石油党员工作计划范文

石油党员工作计划范文第1篇

一、加强和改进党的工作，发挥“导向”作用，指引全员重树正确的价值理念

石油企业全面深化改革，是一个冲击传统观念的过程，是一个体制机制健全完善的过程，是一个涉及到员工切身利益的过程，迫切需要全体员工打破桎梏、立转观念、有所作为。新形势下，石油企业党委加强和改进党的工作，就要始终坚持国企的政治方向，充分发挥政治核心作用，引导全体员工树立正确的价值理念，形成推动发展的强大合力。

发挥“导向”作用，重点从两个方面抓起：一是抓好“内核补养”。针对社会形势的瞬息万变，石油从业员工思维方式的敏捷活跃，各级党组织更要加强“大庆精神、铁人精神”等石油传统的再学习再教育再传播，通过理论研究创新、机制体制创新、活动载体创新、方式方法创新，施以“党委重视，把握正确的政治方向；社会传播，大力营造崇德向善的氛围；家庭教育，培育文明和谐的亲情归属观念”的三种“肥料”，将中石油“我为祖国献石油”的核心价值观重新在全体员工心中“播种”。二是抓好“内心补养”。各级党组织要尊重、理解员工的新观念、新诉求、新希望，注重调查研究党员干部缺乏什么样的营养，合理浇注“鲜明新颖、符合时代特点”的“营养水分”，让他们主动了解、理解、接受企业的战略部署和发展目标，激发自身的“责任意识”、“忠诚意识”、“奉献意识”，转化为工作的动力，共同推进企业改革发展和稳定。

二、加强和改进党的工作，发挥“责任”作用， 提升党员干部履职能力

责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格。新形势下，石油企业党的工作更需要在履行责任上下真功，进一步加强“负得起责任”的基层党组织工作建设、培养“担得起责任”的党员干部队伍，确保政令畅通、令行禁止，巩固和提高各级党组织的工作水平。

设计好载体，提升各级党员干部的责任水平和履职能力。石油企业发展这么多年来，各级党组织在加强党的工作上，历经从传统的“说教式”思想教育阶段到不同时期确定不同主题的形势任务教育阶段，始终坚持“贯穿于改革发展的全过程之中”的主脉络，创新载体、丰富内容，不断激发出党员干部齐心协力、共谋发展的责任感。在载体的设计上，必须把握好顶层设计与基层目标的关系。顶层设计强调整体预见性，基层目标则注重于落实，因此，要注重吸收基层党组织和基层党员干部的意见建议，从尊重基层的首创意识出发，设计能够激发基层责任“兴奋点”的载体，如创造性实施以“基层党员干部挂职机关参政议政、机关党员干部深入基层锻炼”为主要内容的党建工程，让基层、机关党员干部继承和发扬石油企业的光荣传统，主动换位思考，凝聚发展共识，促使岗位履责始终在常态化轨道上运行。

加强制度建设，形成有规可依、有责必尽的管理机制。细化、量化、具体化党建工作制度，努力形成科学化管理考核机制，是确保党的各项工作在改革发展进程中始终沿着正确方向前进的有力保障。在定位上，要强化各级党委在干部选拔任用中的主体责任作用，从加强党员干部队伍建设入手，完善党员日常教育、职业培训、挂职锻炼、干部考评、选拔任用、追责问责等各方面工作机制，重点研究并治理党员干部队伍中“责任心不强、创造性较差、进取意识欠缺、大局观念淡薄、履职能力不足”等方面的现象和问题，号准脉搏，对症下药，唤起党员干部队伍的“青春”意识，激发基层党务工作者的“青春”活力，增添基层党组织的“青春”动力，不断巩固和提升各级党组织的工作水平。

三、加强和改进党的工作，发挥“三融”作用，推进企业有质量有效益发展

石油企业深化改革的总体目标已明确，这就要求党的工作必须深度地融合于为大局服务的整篇文章的谋划之中，深度地融入企业生产经营的全过程，深度地融洽在推进质量效益发展的中心上，为改革发展提供思想保证、智力支持和组织保障，推动石油企业圆满完成改革发展的各项艰巨任务。

发挥党组织的融合作用，服务中心应势而为。实践证明，党的工作只要把握大势、着眼全局，真正把为大局服务作为职责，就一定能为企业长远规划提供强有力的支持和保障，更好地在推动石油企业谋局部篇的大文章中，掌握主动权，确保改革发展不偏离正确轨道，沿着科学发展的道路奋勇前行。

石油党员工作计划范文第2篇

关键词：基层党支部工作；探索

现阶段，在石油企业中开展基层党支部工作面临着挑战较大，在低油价新形势下开展思想政治工作显得更加重要。在石油企业基层党支部工作中，仍然面临着部分问题，体现着工作现状，影响企业的进一步发展和壮大。部分石油企业对基层党支部工作的思想认识不够全面，主要将精力放在生产和经营上，对思想政治工作的开展不够重视，投入精力有限。

一、转变思想更新形象，解决基层党支部工作的思想问题

在石油企业中加强基层党支部工作，党支部书记与党员需认清现状，及时转变思想观念，将生产运营和党务工作都归属到当的工作范畴内；将党务干部和行政干部都归属为党的干部，为国家、为党和为企业工作。特别是党支部书记需充分认识到工作岗位的自豪感，在基层党支部工作中的关键作用，而党员应做好表率工作，服从支部书记的指挥，并辅助他们开展基层工作。同时，树立基层党支部在石油企业中的新形象，在其他职工心中留下好印象、好形象，转变他们对党的负面认识，与实际情况相结合，更多倾听基层职工建议和意见。而且在基层党支部工作开展过程中，应着重考虑哪些工作能够加强建设，能够为企业带来哪些效益，对于切实有效的对策要贯彻实施，对于形式主义能坚决杜绝，得到基层职工的支持。另外，要正确处理与认识基层党支部工作与经营生产之间的关系，认识到石油企业是一个有机整体，要相互促进、相互依靠，让基层党支部工作与经营生产同时进行，两者和谐统一。并善于将经营生产中的重点与难点，当作基层党支部工作的立足点与切入点。

