班级存在问题及解决措施范文

班级存在问题及解决措施范文第1篇

关键词： 高校辅导员 班级管理 班级文化

随着高校招生规模的不断扩大，学生的管理工作面临新的挑战，高校辅导员要提高管理水准，为高校培养真正的人才。我们要以班集体为单位，不断探讨改革管理体制的方法，充分发挥班集体的作用，为大学生全面发展开拓道路。

一、班级管理存在的主要问题

1.班级组织像一盘散沙。

因为大学选课是自主选课，班级学生待在一起的时间并不是很多，不像高中时班级学生都在一起上课，同学间缺乏交流，导致班级学生发展成一个个小群体，不利于班集体凝聚力的形成。随着时代的发展，以“90后”为代表的学生步入大学殿堂，他们个性鲜明，因为还没步入社会价值观不成熟，而且大多数都是独生子，所以做事会过多地考虑自己的利益，集体意识比较单薄，本来学生间的交流就只限于班级开会，更加剧彼此之间的陌生，妨碍班级凝聚力的增强[1]，最终导致整个班级不具凝聚力，如同一盘散沙。

2.班级管理工作面临艰巨挑战。

现如今学生进入大学的机会越来越多，但是对于管理学生的辅导员来说发展却过于滞后，很多高校辅导员管理着几个甚至一个院的班级，往往较关心那些比较突出的学生，难免对其他的学生有所忽略，所以要细致地做好学生的管理工作是比较困难的。虽然一个班级会有相应的管理者，但是难免会有学生对自己选出的管理者不满，而且管理者受上级的约束，会产生拥护者，只关心支持自己的人，导致开展班级活动存在一定的困难。所以我们要面对这些问题，想出合适的解决办法。

3.班级制定的规范难以深入人心。

大学生的自我意识比较强，对学校规定的规范有的人表面上接受但是内心不服，一旦产生不满，就会做出叛逆行为，使班级管理更有难度，再加上班干部的放纵，导致班级制度成了摆设[2]。同时，大学生日常活动与高中相比，明显增多，导致部分学生为了完成一些课外任务，不按照班级规定上课等。大学班干部与普通同学都是同龄人，所以某些学生对班干部的管理不服，不将其放在心上，时常会出现反其道而行之的现象。

二、加强班级管理的策略

1.班干部要和学生打成一片，增强班级凝聚力。

班干部是辅导员选出的能代替自己管理班级的人选，所以学生管理者要在学生中树立威信，不能徇私偏袒自己的支持者。这就要求把好干部的选人关，班干部的选拔要得人心，让学生清楚选举的过程，选出自己认为有强烈责任感的干部，因为是学生自己的选择，所以对自己选出的干部会听从建议，有利于班级的和谐。辅导员要大胆地让班干部制定符合班级的制度，因为他们是学生选出来的，所以对自己班上的学生比辅导员更了解。辅导员要从旁把好关，一些小问题就让班级内部解决，时常和干部们会面了解班级的近况，交流自己的经验，对一段时间的工作做一个总结，这才是有效率的管理方式。

2.建立工作队伍，确保渠道畅通。

因为辅导员的人数比较少，而需要管理的班级却比较多，所以应该成立一支专门的工作队伍，现在大多高校都成立了由各个专业教师组成的工作小组，每个人负责不同的地方，既分工合作又相互联系，用自己的专业所长为学生解答疑惑，这样既能促进师生之间的交流又能提高管理效率，减轻辅导员沉重的任务。另外，辅导员还可以通过这样的工作小组了解学生最近发生的状况，遇到一些紧急的情况可以及时处理，不至于产生更严重的后果，这样的交流机制要长期保持下去，因为长期有效的管理机制才能提高高校的管理水平[3]。同时，这种策略能够有效地使学生感觉到有人管的压力，久而久之便自我养成习惯，最终增强班级的凝聚力。

3.严格执行规章，完善执行规范。

班级的管理不能仅依靠学生自己，还要建立一套有效的管理规范，有了规范的约束才能确保管理顺利进行下去。在定制管理规范之前，辅导员不能凭自己的理解制定规章制度，要深入学生中，调动学生参与管理的积极性，给学生发言的机会，这样的规章才切合实际，才不会在后面的执行中发生矛盾。严格执行制定出来的规范制度，对于犯错误的学生要本着以教育为主、惩罚为辅的原则让其认识到自己的错误，在学生中树立榜样，做好带头作用，对做得好的学生给予奖励，对于犯错的学生切不可徇私，及时地批评教育，这种奖惩结合的方式能很好地对学生的思想产生影响，帮助学生形成集体荣誉感。采取多种多样的方法让学生明辨是非，自我约束、自我管理，这样对他们今后步入社会有极大的好处。总之，辅导员制定制度要切合学生的实际情况，做到有法可依，在执行方面严格执行，不可有偏袒某个学生的现象发生，让学生认同制订的规章制度，自觉将个人与集体联系起来，增强其集体荣誉感，做好自我约束，实现自我管理[4]。

三、结语

班级管理是一项长期的任务，高校辅导员要在日常生活中不断发现新问题，改进管理方法，以培育人才为目的，提高学生的自觉意识，帮助学生明辨是非，促进学生全面发展，只有这样才能为社会输送高质量的人才。

参考文献：

[1]陈璇.高校留级生的教育管理问题研究[D].中山大学，2010.

[2]侯文勇.探析博客在高校班级管理中的运用[J].教育探索，2011（9）：80-81.

班级存在问题及解决措施范文第2篇

为扎实做好我市第一批先进性教育活动整改提高阶段工作,根据中央的部署和省委先进性教育活动领导小组《关于做好我省第一批先进性教育活动整改提高阶段工作的实施意见》（粤先组发〔*〕11号）和《关于印发<*市第一批先进性教育活动实施方案>的通知》（汕先组发〔*〕1号）的要求，现就整改提高阶段工作提出如下实施意见。

一、充分认识做好整改提高阶段工作的重要性

整改提高阶段是在学习动员、分析评议这两个阶段工作的基础上，集中时间、集中精力解决问题，抓落实、见实效的阶段。在这个阶段，能不能解决党员和党组织存在的突出问题，解决影响改革发展稳定和涉及群众切身利益的实际问题，是衡量先进性教育活动有没有取得实效的重要标准。各级党组织和广大党员一定要充分认识做好这个阶段工作的重要性,以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，针对查找出来的突出问题，坚持面向社会、面向基层、面向群众，扎实搞好集中整改，确保先进性教育活动取得实效，真正成为群众满意工程。

二、着重抓好三个环节的工作

要坚持把学习实践“*”重要思想作为主线贯穿始终，树立和落实科学发展观，坚持以群众满意为标准、群众长期受益为目的，坚持重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效，扎扎实实地做好整改提高阶段的各项工作。

1、制定整改措施和整改方案。在分析评议阶段工作的基础上，每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，对存在问题作深入反思，进一步制定整改措施。领导班子的整改方案和主要负责同志的整改措施，要经督导组审核；领导班子成员的整改措施由主要负责同志审核，督导组配合;其他党员的整改措施由党支部委员会审核；党支部书记的整改措施由其上级分管领导审核。

各级党组织、领导机关和领导班子要结合各自的工作实际，按照“提高党员素质、加强基层组织、建设和谐社会、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，针对存在的突出问题，认真制定整改方案。整改方案的制定要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，既有近期目标，又有中长期安排；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的可行性，尽力而为，量力而行，不提过高的目标和不切实际的口号。要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段工作的重点。

各级党组织、领导机关和领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，注意听取下级机关和群众的意见，由领导班子集体研究决定，并听取督导组的意见。整改方案形成后，要通过一定形式、在一定范围内向群众公布，接受群众监督，吸收群众的合理意见，进行必要的修订。各区县、市直和驻汕有关单位党委（党组）的整改方案要报市委先进办备案，基层党组织的整改方案要报上一级党组织备案。

2、认真进行整改。要整合力量抓重点、攻难点，狠抓整改工作的落实，通过开展“三有一好”活动，着力解决党员素质方面存在的突出问题；通过实施固本强基工程和组织干部下基层驻农村，着力解决基层组织建设方面存在的突出问题；通过实施“十项民心工程”，着力解决宗旨观念方面存在的突出问题；通过建设经济强市、文化大市、和谐社会和依法治市的实践，着力解决影响改革发展稳定方面存在的突出问题，进一步开创*各项工作新局面。

每个党员要按照经审核的整改措施扎实进行整改。党组织要教育引导党员把解决突出问题、落实保持共产党员先进性要求、做到“三有一好”与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上发挥先锋模范作用。

各级党组织和领导班子要将各自的整改方案进行分解，将整改责任落实到部门、落实到人，并认真进行督促检查。要建立整改承诺制度、整改情况定期通报制度、解决问题登记制度等，强化抓整改的压力和动力，使整改工作得到持续有力的推进。对具备整改条件的问题，要马上整改;对通过努力能够解决的问题，要限期整改;对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠一个地方、部门和单位难以解决的问题，上级党委要加强协调，采取综合治理措施加以解决。

坚持解决党员存在问题同解决党组织存在问题结合起来，突出抓好领导班子建设，努力把各级领导班子建设成为清醒坚定的领导班子、干事创业的领导班子、团结协调的领导班子、敢于负责的领导班子和群众拥护的领导班子。

3、向群众公布整改情况。集中整改阶段工作基本结束后，要在一定范围内公布党组织、领导机关和领导班子的整改情况，听取群众意见，接受群众监督。党支部要组织党员过一次专题组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，为深化整改创造条件。多数群众不满意的，要重新整改。公布整改情况的范围由各地各单位党委（党组）研究提出，并经督导组同意后确定。

三、需要把握的几个问题

1、紧密结合改革发展稳定的实际，进一步增强整改自觉性。各级党组织要在前两个阶段深入学习的基础上，紧密结合改革发展稳定和党员的思想实际以及整改提高阶段的工作要求，有针对性地组织党员进行学习，重点学习和同志在贵州、山东考察时就开展先进性教育活动发表的重要讲话精神，进一步增强广大党员进行整改的自觉性，按照、实践“*”重要思想、树立和落实科学发展观的要求,针对存在的突出问题,扎扎实实地进行整改。要切实加强形势教育，引导党员和群众进一步增强政治意识和大局意识，充分认识我市改革发展稳定和心齐实干的大好局面来之不易，切实将思想统一到中央、省委和市委的要求上来，与党中央保持高度一致。每个共产党员都要认清自己肩负的责任和使命，强化组织观念、纪律观念，团结带领广大群众，以实际行动维护和发展本地本单位改革发展稳定的局面。要继续做好改进作风、服务基层、服务群众的工作。通过扎扎实实地抓整改、办实事、解难题、促发展，让群众进一步感受到党组织和党员在先进性教育活动中的新变化。

2、突出抓好机关效能建设。通过分析评议阶段的“四个查一查”，针对存在的问题，切实抓好整改，真正建立起科学便捷的办事制度，形成规范有效的协调机制，建立快速方便的举报投诉机制，建立机关绩效考核评价机制，使机关效能在先进性教育活动中得到明显提高。机关效能建设各试点单位要抓紧落实效能建设的各项措施，认真总结经验，为全市机关效能建设提供借鉴。

3、深入开展主题实践活动。要把开展“百千万”工程作为先进性教育活动的重要载体，贯穿于先进性教育活动的始终。各地各单位要以高度的责任感和使命感，精心组织，周密安排，切实把“百千万”工程抓紧抓好，抓出成效。同时，要结合实际，紧扣“争创三有一好，争当时代先锋”的主题，围绕经济发展与和谐社会建设的中心工作，找准党员践行理想、履行责任、发挥能力、展示形象的切入点，选准选好“子题目”，突出针对性、增强实践性、体现先进性，为党员发挥先锋模范作用提供载体和平台，使党员在改造客观世界的同时改造主观世界，切实做到有理想、有责任、有能力、形象好，永葆先进性，始终走在时代前列。

4、注重发挥领导机关和领导干部的带头作用。党员领导干部要带头落实整改措施，自觉接受群众监督，要求党员做到的，领导干部首先做好；领导机关要带头抓好整改,进一步转变作风，改进工作，提高效率，要求下级机关做到的,上级机关首先做好。通过领导机关和领导干部带头整改，发挥表率作用，推动整改提高阶段工作的扎实开展。

5、正确掌握有关政策。这次先进性教育活动不单独搞一个组织处理阶段。对那些不认真履行党员义务、不完全符合党员条件的党员,党组织要区别情况，做好教育转化工作。通过做好思想政治工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。对经教育不改、不符合党员条件的，要根据和有关规定，按照正常程序进行处理。对违纪的,要按照《中国共产党纪律处分条例》的规定,给予纪律处分。

6、着手研究健全和完善保持共产党员先进性的长效机制。各级党组织要把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来，把开展先进性教育活动与抓好经常性的党员教育管理结合起来，针对查找出来的问题，按照“让党员受教育，使群众得利益”的要求，从制度上加强管理，堵塞漏洞，建立健全党员永葆先进性的长效机制。要认真分析党员教育管理和党组织建设存在的深层次问题，提出对策，建立健全有关制度。对于以前行之有效的制度没有得到认真执行的，要在整改时认真进行总结，制定好整改的保证措施；对于制度本身不够完善的，要按照整体推进、系统配套的思路进行完善；对于缺乏制度保障的，要认真总结实践经验，并上升为理性认识，形成易于操作、长期起作用的制度规范。

四、切实加强组织领导

各地各单位党委（党组）要加强对整改提高阶段工作的领导,落实领导责任和工作责任。党委（党组）主要负责同志要切实履行第一责任人的职责，投入足够精力抓整改，领导班子其他成员要认真抓好分管部门、单位党组织和党员的整改提高工作。

各级先进性教育活动领导小组及其办公室要加强工作指导，掌握整改提高阶段工作的进展情况，及时发现问题,认真研究解决，防止出现松懈情绪，确保整改提高阶段工作健康开展，取得实效。

党支部要切实加强自身建设，充分发挥作用，认真组织指导党员扎扎实实地进行整改。党支部书记要切实履行直接责任人的职责，在整改工作中为其他党员做出表率。

各级督导组要按照有关工作要求，加强督促检查，配合所驻地方和单位做好整改提高阶段的工作。要重点督促指导所驻地方和单位制定好整改方案和措施，看整改方案是不是实事求是，重点是否突出，措施是否到位，整改结果是不是得到了多数群众的认可。要坚持时间服从质量，防止抢时间、赶进度、走过场，确保取得实效。

班级存在问题及解决措施范文第3篇

为扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面深刻检视问题，对照初心和使命找准差距，认真制定改进措施，确保检视整改问题取得实效，确保领导人员专题民主生活会取得实效，根据《**关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的方案》，制定检视问题工作方案如下：

一、工作目标

**及所属公司领导班子和班子成员要围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，紧盯“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”目标，通过开展集体学习、听取意见、调查研究等活动，找实问题、找深根源，明确整改方向和整改措施，坚决做到立查立改、即知即改，不断提高思想认识和工作能力，为公司高质量发展提供坚强保证。

二、主要内容

一是广泛听取意见。采取个别访谈、设立意见箱、发放征求意见表等方式，把群众的意见充分收集起来、反映上来。领导班子成员之间、领导班子成员同分管单位负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表，要开展谈心谈话，交流思想、交换意见。领导班子和领导干部对上级党组织在巡视巡察、干部考察、工作考核中所反馈的问题和提出的意见进行梳理。对征求到的意见，要原汁原味反馈给领导班子和班子成员。

二是深入对照检查。党员干部要按照重要讲话精神，对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章、《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》，查摆是否存在“18个是否”方面问题，对照人民群众期盼，对照先进典型、身边榜样，找一找在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在哪些差距，找一找在知敬畏、存戒惧、守底线方面存在哪些差距，找一找在群众观念、群众立场、群众感情、服务群众方面存在哪些差距，找一找在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面存在哪些差距。主题教育一开始，就要着手查找问题，一条一条列出问题清单，不搞官样文章，不硬性规定字数。

三是深刻剖析反思。领导班子和班子成员要发扬刀刃向内的自我革命精神，认真检视反思，针对工作短板、具体问题，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面剖析根源，特别是在主观上、思想上进行深刻检视，找准思想根子上的问题，并明确努力方向和改进措施。领导班子要联系本单位发生的重大事件、典型案件和信访积案，查找问题，剖析原因。要防止“大而空”“小而碎”，隔靴搔痒、避重就轻、避实就虚；防止“自我循环”、只出题不答题，以上级指出的问题代替自身查找的问题，以班子问题代替个人问题，以他人问题代替自身问题，以工作问题代替思想政治问题，以旧问题代替新问题；防止新官不理旧账，防止把问题“甩锅”到基层和下级。要注重查找突出的问题、紧迫的问题、平时没有解决好的问题，防止把日常工作中该做的事情列入问题清单。对问题找得不实、剖析反思不深刻的，要及时指出、督促纠正。

四是扎实抓好整改落实。着力落实重要指示批示精神和党中央决策部署。逐条梳理贯彻落实新时代中国特色社会主义思想、重要指示批示精神和党中央决策部署情况，认真抓好贯彻落实。着力抓好破解供给侧结构性改革难点问题、为基层减负等方面的整改落实。着力解决国有企业党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化，党建责任缺失，选人用人不讲规矩，“四风”问题突出等突出问题。

三、具体措施

在为期三个月的主题教育期间，对照集体学习和听取意见、调查研究等活动内容，采取有力措施认真查摆自身不足，深入查找工作短板，严细制定整改措施，着力加以整改提升。

（一）广泛听取意见。一是设立征求意见箱，二是设立征求意见电子邮箱，三是印发征求意见表，四是召开征求意见座谈会，广泛征集公司公司各部门、所属公司党委、各支部以及广大党员干部群众的意见建议，并原汁原味反馈给公司领导班子及班子成员。

（二）走访调研找差距。在主题教育期间，领导班子成员要结合实际工作，结合调查研究，突出重点问题，深入基层单位进行实地走访调研，广泛听取基层单位、党员干部和职工群众的意见建议。

（三）开展谈心谈话。按照“四必谈、四谈到”的要求，领导班子成员之间、领导班子成员与分管部门负责同志之间、领导班子成员与党员群众之间开展谈心谈话活动。谈心谈话要敞开思想、坦诚相待，既要主动说自身的问题，又直接点出对方的不足，坦诚接受并相互提醒，真诚征求意见建议，明确在思想认识、履职尽职、纪律作风和群众工作等方面存在的差距。

（四）畅通渠道广征集。各级领导班子成员要参加所在党支部组织生活会，充分听取意见和建议。

（五）个人反思问题。要按照重要讲话精神，对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众期盼，对照先进典型、身边榜样，重点开展四个“找一找”：找一找在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在哪些差距，找一找在知敬畏、存戒惧、守底线方面存在哪些差距，找一找在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面存在哪些差距，找一找在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面存在哪些差距。一条一条列出问题，不搞官样文章，不硬性规定文字字数，适时召开对照党章党规找差距专题会议。

（六）切实落实整改任务。要坚持边学边查边改，结合学习教育、调查研究、检视问题同步推进整改落实，对能够立即解决的问题，做到即知即改、立行立改。要抓紧解决矛盾最突出、问题最集中、主题教育中能够解决的问题，切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感，引领职工群众听党话、跟党走。要深入推进专项整治，认真对照中央及省、市委部署的“8+2”专项整治任务，列出本单位的具体表现，研究制定整治措施，深入开展整治。对一时解决不了的问题，要制定阶段目标，盯住不放，持续整改，一件一件整改到位。

