土建工程施工组织设计范文

土建工程施工组织设计范文第1篇

【关键词】高层住宅；土建工程；施工组织设计

紧跟现代化经济发展的步伐，我国住宅建设的发展也得到了前所未有的契机，同时人们对现代化的住宅也有了更高的要求，从而促进了工程施工方对建筑工程质量及其他方面的有效保障。作为现代建筑施工的主要组成部分，工程项目的施工组织设计具有针对性的高层住宅土建工程进行有效的、科学合理的施工组织设计，从而达到建设工程项目的社会效益和经济效益。因此，高层住宅土建工程的施工组织设计是现代建筑工程施工企业进行建筑工程施工的首要工作。

1.高层住宅建筑土建工程施工组织设计分析

高层建筑土建工程施工组织设计作为指导施工项目全过程各项活动技术经济和组织的综合性文件，是工程项目现场施工的管理和技术方面有机结合的产物。高层住宅土建工程的施工组织设计作为建筑工程项目施工前的首要工作，其有效地保证工程项目整个施工过程有序高效的进行工程项目的施工组织，其在确保质量的前提下可以有效的确保工程项目的工期。高层住宅土建工程的施工组织设计是贯穿于施工全过程的一项综合性设计文件，主要有施工组织设计的编制和建筑工程实施阶段的两个方面组成。通过施工前的施工组织设计的编制可以有效的指导施工过程的施工组织，从而有效的确保工程项目的施工质量和工期。

2.高层住宅建筑土建工程施工组织设计

2.1 高层住宅建筑土建工程施工组织设计的编制分析

高层住宅工程的施工组织设计必须通过现场勘查，结合工程的实际情况考虑，不能根据其他类似工程的施工组织设计进行套搬套用，必须通过科学合理有效的编制，从而为确保工程项目的顺利而奠定基础。其作为工程施工总设计的重要组成部分，通过工程施工组织总设计进行编制的施工方，必须根据发包方所提供的招标文件资料进行认真的研究，并对工程项目的现场进行实地考察，结合自身的条件和工程项目具有的因素进行综合考虑，其编制的过程中要注重的施工的实际情况和企业自身的情况进行合理有效的编制，从而更好地编制出施工进度计划。

高层住宅建筑土建工程施工组织设计的编制是通过对工程项目自身的工程量、施工工期、施工技术复杂程度以及结合企业自身施工技术水平管理水平等进行综合考虑分析后进行编制，施工企业结合施工项目的实际的情况来组建工程项目的管理机构，尽而对工程项目的现场管理体系进行制定和完善。通过科学合理的制定结合施工项目的实际情况对施工项目的施工工序进行有效地划分，并通过对供需的划分来确定施工机械和材料在施工进度计划中的具体安排，通过对施工项目的工程量的预算结合施工企业的人力、物力、技术水平等科学的计算出工程项目的理想工期，然后再通过企业本身所具有的优势，结合工程招投标的控制工期，从企业自身的实际出发结合项目的资金流动情动情况，制定出一个经济合理的进度计划。为了确保企业的经济效益，在制定的过程应将可能出现的不利因素和复杂的施工区段进行具体详细的进度计划的研究制定。

为了确保工程项目的质量，在制定施工进度计划的同时还应对施工项目的工程质量等技术保障和措施进行有效的制定。施工项目的质量管理师确保工程项目施工质量验收等级评定的有效保障，以此高层住宅土建工程施工组织设计在以工程的施工进度计划为依据的同时还应将工程项目的质量管理为主要前提，编制适合施工企业的质量管理保障体系。通过质量管理体系的制定，可以有效地确保工程项目投标的成功。同时在制定质量管理保障体系的同时还应注意常出现施工质量方面的通病，并进行有效地预防措施，进而提高企业的质量管理水平，为项目的投标成本的合理制定提供了有效地保障。

2.2 高层住宅建筑土建工程施工组织设计的实施

仅仅通过科学合理的制定工程项目的施工组织设计，还不能有效地确保工程项目的顺利进行和施工质量的有效保障。还需要通过企业有效的落实施工单位对施工组织设计的实施，并在实施的过程是够严格的执行施工质量的管理保障措施，从而达到高层住宅土建工程施工质量的有效保障。所以施工企业在施工的过程，应该结合企业的实际情况，切实有效的组织和完善企业的质量管理体系，从而确保施工组织设计中对工程质量的要求的有效落实。

3.注重高层住宅建筑土建工程施工组织设计的动态性，促进工程施工组织设计的实施

高层住宅建筑土建工程施工组织设计是贯穿于整个项目施工的全过程并对工程的实施具有指导性作用的综合性文件，高层住宅土建工程组织设计的科学有效的实施，为工程项目的质量提供了坚实的保障。现在的工程项目施工前必须要求有工程项目的施工组织设计，但在要求有施工组织设计的同时，却不能保证每个工程项目都能够严格有效地去执行，究其原因主要是由于施工企业没有认识到施工组织设计的动态特性单纯按照开工前的施工组织设计并不能满足多层住宅建筑土建工程动态变化因此，施工组织设计的动态性对工程项目的施工质量的提高有着重要的影响。

高层住宅建筑土建多为小区型进行区域化建筑，其具有工期长、工程量大等特点，因此，在施工的过程中不可避免的不利于施工要求的天气等因素影响工程的正常施工，所以在施工的过程中如果仍然以开工前制定的施工组织，必然会在一定程度上影响工程项目的施工进度，从而造成整个项目在施工过程的混乱。面临这样的问题，在编制施工组织计划是，应考虑和认识到施工组织计划在施工的过程中的指导意义，并明确在施工过程对施工组织设计进行的实时管理，同时利用现代化信息化技术，对整个施工过程的实际施工过程进行有效的调整，尽而达到施工组织设计的指导作用，使整个施工过程都处在管理机构的可控状态下。尽而保障工程项目的经济效益和社会效益。

4.结论

高层住宅建筑作为我国住宅建筑的主体部分，并随着现代化的进程，城镇化人口的压力，不断地推动高层住宅在住宅行业的份额。同时编制高层住宅建筑工程施工组织设计作为高层住宅建筑工程施工的首要工作，所以加强高层住宅工程施工组织设计的编制可以有效地提高工程项目的施工管理，尽而提高工程项目的施工质量，保证工程项目的有效完成，最终达到企业的经济效益和社会效益，尽而为企业的未来市场化发展童工功能更好的坚实基础。

参考文献

[1]孙旭.对施工组织设计经济评价的认识[J].中国科技信息.2011（23）

[2]盛新田.探讨关于施工组织设计的相关标准[J].民营科技.2011（09）

[3]纪晓明，杨宇.论高层住宅施工的管理[J].黑龙江科技信息.2012（03）

土建工程施工组织设计范文第2篇

土木工程建设项目施工组织设计，是用于指导工程施工管理文件，施工组织设计既是施工技术方案的细化，也是工程项目技术标准的延伸，更是工程经济管理的执行文件。土木工程建设项目的施工组织设计应在设计文件的基础上，根据国家、地方政府有关施工管理及安全文明施工管理的要求，基于工程质量、安全、进度、经济等原则进行，工程建设项目的全过程施工组织设计需要科学组织、合理部署，以最低的资源消耗为目标实现优质的工程质量。 

二、土建工程施工组织设计管理的意义 

第一，做好土木工程建设项目施工组织设计，可以对工程建设项目的施工条件进行全面摸底，更好低促进施工组织管理的统筹安排，确保建设项目顺利交付生产单位使用。第二，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以對施工建设过程中可能出现的情况进行预测，从而为建设过程中相关准备工作提供依据，更科学合理地发挥提前计划、安排的功效。第三，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以将工程设计方案与施工技术方案、施工工艺与工程经济、外业与内业等建设项目施工过程的相关影响因素进行综合管理、整体布局，做到科学施工，也使得各参建单位（包括项目管理单位、总承包施工单位、分包单位、监理、设计等）直间的工作关系联系更加紧密，工作衔接更加合理、协调。第四，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，能直接反映施工单位内部管理水平的高低，为取得建设单位、监理单位的信任打好基础，更好地贯彻建设、监理、设计单位的意图，从而更好地取得工程质量、安全施工效果。 

三、做好土木工程建设项目施工组织设计管理的主要方法 

现行土木工程建设项目管理模式下，建设项目施工组织设计主要分为两类，一类为宏观的施工组织设计，主要包括建设项目施工组织总设计和投标工程施工组织设计；一类为可实施的施工组织设计，涵盖了建设项目的单位工程、分部分项工程施工组织设计。因此，如何加强施工组织设计需要针对其用途和特点采取相应的途径。 

（一）施工组织设计总管理。对于建设项目工程施工组织总体设计，应从宏观方面出发，结合指导性的技术方案和工程经济，进行综合设计管理，在施工组织设计管理文件中应注重以下几点：第一，总体施工组织设计管理应突出重点工程内容，施工组织总设计应对建设项目的工程概况及施工单位自身特征具有清晰的认识，并在施工组织设计方案上能够初步地判断施工方案的科学合理性。第二、施工组织总设计在表述施工方案时应简明扼要，重点表述主体工程的施工方案，并为其制定最优的施工组织方案。 

（二）投标工程施工组织设计管理。投标工程的组织施工设计具有特殊性，设计本身必须遵循一定的规范和技术上的要求。在对投标工程施工组织设计进行管理时，首先要对工程本身有充分的认识，重点突出工程给招标方造成的声誉影响和工程本身所处的特殊位置，使人认为投标方已经对工程有了充分的认识。其次，在方案选择上，应区别对待主体工程和特殊安装工程的方案选择。在选择方案时要了解招标方的意向，根据招标方乐意选择的方案进行选择。再次，在施工部署上应尽量详尽。在人员安排、平面布置、运输方案、施工生产等部署上应详尽说明，如施工人员安排，应详尽说明人员的施工经历、业绩等，尽量选择招标方乐意接受的施工负责人和施工队伍。最后，要编制好施工进度表。对网络图表进行进一步说明。 

（三）对单位工程的施工组织设计管理。应根据施工规范，对单位工程进行具体工施工工艺的简述，并对工程中的关键问题或重要影响因素进行重点关注。应根据该关键工序或关键工程的特点，制定详尽的施工组织方案，设计相应的进度计划，并结合工程需要配备相应的人、机、料等施工要素。施工组织设计应突出重点，主体工程、关键工序的施工进度是影响建设工程项目整体施工进度、质量、安全及工程费用的关键所在。应对可能发生的不利情况进行预判，并制定相应的预案，建立科学合理施工组织设计方案。 

（四）分项工程施工组织设计管理。对分部分项工程的施工组织设计，需要考虑工程分包、施工工艺特点及新工艺应用情况制定具体的施工方案。分部分项工程施工组织设计管理应参考单项工程施工组织设计管理的相关办法。 

四、结语 

土木工程建设项目的施工组织设计可以在一定程度上解决、避免工程施工过程中的许多问题，从而在施工过程中为不断变化和发展的工程建设环境为管理人员提供依据，施工组织设计的实施需要施工企业在过程中不断地培训和强化应用，使得工程组织设计方案得以贯彻执行，同时要求管理人员结合工程进展情况出现的新问题，不断调整施工计划和对策，为最终实现工程建设目标提供保障。 

参考文献 

土建工程施工组织设计范文第3篇

关键词：10KV配网工程 土建 施工组织总设计

1 总则

2 术语

3 基本规定

4 施工组织设计的内容

4.1 一般规定

4.2 常规内容

4.3 施工方法

1 总 则

1.0.1 为保证本土建工程施工安全按时科学规范的完成，避免在施工过程中发生责任不清、安全不到位等相关事故，提高工作效率，降低成本，特制定本组织设计。

1.0.2 本组织设计只适用于本单项土建工程。

1.0.3 本组织设计引用规范是依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4除执行本施工组织设计外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术 语

2.0.1 施工组织设计 construction organization plan

以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2施工方案 working scheme

以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.3 质量管理体系 quality management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.4 环境管理体系 environment management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.5施工工艺标准 construction technology operating specification

施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施

工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.6 横道图 program bar chart

将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.7 网络图 program network diagram

一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.8 资源需求计划 resource distribution plan

施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。

2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。

5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.0.9 施工现场平面布置project layout plan

在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.0.10 工程质量目标 construction quality abject