二、落实制度层面保障，解决基层党支部工作的政策问题

在石油企业基层党支部工作开展过程中，要想加强工作的开展力度与质量，应落实制度层面的保障，解决政策问题，让基层党支部工作的开展得到政策的支持，党支部书记在具体工作中也有章可循。为此，石油企业需贯彻执行当前关于基层党支部工作的各项制度与政策，包括支部工作的考核、支部会议和支部领导的选举制度等，这些制度政策需具有较强的可行性与严格性，一旦确定，就应落实，并贯彻监督。同时，应进一步制定适当的保障和激励政策，诸如明确和细化石油企业党支部书记与各个委员的职能、责任，赋予委员一定的权利，让他们抽出精力与时间加强基层党支部工作的开展。并及时将基层党支部工作归入到企业的整体工作范畴中，在工作计划中增加党支部建设的相关内容，经费也需及时落实。另外，需营造良好的石油企业内部和外部环境，树立基层党支部在企业中的核心地位，促使他们积极扩大对党支部工作的宣传，让基层职工充分认识到党支部工作的重要性，支持工作的开展。并大力宣传党支与部党员的先进事迹，宣传基层工作所取得的成绩与实效。

三、加强党员队伍管理，解决基层党支部工作的人员问题

石油企业在开展基层党支部工作过程中，需加强对党员队伍的管理，解决工作中的人员问题，在招收预备党员时，应保证他们都能够符合党组织的要求，可发挥出党员的代表性和先进性。石油企业党支部可组织各个支部委员和小组组长，研究和制定发展党员的计划，根据具体的党员人数和责任配置，从基层职工开始筛选发展名单。在发展党员时，需根据具体岗位及时调整和培养，保证新入党员在各个成长阶段都由老党员带来，加强发展质量。同时，石油企业应做好基层党员的思想政治教育工作，党支部书记应丰富教育资源、优化教育方式、肩负教育重任，坚持教育的持久性与针对性。对于正式党员，着重开展纪律、宗旨、理想以及党的方针路线教育；对于预备党员，则着重开展党的优良传统与基本知识教育，解决入党的思想问题。另外，落实基层党支部内的关怀激励机制，帮扶物质、激励精神、关心思想、关怀政治，增强基层党员的归属感、自豪感和荣誉感，调动他们的工作热情，增强党支部的亲和力。并完善党外、党内的监督机制，加强批评、职工评价党员等工作的开展。

四、强化模范与时俱进，解决基层党支部工作的素养问题

基层党支部书记作为石油企业个支部委员、小组组长与职工的带头人，在开展各项工作时，都会以他们当作衡量标准。为此，要想加强基层党支部工作的开展，需强化党支部书记与各级干部不的带头模范作用。特别是在开展思想政治教育工作过程中，应做好示范和模范，做到言传身教，只有这样，才能真正增强思想政治教育活动的号召力、感染力和说服力。同时，在石油企业中加强基层党支部工作需坚持与时俱进的原则，针对当前的经济形势、低油价形势和党的最新政策与制度等认真分析，提高整体职工的综合素养。基层党支部书记应不断提升个人道德素养与政治素养，坚决维护党、企业、职工和群众的切身利益，贯彻执行和落实党的政策和方针，坚持党的领导，坚定党理想和信念。另外，石油企业坚持以经济发展和建设为中心的工作思想，基层党支部工作应一直围绕企业为中心开展，带领基层干部、党员和普通职工主动参与到经济建设中，并不断提升个人综合素养，利用自身良好形象感染他人，在平常的工作中，只要拥有良好的正面形象，其他人才会跟随你，跟随党。

五、总结

在当前的社会发展与经济形势下，只有加强基层党支部工作，才能促使石油企业获得良好发展，前景光明。所以，石油企业应结合经营生产的难点、职工思想的热点与基层工作的重点，加强基层党支部工作的开展。

参考文献：

[1]曹恩铭. 加强石油企业基层党支部书记队伍建设的探讨[J]. 学理论，2014，05：136-137.

石油党员工作计划范文第3篇

【关键词】 石油化工企业；党建工作；策略

党组织的职能是党的职能在基层的延续，结合我国党的重要职能，分析出来党组织的基本职能就是贯彻和执行党的路线、方针、政策，锻炼党员干部的素质、密切联系群众，构建内部和谐。加强当前石油企业党建工作，是建设综合性的石油企业的迫切要求，能够推动石油企业科学发展。

一、石油企业党建工作中存在的问题

（一）石油企业缺乏自

石油企业作为国家的重要能源受到国家政策的严格调控，当然国家对国有企业进行调控是必要的，但是过了度就会造成经济效率低下，石油企业的众多方面仍然是高度的计划调控，缺乏自，高度的计划调控无法实现“政企分开”，导致石油企业的发展极大地受到了政府的控制，缺乏自，企业经营效率低下。

（二）员工对党建工作的认识不足

我国石油企业的发展起步较晚，部分领导和员工对党建工作的重要性认识不到位，他们一味地认为企业改组后，一切都要以经济效益为主，为了实现最大的经济效率和利润为原则和目标，二党组织是一个政治组织，在改革开放后实行社会主义市场经济一来变得可有可无，忽视了党组织的政治引导作用，党性观念日渐淡薄，一味地追求物质的提升和工资的福利。

（三）石油企业基层党建工作中不良思想作风

随着社会的快速发展，人们的思想观念发生了巨大的变化，呈现出多元化的思想观念，并且很多人日益追求多元化的发展，在企业内部滋生出享乐主义、利己主义等这样的不良思想，集体主义价值观受到缺失，人们在利己主义的驱使下不断进行索取，石油企业无法做大做强。

（四）企业内部缺乏模范带头作用

党支部的模范带头作用是否得到充分发挥直接影响到石油企业基层党建工作的开展，所以党支部要与石油企业内部员工时刻保持血肉联系，不断监督和引导石油企业的员工按照党支部的指示办事，我国石油企业的党支部与企业基层员工存在脱节的现象，党支部与基层员工缺少联系，那么党支部的意见和建议无法顺畅地传达给基层，导致相P工作无法顺利开展。