四、有关要求

（一）高度重视，认真组织。检视问题是推进主题教育深入发展、取得实效的重要载体，也是改进作风、推动工作的重要手段。公司班子及所属公司党委要高度重视，统筹推进，狠抓落实，坚决防止走过场、搞形式，确保检视问题取得实实在在效果。

班级存在问题及解决措施范文第4篇

整改提高阶段实施方案

根据上级部署要求和我局实际，现就做好第一批次先进性教育活动整改提高阶段的工作，提出如下实施方案：

一、继续深入贯彻总书记重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感

总书记视察我省特别是在我市的重要讲话，从加强党的先进性建设、提高党的执政能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，是指导深入开展先进性教育活动、推进党的先进性建设的纲领性文件。我们要坚持以总书记重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻总书记重要讲话精神作为首要政治任务，广大党员干部要反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实。要继续做好专题集中学习，组织搞好集中辅导和讨论交流，并与学习其他重点篇目结合起来，边学边思考，突出在“五个深化”上狠下功夫：一是深化总书记把寿光作为联系点重大意义的认识，增强率先学习、模范实践总书记重要指示的责任感、使命感，力争各项工作创一流水平，不辜负总书记和党中央对我们的期望与厚爱。二是深化对开展先进性教育活动重大意义的认识，坚决克服松懈厌倦、被动应付等错误思想，下最大的决心、尽最大的努力，把先进性教育活动搞好。三是深化对“党的先进性最终要靠党员先进性来体现”这个重要论断的认识，使每一名党员牢固树立“保持先进、人人有责”的责任意识，更加自觉地投身先进性教育活动。四是深化“使先进性教育活动成为群众满意工程”这个新要求的认识，按照总书记提出的实践标准、群众标准的要求，把解决突出问题、促进当前工作落实到位。五是深化对落实科学发展观、加大精神文明建设、构建和谐社会和干部队伍作风建设一系列新指示的认识，按照“五个统筹”的要求，着力构建和谐寿光，进一步促进经济社会和粮食工作更快更好发展。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。我们要以更加强烈的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实解决党员和党组织存在的突出问题，确保教育活动真正成为群众满意工程。

二、把握四项要求、认真抓好整改

我们在下阶段的学习工作中要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。

1、制定整改措施和整改方案。每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，对存在的问题作深入反思，切实制定整改措施，并列出整改内容和采取的主要措施。根据上级规定，市直部门领导班子主要负责同志的整改措施，由市委督导组组长审阅；领导班子成员的由所在班子主要负责同志审核，并报市委督导组征求意见；其他党员的整改措施，由党支部委员会审阅。而且要结合工作实际，针对查摆出的突出问题，分别制定整改方案，并列出整改的内容、采取的主要措施、参与整改的单位、责任人和完成时限。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，报市委督导组征求意见。党支部的整改方案要由局党委审阅并备案。对涉及粮食系统改革与发展等重大问题，要认真搞好调查研究，进行可行性分析论证，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。

2、明确整改重点。党员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决突出问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。局领导班子和机关党支部要认真解决党员队伍教育管理方面存在的突出问题，党风、政风、行风方面存在的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，涉及群众、职工切身利益的突出问题。尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真做好。

3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到单位（科室）和个人。主要负责同志对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管单位的整改。对涉及单位多、责任不清的问题，要积极协调，明确责任主体，采取综合措施加以解决。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备整改条件的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众职工说明情况，积极采取措施逐步解决。要一级抓一级，一级促一级，层层抓好整改措施的落实，决不能久拖不决，更不能不了了之。

4、搞好配套整改。要以科学发展观统揽全局，把整改提高与促进改革发展稳定、构建和谐社会紧密结合起来；把工作上的整改与思想上的整改紧密结合起来，避免就事论事，以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题；把党员、党组织和领导班子的整改，边学边改、边议边改与集中整改有机结合起来，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的实际效果。

三、搞好建章立制，积极探索建立“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制

我们要认真贯彻落实总书记关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神和省委《关于以加强执政能力建设为重点全面推进党的基层组织建设纲要》，围绕“党员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进党组织建设、党员队伍建设有机结合，通过制度建设，努力使集中教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，建新时期保持党组织和党员先进性的长效机制。

1、探索建立保持党员先进性的长效机制。引导党员把解决存在问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”（政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）党员，健全完善党员保持先进性的自律机制。要设置党员岗位标志，评选党员示范岗，探索党员公开承诺、自觉践行党员先进性要求的做法。认真总结先进性教育活动中党员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，健全完善党员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和党员发展机制，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

2、建立保持党组织先进性的长效机制。认真总结和完善先进性教育活动中的有效措施办法，结合落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，扎实开展争创“五个好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、党员群众反映好）基层党组织活动，创新基层党组织的设置方式、活动内容和工作载体。要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。高度重视和加强机关所属单位的党建工作。真正把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

3、探索提高机关效能和服务大局、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级党组织关心下级党组织，党的基层组织关心党员，党组织和党员共同关心群众、服务群众的机制和办法。

4、健全完善责任制管责任人、上下结合、常抓不懈的基层党员组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动主要负责同志履行第一责任人职责亲自抓，分管同志履行直接责任人职责靠上抓，班子成员和基层党支部书记履行具休责任人职责具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的成功经验，进一步完善党建工作领导责任制，全面提升基层党组织建设水平。

四、充分发扬民主，把群众参与监督贯穿整改全过程

领导班子、基层党组织的整改方案和党员的整改措施，要采取印发文件、张贴上墙、会议通报等多种形式，向本单位全体党员、干部、群众公开。要认真听取党员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。要及时向群众及广大职工通报整改情况，自觉接受党员群众监督，确保整改效果。根据上级统一要求，集中整改阶段基本结束后，党支部要适时组织党员过一次专题组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。

研究制定保持党员和党组织先进性的长效机制，要注意充分发扬党内民主，多形式、多层次、多渠道地听取广大党员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。

整改提高阶段工作基本完成后，要开展一次“回头看”。根据《整改提高阶段量化考核办法》，进行自我检查，并组织群众满意度测评。量化考核达不到规定分数或测评有10%以上不满意的，要及时“补课”；问题没有解决，整改提高走了过场的，要推倒重来。要以促进粮食各项事业发展的成果和人民群众满意程度，作为检验整改成效的重要标准，使先进性教育活动切实达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

五、加强对整改提高阶段工作的组织领导

开展先进性教育活动，确保教育活动实效，关键在领导。粮食局领导班子要切实负起领导责任，主要负责同志要履行第一责任人职责。要通过多种形式，引导基层党组织和广大党员克服自满、松劲情绪，以对党和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。局党委先进性教育活动领导小组办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。机关党支部要充分发挥职责作用、精心组织，周密安排，指导党员认真进行整改。党支部书记要切实履行具体责任人的作用，在整改工作中为其他党员作出表率。

党员领导干部要发挥表率作用，带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率。要求下级做到的，上级首先要做好；要求党员做到的，党员领导干部首先要做好。要带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头公布整改情况。以党员领导干部的示范作用，推动整改工作深入开展。

要正确把握政策。坚持正面教育、自我教育为主的原则，大力宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传优秀党员和先进性教育活动工作典型，充分展现党组织和广大党员干部的良好精神风貌。对不履行党员义务、不完全符合党员条件的，要区别情况，继续做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；要注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。

整改提高阶段的时间不少于1个月，原则上于6月中旬基本结束。整改提高阶段工作完成后，要对整个先进性教育活动进行群众满意度测评。然后，要对先进性教育活动进行总结，召开总结大会。同时，要按照上级要求，对巩固和扩大成果工作进行部署。

班级存在问题及解决措施范文第5篇

根据上级部署要求和我局实际，现就做好第一批次先进性教育活动整改提高阶段的工作，提出如下实施方案：一、继续深入贯彻总书记重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感

总书记视察我省特别是在我市的重要讲话，从加强党的先进性建设、提高党的执政能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，是指导深入开展先进性教育活动、推进党的先进性建设的纲领性文件。我们要坚持以总书记重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻总书记重要讲话精神作为首要政治任务，广大党员干部要反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实。要继续做好专题集中学习，组织搞好集中辅导和讨论交流，并与学习其他重点篇目结合起来，边学边思考，突出在“五个深化”上狠下功夫：一是深化总书记把寿光作为联系点重大意义的认识，增强率先学习、模范实践总书记重要指示的责任感、使命感，力争各项工作创一流水平，不辜负总书记和党中央对我们的期望与厚爱。二是深化对开展先进性教育活动重大意义的认识，坚决克服松懈厌倦、被动应付等错误思想，下最大的决心、尽最大的努力，把先进性教育活动搞好。三是深化对“党的先进性最终要靠党员先进性来体现”这个重要论断的认识，使每一名党员牢固树立“保持先进、人人有责”的责任意识，更加自觉地投身先进性教育活动。四是深化“使先进性教育活动成为群众满意工程”这个新要求的认识，按照总书记提出的实践标准、群众标准的要求，把解决突出问题、促进当前工作落实到位。五是深化对落实科学发展观、加大精神文明建设、构建和谐社会和干部队伍作风建设一系列新指示的认识，按照“五个统筹”的要求，着力构建和谐寿光，进一步促进经济社会和粮食工作更快更好发展。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。我们要以更加强烈的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实解决党员和党组织存在的突出问题，确保教育活动真正成为群众满意工程。

二、把握四项要求、认真抓好整改

我们在下阶段的学习工作中要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。

1、制定整改措施和整改方案。每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，对存在的问题作深入反思，切实制定整改措施，并列出整改内容和采取的主要措施。根据上级规定，市直部门领导班子主要负责同志的整改措施，由市委督导组组长审阅；领导班子成员的由所在班子主要负责同志审核，并报市委督导组征求意见；其他党员的整改措施，由党支部委员会审阅。而且要结合工作实际，针对查摆出的突出问题，分别制定整改方案，并列出整改的内容、采取的主要措施、参与整改的单位、责任人和完成时限。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，报市委督导组征求意见。党支部的整改方案要由局党委审阅并备案。对涉及粮食系统改革与发展等重大问题，要认真搞好调查研究，进行可行性分析论证，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。

2、明确整改重点。党员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决突出问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。局领导班子和机关党支部要认真解决党员队伍教育管理方面存在的突出问题，党风、政风、行风方面存在的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，涉及群众、职工切身利益的突出问题。尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真做好。

3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到单位（科室）和个人。主要负责同志对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管单位的整改。对涉及单位多、责任不清的问题，要积极协调，明确责任主体，采取综合措施加以解决。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备整改条件的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众职工说明情况，积极采取措施逐步解决。要一级抓一级，一级促一级，层层抓好整改措施的落实，决不能久拖不决，更不能不了了之。

4、搞好配套整改。要以科学发展观统揽全局，把整改提高与促进改革发展稳定、构建和谐社会紧密结合起来；把工作上的整改与思想上的整改紧密结合起来，避免就事论事，以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题；把党员、党组织和领导班子的整改，边学边改、边议边改与集中整改有机结合起来，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的实际效果。

三、搞好建章立制，积极探索建立“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制

我们要认真贯彻落实总书记关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神和省委《关于以加强执政能力建设为重点全面推进党的基层组织建设纲要》，围绕“党员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进党组织建设、党员队伍建设有机结合，通过制度建设，努力使集中教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，建新时期保持党组织和党员先进性的长效机制。

1、探索建立保持党员先进性的长效机制。引导党员把解决存在问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”（政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）党员，健全完善党员保持先进性的自律机制。要设置党员岗位标志，评选党员示范岗，探索党员公开承诺、自觉践行党员先进性要求的做法。认真 总结先进性教育活动中党员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，健全完善党员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和党员发展机制，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

2、建立保持党组织先进性的长效机制。认真总结和完善先进性教育活动中的有效措施办法，结合落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，扎实开展争创“五个好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、党员群众反映好）基层党组织活动，创新基层党组织的设置方式、活动内容和工作载体。要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。高度重视和加强机关所属单位的党建工作。真正把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

3、探索提高机关效能和服务大局、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级党组织关心下级党组织，党的基层组织关心党员，党组织和党员共同关心群众、服务群众的机制和办法。

4、健全完善责任制管责任人、上下结合、常抓不懈的基层党员组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动主要负责同志履行第一责任人职责亲自抓，分管同志履行直接责任人职责靠上抓，班子成员和基层党支部书记履行具休责任人职责具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的成功经验，进一步完善党建工作领导责任制，全面提升基层党组织建设水平。

四、充分发扬民主，把群众参与监督贯穿整改全过程

领导班子、基层党组织的整改方案和党员的整改措施，要采取印发文件、张贴上墙、会议通报等多种形式，向本单位全体党员、干部、群众公开。要认真听取党员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。要及时向群众及广大职工通报整改情况，自觉接受党员群众监督，确保整改效果。根据上级统一要求，集中整改阶段基本结束后，党支部要适时组织党员过一次专题组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。

研究制定保持党员和党组织先进性的长效机制，要注意充分发扬党内民主，多形式、多层次、多渠道地听取广大党员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。

整改提高阶段工作基本完成后，要开展一次“回头看”。根据《整改提高阶段量化考核办法》，进行自我检查，并组织群众满意度测评。量化考核达不到规定分数或测评有10以上不满意的，要及时“补课”；问题没有解决，整改提高走了过场的，要推倒重来。要以促进粮食各项事业发展的成果和人民群众满意程度，作为检验整改成效的重要标准，使先进性教育活动切实达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

五、加强对整改提高阶段工作的组织领导

开展先进性教育活动，确保教育活动实效，关键在领导。粮食局领导班子要切实负起领导责任，主要负责同志要履行第一责任人职责。要通过多种形式，引导基层党组织和广大党员克服自满、松劲情绪，以对党和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。局党委先进性教育活动领导小组办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。机关党支部要充分发挥职责作用、精心组织，周密安排，指导党员认真进行整改。党支部书记要切实履行具体责任人的作用，在整改工作中为其他党员作出表率。

党员领导干部要发挥表率作用，带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率。要求下级做到的，上级首先要做好；要求党员做到的，党员领导干部首先要做好。要带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头公布整改情况。以党员领导干部的示范作用，推动整改工作深入开展。

要正确把握政策。坚持正面教育、自我教育为主的原则，大力宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传优秀党员和先进性教育活动工作典型，充分展现党组织和广大党员干部的良好精神风貌。对不履行党员义务、不完全符合党员条件的，要区别情况，继续做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；要注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。

整改提高阶段的时间不少于1个月，原则上于6月中旬基本结束。整改提高阶段工作完成后，要对整个先进性教育活动进行群众满意度测评。然后，要对先进性教育活动进行总结，召开总结大会。同时，要按照上级要求，对巩固和扩大成果工作进行部署。

班级存在问题及解决措施范文第6篇

整改提高阶段实施方案

根据上级部署要求和我局实际，现就做好第一批次先进性教育活动整改提高阶段的工作，提出如下实施方案：

一、继续深入贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感

胡锦涛总书记视察我省特别是在我市的重要讲话，从加强党的先进性建设、提高党的执政能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，是指导深入开展先进性教育活动、推进党的先进性建设的纲领性文件。我们要坚持以胡锦涛总书记重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神作为首要政治任务，广大党员干部要反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实。要继续做好专题集中学习，组织搞好集中辅导和讨论交流，并与学习其他重点篇目结合起来，边学边思考，突出在“五个深化”上狠下功夫：一是深化总书记把寿光作为联系点重大意义的认识，增强率先学习、模范实践总书记重要指示的责任感、使命感，力争各项工作创一流水平，不辜负总书记和党中央对我们的期望与厚爱。二是深化对开展先进性教育活动重大意义的认识，坚决克服松懈厌倦、被动应付等错误思想，下最大的决心、尽最大的努力，把先进性教育活动搞好。三是深化对“党的先进性最终要靠党员先进性来体现”这个重要论断的认识，使每一名党员牢固树立“保持先进、人人有责”的责任意识，更加自觉地投身先进性教育活动。四是深化“使先进性教育活动成为群众满意工程”这个新要求的认识，按照总书记提出的实践标准、群众标准的要求，把解决突出问题、促进当前工作落实到位。五是深化对落实科学发展观、加大精神文明建设、构建和谐社会和干部队伍作风建设一系列新指示的认识，按照“五个统筹”的要求，着力构建和谐寿光，进一步促进经济社会和粮食工作更快更好发展。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。我们要以更加强烈的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实解决党员和党组织存在的突出问题，确保教育活动真正成为群众满意工程。

二、把握四项要求、认真抓好整改

我们在下阶段的学习工作中要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。

1、制定整改措施和整改方案。每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，对存在的问题作深入反思，切实制定整改措施，并列出整改内容和采取的主要措施。根据上级规定，市直部门领导班子主要负责同志的整改措施，由市委督导组组长审阅；领导班子成员的由所在班子主要负责同志审核，并报市委督导组征求意见；其他党员的整改措施，由党支部委员会审阅。而且要结合工作实际，针对查摆出的突出问题，分别制定整改方案，并列出整改的内容、采取的主要措施、参与整改的单位、责任人和完成时限。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，报市委督导组征求意见。党支部的整改方案要由局党委审阅并备案。对涉及粮食系统改革与发展等重大问题，要认真搞好调查研究，进行可行性分析论证，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。

2、明确整改重点。党员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决突出问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。局领导班子和机关党支部要认真解决党员队伍教育管理方面存在的突出问题，党风、政风、行风方面存在的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，涉及群众、职工切身利益的突出问题。尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真做好。

3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到单位（科室）和个人。主要负责同志对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管单位的整改。对涉及单位多、责任不清的问题，要积极协调，明确责任主体，采取综合措施加以解决。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备整改条件的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众职工说明情况，积极采取措施逐步解决。要一级抓一级，一级促一级，层层抓好整改措施的落实，决不能久拖不决，更不能不了了之。

4、搞好配套整改。要以科学发展观统揽全局，把整改提高与促进改革发展稳定、构建和谐社会紧密结合起来；把工作上的整改与思想上的整改紧密结合起来，避免就事论事，以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题；把党员、党组织和领导班子的整改，边学边改、边议边改与集中整改有机结合起来，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的实际效果。

三、搞好建章立制，积极探索建立“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制

我们要认真贯彻落实胡锦涛总书记关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神和省委《关于以加强执政能力建设为重点全面推进党的基层组织建设纲要》，围绕“党员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进党组织建设、党员队伍建设有机结合，通过制度建设，努力使集中教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，建新时期保持党组织和党员先进性的长效机制。

1、探索建立保持党员先进性的长效机制。引导党员把解决存在问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”（政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）党员，健全完善党员保持先进性的自律机制。要设置党员岗位标志，评选党员示范岗，探索党员公开承诺、自觉践行党员先进性要求的做法。认真总结先进性教育活动中党员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，健全完善党员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和党员发展机制，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

2、建立保持党组织先进性的长效机制。认真总结和完善先进性教育活动中的有效措施办法，结合落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，扎实开展争创“五个好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、党员群众反映好）基层党组织活动，创新基层党组织的设置方式、活动内容和工作载体。要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。高度重视和加强机关所属单位的党建工作。真正把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

3、探索提高机关效能和服务大局、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级党组织关心下级党组织，党的基层组织关心党员，党组织和党员共同关心群众、服务群众的机制和办法。

