的管理
1、制定有效的测量计划
通过建立相应的工程质量保障体系，工程施工单位能够在一定程度上保证工程的施工质量。在工程实施的过程中，施工单位需要研究合同以及技术规程，并将施工过程中所涉及的相关要求编制在施工测量计划书中。测量的工作人员要能够认真负责其相关工作，保证数据的真实性、科学性，这样才能防止工程发生一定的损失，可以提高工程的质量。
2、进一步加强测量计划管理
测量计划的实施过程中不能离开管理工作，要能够高效的控制施工质量，需要保证搞计划的管理工作。在实施相关工程前，要严格校对、检查施工单位提供的基准点、基准线以及参考点等。只要出现问题，就要立即联系相关的监理部门及其技术单位，并准确确定数据的真实性、可行性。在施工过程中，要注意做好两点工作。一是要加强测量工程管理工作，从而保证测量的精度以及准确性。二是要在一定程度上审核与评定施工单位的测量工作。而且要保证测量计划与施工进度的一致性。这样才能有效的避免施工进度对整个工程状况带来的影响。
3、施工测量的技术要求
在进行工程测量的过程中，要严格遵守“先整体后局部，先控制后碎部”的原则。并合理有效的安排各个测量点的准确范围。为了解决控制误差带来的积累问题，需要制定出一个相关的控制网，并利用科学的计算方法，进行合理有效的分配。这样才能在很大程度上保障测量精度，并能及时有效的配合施工
4、及时检查测量结果，提高测量技术报告
要认真核实施工过程中的测量数据，并检查测量人员所设置的标记。这样才能有力的保证测量人员的测量精度，从而对工程的质量有着一定程度上的保障。在施工过程中，测量工作计划的实施情况及其测量报告是作为重要的数据资料存在的，要对其进行严格的审查。测量计划能够有效的了解施工的工程进度，测量的总体要求以及最后工程结算的相关依据。
结束语
工程测量对建筑施工质量的影响作用不能忽视，在工程的建设中，只有做好工程测量工作，质量管理人员重视工程测量工作，科学管理，才能最大限度的发挥工程测量的作用，保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]陈广宏.论工程测量对施工质量的影响[J].科技资讯，2008，(3).
建筑工程质量管理重要性范文第7篇
【关键词】建筑工程；全面质量管理；重要性
全面质量管理是以质量为核心，以全员参与为基础。随着我国建筑工程行业的快速发展，全面质量管理日益被建筑工程施工企业所重视，而且也取得了一定的成效。但在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件下，我国建筑工程全面质量管理仍然存在很多制约因素，最为重要的就是由于市场竞争日益激烈，一些建筑工程施工企业对全面质量管理的重要性缺乏深刻的认识，在很大程度上制约了建筑工程质量管理工作的深入开展，特别是出现了一些不应该发生的质量和安全事故，对于我国整个建筑工程施工行业造成了一定的影响。在新的历史条件下，建筑工程施工企业要进一步加强全面质量管理重要性的认识，并以改革精神积极推动全面质量管理创新，为保证建筑工程质量创造有利条件。
一、建筑工程全面质量管理的重要性
一是有利于提升管理水平。全面质量管理作为一种管理模式，属于全面性、全程性、全员性的质量管理，这就使得建筑工程设计、施工、验收等各个层面都纳入到管理体系当中，有利于提升整体管理水平。特别是由于全面质量管理具有全员性的重要特征，因而能够使全体管理人员、技术人员、施工人员参与到管理当中，进而能够使质量管理更具合力，使质量管理成效大幅度提升。全面质量管理对于中小建筑施工企业来说，能够使管理水平得到大幅度提升。
二是有利于打造施工品牌。随着我国建筑工程的规模不断扩大、数量不断增长，我国建筑工程行业呈现出良好的发展态势，市场竞争也日益激烈。对于建筑工程来说，质量是建筑工程的生命线，只有抓好质量管理才能使建筑工程的竞争力进一步提升，进而能够形成品牌优势。建筑工程施工企业实行全面质量管理，能够使建筑工程施工企业的质量管理水平得到进一步提升，这就会在建筑市场形成强大的品牌效应，建筑工程施工企业不需要做广告就会吸引大批的业主方，特别是在竞标的过程中，能够使自身的优势更加显著。
三是有利于降低施工成本。对于建筑工程来说，由于建筑工程投资都十分巨大，因而降低成本已经成为建筑工程施工企业必须高度重视的问题。建筑工程施工企业实施全面质量管理，能够确保建筑工程施工质量的全面性，确保每个环节、每个部位、每个领域都有良好的质量基础。众所周知，如果建筑工程出现质量问题，不仅会增加成本，严格的还会对整个建筑工程造成重要的影响，因而从这个意义上来说，抓好建筑工程全面质量管理，就不会增加维修成本，进而能够使建筑工程的成本得到有效的控制，特别是从“价值链”管理角度来说，抓好全面质量管理就会提升效益和降低不可预见成本。
二、加强建筑工程全面质量管理的优化对策
一是建立全面质量管理目标责任制。由于建筑工程项目普遍规模较大，而且也是一个有机的整体，各种承包关系比较复杂，要想更好的实施全面质量管理，必须建立全面质量管理目标责任制。这就需要对质量管理的总体目标进行细化，使其落实到各个分部以及分项工程，特别是要对各个分部以及分项工程中的不同要求，制定具体的质量管理目标责任制度，通过层层分解质量管理目标，使各个领域、各个环节、各个部位质量管理都有人管、有人负责，只有这样才能使全面管理落到实处。
二是通过采用新技术提高施工水平。全面质量管理除了要健全和完善管理体系之外，最为重要的就是要采用先进的施工技术，通过运用先进的施工技术和施工工艺，能够最大限度的提高施工水平。这就需要将机械化、自动化、专业化、现代化作为全面质量管理的重要保障，通过采用新技术全面提高施工效率和质量。要高度重视建筑节能技术、模板与脚手架技术、钢筋施工与混凝土施工新技术以及各种基础工程新技术的应用，建设单位和监理单位应当在这方面发挥作用，积极鼓励、引导和支持施工单位采用新技术，对于加强全面质量管理具有重要作用。
三是着力健全和完善质量监管机制。建筑工程全面质量管理更为重要的方面则是健全和完善质量监管机制，只要加强质量监管机制建设，才能建筑工程质量管理取得成效。目前我国建筑工程还有很多质量和安全事故，甚至出现了很多烂尾楼，造成了很大的经济损失，而其中最为重要的原因就是监管机制不足。建筑工程在实施全面质量管理的过程中，必须将健全和完善监管机制作为重中之重，这就需要建设单位、施工单位、监理单位共同建立“三方协调机制”，形成全面质量管理的监管合力，重点在立项、论证、招投标、施工等方面做到有效监管，只有这样才能为全面质量管理奠定坚实的基础。
四是深入开展质量管理教育和培训。全员参与管理是全面质量管理的重要内容，因而必须着力提升技术人员、管理人员、施工人员等各层次人员的质量管理意识和管理能力，这就需要加强对质量管理方面的教育和培训。要加强各层次人员专业知识、劳动技能、职业道德、责任意识等方面的教育培训，使他们牢固树立质量意识，同时还要加强对他们在应用新材料、新设备、新技术、新工艺方面的培训，这不仅有利于提升建筑工程施工企业的技术水平，而且也有利于提高各层次人员的综合素质，进而能够更有效的开展全面质量管理。
综上所述，建筑工程全面质量管理对于提高建筑工程质量管理水平、打造建筑工程施工企业品牌以及降低成本都具有重要作用。这就需要建筑工程施工企业对全面质量管理有更加深刻的认识，并采取更加积极有效的措施大力加强建筑工程全面质量管理，重点在建立全面质量管理目标责任制、运用新技术、完善质量监管机制、开展教育培训等方面狠下功夫，