怎样强化石油企业的党建工作，使得石油企业在党的指导下正确运行，使我们关注的问题。

二、石油企业实行加强党建工作的意义

（一）坚持党的领导的必然要求

随着改革开放的不断深化发展，我国的企业受到了前所未有的挑战，我国的石油等重要能源正是在党和国家的关怀和呵护下才能有今天的成绩，只有在党的领导下我国的石油企业能获得长足的发展，加强和改进国有企业党建工作，是坚持对国有企业政治领导和巩固社会主义制度的重要保证，也是促进企业改革和建立现代企业制度的迫切需要。

（二）构建社会主义和谐社会的要求

改革是一次体制的转换，也是一次利益的调整，加强党对石油企业的政治领导，既能够发挥国有企业组织的战斗堡垒作用，还可以充分发 挥广大国企党员的先锋模范作用，调动国企的广大党员和职工的积极性和创导向，更好地实现国企的健康发展和构建社会主义和谐社会。

三、强化石油企业党建工作的策略

（一）实行政企分开

政企分开，确立现代企业制度，是新世纪以来企业发展的正确道路和选择，我国要继续深化国有企业的公司制改革，建立起合理规范的企业法人结构模式，并且加强国有企业内部的监督机制，保证企业职工对企业的各项事务有着知情权、参与权、监督权。

（二）加强组织学习，强化组织纪律

党组织要做好党建工作，首先要让企业员工了解和认识到党建工作的内容和重要性，所以党组织必须要加强组织学习，把党建组织工作深入人心，做好政治工作宣传，并且开展党建工作的教育工作，对员工进行培训和教育，加强员工的学习量，教会他们时刻以党的纪律严格要求自己，提高员工的道德文化水平和组织纪律能力。

（三）加强党风廉政建设工作

随着社会经济的快速发展，人们的生活水平提高了，经济的繁荣带来的腐败问题日益严重，国家近几年加强反腐力度，促进反腐倡廉活动的开展，是社会发展的必然要求，石油企业作为国家的国有企业，与人们的生命财产有着密切的联系，国家是人们的国家，以一切为人们服务为宗旨，做到从群众中来，到群众中去，政府要为民做主，将腐败扼杀在经济发展的摇篮里，党风建设是党政工作的重点，国家要必须加强党风廉政工作，一方面通过对员工和党员进行培训，提高他们的政治思想觉悟，另一方面要加强警示教育，建立一套完整严密的奖惩制度，对先进工作个人进行奖励，对的实行正确的惩罚，严重者可或者撤职，这样才能做到赏罚分明，提高企业内部工作人员的工作热情和积极性。最后，党组织可以定时组织员工观看教育片，营造党风廉政文化，组织反腐倡廉工作小组，把腐败现象扼杀在萌芽状态，遏制了腐败恶习的滋生，才能让企业健康地发展。

（四）增强企业凝聚力，做好群众工作

党建的坚实后盾就是人民，说到底国家和政府是人民的公仆，要做到权为民所用、利为民所谋，把人民的利益放在首要位置，那么党建工作中最重要的支持是人民的支持和拥护，党组织要准确把握群众的思想动向，正确引导群众组织方针路线政策，而且党组织的一切方针政策都要为人民着想，首先得到企业员工和广大群众的认可，那么这项工作就会容易开展。党组织要提高企业凝聚力，首先要把石油企业广大员工的利益当做自己的利益，维护员工的正当利益，让他们的正当权利得到保护，其次对员工实行教育工作，宣传国家的路线方针政策，使员工相信党组织，相信方针政策，以便党建工作的顺利开展。

四、小结

国家通过党组织发挥作用，使得石油企业在党的支持下为人类造福，并且将石油企业建设成先进性企业，是我国政府的奋斗目标，党建工作是一项事关企业创新发展的系统工程，也是促进企业健康有序发展的必然举措，国家要大力支持党建工作，促进石油企业在阳光下健康稳定地发展。

参考文献：

[1] 宋红军.国有石油企业党建工作策略研究[J].东方企业文化，2015（04）

[2]张振杰.对新时期石油企业互联网党建工作的思考[J].新长征，2015（02）

石油党员工作计划范文第4篇

激情涌动大山处 探索创新永不息

-----长庆油田公司第二采油厂樊家川作业区马琴发言

（尊敬的各位领导、朋友们：

大家好！我叫马琴，是来自长庆油田第二采油厂的一名基层党支部书记。来到我们平凉，我感到特别的亲切和激动，我是平凉静宁长大的，能在养育我的故土和大家一同分享我学习成长的过程，感到由衷的欣慰，今天我汇报的题目是“激情涌动大山处 探索创新永不息”。

我1995 年参加工作以来，一直在采油一线工作。20__年探索形成“马琴工作法”，并获20__年度油田公司管理创新奖，被长庆油田推广学习；20__年荣获油田公司劳动模范；20__年荣获甘肃省学习型标兵奖、甘肃省五一巾帼奖和甘肃省道德模范；20__年度荣获中国石油十大杰出青年和全国知识型优秀个人奖，全国道德模范提名奖；20__年获得“长庆十大管理能手”奖等荣誉。

长庆油田地处鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省，经历了40年的发育成长，从自力更生艰苦创业到今天的数字化管理，长庆油田发生了很大的变化。长庆所产的天然气点燃了北京20__年奥运之火，现已涉及北京、天津、上海等15个省市；长庆油田要在2015年实现油气当量5000万吨，这意味着第二个大庆将在西部崛起，作为长庆的一名员工，我为自己是一名长庆工人而感到骄傲和自豪。

我的父亲是一名石油工人，从小我就听父亲讲许多有关石油的故事，脑海中时时浮现出“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”和“我恨不得一个拳头砸下去就能砸出一个窟窿，让黑乎乎的石油咕噜咕噜往外冒”的惊天地、泣鬼神的历史画面，王进喜铁人的故事时时回响在我耳边，于是，我向往成为一名石油工人。1995年学校比业后我选择了石油，来到了长庆老区，看到了隐藏在大山深处的一座座井架、站库，以及守护在井架边石油人，他们有青春奔放的青工，有技术精湛的工程师，还有来自全国高等院校的大学生，他们只有一个目标为了多产油，让更多的人点上气用上油，再寂寞、再艰苦也值得。