4、健全完善责任制管责任人、上下结合、常抓不懈的基层党员组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动主要负责同志履行第一责任人职责亲自抓，分管同志履行直接责任人职责靠上抓，班子成员和基层党支部书记履行具休责任人职责具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的成功经验，进一步完善党建工作领导责任制，全面提升基层党组织建设水平。

四、充分发扬民主，把群众参与监督贯穿整改全过程

领导班子、基层党组织的整改方案和党员的整改措施，要采取印发文件、张贴上墙、会议通报等多种形式，向本单位全体党员、干部、群众公开。要认真听取党员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。要及时向群众及广大职工通报整改情况，自觉接受党员群众监督，确保整改效果。根据上级统一要求，集中整改阶段基本结束后，党支部要适时组织党员过一次专题组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。

研究制定保持党员和党组织先进性的长效机制，要注意充分发扬党内民主，多形式、多层次、多渠道地听取广大党员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。

整改提高阶段工作基本完成后，要开展一次“回头看”。根据《整改提高阶段量化考核办法》，进行自我检查，并组织群众满意度测评。量化考核达不到规定分数或测评有10%以上不满意的，要及时“补课”；问题没有解决，整改提高走了过场的，要推倒重来。要以促进粮食各项事业发展的成果和人民群众满意程度，作为检验整改成效的重要标准，使先进性教育活动切实达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

五、加强对整改提高

阶段工作的组织领导

开展先进性教育活动，确保教育活动实效，关键在领导。粮食局领导班子要切实负起领导责任，主要负责同志要履行第一责任人职责。要通过多种形式，引导基层党组织和广大党员克服自满、松劲情绪，以对党和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。局党委先进性教育活动领导小组办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。机关党支部要充分发挥职责作用、精心组织，周密安排，指导党员认真进行整改。党支部书记要切实履行具体责任人的作用，在整改工作中为其他党员作出表率。

党员领导干部要发挥表率作用，带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率。要求下级做到的，上级首先要做好；要求党员做到的，党员领导干部首先要做好。要带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头公布整改情况。以党员领导干部的示范作用，推动整改工作深入开展。

要正确把握政策。坚持正面教育、自我教育为主的原则，大力宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传优秀党员和先进性教育活动工作典型，充分展现党组织和广大党员干部的良好精神风貌。对不履行党员义务、不完全符合党员条件的，要区别情况，继续做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；要注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。

整改提高阶段的时间不少于1个月，原则上于6月中旬基本结束。整改提高阶段工作完成后，要对整个先进性教育活动进行群众满意度测评。然后，要对先进性教育活动进行总结，召开总结大会。同时，要按照上级要求，对巩固和扩大成果工作进行部署。

班级存在问题及解决措施范文第7篇

自去年10月份市委组织部对后进村集中整顿工作进行全面部署以来，目前全县后进村整顿工作已开展了一年多的时间。根据市里的要求，再有两个月，整顿工作就要结束，市委组织部将要对我县的整顿工作进行全面检查验收。在这种形势下，我们召开这次全县后进村集中整顿工作座谈会，主要是总结交流一年来整顿工作的情况，按照10月22日召开的全市后进村整顿工作座谈会的要求，对整顿工作再部署，再动员，进一步统一思想，明确任务，突出重点，强化落实，再掀整顿工作新高潮，确保全县后进村集中整顿工作任务圆满完成。刚才，部分乡镇和包村干部在会上作了典型和表态发言，介绍了各自在后进村整顿工作中的经验做法，明确了下一步的思路和措施，讲得都很好，很有启发意义，希望大家要认真学习借鉴，结合实际，抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面的问题。

一、去年以来全县后进村集中整顿工作的基本情况

自去年10月份全县后进村集中整顿工作开展以来，全县各级各有关部门思想认识进一步提高，按照市、县要求，高度重视，自加压力，积极采取新措施新办法，工作力度不断加大，做了大量艰苦细致的工作，取得了比较明显的成效。7月下旬，县委组织部对各乡镇提出验收申请的29个村逐村进行了检查验收，其中有24个村初步达到了验收标准。10月中旬，又对部分村进行了回访。总结一年来的工作，主要有以下几个特点：

（一）乡镇党委非常重视，组织措施比较得力。绝大多数乡镇党委对这次后进村整顿工作非常重视，作为农村基层组织建设工作的重中之重，摆上了突出位置，并结合实际，制定落实了针对性措施，较好地发挥了组织领导作用。各乡镇普遍制定了具体的整顿实施方案，并选派了强有力的工作组，驻村抓整顿。多数乡镇党委主要负责同志能够发挥表率作用，带头履行直接责任人职责，经常检查调度工作进展情况，亲自为整顿工作出思路、想办法，有的还亲自带领乡镇有关人员逐村进行"把脉会诊"，研究落实整顿措施。为确保工作实效，各乡镇在抓好经常性督促检查的同时，还结合实际，采取了一些行之有效的办法。如康驿镇、白石乡采取与经济利益挂钩的办法，激发和调动了包村干部的工作积极性；南站镇、郭楼镇分别与包村干部签订了整顿责任书，增强了包村干部的工作责任感和紧迫感；刘楼乡、次丘镇、郭仓乡坚持定期听取整顿情况汇报，强化了对整顿工作的督促和指导；义桥乡在后进村班子中开展了"三个一"（每天记一次民情日记、每月发一张村务明白纸、每季度搞一次村民意见征集活动），推动工作落实。这些扎实有效的措施，推动了全县后进村整顿工作的深入开展。

（二）有关部门大力支持，较好地发挥了帮扶作用。县直各有关联系村部门自觉把联系后进村工作纳入部门工作的一部分，选派得力干部作为具体联系人，部门主要领导经常过问工作开展情况，有的还亲自到村里搞调研，帮助理思路、解难题。多数部门联系村人员能够认真履行职责，充分发挥自身优势，协调调动各方面积极因素，努力在资金、物资、技术、信息等方面给予扶持，帮助村里办实事、办好事。如县委办公室协调有关单位帮助原联系的次丘镇湖口村修复了高压线路；县财政局协调资金为原联系的汶上镇庄户村修通了进村道路；县供电公司出资帮助南旺镇大店子二村修缮了村小学；多数部门利用春节、中秋节等时机，到联系村开展访贫问苦，救助弱势群体，受到群众欢迎。

（三）驻村工作组工作扎实，确保了整顿措施落到实处。各乡镇驻村工作组自觉增强责任意识，坚持蹲住在村，积极指导配合所驻村两委干部开展整顿。在摸透村情、理清思路的基础上，指导各村分别制定了详细的整顿方案，明确了具体的整顿时限和责任人，促进了整顿工作有计划、有步骤、针对性地开展。在整顿过程中，各工作组针对各村实际，采取灵活的工作方法，积极在抓班子、促发展、解决突出问题等方面寻求突破口，做了大量深入细致的工作，动了很多脑筋，吃了许多苦头，也受了不少的委屈，表现出了很强的吃苦奉献精神。如有的工作组为给村里建个好的支部班子，选一个好的支部书记，多次写信甚至亲自到外地做当事人的思想工作，用真心诚心为村里建了一个群众满意的班子；有的工作组为了保证村委会补选成功，几乎走访了村里的每家每户，做通了各方面的工作；还有的为推动产业结构调整，亲自到外地为群众拉树苗、购良种。

（四）整顿工作稳步推进，成效明显。一是村级组织建设得到了进一步加强。在班子建设上，本着配强、配优、配顺的原则，通过采取回请、下派、兼职、内选等方式，有17个村建立健全了党支部班子，5个村补选健全了村委班子，目前32个后进村中，支部班子健全的村28个，村委班子健全的村27个，两委班子都健全的村26个。在党员和后备干部队伍建设上，目前32个后进村共推荐确定入党积极分子189名，后备干部76名，有18个村发展了党员，共发展党员29名。在制度建设上，绝大多数村建立健全了各项规章制度，"有章理事"的问题基本得到解决。二是许多突出问题得到了较好解决。目前，有2个村重新调整了土地，6个村解决了宅基纠纷问题，8个村整修了街道，9个村清欠了农业税，12个村的宗派矛盾得到了缓解，绝大多数村的财务问题得到较好清理和理顺。遗留问题的有效解决，较好地稳定了干部群众的思想情绪，缓解了干群矛盾，提高了班子的威信。据统计，整顿以来，全县32个后进村没有发生一起上访案件。三是经济及各项事业得到了较快发展。有的村通过开展评选好媳妇、好婆婆等精神文明创建活动，引导群众提高思想道德素质；有的村通过组织干部群众参观学习、开展科技培训等形式，增强群众的科技意识和发展意识；有的村通过修路、打井、架电、维修学校等，改善群众的生产生活条件；有的村通过资源开发和资产承包，壮大集体经济，增加农民收入；有的村通过扩大种植、养殖业规模，拓宽了群众的发展经济路子。据统计，整顿工作开展以来，各村新上大中拱棚78个，修复、新打机井65眼，修路42公里，发展高价值经济作物3030亩，新建养殖小区7处，发展养殖户217户。四是涌现出了一批变化大、整顿转化效果明显的典型。在各级的共同努力下，有相当一部分村发生了很大变化，目前已转出后进，有的甚至跨进了先进村行列。如刘楼乡李大庄村，整顿前宗派矛盾比较突出，支部班子不健全，支部书记由一名乡机关干部挂任，村委会换届组织不成功，班子软弱的问题比较突出，各项工作十分被动。针对这种情况，乡党委决定从统一思想、理顺情绪入手，首先解决了群众意见较大的试验田承包问题，解除了原来不公开、不公正的试验田承包合同，重新进行招标承包；帮助村里协调部分资金，修复、新打机井26眼，解决了群众浇地难的问题；通过进村入户做党员群众思想工作，缓解了宗派矛盾。在此基础上，去年12月份成功组织了村委会换届，今年7月份又通过内选重新建立了支部班子，目前该村两委班子健全，各项工作已步入正轨。军屯乡北陶村，由于部分党员群众思想不稳定，没有组织村委会换届。乡党委通过帮助村支部班子规范村务财务公开、开发荒滩发展林业生产、扶持鼓励群众扩大养殖规模等各种措施，赢得了党员群众对支部班子的信任。去年12月份，该村成功组织了村委会换届，5名支部成员全部选进了村委会。目前村两委5名成员有4名在40岁以下，班子结构合理，工作积极主动，群众威信高。还有像汶上镇庄户村、南站镇东李尹村、康驿镇蒋街村、刘楼乡徐牛村、次丘镇湖口村、寅寺镇马口村、郭楼镇大李庄村、郭仓乡高村、杨店乡王楼村、义桥乡刘学村等，通过整顿都发生了明显变化。

总体上说，目前全县后进村整顿工作进展是顺利的，发展是健康的，成绩是值得充分肯定的，但也存在着一些问题。整顿工作开展以来，县委组织部先后多次对整顿情况进行调度，两次采取村村到的方式进行督导检查，前几天又对部分乡镇的后进村，特别是没有通过检查验收的村进行了一次集中督导，确实发现了一些不容忽视的问题，这些问题主要表现在：一是个别乡镇重视程度仍然不够，工作精力不够到位，措施不够具体，整顿效果不够明显。有的缺乏持之以恒的思想，存在前紧后松现象，使整顿成果没有得到及时巩固，甚至造成了一定程度的反弹；有的整顿标准不高，满足于一般性完成任务，把整顿目标仅仅定位于走动路、不后进，缺乏争创一流的精神；有的对后进村存在的问题缺乏深入了解、准确把握，措施针对性不强，还没有真正解决根本性问题；有的存在畏难发愁情绪，有消极应付思想，缺乏攻坚破难的勇气和信心，对问题遮遮掩掩，不敢触及实质性矛盾，致使整顿工作进展缓慢。二是少数村整顿的难度比较大，形势不容乐观。全县32个后进村中，目前还有3个村没有申报验收，5个村验收不合格。这些村虽然只是少数，但都是一些很难啃的骨头，虽然已经过一年的整顿，但目前收效甚微，实质性问题并没有得到解决，下一步整顿的任务还相当艰巨。三是部分村整顿的成效还比较脆弱，能否经得起长时间检验还很难确定。有的村虽然目前看一些问题已得到基本解决，但多数都是就事论事、就问题解决问题，解决的都是一些外在的问题，并不能表明深层次的矛盾也已得到解决，目前的整顿成效与后进村的根本转化还很难划等号。四是一些驻村工作组和部门联系村人员存在松懈思想，工作力度有所减弱。认为整顿已开展了这么长时间，上级好像抓得也没那么紧了，目前整顿得也不错了，存在自我满足思想，主观上产生了松懈情绪，到村里去的次数、在村里待的时间少了，造成近一段时间整顿工作停滞不前。这些问题都需要在下步工作中认真加以解决。

二、突出重点，综合整治，进一步增强整顿实效

应当看到，目前仍没有转化的后进村存在的矛盾和问题还比较突出，整顿的难度相当大，任务艰巨繁重，即使通过检查验收的村，有一些村潜在的问题也还不少，继续整顿的任务也十分繁重。要认真总结后进村转化的规律，借鉴已有的成功经验，采取有针对性的措施，加大整顿力度，突出工作重点，实施综合整治，进一步加快后进村整顿进程，深化整顿效果。

（一）要下大气力解决群众关注的热点难点问题。一些群众反映强烈的问题长期得不到解决，是后进村难以转化的一个重要原因。加强后进村整顿，必须首先从解决群众反映强烈的热点、难点问题入手，通过解决实际问题，进一步理顺群众情绪，取信于民，赢得群众的支持和拥护，为下步开展工作奠定基础。要突出整顿工作重点，着力解决事关群众切身利益，影响群众情绪稳定的突出问题，特别是土地纠纷、宅基地安排、社会治安、农税征收、村级财务、计划生育等热点难点问题和历史遗留问题，做好思想工作，化解各种矛盾，确保农村社会稳定。

（二）要想方设法把村级班子建设好。加强村级班子建设，是后进村整顿的关键。要在前段工作的基础上，区别情况，分类指导，逐个突破。对尚未完成村委会换届选举的村，要本着有利于村里稳定和工作大局的原则，做好各方面工作，尽量及早选出村委班子；对村班子软弱涣散的，要靠上做好村干部的思想政治工作，增强班子团结，激发内部活力，进一步提高班子的创造力、凝聚力和战斗力；对确实帮不上去、扶不起来的支部班子，要下决心进行组织调整，选出群众信任的带头人；对确实没有党支部班子合适人选的村，要拓宽视野，广开选人用人渠道，采取下派、回请、跨村兼职等形式，把村级班子配齐配好。特别是对那些目前由机关下派任职的干部，乡镇党委要让他们与机关工作彻底脱钩，不要挂职，要让他们任实职村干部，以确保这些同志能够集中精力抓好村里的工作。为了鼓励更多的优秀机关干部能主动到村里任职，各乡镇可制定一些相应的鼓励政策，有些需要县里帮助解决的，也可以提出来研究。在抓好班子建设的基础上，要着眼于村级组织的长远建设，认真做好后进村发展党员工作。这是加强村级班子建设的治本之策，具有长远意义。有些后进村长期不发展党员，党员队伍年龄老化、素质不高、能力不强的问题十分突出，造成后备人才短缺，村干部难选。要深入贯彻落实县委组织部《关于做好从优秀青年农民中发展党员工作的意见》，建立发展党员帮带责任制，继续做好在优秀青年农民中发展党员工作，超前主动培养入党积极分子，扩大入党积极分子队伍，及时把那些年轻有为、有知识、有能力、热心村级工作、有培养前途、能担当重任的大中专毕业生、复退军人、致富能手等吸收到党内来，并作为后备干部加以培养，进一步解决好村级班子后继乏人的问题。

（三）要切实加强村级规范化建设。自去年全面推行村级规范化管理工作以来，各乡镇、村在加强规范化建设方面都做了许多有益的探索，认真抓了工作落实，总体上取得了较好的工作成效。但这项工作在一些后进村落实得还不够好，目前多数后进村还不同程度地存在着有章不循、管理混乱的现象，财务不清、办事不公的问题仍比较突出，主要原因在于缺乏民主管理和民主监督。加强村级规范化管理，是强化后进村制度建设、巩固整顿工作成果、防止出现反弹的重要措施。要围绕工作落实，进一步健全完善村级各项制度，突出把村两委职责、村两委议事程序、党支部和村委会定期报告工作、财务管理、党的""、民主生活会、重大事项决策等内容作为制度建设的重点，并务求具体细致，可操作、好落实。要建立健全以"两会一组"为主要形式的民主管理、民主监督组织，既要保证这些组织成员的素质和代表性，又要保证其充分发挥作用。要切实抓好村务财务公开，着重抓好公开的内容、形式和程序等几个重要环节，提高公开质量，确保群众满意。另外，还要把规范化建设同创建"文明一条街"活动结合起来，以清新整洁的村容村貌来体现整顿的效果。

（四）要积极探索解决富集体、富群众的路子问题。村级集体经济薄弱是不少后进村屡整屡瘫的一个重要原因。办什么事情都要向群众伸手，村班子工作就没力度、说话就没人愿听，就会导致重新陷入混乱状态。在下步的后进村整顿中，要坚持发展这个第一要务，把壮大村级集体经济作为集中整顿的中心任务和根本目标。近几年来，村级集体经济发展效果不明显，还没有破题。特别是在大力发展市场经济和民营经济的新形势下，一些原有的集体项目进行了改制，部分党员干部以及一些经济能人只顾自己发家致富，对集体经济的关注程度降低，加上村级集体积累薄弱、可利用资源较少、基础设施条件差等客观原因，发展村级集体经济面临着严峻挑战，村级组织畏难发愁、信心不足。各乡镇、各驻村工作组要教育引导村干部增强信心，发扬敢闯、敢冒、敢试的精神，积极实践，大胆创新，帮助他们理清发展思路，制定好发展规划，拓宽增收门路，采取有偿服务、合股经营、集体资产承包、资源开发等多种形式，逐步发展壮大村级集体经济。同时，要结合各村实际，想办法解决好影响农民群众生产生活和制约经济发展的水、电、路、井等问题，在种植、养殖、加工等方面做好宣传引导工作，积极帮助群众寻求发展路子，注意把广大群众的思想引导到发展经济上来，用发展的方法解决后进村存在的问题。

三、加大力度，强化措施，确保圆满完成整顿任务

实践证明，后进村能否整顿好，关键在于乡镇党委的重视程度和工作决心，取决于各有关部门和驻村工作组的帮扶力度和措施落实情况。各乡镇及有关部门要切实把搞好后进村整顿作为当前农村基层组织建设的重中之重，责任再落实，措施再强化，力度再加大，确保年底前市重点管理后进村全部转化升级，圆满完成整顿任务。

（一）要强化责任，进一步增强抓好整顿的责任感和紧迫感。目前离市委组织部限期整顿的最后时限还有两个月的时间，从时间上看，形势很紧迫，从目前我们面临的整顿工作看，任务还很繁重，还有大量艰苦的工作要完成。市里对这项工作要求得很严，在前几天的座谈会上又一次严肃强调，对后进村整顿工作开展不力、问题没有得到解决、群众意见大的，乡镇三职责任人（党委书记、分管副书记、组织委员）不仅不能提拔重用，还要追究相应责任。到年底，凡市重点管理村没有得到转化升级的乡镇，一律纳入市委组织部重点管理范围，取消所有评先树优资格，是市"五好乡镇党委"的，取消其荣誉称号。希望各乡镇要切实认清形势，从大局的高度，明确当前所担负的重要责任，树立时不我待的意识，进一步增强抓好整顿的责任感和紧迫感，以更大的决心，更大的力度，更扎实的措施，做好下一步的后进村整顿工作。