根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。

2.0.11 成本控制措施 construction cost control

项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。

2.0.12 项目施工风险 project construction risk

通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.0.13 施工风险防范 construction risk prevention in project

承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3 基本规定

3.0.1本施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。

3.0.4对于相关施工工艺标准中有的内容，本施工组织设计没有编写，可参照工程部制定的相关规格和质量标准。

3.0.7 本施工组织设计编制前已熟悉现场、已掌握招标文件和施工图纸，已到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.0.8 本施工组织设计的编制遵循了下列指导思想：

1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；

2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；

3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境保护；

4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；

5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；

6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；

7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；

8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

3.0.9 本施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置是经过多种方案比较的基础上，从中择优。

3.0.10本施工组织设计没有使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

4 施工组织设计的内容

4.1一 般 规 定

4.1.1 施工组织设计的内容真实性强，能够客观反映实际情况。

4.1.2 施工组织设计的内容涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。

4.1.3 施工组织设计的内容包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。

4.2常 规 内 容

4.2.1 编制依据及说明；

本工程（土建）依据2005年10KV及以下配网建设与改造工程的单项工程《石排镇石洲大道四回路架设工程》线路平面走向图、本施工队多年的施工经验和施工管理能力及技术装备及工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件编制而成。本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性

4.2.2 工程概况；

4.2.2.1 工程构成状况；

本工程（土建）共浇铸BC-93铁塔2基，浇铸BB-27铁塔14基。共需开挖土石方292立方，施工过程中要消耗水泥400包、红砖30000块、石仔20砘、细沙30砘。

4.2.2.2 为保证工程如期交付，本工程要出动现场勘测员1名、现场技术员2名、技工3名、力工20名；动用人货车1部、挖机1部、搅拌机1部。

4.2.2.3 本工程地处石洲大道田寮段，位于公路一侧，此公路比较繁忙，车辆与行人较多，所以在施工过程中，安全因素尤为重要。

4.2.3 施工准备工作；

1 开工前，需要石排供电公司工程部到现场定位，并和当地政府协商好用地事宜方可开工；

2 施工前，派车辆和力工将施工所需的原材料(水泥、砂、石等)运到施工现场，随时准备开工。（同时派人看守，以防被盗）

4.2.4 施工管理组织机构；

4.2.5 施工部署；

4.2.5.1 工程总体目标；

争取在16个工作日内完成16个铁塔基础的浇涛，争取在2005年9月10号前交付工程。

4.2.5.2工程总体施工方案。

(B)浇筑施工

1　现浇砼施工

有钢筋砼基础施工比较复杂，工作量大，浇筑适应性大，能适应各种载荷条件和各种土壤地质情况。

2　立模：

目前基础采用木。

首先在基础坑内组装底层台阶模板（基础底部如为自成模可免去），然后逐层安装、固定各层模板，模板间应用U形卡、L形插销连接牢固，再由下向上拼装，也有模板的支立采用悬吊法，模板四周应设支撑，每个部位支撑不可少于两点，一般支撑在模板宽度的三分之一位置或接缝接头处。在模板的内表面涂刷隔离剂或脱模剂，也可用废变压器油或废机油代替，严禁滴漏到混凝土上或涂到基础钢筋上。

在模板的安装过程中，坑下作业要根据基础坑大小安排施工人员，模板要有专人传递，基础坑较深时，要用绳索栓紧后进行传递，用U形卡或L形插销连接模板时，待插销插入模板孔后再用小锤敲打固定，不得强行敲打，防止U形卡或L形插销飞出伤人。立柱模应用钢管或角钢，在上下端加箍，并辅以木桩打撑。模板立好后，应仔细检查各部构件是否牢固，在浇筑过程中应经常检查，特别是机械震捣，极易使模板、卡子松动，如有移位、倾斜要及时修整加固，并采取可靠的补救措施，而地脚螺栓固定在钢模上时更应牢固可靠。

3　砼搅拌

砼搅拌分人工搅拌和机械搅拌。人工搅拌一般是水泥、砂石、水都已运到现场。并且拌一板就往坑内下一板。人工搅拌用锹交叉搅拌进行，防止铁锹伤人。机械搅拌要根据搅拌机的容量（最好是1包水泥或2包水泥拌和的砼容量接近搅拌的容量）确定每一拌的砂、石料用量，搅拌时间最短不得超过1分钟。采用机械搅拌时，搅拌机的电源要可靠、刀闸和线路要绝缘良好，防止漏电伤人。

4　砼的下料及振捣

下料前应清除坑内杂物、积水。对干燥的坑基可用水湿润，防止砼石、浆分离，其自由倾落高底不得超过2米，如超过则应采用漏斗串筒，串筒离地面0.5米下段应垂直地面，以防前后浆的石浆分离现场，下料时应避免连续在一侧下料，否则会使模板受力不均产生位移，一般大雨天不宜浇筑。砼的振捣有人工振捣和机械振捣两种方法，目前一般采取机械振捣，因为人工振捣质量很难保证，且施工进度慢，浇筑的时间长。

人工振捣，在无筋砼的施工中，每250 mm厚度振捣一次，具体操作为用钢钎不断插摇，同时用脚底踏振，直至整块基础连成整体，表面形成光滑浆面为止。在有筋砼基础中，每150mm厚度捣振一次。

机械振捣，按快插慢拨的原则使砼均匀振捣，同一位置振捣时间为10——20s，以砼中气泡逸出，砼表面呈水泥浆状为止，要防止振捣时间过长。机械振捣可采用排列式和交错式两种，插点距不应大于作用半径的1.5倍，插点距模板的距离不应大于作用半径的一半。振捣棒应插到下一层砼内的3——5cm深处，振捣棒应尽量避免碰接地脚螺栓和模板。

5　养护

浇制好的砼基础，要进行养护，防止因干燥而龟裂。必须在浇完后12小时内开始，炎热或有风天气3小时以后开始，浇水养护用湿的草袋或席子、稻草等盖在混凝土上，经常浇水、保持湿润。直到拆模，拆模后如不立即回填基坑，对外露部分仍继续遮盖保护。在养护期间，基础的周围要挂标识或设置围拦，防止人员掉到坑内受伤。

6　拆模

基础拆模时要求强度不低于设计强度的25%，拆模时间随养护的环境温度及所有水泥的品种而有不同，采用钢模板浇制的砼，拆模时间稍早一些，拆模应自上而下进行，敲击要得当，应保证砼表面棱角不受损坏，立柱较大的基础模板在拆过程中，应两人操作，模板拆完后不得乱丢，应整齐摆放在空旷的位置。人员不得在模板上走动，防止滑倒伤人。

转贴于 　7回填

对于现浇砼铁塔基础，在浇筑完毕，拆模以后经过监理公司及生技部人员验收，合格后进行基础回填。基础的下部是密实的原样土，而上部的回填土一般要求达到一定的密实度。要把回填土能夯实到与原状土一样，事实上回填土密实度普遍达不到要求，就使基础抗上拨及抗倾复的能力大为降低。1)一般土质的回填，每填入300mm厚，要夯实一次。夯实时应不使基础移动和倾斜，土中可掺块石，但树根、树枝等杂草必须清除。2）对于岩石基础在回填时应按设计要求比例掺土，以减少空隙，保证基础的稳定。若设计无规定时，可按石与土的比例为3：1均匀掺土夯实。3）冻土坑回填时应清除坑内冰雪，将大冻块打碎并掺以碎土，冻土块最大允许尺寸为150mm，且不允许夹杂冰雪块。4）对不宜夯实的大孔性土，砂土、泥、冻土等回填时应按设计要求进行或在工期允许的情况下，可采取二次回填，但架线时其回填密实度应符合上述规定。工期短又无法夯实，达不到要求的，应采取临时拉线或其它能使杆塔稳定的措施，目的是确保基础和杆塔的安全。

4.2.6 施工现场平面布置与管理；

4.2.6.1 施工现场各个不同阶段的平面布置；

(A)基础开挖阶段

(B)浇涛阶段

4.2.6.2 施工临时用水；

本施工队自己解决用水问题.

4.2.6.3 施工临时用电

本施工队自己解决用电问题.(自发电)

4.2.7 施工进度计划；

4.2.7.1 保证工期措施；

我施工队为了能按标准按期完成本工程，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，开工报告审批后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

2、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

3、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

4、施工调度高效运转

5、对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7、安排好雨季的施工

根据石排镇的气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

8、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

9、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

4.2.7.2 施工进度计划；

2005-8-17 #19塔土石方开挖

2005-8-18 #20塔土石方开挖\#19塔浇涛

2005-8-19 #21、#22塔土石方开挖\#20、#21塔浇涛

2005-8-20 #23、#24塔土石方开挖\#22、#23塔浇涛

2005-8-21 #25、#26塔土石方开挖\#23、#24塔浇涛

2005-8-22 #27、#28塔土石方开挖\#25、#26塔浇涛

2005-8-23 #29、#30塔土石方开挖\#27、#28塔浇涛

2005-8-24 #31、#32塔土石方开挖\#29、#30塔浇涛

2005-8-25 #33、#34塔土石方开挖\#31、#32塔浇涛

2005-8-26 #35塔土石方开挖\#33、#34塔浇涛

2005-8-27 #35塔浇涛

2005-8-18至2005-9-5铁塔保养

2005-9-8 工程交付

（以上进度计划如遇有天气等原因造成无法开工的，可相应推迟）

4.2.8 工程质量保证措施；

4.2.8.1 质量管理组织机构；(见强力安装公司质保机构图)

4.2.8.2 保证质量的技术管理措施；

本着对工程高度负责的态度，我们将贯彻“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针，认真执行国家有关质量法令、法规验收规程和有关标准，严格按合同文件、图纸要求进行施工，确保工程质量目标的实现。保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；工程产品质量合格率100%，优良率满足合同要求；合同履约率100%；

4.2.8.3 材料检验制度；(由强力公司负责材料检验)

4.2.8.4 工程质量的保修计划。

工程开工到工程投入使用，我施工队将全程跟踪土建项目，不断改进，不断更新.

4.2.9 安全生产保证措施；

施工人员必须经技术操作培训合格后方可进入现场施工，树立“安全第一，预防为主”的思想，对入场工人进行全员安全培训，以班组为单位每周进行一次安全活动。进入施工现场必须戴安全帽。特殊工种必须持证上岗。

4.2.10 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。

石排镇近期多雷雨多台风，而施工现场处于公路一侧，两处没有可以避雨避暑的地方，所以我们施工队在工期紧张的时候在现场搭建竹棚，以备员工休息.并且严禁在高温及雷雨天气下作业.