我在他们的影响下扎下了根，在一线一干就是11年， 20__年5月9日，在员工大会上，因我工作突出，被推荐为木二转的站长，这时候全会场响起了各种声音。做了10几年的采油工，突然有了“站长”这个称呼。我很茫然，没有当站长的任何喜悦。看到井区人疑惑的眼光和站上员工不屑一顾的眼神，突然间我心里涌起一股力量。我抬起头，给了他们一个真诚的微笑。我没有当过站长，我问自己“怎样当一个站长？”。 我知道，班组作为最基层的管理单元，是设备管理、安全生产、技术提升，团队建设的最前沿阵地，做一个班站长不容易，做一个女站长更不容易，要把全区最落后的一个班站管好太难了。面对站上两名18岁刚入站的外雇工，一名别的班站没人要转岗过来的42岁的老师傅，还有一个感情受到伤害情绪低落的离异女工，我感到压力重重，于是，我放下了家和三岁多的女儿，住在了站上，一住就是5年。在我和班站员工的共同努力下，探索形成了“马琴工作法”即爱心激发自信、诚心凝聚团队、用心快乐工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我坚持做到“爱心激发自信”。摸清班组每个员工的性格、特长、兴趣和爱好，对她们的工作给予富有个性色彩的定位，有的担任技术老师，有的担任班站文化设计师，有的担任班站形象大使。让她们在工作中各显其能，各尽所长，让原本机械单调的岗位工作焕发出新的魅力，让她们找到了快乐，找到了成就感。人生的自信有了，工作的热情有了，学习的兴趣也有了。

我坚持做到“诚心凝聚团队”。注重培养团队的协作意识，建立推行“站长轮值制度”，组织“今天我主讲、人人上讲台”互动技术培训，开展“我为班组献一计”等活动，让大家学会转换角色思考，多了一些理解，少了一些埋怨，增强了班组的集体意识和协作能力。

我坚持做到“用心快乐的工作”。引导员工不要把工作当成一种负担，而是要把工作当成事业来干。让员工都来管理、都来负责，使员工享受承担责任的成就感。同时把工作变成展示自我、实现自我价值的重要载体，使员工真正享受工作过程的乐趣，达到快乐工作，工作快乐。

我坚持做到“精心安全操作”。班站每一个人安全意识养成是安全生产的关键环节。我发动全站员工动手制作班站安全文化墙，为每台设备制作安全管理提示卡、温馨提示牌、安全文化挂件，定期开展“班组优秀安全员”评选活动，自己也率先接受监督和评比。

我坚持做到“恒心提升管理”。班组管理是一个循序渐进的过程。我组织大家一起梳理班站的各类管理制度，对制度的适用性进行讨论，并按照6S管理和标准化操作的要求，进行完善和细化。自己也坚持及时发现班组管理中新的问题和员工中的新变化，并写下了上万字的《工作笔记》，使班组管理在日积月累中逐渐成熟。随后油田公司又将我的《工作笔记》以《马琴日记》为名编印成册在油田推广。20__年8月12日，第二采油厂召开班站自主管理现场会，命名了“马琴工作法”，在油田推广学习；班站两名临时工也被转正成为正式的石油工人，我也慢慢的从一名员工成长为一名班站长。

但我在工作之余总有些寂寞和孤独，我想念我的女儿，挂念年迈的父母，操心工作中的丈夫，我对家有太多太多的眷恋，当看着别的女工们领着小孩和家人一起去购物，给孩子过生日时，我的心里就像打翻了五味瓶，酸、甜、苦、辣一起涌上了心头，我很想回家但我不能，我的班站需要我，我的员工更需要我。

一天中午，我正在整理资料，女儿打来电话，甜甜的声音传来：“妈妈，奶奶病了，爷爷去 医院看 奶奶，邻居奶奶看着我，妈妈你快回来，说着就哭起来了……。”我说“妈妈站上有事回不去。”女儿生气的说“妈妈你骗人”女儿的电话挂掉了。我突然感到自己是一个很不称职的人，对女儿没有尽到一个妈妈的责任，对父母没有尽到一个儿媳的孝顺，对老公没有尽到一个妻子的义务。夜深了，我望着天空的星星久久不能入睡。

20__年1月，我被任命为木一井区的党支部书记。同时兼任木二转的站长。在继续积累班组管理经验和完善“马琴工作法”的基础上，我把加强新时期井区党支部建设作为自己一个新的任务和挑战，结合井区的实际情况，逐步探索出了木一井区党支部工作“三心”精细管理法，使党支部在基层管理、队伍建设、安全稳定、企业文化和维护员工利益等方面发挥了重要的作用。

真心换得一条心，发挥支部战斗堡垒作用。当时，井区11名党员，年龄偏大、态度消极、工作被动，支部几乎没有战斗力可言。对此，我首先从党员思想工作做起，经常带着蔬菜、米、面、油和报纸书籍等，深入这些党员驻守的偏远井点，耐心地听他们发牢骚、提意见，把他们的牢骚和意见作为改进支部工作的切入点，慢慢赢得了他们的信任和支持，我趁热打铁，组织开展党员岗位责任区划分和模范党员选举，并经常性听取他们对井区生产、安全、经营管理等方面的意见建议，增强了11名党员的责任感和组织意识，成为员工的楷模和榜样。今年47岁的张小海，自从被选评为模范党员后，工作积极主动，由以前的“牢骚王”变成了如今的“顶梁柱”，有一次，木14-13井管线破漏，他在第一时间带领抢修人员，人抬肩扛电焊机，步行20多里山路冒雨抢焊了高产井。

爱心点燃一团火，激发员工队伍的活力。俗话说，五指并拢好出拳，当时队伍的整体战斗力不强，工作被动，把大家拧成一股绳成为当务之急。每天利用工余饭后时间，我和支部成员分头主动深入员工的宿舍，同员工拉家常、谈心交流，通过这种无意识的行为，很快掌握了员工的思想动态，针对存在的问题，我们利用支部大会进行原因剖析，达成了“把帮助员工克服实际困难、解决实际问题作为党支部服务员工的第一任务”的共识，凡是员工生病住院、红白喜事等，都要进行亲情关爱，增强了员工对企业的归属感和责任心，形成了井区上下一股劲的良好氛围。青工张云是个大学生，但不思进取、工作懒散，对此，支部安排模范党员熊新有与其结成帮带对子，很快，张云的思想认识发生了转变，工作主动性增强，支部又因势利导，安排井区技术员进行帮促。20__年12月，厂里举行员工技术比武，他专程从百公里以外的父亲葬礼上连夜赶回，全身心投入比赛，夺得了“技术能手”称号。两年时间内，井区先后有五名员工成长为管理骨干，两名女员工成长为技术骨干。