参考文献：
[1] 李芝蓉.影响建筑工程项目全面质量管理的原因及对策[J].中华民居（下旬刊），2014（08）
建筑工程质量管理重要性范文第8篇
关键词：建筑工程施工质量管理措施
中图分类号： TU761文献标识码：A文章编号：
引言
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
1 房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1管理也是生产力
管理因素在质量控制中举足轻重。管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。施工过程的各个环节要严格控制。每项工程的各具体小项目各工作流程的具体环节岗位均要全面实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和丁程的特点及质量上易出问题的通病。确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计。制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
1.2建筑施工有其特殊性
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3建筑业的新发展
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
2 施工中的质量管理措施
2.1基础工程
施工过程中，应检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定。大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋。复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。
2.2梁板柱工程
2.2.1模板。应逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。
2.2.2钢筋。应对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。不准使用不合格钢筋。钢筋绑扎后要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗潺应补充到位。在板筋上行走应搭没人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚同长度，钢筋问距能否保证混凝土的浇灌，对有抗震要求的构件要确保梁柱的钢箍弯钩1350，梁柱钢箍抗震间距要符合没计或规范的规定。
2.2.3混凝土。应严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施，可用尼龙袋缓冲，落差超过3m时，要没下料串筒，避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须解施工缝。当气温>250C时，停振时间不能超过2～3h，在施工缝处灌注混凝土，必须先将原有混凝土表面凿毛，清洗干净后，才能继续浇灌。加强对混凝土的养护，要防止过早拆模，一定要保证混凝土有足够的强度再拆，拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。
2.3抹灰工程
根据砌墙线对房间找方：先根据100cm 水平线和吊顶及踢脚高度确定抹灰高度及预留踢脚高度等。对于小房间可以一面墙做为基线，用方尺规方即可，如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，在离墙角约10cm 处用线锤吊直，在墙上弹一立线，再按房间规方地线（十字线）及墙面平整程度向里反线，弹出墙角抹灰准线，并根据找方线确定墙体抹灰厚度。根据灰饼和冲筋，首先把门窗口角和墙面、柱面阳角抹出水泥护角，所有内墙、柱阳角均做15 厚水泥砂浆护角。先用1：3 水泥砂浆打底，在底灰干燥后抹面层，用阳角抹子抹成小圆角，待面层砂浆稍干后，再用水泥膏抹成小圆角。如门窗口过宽度小于100mm 时，可在做水泥护脚时一次完成。从上往下打底，底层砂浆抹完后，将架子升上去，再从上往下抹面层砂浆。应注意在抹面层灰以前，应先检查底层砂浆有无空。裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰；另外应注意底层砂浆上的尘土、污垢等应先清净，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。水泥砂浆抹灰层结硬后开始喷水养护，防止空鼓裂缝。
2.4防水层面工程
2.4.1防水层钢筋网的施工
钢筋网绑扎成型后其位置以居中偏上为宜，但保护层不小于15mm。钢筋要调直，不得有弯曲、锈蚀和油污。绑扎钢筋端头要做弯钩，搭接长度必须大于250mm。同一截面内，接头不得超过钢筋面积的四分之一。分格缝处钢筋要断开，使板块在该处能自由缩伸。分格缝的位置应按设计要求布置，为保证分格缝的位置留准，可采用先在屋面找平隔离层上满铺钢筋，然后绑扎成型，再按分格缝的位置剪断并弯钩的方法施工。
2.4.2防水层现浇混凝土的施工
混凝土要按配合比备料，严格控制水灰比，检查混凝土坍落度，并按规定留取试块，确保混凝土质量。运输混凝土的斗车不能直接在找平层上行走，要在跳板上推行。泛浆后用铁抹板压实抹光，并要确保防水板块的设计厚度和坡度。泛水和防水板块的混凝土一次浇捣，不留施工缝。泛水应严格按设计要求施工，如设计无明确要求时，墙体迎水面的泛水高度应不小于24cm，非迎水面可适当低些，以不小于18cm 为宜；通气管等迎水面不小于15cm，非迎水面不小于12cm。泛水部位混凝土应拍打密实并注意收光，与山墙或女儿墙相接处应严格按设计要求的节点大样施工。铺设、震动或插捣、滚压混凝土时，必须严格保证钢筋间距和位置的准确性。混凝土收水初凝后，取出分格缝隔板，用抹板第二次压实抹光，并用水泥砂浆修补分格缝边缘的缺损部分，做到平直整齐；在混凝土终凝前进行第三次抹压，要求混凝土表面平面光，不起砂、起壳，无抹板印痕。抹压时，不得洒干水泥。混凝土终凝后，可用蓄水或用稻草、麦草、锯末、草垫等覆盖，浇水养护不少于14天，覆盖物在养护期内必须保持潮湿并防止闲人上屋面踩踏。
3 结语
总之，创造一个保质保量合格的建筑产品是实施质量控制管理的结果，是工程参建单位根据工程的特点，通过工程各建设阶段的质量控制和管理才能得以实现的。因此，切实抓好工程全过程的质量控制是实现最终质量目标的关键，强化各建设阶段的质量控制管理才能确保建筑工程质量达到预期的目标，满足人们生活和工作的需要。
参考文献：
1.曾令虎. 关于建设工程项目施工质量管理的研究[J]山西建筑, 2009,(31)
2.贺丽群. 建筑工程施工质量管理探析[J]科技创新导报, 2009,(24)
建筑工程质量管理重要性范文第9篇
【关键词】建筑工程；施工；质量；控制管理；方法研究
质量问题是建筑工程中极其重要的，然而现在许多建筑工程的质量却不能令人满意，大多数工程完成后，检验合格率仅仅达到百分之三十，许多原因都会导致建筑工程质量不达标，只有真正严格的严格的对建筑过程进行质量管控，完善整个工程系统的程序，并且过程中不断提高工程人员注重质量的意识，使得最终建筑竣工后不仅能符合标准，还能超过标准。