4.3附 加 内 容

4.3.1施工机械配备(附表)

4.3.2主要施工人员表(附表)

4.3.3主要器具合格证书(附表)

4.3.4工程平面走向图(附表：由工程部下发的)

4.3.5铁塔基础图(附表：由工程部颁发的)

土建工程施工组织设计范文第4篇

关键词：编制；土建工程；设计；问题

中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：

施工组织设计是一个指导各类施工项目活动技术、经济、组织和控制的综合性文件，有机地结合了施工技术和项目管理。施工组织设计以施工项目为对象，规划、指导拟建工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程。它主要完成了科学的控制质量、进度和成本这三大目标。

根据不同的编制对象和工程设计阶段，将施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计。当出现招标、投标以后，施工组织设计又被分类为投标施工组织设计和施工用（实施性）施工组织设计。

一、施工组织总设计

施工组织总设计是一个宏观性的综合文件，集中体现技术性及经济性。

1、通过前期各方面的调查，研究建设方多方面的详细情况，最终获得真实的第一手资料。

2、重视施工部署，并且制订的施工方案要具有针对性。要积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料的优势。

3、根据施工项目的实际情况，制定出一个符合施工项目的规模、控制工期、结构和资金提供情况等的优化后的详细进度计划。同时为了确保施工项目的进度，必须制订好相应的保证工期的措施，做到未雨绸缪。

4、施工项目的核心就是工程质量，要制订好保证工程质量的技术措施及保证措施。技术措施主要体现在施工项目验收的规范性和质量等级评定的标准这两个方面。而保证措施

一则体现在施工项目质量管理的组织体系，二则体现在施工项目质量管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系动作的工作程序等。

5、“一切以安全为主”，对项目实施过程中有可能发生的“不安全”因素，制订好相应的安全预防技术措施。

6、规划并制订出施工项目的平面布置图，搞好文明施工。

二、投标工程施工组织设计

工程投标是企业或个人承揽工程的一种方法，承包商是投标方，业主是招标方，操作对象是所要建立的建筑工程，它是一种相对成熟、较为积极的一种交易活动。衡量能否承揽工程的关键有三个因素：投报的底价、质量的等级、进度的保证。做要好这项工程，主要有以下几点需要注意：

1、领导要起带头作用，从上到下，对投标工程施工组织设计这项工作，思想上达成统一，要把此项任务当做是打中投标战役靶心至关重要的一环的高度来开展工作，并加大执行力度，建立专项专管机制，成立投标公关团队，扩大组员的规模和增加组员的数量，人员配备要合理，要充实骨干力量，保证老、中、青的合理搭配，以实现技术和经验的传、帮、带，有助于投标质量的提高。

2、运用科学的手段和辩证的理念，参照国家对工程招投标的相关标准和规范，以及其他企业成熟的投标文件，建立和完善企业开展施工组织设计编制工作的企业标准。在应用这项标准，开展执行推广工作的过程中，要不断总结经验、吸取教训并学习其他先进的理念和方法，使该项标准能真正发挥它的正面作用，推动企业更快更好的发展。

3.工程管理部门要加大管理力度，及时收集对已完成的大、中型等项目施工组织设计，并进行认真总结和细致归纳，统一收录并公开向其他部门，企业最好能建立一个局域网，在企业内部网络资源设有共享平台，为该项文件设置专用网络空间，认大家都可了解该项设计。这样做的好吃是:一方面实现了无纸化办公，信息更快捷、沟通更方便，便于企业内部相互学习和交流先进技术和经验；另一方面则减低了劳动强度，使设计施工效率更高，企业效益更好。

4. 投标工程施工组织设计的工作流程主要分两步走，第一步是研究标书，主要是最初的图纸设计要求和施工限制条件；第二步是拿出预案，确定施工的方案，主要是根据招标书的要求，结合实际情况，确定成本、进度、质量三大施工目标。以上两步，第二步是设计的关键，施工方案的给出要结合三大目标如何实现，进行综合、全面的考虑。因为两者不是相互孤立的、无交集的，而是交织在一起，互通有互。在进行施工组织设计的时候，要在现有优质资源和多年经验积累的基础上，注重学习借鉴国内外同行的先进施工技术，从实际出发，综合体现其较高的性价比，系统分析、科学管理，拿出多种预案，并最终选择技术和价格匹配最好的一个人，做到优中选优。

5.进行施工组织设计的系统化、模块化对接，多借助高科技手段，多利用网络资源，进行分组操作，每个班组负责一份模块，同时开始工作，齐头并进，并可由施工设计部负责牵头，根据对接部分尺寸和技术要求，创建模型骨架，使各个模块既是一个个体，又录属于整个施工组织设计整体。这种设计方法可实现模块的无缝对接，大大降低了劳动量，各个模块可分、可合、可叠加、可收缩以及多次使用，大大增强了资源的有效利用率。现在比较好的媒介就是建立企业局域网络平台，对已成型的典型设计进行肢解模块分析，再有机整合，达到大家共同学习提高地目的。

6.投标用施工组织设计要保证横向和纵向的较好的长度和深度，首先，要保证图纸设计较高的准确性、正确性和较好经济性，在此基础上，吸收对业主提出想法和意见，运用自身的专业知识，结合设计附加的艺术和美感显露设计灵感，设计一个既满足客户基本要求，又突出艺术特色、彰显美感的作品。这就为赢得客户的认可和喜欢注入了更多的筹码。另外，设计人员还要加强技术的积累，为量变到质变打下良好的基础，同时要着力于技术成果的转化，使其早日应用于实践。

7.把施工组织设计和投标报价看成一个整体，要并肩作战、相辅相成。因为可以说一个施工组织设计是否合格、科学直接决定着投标的报价的是否准确、合理，而施工组织设计中成本因素又制约着投标的报价，以价格的高低衡量着报价的多少。

8. 在表达形式上，施工组织设计要重点突出，目标明确，符合要求，条理清楚，突破难点并具有较强的竞争力，充分展现企业实力和名气。另外，我们也可以与运用多媒体手段相结合，使用flash、3dmax、authorware以及pro/e等三维立体电脑设计软件，动态的、立体的、全方位的向业主展示，使业主对我们的的施工设计方案有更直观、更形象的认识，这必会给业主留下深刻的印象，便于我们赢得标书。

三、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是指导一个单位工程（建筑物或构筑物）进行施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件。单位工程施工组织设计针对性强、独立性强,编制的内容要全面、周密。

1、切忌机械模仿

对正常的操作工艺描述要简单明了，不可长篇大论。对特殊的、需要注意的地方要加以明确，不可含糊其辞。一般来说，对具有共性的操作工艺不在从设计中体现，而是在技术交底时表明。

2、切忌施工进度图表简略

施工进度图表不仅工程进度要求的直接体现，它也是施工生产人员素质,机器和工具的配备程度平，物资准备概况，施工技术先进性和季节影响等诸多因素的间接客观表现。要满足这些条件的要求，平衡各方力量，就不能施工进度图表做的过于简略。

3、切忌施工作业设计内容简单

施工作业设计在单位工程中主要阐述主体工程的施工以及其他特殊的、高级的作业手法。它的施工作业设计是施工三大目标的集中体现，所以在进行设计时，内容要丰富饱满，切记简单、机械。

四、分项工程施工组织设计

分项工程施工组织设计实质上是单位工程施工组织设计中的一个另外打包设计的方案,主要涉及施工作业的设计。此项是一项复杂的系统工程学,它在施工过程中需要面对诸多实际问题。对这一项工程，我们要高度重视，不断研究，结合实际，方可实现工程的良好收尾。

五、结束语

纵观现在的建筑市场，在施工组织设计编制方面还存在诸多问题。随着我国加入世贸组织，工程建设规范与国际标准的接轨，我国的土建工程各类施工组织设计编制也逐步走向正规。只要我们不断学习和提高相关的设计和施工等技术水平，就一定能使我国建筑水准越来越高。

参考文献：

[1] 崔春宝;浅谈施工组织设计的编制[J];山西建筑;2011年24期.

[2] 胡伟,张晓冬;浅议注重施工组织设计的编制技巧[J];广东建材;2011年08期.

[3] 王建华;对施工组织设计经济性评价的认识[J];水利水电施工;2011年04期.

土建工程施工组织设计范文第5篇

作为我国土建工程的重要组成部分之一，多层住宅近年来的发展势头不可小觑，甚至日益成为我国建筑工程施工的主流趋势。随着市场经济条件下建筑行业的迅猛发展和人民生活水平的不断提高，对于住宅的要求也相应地有所提升，追求舒适、高档的住宅质量成为了群众的广泛要求。建筑工程的组织设计作为工程施工的重要保障，影响着整个施工的进程和完成质量，因此，如何科学有效地提高建筑工程的组织设计，有效保障建筑施工的高质高效，是值得建筑企业引起足够重视的重大问题。

探析多层住宅工程施工组织设计的重要性

对于多层建筑的土建工程而言，其施工过程中的组织设计具体是指指导工程施工的各种技术手段以及组织管理相关的各类文件的汇总。它不仅是对于施工过程中技术层面和管理层面的有效保障，更是保证工程质量、缩短工期的重要途径。作为重要的指导性文件，它涵盖了建筑施工的全部过程，从建筑的设计、施工以及检验的角度有效地对建筑工程进行了管理和掌控，对于施工的组织和实践有着重要的指导意义。由此可见，不断优化多层住宅土建工程施工的组织设计模式也保证工程质量、缩短工期、推动建筑企业不断发展的有效保障。优化多层建筑工程施工组织设计的策略分析

立足实际，慎重选择

在进行多层住宅土建工程的组织设计时，生搬硬套传统的设计经验显然是行不通的。必须立足于工程施工的实际情况，从自身出发，根据建筑结构的特点来制定符合实际情况的组设设计方案，这对工程的顺利完工是大有裨益的。同时，作为建筑工程总设计的重要组成部分之一，施工的组织设计是优化建筑施工过程的有效保障。这就要求建筑企业必须认真分析和研究建设招标的相关资料与书籍，切实对工程的相关工作有准确的定位和把控，并结合企业自身的实际技术条件和施工设备情况作出慎重的考虑，从而科学有效地制定出施工的组织设计相关文件。

在进行组织设计的过程中，应结合具体的施工周期、施工的复杂程度以及自身的施工水平等各方面的因素，从而对建筑施工的组织设计给出准确、有效的建议。同时，确定施工项目的管理体系核心也是至关重要的，这对施工现场的人员管理和技术管理都是极为有效的。在这一基础上，对于建筑施工的具体流程安排、施工顺序、技术手段以及材料选择均提供了积极的参考意见。其中，对于工程施工周期的把控是较为困难同时也是极为重要的环节。管理设计人员应根据具体的工程总量和人员安排以及技术手段等多方面来考虑工期的问题。始终坚持一切从实际出发，确保组设设计方案的合理和高效。

明确重点，多层把控

多层建筑施工的组设设计优化，不仅体现在对于施工周期的有效控制，而且对于施工中出现的种种问题，也应该有一定的预知和假设，并提出适当的整改措施。明确组设设计的重难点，进行建筑施工的多层把控，既保障了建筑施工过程的有条不紊，又是确保工程经济效益的有力依托。这就要求企业人员对于工程的安全保障体系和技术管理体系有着一个明确的了解，明确质量和安全是建筑施工的根本前提。

当然，保证建筑施工组织设计的科学性还不足以保障施工的质量，关键是落实。这就要求施工人员在正式的施工过程中严格按照组织设计的要求来完成施工任务，严格执行工程施工的质量把关和技术把关，从而实现建筑工程的高质和高效，切实贯彻工程组织设计的基本要义，这也是优化工程组织设计的必由路径。

进行多层土建工程施工组织设计时必须注意的问题

多层住宅土建工程施工的组织设计，需要经过科学合理的认证过程，这也是保证工程施工质量的关键所在。不少施工企业也渐渐意识到了这一问题的重要性，对于组织设计的重视程度正逐步增强。但是也应该看到，不少企业的组织设计尚处于探索时期，在实际的操作中并没有真正发挥其重要意义和指导效果。这就要求工程管理人员加强对于这一方面的思想灌输，让施工人员从根本上意识到工程施工组织设计的重要意义，并将这一重要意义运用到工程施工的具体操作当中。此外，多层建筑多为住宅形式，不免会受到天气的影响，这时工程的施工周期自然会滞后，这时若是依然按照原始的组设设计方案来进行施工势必会影响到工程施工的质量。最后，在进行组织设计时应摒除个人因素的制约作用，真正从工程的实际情况出发，利用科学有效的现代化手段辅助工程施工，发挥组织设计的巨大功效，从根本上促进企业的经济效益提升。

结束语

土建工程施工组织设计范文第6篇

关键词:编制;工程;设计

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件。它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在燕工中取得良好技术经济效果的先决条件。

根据目前建筑业管理模式的要求,施工组织设计可归纳为二个方面、四大类。

一方面为指导性施工组织设计,包含施工组织总设计和投标工程施工组织设计两大类;另一方面为实施性施工组织设计,包含单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计两大类。指导导性施工组织设计面对的是单项工程、群体工程或招标工程,内容量大或存在不确定因素,有些内容只能确定出总的原则,不具备直接用于工程施工的条件,所以该类施工组织设计不具备完全的独立性。实施性施工组织设计根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据,独立性强。

1、施工组织总设计

施工组织总设计是一个宏观性的技术经济综合性文件。

1.1设计应突出的主要内容

施工组织总设计必须达到使人通过设计文本对工租概况和各个单位工滩呈的特征有清楚的了解,从而判别文中表述的施工方法是否其备先进性和适应性。所以工程概况(工程特征)的内容在此类设计中应作为主要的内容之一予以说明。“四通一平”方案要详尽,以进免出现各个单位工程各自为政的局面。 根据各个单位工程竣工时间的要求,对施工人员和机械设备进行优化,减少人员和设备的浪费,提高经济效益。