（二）要加大力度，确保精力和措施落实到位。抓后进村整顿，乡镇党委书记是直接责任人，分管副书记、组织委员是具体责任人。希望有关责任人要认真履行职责，发挥好表率作用，以实际行动影响带动整顿工作不断向纵深发展。特别是乡镇党委书记，11月中旬前，都要到后进村开展一次集中驻村蹲点活动，深入剖析存在的问题及问题存在的根源，采取有力措施，尽快帮助解决。乡镇驻村工作组要进一步集中工作精力，从现在开始，要完全与原工作脱钩，吃、住到村里，靠上抓整顿。为确保工作效果，乡镇党委可对原驻村工作组人员进行重新调整。另外，考虑到乡镇党委书记、分管副书记等完全靠在村里也不太现实，各乡镇一定要为每个工作组配强一个能靠在村里工作的副组长，具体抓整顿。县直有关联系村部门也要充分发挥自身优势，积极帮助村里理思路、解难题，努力在物资、技术、信息等方面搞好帮扶。由于部分县直部门人员有所变动，这次又重新明确了各部门联络村人员。希望各部门联系村人员要按照要求，每周至少到村工作1天以上，对帮扶工作情况要及时向部门负责人汇报，争取部门更多的支持。各乡镇和联系村部门要定期向联系后进村的县级领导汇报整顿工作情况，争取领导的支持。

（三）要区别情况，有针对性地抓好整顿。根据目前各村的整顿情况，下一步各乡镇对每个后进村都要进行"集体会诊"，重新理一下工作思路，调整完善整顿方案，进一步突出工作重点，细化措施责任，促进工作落实。对已通过初步检查验收的村，要着重围绕统一干部思想、增进班子团结，抓发展、解难题、办实事，进一步巩固整顿成果，理顺干部群众的思想情绪，帮助班子优化工作环境，提高威信，防止出现反弹；对尚未通过检查验收的村，要找准突出问题，采取强有力措施，下猛药，治顽疾，集中精力，搞好攻坚，确保突出问题得到解决。

班级存在问题及解决措施范文第8篇

一、 指导思想

以深入学习贯彻党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央和省、市委关于坚决全面彻底肃清王三运流毒和影响的意见，进一步净化政治生态，营造风清气正的政治生态，推动全面从严治党向纵深发展，确保市卫生计生监督所党员干部干净、忠诚、担当，全身心投入到健康xx建设事业中，为保护群众健康权益作出应有的贡献。

二、 会议主题

以“坚决全面肃清王三运流毒和影响，恢复政治生态山清水秀”为主题，对照王三运“不讲政治不守规矩、党性观念缺失、违反中央八项规定精神、违反原则选人用人、违反廉洁、脱离实际脱离群众、坐而论道落实不力”等七个方面的问题，实事求是全面查摆市卫生计生监督所领导班子和领导干部存在的问题，严肃认真开展批评和自我批评，列出整改问题清单，制定整改措施，逐一整改问题，不留死角，增强所领导班子和领导干部发现和解决问题的能力，营造风清气正的政治生态。

三、 会议时间

会议拟定于12月底前召开。

四、 参会范围

市卫生计生监督所领导班子成员、正科级以上党员领导干部，所长代表班子作对照检查，班子成员在民主生活会上作对照检查并剖析发言，其他县级和科级干部提交书面对照检查材料。

五、 程序步骤

（一） 会前准备

1.学习领会精神，打牢思想基础。（11月15日——12月20日）深入学习领会精神和新时代中国特色社会主义思想，学习省、市委关于坚决全面彻底肃清王三运流毒和影响进一步净化政治生态的意见和方案，坚决拥护中央决策，引导党员干部深刻认识肃清王三运流毒和影响的重大意义，深刻反思和汲取王三运教训，认真分析思想认识和实际工作中的不足，深查细找问题根源，切实增强思想自觉和行动自觉。

2.征求意见建议，准确查找问题。（11月20日——12月10日）下发召开专题民主生活会征求意见建议函，广泛征求上级主管部门、有业务往来的其他部门单位和被监管对象对市卫生计生监督所领导班子和班子成员的意见建议，办公室原汁原味反馈征求到的意见建议，及时归纳整理。

3.开展谈心谈话，剖析问题根源。（12月5日——12月10日）所长与副所长、班子成员之间、副所长与分管科室、所领导与科室党员谈话，并做好记录，既谈工作，也谈思想，既谈自身差距，也谈对方不足，并对谈话内容进行深入挖掘。

4.认真梳理归类，撰写发言提纲（12月8日——12月10日）对照王三运存在的七方面问题，对照市委《关于坚决全面彻底肃清王三运流毒和影响进一步净化政治生态的实施方案》，认真梳理存在的问题，深刻进行党性分析，深刻剖析思想根源，提出整改具体措施，亲自动手撰写发言提纲，所长主持起草领导班子对照检查材料。

5.严格审核把关，确保取得实效（12月10日——12月11日）所长审核班子及班子成员对照检查材料，逐条审阅班子成员之间批评意见，对思想认识不到位、剖析检查不深刻、整改措施不实等情况，反馈给班子成员进行修改，确保对照检查材料一针见血、实事求是，科级干部的对照检查材料由分管领导审核后请所长再次审核。

（二）召开专题民主生活会

专题民主生活会由所长主持，正科级以上干部参加。会议议程如下：

1.通报会前准备情况。包括开展学习、征求意见、谈心谈话、查摆问题等情况。

2.领导班子对照检查。由所长代表所领导班子对照检查。

3.班子成员对照检查。所长带头，其他成员依次对照检查，开展自我批评。

4.班子成员开展相互批评。所有班子成员对照检查结束后，由所长带头依次对班子其他成员逐一进行批评，指出不足和存在问题，批评和自我批评既要解决实际问题，又要解决思想问题，每个班子成员对其他班子成员提批评意见不少于2条。

5.所长做会议总结。

（三）及时上报专题民主生活会报告

会议召开后，及时对民主生活会召开情况进行总结并形成专题报告，及时上报市卫计党工委。

六、 保障措施

1.靠实工作责任。所长是这次专题民主生活会的第一责任人，要按照市委的要求，统筹谋划，精心组织，把好会议的各个关口，正确引导领导班子成员之间开展批评和自我批评，真正做到高标准、严要求，确保高质量开好民主生活会。

班级存在问题及解决措施范文第9篇

“整改提高”阶段安排意见

按照市供电公司先进性教育活动的总体安排，**县农电局党委先进性教育活动从4月28日到5月31日（不含五一长假），进入集中整改提高阶段。

这一阶段的主要任务是：针对征求到的意见和民主评议中反映的问题，党员个人、党组织和领导班子分别制定整改措施，深入开展主题实践活动，全面体现先进性教育活动的成果，达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。重点抓好五个方面的工作：

一、认真制定整改措施和整改方案（4月28日至5月14日）

1、党员制定整改措施。在分析评议阶段工作的基础上，每个党员都要对照党性分析材料，针对自己在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题，针对群众提出的意见和党组织的评议意见，制定切实可行的整改措施。普通党员要把改进作风、提高效率、改善服务、增进群众感情等作为整改重点；党员领导干部要把落实科学发展观、正确政绩观和做到为民、务实、清廉等作为整改重点。整改措施要具有较强的可操作性，既要有近期整改的措施，又要有长期坚持的努力方向。

2、领导班子制定整改方案。领导班子要结合工作实际，按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，针对党员和党组织自身存在的突出问题，群众反映强烈的党风、政风、行风方面的突出问题，涉及群众切身利益的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，认真制定整改方案。整改方案要注意吸收班子成员个人的整改措施，要突出针对性和实效性，做到“五有”，即：一是有清晰的整改思路；二是有具体的整改事项和明确的整改目标；三是有严格的整改工作责任制；四是有明确的整改时限；五是有过硬的落实措施和办法。整改方案的制定一定要紧密结合我局工作的实际，坚持实事求是的原则，充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，既要有近期目标，又要有中长期安排；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的可行性，量力而行，尽力而为，不提过高的目标和不切实际的口号。要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。对一些长期得不到很好解决的突出问题，要大胆创新，从最薄弱的环节入手，提出阶段性的整改方案，力争取得较大突破。凡涉及长远规划和经济社会发展方面的整改措施，要认真搞好调查研究，进行可行性论证，坚决防止搞形式主义。

3、认真审核整改措施和整改方案。领导班子成员的整改措施由党组主要负责同志审核，市委督导组配合；领导班子的整改方案和主要负责同志的整改措施由市公司党委分管领导审阅，市委督导组配合；党员的整改措施，由各所在支部审核。领导班子的整改方案要经领导班子集体研究决定，并听取上级督导组的意见。在审核把关时，要重点审核整改措施和整改方案是否做到了“四个明确”：一是整改的具体措施是否明确；二是整改责任是否明确；三是整改时限是否明确；四是对暂时不能解决的问题是否做出了明确说明。对整改措施和整改方案联系实际不紧、问题找得不准、具体办法不具有可行性，没有达到“四个明确”要求的，要督促其重新制定或修改完善，直到达到要求为止。

4、征求党员群众对整改方案的意见。党员个人的整改方案要在党支部范围内征求意见。领导班子的整改方案，要广泛征求各相关部门、离退休老同志和单位职工、服务对象和基层群众等党内外群众的意见。领导班子要对收集到的对整改方案的意见，进行认真的梳理和汇总。在此基础上，对整改方案进行认真修改。修改后形成的整改方案，要通过一定形式，在一定范围内向群众公布，接受群众监督，吸收群众的合理意见，进行必要的修订。

二、抓好整改措施的落实（5月15日至5月24日）

1、明确整改责任。每个党员都要按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改，确保在规定的时间内完成。领导班子要对每项整改措施进行分解，明确责任科室和完成时间，落实具体责任人，并对整改情况认真督促检查、逐条销号、定期公示。要通过建立整改目标责任制、整改内容承诺制、整改情况定期通报制、解决问题登记制、整改过程督查制等措施，保证整改任务的落实。

2、逐项抓好落实。每个党员都要把整改措施逐条逐项地落实到学习和工作中，并自觉接受党组织和群众的监督。局党组要进一步教育引导党员把解决突出问题、落实保持共产党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上发挥先锋模范作用。领导班子要按照整改方案的要求，把近期整改、中期整改、长期整改结合起来，狠抓落实，务求实效。对具备整改条件的问题，要立说立行，迅速整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，积极采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠一个部门难以解决的问题，要报上级党组织，采取综合治理措施加以解决。局党组要把解决党员存在的突出问题同解决党组存在的突出问题结合起来,突出抓好领导班子建设,努力把领导班子建设成为政治坚定、团结协调、群众拥护的领导班子。

三、向群众公布整改情况（5月25日至5月31日）

1、交流整改措施落实情况。局机关支部要组织党员过一次专题组织生活，其主要内容是：交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。党员领导干部要带头交流个人整改情况，进一步明确整改目标和整改措施。

2、集中公布整改情况。集中整改阶段工作基本结束后，要通过文件、座谈会等方式，在一定范围内公布领导班子的整改情况，主要公布整改项目、整改进度、整改效果等，充分听取群众意见，接受社会监督。对群众的意见，要及时研究吸纳，不断充实整改内容，确保整改真正落到实处。多数群众对整改情况不满意的，要进一步加大工作力度，以取得大多数群众认可。

四、做好总结验收。在教育活动结束后，党员个人、党组织和领导班子，都要形成总结报告。党员个人的总结包括：参加教育活动情况、查摆出的问题、整改情况以及通过教育活动取得的收获和体会；党组织和领导班子的总结报告包括：主要做法、基本经验、取得成效、存在问题和意见建议。在自我总结的基础上，市供电公司党委和市委督导组将对先进性教育活动进行全面的检查验收。

五、巩固好教育活动成果。集中教育学习结束后，我们要建章立制，从制度和机制上巩固和扩大先进性教育活动成果，研究探索党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，努力形成党组织建设和党员教育管理常抓不懈的工作机制。

附表：整改提高阶段日程安排表

班级存在问题及解决措施范文第10篇

该队管理者在敲响警钟的同时，开始实施问题管理。所谓问题管理，就是一反往日检查评比后以唱赞歌为主的方式，对查出的问题进行分析诊断。然后采取措施对症下药。该队姜长台队长说：以往在对一线员工进行问卷调查和工作检查时，只听班组员工讲成绩，听不到他们讲缺点和不足。致使班组工作中存在的许多问题被一片夸赞声遮盖。这些存在的问题长期得不到解决的结果，就是养成不少员工对问题视而不见、见怪不怪的劣习，使领导看不到管理中的问题。这些都是影响企业生存、发展的可怕的、危险的因素。于是，姜队长召开问题管理部署会，他在会上对大伙说：“检查更重要的是让潜在的问题暴露出来。有问题并不可怕，可怕的是我们长期把问题藏着捂着，这样就埋下了一枚枚定时炸弹。问题不查清楚，检查总结工作就做不好，制定下步对策措施就缺乏针对性。”为此，该队3月初启动了“问题管理法”，掀起了查问题、找对策、定措施的热潮。

在具体操作中，该队把生产、安全、现场等12项管理作为一线班组问题管理的重点，确定了问题“无则疑有。少则疑多”的工作思路，以“没有问题就是最大的问题”来鞭策和激励全体员工按照标准查找“短木板”，专提“不开壶”。为了搜集在生产经营管理中存在的问题，要求在职工中设立“问题本”，人手一册。“问题就是资源，只有解决问题才能更好地利用资源!我们推行‘问题本’的实质也就是实行‘问题管理’，这样能更好地把班组管中存在的一些问题或建议集中搜集上来，然后分类解决，从而消除问题。”

截止3月22日，共检查发现大小问题20多个。队上安排一名副队长把问题进行归类，对反映出的问题能就地解决的就地解决；对暂时难于解决的深层问题按计划、执行、检验、处理四个过程循环解决，年终打“问题歼灭战”。让班组员工看到了企业领导的魄力和企业发展的希望。为了彻底消灭班组藏问题、捂问题、隐瞒问题现象，该队专门成立了检查督导组，督促班组进行自查自改。每天不定时到班组进行检查，每周五在“揭短会”上进行通报。并在队务公开栏曝光。然后，各班组长针对各自查出的问题和被检查出的问题认真进行“盘点”，在向大家积极征集“良方”的基础上，制定整改措施，确定整改问题的最后期限。

在这个过程中，一位班组员工边展示他记录的“问题本”边说：“原来说没有问题是我们怕领导追究责任。扣我们奖金。现在领导观念转变了，查不出问题、不反映问题反而挨批评，我们再没有必要将问题‘捂着、盖着’了。我的经验告诉我， ‘没问题’常常会使问题潜伏下来，等到小问题成为大问题，留下‘后遗症’。后悔就来不及了。这也是有很多教训的。”

注聚三队在前期班组员工检查评比取得初步成效的基础上，一边继续强化问题管理。一边开始总结今年班组管理得失，加紧制订下一步基层班组建设规划。这不，好几名站长都在忙着写班组问题管理总结和下步班组管理思路呢。

笔者评说：“没问题”就是大问题

最近，企业面临的检查、考核工作明显增多。企业员工流露出对繁杂的检查、考核、评比等工作的畏难情绪，许多人觉得不愿面对。

如今，一些企业的基层班组员工到队上或上级开会汇报工作时，常常汇报说“没问题!”从而轻松搪塞过关。笔者在下基层检查工作时，也经常听到一些员工拍着胸脯说“我们这儿没问题!”果真没有问题吗?事实上，只要你稍稍深入调查就能发现有很多问题，如上述事件中的设备安全问题、不遵守劳动纪律、违章操作等问题。这些问题在员工的熟视无睹、不愿透露、讳莫如深等心态中安然潜伏下来，成了汇报中一句接一句的“没问题”，这不得不引起人们的深思和深究。

笔者认为，“没问题”中的第一种情况是发现不了问题。俗话说，发现问题是能力，解决问题是水平。有的员工之所以说自己的班组、岗位没问题，主要是由于能力水平所限，看不到已经存在或潜在的问题，当然也就认为没问题了。由于遇事不问一个为什么，容易被事物的表象迷惑，查找问题停留在浅层次上，所以也就看不到深层次的问题。

第二种情况是心里不想问题。有些一线员工循规蹈矩地完成队上和上级安排的工作任务，缺少创新主动性，从而养成了凡事不深究，不用脑子思考问题的习惯，一天到晚忙于应付重复性的工作，不能静下心来认真地思考问题、发现问题、解决问题，所以，眼里也就没问题。

第三种情况是故意掩饰问题。有些员工不是看不到工作中存在的问题，而是对存在的问题不敢面对或者没有勇气承认，往往以“没问题”蒙混过关，或者是心照不宣，怕“家丑”外扬，影响先进班组、先进个人评比和绩效考核，于是向上级汇报工作时只讲成绩，不讲问题，致使工作中许多存在的问题得不到及时解决。

由此可见，“没问题”就是最大的问题：发现不了问题，对问题视而不见，表明认识问题的能力水平上“有问题”；心里不想问题，工作创新上不作为，表明履行岗位职责能力上“有问题”；故意遮掩问题，文过饰非，表明思想意识上有问题。因此，在实际工作中，我们一定要正视问题，直面问题，消灭藏问题、捂问题、隐瞒问题的现象，通过不断地发现问题、分析问题、研究问题，积极寻求解决问题的办法，来推动班组管理水平再上新台阶。

从生产一线检查评比中，有员工悟出：不对症下药、不解决问题却弄些睁眼说瞎话、自欺欺人的形式主义等老病新痛恐怕是企业领导者头疼、班组员工们不愿参与的关键之一。一些员工建议：检查评比，应以查问题、找对策、定措施为主。要有勇于查找“短木板”、专提“不开壶”的精神，针对检查、考核、评比中普遍存在的藏问题、捂问题、隐瞒问题的现象，打一场“问题歼灭战”，别再做些累人的、花样繁多的表面文章了!