一、建筑工程质量管理分析
建筑工工程的管理措施要面面俱到，每一个细节都需要质量监管。首先，在建筑工程开始之初就要进行预先的管理方案设计，制定一系列的施工计划，根据整个施工的总体章程来进行规划设计，建立一个监理部门作为责任机构；其次，整个工程实施的过程中，最主要的责任人就是施工单位，所以，在施工的过程专用，监理部门要对施工单位做好严格的监理工作，使得建筑的整个流程及最终质量都在掌控之中，以保障施工单位在施工过程中完全符合工程设计的要求进行施工。并且施工监理部门不但要对施工单位的工序进行严格的核查，还需要对建筑施工的材料和施工过程中所使用的工程设备进行严格的审查，避免出现任何安全隐患和意外。第三，在建筑工程即将完工的时候，要对整个建筑进行严格的验收，并做好后续检查工作安排，工程在交割之时就要对一切环节的质量进行检查，在符合建筑质量规定和合同规定之后才能对建筑合格验收。在工程完成后的阶段，还要坚持对建筑做好维护工作，以保障最终工程质量。
二、建筑工程产生质量问题的原因分析
1、违反建筑施工流程，对工程质量控制力度不够
许多建筑工程在开始施工初期就没有对工程进行实际的调研，没有任何数据就却定工程方案，更没有经过实地的地质勘探，对所得到的数据没有没有进行任何调查核对；不准确的地质报告对真正实际的地质反应有巨大的偏差，严重影响到施工方案的安全性及施工方案的正确选择。建筑施工过程中未采用设计图纸进行施工，随意篡改，甚至直接在没有图纸的情况下施工，过程中的管理措施也不到位，施工过程中出现任何质量安全问题没有正确的应对方法，除此之外，还涉及到工程中所使用的材料管控不严格，施工的用料不合格对建筑最终竣工带来巨大的质量隐患，竣工之后也没有任何针对建筑的测试和试运行，这些现象都会给建筑施工工程带来极大的危害，同时也对社会和人民带来危害。
2、施工单位自身质量意识薄弱
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，为施工单位在建筑施工过程中提供了具体的技术规范和操作流程，使得建筑施工过程有法可依，有据可循。
3、建筑工程质量管理体系不完善
我国现行的建筑工程质量管理体系是在旧的管理体系运行基础上进一步完善形成的，但是相对来说存在一定的滞后性，还存在着很多的问题，比如政企不分、政出多门等，由此而形成了局部封闭管理和内部监督体系，难以形成严格公正合理的质量管理体系。
4、建筑市场准入门槛低，把关不严
市场准入制度是为了更有利的管理市场秩序而设置的，在建筑市场上，很多地方和部门对建筑单位总体素质把握不严，在施工单位中出现虚假的有资质无能力或者是高资质低能力的不合理现象，甚至有无证施工、借证卖照、超规定范围承包、或者是逃避市场管理私自交易等等不合规定的现象发生。
三、建筑工程质量控制措施
1、选好设计单位，做好工程设计
每个工程的建设都是从一张设计完善的设计图纸开始的，建筑设计图纸质量直接影响到整个工程的质量。所以，选择建造图纸设计单位，要检查该单位的资质，只有资质良好的设计单位才能用进行任用。当然，设计的费用也要做综合的考虑，二者都要兼顾，从而选出一个最适合某项建筑工程的图纸设计单位。特别是在如今行业竞争激烈的大环境下，不能单一的为了节约经费就去选择一些个人和资质不完全的单位进行图纸设计，这样会给建筑工程带来安全隐患。图纸设计过程中监理部门要对其进行监督，防止设计单位为了得到更多的设计费而故意加大工程投资成本。设计图纸过程中还要不断进行复查，将任何可能出现的安全隐患扼杀在萌芽之中，避免施工开始后出现任何隐患。
2、严格控制施工单位素质，确保施工规范进行
施工单位也必须要进行严格投标和竞选来选择最终负责施工的单位，因为一项工程开始后，施工单位的自身能力会直接影响到整个工程的建设质量。选择合格的施工单位的方法有几种，简单明了的说有：听、看、访、查这几个步骤模式，首要是听，仔细听取施工单位的介绍，其中必须要有施工单位自身的技术层次、设备的配置情况、资金是否足够等等；其次是看，看该施工单位过去完成或者正在施工过程中的建筑工程，其实际的工作状况和工作质量；第三个是查，认知对施工单位的资历和各种证书进行详细的调查，确保施工单位所言其实，却是能够完成本工程的任务达到工程要求；第四就是访，去访问施工单位已经完成的工程的甲方，向对方咨询查访施工单位过去的情况，看是否与施工单位所给的数据有较大偏差，以及过去的信誉。在这几个过程中，施工都达标以后，还要针对施工单位的价格、工期等等进行协议。
3、完善建筑工程质量监督制度，确保质量监督控制
建立健全建筑工程质量监督告知制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现“阳光监督”，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。在实际监督过程中，还要注意不能影响正常的工程施工进度，最后也要做好工程验收工作，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
四、结束语
建筑工程质量管理重要性范文第10篇
【关键词】建筑工程；质量控制；安全管理；重要性；因素；措施
一、建筑工程质量控制及安全管理的重要性
建筑工程本身庞杂而严格，不仅依赖大量的资金投入，也需要大量的人力物力资源作为支撑，所以在实际工作过程中，它涉及到的需求面更为广泛，也意味着需要消耗更多精力，增加了其质量安全管理的难度。伴随着生活水平的不断改善，人们对房屋建设质量控制和安全管理的要求面也越来越广，如何在原有的工作基础上，提升建筑工程质量控制和安全管理工作质量，促进建筑工程按时保质完成，同时满足人们需求，适应市场环境，对建筑工程长期可持续化发展来说非常重要。
二、影响房屋建筑施工工程质量及安全管理的因素
1、设计的因素。建筑工程的施工设计必须做到严格符合国家各项规范，并由专业的具有相关职业资格的结构设计人员全面审核，并将设计与现场勘查结合起来，在设计中对于各项建筑材料的相关要求做好详细的标注，便于管理人员采购和复核。
2、材料的因素。团队中的各级管理人员要明确自身的职责并在实际工作中将自身的理论知识和经验与施工过程结合起来，减少所使用的建筑机械和建筑材料的型号，避免由施工操作带来的质量隐患，在新材料新技术的使用上，管理人员要严格执行先认证、检测、实验、实用的基本流程，谨慎投入到建筑工程中。
3、施工人员的因素。施工人员在开始施工前应与管理人员和技术人员进行沟通，熟练掌握整个施工过程的工艺流程，按照规范化施工的要求，严格执行设计图纸的设计要求，明确施工计划和技术标准。由于施工人员作为建筑主体的实际落成者，对于整个建筑结果负有直接责任，必须严格遵守施工原则，能及时根据实际情况采取合理的应对措施，及时与管理人员沟通，确保整个建筑工程的设计和施工的一致性。
4、安全意识的因素。安全意识不够是导致建筑工程施工过程中安全事故发生的一个重要原因。建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。
5、安全防护的因素。建筑工程施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
三、加强建筑工程质量控制及安全管理的措施