1.2施工方法表述要简明扼要

施工方法特别是主体工程施工方法在整个工程中是主要的内容,在方案编制时应进行广泛的讨论,进行技术经济效果优化比较,确定一种最佳方案。如莱工程主体可以采用滑模、爬模、倒模、大模板等施工方法,经论证爬模方法是最佳方案,选择时,文中仅表述“xx主体工程采用爬模方案施工”,爬模的设计在单位工程施工组织设计中予以完善。

2、投标工程施工组织设计

投标工程施工组织设计具有一定的特殊性,设计本身必须进循规J范的规J定和技术上的要求,但它同时又是作为投标竟争中的一项内容,有粉单纯依幸技术条件难以确定的因素,这就给组织设计的编制带来了困难。

2.1对工程认识充分

在工程概况中对工程特征表述应简单,因招标人员对工程已十分了解。对工程将给招标方(建设方)可能造成的声誊影响和工程本身所处的特殊位里(效益工程或主要矛盾线上工程)等要表述明确,要使人认为投标方已经对工程有了充分的认识和思想准备。

2.2方案选择

方案选择主要是主体工程,特殊安装工程的方案选择。对主体工程而言,可供选择的方案可能有多种,了解招标方录乐意接受的方案天必须进行了解的一项内容,因为某一地区对某一项施工技术的i人同是存在粉差异的,同时周围工才呈同类技术的使用效果对确定的方案有着无形的影响。如一个筒体结构工程,内部结构中的漏斗可以采用与筒体整体施工或采取后浇技术,投标方在工程质疑中提出采用后浇技术施工漏斗的方法得到认可,无疑采用滑膜是优先考虑的方案,同时可以说明招标方最容易接受的方案是滑升模板施工,提出其它施工方案无疑容易遭到招标方的否认。对已确定的施工方案不应叙述其方法,只需说明其特点。

2.3施工部署要详尽

施工部署包含平面布置、运输方案、施工生产、人员安排等。其中施工人员的安排是主要内容。要详尽说明拟派人员施工经历、业绩等,要尽蚤选择已被招标方接受的施工负责人和施工队伍。

2.4编制好施工进度图表

在编制投标工程施工进度图表时,有众多不定因素存在,如编制工程网络进度图表时可能会出现逻辑关系矛质的情况。根据工程投标的经脸,在开标过程中约20分钟宣读施工组织设计的时间内,在仅有的几分钟内使评标人员接受纯粹性的网络图是不现实的,所以必须对网络图进行进一步的说明:

①要写明总工期、基拙施工工期、主体施工工期,粉刷工期、安装工期、交叉施工工期。总工期=(基础+主体+粉刷+安装)工期一交叉矛包工工期。

②要说明完成工期所要采取的特殊措施。

3、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计针对性强、独立性强,编制的内容要全面、周密。

土建工程施工组织设计范文第7篇

收稿日期：2012-07-10

基金项目：浙江理工大学校级教改项目；浙江理工大学科技与艺术学院教改重点项目

作者简介：刘勇（1980-），男，浙江理工大学建筑工程学院工程管理系副教授，博士，主要从事工程管理研究，（E-mail） 。

摘要：分析工程管理专业土木工程施工课程定位与特点，归纳与总结目前该课程教学中的不足之处，并在人才培养计划、教学计划、授课方式、理论和实践课教学模式等方面提出了一系列教学改革措施。研究结果应用于浙江理工大学工程管理专业土木工程施工课程理论与实践教学过程中，取得了较好的教学效果。

关键词：工程管理专业；土木工程施工；教学改革

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1005-2909（2013）03-0078-04 土木工程施工是工程管理专业的一门重要专业主干课，课程涵盖土木工程施工技术和施工组织两大部分，内容庞杂繁多且章节跨度大，具有模块化、专业化的特征。该课程实践性强，“以教师为主体、书本为中心，单纯进行知识传授”的教学模式已经无法满足工程管理专业教学需求。另外，传统的“重施工技术、轻施工组织”的教学结构体系安排不能反映工程管理专业技术与组织、管理并重，“土木工程+管理” 的专业特色和人才定位。因此，在工程管理专业工程技术知识和经济管理知识的双轨制培养模式下，研究探索工程管理专业土木工程施工课程教学模式改革，为学生构筑更为坚实的专业技术平台，具有较大的理论研究意义和实际应用价值。

文章分析了现行工程管理专业土木工程施工课程教学中的种种问题，在系统识别与阐述工程管理专业定位和相关特点的基础上，对教学内容、教学方法及教学手段等进行一定范围的改革和探讨，以期有效解决工程管理专业土木工程施工课程教学中存在的弊端，强化工程管理专业技术平台，契合建筑行业对工程管理专业本科毕业生“技术过硬、管理突出”的人才需求，提高工程管理专业毕业生的竞争力。

一、工程管理专业土木工程施工课程定位及特色

随着建筑业的蓬勃发展，建筑行业对工程管理专业人才，特别是知识结构合理、技术与经济管理能力兼备的复合型人才的需求不断增大。据统计，近5年59%的学校工程管理专业毕业生就业率居学校前列[1]，工程管理专业日益成为各大高校的热门专业。 对于普通高校工科教育定位，教育界一直存在争议。学术界在参照发达国家的基础上，认为工程科技人才除精通本专业外，还必须具备深厚的工学基础知识，并对相邻学科有所了解；业界则认为，高校专业设置范围广，重点不够突出，毕业生缺乏相应的专业实践能力，进入企业之后需要重新学习才能胜任工作要求。据笔者了解，一些实践性强的行业（如工程造价行业等）甚至更青睐高职高专学生。

培养模式的争议长期困扰高等学校，特别是应用型本科院校的师生。对实践性极强的工程管理专业而言，冲突尤其严重。一方面，专业化、复合型的专业知识结构是其职业规划与未来成长的基础；另一方面，对社会和岗位的适应能力以及在其所从事的工作中是否可以尽快独当一面，是其顺利就业的关键因素。在这个过程中，土木工程施工作为实践性极强的专业核心课程，其地位尤其重要。统计表明，虽然工程管理专业毕业生就业分布广泛，涵盖施工、监理、咨询、房地产等诸多行业，但其就业重心仍然集中在施工领域[1-2]。以浙江理工大学2007级工程管理专业本科毕业生为例，超过70%的毕业生毕业之后从事施工技术、施工组织与管理相关工作。因此，土木工程施工课程的定位及教学效果，直接关系到工程管理专业毕业生的就业竞争力，必须予以重视。

土木工程施工是工程管理专业的核心课程之一，其目的是通过课程学习，使学生掌握建筑施工技术、组织与管理的基本知识，具备独立分析和解决建筑工程施工技术、组织与管理问题的初步能力，为今后进一步学习有关知识和从事专业工作打下基础。从课程目标中可以看出，工程管理专业土木工程施工课程在强调施工技术的同时，也注重施工组织与管理，要求学生利用所学专业知识，根据施工技术的不同制定不同的施工方案，这不同于一般的土木工程本科专业。与开设土木工程施工课程的高职高专的建筑工程管理、工程监理等专业相比，本科专业的属性又决定了其不可能根据实际岗位问题进行课程组织，也不可能弱化学科知识逻辑体系而强调具体岗位技术或技能的熟练操作。

因此，对比土木工程专业和一般高职高专专业，土木工程施工课程具备如下特点。

（1）施工技术、施工组织与管理并重。工程管理专业的“土木工程+管理”的专业特色决定了工程管理专业必须同时注重土木工程施工技术，以及土木工程施工组织与管理的教学与实践工作。这一点在课程学时分配上体现较为明显。通常，工程管理专业土木工程施工教学大纲中，土木工程施工组织与管理的学时占总学时数的35%以上，这一点迥异于土木工程专业。

（2）注重章节之间的联系。除了分部分项工程施工工艺、施工技术等局部性规律外，工程管理专业土木工程施工课程注重章节之间的联系，努力研究土木工程施工的全局性规律，着眼解决建筑施工过程中不同分部分项工程的组织与部署、施工方案选择等问题。

（3）“行业能力导向”特征明显。不同于高职高专的岗位订单式人才培养模式，应用型本科专业将“职业岗位”扩展至“行业领域”。也就是说，工程管理专业土木工程施工课程不仅是为施工岗位设置，而是为建筑行业设置，学生通过课程学习，初步具备在建筑行业不同岗位（如工程估价、房地产开发与经营、工程监理、施工技术、施工管理等）工作的能力。

（4）与其他经济、管理课程联系更紧密。工程管理专业土木工程施工课程要求学生初步具备技术经济、项目管理等基础知识，能够在施工方案设计、施工部署、施工组织过程中熟练应用其相关原理。

二、当前工程管理专业土木工程施工课程教学中存在的问题

目前，工程管理专业土木工程施工课程的教学模式主要是教师课堂讲述，学生课后复习，课程结束后再通过对应的课程设计加深和巩固所学知识。在教学实践中，主要存在如下问题。

1.课程理论教学与工程实践脱节

土木工程施工课程综合性、实践性极强。对操作性强的施工工艺、施工机械或技术，单纯的课堂理论学习远远不能达到理解和掌握课程内容的目的，以讲述、投影、幻灯片为教学手段不如在施工现场的教学效果。然而，目前中国本科教育的特点决定了本科院校的学生不能像高职高专学生一样通过顶岗实习等手段获取施工过程的感性认识。因此，土木工程施工课程理论教学与工程实践脱节成为土建类专业亟待破解的一大难题。

2.课程学时偏少，不足以涵盖完整的项目工艺与组织程序

土木工程施工课程内容庞杂繁多，涵盖施工技术、施工组织两大部分共计16章，且每章节内容均不可或缺。以知识层面而言，课程知识结构涵盖力学、材料、测量、施工技术、网络技术、施工组织等多个方面。为满足教学要求，提升教学效果，必须科学组织教学内容，合理安排理论与实践教学学时。据分析，土木工程施工课程的合理学时（包含实践）应为80学时以上。然而，在工程管理专业教学中，土木工程施工课程多为4学分，64学时[3]，课程学时偏少，难以涵盖完整的项目工艺与组织程序。

3.重施工技术、轻施工组织与管理

长期以来，国内高校土建类专业的教学体系多以土木工程技术为主，存在重技术、轻管理的人才培养误区，工程管理专业亦不例外。具体到土木工程施工课程，课程本身所具备的工科特性使其“重施工技术，轻施工组织与管理”。据笔者不完全统计，多数高校工程管理专业土木工程施工课程中施工组织与管理模块课时在16学时以下，有些甚至只有6个学时。究其原因，一方面，国内建筑行业长时间处于粗放式的增长模式下，建筑行业的快速增长导致行业对工程管理人才的需求迫切，进而影响高校工程管理专业的人才培养模式。在高就业率的光环下，工程管理专业施工技术、施工组织与管理并重的复合型培养模式进展缓慢。另一方面，我国高校，特别是应用型本科高校，工程管理专业教师大部分出身于土建类工科专业，如土木工程等，专业教师的学缘结构也导致工程管理专业教学“重施工技术，轻施工组织与管理”。

4.不同模块之间脱节严重，相互关联少

与基础课不同，土木工程施工课程章节之间跨度大、联系少，具有模块化、专业化的特点。例如，土方工程与混凝土工程之间几乎没有知识上的联系。然而，工程建设的复杂性特征使这些原本毫无关联的知识被放到同一课堂进行讲授。因此，传统的土木工程施工课程教学过程中，不同模块之间联系较少，脱节现象严重。然而，工程管理专业的复合型、全局性培养目标使学生必须注重不同施工工艺或者分部分项工程之间的联系，进而统筹安排，达到建设项目“质量一流，工期、成本合理”的目标。

三、工程管理专业土木工程施工课程教学改革探索与实践

针对目前工程管理专业土木工程施工课程教学中存在的上述问题，笔者所在团队申报了2011年度浙江理工大学教育教学改革研究项目，并获得了校内立项和科研经费支持。经过课题组一年多的研究与实践，提出了一些新的教学改革措施，并应用于工程管理专业土木工程施工课程理论与实践教学过程中，初步取得了较好的教学效果。