用心拨亮一盏灯，推行支部标准化管理。支部凝聚力强了，队伍战斗力提升了，加强支部建设就成了关键性工作。针对井区工作头绪多，任务重、队伍分散等现状，我与支部成员认真思考，在总结以往经验教训的基础上，探索试行支部标准化管理法，以“计划牵引、过程控制、考核落实”为管理手段，比照井区生产任务，对支部全年工作进行规划，并依据岗位性质界定权限、明确职责、传递压力，在工作中充分授权，通过全年计划、季度自评、月度跟踪、周度落实，形成了党群工作目标一体化管理运行模式，使各项工作事事有安排、过程有控制、考核有依据、水平有提高，支部工作芝麻开花，节节攀高，20__年荣获厂先进党支部称号，20__年荣获厂标准化党支部示范点称号，支部标准化管理方法在全厂推广。

我如同骑在马背上奔驰前行的人，探索的脚步已经不能停歇下来，我将把每一次的荣誉当作新的鞭策，用铿锵的激情，在寂寞的大山深处、在广扩的陇塬大地绽放更多的美丽，谱写出石油工人更精彩的篇章。为此，我写下了一首题目为《如果你的亲人是一名石油工人》的诗歌，希望更多的人理解石油、爱上石油、奉献石油。

如果你的亲人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也许在你给他打电话的时候总是关机，请你不要生气，因为他正在上班，他正处在高风险的环境下工作，也许有的地方连电也没有，甚至失去移动信号。也许在你把电话打到单位的时候他老不在，请你不要着急，因为他正在录取资料或巡回检查，稍有一点疏忽也许就可能造成严重的事故。也不要因为他不能经常陪你逛街购物而放弃，他会用一种责任和使命爱你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

请你不要因为她长时间不在你身边而抱怨，因为她的工作环境就是野外，她们以天为被以地为床，捍卫着井架开采着石油，为了能让更多的人用上气、用上油，她有家不能回家。她也想回家，但总是坚强的告诉自己，自己就是一名坚强的士兵，像偶像一样驻守边疆与家人遥遥相望。

如果你的妈妈是一名石油工人

也许在你生病的时候她不能时刻在你身边照顾你，请不要怪她。她在遥远的地方工作，她彻夜不能眠的想着不在身边的你，当妈妈回到家中时，幼小的你忘记了妈妈的模样，管妈妈叫“阿姨”，你知道妈妈是多么的辛酸和难过。当妈妈离开你时，你不要追着妈妈乘坐公车而飞跑，大声的喊：“妈妈、我要妈妈……”这样妈妈会肝肠寸断。

石油党员工作计划范文第5篇

陕西延长石油(集团)有限责任公司(简称延长石油)是拥有浓烈的红色基因和光荣革命传统的国有大型企业。2012年以来延长石油集团党委切合企业实际，创新提出并实施了“531”党建示范工程，取得了显著成效。事实证明，继承和发扬党的光荣传统，不断地创新党建的工作，加强党的基层组织，是大型国有企业履行历史使命、快速发展的关键所在。

关键词：

党建工作；示范工程；党员作用

1弘扬光荣传统，开展党建示范工程

1.1创新党建工作，为老企业引入发展新动力

延长石油油田公司的前身是具有我国石油工业发祥地之称的延长石油厂。1907年延长石油厂打成中国陆上第一口油井；1935年延长石油厂成为在我西北革命根据地的工业企业，并率先建立了我党在企业的基层党组织。从此红色基因融入到延长石油的血脉，在党的领导下不断为革命做出贡献。1944年，延长石油厂厂长陈振夏被授予边区特等劳动模范称号，同志为他题词“埋头苦干”予以褒奖，极大激励了延长石油人不懈奋斗的精神。在民族独立、解放战争和建国初期(新中国建国后改称“延长油矿”)，延长石油人为中国革命做出重大贡献，延长油矿被誉为“功臣油矿”。80多年来，坚持党的领导、加强党的建设始终是延长石油发展的核心和独特优势。改革开放以来，延长石油逐步迈入集团化、规模化的快速发展道路，2010年营业收入突破千亿元；2013年进入世界企业500强。随着企业规模和实力的不断壮大，经过多次重组、兼并和整合，集团公司现有各级党组织915个，领导党员近2万人。在党组织中，既有像油田公司这样有着百年企业历史、近万名党员的党组织，也有近年来兼并、重组的企业党组织，还有近年来陆续组建成立的新的基层组织，如何将规模不一、基础各异、工作水平差异大的党的基层组织建强、建好，是集团党委面临的一个重大课题。党的“十”以来，以同志为核心的党中央，提出全面“从严治党”的战略，深刻回答了管党、治党一系列重大原则问题，为全面加强企业党的建设提供了行动纲领。集团党委认真学习领会，深刻认识到一花独放不是春，万紫千红才能春满园。全面从严治党必须从各级党组织严起，真正使每个党委、每个支部成为坚强的政治核心和战斗堡垒，每名党员成为企业各条战线的先锋，为企业发展不断注入强大动力。为此，集团党委清醒认识到，虽然企业在党的建设中有着光荣传统，但在市场经济的大环境下，党的建设面临新情况、新挑战。党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题在一些单位和实际工作中都有不同程度表现，党组织分布点多、线长、面广，工作水平参差不齐，有些新建单位党建工作基础比较薄弱，作用发挥不明显等等。这些问题不仅影响企业的建设和发展，也制约了党建工作整体水平的提高，必须下大力解决。