1、建立施工质量控制的体制.地方政府对建筑市场要进行引导与规范。各监管部门要严格按照相关规章和制度进行监督管理。对不具备生产资质的施工单位绝对不允许参与招投标的活动。要严格查处施工中发生安全事故的施工单位，绝不估息。建筑工程的施工安全从开工到工程竣工都要进行严格的监督管理。同时，要提高建筑工程的信息透明度，定期的对全社会公布各企业不安全的生产记录，从根本上杜绝建筑工程产生安全问题的可能。
2、建立施工质量控制的规章制度。把制度作为保障，加强对施工质量的控制。把分项工程责任到人，做好施工记录，使所有施工环节都具有可追溯性。根据施工质量验收标准确定的质量验收方法来验收工程质量。执行“三检”制度，严格验收签字的程序，将责任落实到人，坚决杜绝不合格项目进入到下道工序。
3、控制好施工质量管理的因素。建筑工程要建立起质量保证体系与质量责任的制度，确定责任归属，在施工各环节都要严格的控制，对工程各分项目和工作流程中各岗位，都要管理到位，防止出现疏漏，开展全过程的管理。按照施工队伍具体情况与工程特点，对影响质量的各种因素提前控制，以此确定质量控制的目标，进行施工组织的设计，再制定出具体质量控制的计划与措施，确定实施的方法和内容，而质量控制计划的实施中要做好质量的检查工作，对检查的结果进行定量的分析，进行总结，及时发现问题，处理问题，做好质量管理预防和控制工作，确保工程质量达到标准、规范要求。例如：桩基施工的质量控制，建筑工程施工中，一般吊桩很容易产生安全事故，按照市场现行的规则和要求，进行吊桩时，一定要保证桩的稳定性，而桩和桩架间的垂直距离在安全要求上一般要大于4m，进行慢吊桩时，在两个以上桩不同方向，要以细节化手动来控制，而且悬桩中要控制好锤子高度，预防吊桩时落糙，在起吊时要保持均匀的速度，才能使桩顺利的吊起，必要时可以设定桩风力的电缆和电线架。施工中要保持桩身清洗工作，如果桩和桩吊装时防止互相干扰的发生时，就要及时的停止桩运作，而插桩时不能把手与脚插到桩与龙门架内，防止发生安全事故。打桩时，要把桩帽和衬垫与桩型和桩架配套处理，如有损坏要及时维修或更换。
4、提高施工人员素质。要做好建筑工程安全监督管理，就要提高施工人员素质。加强建筑工程安全宣传，使全民的安全意识进一步强化。严格执行国家相关的法律法规，提高安全事故惩治力度，对施工企业进行有效的警示。为了使建筑工程施工顺利开展，要将安全监督工作真正落到实处，必要时，要采取强制实施的措施，对违规的相关企业与个人依法查处，对建筑工程及时进行停工和整顿，予以相应的罚款。只有把安全监督管理工作落到实处，才能及时了解施工现场信息和具体情况，保持信息的时效性和严格性。建筑工程行业预防安全事故发生是为了坚持以人为本。施工人员的素质在建筑工程施工中起到十分重要的作用。
5、增强施工人员安全意识.施工人员处于建筑工程施工生产的前线，是施工现场中安全隐患高发区域。人为因素是造成安全事故的主要诱因，所以施工单位一定要做好施工人员的岗前培训，尤其对农民工的安全培训，提高其安全施工的意识，合格后才能上岗工作。对施工单位强制推行意外保险与风险抵押保险等制度，尽可能的保护好施工人员的安全与权益，只有明确安全施工意识与安全防范的技能，才能有效减少安全事故的发生。
6、完善安全防护的措施与设施.当前建筑工程行业，为了获得更大的利润，采购不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生产标准产品应用在建筑工程施工中。有的施工企业还会应用大量不合标准的劳保用品发给施工人员，导致施工人员生命安全受到严重的威胁。所以，要完善安全防护措施就要以预防为主，在机械设备与材料采购上，在机械设备与材料接收验收上都要严格的控制，防止以次充好或者偷工减料等质量问题的发生。
结束语
建筑工程的质量安全直接影响着广大居民的生命财产安全，影响着社会主义和谐社会的构建。随着经济的发展，人们对居住环境的质量安全要求也越来越严格，因此在建筑工程中必须加强对质量安全进行控制。
参考文献：
[1]任鱼霞.浅谈建筑工程施工中的安全管理[J].科技之友，2011
建筑工程质量管理重要性范文第11篇
【关键词】测绘工程；质量管理；数据传输
1.测绘工程特点及质量管理的重要性
现代测绘工程的主要特点概括起来就是“六化”和“十六字”。“六化”即测量内外业作业的一体化，数据获取及处理的自动化，测量过程控制和系统行为的智能化，测量成果和产品的数字化，测量信息管理的可视化，信息共享和传播的网络化。“十六字”是精确、快速、可靠、实时（动态）、遥测（遥控、遥传）、集成、简便、安全。测绘工程的质量管理与控制不但关系着测绘工程建设的安全与质量，还同我国的经济科学建设及信息化建设相关联。在国家近些年来的关于测绘工程的调查得出 ，测绘工程的整体合格率已达到90%以上，毋庸置疑，我们国家在测绘工程中进步神速，测绘质量也是逐年提高。
2.测绘工程的质量管理与系统控制
2.1 测绘工程质量保证体系与管理系统要素
质量保证体系通过对体系内要素的改善，以实现体系应有的控制状态，以保证测绘工程质量，其管理程序和工作程序都保障其科学性，各种应有的质量信息都能够及时获取，并经过专业判断、储存和传送，以指令信息的形式进行反馈和信息输出。目标值系统、工作标准、信息管理、管理点、程序标准、组织系统和体系评价共同构成了质量保证体系。简而言之，质量管理系统要素就是指其基本组成单元，主要包含了产品实现，资源管理，管理职责，测量、分析和改进四大过程要素。
2.2 测绘工程的质量管理点
测绘工程质量管理的要素包括三个方面的内容，即人员、文件和设备，那么其管理点就设定在了人员、数据采集过程和设备三方面。人员管理中，最重要的是人员在工作岗位上的能力水平，首先要具备一定的学历和职称，组织人员进行培训，提升业绩。测绘数据采集过程主要集中在三个管理点，即控制数据的检查、已知数据的检查和地形要素，图形，碎步数据的检查。设备的管理方面，特别强调设备使用前的检查和校验以及例行年检，要保证测绘设备正常工作和运行，以满足工程使用。除此之外，还要根据工程具体需求设置临时管理点，比如控制网的布设和观测，采集地形要素等。
2.3 测绘工程的过程控制
可以说测绘工程中每项任务的进行都是一个过程，那么测绘工程的质量管理说到底就是要控制测绘过程。测绘过程包括输入、操作和输出三个阶段，所以合理的质量管理其实就是要求进行准确输入、正确操作和合格输出。测绘过程在进行数据采集时一定要遵守相关规程，进行野外测绘工作时，操作人员一定要签署原始记录，这样才能保持其有效力。测绘过程中还要进行自查、校对和审查，以消除数据传输过程和绘图中的错误，避免出现不合格品。在碎步测量和线路测量中，主要是获取属性信息并采集碎部点数据，要保证输出数据的合格性。在施工放样过程，主要是在放样点进行实地标示，要输出所标示的具体结果，并进行复测和传输数据。数据处理和绘图是对原始数据的处理，要对成果数据或者图形进行输出。
3.基于测绘工程的质量管理的影响因素提出的建议
3.1 提高测绘工作人员的的质量意识，合理安排人员
为了测绘工程的质量管理完备的实施，首要的就是提高测绘工作人员的质量意识。首先，测绘工作人员的能力水平与人员的与工作岗位必须相符。即从业人员必须具有一定的学历、职称、工龄等。这些是基本的要求。施工队伍应该加强质量意识的教育，对测绘的质量管理进行宣传，提供相应的培训。只有质量意识深入人心，测绘工程的质量管理自然会有条理性，将会有事半功倍的效果。其次就是合理分配人员。先明确人员的各自的任务和分工，根据岗位特点，划分出多个类别，充分利用人力资源，以期进一步优化人员配备，使人尽其才，缩短人员与岗位之间的磨合期，更快进入工作状态。另外要建立以质量管理为核心的技术经济责任体系，明确划分各部门、各岗位的权责义务，并配套制定严格的考核制度，通过控制作业质量和工作质量对测绘产品的质量严加管控。