1.与时俱进，合理优化专业培养计划

随着建筑业的国际化，对工程管理人才的需求也发生了根本性的改变。“土木工程+管理”的培养模式，复合型的知识体系日益成为相关企业引进工程管理专业人才的基本要求。因此，以2012版人才培养模式修订为契机，经过广泛调研，积极修改、优化工程管理专业培养计划。一方面，增加土木工程施工课程学时，理论与实践教学（课程设计）共计96学时（理论学时64，实践学时2周、2学分），基本涵盖该课程的所有章节与内容；另一方面，调整部分实践课程的授课方式，使其易于进行模块化、专业化教学改革与实践，如分散课程设计教学环节（课程设计）等。

2. 施工技术与施工组织并重，凸显专业管理特色

为凸显工程管理专业特色，在优化工程管理专业培养计划的基础上，通过修改土木工程施工课程的教学大纲，调整了章节、模块之间的学时分配，做到施工技术、施工组织与管理并重。首先，在学时分配上，经过调整，工程技术模块共计40学时，施工组织与管理模块共计24学时，实践模块2周，在学时上保证施工技术、施工组织与管理的教学效果。其次，在施工技术教学模块，穿行相关的施工组织与管理类相关知识的教学与实践，由点到面，促进学生专业知识结构体系的建立与完善。在实践环节（课程设计）中，除传统的施工专项方案制定，要求学生进行施工组织与施工部署，按照要求进行流水施工组织与进度计划编制，设定相应的边界条件，引导学生进行施工组织优化与施工平面图布置，最终按小组完成完整的施工组织设计。例如，将两个班60位学生分成10个课程设计小组，每个课程设计小组负责编制一个建设项目的施工组织设计（包含4个施工专项方案，施工总平面图、单位工程施工进度计划表等6项主要任务，分别对应6位学生）。每位学生的课程考核成绩由团体成绩和个人成绩两部分组成，团体成绩由指导教师根据施工组织设计质量给出，个人成绩由课程设计小组成员讨论后投票确定。最后，将课程实践环节（课程设计）分散在理论教学中，与理论教学同步进行。理论教学伊始，指导教师同步下发课程设计任务书，组织学生开始进行课程设计，并定期进行课程设计的指导与点评工作。分散课程设计的初衷有三：一是避开学期末实践性教学的高峰，避免因为课程时间冲突而导致课程设计质量下降，确保课程设计教学时间；二是与理论教学同步，便于学生理论结合实际，加深其对理论知识的理解；三是利用团队作业（团队设计）的思想，利用课程设计小组促使学生进行交流、合作，进而加强学生对课程的认识，培养其团队协作精神。

3.以案例为主线，实训为手段，进行课程模块化教学改革与实践

为适应土木工程施工课程知识点零散、跨度大等模块化特点，课题组以实际工程案例为主线，借助实践性教学环节，以实训为手段，进行课程模块化教学改革与实践。通过讨论，课题组首先按照课程内容将土木工程施工课程分解为土方与基础工程等六大模块。其次，以一个施工工程案例为主线，分别针对上述六大模块设计课程实践环节，模拟案例项目施工组织与管理的全过程，通过施工方案设计、施工组织、施工部署等实训任务使学生掌握所学知识。经过工程管理专业的教学实践，学生反响强烈，效果较为显著。

4.构建理论与实践相结合的一体化教学模式

长期以来，实践环节一直是工程管理专业土木工程施工课程建设的薄弱环节。一方面，教师“粉笔+黑板”满堂灌的教学方式，难以适应工程管理专业人才培养目标的变化；另一方面，集中式走马观花的实践性教学模式难以达到预期的教学效果。基于此，课题组构建了土木工程施工课程理论与实践相结合的一体化教学模式，根据上述模块化划分，分散完成土木工程施工课程设计、生产实习等实践性课程，即在完成某一模块理论教学之后，立刻安排专题训练、现场参观等实践性教学环节，通过教学内容和实际工程的紧密结合，加深学生对所学理论知识的理解与掌握。

四、结语

土木工程施工是工程管理专业的一门重要专业主干课程，其教学效果直接关系学生的就业与职业发展。因此，提高教学质量，确保学生在有限的教学条件下掌握更多的施工技术、施工组织与管理理论知识和实践技能，是目前工程管理专业教学改革中的一项重要内容。

参考文献：

[1]黄鲁成，苗红，罗亚非.我国工程管理本科教育现状调查与分析[J].中国大学教育， 2007（3）：46-49.

[2]倪国栋，鄢晓非，宁德春.工程管理专业建筑施工类课程教学改革探讨[J].高等建筑教育，2012， 21（1）：54-58.

[3] 李立军，杨秋学.土木工程施工课程教学改革探讨[J].高等建筑教育， 2011， 20（1）：83-85.

Teaching reform of civil engineering constrution course for engineering

management speciatly

LIU Yong， XU Sen， ZHANG Li

（School of Civil Engineering and Architecture， Zhejiang Science and Technology University，

Hangzhou 310018， P. R. China）

土建工程施工组织设计范文第8篇

关键词:水利水建施工组织设计

中图分类号:TV5文献标识码:A文章编号:1672-3791(2011)09(c)-0167-01

作为水利水电工程设计文件中较为重要的构成施工组织设计,它是编制工程的投资预测、总概算以及招标文件中最为重要的凭据;故而将施工组织设计做的较为完美,不仅能作为建设管理单位进行重大决策的凭据,还能给承包商一些可靠的技术指导,其还是是监理工作中的非常重要的数据,技术参考。施工组织总设计,单项工程设计,措施设计构成了施工组织设计的主体。

1施工组织设计发展的基本情况

20世纪50年代以来,国内城市基本建设规划中一直进行着施工组织设计,对施工的各个项目进行准备,谋而后动,得到了显著的经济成果。如今,国内现代化建设规模越来越大,技术高速发展,需要更为科学合理的施工组织设计来策划施工进程。故而施工组织设计也需要进行现代化,科学化地改革。

2施工技术设计发展

2.1 施工导流技术

施工导流的方法,所制定的标准对水利水电工程总体的规划、建坝类型的选择、具体实施的程序、工期长短及造价高低的有重大的影响。施工导流的标准是根据“可靠度理论”,利用经济流量的方法,将筑坝的水流量、洪水出现的时期、所用材料的使用安全期、风险率以及施工费用等综合考虑而制定出来的。

三峡大坝采用了单戗立堵的截流方法,施工过程中投入32t～77t自卸汽车119辆,大型推土机14台,挖装机械22台。在二期截流时,数据高达11600m3Ps,处于世界领先地位。而伊泰普工程利用双戗立堵截流法,实测数据为8100m3Ps,最大的水头差为3.74m。相较而言,原苏联建造的努列克坝超出水面的围堰达到了65m,而国内乌江渡水电站利用溢流式混凝土,在水流中建成了高达45m的围堰。

碾压混凝土围堰具有快速施工,可以过水的特点。在我国建坝的历史中岩滩、万安、隔河岩及其他一些水电站都利用碾压混凝土过水围堰,并取得了成功。三峡大坝在三期围堰工作中,碾压混凝土围堰有124m的最大高度,利用了总量高达168万立方米的混凝土,于2002年底正式展开工程,于2003年汛期前完成,拥有防洪发电的功能。其导流明渠为350m宽、3410m长,每年可通航1550t,每年可安全宣泄72300m3Ps;其二滩导流洞的断面面积为17.5×23m2,处于世界领先地位。

2.2 土石方工程技术

世界第二次大战之前,由于科学技术发展较为不全面,碾压技术及安全建造地下大型建筑的技术的缺少,高土石建坝的工程很少。第二次世界大战之后,科技高速发展,地质学理论与实践技术有了大的跨越。施工机械,爆破,填筑等实际需要的技术都有蓝长足的发展,土石坝和地下工程进入了高速期。

石方爆破技术的发展缩短了建坝工期,降低了建坝的难度,定向、深孔梯段微差、预裂和光面、保护层一次、水下岩塞岩坎、块石成型等爆破技术的出现给建坝提供了有效的技术支持。如下所知,现在用于明挖的的施工机械有5700t每小时的斗轮挖土机、57.5m3铲运机,10m3～12m3单斗挖掘机,以及100t底卸式汽车、2m宽的皮带机。施工过程中坝面的填筑利用280kW～515kW的推土机、通过160kN振动碾进行整平工作、其填料是利用300kN羊足碾及1000kN气胎碾。

2.3 混凝土工程技术

20世纪30年代美国建成221m高的胡佛坝,混凝土坝施工的首次出现,并开始高速的发展。这种筑坝技术采用柱状体浇筑的方法,在坝内部填埋水管进行冷却,稳定时,在通过缝隙灌浆的方法将其形成一个整体,在其基础上,后来有了通仓浇筑和薄层浇筑的出现。20世纪80年代,碾压混凝土建坝的技术出现在世人面前。

有关混凝土的温控,我国葛洲坝及三峡大坝已经将夏天拌和的混凝土的温度控制到7℃以下。随着科技的发展,各种新设备的使用(新型模板,大型浇筑设备,起重设备),混凝土的浇筑强度日益增加。在三峡大坝的建造过程中,我国建设团队运用了最大布料幅度达100m的塔带机及胎带机,运行最大幅度71m时刻吊起200kN的高架门机,可以起重200kN,跨度为1416m的摆塔式缆机。随着这些新技术设备的使用,在三峡大坝的建造过程中,2000年灌注混凝土542.8m3,其最大强度已高达55.1万立方米。

3施工组织设计发展

3.1 系统工程理论

系统工程作为日益完善的一门相关施工组织设计和施工技术管理的学科技术。它是将系统作为研究的对象,利用数学工具,把系统的内外部之间的关联,相关的规律描述出来,通过概率学,统计学,模拟学把研究对象进行分析,概括,推理,判断,从而建立系统模型。再利用运筹学中的方法将最佳的结果从模型中求出,得出最佳协调配合的方案。其具有技术先进,方案合理,经济实惠,实施可靠,节省时间等一系列的优势。将成为施工组织设计中不可缺少的一门学科。

3.2 施工组织设计手段发展

计算机模拟为水利水电施工过程研究开创了新的手段,使水利水电工程施工参数分析和选择,从凭施工经验和类比分析发展到施工过程模拟试验、施工参数数值分析、施工方案优化比较等科学领域。结合计算机辅助设计(CAD)、计算机动画、多媒体编程技术的应用,将图形显示和动画显示相互配合,模拟效果更加逼真,更具实用性和有效性。

3.3 施工组织管理发展

施工组织与施工管理一脉相承。要使工程建设最终取得显著的经济效益,必须从施工准备到竣工的全过程都具有现代管理水平,力求运用管理科学中的新理论和新方法提高施工组织管理效率。

4结语

水利水电出现的问题日益加剧,建设任务日益繁重,我们需要跟紧世界科学发展,技术更新换代的脚步,引进或创新出符合我国国情,可以行之有效的施工组织设计的理论和具体方法。要在实践的过程中,要学会总结错误,在原有的技术方面进一步的发展,做到低成本,短工期,优化设计方案,将我国的施工组织设计推上世界的一流水平。

参考文献

[1]刘冉.水利水电工程施工组织设计与工程造价关系[J].河北水利,2009(12).

[2]高印章,顾艳红.水利水电工程施工组织设计编制[J].四川水力发电,2006(3).

土建工程施工组织设计范文第9篇

关键词：施工组织设计；施工导流；施工进度；施工布置

Abstract: this article, first introduced to the construction organization design basic points for the construction organization design preparation is expounded, according to the construction organization overall planning for the construction organization design, and discussed the water conservancy and hydropower engineering construction design in construction of importance.