班级存在问题及解决措施范文第11篇

近来，各级领导在落实中央八项规定和贯彻党的群众路线教育实践活动的同时，加强了民主生活会制度建设。民主生活会是领导班子成员沟通思想、消除矛盾、增强团结、提高素质、加强班子思想建设的重要措施，也是加强党的自身建设，保持党的先进性的最好方式，开好党员领导干部民主生活会，对于统一思想，改进作风，加强监督，增进团结，提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力具有重要意义。

一、有效召开民主生活会的意义

（一）有效召开民主生活会可以照镜子

有效召开民主生活会可以让党员领导干部学习和对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距；可以及时照照自己身上或同事身上是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”。

（二）有效召开民主生活会可以正衣冠

有效召开民主生活会可以让党员领导干部审视自己是否做到了为民：一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来到群众中去。党员干部要居高不移公仆之心，权大不忘责任之重；是否做到了务实：求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风；谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，发扬艰苦奋斗之风；是否做得了清廉：守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑、顶得住歪风，做到清清白白做官，堂堂正正做人，干干净净做事。把权力关进制度的牢笼，做到干部清正、政府清廉、政治清明。

（三）有效召开民主生活会可以洗洗澡

有效召开民主生活会可以使党员领导干部清污去垢：一洗形式主义――知行不一、不求实效，文山会海、花拳绣腿，贪图虚名、弄虚作假；二洗官僚主义――脱离实际、脱离群众，高高在上、漠视现实，唯我独尊、自我膨胀。三洗享乐主义――精神懈怠、不思进取，追名逐利、贪图享受，讲究排场、玩风盛行。四洗奢靡之风――铺张浪费、挥霍无度，大兴土木、节庆泛滥，生活奢华、骄奢淫逸，甚至以权谋私、腐化堕落。

（四）有效召开民主生活会可以治治病

指出：坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。“总开关”问题没有解决好，这样那样的出轨越界、跑冒滴漏就在所难免。部分党员干部之所以出现形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”，关键是缺乏理想信念这一“精神之钙”，而有效召开民主生活会可以为党员干部补“精神之钙”。拧紧理想信念这一总开关。

二、民主生活会亟须解决的问题

（一）会前准备不充分

1.会议的主题不明确。一些单位由于会前准备不充分，围绕主题安排学习不够，班子与成员之间交心不够，发言材料准备不够，导致会议议题不集中，针对性不强，党内民主生活会越来越没有了生活会的味道，甚至越来越“生活化”。在会上有的天南海北、漫无边际地神侃一通，生活会变成了“大杂烩”，有的只谈成绩，不谈问题，“表扬和自我表扬相结合”，生活会开成了评功摆好会。

2.会议前征求群众意见欠缺。现在的民主生活会存在严重的脱离实际、脱离群众、脱离基层“三脱离”的情况，大部分只是在领导班子内部征求意见，闭门造车、曲高和寡。未能及时准确地了解群众所思、所盼、所忧、所急，未把群众工作做实、做深、做细、做透。

3.会议的材料准备不充分。党内民主生活会是党的组织生活的重要内容，作为基层党组织和一名共产党员，应该有强烈的民主生活会意识。然而在现实工作中，许多基层党组织和领导干部，由于认识不高、意识淡化，导致民主生活会材料准备不足或者压根没准备，直接导致民主生活会召开时缺乏针对性，陷入流于形式、走过场的尴尬。

（二）会上批评与自我批评畸形

1.对上级放“礼炮”。个别党员领导干部害怕面对问题、正视矛盾，而是宁愿遮着掩着，只求糊弄上级。批评上级，怕打击报复，给小鞋穿，丢了“帽子”。为了自己头上的那顶“乌纱帽”，而使信念让步于利益、规则让位于变通，对上级报喜不报忧。但鉴于领导郑重其事地要求向他提意见，不说几句过意不去，于是绞尽脑汁、搜肠刮肚地说几句看似批评实则表扬，貌似否定实则肯定、明贬暗褒的话来应付了事。诸如：你工作起来废寝忘食忽视了休息，你工作太忙没时间和大家伙一起娱乐，可能会产生脱离群众的危险等等。

2.对同级放“哑炮”。批评同级，怕伤害感情，不好相处，影响团结。相互批评拉不开情面，提希望多，委婉的批评多，即使偶有指名道姓的批评，也是模棱两可的语言，轻描淡写的批评。常常以“好人”的面孔、“温情”的形式，包容了许多“不好”的人和事，搞得庸俗哲学泛滥，导致“你好、我好、大家好”的“老好人”主义盛行。还有的自身不干净，担心“敲了别人的鼓而引响了自家锣”。与其一损俱损倒不如一荣俱荣，因而开展批评时，顾左右而言其他，天马行空，东拉西扯就是不说正题，或者干脆来个徐庶进曹营――一言不发。于是，你放“哑炮”隔靴搔痒，我也投桃报李，从而达到“一团和气”之效。

3.对自己放“空炮”。有些党员干部批评自己怕失面子留辫子。于是在民主生活会上讲了经验又谈体会，而讲问题比较“谨慎”，往往讲现象不讲本质，讲客观原因，不讲主观原因，甚至一带而过。批评同级难，批评领导更难，批评自己难上加难。即使批评自己也是避重就轻，避实就虚，讲工作不讲思想。自我批评时大致可归结为：理论联系实际不够、工作方法不够灵活、理论学习尚不足、性格有点急躁等等诸如此类无伤大雅、不触及灵魂、不伤筋骨的大家普遍存在的一些共性的问题。而对于自身存在的深层次问题、具体问题、个性问题却退避三舍、讳莫如深。

（三）会后整改措施落实不到位

1.“不打雷不下雨”――无整改措施，谈不上落实。民主生活会的目的是解决存在的问题。一些单位虽然对存在的问题找得很准，但由于研究得不够透彻，拿不出整改措施，最终导致问题仍然是问题，矛盾仍然是矛盾，会议一散，不去“兑现”。以致出现“为开会而开会，为提意见而提意见”的不正常现象，导致民主生活会流于形式，没有实效。

2.“只打雷不下雨”――整改措施缺乏可操作性，无法落实。一些地方往往偏重于民主生活会的过程，而轻视了结果。学习讨论、征求群众意见、相互谈心和撰写发言提纲都能认真进行，但查找不出存在的主要问题或虽然提出了整改意见，但整改措施不够明确具体，没有做到责任到人而无法抓好落实。给人以“认认真真搞形式，轻轻松松走过场”的感觉。

3.“雷声大雨点小”――整改措施具体可行，但落实不到位。会上，有的同志对问题的整改、团结的意义、工作的思路等等，认识好，姿态高，但会后由于缺乏监督制约机制，落实时大打折扣，解决问题抓不住重点，突不破难点，或者未能形成长效机制，导致民主生活会没有收到应有的效果，会议反复开，老问题反复现。

三、提高民主生活会质量的对策

（一）会前学习教育，听取意见

1.抓住主要矛盾，选好主题。根据上级党委和新形势新任务的要求，结合工作实际，每次民主生活会前，党委（党组）可以采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法，认真综合、精心筛选，选择本单位存在的比较突出的问题作为民主生活会的主题，坚持每年“围绕一个主题，突出一个议题”，并按照会议主题进行对照检查，避免因会议主题不明确、不集中，发言随意性太大，把民主生活会开成单纯的工作会、杂谈会。

2.广泛征求意见，找准问题。紧紧围绕“四风”、“三公经费”、“八项规定”，紧扣党员干部，特别是领导班子和成员思想和作风实际，直接到群众中倾听意见。既“面对面”更“背靠背”；既“真听声音”更“听真声音”；既“望闻问切”更“一针见血”，既把握当前更立足长远。切实做到“四听四问”，即：听普通干部群众的意见，听服务对象的意见，听老同志的意见，听党外人士的意见。问效，了解对自身作风情况的看法和评价；问怨，了解对干部作风的怨言和怨气；问症，了解干部作风方法的问题和症结；问策，了解改进作风的对策和措施。

3.做好充分准备，防止跑题。领导班子召开民主生活会前要将会议主题以书面形式发给班子成员，每一名班子成员、领导干部都要围绕民主生活会主题，联系个人的思想、工作实际，对照群众提出的意见、建议，认真撰写好民主生活会发言材料。发言材料重点应突出，内容要具体翔实，应有存在问题的危害及原因分析、有思想认识、有对其他班子成员提出的批评意见、有整改措施，发言材料不能是提纲挈领式的，班子成员个人的发言材料应经同级党组织主要负责人把关。

（二）会上查摆问题，开展批评

1.批评上级要“红红脸”。表扬是摘花，批评是挑刺，但金无足赤人无完人，上级身上也会存有这样那样的缺点，这般那般的不足。“千人之诺诺，不如一士之谔谔”，批评上级可以帮助其清污去垢，从而保持我党的纯洁性和先进性。我们必须遵循党的“团结―批评―团结”的公式，本着惩前毖后、治病救人的方针去审视，看看有无不合理的“土政策”、见不得阳光的“潜规则”。所以受到批评的领导同志，也要本着言者无罪、闻者足戒，有则改之、无则加勉的态度，正确地对待批评意见。

2.批评同级要“出出汗”。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”、“当局者迷，旁观者清”。批评同级是民主生活会的重要一环，体现了班子作风。大家要站在讲政治、讲党性的高度，抛开私心杂念，勇于坚持真理，不搞“歌功颂德”、不搞“变相表扬”、不搞“情感铺垫”，而是要客观公正、直奔主题揭问题、切要害，避免出现民主生活会中普遍存在的“自我批评谈情况，相互批评提希望”的惯性做法，在重点问题上“聚焦”，避免原则性问题“毒瘤”的扩散。

3.自我批评要“排排毒”。古人说：“君子之过也，如日月之食焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”以往开民主生活会存在一个通病，讲自己的问题言不由衷，习惯于“轻描淡写”、“不痛不痒”，这种完成任务式的自评，不但解决不了自身问题，反而容易让问题越“捂”越大。自我批评要以党章为“镜”找不足，以英模为“镜”求进取，以法纪为“镜”律言行，以责任为“镜”常自省。自我批评要触及思想触及灵魂，真正达到“排排毒”的目的。

（三）会后整改落实，建章立制

1.制定切实可行的整改措施，防止问题表面化。措施的制定应有针对性、可操作性，着眼于解决民主生活会上反映出来的突出问题。常委领导同志抓整改，整改需要对具体问题、整改方法和步骤，乃至具体时间制定出运行时间表。

2.落实整改责任制，防止解决问题不彻底。建立“一把手”负总责、责任部门负责抓落实。各项制度建设及专项整治任务由责任部门牵头负责，相关部门积极配合，拿出具体落实的办法，进度时限和标准要求，一件一件抓好落实。能解决的问题马上解决，一时解决不了的提出具体方案，逐步解决。

班级存在问题及解决措施范文第12篇

[关键词]班级管理；存在的问题；改进措施；基本措施

【中图分类号]G635.1

学校的班主任对自己管辖的班级进行有效的管理的时候必须先获取一些班级内部和外部的一些相关的信息，所以班主任是否能够管理好班级的关键就是能否获取到足够的有依据性的精确的信息，而获取这样的信息最基本的具体的形式就是通过教室日志的方式对班级进行管理[1-2]。什么是教室日志呢？我们把在日常当中班级的课外活动、学生上下课纪律情况、教室宿舍以及学生自身卫生、学生的学习情况、课间做操情况等等每天都反馈下来，同时学生的考勤信息可要严格的做成表格的形式，我们把这种形式叫做教室日志。只要坚持实施教室日志，大家就会发现教室日志对班主任和级部主任以及学校的领导阶层对学生的管理有很大的帮助，能够使班主任等及时发现学生的最新状况和存在的问题，能够在最短时间内帮助学生解决问题从而提高他们的学习效率[3]。本作者将教室日志运用到班级信息管理当中已有多年，对教室日志在教学管理中的作用深有体会，同时也发现了一些教室日志存在的问题和不足，这都需要采取相应的措施加以改正。

1班主任对教室日志缺乏足够重视，管理效用低下

很多班主任老师将教室的日志文件误解为班半部的简单的工作日志，以为这日志该班长管理而与自己无关。而实际上，班主任老师不但没有对教室日志的填写提出明确的要求，而且没有对填写人进行相应的指导，更不会对该日志进行审阅，因此，班主任就不能够利用日志反馈的信息为班级的管理服务。

班主任应该对教室日志每周一阅，以便于及时发现问题并采取针对性解决措施。另外，级部主任应该将管理各个班级的教室日志作为自己的工作计划之一，对班级中使用教室日志的情况进行不定期的抽查工作。而对于校长管理层面来说，其对教室日志的管理应该起到规范和引导的作用，对各个级部和班级的教室日志提出一定的要求。

2日志的设置脱离实际，不能充分反应校本化

笔者去其他学校听课学习时，也搜集了各个学校的教室日志的特点并和本校相比：其日志设置的形式主要有以下几个共同部分[4]：一是需要记录老师的教学内容和课堂秩序等情况，二是需要剂量学生的考勤，例如请假者，迟到者和早退者等，三是要记录班级日常情况，例如课间操出勤情况、学校组织社团的活动情况等，四是要记录老师在上课时候对同学门表现的意见和建议等。这些形式中，有很多不符合实际的内容：例如有的日志记录了每节课的科目、上课老师的姓名等内容，这些内容并不能充分体现出学校的校本特点。

为了使教室日志的内容更切实际，可以在日志中增加：作业布置情况反馈信息表，或者对作业量的评估等内容，这写内容形式不但能有效帮助管理者监控学生的作业负担情况，还能及时了解和统计教师的听课情况。

3教室日志只由班长负责填写，老师不填写

“教室日志只由班长负责填写，老师不填写”这种填写形式存在较大的弊端，一方面填写人员单一只能非常局限的反应教室信息，因此内容非常容易失真；另一方面，单一的填写者可能会长期关注班级的负面情况，导致填写者对班级失去信心等。

因此，对教室日志的填写，班主任应该鼓励更多的同学参与进来，轮流填写，同时可以增加日志的数量，由以前的只填写一本变为现在的多人同时填写，这样，填写的信息能更加广泛的、更加充分的反馈班级信息。鼓励学生们更好的填写班级日志，人人都规范填写，能够为班集体管理者的管理工作提供可靠的信息来源。

4日志内容多以反应班级存在问题为主，缺少积极信息

目前从本校抽查的教室日志情况来看，日志记录的信息大部分为班级存在的问题等消极方面的信息，例如：某某在某节课上看小说，某个学生在某天有迟到或者早退现象，某学生违规使用手机等物品。这些消息的记录对班主任和管理者发现班级问题确实具有某种程度的帮助，但是教室日志的大量消极信息的记录，容易成为某些班主任老师和班干部进行“大棒政策”的诱发因素，这些消极信息的记录显然无利于对学生进行有效的激励工作，也不利于对学生进行针对性的积极的关怀，从而导致让学生感到一直处于消极的批评状态，失去了积极向上的动力。

该问题就需要班主任老师等对教室日志大胆发挥辩证的“扬弃”的思想，对教室日志中反馈的情况既有“相信的”，也有“不相信的”，对犯错误的同学，既有“批评的”，也有“不批评的”，班主任需多对学生进行针对性观察，要多发现班集体的好人好事并加以鼓励，充分发挥班主任在管理中的模范带头作用[5]。

参考文献

[1]武兴华.教室日志在辅助班级管理过程中的问题与改进[J].教学与管理（中学版），2012，（11）：13-14.

[2]李沛荣.利用现有信息环境建立学生班级管理系统――基于QQ群上的毕业班班级管理[J].中国新技术新产品，2009，（10）：15-16.

[3]宁国成.借来东风一缕，赢得春色满园――浅议科任教师在班级管理中的作用[J].考试周刊，2009，（38）：226-227.

班级存在问题及解决措施范文第13篇

根据XX集团安排，XX分公司认真开展各项规定动作，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，多形式、多渠道广泛征集群众意见。分公司班子成员就“四风”问题分别与各主管部室、分厂开会座谈、交流谈心，或者采取无记名调查问卷、意见征求箱等形式征求意见，使干部职工敢于讲真话说实情。班子成员对照教育实践活动学习读本、影视资料里的正反典型，自我剖析，带头落实各项规定，深入基层一线，认真听取群众对班子和班子成员的意见和建议。经过查摆，共征集到关于“四风”问题23个，其他问题20个，需上级协调解决的问题16个，合计59个问题。针对上述问题，分公司领导班子围绕群众反映强烈、事关分公司发展的问题进行分类梳理，明确问题整改联络人和责任人，按时整改，定期通报。

一、遵守党的政治纪律情况

XX分公司自2007年成立以来，分公司领导班子能够充分认识执行党的政治纪律的重要性，认真学习、严格遵守《党章》的各项规定，坚决贯彻落实集团党委各项决策，确保政令畅通。同时站在党和职工群众根本利益的立场上，带头执行党的政治纪律，坚决维护党的政治纪律的严肃性，班子成员在思想上没有违反党的政治纪律，没有发表过与党员干部身份不相符合的言论，在行动上也能够和思想言论保持一致，从未做过违反党的政治纪律的事情。切实保证上级的政策和决定不折不扣的得到贯彻落实。能够树立全心全意为人民服务的思想，在执行党内政治生活若干准则，坚持民主集中制，维护党的纪律方面比较严格。在推进企业发展上，全力把握好党的方针政策这个大方向，全面加强对党员干部的政治纪律教育工作，积极开展廉洁从业教育和监督检查，公司成立7年来没有发生任何违反党的政治纪律的行为。

在教育实践活动中，通过认真查找不足，在遵守党的政治纪律方面，班子一致认为还存在一些问题，一是在政治理论学习上还存在被动学习的现象，特别是自学抓的不紧、放松了自我要求。二是在公司的各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题。

二、贯彻中央八项规定情况

贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况：按照集团党委的统一安排部署，分公司班子成员再次重点学习了中央八项规定的有关精神；认真研读了《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》和《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等理论书籍；集中观看了《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》、《苏联亡党亡国20年祭》等教育视频。

对照八项规定第一项要求，分公司领导班子成员能够做到转变作风，积极深入基层调查研究。领导班子成员每周深入基层联系点独自展开调研，做到带着目的下去，带着问题回来，并及时研究部署、督促基层实际问题的解决。对照第二项要求，能够做到带头转变会风，坚持精简、高效的原则，能不开的会议坚决不开，可开可不开的会议不开，能合并召开的会议合并召开，会议发言要求开门见山、简短精炼，力戒空话、套话，尽量开短会、讲短话。对照第三项要求，能够做到精简文件内容，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。对照第八项要求，班子成员带头厉行勤俭，带头廉洁自律，严格执行廉洁从业的相关规定。并在分公司内部持续开展“勤俭节约，节能降耗”活动。严控预算开支，严格财务程序，严格控制接待审批，严控办公用品和印刷品，严格执行出差审批制度，严控出差次数和人数，严格控制各类不必要的开支，厉行勤俭节约。八项规定中的第四项要求“规范出访活动”，第五项要求“改进警卫工作”，第六项要求“改进新闻报道”，第七项要求“严格文稿发表”，班子成员在工作和生活中不涉及。

总的情况看来，分公司班子在贯彻执行上述规定的过程中，敢于发现问题、整改问题，但整改的范围还不全面、力度还不够大，执行力不够强，对基层工作不够深入。下一步要加强对“八项规定”精神实质的学习和领会，充分认识到“八项规定”的精神要旨，在工作中严格按照八项规定的要求，以“转作风、树形象、增效益、促发展”为目标，从自身做起，从实际工作做起，身体力行，在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫，为推进公司健康发展提供坚实保证。

三、“四风”方面存在的突出问题、产生的原因及整改落实、建章立制的思路和措施

（一）形式主义方面

1、规章制度等执行力不强。一是对议定事项跟踪抓落实不到位，工作落实的责任、方式和完成的时限不够明确（如全员销售方案、技术人员产品责任制落实、职工外出培训参观、分厂承包方案的考核兑现等）；二是对现有规章制度领导带头执行力度不够，致使日常管理中有时会发生有规不依，有章不循的现象（如穿工作服、佩戴党徽、领导班子基层调研、做工间操等）。