3.2 引进高新设备仪器，创新人才和技术
y绘工程的负责机构加大对设备的投入是合理的。笔者建议引进国外的高新设备仪器，同时设立设备的质量管理点，即定期检查设备是否执行年检制度、使用前的校验情况，务必确保设备正常运转，满足工作需要。另外，仪器到位，人员也必须到位才可以协调一致，达到预期的质量结果。测绘工作人员必须保持对过程控制测量的最基本的操作，结合工程的具体情况对仪器进行合理配置，尽可能把先进的测量设备配备起来，这样可以有助于工程测量工作自动化程度的提高。
3.3 健全测绘工作的质量管理体系
健全测绘工作的质量管理体系要求从以下几个方面着手。首先，加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。其次，测绘工程质量保证体系质量保证体系中系统功能的体现，主要在于工作程序和管理程序经过科学性分析和可行性分析后，对应有的质量信息及时获取，同时对信息进行判断、加工、储存、传送，再及时以指令信息的形式反馈回去加以输出，通过对体系内要索的改善，让体系内应该表现出来的控制状态得以表现，达到所追求的质量标准。再者，建立一个合理的可推行的标准，完善规范要求，使质量管理系统有据可循。另外，体系控制质量管理需要统筹兼顾，测绘质量管理可以与测绘行业结构相有机结合，彻底改良经济运行机制，秉承认真负责的态度加强预算管理，使各部门明确分工、风险共担。最后，质量管理体系需要设立一个专门的监控部门，实时地收集信息，负责对体系的实施和调整，实现体系的与时俱进，和不断完善。
测绘技术蓬勃发展，测绘工程的质量管理的重视度大大提高，越来越多的新工艺、新设备开始在测绘工程的质量领域有了新的“用武之地”。而产品的标准能否得到合理的利用，是否合乎质量规范，是整个测绘过程的控制点。笔者相信，随着我国测绘工程的质量管理的健全，一定能加速测绘工程的应用，同时也促进了测绘科学的可持续发展。
建筑工程质量管理重要性范文第12篇
关键词：建筑工程；质量监督；施工
工程建设施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此可以认为施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的核心内容，也是工程项目质量控制的重点。
施工阶段的质量控制是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制），直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。
一、质量的事前控制
即施工前的准备阶段进行的质量控制。是在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
要掌握和熟悉质量控制的技术依据，组织设计技术交底及图纸会审，对施工场地的质量验收，审查施工队伍的资质，检查工程所需原材料、半成品的质量，对施工机械的质量控制，审查施工单位提交的施工组织设计，还要严把开工关。
二、质量的事中控制
即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品的质量控制。
在质量控制的过程中坚持以预防为主，把事后检查转化为事前把关。为了保证施工质量，加强预控，同时在工程项目建设的重点工序，关键部位或薄弱环节处设置质量控制点，在控制的过程中进行质量跟踪检查，切实做好主动控制与被动控制相结合。
（一） 施工工序质量控制
1、工序质量检查的方法有目测法、量测法和试验法。
2、工序交接检查：所谓交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查，认可其质量合格并签字确认后，方可以交给下道工序继续施工。这样主导工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程的质量就能得到保证。
交接检查除了指工序与工序之间的交接要坚持检查认可的制度坚持上道工序不合格就不能进入下道工序施工的原则外，这一交接检查制度或原则还用于施工班组之间的交接检查；有关的专业施工队之间的交接检查；有关的专业工程之间的交接检查；以及不同承包商之间的交接检查。
若各项检查与核查均已通过，则现场监理工程师即可签字确认。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工规范、操作规程不符，则以书面形式通知施工单位，指令其进行处理、改正或返工。
（二）工程质量事故处理
当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师首先应以“质量通知单”的形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，需要时还应要求施工单位采取防护措施。同时，要及时上报主管部门。
施工单位在接到质量通知单后，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，写出调查报告。在事故调查的基础上进行事故原因分析，正确判断事故原因。在事故原因分析的基础上研究制定事故处理方案。确定处理方案后，由监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。在质量缺陷处理完毕后，建立工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”，提交业主或建设单位，并上报有关主管部门。
（三） 行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，在出现下列情况下，下达停工指令：
1、施工中出现质量异常情况，经提出后，施工单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种情况的。
2、隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。
3、已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下。
4、未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
5、未经技术资质审查的人员与不合格人员进入现场施工者。
6、使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。
7、擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工。
8、 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