Key words: the construction organization design; Construction diversion; Construction progress; Construction layout

中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：

水利水电施工组织设计是一项复杂的系统工程，不仅是水利水电工程的重要组成部分，并在编制工程投资估算、总概算和招标文件中起到重要作用。因此，做好施工组织设计，对选择整体设计方案、组织工程施工、保证工程质量、缩短工程建设周期、降低工程造价成本都有重要的指导作用。施工组织设计主要包括施工措施设计、单项工程施工组织设计和施工组织总设计3个部分。设计内容主要有施工导流、混凝土工程施工、土石方工程施工、主体工程施工、施工总进度设计、施工总体布置等。

1 施工设计内容的编制

施工设计的总说明主要包括：要施工方案、工程概况、施工组织机构、施工条件、主要节点工程说明、工程重点难点及应对方案、管理方针和管理目标等。工程概况要包括，工程项目的地理位置、交通运输条件、水电站的主要技术参数、工程施工量、工程建设单位。

1.1 施工前期准备

施工前期准备要包括各个方面，其中主要有5个方面：施工组织准备、施工资源准备、施工技术准备、施工现场准备以及其他工作准备。施工组织准备要确定施工队伍、项目组织机构、项目规章制度；施工资源准备主要物资、设备、资金的准备以及人员设备的准备，并对人员和设备动员周期和施工材料的抵达进行布置；施工技术准备首先要对原始资料进行调查分析，然后熟悉图纸并对图纸进行审查、签证、布置编制施工和进行技术交底等工作；施工现场准备主要做好征地拆迁，修建工地实验室，做好测量工作，并对施工现场工作做好部署。

1.2 施工总体布置

施工总体布置要考虑到工程规模、特点和施工条件来安排工程施工时用到的临时设施，并做好施工图纸的详细设计。施工图纸的布置要全盘考虑整个施工过程的制约因素，有效的控制工程施工成本，做到分工协作有条不稳，并根据施工图纸来合理地优化各个施工步骤。临时设施的布置主要包括：电、水、风的供应，交通桥梁以及通讯设备，原材料加工制作，混凝土和砂石搅拌站，工人生活设施如临时住房，工厂配套设施如仓库、原材料存储场地、机械设备维护场地以及废渣场等。

2 施工组织设计

2.1 施工导流

施工导流是一个全局性问题。施工导流既要考虑到施工建筑设计的问题，同时也关系到施工总进度、总布置的导流程序问题。它将影响到水工建筑的布局以及坝址、坝型的选择，并且是施工总进度、总布置和工程投资的重要考虑因素。对于水利水电的施工，首先要考虑与自然环境相适应，其中最重要的一个因素就是要与水规律相适应。通常情况下，由于改变水规律比适应水规律的代价大得多，甚至在一些特殊的环境下无法改变水规律。因此，施工导流是主体工程施工的重要控制环节，导流工程中的截流、排水、封堵、拦洪及蓄水等，就成为工程施工程序的控制要点。只有根据河流规律合理地安排工程施工程序，才能让工程顺利进行，并可以有效的节省投资成本。

2.2 土石方工程

由于水利水电工程土石方开发工程较大，且各建筑工程都需要进行土方填挖，为了减少工程投资，必须对土方填挖进行合理的调配，争取做到土方填挖平横。在进行土石方施工时，一般大型建筑物先进行施工，其开挖产生的土方不能再次回填，一般的做法是使用渠道开挖产生土方进行回填，渠道和建筑产生的土方应在指定的区域统一布置，所以在土石方施工时主要考虑渠道工程的土石方。土方填挖平衡和调配应按如下原则进行：（1）自身开挖土方应首先满足自身填筑要求；（2）自身平衡后，若剩余土方应尽量用于较近的其他项目填筑；（3）当主体工程项目完成后，对于剩余其他项目的开挖，应就近进行整平处理。（4）弃土区、借土料场应充分考虑环境保护和水土保持，控制取土范围和高度，控制取土范围和深度。

2.3 混凝土工程

混凝土施工主要包括建筑物普通混凝土工程、建筑物预应力混凝土施工、渠道混凝土工程。对于主干渠道混凝土施工，主要采用渠道衬砌，现浇和部分预制，石方段用喷射混凝土衬砌。在渠道衬砌过程要考虑防渗、防冻和排水等因素，施工工艺价位繁杂，质量要求也相对较高。根据渠道施工以及建筑物施工的工程规模和施工条件的不同，可以集中设置一个混凝土生产系统，分别对各建筑物施工和渠道施工供应混凝土。而大型建筑物混凝土供应，应单独设立一个混凝土生产系统，以供应大型建筑物的施工需求。对于工期长，河道宽的大型河渠交叉工程，应在左右两岸设立混凝土拌合系统。

2.4 施工工艺

施工组织设计是以施工工艺为基础的前提下进行的，施工工艺涉及到三个方面，分别是施工顺序、施工方法和施工技术。施工工艺的主要内容有施工顺序、施工技术和施工方法。其中施工技术是施工工艺中一项重要的组成部分，只有施工技术满足了经济上的可行性和技术上的可行性，才能对施工工程展开工作。研究的主要项目有以下几点：（1）在现有的施工技术情况下，要研究和合理制定出在某个施工期限内的施工工作量；（2）从施工导流和施工顺序结合来研究建筑物实施的技术特性；（3）从施工方法和施工顺序结合来研究建筑物实施的技术特性；（4）根据工程中所需材料和物料来估算工程预算；（4）从施工质量、安全、进度和效益的角度出发合理地组织和管理施工工艺；（6）合理布置施工场地来满足施工程序需求。

2.5 施工进度

工程的施工进度是规划好各项施工活动的时间安排。施工进度的编制要根据施工方案和施工程序进行，并按照工期要求对主要施工项目做出时间安排。施工总进度主要包括以下内容：编制施工依据、分项工程的施工顺序、主要控制工期、施工强度、关键工序的指标控制、绘制好施工总进度表、施工进程网络图。

施工总进度编制时要重点与非重点兼顾，首先应优先安排关键工期的项目，尽量合理安排施工人员与施工机械以及建筑物的施工顺序，做到施工连续且施工平衡。临时建设项目和主体工程项目在编制施工总进度时要首先列出。根据工程特点列出主要施工项目，然后进行工程量计算，并对工程的工期进行定期考察，特别是主要关键线路的施工工期。

2.6 施工布置

施工总体布置是在投标阶段施工组织设计的主要内容，根据项目工程的特点、规模、和施工条件，妥善合理解决施工期间所需的交通道路、临时房屋、辅助企业、仓库、施工动力、通讯设施和给排水管线等其他生活设施的平面和高程布置，以方便施工和保证施工次序。

3 施工组织设计之间的相互关系

（1）研究施工导流的控制程序，必须以施工方法作后盾。施工方法关系到工程实施的技术可行性和经济可行性，提出合理的施工强度，作为施工导流程序控制的基础。

（2）把握好工程施工强度才能合理制定工程的进度计划，同时工程的进度计划也引导着施工强度，可以通过两者的反馈和协调，最终制定适当的工程施工强度的指标。

（3）施工导流控制，作为施工进度计划的总体轮廓安排，需要考虑进度计划安排的反馈作用，并通过反复协调，通过最后的施工程序。

（4）施工强度也受交通运输、材料供应情况以及生产设备的运作状况等因素的影响，这些要和施工的现场布置做好协调，就可以做到符合施工强度的要求。通过上面的分析，施工导流程序和施工布置、施工进度以及施工方法紧密相关，在制定工程的施工计划时，同样也要考虑到施工布置、施工进度和施工方法，因为施工强度是由施工方法做出要求，在施工布置的基础提出施工方法，施工布置和施工计划要做好相互协调，施工进度计划对施工布置、施工导流和施工方法起到协调作用后，在经过进一步的协调和反复调整，经过综合平衡得到最终计划进度。所以施工进度与施工布置、施工导流和施工方法有着紧密的联系，同样施工布置也与其他基本内容有着不可分割的关系。

4 结语

本文对水利水电工程的施工组织设计内容做了阐述。由于水利水电工程需要因地制宜、全面考虑，对于不同的项目工程，其项目的规划、性质、建筑和结构复杂程度不尽相同。因此，对于不同的工程项目的施工组织设计，其编制内容和重点会有所不同，需要在施工实践经验中不断地加以研究和总结。

参考文献：

[1]邓硕彦.水利水电工程中的施工组织设计[J].建筑建材装饰,2009,5.

[2]胡启勇.水利水电工程施工组织设计的探讨[J].科技信息,2008,13.

[3]林超.对水利水电工程中施工组织设计问题的初步探讨[J].中国水运,2007,5.

土建工程施工组织设计范文第10篇

建筑安装工程造价是以施工图纸、技术联系单、施工组织设计等为基础编制的。在建筑市场迅速发展和激烈竞争的情况下，建筑工程造价的制定不仅关系到建筑安装企业承揽工程任务、投标竞争的胜败，而且关系到国家建设资金能否得到合理使用。我国对经济建设资金的需求非常巨大，但供给有限。故施工单位除必须按基本建设程序办事外，还必须加强建设项目投资控制。

一、施工组织设计是微观性投资控制施工组织设计是微观性的工作。它所进行的投资控制是针对建安过程，这有利于宏观的固定资产管理。其着眼点不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体项目的实施过程。

为了控制项目的计划投资，要从投资环境开始，从工程的分项分部工程开始，一个环节一个环节地控制，从“小”处着手，放眼整个项目；从多方面着手，实施全面控制。

二、施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的

1.施工阶段是资金投放量最大的阶段。要完成一个工程项目，就要施工。随着施工的深入，资金就要相继投入。从资金投放数量来讲，其它阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。所以，必须把握住施工阶段这个最突出的特点。而施工组织设计是为满足设计意图的实现而采取的技术措施，技术措施又以经济作保障。而建筑工程的经济即建安投资。可见，施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施。

2.施工阶段是暴露问题最多的阶段。根据设计，使工程项目实体实施是施工阶段要解决的根本问题。所以，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何，全部要在施工阶段主动或被动地接受检验，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题，那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。正因为暴露问题最多，所以施工组织设计至关重要，每一个分项、分部都不能有任何遗漏。

三、编制施工组织设计要做好的工作

1.熟悉工程概况。由于建筑工程有它自身的特点，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积、面积、工艺和材质。即使是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。而且受气候、地质、地震、水文等自然条件的影响而不同，所以一定要熟悉工程概况，做到胸有成竹。 　2.充分做好施工准备。

（1）设计图纸接到后，应组织有关人员熟悉图纸，做好图纸会审并记录，留入存档。

（2）组织劳动力、机具，布置施工现场。

（3）组织材料进场，做好材料化试验及配合比工作。

（4）做好抄平放线工作，提前为挖土开槽做好准备。这些准备工作充分、具体，不但有利于提高工程的工期、质量，而且有利于降低工程造价。

四、应用实例以某住宅的桩基础施工组织为例。某住宅楼长44.64米，宽12.84米，因有地下室，需大开挖，共有56根桩，桩的密度很大，而且东西方向的土质类别相差悬殊，东部为腐植土，且有地表水，淤泥多。西侧虽有地下水，但土质较硬。施工人员、监理工程师及建设单位经勘察现场，从重点的几个方面着手，不但降低了工程造价，且提前完成桩基部分的施工十余天。

1.土方工程。桩孔开挖时，在充分掌握地质报告的情况下，还应观察、分析、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符。黏土或风化岩土可不做护壁，对于杂土或松散土需随挖随打护壁，每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应经济，避免不必要的浪费。同时主管预算的人员应亲临现场，以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面，防止工程造价的不准确。

土建工程施工组织设计范文第11篇

关键词：施工组织设计，施工导流 ， 施工进度，施工布置

To: the construction organization design hydraulic engineering design is an indispensable part of, it is used for construction project activities of the whole process of technology, economy and organization of comprehensive document of the construction technology and construction project management of the organic combination of product. The article expounds the construction organization design, held the significance and role, and in the light of the construction of the content and design for the construction organization design points are discussed, aims to improve water conservancy project the construction organization design management level and fully guarantee the quality of the construction.