产生的原因：一是议定事项的想法是好的，但是公司经营形势严峻，初期设想的奖励机制没有保证，加上亏损严重、奖金较低，各分厂生产不均、原料影响等各方面因素造成考核时两极分化严重，所以在考核责任制兑现上基本采用平衡的方法；全员销售方案、技术人员产品责任制落实方面的奖励措施无法实现，故没有实施；人员外出培训因费用较大，考虑到降本增效，同时股份公司下发暂停外出培训相关规定，所以没有实施。

二是班子成员对于规章制度的执行上思想不够重视，放松了对自己的要求，要求下级做到的自己没有率先做到，出现了有章不循的现象。

整改思路和措施：一是班子成员提高认识，对于各分管部门、分厂在规章制度和议定事项的执行上要求定期进行自查。二是对议定事项在执行过程中要结合分公司经营形势及公司有关政策及时跟进、及时修订，保证执行的可持续性。三是班子成员从自身做起，相互监督、提醒，在穿工作服、佩戴党徽、领导班子基层调研、做工间操等方面严格执行相关规定，带头做出表率，接受员工的监督。

2、会议议事效率不高。个别会议讨论议事过程中，班子成员存在不同的认识和分歧，不能很快达成共识。开会较多，布置的也多，但检查、督促、跟踪、执行不到位。

产生的原因：一是会前准备不够充分，如未能事先将会议议题进行沟通；二是会议所安排的事项，在执行过程中缺乏监督、考核、总结、通报，容易形成不了了之的局面。

整改思路和措施：完善议事制度，会前对会议议题在班子成员间充分沟通。给予与会人员充分思考的时间，便于提出合理、科学、可行的方案；对于会上议定的事项，明确责任人、监督机构，主管领导要定期督促检查进展情况，完成后及时向负责人报送情况总结。

3、公司的政策、方针在各单位逐级传达执行收效不同。对于公司面临的形势、采取的政策等情况，分厂传达解释有时不够到位，有的职工触动小，思想上不重视，行动上不积极。

产生的原因：对于公司面临的形势、采取的政策等情况，很多时间只是给科级干部进行了传达，解释有时不够到位，有的单位向下传达不及时，第二次解释时走样，对职工的触动不大，调动不了职工的积极性。

整改思路和措施：拓宽传播渠道，保证职工能够及时获取所需信息。一是在传达公司类似的政策时可要求一定比例的职工代表参加；二是利用广播、宣传栏、XX简报、车间大会，开展形势任务教育活动等多种形式进行传达、宣传；三是各部门解释职能范围内的相关政策、规定、文件、通知。四是班子成员、政工部门人员定期下基层，每周至少一次，了解职工关心的问题，宣传企情和政策，做好相关解释。

4、生产记录种类多，有的重复，有的不贴近生产实际，使得当班班长在填写记录上要额外花很多时间。

产生的原因：由于标准化班组建设、质量体系、安环体系、三无班组建设等属于不同的上级业务部门管理，各自都有相关的填写记录要求，造成记录较多且重复，使得当班班长在填写记录上要额外花很多时间。

整改思路和措施：各业务部门对生产分厂现有的记录进行梳理，拿出合并、删减重复记录的方案，经请示上级相关部门核准后，予以执行。

     5、许多培训工作存在形式主义，培训针对性不强，效果不佳，应将培训落到实处，如安全教育培训、分厂组织的一些岗位培训等。

产生的原因：培训形式单一、内容枯燥，重理论知识轻实际操作，针对性不强；基层单位、个人对培训不重视，培训过程易流于形式，培训效果不明显。

整改思路和措施：公司职能部门按照实际情况，制定培训计划，确定培训内容，丰富培训形式，采取走出去、请进来，观看标杆视频、照片，发送手机信息等方式供职工学习。职能部门加强对各单位培训工作的监督考核。

6、班子成员学习意识还不够强，学习党的理论知识不深不透，学习形式和方法单一，多是念稿子、看电视，走出去交流学习不多。

产生的原因：因为思想上不够重视，强调工作忙、事务多等客观因素，组织学习有时比较仓促，准备工作做的不足，造成方法单一，学习上走形式、走过场。

整改思路和措施：思想上引起足够重视，将提升个人政治素养和提升业务能力放在同等重要的地位，树立“再忙也不能放松政治学习”的观念，扎实开展领导班子学习活动；细化中心组学习制度，与公司内部单位相互交流学习，开展领导干部讲党课活动。创新学习方式，不仅要认真学习文件，也要通过网络学习一系列领导的讲话精神、媒体的解读、专家的分析及点评、部分实例等，将党的理论知识吃透学精。

7、文明建设、廉政建设抓得不够。

产生的原因：认为只要完成好上级安排的规定动作就行了，没有创新性地开展工作。

整改思路和措施：对政策理解不透彻、了解不深刻的及时与上级部门请教沟通，使认识到位；加强对文明、廉政建设重要性的学习和认识，将活动载体与文明、廉政建设紧密结合，将建设方案与分公司实际紧密结合，细化文明、廉政建设方案，不断完善，持续推进。

8、创新意识、进取意识不强，习惯于凭老经验判断问题，靠老办法处理问题，工作上只求过得去，不求过得硬。如在内部生产经营工作上，虽然也做了很多努力，但效果不佳，在工作中创新少，没有打硬仗的思想，有时遇到困难绕着走。

产生的原因：一是思想观念还不能适应发展的新要求，定位认识不准确，运用新思想、新方法研究新情况、新问题的水平不高，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的进取精神；二是从客观上条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风等方面努力程度不够，积极性不高；三是局限于做好目前工作，觉得不出问题就行，缺乏前瞻性、大局观。

整改思路和措施：一是善于学习，从思想观念上接受新思想、新方法，敢于打破常规、不拘泥于现状，适应公司发展的新要求；二是不能计较个人得失，要换位思考，从自身寻找解决问题的方法，改变等、靠、要的消极态度；三是从公司的大局观、长远发展考虑，多思考、多摸索，不断创新工作方法，更好地完成公司下达的各项工作任务。

9、企业文化建设虎头蛇尾，只局限于开展几次活动，重活动开头和总结，缺乏系统性、经常性的指导规划，没有在职工中落地扎根。

产生的原因：班子一开始很重视，起点较高，开展了形式多样的宣传活动、修订了员工行为规范、并进行了督导，取得了一些成绩，得到了上级表扬；后续没有提出更高的要求，更没有将其系统化，造成前期成绩没有得到固化，后续工作没有规划。

整改思路和措施：继续深入开展企业文化建设工作，加强企业文化知识的宣传、培训力度，继续定期督导检查行为规范遵守情况。抓好“职工创新”、“同担当、共奋进”两项主题活动的深入开展，抓好《敢于担当》读本、《卓越员工的十项修炼》讲座的学习和讨论，“身边人讲身边事”活动的持续开展。重点培养职工的担当意识和创新意识。继续开展“学、比、赶、帮、超”活动，对文化建设活动开展效果较好的和达不到要求的单位，在宣传栏和XX简报上进行公布，促进良性循环，形成长效机制。班子领导带头，要求职工做到的，自己先做到，做好示范，并虚心接受职工监督、批评。

10、在废旧物资管理上不严不细，使用过程中有不同程度的浪费且分类不清，处理程序繁琐、审批流程缓慢，对存在的问题也没有进行相应改进。

产生的原因：认为废旧物资的管理制度是股份公司制定的，我们只能严格执行；分公司内部对于废旧物资管理上制度不健全。

整改思路和措施：一是安排专人专门负责废旧物资的收集、验收入库、台帐管理和处理流程。二是按照环保规定和清洁生产的相关要求，将废旧物资分为危险工业废弃物、有价值工业废弃物和无价值工业废弃物三种实施分类管理、分类处理。三是对危险工业废弃物必须按环保部门的要求寻找有相应资质的企业进行无害化处理；对有价值工业废弃物广泛处理信息，多方寻找适合的买家，尽可能以较高的价格处理；对无价值工业废弃物按普通垃圾及时清运。四是与股份公司相关部门协商，争取简化程序、减少审批、及时处理。

（二）官僚主义方面存在的问题

1、深入基层调查研究不够。下基层带有较强的“目的性”，与职工沟通思想的少，联系职工缺少主动性和积极性；听汇报多，直接与职工面谈的少；决策时广泛征求意见少，下达命令与实际情况有偏差；看正面典型的多，关心了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题的少；对重点工作研究多，对群众身边小事关心少。

产生的原因：一是决策前有时未能事先充分酝酿，充分征求意见，充分沟通协调；二是群众观念不强，“与职工为友、拜职工为师”的意识不强；三是下基层调研，直奔主题，只听分厂领导的汇报。

整改思路和措施：一是决策时提前酝酿，充分征求职工意见，多向职工请教、沟通；班子成员间协调到位，对征求、酝酿、准备不充分的事项不决策。二是班子成员坚持多下基层，每周至少一次，不仅只听分厂领导的想法，也要多听职工、技术人员、领班的想法，调研时不要分厂人员陪同，切实深入职工中，了解职工所想，为职工解决实际问题。定期参加联系单位的会议、活动等，及时听取职工意见，多关注职工思想动态。

2、批评下级有时不一定正确，造成下级有抵触情绪，不利于工作的开展。

产生的原因：有时由于工作压力大，存在急躁情绪，遇事不能先冷静分析；有时对实际情况考虑不周全，也没有换位思考。

整改思路和措施：遇事沉着应对，了解事情前因后果，找到症结所在，先听后说，从多角度考虑问题，多帮助指导下级分析问题原因，共同寻求最佳解决方案。

3、工作上未能做到“精、准、细、严”，对待职工比较关心的问题有的未能及时解决。

产生的原因：一是宗旨意识淡化，为职工服务、为企业发展考虑不够周全；二是认为有些职工提的问题不在分公司可以解决的职权范围内，没法解决，也没有给职工详细解释。三是认为有些职工所提的问题不合理，也没有给职工做好解释。

整改思路和措施：加强班子学习，改进工作作风。一是加强思想政治学习，不断提高宗旨意识；二是加强班子建设，提高班子执行力；三是班子成员坚持多下基层，至少每周一次，还要定期参加联系单位的会议、活动。不仅只听分厂领导的想法，也要听多问一线职工、技术员的想法、意见、诉求，将职工的事情当成自己的事情来办理，能解决的及时解决，不能解决的及时上报上级部门需求协调解决，对进展情况及时反馈给职工。

4、领导班子间的协调、沟通不够，思想有时不够统一；班子成员有时在主管的业务中遇到困难不好解决，就将问题推给班子负责人，同时也没有提出解决问题的建议和意见。

产生的原因：一是本位主义思想严重，觉得相互不能干预彼此主管的业务。班子成员间不能做到补台，没有从管理集体的出发点考虑问题，更没有把从自身角度观察到的问题与班子成员进行讨论。二是存在明哲保身的思想，不愿承担责任，也不深入研究。

整改思路和措施：进一步加强班子成员之间的沟通协调与谈心活动，班子成员之间要互补互助，相互补台，处事多从大局出发，提高班子的担当能力，努力建设“团结和谐、创新实干、凝心聚力”的“四好”班子。

    （三）享乐主义方面存在的问题

1、存在求稳思想，进取创新意识不强。在工作上存在求稳意识，主动谋求发展做得不够，遇到难题勇于担当的勇气不足。如在职能转变、人员精简等问题上，主动性不强，积极性不高，使得上述问题久拖不决；还有，在新产品开发上，推进缓慢，积极性不高。

产生的原因：一是欠缺主动创新、主动谋划的意识，工作中墨守成规；二是实际工作中有“求稳”思想，导致创新动力不足，承担责任的勇气不够；三是觉得目前的情况下，公司比较稳定，不应造成波动，维护现有局面就可，开发新产品会不会给成本带来更多的压力；四是对创新后可能出现的困难局面，控制和解决困难的信心不足，对创新存在畏难情绪。

整改思路和措施：摒弃求稳思想，强化开拓进取意识。领导班子带头，对各项业务工作，尤其是职能转变、人员精简、新产品开发等方面工作，鼓励开拓创新、敢闯敢干，充分调研，制定合理方案，适度激励。班子带头，创新工作，教育干部职工，不能只看眼前利益，开展工作要站在利于企业长远发展的角度出发。

  2、公务接待标准控制不严。业务招待上，面子上抹不开，把握不好，害怕对客户显得不尊重，有时讲些排场，造成超标的现象。

产生的原因：艰苦奋斗的意识薄弱，勤俭节约作风不浓，执行相关规定不严，存在“面子观念”，感情用事。

整改思路和措施：牢固树立艰苦奋斗意识，勤俭节约办事。班子成员要严格要求自己，大力提倡“两个务必”，严格执行中央八项规定和公司的相关制度，严格按照公务接待标准实施，杜绝超标接待。

 3、机关部分工作人员存在享乐思想，工作效率太低，需要提高，还有的工作人员作风不实，面对问题互相推诿，只是给基层布置任务，只关注结果，缺少业务指导、交流，缺少服务意识。

产生的原因：一是机关部分人员只注重管理职能，淡忘了服务职能；二是职能部门之间缺乏沟通、协作；三是以文件落实文件，不考虑基层实际情况，缺少业务指导、交流，缺少服务意识。

整改思路和措施：一是开展机关人员下基层活动，每人定期下基层，到分厂参与生产工作，同时指导、交流分厂相关业务工作情况，帮助解决实际问题。二是进一步细化管理制度，规范机关工作人员的工作方式、方法，提高机关人员的服务意识及办事效率。

4、公车不应专人使用，应公用。

产生的原因：分公司只有一台公车，一把手相对业务较多，使用比较频繁，对其他业务办理需用公车时造成了不便。

整改思路和措施：综合部根据业务轻重缓急，合理安排用车次序。

5、个别人只比职级、比待遇，只看到自身的长处，不比干劲、贡献和成绩。

产生的原因：在企业工作时间较长，认为自己为企业做出了很多贡献，对自己要求放松了，思想上萌生了“该享受享受”的观念。

整改思路和措施：加强政治学习，利用正反典型来激励和教育自己，不断提高个人的政治素养，保持健康向上积极主动的心态，多比贡献、比成绩等，不讲职级、不比待遇，树立正确的世界观、人生观、价值观

（四）奢靡之风方面存在的问题

1、对奢靡之风问题的危害认识不足，重视不够，廉洁从政的学习教育不够深入。表现在有廉洁从政的制度，缺乏监督落实的长效举措；了解奢靡之风的危害，但又没从主观上避免沾染其不良习惯。

2、艰苦奋斗的意识、勤俭持家的精神弱化。表现在工作积极性不够、主动性不够，被动工作多，创新思维少；勤俭意识不强，灯长明、空调长开等现象时有发生；接待标准有时未能把握好。

3、面对当前经营形势，开源节流，精打细算工作没有做好；力行节约、过“紧日子”方面做得不够努力，还有差距。

4、在出差费用审核上没有严格执行相关规定。

产生的原因：随着物质条件的改善，艰苦朴素、勤俭节约的意识淡化了，追求物质享受的意识有所抬头，部分干部职工对目前经营形势的不利现状，认识还不深刻。在心理上、认识上，以及个人修养、制度环境方面的各种原因，导致了奢靡之风的存在。

在出差费用的审核上，有时觉得大家在外面出差办事很辛苦，有时客观条件限制；在超规格乘坐交通工具、超标准住宿问题上也就没有追究，滋生了浪费习气。

整改思路和措施：一是要筑牢思想防线。首先要从关系党和国家前途命运、关系中华民族伟大复兴的高度，认识奢靡之风的危害和保持艰苦奋斗优良传统美德的重要性和必要性。要把理想信念、宗旨意识作为开展群众路线教育实践活动的重要一项内容，帮助班子成员、干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养起积极健康的生活态度、工作态度和高尚的道德情操。通过重温党史国史和企业发展史，回溯我们XX都人艰苦奋斗、勤俭创业的优良传统，促使班子成员、干部职工对照历史进行反思反省，消除认识观念上的误区，为抵御奢靡之风进一步奠定思想基础。

二是加强制度规范执行。进一步健全完善有利于厉行节约、不铺张浪费的制度。严格执行各项制度要求，维护制度的权威性。一旦发生违反制度、规定的行为，坚决予以纠正。

三是强化监督检查。要通过各种方式加大对奢靡之风的监督检查力度，并将监督检查情况以适当的方式及时披露和通报。对职工反映强烈的问题及时进行整治。

四是营造良好的企业氛围。以良好的企业文化，营造良好的企业氛围，在企业内部倡导艰苦奋斗精神，以勤俭为荣，以奢侈为耻，形成奢靡之风“人人喊打”的局面。

五是班子成员要带好头。班子成员要高度重视奢靡之风的危害性，强化思想教育，加大宣传力度，带头拒绝奢靡、崇尚节俭。坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，在公务活动和个人生活中，不与人比富贵、比阔气、比奢华，凡事精打细算、勤俭办事，真正回归艰苦奋斗的传统。

四、职工反映的问题及解决措施

1、文件较多、较长，对实质性问题不明确，应精简。

解决措施：职能部门要认真审批拟下发的文件，突出文件的主旨和操作性，精简文件内容；减少文件数量，能不下文件说明的尽量不下文件；接收文件单位要认真阅读文件，按文件要求开展工作，遇到问题及时沟通，避免出现因理解文件要求偏差而造成的工作方向错误或进度缓慢。

2、完善制度建设，构建科学体系。

解决措施：制定规章制度、拟制工作计划时，必须充分调查研究，广泛听取群众的意见，确保紧密结合实际情况。对各项管理制度定期进行梳理，对运行效果进行评价，及时修订，不断完善，持续改进，确保制度运行的有效、高效和管理体系的科学性。细化贯彻落实八项规定的具体办法，确保作风转变有章可循。

3、可定期组织分厂相关人员参与国内市场销售，了解市场中的技术现状与最新需求，为新产品开发、原有产品的质量提升打下基础。

解决措施：组织分厂相关技术人员，参与国内销售工作，不定期走访客户，了解产品使用情况、市场情况和客户的要求、建议、意见。做到技术人员新产品研发有方向，产品质量改进工作有重点。

  4、强化学习培训，既要教育干部，也要教育群众。

解决措施：开展群众路线教育实践活动，首先要加强对领导干部的教育，通过组织展开系列的教育实践活动，大力提升领导干部服务企业服务职工群众的宗旨意识。同时，也要对职工群众展开形势任务教育，讲清形势，让职工深刻认识到企业的困难和明白自己应担当的责任，把职工的思想统一到公司生产经营的大方向上。进一步强化各部门的服务职能，基层提出的问题，职能部门能解决的，立即解决；一时解决不了的，积极向上级反映，寻求协调帮助，并做好解释工作，给出解决建议。党群部门人员每周定期下基层，对近期的各项活动与职工相互沟通，听取职工意见。各党支部加强职工的思想教育，提升职工的责任意识。

    5、青年员工进行交流学习的机会较少。建议采用内外结合的方式，对操作方法、创意、技术加强交流和传播；也可以到外部单位学习，对外单位工作中的细节问题和好的方法进行学习讨论，有效提高青工的技能。

解决措施：分厂、职能部门展开详细调研，充分了解青年员工的诉求，比如说哪个岗位的青年员工需要学些什么、愿意学习些什么，有针对性地组织学习培训，在内部或者兄弟单位间组织安排学习、交流活动。