（四） 质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效应的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质监工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方可有效。
（五）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款的支付申请，必须有质监方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。
（六）建立施工质量跟踪档案
监理工程师为了对施工承包单位所进行的每一分项或分部工程的各个工序质量实施严密、细致和有效的监督、控制，国内外的工程建设中常把建立施工跟踪档案作为一项十分重要的工作予以实施。
（七）对完成的分部、分项工程进行中间验收
中间验收也叫工程师验收，在此之前，承包商应对其完成的相应产品先进行自检，确认合格后，将各种自检结果提交监理工程师检查。若监理工程师认为承包商的质量验收可以接受即可按规范、标准、总产品外观、内在质量和几何尺寸等三方面对产品进行检查验收。合格者，签发“中间交工证书”。
三、质量的事后控制
是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及其有关方面的质量进行控制。
（一）单位、单项工程的验收
凡单位、单项工程完工后，施工单位检验合格再提出验收申请报表。
（二）项目竣工验收
工程项目竣工验收是工程建设的一个主要阶段，是工程建设的最后一个程序，是全面检验工程建设是否符合设计要求和施工质量的重要环节。也是检查承包合同执行情况，促进建设项目及时投产和交付使用，发挥投资效果。同时，通过竣工验收，总结建设经验，全面考核建设成果，为今后的建设工作积累经验。它是建设投资效果转入生产和使用的标志。
（三） 审核竣工图及其他技术文件资料
包括：
1、工程项目开工报告；
2、工程项目竣工报告；
3、图纸会审和设计交底纪录；
4、设计变更通知单；技术变更核定单；
5、工程质量事故发生后调查和处理资料；
6、水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录；
7、材料、设备、构件的质量合格证明资料；
8、试验、检验报告；
9、隐蔽验收记录及施工日志；
10、竣工图；
11、质量检验评定资料；
12、工程竣工验收及资料。
（四） 整理工程技术文件资料并编目存档
1、资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。
2、分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。
3、凡是利用原图编织竣工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编织人、技术负责人应逐张签字。
4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。设计变化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣工图。
5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方便查阅。
6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料，必须由碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。
建筑工程质量管理重要性范文第13篇
【关键词】建筑施工；质量管理；管理体系
随着经济的快速发展，质量在经济时代越来越受到人们的关注，21世纪已成为以质量取胜的新世纪，质量管理对于各个企业、经济行为人都非常重要。在我国建筑行业中，由于建筑市场尚不成熟，质量管理观念还没有深入人心，从而使得我国建筑产品的质量过低，严重影响着我国建筑业的快速发展。因此，对建筑施工质量进行管理，这不断有利于提升建筑行业的产品质量，而且也有利于我国人民生命财产的保障和社会的安定。所以，完善建筑施工质量管理体系，提升工程质量，有着十分重要的意义。
1 建筑施工项目质量管理的概念及其特点
1.1 质量管理的概念
建筑施工项目质量主要是指施工项目必须根据业主的需求，符合本国技术标准、合同规定、设计文件以及法律法规的规定。建筑施工质量管理主要是指对建筑施工质量进行控制、协调、指挥等活动。其目的主要是为了使建筑施工项目符合相关规定和要求，以确保其各个环节根据一定的要求圆满完成。质量管理要求在建筑施工过程中，控制和指导各个施工单位按照质量标准展开活动，质量管理在建筑施工整个过程中必须得以贯穿。总之，建筑施工质量管理是为提升产品质量而进行的改进、控制、策划等活动的总和。
1.2 建筑施工质量管理的特点
概括起来，建筑施工质量管理一般具有以下几个特点：
第一，使用性。主要是指在建筑施工质量管理中，建筑施工的目的主要是为了满足使用的性能。如：隔音、隔热、保温、尺寸、规格等物理性能；防风化、防尘、防火、耐腐蚀、耐碱、耐酸等化学性能；稳定性、刚度、结构强度、地基牢固程度等结构性能；航道、铁路、桥梁、道路是否能符合交通的要求，工业厂房能否实现生产的要求，民用住宅是否可以达到人们居住的要求等使用功能。
第二，安全性。主要是指在建筑施工质量管理过程中，建筑施工之后的产品在使用过程中其结构安全以及人身或者环境免遭危害的程度。主要涉及到施工工程的防腐蚀能力、耐火性、防火性、抗震性、结构安全度以及抗爆炸性和抗核污染能力等，这些安全性能能否达到特定的要求，都是建筑施工质量管理必须考虑的问题。
第三，经济性。主要指在建筑施工质量管理过程中，建筑施工项目在规划、设计、勘察、施工等整个过程中所付出的成本或者消耗的费用。这些成本主要表现在使用成本、施工成本、设计成木之和，涉及到征地、拆迁、设计、勘察、施工、采购以及一些配套设施等的投资和消耗。
第四，耐久性。主要是指，在建筑施工质量管理中，要确保工程产品各功能的使用年限。由于建筑本身所具备的施工方法不同、结构类型不同，其质量要求也各有差异，当然所生产出的产品的性能也有所不同，我国对于建筑工程项目的使用年限或者寿命没有一个统一的规定。质量管理要求建筑产品必须符合正常的使用寿命，必须设计有效的寿命规制。
第五，环境适应性。主要是指在建筑施工质量管理中，其建筑工程必须跟周围的环境相适应，相协调，这里所涉及的环境主要包括：生态环境、经济环境、城市或者周围建筑规划环境等。从而保证当地经济或者建筑业的可持续发展。以促使建筑施工项目的社会效益和经济效益，发挥建筑项目的最大效用，确保产品质量的提高。
2 建筑施工质量管理存在的问题
我国建筑施工质量管理虽然受到人们的广泛关注，但是其发展的仍不成熟，还存在许多问题。在我国建筑工程施工过程中，一些建筑公司和企业虽然设置有质量责任制和质量保证制度，但是他们在具体执行中，质量管理的意识还非常薄弱，违反建筑施工质量管理的情况时有发生。其具体问题概括起来一般有以下几个方面：
2.1 有关部门重视质量检验，忽视质量管理
目前我国许多企业和相关质检部门在建筑施工过程中，往往只对工程质量的检验加以重视，而忽视了工程施工质量的管理，部分企业或者相关质检部门在建筑施工过程中对于其成本和质量不能进行有效的管理。从而致使建筑施工过程并不是很顺利，其质量受到极大的限制。但是，随着我国经济的不断发展和建筑水平的不断提升，质量管理在当今经济时代显得越来越重要，其要求也越来越高。一旦忽视了施工质量管理，将严重影响着施工的进度和质量。