1.2提出并实施“531”党建示范工程

基于上述的认识和分析，集团党委于2012年创新提出并实施了“531”党建示范工程。即在集团所有党组织和党员中选树5个示范党委、30个示范支部、100名党员示范岗，以此为标杆，带动党建工作整体水平提升。“531”党建示范工程具有以下三个鲜明特征。一是动态性。每两年评选一次，到两年节点全部撤牌重新评选。所有党组织同台竞技，好中选好、优中选优。二是先进性。始终保持纳入示范工程的组织和党员代表集团党建工作的最高水平，处于领先地位，不搞轮流坐庄。三是持续性。把工程建设过程作为抓党建的重要路径，始终高度重视示范组织和党员示范岗作用发挥，采取多种方式总结宣传经验做法。为此，集团党委制定了《关于开展“531”党建示范工程的实施意见》，明确了示范党委、示范党支部、党员示范岗的建设标准。

2坚持好中选优，构建独具特色的示范工程体系

2.1鼓励创先争优

集团党委在推进开展“531”党建示范工程中，不划比例、不分名额，采取层层自荐或组织推荐的方式进行评选，参与评选的组织和党员自身工作先要在本单位拿得出手，得到本级党委和广大党员的普遍认可。同时，凡是纳入示范工程的组织都要结合自身实际，制定两年工作计划，开展一至两项特色工作。集团所属各单位专门制定了“531”党建示范工程建设计划，党建工作氛围越来越浓。

2.2实施动态管理

严格建设标准，采取单位之间相互交叉实地验收、评比打分、差额确定等方式，评选示范党组织。第一轮面向全集团选树了5家示范党委、30家示范支部、100党员示范岗，在第二、三轮示范工程建设中，进一步改进方法，严格标准，高调授牌，把典型的形象树起来，把先进的身份亮出来。在已推行的三轮评选中，2个党委、1个党支部连续当选，2个党委、11个党支部两轮当选。调动基层党组织和党员参与示范工程的积极性，有利于形成了“创先争优”的长效机制。

2.3抓好宣传推广

集团党委加大对示范党组织建设支持力度，为第二轮的示范支部各配发了1万元的图书，建立了党员职工书屋，为第三轮的示范支部划拨了专项经费，促使其好上加好，增强先进性。每年“七一”专门组织召开党建工作经验交流会，连续4年对示范支部书记进行专题培训。在《延长石油报》、延长石油门户网站和微信公众号设置“党建示范工程”专版、专栏，持续宣传特色做法和亮点工作，营造出“学习先进、崇尚先进”的环境氛围，形成了引导集团各基层党组织和党员干部、群众积极向上，努力登攀的正能量。

2.4激发创新活力

集团层面以“531”党建示范工程为抓手，深入开展生产、干部和人事管理工作的改革、创新。同时，各基层党组织从实际出发，广泛开展了形式多样的示范创建活动，形成了独具延长石油特色的三级党建示范工程体系，延伸和拓展了党建示范工程成果，丰富了基层组织建设经验，涌现出多个创新工作的样板，有力推动了集团整体经营工作业绩的提升。

3坚持典型引领，各级党组织作用得到充分发挥

党建示范工程实施以来，通过五年三轮的建设，党组织领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用进一步彰显，为集团公司稳定发展提供了坚强的保证。

3.1走在前、干在先，集团党委发挥强有力的引领作用

集团党委坚持向中央和省委基准看齐，深入学习贯彻系列重要讲话精神和治国理政新理念新战略。按照“追赶超越”定位和“五个扎实”的要求，大力实施创新驱动发展战略，突出煤、油、气等多种资源深度转化、综合利用，着力打造多产业耦合发展的循环经济模式。大力推动煤油气综合利用技术研发，形成了一批国内国际领先的创新性技术成果，为企业发展提供强有力的技术支持。

3.2抓基础、打基础，基层组织建设水平全面提升

制定加强和改进基层党组织建设的意见，规范设置党的基层组织，在工作流动性较强的生产单位成立临时党组织，将管理部门的党员双重配置，充实到一线生产班组，实现了党组织的全覆盖。全面推行党委、支部、党小组工作标准化，打牢党建工作基础。扎实开展党内评估、分类排序，党组织晋位升级，按要求开展党组织换届，规范缴纳和管理党费，基层基础工作进一步夯实。认真落实省委“三项机制”要求，制定企业领导人员能上能下试行办法，开展各级企业领导人员业绩考核，建立个人年度工作责任书，全方位评价领导干部，最大限度调动广大干部干事创业劲头。油田公司实施党建文化管理工程成效显著，荣获全省组织工作创新“一等奖”。

3.3围绕中心、服务生产，有力推动企业稳中有进

推行党建生产一体化，全面开展党建工作目标责任考核，把主要任务目标和重点工作的完成情况作为衡量党组织业绩的核心指标，与生产经营目标责任考核共同构成考核体系。在油气开发、项目建设、市场销售、科技创新等各个领域组建了“党员突击队”、“党员攻关组”800多支，建立各级“党员示范岗”1870个、“党员责任区”1100个。这些努力既体现了延长石油在新形势下对光荣传统的发扬光大，又蕴含着不断努力、创新改革的探索精神。在“两学一做”学习教育中，有力推动了集团公司攻坚克难、平稳运行，全面完成了2016年生产经营任务。

4结语

石油党员工作计划范文第6篇

35年来，特别是近5年，学校抢抓新机遇，迎接新挑战，按照“坚持一个统领，实施四项战略，完成两大任务”的发展思路，全面完成第二次党代会确定的奋斗目标，制定了学校《中长期发展战略规划（2011-2028年）》和《“十二五”事业发展规划》，全面实施一流本科培育计划、学科水平提升计划、党建创新与和谐校园建设计划等12个计划，全心全力推动学校事业发展，为办人民满意的教育不懈奋斗着。

创新模式、深化改革，不断提升人才培养质量

学校始终秉承“崇尚实践，知行并重，坚持走实践育人之路”的育人理念，不断探索行业、企业参与人才培养的实施途径，在与石油石化行业紧密联系的办学实践中，逐步形成了较为完善的“校企协同，工学融合”人才培养模式。

1.开放办学、主动合作，吸引企业深度参与人才培养

在推进产学合作教育过程中，学校不等不靠，主动寻求与企业合作，从思想观念上实现了3个方面的转变，即：由政府统一组织向学校主动开放办学，适应企业运行规律，校企有效互动转变；由企业为教育作贡献向学校主动为企业服务，实现互利共赢、全面合作转变；由学校单一的人才培养向校企联合共同培养人才转变。