     6、多开展适合青工的培训和文体活动，充分调动青工的积极性和创造性。职工的文体活动较少，希望多组织活动，提升凝聚力。

解决措施：适时开展形式灵活内容丰富的各类文体活动，增强职工的团队意识和凝聚力。

7、班组长工作要求多、任务量大，津贴较少，不能有效提高班组长的工作积极性。

解决措施：认真调研班长津贴的发放情况，必要时制定方案，报请上级进行调整，制定班组长竞争上岗的办法，提高班组长工作积极性。

8、进一步减少外委检修量，节约成本。需要外委检修的任务，在公司内部进行模拟竞标或领导指定安排，制定激励措施，给予工器具的保障，充分调动检修人员的积极性及协作精神。

解决措施：对需要外委的检修项目提前认真研判，如能采取内部协调检修人员等措施能够完成的检修，各职能部门、分厂要积极配合，集中力量进行检修，不断提升检修人员工作技能、提高积极性，降低企业成本。

    9、部分物资使用上有浪费现象。各分厂都有一定的物资储备，建议对通用物资如阀门、钢材等统一管理。

    解决措施：严格执行物资管理制度，规范物资供应领用系统，做到库存一目了然，彻底杜绝以领代耗现象，合理减低物资库存。

    10、设备上的问题对生产影响较大。建议能多做一些设备方面的改造和小改小革等，解决实际问题。

    解决措施：继续深入开展职工创效创效活动，鼓励职工参与设备改造和小改小革，根据所做工作的成果给予激励，提高职工参与热情。

    11、自动化设备的料舟问题导致生产线故障较多；而且设备随着使用年限的延长，故障会越来越多，目前生产量在增加，而检修、操作工都较少。

解决措施：对料舟质量情况进行检查，保证料舟符合使用要求。加强人员技能培训，细化设备管理要求，提高设备运转率和完好率；增加检修技术力量，缓解检修人员不足局面。

12、原料供应不及时，造成生产上的不连续，导致能源浪费较大。建议事先做好原料供应，使生产计划下达切合实际，保证分厂正常生产。原料不足的情况集中半个月生产，或只开启一个分厂生产，节约成本。

解决措施：尽量与原料供应单位协调好原料的批次、数量、供应时间，合理开停车，减少设备空耗。

13、原料不能按照提出的指标要求进行供应。XX粉分厂设备自动化程度高，设备自动下料与原料的流动性密切相关，原料流动性差造成生产过程中手动加料，增加人力，影响产品质量不稳定。针对此问题，分厂对原料提出了相关指标要求，但始终没有得到解决。

1、解决措施：尽量与原料供应单位做好协调沟通。鉴于目前原料供应不足，品种、类型也得不到保证的情况，只能调整内部工艺来适应不同的原料。

14、分厂包装班操作间温度很高，十分热，人员操作过程中汗直流，操作时又不能带手套，而且物料也较多，容易引起中暑等现象，对产品也有质量隐患。

解决措施:各分厂包装时均在生产现场进行作业，分厂整体环境温度较高。为杜绝中暑等安全隐患，实行包装班班内轮流作业，分厂加强安全巡查，避免单人单岗操作。保证防暑降温用品、药品的充足供应。

15、锻轧棒与分厂间的来往物料运输困难问题，建议通过给予购置助力运输工具或安排叉车协助来解决问题。

解决措施：采取了运输工具协助运输，降低职工劳动强度。

16、板材项目施工时各施工单位、各专业之间在平面及立体上交叉作业很多，在努力保证工程进度及质量的前提下，存在安全隐患。

解决措施：工业园指挥部已经设立专门的安全员，负责协调解决现场施工中的问题，做好现场安全管理。

17、加强各分厂工作过程的监督考核。

解决措施：加强对分厂各项工作过程的指导、监督、检查，加强对最终结果的考核、评价，适当奖惩，提高分厂的工作效率和工作质量。

18、鼓励机制不够完善，赏罚不够力度。对职工缺乏有效的激励，提不起职工的积极性。

解决措施：加强各项工作任务完成结果的考核、评价，适当奖惩。制定相关激励方案，报请上级部门协调解决。

19、分厂职工的更衣柜不够使用。

解决措施：工会、政工部门已到各分厂进行了调研。对于各分厂的旧更衣柜要求进行维修，缺少的按照实际数量进行了补充，提出了改善更衣室环境的建议。

20、职工乘车中存在的问题。如下零点班沿途各停靠点离居住区较远、不安全，周六、日及法定节假日东、西区上班车辆少等。

解决措施：与股份总经理工作部一同调研，研究了行车线路，召开了职工代表和司机的座谈会，对各项问题逐一提出解决办法，职工代表和司机双方进行充分交流，做到了相互理解。同时在工业园发起了文明乘车倡议。

五、需上级部门协调解决的问题

1、技术工种青黄不接，急需解决。建议将一部分年轻操作工转为检修工，增加基层技术工人数量以及提高技术素质，逐渐减少外委维修和外委加工。

2、对技术人员的考核上存在不足。公司在考核上多注重了技术人员参加科研项目、专利情况的因素，忽视了基层技术人员为日常基础工作、平时的工艺改进及维护所做工作的因素，应修订、完善考核机制，使其更加全面，更具有激励性，发挥一线技术人员的积极性。

3、物价在不断上涨，退休人员都在涨工资，职工到现在工资都没涨，反而有所降低，职工生活水平不断下降。

4、安全奖的发放，对发生事故的单位和无事故的单位，应该区别对待，不能一刀切。

5、东区建房问题职工普遍十分关心，应加快进度，及时让职工了解最新信息。

6、建议对职工的体检由原来2年改为1年，使职工能更清楚的了解个人的健康状况，更好地体现公司对职工个人的关心。

7、建议公司关注职工子女在长安地区入学难问题，目前无定点学校，入学难。

8、很多职工到现在还没有长安地区的户口，带来很多不便，办理独生子女证也较难。

9、工人技师等职业评定只有检修等少数工种，应该在各个工种都实行评定，使每个工种的职工都有一个目标，也能进一步激发各工种职工的进取意识。

10、包装过程中，现有的采样、检斤程序（监测中心的）比较繁杂，造成包装工作的重复量比较大。

11、部分工种（压型、烧结等）没有技能评定标准。建议出台技能评定标准。

12、食堂伙食品种单一,建议除米饭和面条外,增加有特色的饭菜。建议引入两家以上竞争机制，改善伙食质量。

13、住房补贴的问题。住房补贴太少，目前租民房都在200元以上，应提高住房补贴。

14、有的特殊工序在质量和进度方面存在矛盾，如表面处理机列的防腐，必须要求水泥干透以后才能进行。而目前的情况下，从混凝土浇筑到达到施工条件，至少要20天左右，这样一来，进度就不好保证。建议：公司在工期上适当向后延一段时间，在质量环节上先保质量。

15、由于赶工期，各施工单位设施料消耗较大，成本升高，影响了工作积极性，必然影响工程进度。建议：公司组织有关部门和人员进行实地调研，最好能形成一个解决方案，解决施工单位的后顾之忧。

16、工业园指挥部板材项目建设的时间问题上，虽然一直按公司的要求赶工期，但实际上好多工序是有时间要求的，无法提前完成，目前属于盲目执行，但还是硬着头皮干。

六、五项整顿开展情况

为进一步规范企业各项生产经营工作，分公司积极行动，按照第二环节工作要求，在分公司扎实推进了五项整顿工作，经过近阶段工作，整顿工作已取得一定成效。

（一）财务整顿

XX分公司财务目前实行的是委派制，人员及业务由股份公司直接管理。在开展的内部财务整顿中，表明分公司各项财务工作能够严格按照集团公司、股份公司的各项规章制度进行，没有违反规定的现象发生。

财务工作中目前存在的问题是：

（1）在内部控制方面，财务审批的授权没有书面授权书。授权审批是企业重大决策和经营管理中防范风险、提升管理的重要措施，应尽快解决。

（2）委托加工物资管理方面，每批发出物资不能按期、次入库造成不能有效计算外部委托加工XX的回收率和成品率。

（3）XX分公司财务人员的年龄普遍偏大，加之人员不足，工作量大，每个人员都身兼数职，极易出现差错。

（二）体制整顿

XX分公司作为股份公司的二级子公司，各项体制均严格按照股份公司相关规定，机构设置、管理权限划分及其相应关系的制度，均严格按照股份公司的要求和规章制度执行。XX分公司在2007年由原华XX公司与XX精细厂合并后，即立即着手进行管理制度的建立健全。在股份公司管理制度的大框架内，结合原华XX公司和精细厂管理制度，按照XX分公司实际，制定了管理制度汇编。经过几年来的严格运行、持续修订和本次对各项管理制度的检查发现，现有管理制度是比较完善的，涵盖了所有业务范围，各基层单位能够较严格的执行各项管理制度。因此，体制整顿和管理制度整顿重点在于对各项管理工作中存在的不足和问题进行查找整顿。

（三）管理制度整顿

（1）生产管理方面

XX分公司生产组织严格按照每月股份公司排产计划进行，按单生产，杜绝订单外产品的生产。但还存在着原料供应问题和部分异型产品的加工问题。

1、原料供应存在问题

2014年上半年股份公司排产计划XX粉1466吨，原料需求计划2237吨，实际供应原料1992吨，欠原料245吨。造成排产计划欠产量116吨。

XX分公司通过口头汇报、书面报告、会议通报的形式，向公司职能部门和领导进行过报告，虽然上级部门和领导进行了协调，但每次来的原料与计划相差甚远。

原料供应不均衡和原料供应信息及预测不准，造成设备时开时停，生产成本大幅提高，产品一级成品率降低，产品质量不稳定，直接的危害是生产任务无法完成，订单不能按时交货。隐性的危害是生产工人工作调整加快，管理难度加大，劳动生产率降低，更不利于稳定安全生产。

建议上级部门在召开产品备发货会时能综合考虑，系统全面地制定月度计划。在计划执行过程中能积极主动的监控和了解计划的实际执行情况，及时协调和解决上下游生产单位出现的异常情况。为各生产单位生产的正常和协调生产创造条件。

2、部分异型产品外委加工存在问题

目前因分公司技术水平和加工能力不足，部分异型件产品在寻求外合作单位委托加工，如较大型XX电极（直径和长度）、大XX板的精加工和轧制。因这些产品批量小，规格多，加工时间不定，若加工则设备专门开启费用大，技术工人也很难长期养存。目前在西安周围很难找到具有XX产品加工经验的理想合作伙伴。

现在这些产品的加工主要集中在河南洛阳周边的一些单位进行加工，他们在生产的间隙为我们进行一些加工，由此造成加工运输距离长，产品质量和产品安全风险较大，运输和加工成本高，加工工期也无法保证。

建议：这些销售产品如果是为了掌握技术，为公司的可持续发展、提高异型产品生产和技工技术的话，很有必要外委生产，锻炼队伍，提高技术积累。若仅为销售取得销售额，建议微量生产销售保持技术或不生产来降低企业亏损。

（2）质量管理方面

1、质量管理体系问题：

XX分公司在新设立销售部，质检中心划出后，组织机构出现较大变化；且K3和EAS办公自动化管理系统建设完成并正式上线运行后，原有质量管理体系中A、B、C三层文件中相关组织结构、部室职能及相关工作流程与公司实际生产运行已不相符，需要重新进行修订完善。

虽然相关质量管理体系A\B\C三层文件重新修订工作一直在进行中，但由于机构调整和自动化管理系统运行刚刚完成，在实际运行中，相关职能职责还需进一步调整，业务流程及衔接还不完善。因此修订工作未完全完成。为了尽快完成此项工作，保证质量管理体系的适宜、有效性，分公司质量管理部抓紧对体系文件的修订工作，全面梳理目前文件修订中存在的难点和不确定因素，下一步将与有关部门、分厂就具体问题进行深入沟通、讨论，加快文件修订工作进度，力争在八月前完成质量管理体系文件的改版工作。

2、测量管理体系执行问题：

XX顶头、XX制品、XX丝相关产品测量过程高控流程，各生产单位在实际运行过程中，还存在记录不规范、缺失、执行没有完全到位等现象。针对这些问题，质量管理部认真分析了原因，下一步将通过内外部等各种审核及增加各分厂高控流程执行的监督检查频次等，检验文件运行效果，及时督促责任单位规范落实高控流程管理要求；进一步加强分厂3A标准文件的培训学习，促进职工掌握流程要求、严格执行规范，保证产品测量过程严格按照流程规范执行落实到位。

3、计量仪器仪表校验检定问题

当前，XX分公司大部分测量仪器仪表由监测中心负责校验检定，具体工作流程是由我公司将需要校验检定的测量仪器仪表名录报送监测中心，监测中心接到后，安排相关人员来我公司现场对报送测量仪器仪表进行校验检定。但在实际工作，往往存在我公司送检测量仪器仪表不能及时检定的问题，造成我公司部分测量仪器仪表因不能及时检定而超过校验有效期，对正常生产带来一定的影响。

对此问题，质量管理部通过分析认为，由于监测中心与我公司分处两地，相距较远，每次送检时，监测中心在接到通知到派人到现场往往需要二到三天时间，且有时因各种客观原因还要延后几天才能到达现场，由于这些客观原因就造成部分送检测量仪器仪表不能及时校验检定。针对这些原因，为了保证校验检定及时性，我公司下一步首先将加强与监测中心的沟通协调力度，尽量将需校验检定的测量仪器仪表的信息提前告知监测中心，来保证有足够的时间进行校验；其次，对一些须紧急检定的测量仪器仪表如出现时间不够影响生产等特殊情况，及时向监测中心说明情况，积极争取其委托我公司去相关法定检定单位进行校验检定，来提高校验的及时率，满足生产需求。

（3）工艺标准化管理工作有所滞后

股份公司下发了相关的工艺标准化开展的文件，但没有具体的要求，也没有说明如何开展。技术部开展此项工作，缺少指导，在一段时间中没有想出很好的办法。

通过技术管理部与分厂管理人员和技术人员的沟通、讨论，加深了相关人员对工艺标准化管理工作的认识，并结合单位实际制定了“关于开展《工艺技术标准化管理实施办法》的要求”，下一步将继续加强此项业务的指导和督促，确保各单位严格按照工作的方向和目标有效实施。

（4）安全管理方面

1、近期板材车间施工出入人员多，情况复杂，对产品安全带来隐患。

针对此情况分公司加强了园区保安监管，要求保安分三班倒全天候24小时巡逻，利用电子巡更系统对保安巡逻过程进行管理；要求各分厂全部建立了门卫和产品、人员进出管理制度，并由质检人员兼管，安全环保部具体指导和监督；加强园区门卫管理，对出入人员进行全方位的控制，严防产品丢失和发生被盗事件。还对全公司室内监控系统进行排查，对视频监控系统存在的故障目前正在修复中。下一步计划增设园区道路和大门监控，消除监控死角，目前正在制定方案。

2.需进一步提高全员的消防意识和技能。

将继续严格执行《消防安全管理制度》，多利用开展消防知识讲座、宣传栏、学习资料等形式提高职工的消防安全意识；每年定期组织消防法规的学习培训和消防器具的使用培训；对各分厂和部门针对岗位特点对职工进行消防安全教育培训；通过消防培训使职工掌握简单的火灾预防和灭火器的使用以及逃生自救常识。以此加强全员消防安全意识好技能。从而提高职工的火灾防范意识、常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故。

（5）销售工作存在的问题

2014年上半年分公司销售部累计销售XX量462吨，完成公司上半年计划销售量的91.49%，是去年同期销售XX量的127.27%，虽比2013年同期有了较大幅度的上升，但仍未完成公司2014年度销售计划，存在的问题是：

1、合同评审时效性差

对于新产品，销售部门无法及时答复客户该产品是否具备生产条件、交货期及成本核算等问题，只能做合同评审。但往往合同评审做出后回复期限较长，对客户产生一些不好的影响。下一步需要对合同评审时限加以要求，为销售工作的开展起到促进作用。

2、对订单在生产环节的情况不清晰

对于产品订单在生产环节的情况了解不够及时、准确。下一步需要销售部、生产管理部加强订单执行情况的沟通，在完成生产计划后及时联系通知销售部门，以便于及时发货。如不能按期完成的生产计划也要提前通知，便于及时与客户做好沟通工作。

3、异型产品生产受制约

XX异型件产品很多生产设备不完善，部分异型产品后续加工要靠外委加工来完成，因而造成交货期及成本、质量等方面很难控制，不是因交货期过长，成本过高无法成交，就是成交后无法按期交货，在客户处造成不好的影响，业务人员对内催促生产，对外疲于应付客户，因而对于后期深加工产品市场的开拓产生了抵触情绪。建议公司适时完善生产设备，为业务人员开拓市场做好生产保障工作，解除后顾之忧。

（6）物资采购存在的问题

根据目前和今后一段时间的实际情况，物资采购会出现如下三种新情况；一是根据2014年度预算数据显示辅材和备品备件年采购总额大幅紧缩，致使成本控制难度进一步加大；二是物资采购数量和采购价格下调空间已经很有限，对物资采购提出了更高的要求；三是公司和分厂两级物资库存下降难度加大。

针对这些问题，分公司供应部门从严格控制物资采购数量、全面降低采购价格、切实降低库存数量这三方面工作来确保做好物资采购工作。一是要求各分厂提高计划申报的严肃性和准确性；二是严把计划审核关，计划员要到分厂现场核实物资名称、规格型号、核定采购数量，能不买的坚决不买，能少买的坚决少买；从而在源头上杜绝采购量和库存量的增加；三是继续加大力度坚决执行2012年以来已经采取且行之有效的严格控制物资采购数量和全面下调物资采购价格两手抓的办法，尽可能地降低物资采购总额。四是多方搜集更加全面的市场供求信息，进一步拓宽询价和采购广度；五是以加强供应商管理为载体与各分厂通力合作，加强入库物资的质量验收力度，杜绝以假乱真和以次充好物资的入库；六是下大力气盘活供应部物资库和分厂以领代耗形成的二级库，采取调拨、退库、调剂、互换等灵活多样的方式做到物尽其用，充分发挥库存物资的调节作用。同时分公司加大对分厂物在物资消耗方面的考核力度，严格按照承包方案刚性考核，奖罚分明，真正提高分厂在成本控制方面的积极性和主动性。

（7）对标管理存在的问题

1、技术经济指标的标杆值确立的先进性有待强化。具体上指每个产品的标值细度和相关性有待提高。

针对现有技术经济指标体系，确立下半年的对标奖励指标，将涉及基层各单位的瓶颈指标设定为重点奖惩指标，实施单项奖励与全面指标相结合的形式开展，分成70%与总体指标相结合的形式，促进基层积极兑现各项指标，同时关注全面指标。

2、对标学习的力度和借鉴性较弱。主要体现在，对标（走出去）的少，获取信息的全面性较弱，有的放矢的方法少，对对标单位体系差异性了解得不够。

针对指标的细度问题，积极启动专家组工作，进行合理的评判，并优化专家组成员，形成新的标杆值，供2015年对标使用。下半年，积极联系业内相关先进单位，组织基层单位“走出去”学习交流，增加对先进单位体系的了解，找出我们与其他单位的差异，制定更新的数据库，建设分公司的标杆的数据库，解决基层单位方法和思路问题。