2.2 建材使用不当，缺乏科学管理
在建筑工程施工过程中，一些企业在施工准备阶段往往也存在比较严重的质量管理问题。主要涉及到建材的使用问题和人员管理方面的问题。首先，建材使用方面的问题。其主要涉及到建材保管和使用不当；建材在施工过程中使用有误等。其次，建筑人员方面的问题。主要涉及的是管理方面的问题，比如施工管理不科学，管理人员缺乏工程施工管理经验；建筑施工人员技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提升等等。
2.3 管理方法不明确，缺乏技术含量
在建筑工程施工过程中，尤其在其现场施工阶段，建筑施工质量管理存在着管理方法不明确，技术含量缺乏等问题。首先，建筑施工的管理方法不够明确，建筑公司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；其次，建工施工管理的技术不够先进，机械的使用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中研究不够，机械的性能过于低下。
3 建筑施工质量管理的对策
我国建筑施工质量管理存在着以上问题，为了加强和完善我国建筑施工质量管理，必须采取一些有效的措施，同时从外部和内部条件入手，实施建筑施工的全面质量管理，构建科学的建筑施工质量管理体系。具体对策如下：
3.1 加强建筑人力资源的培养
首先，加强建筑项目施工团队的建设，组建一支高素质的团队。改革过去计划经济时代所采用用人体制，全面实行优胜劣汰、竞争上岗制度。有效严格地设置选拔对象、选拔方法、选拔程序，从工作能力、组织能力、知识结构等各方面进行考虑，认真考虑各人员在整个项目团队中的重要性。其次，加强技术工人队伍的培养。各建筑施工企业应该自行培养一批技术非常熟练的工人团队，尤其是那些技术性含量非常高的技术工种。从而确保建筑施工项目的稳定性，提升施工效率。比如在建筑施工过程中，实行相关资格证制度，符合相关技术标准的员工才能上岗工作，对于那些对操作不熟甚至不懂的人应对其进行培训，一直到其能获得相关上岗资格证为止。这样以来，既可以减少工作中的安全问题，又能有效的提高施工质量。
3.2 加强建材质量标准的管理和控制
建筑企业必须认真地管理好建筑材料的质量，做到真正从源头抓起。建立全程建材质量监督机制，实行工程全程管理。必须认真把握好建筑施工过程中的材料关，使建筑施工的运行得到保障。建筑工程施工过程的内在质量和外部的美观整洁，在很大程度上取决于建筑材料的总体质量。因此，在建筑施工的质量管理中，必须首先确保建筑施工材料符合质量标准，各建筑管理人员必须制定比较严格的材料管理制度，必须从材料采购到材料入库再到材料的选用做好认真检查和监督，切实把握建筑材料的质量关，控制次品和不合格建筑材料、构配件、成品半成品进入施工现场，要让业主满意，真正确保建筑施工的运行，为建筑工程施工质量管理的提高奠定重要的基础。比如在采购的时候应该做好质量检查，不但要采购员认真检查，相关验货人员也必须实行全程监督。
3.3 完善建筑施工质量管理的方法
采取成熟的施工质量管理制度和管理方法，有效克服工程施工过程中出现的质量问题，并对质量管理提供规范性的指导，来提高质量管理的水平。建筑施工的质量监控对建筑施工现场来说主要包括事前监控、施工中监控和加强过程中的监控三种不同方面。第一，事前控制。比如说：对原材料、半成品、成品的有效控制，应该在有关分项建筑施工过程前进行，这样一来，就能够更好的实现事前控制，促进事前控制的顺利运行。第二，事中控制。必须以工序质量控制为核心，完善工序控制，做好工序交接。必须建立质量控制点，根据工程特点，找出对工序施工质量有影响的主要因素，依靠完善的质量体系和质量检查制度，完成工序的质量控制，尤其是对于工序中的重要部位或薄弱环节，要预先分析各方面因素可能产生的不利影响，并做出相关预防措施，以便进行预控；同时，由于各道工序之间相互关联，必须要做好工序交接，完善交接程序。第三，事后验收。在施工过程中还应着重抓好以下几项工作：首先，要隐蔽工程验收。在建筑施工监控的过程中，把隐蔽工程验收作为监控的主要手段。比如说，对建筑工程施工的过程中，对地基、桩基、地下混凝土、钢筋、管道等进行全程监控。其次，要设置建筑施工质量管理点，在建筑工程质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制力度，加大对质量保证的监控力度。
4 结束语
综上所述，建筑施工质量管理是为提升产品质量而进行的改进、控制、策划等活动的总和。完善建筑施工质量管理体系，提升工程质量，有着十分重要的意义。但是，我国建筑施工质量管理还存在着“有关部门重视质量检验，忽视质量管理；建材使用不当，缺乏科学管理；管理方法不明确，缺乏技术含量”等问题；因此，必须采取有效的措施予以解决，具体方案为：“组建一支高素质的团队，加强技术工人队伍的培养，加强建材质量标准的管理和控制，建立完善的施工机械系统，确定有效的规范的建筑工程施工质量管理方法”。
参考文献：
[l]周树彬．论建筑工程施工管理及质量监控的方法[J]．建材与装饰，2009，(9)．
[2]万绍联．浅谈项目施工过程中的质量控制[J]．科技创新导报，2008，03)．
建筑工程质量管理重要性范文第14篇
在建筑工程中，考虑到质量管理的重要性及质量管理的重要地位，只有对质量管理引起足够的重视，并强化质量管理实效，才能满足建筑工程建设需要。结合建筑工程质量管理实际，要想提高建筑工程质量管理效果，就要从做好施工前的质量管理准备、做好施工过程的质量管理以及做好竣工阶段的质量管理人手，保证建筑工程质量管理能够得到全过程开展，提高建筑工程质量管理的整体效果，为建筑工程提供更多的支持和帮助，满足建筑工程质量管理工作需要。
2.建筑工程质量管理应做好施工前的质量管理准备
结合建筑工程质量管理实际，在质量管理过程中，施工前的质量管理准备工作是关系到建筑工程质量管理效果的重要内容。基于对建筑工程质量管理工作的了解，具体应做好以下几个方面工作：
2.1合理制定质量管理目标在建筑工程质量管理过程中，明确的质量管理目标不但是指导质量管理工作的重要因素，同时也是做好质量管理工作的关键。基于这一认识，在建筑工程质量管理工作中，应对建筑工程的内容和施工流程有较为深人地了解，并以此作为制定质量管理目标的依据，保证建筑工程质量管理目标能够符合建筑工程实际，并提高质量管理目标的针对性。因此，合理制定质量管理目标，对建筑工程质量管理工作的开展有着重要影响，只有提高质量管理目标的针对性和科学性，才能降低质量管理工作难度，强化质量管理目标的落实效果。
2.2建立完善的质量管理体系考虑到建筑工程质量管理的复杂性，为了保证质量管理工作能够落到实处，需要建立完善的质量管理体系对质量管理工作做出指导和规定，满足建筑工程质量管理工作的实际需要。结合建筑工程质量管理实际，在质量管理 体系建立过程中，应建立完善的质量管理机构，并对质量管理人员和质量管理机构的职责和权限做出说明，保证建筑工程质量管理工作能够得到有效开展。因此，建立完善的质量管理体系，是提高质量管理工作效果的关键，具体应强化质量管理体系的运行，保障质量管理工作有效开展。