在教育教学过程中，依托校企共建的工程实践教育基地，学校组织校内教师与企业专家反复研讨，以社会需求为导向，以学生能力培养为主线，明确专业培养目标和定位，制定和完善培养标准、培养方案，实现了人才培养过程中的五个“共同”：校企双方共同制定培养目标和培养标准、共同建设课程体系、共同编写教学大纲、共同实施培养过程、共同评价培养质量。

2.校企协同、工学融合，创新人才培养模式

为更好地服务石油石化行业和区域经济社会发展需求，学校在本科人才培养定位、培养目标、课程体系、教学方法等方面进行了深入探索。

明确了面向应用的人才培养定位。对本科教育培养目标进行了调整，实现了由纯专业教育价值取向向素质教育价值取向的转变，由“高级专门人才”基本定位向“高素质应用型人才”基本定位的转变，由单一的精英教育质量观向保证本科人才培养基本规格基础上的、以突出多样性为基本特征的质量观的转变，形成了适应社会需要的“合格加特长”人才质量观。

构建了以“学习者”为中心的工程特色课程体系。密切结合现代工程技术发展需求和企业发展需要，以提高学生创新能力、职业素养、工程实践能力和工程素质为目标设计课程体系，着力促进教育教学过程中的4个融合，即科学教育、人文教育与专业教育的融合，知识教育、能力教育和素质教育的融合，理论教学与实践教学的融合，校内育人与校外育人的融合；共建了体验式工程基础训练与工程职业实践相结合的工程教育环境，开发建设了一批由工业设备和生产装置组成的校内外“模拟工厂”式实验室和综合训练装置，形成了“以基本工程素质与能力培养为目标，实验与工艺基本操作技能训练为基础，产品全生命周期的项目训练为主线，体验式工程基础训练与职业实践环境训练相结合”的实践教学体系。

经过多年的探索和实践，学校已经与100多家企业建立了产学合作关系；建设了3个部级和5个北京市级特色专业，8个专业参加了“卓越工程师教育培养计划”试点；与燕山石化公司、中关村软件园等共建了3个部级和6个北京市级校外人才培养基地；获部级教学成果奖1项，北京市级教学成果奖11项。学校招生范围已覆盖全国所有省、市、自治区，生源结构呈现多样化趋势，本科生每年就业率在90%以上。学校成为教育部“卓越工程师教育培养计划”首批试点学校、CDIO工程教育改革首批试点学校、部级机电类本科专业“回归工程”人才培养模式创新实验区、市级高水平应用型大学人才培养模式创新实验区，同时也是北京地区首个全国产学研合作教育实验基地，北京首批大学生素质教育基地建设和高水平运动员招生资格学校。

与此同时，学校还坚持开放办学，发挥学科专业与人才培养特色优势，积极拓展对外交流与合作的领域，与美国哥伦布州立大学、英国西苏格兰大学等10余个国家的20余所院校签订了合作协议，通过短期交流学习、海外课程修学等多种方式和途径，不断创新人才培养的国际化模式。

凝练方向、培育特色，不断加强学科建设

学校围绕建设特色鲜明的高水平的应用型大学的目标，以能源科技创新为主线，以服务国家石油石化行业、能源产业和区域经济社会发展为导向，大力加强学科建设。

1.顶层设计，优化结构

以重点建设的一级学科为主体，以科技创新为目标，搭建“三六三”学科建设框架体系，组建了清洁能源化工与新材料等三个学科集群，辐射化学工程与技术、机械工程等六个一级学科，聚焦清洁能源与新材料化工等三大能源领域。

2.分类部署，突出重点

坚持有所为、有所不为、有所先为的原则，集中优势力量，重点建设独具特色、竞争优势明显的学科领域。按照北京市重点建设学科、学校重点建设学科、新兴交叉学科、支撑学科等不同层次和类型，分层建设，分类指导，明确各学科的建设任务和重点方向。

3.强化特色，错位发展

依托北京和区域经济社会发展，紧密联系石化行业和能源产业，强化以能源为主线的学科特色，形成学校整体学科优势。加强学科建设与首都经济社会建设的结合，以服务求支持，以贡献求发展，寻找支持学校高端发展的切入点。

4.统筹协调，整体提高

在侧重优势学科建设的同时，加强相关支撑学科、教育必备学科和新兴交叉学科的发展，实现学科协调发展，提升学校总体水平。

通过不断努力，学校学科发展主线更加清晰，形成了重点学科、学科群、人才培养与产学研基地相互支撑、协调发展的学科体系，实现了以重点建设学科支撑学科专业群和以学科群支撑人才培养与产学研基地的良性发展；学科特色更加突出，围绕国家能源发展战略和学校办学特色，以北京市重点建设学科、科技创新团队以及重点实验室建设为重点，在能源工程装备、清洁能源化工等领域形成了稳定的、较有特色的研究方向，在一些学科领域取得了重要突破：新增2个北京市重点建设学科、2个北京市重点实验室、1个北京市高校工程研究中心、1个北京市级人文社科基地，2个学科领域获得专业硕士学位授权。

整合资源、突出重点，不断提升科研水平和社会服务能力

学校主动适应石油石化行业、新兴能源产业和区域经济社会发展需要，整合资源，大力开展重点学科方向和重大科研项目攻关，承担了多项国家“863计划”重大研究项目、“863计划”项目和国家自然科学基金、社科基金项目等，并取得了一系列新成果和新突破。一是瞄准国家重大发展战略，在海洋石油装备领域形成优势。先后与中海油海洋石油工程股份有限公司、中海油石油研究总院等单位合作，在海洋油气开发工程装备领域，形成了一条覆盖油水分离、管道铺设、管道检测、管道维修、平台修复、油气储存等关键作业环节的完整研究开发技术链。尤其是围绕水下干式油气管道维修、深水立管设计、水下摩擦叠焊裂纹维修等技术开展了独具特色的研究工作，建成了国内独创、亚洲第一的水下干式高压焊接试验系统，实现了“水下干式管道维修中国造”，并将成果拓展到核电设备领域，首次在国内实现了水下局部干式遥控焊接，完成了核反应堆堆内在役构件的水下焊接维修试验。针对石油石化等行业的特殊需要，自主研制开发了焊接机器人系列化产品，其中，管道全位置双炬焊接机器人代表着目前国内管道自动焊接设备的最高水平。二是围绕石化产业发展需求，清洁能源化工领域技术研究取得新突破。形成了以能源清洁利用与转化技术、环境友好石油化工催化剂、生物质资源综合利用为主体的特色研究方向。离子液体催化与反应器新工艺等多项技术在中石化、中石油企业实现成果转化应用。