Key words: the construction organization design, construction diversion, construction progress, construction layout

中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：

兴修水利工程需经历河流规划、勘测、试验、设计、施工及运行管理等主要步骤的基本建设程序，其中设计又由水文、水工、机电、金结、施工、概算等专业组成，可见施工组织设计是设计中的一个专业，是设计组成中不可缺少的部分。施工组织设计，是论证设计成为现实的可行性和经济性合理的基本依据， 且受自然条件和社会政治经济制约因素较大的影响， 所以成为总体设计方案决策的主要依据之一。同时在基本建设程序中，施工组织设计也是筹建施工总体规划布置与招标文件的基本依据，因而具有重要的现实意义。

1 施工组织设计的意义和作用

中小型水利工程施工是一项专业多、工序繁、规模大、涉及面广的社会化生产建设过程，也是涉及内外部关系、错综复杂的系统工程。如何把设计蓝图付诸实施，如何对工程建设过程进行科学的组织管理需要我们进行深入的研究。

由于我国幅员辽阔，各地区自然条件差异甚大，工程枢纽建筑物布置形式千变万化，施工条件各不相同，形成不同的施工特性。工程建设过程中受水文气象条件制约，施工季节性强；地形地质条件复杂，施工技术要求高；地处偏远山区，交通运输不便，其施工条件要比一般土木建筑工程困难得多。多年的工程实践表明， 施工组织设计是水利工程设计的重要组成部分，是编制工程投资估算、总概算及招标文件的主要依据，也是业主方控制工程投资的重要依据，是组织工程建设和施工管理的指导性文件。对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价、 提高工程效益等都有十分重要的作用。

2 施工设计的编制内容

施工设计的总说明主要包括：主要施工方案、工程概况、施工组织机构、施工条件、主要节点工程说明、工程重点难点及应对方案、管理方针和管理目标等。工程概况要包括，工程项目的地理位置、 交通运输条件、 水工建筑物的主要技术参数、工程施工量、工程建设单位。

2.1 施工前期准备

施工前期准备要包括各个方面，其中主要有 5个方面：施工组织准备、施工资源准备、施工技术准备、施工现场准备以及其他工作准备。施工组织准备要确定施工队伍、项目组织机构、项目规章制度；施工资源准备主要物资、设备、资金的准备以及人员设备的准备，并对人员和设备动员周期和施工材料的抵达进行布置；施工技术准备首先要对原始资料进行调查分析，然后熟悉图纸并对图纸进行审查、签证、布置编制施工和进行技术交底等工作；施工现场准备主要做好征地拆迁，修建工地实验室，做好测量工作，并对施工现场工作做好部署。

2.2 施工总体布置

施工总体布置要考虑到工程规模、特点和施工条件来安排工程施工时用到的临时设施，并做好施工图纸的详细设计。施工图纸的布置要全盘考虑整个施工过程的制约因素，有效的控制工程施工成本，做到分工协作有条不稳，并根据施工图纸来合理地优化各个施工步骤。

临时设施的布置主要包括：风、水、电的供应，交通桥梁以及通讯设备，原材料加工制作，混凝土和砂石搅拌站，工人生活设施如临时住房，工厂配套设施如仓库、原材料存储场地、机械设备维护场地以及废渣场等。

3 施工组织设计要点

3.1 施工导流

施工导流是一个全局性问题。施工导流既要考虑到施工建筑设计的问题，同时也关系到施工总进度、总布置的导流程序问题。 它将影响到水工建筑的布局以及坝址、 坝型的选择，并且是施工总进度、总布置和工程投资的重要考虑因素。

对于水利工程的施工，首先要考虑与自然环境相适应，其中最重要的一个因素就是要与水规律相适应。通常情况下，由于改变水规律比适应水规律的代价大得多，甚至在一些特殊的环境下无法改变水规律。因此，施工导流是主体工程施工的重要控制环节，导流工程中的截流、排水、封堵、拦洪及蓄水等，就成为工程施工程序的控制要点。只有根据河流规律合理地安排工程施工程序，才能让工程顺利进行，并可以有效的节省投资成本。

3.2 土石方工程中的土石平衡

由于水利工程土石方开挖工程较大，且各建筑工程都需要进行土方填挖，为了减少工程投资，必须对土方填挖进行合理的调配，争取做到土方填挖平衡。合理的土石方平衡不仅可杜绝不必要的土石方调运、减少临时占地、缩短施工时间，更可节约投资。尤其是渠道工程具有开挖又有回填，考虑土石方平衡尤为重要。

土方填挖平衡和调配应按如下原则进行：1）自身开挖土方应首先满足自身填筑要求； 2）自身平衡后，若剩余土方应尽量用于较近的其他项目填筑；3）当主体工程项目完成后，对于剩余其他项目的开挖，应就近进行整平处理。4）弃土区、土料场应充分考虑环境保护和水土保持，控制取土范围和高度，控制取土范围和深度。

3.3 混凝土工程

混凝土施工涉及范围广，种类多，具有工程量大、工期长、施工条件困难、施工季节性强温度控制要求严格、施工技术复杂等特点。特别是混凝土生产系统的选择直接影响工程投资，根据渠道施工以及建筑物施工的工程规模和施工条件的不同，可以集中设置一个混凝土生产系统，分别对各建筑物施工和渠道施工供应混凝土。而大型建筑物混凝土供应，应单独设立一个混凝土生产系统，以供应大型建筑物的施工需求。对于工期长，河道宽的河渠交叉工程，应在左右两岸设立混凝土拌合系统。

3.4 施工工艺

施工组织设计是以施工工艺为基础的前提下进行的，施工工艺涉及到三个方面，分别是施工顺序、施工方法和施工技术。

施工工艺的主要内容有施工顺序、施工技术和施工方法。其中施工技术是施工工艺中一项重要的组成部分，只有施工技术满足了经济上的可行性和技术上的可行性，才能对施工工程展开工作。研究的主要项目有以下几点：（1）在现有的施工技术情况下，要研究和合理制定出在某个施工期限内的施工工作量；（2）从施工导流和施工顺序结合来研究建筑物实施的技术特性；（3）从施工方法和施工顺序结合来研究建筑物实施的技术特性；（4）根据工程中所需材料和物料来估算工程预算；（4）从施工质量、安全、进度和效益的角度出发合理地组织和管理施工工艺；（6）合理布置施工场地来满足施工程序需求。

3.5 施工进度

工程的施工进度是规划好各项施工活动的时间安排。施工进度的编制要根据施工方案和施工程序进行，并按照工期要求对主要施工项目做出时间安排。施工总进度主要包括以下内容：编制施工依据、分项工程的施工顺序、主要控制工期、施工强度、关键工序的指标控制、绘制好施工总进度表、施工进程网络图。

施工总进度编制时要重点与非重点兼顾，首先应优先安排关键工期的项目，尽量合理安排施工人员与施工机械以及建筑物的施工顺序，做到施工连续且施工平衡。临时建设项目和主体工程项目在编制施工总进度时要首先列出。根据工程特点列出主要施工项目，然后进行工程量计算，并对工程的工期进行定期考察，特别是主要关键线路的施工工期。

3.6 施工布置

施工总体布置是在投标阶段施工组织设计的主要内容，根据项目工程的特点、规模、和施工条件，妥善合理解决施工期间所需的交通道路、临时房屋、辅助企业、仓库、施工动力、通讯设施和给排水管线等其他生活设施的平面和高程布置，以方便施工和保证施工次序。

4 结束语

总之，由于水利工程需要因地制宜、全面考虑，对于不同的项目工程，其项目的规划、性质、建筑和结构复杂程度不尽相同。因此，对于不同的工程项目的施工组织设计，其编制内容和重点会有所不同，需要在施工实践经验中不断地加以研究和总结。

参考文献

土建工程施工组织设计范文第12篇

关键词： 施工组织 工程造价

建筑安装工程造价是以施工图纸、技术联系单、施工组织设计等为基础编制的。在建筑市场迅速发展和激烈竞争的情况下，建筑工程造价的制定不仅关系到建筑安装企业承揽工程任务、投标竞争的胜败，而且关系到国家建设资金能否得到合理使用。我国对经济建设资金的需求非常巨大，但供给有限。故施工单位除必须按基本建设程序办事外，还必须加强建设项目投资控制。

一、施工组织设计是微观性投资控制施工组织设计是微观性的工作。它所进行的投资控制是针对建安过程，这有利于宏观的固定资产管理。其着眼点不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体项目的实施过程。

为了控制项目的计划投资，要从投资环境开始，从工程的分项分部工程开始，一个环节一个环节地控制，从“小”处着手，放眼整个项目；从多方面着手，实施全面控制。

二、施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的

1.施工阶段是资金投放量最大的阶段。要完成一个工程项目，就要施工。随着施工的深入，资金就要相继投入。从资金投放数量来讲，其它阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。所以，必须把握住施工阶段这个最突出的特点。而施工组织设计是为满足设计意图的实现而采取的技术措施，技术措施又以经济作保障。而建筑工程的经济即建安投资。可见，施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施。

2.施工阶段是暴露问题最多的阶段。根据设计，使工程项目实体实施是施工阶段要解决的根本问题。所以，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何，全部要在施工阶段主动或被动地接受检验，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题，那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。正因为暴露问题最多，所以施工组织设计至关重要，每一个分项、分部都不能有任何遗漏。

三、编制施工组织设计要做好的工作

1.熟悉工程概况。由于建筑工程有它自身的特点，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积、面积、工艺和材质。即使是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。而且受气候、地质、地震、水文等自然条件的影响而不同，所以一定要熟悉工程概况，做到胸有成竹。

2.充分做好施工准备。

（1）设计图纸接到后，应组织有关人员熟悉图纸，做好图纸会审并记录，留入存档。

（2）组织劳动力、机具，布置施工现场。

（3）组织材料进场，做好材料化试验及配合比工作。

（4）做好抄平放线工作，提前为挖土开槽做好准备。这些准备工作充分、具体，不但有利于提高工程的工期、质量，而且有利于降低工程造价。

四、应用实例以某住宅的桩基础施工组织为例。某住宅楼长44.64米，宽12.84米，因有地下室，需大开挖，共有56根桩，桩的密度很大，而且东西方向的土质类别相差悬殊，东部为腐植土，且有地表水，淤泥多。西侧虽有地下水，但土质较硬。施工人员、监理工程师及建设单位经勘察现场，从重点的几个方面着手，不但降低了工程造价，且提前完成桩基部分的施工十余天。

1.土方工程。桩孔开挖时，在充分掌握地质报告的情况下，还应观察、分析、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符。黏土或风化岩土可不做护壁，对于杂土或松散土需随挖随打护壁，每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应经济，避免不必要的浪费。同时主管预算的人员应亲临现场，以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面，防止工程造价的不准确。

土建工程施工组织设计范文第13篇

关键词:精煤仓;施工组织设计;施工流程;进度计划

中图分类号:TUI2文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)16-0278-01

0 前言

施工组织设计是建筑施工企业在工程项目开工之前,针对建筑物的特点和要求,结合本企业的施工技术水平和条件,对全部施工活动在人力和物力,时间和空间,技术和组织上作出全面而经济合理的安排。结合本单位,本地区以及施工场地的实际情况具体分析研究相应的施工方案,科学地施工组织设计能够多快好省地完成施工任务,现在就施工组织设计中的一些原则和问题进行探讨。

1 工程概况

1.1 建筑及结构概况

该工程为煤矿精煤仓,筒仓为圆形钢筋混凝土结构,仓底为由筒壁支撑,平板加填料漏斗结构;仓壁顶为圆形,仓上为钢筋混凝土框架结构,框架分别支承在截头的扶壁柱上。混凝土仓内径22m,精煤仓总高度为35米,仓内设4个挂壁式漏斗。该工程基础为筏基,埋深-6.0m,基础下有100厚C10砼垫层,基础直径27.3m,底板厚1.5m。基础砼强度等级为C30,抗渗标号S6,所有仓壁、筒壁、梁柱、漏斗均采用C35砼。工程抗震设防烈度为6度,设计地震加速度为0.05g,基础坐落在第四层分砾岩上。

1.2 工程的重点及难点

根据本工程特点:工期短,施工工艺复杂。

施工关键技术有:滑模施工;仓顶上部框架施工;基础底板大体积混凝土;商品混凝土的质量控制等。

(1)基础为大体积混凝土,如果出现这种情况,大体积混凝土施工质量的控制是本工程的重点。施工前应编制详细的大体积砼的施工方案,施工中应重点控制砼的配合比,降低砼的水化热,砼浇注完成后应加强砼的保温养护,并加强砼的测温,重点控制砼的裂缝。

(2)筒体钢筋砼筒壁的滑模施工是本工程的施工重点与难点,制定切实可行的施工方案是施工的关键。

(3)为保证工期,基础及筒壁均采用商品混凝土,商品混凝土的质量控制是本工程重点。

2 施工组织设计

2.1 施工组织机构与协调管理

为保证工程质量,创造良好的社会信誉和经济效益,项目部下设施工技术、质量安全、材料设备、试验检验和财务预算及计划调度六个职能部门。负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应和施工设备机械使用维修等方面的管理,对建设工程全面负责。