3、对标工作的奖惩力度和兑现形式单一，实际的控制力度弱，基层单位存在思想上的顾虑，影响到对标的效果。

需进一步完善分公司奖惩兑现办法，积极引导对标向更深层次技术层面发展，以技术革新、技术进步、新工艺采用、新工装改善为方向强化基层单位的对标效果。

（四）投资项目整顿

虽然XX分公司没有投资项目，但我们也对科研项目、板材车间建设项目（大修理项目只是进入了谈价阶段，今年没有技改技措项目）的开展情况进行了整顿。

（1）科研项目问题：科研项目决算明细不清晰。

原因是：科研项目决算时必须出具决算书，以往有的项目决算书中关于发生费用的类别不是很清晰，验收时没能把好关。

解决措施：由技术部科研项目管理人员逐个项目进行重新审核，对发现问题的部分责令项目负责人进行整改，完善了必须的相关书面证据，按照标准格式重新编订了项目决算书。这一问题已经得到完善处理。

（2）加强了合同管理审查工作。XXXX工业园项目建设指挥部作为板材项目建设管理部门，最重要的工作环节就是对合同的签订及合同执行过程的管理。在严格执行股份公司各项制度要求的同时，为避免合同签订过程中出现漏洞。指挥部在30万以上合同按公司管理制度完成的情况下，增加了30万以下合同会签单要求，所有30万以下合同必须由工程部、技术部、综合部、财务部四个部门审查同意并签字后方可填写股份公司的用印审批单，交由公司主管领导审核并最终签订合同。

（3）板材项目建设现场施工管理工作中存在的问题及解决措施。

1、在施工初期阶段，施工单位在个别基坑开挖完后未及时进行安全围护，这样在抢工期的夜间施工中造成了极大的安全隐患。

采取的措施：指挥部人员发现后及时通知施工单位围护，并挂设安全提醒标志。

2、在厂房主体施工阶段，施工单位进行钢结构吊装时，个别操作工人未挂安全带高空行走。

采取的措施：指挥部发现后，第一时间通知施工单位工人挂好安全带再作业，并要求施工单位在有高空作业时设置专人进行现场监督，对高中作业不带安全带的情况，对施工单位给予处罚并通报批评。

3、在施工进入设备安装与土建交叉作业时，钢结构附件安装和设备安装使用天车交叉进行，指挥部管理人员发现个别工人穿行正在工作的天车侧面，在天车运行时易造成伤人事件。

采取的措施：指挥部书面通知施工单位并处罚后进行安全教育，要求天车作业区域走道板上严格过人。天车行走时先打警铃，观看四周确认安全再作业。

4、板材车间施工场地狭小，因后期施工单位，设备安装厂家众多，造成由于施工场地狭小，过多材料堆放公用场地和道路，既不利于工作效率亦不安全。

采取的措施：指挥部召开工程例会，结合现场实际，对XX分公司多条枝干道路进行充分利用，采用彩钢板和围栏进行隔离划分，在合理位置安置施工人员生活区，方便接电和有利施工的区域设置材料加工区，规范材料堆放场地和划分材料加工区域，并要求各单位上报材料进场计划，保证到场材料尽快消化。

5、因工期需要，指挥部的一些大型设备不能按常规安装方式依次安装，需要设备集中进场，同时进行安装，但因场地限制，安装空间狭小，给设备安装造成很大难度。

采取的措施:板材车间一些设备的集中进场，致使整个车间全部被设备包装箱堆满，安装不便，也存在安全隐患。指挥部协调安装单位，利用晚上时间对各个单位的施工区域进行划分，并要求在各自施工区域内按照安装顺序对包装箱排列摆放，使得现场较为整齐，安装速度明显加快。

（五）班子作风整顿

班子针对作风方面认真进行了问题查找，认为还需要从以下三个方面继续整顿改进。

（1）加强理论学习，提高班子理论素养。

一是完善学习制度，继续坚持开展好中心组学习，并通过自学、互相学和专家讲及党委会议、民主生活会等多种方式和形式集中学习，努力提高班子成员的理论功底和素养。二是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑；以此次群众路线教育实践活动为契机，进一步加深对党的根本性质、宗旨的认识，真正树立执政为民的理念；三是坚持解放思想，实事求是，坚持理论联系实际的学风，切实解决涉及职工群众根本利益的热点、难点问题；四是树立正确的世界观、人生观和价值观，树立科学的发展观和政绩观，提高解决重大问题的能力。

（2）继续加强班子自身建设。

一是继续坚持群众路线和民主集中制，坚决维护班子团结和权威，充分发挥班子成员的积极性、主动性，特别是继续完善重大事项、重点工作的集体研究、集体决策制度，努力创造一个宽松和谐的工作环境。二是进一步建章立制，提高班子的科学管理水平。特别是进一步健全分公司生产经营工作的决策、执行和督查检查制度、考核奖惩等制度。三是进一步树立过紧日子的思想，身体力行，勤俭节约，鼓励创新创效、修旧利废，与职工群众齐心协力，共度难关。四是坚持求真务实的作风，班子带头落实，减少会议次数、文件数量，讲实话，办实事，求实效。五要拿起批评和自我批评的利器，躬下身子、丢开面子，班子成员互相提醒、互相帮助。六是带头转变作风，敢于“向我看齐”，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，真正发挥示范带动作用。七是加强班子团结，有话当面讲、有意见放到桌面，经常多开展谈心活动。对发现的缺点和问题要及时互相提醒。八是坚持以人为本，切实为职工群众谋利益。多下基层调研，多于职工交友，多听职工心声，多为职工服务，多为职工群众办实事。

（3）认真落实党风廉政建设责任制，做好表率。

班级存在问题及解决措施范文第14篇

民主生活会制度是发展党内民主的一项重要制度，是加强党内监督的一种重要形式，是提高党员干部党性修养的一条重要途径，是建设高素质党员干部队伍的一个重要措施，是促进贯彻落实科学发展观的必要手段。坚持和强化党员干部民主生活会制度，对解决党员干部存在的问题，加强党员干部队伍自身建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和号召力，具有举足轻重的作用。下面，我们结合**县基层党组织的实际，就如何提高党内民主生活会质量，谈几点初浅看法：

一、提高民主生活会质量的主要作法和经验

我县现有基层党委27个，总支27个，党支部778个（其中农村党支部315个）。多年来，全县各级基层组织大都注重坚持从实际出发，采取多种有效措施，通过建立健全有关制度，努力提高党员干部民主生活会质量，确保党员干部民主生活会取得实效。

一是广泛征求并公示意见建议，亮明纳谏诚意。在党员干部民主生活会召开之前，各基层党组织都能通过召开座谈会、发放民意调查表、收集群众来信、深入走方群众等途径，广泛征求群众的意见和建设，接着对征求到的意见和建议经梳理归纳，然后通过公开栏、公开墙等形式进行公示，向基层党员干部群众表明纳谏诚意。

二是加强督促检查指导，接受上级监督。根据县委部署和县纪委、县委组织部的要求，我县基层党组织大多每半年召开一次民主生活会，第一次基本上安排在六月下旬至七月上旬召开，第二次在12月中下旬；少数基层党组织每季度召开一次。凡基层党委召开班子民主生活会，县纪委和县委组织部都派出2-3名干部组成督导组，重点督促检查指导班子民主生活会。对情况比较复杂的单位，则由县委领导挂点，并从县纪委、县委组织部抽调干部参与工作，狠抓会前、会中、会后三个重要环节，努力提高民主生活会的质量。各基层党委对下属总支或支部的党员民主生活也能采取类似方式，加以督促检查和指导。

三是吸收群众代表列席，促进会风改善。有的基层党组织在召开民主生活会时，还邀请部分非党代表及基层群众代表列席会议，现场观察。在会议结束时，请列席人员对民主生活会情况按满意、基本满意和不满意三个等次进行测评，有效地避免了上级对下级“拢着、哄着”、同级之间“容着、护着”、下级对上级“捧着、抬着”和一团和气的“客气话”开头、言不由衷的“违心话”过场、不痛不痒的“希望话”结尾的现象。

四是与与主题活动结合制，强化会议效果。根据党中央和省委、市委的统一部署，我县近年来陆续开展了争创“坚持一个中心、牢记两个务必、实践三个代表”好班子、“保持共产党员性”、加强机关效能建设等主题活动，各基层党组织都能将民主生活会与正在开展的主题活动相结合。如在“先教”期间，各基层党组织提出并引导党员干部围绕 “共产党员是一面旗帜”、“我的先进性该如何体现”等命题，参加民主生活会，使会议质量和效果得到深刻强化。

五是通报会议情况通，接受群众监督。为把民主生活会上查找出的问题解决好，各级党组织大都将整改措施和进度通过公开监督栏进行公开，并通过召开会议、党员下访等多种形式，把会议情况、会上检查的主要问题、研究制定的整改措施等方面，向下级党组织和干部群众进行通报。

四是对整改效果实行考核，确保取信于民。各级党组织在注重开展“回头看”的同时，对党员干部民主生活会确定的需要整改的事项，按照分工由班子成员牵头负责整改，实行责任到人跟踪督办；凡措施不力、行动不快、效果不好的，追究有关方面的责任。在此基础上，组织群众评议，凡满意度达不到90%的重新整改，直到群众满意为止。

二、影响民主生活会质量的主要表现及成因

民主生活会是我们党长期坚持并被实践证明了的行之有效的一项重要制度。但由于各种缘故，目前仍有一些基层党组织民主生活会质量不高的问题仍然存在。具体表现在以下四个方面：

一是思想认识不端正，会前准备不充分。有的基层党组织主要领导不是把民主生活会作为党员干部沟通思想、消除矛盾、增强团结、提高素质的重要措施来对待，而是错误地认为民主生活会是“互相揭短”会，导致在党员干部民主生活会召开之前，根本就不做认真的准备。有的会前没有围绕主题组织理论学习预热，针对性不强；有的征求意见不够广泛，没有按照“群众提、自己找、上级点、互相帮”的要求去落实；有的开展交心谈心活动不够深入，难以听到“原汁原味”的批评意见；有的发言材料没按要求认真准备，随意性较大。

二是内容把握不准确，会议议题不集中。民主生活会的目的主要是找出问题、揭露矛盾、沟通思想、增强团结。但有的地方和单位党员干部的自我剖析不认真联系思想实际和工作情况，导致内容把握不准确，会议议题不集中，党内民主生活会走“样”变“味”，甚至越来越“生活化”。有的泛泛而谈，不着边际地神侃一通， 民主生活会变成了“大杂烩”；有的只谈工作不谈思想，民主生活会成为情况汇报会或工作研究会；有的只谈成绩不谈问题，“表扬和自我表扬相结合”，民主生活会开成了评功摆好会。

三是查摆问题不严肃，相互批评不较真。提高基层党组织民主生活会质量，核心是抓住“指出问题”，关键是扣住“剖析问题”，目的是“解决问题”。但有的党员领导干部在党内搞“一言堂”，听到批评就脸色变“阴”、表情发“沉”、脑门冒“火”，加之有的因批评上级怕“穿小鞋”、批评同级怕伤感情、批评下级怕丢选票、批评自己怕“留辫子”，加上“多栽花、少种刺”的思想作祟，导致查摆问题不严肃、相互批评不较真。在自查问题上，不能做到“真、实、像”，往往是摆成绩“金光闪闪”、找问题“星星点点”、谈计划“光辉灿烂”、讲措施空话连篇，或用共性问题代替个性检讨，存在着谈理论学习多、谈理想信念少，谈工作情况多、谈思想问题少，谈努力方向多、谈整改措施少等现象；在指出同事问题上，不能做到实事求是，往往是轻描淡写、拐弯抹角；在开展批评与自我批评上，往往是“自我批评摆情况，相互批评提希望”，或用批评方式体现表扬意图，对他人放“礼炮”，对自己放“空炮”，只评功摆好，不触及矛盾，大搞“你好我好，互不干扰”和“说好不说坏，谁也不见怪”。

四是整改措施不到位，实际效果不明显。衡量基层党组织民主生活会的质量，主要是看会后整改措施的落实情况。但有些基层党组织和党员干部虽然对存在的问题找得很准，但因研究不够透彻，整改措施不够明确具体，最终导致问题仍然是问题、矛盾仍然是矛盾；有的存在着虎头蛇尾的现象，只注重把全部精力用在会上，对会后意见归纳梳理、完善整改措施、通报有关情况等不够重视，既无整改措施，更无落实行动，导致会前、会中热热闹闹，会后整改鸦雀无声，直接影响了民主生活会的质量和效果。

三、提高基层党组织民主生活会质量的几点建议

提高基层党组织民主生活会质量，是加强党员干部思想作风建设的重要一环。要充分发挥民主生活会统一思想、改进作风、加强监督、增进团结的功能，不断提高党员干部民主生活会质量，努力增强党员干部民主生活会的实效性，笔者认为，应从以下四个方面严格把关：

一是广泛征求意见，把好主题确定关。党内民主生活会准备充分与否，直接关系到其质量的优劣，直接影响着班子的团结和同志间的感情。而要开好党员干部民主生活会，必须在会议召开之前，通过各种形式，开展广泛深入的民意调查，科学地选好、选实、选准议题，在认真做好“预热期”工作上下功夫。这就要根据上级党组织关于民主生活会的要求，联系本地本单位的实际，通过“上级点、自己找、群众提、互相帮”，准确找出工作中的主要矛盾和优先解决的重大问题，有的放矢地确定民主生活会的议题和需要解决的几个突出问题。

二是端正思想认识，把好交心谈心关。端正思想认识，广泛开展交心谈心活动，是开好民主生活会的一项有效措施。在民主生活会召开前，一方面要紧扣主题，组织党员干部集中学习党的组织生活原则、民主集中制原则、批评与自我批评原则等党内有关条例和党纪法规，积极引导党员干部不仅认识到坚持民主生活会制度，是解决党内矛盾的最好方式，是扩大党内民主的有效途径，是加强党性锻炼的重要场所，并且认识到民主生活会不是组织“评功会”，更不是个人“摆好会”，而是自查问题、剖析问题、解决问题的“亮丑”会、交心会、共识会，不断增强批评与自我批评的自觉性；另一方面党员干部之间应敞开心扉地交心谈心、沟通思想，尽量消除隔阂和分歧。在此基础上，要根据议题，对照《》、《准则》及上级党组织的要求，认真做好个人发言准备；特别是“一把手”要虚心接受上级意见，主动征求同事意见，认真听取群众意见，带头自我剖析问题，勇于查找思想根源，为开好党员干部民主生活会奠定思想基础。

班级存在问题及解决措施范文第15篇

【关键词】班组安全管理；班组安全活动；安全工作；安全教育；事故案例；重要内容；有效开展

在电力系统中，安全管理实行一票否决制，各级领导对安全工作亲自抓职工的思想教育，而职工的思想教育最基本的来源于班组的安全日活动，而安全日活动开展的好坏，直接影响到安全活动的成效，影响职工对安全工作的认识。如何搞好班组安全活动，现结合自身工作经历，借用以下几个方面入手。

1 班组安全活动要充分发挥班组长的作用

班组长作为班组安全第一责任人，也是班组安全活动的组织者，班组安全活动开展得如何，关键在于班组长的组织能力和号召力。一是，班长要有较高的安全思想觉悟，必须坚持每周召开一次的安全日活动思想准备，防止弄虚作假而编造活动记录的现象。二是，班长要对安全工作有正确的认识，对如何组织和安排安全日活动要有所准备。三是，要广乏收集安全活动学习材料，并有针对性地选择一些学习内容，特别是本单位和相关单位近期发生的事故、案例进行认真分析，总结经验，吸取教训，提高班员对安全工作重要性的认识。

2 安全活动的学习要有启发式、有目的地调动职工学习积极性

有些班组的安全日活动就是念念文件、读读事故通报，让人感觉枯燥无味，起不到安全教育的效果，而安全活动的学习要创造机会让每个职工积极参与，有目的地调动职工学习积极性。

选择好一个学习材料后，应明确本次学习目的和重点、要求，然后组织者只读故通报的经过，而对事故暴露的问题及防范措施不读，留作班组讨论。根据讨论结果，

第二，每次选择几个职工作为代表谈谈本次事故责任者违反哪些规程、规定而造成事故；自已在平时的工作中是否也曾出现类似的违章现象，今后应采那些取防范措施等。

第三，所有发言结束后，由组织者继续宣读事故通报中事故暴露的问题和防范措施，让班组员工对比自已的发言提纲是否准确。并指出以住本班组在工作中曾出现的类似问题及今后工作中应注意的事项及应采取的防范措施。。

通过以上学习讨论，即达到学习目的，也发挥职工思考与表达能力，真正做到安全活动人人参与的目的，避免班组安全日活动由班长或安全员唱独角戏的现象。

3 班组安全活动要善于利用施工现场进行安全剖析

我们日常工作中，很多工作可以作为安全活动的材料，关于是如何利用。我局今年开始将施工现场进行安全剖析作为各部门每月的一项工作任务来抓，各班组在安全活动时，选择一个本周或本月已施工完成的项目进行回顾与反思的安全剖析，如从施工安全角度上剖析施工过程中存在的问题与不足，重点对执行两票情况、民工使用情况、施工工具准备与使用情况、现场施工违章违纪等方面入手，分析在施工过程中有哪些做得比较好，有哪些做得不够完善，还有哪些需要进一步提高，存在着哪些问题，怎样改进等等，并通过大家共同讨论，让所有班组成员认识到目前班组在施工中存在的不足和解决问题的方法，使今后的施工项目的安全措施更加完善。所以，安全日活动，只有通过一些具体事例进行分析讨论，善于总结工作经验，吸取教训，使班组安全管理水平得到提高，同时安全活动内容也就丰富多彩，针对性就强，安全活动质量得到提高。

4 安全活动要善于总结生产现场存在问题及改进措施

安全活动每周都要做到位，最终目的将班组的安全管理水平进一步提高，而安全管理水平的提高最终就是要使我们企业的安全生产得到保证，安全日活动就要让每个班员从生产现场设备健康水平、技术管理水平以及设备检修、试验、测量等是否按周期进行开展工作着手，充分讨论生产过程中存在的安全隐患，特别是现场设备隐患，并结合班组日常的实际工作、与班员的切身利益等相关内容展开讨论，这样才能提高班组成员的兴趣，而且可以快捷有效地找到解决问题的方案。所以，安全日活动素材来源于生产，同时又要服务于生产，关键在于善于总结生产现场存在的问题及改进措施。

5 重视各级领导与班组安全日活动挂勾制度的实施

领导干部参加班组安全活动，一是能引起班组成员对安全活动的重视；二是领导干部能及时传达上级文件精神和要求；三是领导干部能够及时了解和解决班组在安全生产工作中存在的某些问题，定期反馈给有关部门并随时解决，使之形成良性循环；四是领导干部经常参加安全活动，经常与职工交流，既可以拉近的与一线工人的距离，又可强化安全教育工作。

目前，电力系统已实施本项制度，但却存在领导干部到位率不高，甚至出现个别领导为应付检查采取补签名等问题，这样起不到预期的效果，也给职工留下不良印象，造成班组没有开安全日活动而采取弄虚作假、编造活动记录的现象。说明领导对班组安全的重视程度，将直接影响班组安全活动的质量。

6 总结

要开展好班组安全活动，不是一朝一夕的事，不可能通过几次安全活动就使所有职工的安全意识和技术水平得到提高，而是一项长期的任务，需要不断的实践和总结，不搞形式主义，要讲求实效，就会取得预期效果，职工的安全意识和企业的安全水平就能够不断提高。

参考文献：

[1]史铁勇.班组安全活动现存问题及建议[J].电力安全技术，2009（06）.