2.3建立健全的质量管理制度，除了要建立完善的质量管理体系之外，做好质量管理制度的建设，对建筑工程质量管理工作而言也有重要意义。基于建筑工程质量管理工作的现实需要，在质量管理制度建立中，应提高质量管理制度的全面性，提高质量管理工作的覆盖面，同时，还要提高质量管理制度的科学性和合理性，便于质量管理制度在实际中落实，最后，还要提高质量管理制度的指导性，使质量管理工作能够贴近建筑工程实际，确保质量管理工作得到有效开展。因此，在建筑工程开工之前做好相关的准备工作，是保证质量管理工作全面有效开展的关键。
3.建筑工程质量管理应做好施工过程的质量管理
在建筑工程质量管理中，施工过程的质量管理是重点。结合建筑工程质量管理实际，具体应从以下几个方面人手：
3.1做好材料人场检验，严格控制原材料质量
在建筑工程中，原材料质量是影响工程质量的关键因素，只有强化原材料的质量管理，并提高原材料质量管理效果，才能为建筑工程提供合格材料，满足建筑工程的实际需求。基于这一需要，应核对原材料的质量证明文件和材质单，并对特殊材料如何油漆、保温材料等进行二次复验，掌握原材料的质量情况。通过对原材料质量的严格管理，建筑工程获得了合格的材料，为建筑工程整体质量的提高提供有力保证。所以，在建筑工程施工阶段做好材料人场检验，是做好质量管理工作的关键，对建筑工程过程质量控制具有重要意义。
3.2对施工工序进行检验，掌握过程质量情况
在施工过程中，除了要对施工材料进行全面检验之外，对施工工序的检验也必不可少。结合当前建筑工程施工实际，具体应对基础工程、砌筑工程、表面工程等分项工程和施工工序进行质量检验，做到完工工序质量达标之后才能转人下一工序施工，提高施工工序的质量管理和控制效果，满足质量管理需要。因此，在施工过程中的质量管理，应该加强施工工序的管理，通过强化施工工序的质量管理，掌握过程质量情况，为质量管理目标的落实和质量管控效果的提高提供有力支持。所以，加强施工工序的质量检验是建筑工程质量管理的具体措施。
3.3加强隐蔽工程的检验，提高过程质量管控效果
在建筑工程施工过程中，隐蔽工程的质量直接关系到建筑工程的整体质量和建筑物的使用寿命。基于隐蔽工程的重要性和特殊性，加强隐蔽工程的质量检验，对提高施工过程质量管理效果具有重要作用。结合建筑工程施工实际，应对地基工程、墙壁线槽工程以及建筑结构内预埋工程的质量进行全面检验，确保隐蔽工程的整体质量能够达标，提高隐蔽工程的质量管控效果。因此，加强对隐蔽工程的质量检验，是提高隐蔽工程质量和满足建筑工程质量管理效果的关键。只有认识到这一点，并从建筑工程的施工实际出发，才能提高质量管理实效。
4.建筑工程质量管理应做好竣工阶段的质量管理
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。实际中，要加强该阶段的质量控制，发现问题后及时查找原因，分清责任，限期处理，并对各种修补工作进行检查和验收，保证修复质量，确保向建设管理单位交付一个合格的工程。基于建筑工程的特点以及质量管理的重要性，做好竣工阶段的质量管理是十分重要的。
建筑工程质量管理重要性范文第15篇
[关键词]：建筑工程； 施工质量 ；管理措施
[引言] ：近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国的建设事业取得了丰硕成果， 人民的居住水平和生活h境有了很大程度的改善，人们对建筑质量的要求也在不断提高。建筑质量好坏关系到人民的生命质量安全， 因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。所以对于建筑施工质量保证至关重要。
1、建筑工程施工质量管理的重要性；1. 企业信誉的需要。企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。建筑施工的质量关系到企业的命运，市场的残酷性决定了质量管理的重要性。在现今技术装备越来越重要，技术装备的提高不断提高建筑施工质量，所以技术装备的重要性对施工质量的至关重要。 2.社会居住的需要。建筑施工质量的最终影响是市民的居住。建筑施工最终要用于居民的使用，建筑质量好坏影响到居民的居住体验。所以建筑质量的高低影响了社会的评价。作为建筑施工企业要注重建筑质量评价，这样企业才会赢得市场。
2、建筑工程中产生质量问题的原因
建筑施工产生质量问题的原因是多方面的，对于此种，我们查找具体原因，然后找到提出针对性的管理措施。其一，建筑材料的原因。建筑材料以次充好，不符合质量要求，不合格材料是造成质量问题的首要原因。其二违背建设程序。如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象， 致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。这是较大的建筑质量问题，社会影响巨大，对于此种较大的质量问题，要严格处理。其三，建筑施工过程管理，建筑施工过程管理是质量管理的关键，建筑施工过程管理中，施工一线人员不注重施工质量，施工一线工人素质较低，没有社会责任感，同时施工管理人员，没有履行自己的职责，，造成施工过程质量隐患。
3、加强建筑工程施工质量管理的措施
关于施工质量管理措施，我们需要针对质量问题出现的原因针对性解决。其一，施工准备管理。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节要严格控制，各个分项工程的各具体项目，各工作流程的具体岗位，均要实施到位管理，不能有任何疏漏。确定质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要作定量分析，得出结论。所以质量目标、质量计划、施工组织等等，需要在施工前做好准备，做到充足的谋划。其二， 要建立健全各项施工质量管理的规章制度 ，完善质保体系，加强施工过程管理。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。 做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。 要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、 程序和验收方法进行验收。 施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序， 对于验收不合格的， 坚决不允许进入下道工序的施工。这是施工过程管理，加强对施工一线人员的管理，提高施工过程质量。其三，建筑材料的管理，对于建筑材料，特别是主材钢筋和混凝土的管理。 要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。 要加强对原材料，建筑构配件和建筑设备的现场验收。 重点检查合格证、试化验单；按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验合格后方可投入使用。 建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人。最后，加强建筑施工的的假设程序管理。对于建设工程的程序，相关部门要按照工程建设程序依法执行，重视可行性研究的编制，重视施工图纸的设计，重视勘察设计等等，每个过程都需要一定的时间，做好每个过程，也是对建筑质量的保证。