2.2 施工流程及施工进度计划安排

(1)施工流程。

本工程由于外径较大,达22.7米。如采用常用的组合辐射桁架结构组成操作平台,将致使滑模设备本身自重非常大,需要增加开字架、千斤顶及支撑杆的数量才能保证滑升要求,且此结构多用钢材,制造安装和拆卸工作量大。根据本工程结构简单,筒壁混凝土浇筑冲击力不是很大的特点,决定采用整体圆环型结构,或称柔性结构滑模。这种结构装拆方便,操作简单,且特别适用于直径18米以上大直径筒仓施工。本工程的滑升均采用“一次到顶,洞口、漏斗环梁空滑,梁板后浇”的方式。施工过程中,漏斗处停滑,待漏斗施工完毕后,再继续滑升,预留非滑模结构钢筋待滑升完毕后,扎设脚手架支模浇注。

考虑流程方案:先地下,后地上;先土方后基础再主体;基础土方机械大开挖,基础同采用同输送泵进行浇筑;筒仓壁及附壁柱采用滑模施工,其他工程如-13.5米平台、柱、钢爬梯、23.5米以上顶椎壳、上部框架屋面等采用常规施工。

整个工程的施工顺序:场地平整,障碍拆除土方开挖破桩筏基施工-13.5米以下筒壁、梁板施工滑模机具组装第一次滑模空滑及漏斗施工第二次滑模拆除滑模机具顶锥壳施工顶部框架施工屋面施工钢梯安装水电暖施工装饰施工竣工。

(2)施工阶段进度目标控制计划。

根据主体工期目标的要求,在施工进度安排中确定以下主要工期进度控制点:

主要分部分项工程施工方案包括:施工测量,土方工程,灌注桩破桩头,基础工程,梁、板、砼墙结构模板、钢筋、砼、脚手架的施工,精煤仓滑模施工。

在生产管理上,制定周、旬、月、季度计划,组织阶段性施工战役,以确保工期总目标。在施工过程中我单位将积极配合建设单位每周召开一次生产例会,共同协商解决施工过程中出现的问题,使施工顺利进行。

3 结语

精煤仓建筑是一个复杂的系统工程,涉及选用材料的数量及种类繁多,工艺复杂,为了避免出现差错,必须认真做好施工组织设计,了解施工中难点,以及应用的新技术,减少可能出现的损失,本文就高层建筑施工组织设计中的一些基本原则阐述了自己的看法,希望能够为从事高层建筑施工的同仁提供一点参考意见。

参考文献

[1]国家标准.砼结构工程施工及验收规范,GB50204- 2002[M].北京:中国建筑工业出版社.

土建工程施工组织设计范文第14篇

关键词:精煤仓;施工组织设计;施工流程;进度计划

0 前言

施工组织设计是建筑施工企业在工程项目开工之前，针对建筑物的特点和要求，结合本企业的施工技术水平和条件，对全部施工活动在人力和物力，时间和空间，技术和组织上作出全面而经济合理的安排。结合本单位，本地区以及施工场地的实际情况具体分析研究相应的施工方案，科学地施工组织设计能够多快好省地完成施工任务，现在就施工组织设计中的一些原则和问题进行探讨。

1 工程概况

1.1 建筑及结构概况

该工程为煤矿精煤仓，筒仓为圆形钢筋混凝土结构，仓底为由筒壁支撑，平板加填料漏斗结构;仓壁顶为圆形，仓上为钢筋混凝土框架结构，框架分别支承在截头的扶壁柱上。混凝土仓内径22m，精煤仓总高度为35米，仓内设4个挂壁式漏斗。该工程基础为筏基，埋深-6.0m，基础下有100厚C10砼垫层，基础直径27.3m，底板厚1.5m。基础砼强度等级为C30，抗渗标号S6，所有仓壁、筒壁、梁柱、漏斗均采用C35砼。工程抗震设防烈度为6度，设计地震加速度为0.05g，基础坐落在第四层分砾岩上。

1.2 工程的重点及难点

根据本工程特点:工期短，施工工艺复杂。

施工关键技术有:滑模施工;仓顶上部框架施工;基础底板大体积混凝土;商品混凝土的质量控制等。

(1)基础为大体积混凝土，如果出现这种情况，大体积混凝土施工质量的控制是本工程的重点。施工前应编制详细的大体积砼的施工方案，施工中应重点控制砼的配合比，降低砼的水化热，砼浇注完成后应加强砼的保温养护，并加强砼的测温，重点控制砼的裂缝。

(2)筒体钢筋砼筒壁的滑模施工是本工程的施工重点与难点，制定切实可行的施工方案是施工的关键。

(3)为保证工期，基础及筒壁均采用商品混凝土，商品混凝土的质量控制是本工程重点。

2 施工组织设计

2.1 施工组织机构与协调管理

为保证工程质量，创造良好的社会信誉和经济效益，项目部下设施工技术、质量安全、材料设备、试验检验和财务预算及计划调度六个职能部门。负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应和施工设备机械使用维修等方面的管理，对建设工程全面负责。

2.2 施工流程及施工进度计划安排

(1)施工流程。

本工程由于外径较大，达22.7米。如采用常用的组合辐射桁架结构组成操作平台，将致使滑模设备本身自重非常大，需要增加开字架、千斤顶及支撑杆的数量才能保证滑升要求，且此结构多用钢材，制造安装和拆卸工作量大。根据本工程结构简单，筒壁混凝土浇筑冲击力不是很大的特点，决定采用整体圆环型结构，或称柔性结构滑模。这种结构装拆方便，操作简单，且特别适用于直径18米以上大直径筒仓施工。本工程的滑升均采用“一次到顶，洞口、漏斗环梁空滑，梁板后浇”的方式。施工过程中，漏斗处停滑，待漏斗施工完毕后，再继续滑升，预留非滑模结构钢筋待滑升完毕后，扎设脚手架支模浇注。

考虑流程方案:先地下，后地上;先土方后基础再主体;基础土方机械大开挖，基础同采用同输送泵进行浇筑;筒仓壁及附壁柱采用滑模施工，其他工程如-13.5米平台、柱、钢爬梯、23.5米以上顶椎壳、上部框架屋面等采用常规施工。

整个工程的施工顺序:场地平整，障碍拆除土方开挖破桩筏基施工-13.5米以下筒壁、梁板施工滑模机具组装第一次滑模空滑及漏斗施工第二次滑模拆除滑模机具顶锥壳施工顶部框架施工屋面施工钢梯安装水电暖施工装饰施工竣工。

(2)施工阶段进度目标控制计划。

根据主体工期目标的要求，在施工进度安排中确定以下主要工期进度控制点:

主要分部分项工程施工方案包括:施工测量，土方工程，灌注桩破桩头，基础工程，梁、板、砼墙结构模板、钢筋、砼、脚手架的施工，精煤仓滑模施工。

在生产管理上，制定周、旬、月、季度计划，组织阶段性施工战役，以确保工期总目标。在施工过程中我单位将积极配合建设单位每周召开一次生产例会，共同协商解决施工过程中出现的问题，使施工顺利进行。

3 结语

精煤仓建筑是一个复杂的系统工程，涉及选用材料的数量及种类繁多，工艺复杂，为了避免出现差错，必须认真做好施工组织设计，了解施工中难点，以及应用的新技术，减少可能出现的损失，本文就高层建筑施工组织设计中的一些基本原则阐述了自己的看法，希望能够为从事高层建筑施工的同仁提供一点参考意见。

参考文献

[1]国家标准.砼结构工程施工及验收规范，GB50204- 2002[M].北京:中国建筑工业出版社.

土建工程施工组织设计范文第15篇

关键词：施工组织；设计；工程造价

中图分类号： TU2 文献标识码： A 文章编号：

无论是从课本中还是从实际生活中，人们在做什么似的时候都知道一个合理有效的程序可以保证一件事情高效率、高质量、低成本的完成。而在工程当中我们也有这样的一个程序，它就是我们工程术语当中的施工组织设计。本文中将结合实际谈谈施工组织设计是如何让我们有效的去管理工程的。

一、施工组织设计是微观性投资控制的工作。

施工组织设计所进行的投资控制是针对建筑工程过程中的建安过程的，这有利于宏观的固定资产管理。其着眼点不是关于项目的投资方向、投资结构、资金筹措方式和渠道，而是控制住一个具体项目的实施过程。为了控制项目的投资计划，要从投资环境开始，从工程的分项分部工程开始，一个环节一个环节地控制，从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制。

二、施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的

1. 施工阶段是资金投放量最大的阶段。要完成一个工程项目，就要施工。随着施工的深入，资金就要相继投入。从资金投放数量来讲，其它阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。所以，必须把握住施工阶段这个最突出的特点。而施工组织设计是为满足设计意图的实现而采取的技术措施，技术措施又以经济作保障。而建筑工程的经济即建安投资。可见，施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施[1]。

2.施工阶段是暴露问题最多的阶段。根据设计，使工程项目实体实施是施工阶段要解决的根本问题。所以，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何，全部要在施工阶段主动或被动地接受检验，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题，那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。正因为暴露问题最多，所以施工组织设计至关重要，每一个分项、分部都不能有任何遗漏[2]。

三、编制施工组织设计要做好的工作。

1.熟悉工程概况。由于建筑工程有它自身的特点，每一项建设工程都有指定的专门用途，所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的体积、面积、工艺和材质。即使是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。而且受气候、地质、地震、水文等 自然 条件的 影响 而不同，所以一定要熟悉工程概况，做到胸有成竹。

2.充分做好施工准备。

设计图纸接到后，应组织有关人员熟悉图纸，做好图纸会审并记录，留入存档。

组织劳动力、机具，布置施工现场。

组织材料进场，做好材料化试验及配合比工作。

（4）做好抄平放线工作，提前为挖土开槽做好准备。这些准备工作充分、具体，不但有利于提高工程的工期、质量，而且有利于降低工程造价。

四、 应用实例 以某住宅的桩基础施工组织为例。

某住宅楼长44.64米，宽12.84米，因有地下室，需大开挖，共有56根桩，桩的密度很大，而且东西方向的土质类别相差悬殊，东部为腐植土，且有地表水，淤泥多。西侧虽有地下水，但土质较硬。施工人员、监理工程师及建设单位经勘察现场，从重点的几个方面着手，不但降低了工程造价，且提前完成桩基部分的施工十余天。

土方工程。桩孔开挖时，在充分掌握地质报告的情况下，还应观察、 分析 、判断实际的工程情况与地质报告是否完全相符。黏土或风化岩土可不做护壁，对于杂土或松散土需随挖随打护壁，每节护壁的长度以及壁厚、钢筋的布置等都应 经济 ，避免不必要的浪费。同时主管预算的人员应亲临现场，以免造成实际与图纸及相关资料不符的局面，防止工程造价的不准确。

2.混凝土浇注的施工 方法 。钢筋笼的制作，因地下土质不一，每个桩孔深度也不一样。制作时应按着每个桩孔实际测量，然后下料制作。钢筋笼的安放，因其长度、重量不一致，可分别采用人工或机械安放。在安放时应防止旋转、弯曲，并要求对准孔位垂直缓下，避免撞击孔壁，造成返工或重复倒土等现象。

3.安全措施。人工挖孔桩具备很多优点，但对开挖下井，以及下井检查却存在着危险因素。特别是回填杂土工程，施工时必须提高警惕，为避免发生意外，除向施工人员进行安全 教育 外，必须有安全保证措施，不要因小失大。如果发生事故，不但给受害人造成身心的痛苦，还要多花钱，增加工程成本。所以为保证工程的顺利进行，安全措施不容忽视。总之，施工组织设计是建安工程的重要组成部分，它包含的组织措施、技术措施、经济措施直接涉及工程成本，且直接 影响 工程的进度质量。所以，施工组织设计的编制对工程造价具有十分重要的影响[3]。

综上所述，在有一个合理管理程序下，我们的工程建设速度将会加快浪费减少从而大大降低成本。所以一个建筑工程必须有一个合理有效的施工组织设计，这是现在每个工程都是有的，同时也是将来每个工程所必须的。

参考文献：

[1]《建筑工程施工组织设计》，周国恩 周兆银主编，2011.

[2]《施工组织设计与管理》，赵正印 张迪主编，2003.

[3]《土木工程项目管理与施工组织设计》，严薇主编，1999.

作者简介：陈佳明（1990.3--），辽东学院土木工程（道路与桥梁方向）本科生。