与此同时，学校紧抓首都建设世界城市、城南行动计划、大兴和亦庄开发区行政资源整合的机遇，提出“肩负区域发展进步使命，立足首都世界城市建设，致力大兴经济社会发展”的开放办学新思路，利用自身优势，以服务求支持，以贡献求发展，主动为首都尤其是大兴社会发展和经济建设服务。

2010年10月，学校与大兴区政府签署战略合作框架协议，在此基础上，分别成立大兴社会建设研究中心、大兴经济研究中心、大兴文化建设研究中心，全面启动与大兴区在科技创新、政策研究、教育培训等九个方面的合作，初步形成了学校统筹、院系实施、学科支撑、教师参与的有效机制。

2011年，学校联合周边兄弟院校与大兴区政府共同建立集科研开发、成果转化及产业化、企业孵化、人才培养、技术服务与咨询于一体的京南大学科技园，共同服务于大兴经济和社会发展。

2012年，学校与北京市安全生产监督管理局签订战略合作协议，在发展战略、教育培训、应急处置等方面实施全方位的深度合作，目前学校已举办多期安全生产培训并取得良好效果；2012年底，学校又成立安全生产科技创新研究院，以更好地服务北京市安全生产工作。

2013年4月，北京现代产业新区发展研究基地落户学校，旨在为北京现代产业新区建设提供理论支持，为北京市政府及相关职能部门和企业决策提供理论支持和咨询服务，目前该基地已取得多项研究成果。

凝心聚力、引领发展，不断提高党建和思想政治工作科学化水平

5年来，围绕如何更好地服务和促进学校科学发展这一主题，学校党委以贯彻落实《党建和思想政治工作基本标准》为主线，以学习实践科学发展观、创先争优、市委巡视组进校巡视、党建和思想政治工作集中检查、群众路线教育等重要工作为新的契机，以改革创新精神全面加强党建和思想政治工作，调动一切积极因素，努力营造风正、气顺、心齐、实干、进取的校园氛围，形成推动学校事业发展的强大合力。

1.不断提升党建工作制度化、规范化水平

从建立健全党建工作机制入手，注重边创建边总结，边落实边完善，不断修订完善党建工作规章制度，包括干部选拔、培训制度、基层党支部建设制度、党委成员联系基层党组织工作制度、学习调研制度、党员联系群众制度、党内民主建设制度、党员发展和教育管理制度等，逐步建立健全了符合党的工作要求、具有学校特点的长效机制；同时加强工作创新，在干部教育培训、学生教育管理服务、民主管理和监督等方面形成了不少亮点和特色。

2.充分发挥基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

积极推进学习型党组织建设，优化组织设置，加强基层组织负责人和党员队伍建设，不断改进党员发展、教育和管理工作，扎实推进党内民主，基层组织活力进一步增强。各基层党组织争创党建先进，带领广大师生立足本职岗位、创造一流工作业绩，在学校各项重大工作任务中发挥了战斗堡垒作用，先锋模范作用更加突出。

3.不断提高广大干部特别是党员干部领导推动学校科学发展的能力

坚持党管干部原则和干部队伍建设的“四化”方针，积极探索干部队伍建设的新思路、新途径、新举措，通过加强思想建设、组织建设、作风建设，全力构建团结务实的领导班子；同时，不断提高干部选任工作科学化水平，增强干部教育的针对性和实效性，严格管理，注重后备干部队伍建设。干部运用所学理论科学履职、破解发展难题的能力得到增强，综合素质全面提升。

4.不断推进党风廉政建设

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，以完善惩治和预防腐败体系为重点，以体制、机制、制度创新为核心，全面、系统、扎实推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展，为维护学校改革发展稳定大局提供了有力保证；以开展群众路线教育为契机，广大干部进一步改进了作风，求真务实、敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的意识日益增强。

5.不断增强学生思想政治教育工作实效性

石油党员工作计划范文第7篇

1958年初，新中国诞生后的第一个五年计划中，唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油"窒息红色中国"，年轻的新中国石油告急，、等国家领导人一筹莫展。总后勤部部长独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部长。

余秋里上任后，按照邓小平关于将石油勘探的重点由西部转移到东部的指示，积极在东部寻找油田。在二次会议上，余秋里带领石油部在事先定下的"成绩软，嘴上不能软"的调子，打了各部局一个突然袭击。

1958年4月，余秋里在四川南充视察时，把"支部建在连上"的传统带到了石油战线，要求每个钻井队都要建立党支部，配备一名政治指导员，宁肯少打两口井，也要把基层党支部建设好。

中苏关系恶化，苏联背信弃义，撤走专家。年轻的新中国周边局势日趋紧张。、和国防部长等都非常关心石油状况。四川龙女寺2号井、南充3井等喜喷原油，石油部上下一片欢腾。在成都开会的，没有和余秋里打招呼，突然现身四川隆昌气矿，并题词"四川大有希望"。不久，川中会战败退，余秋里压力重重。

党中央在庐山召开"八届八中全会"后，在党内掀起了一场"反对右倾机会主义"的斗争，波及到了石油厂矿的一些领导干部。余秋里冒政治风险，力排众议，据理力争，保护下属。

1959年9月26日，松基3井喜喷原油。石油部副部长康世恩指挥松基三井试油工作，黑龙江省委第一书记欧阳钦亲自视察松基三井，改大同镇为"大庆区"。余秋里召集干部、专家进行座谈，最终决定采用打破常规，甩开勘探，集中石油系统的一切力量，以大同镇附近为会战中心，在松辽展开一场声势浩大的石油大会战。并要求大家克服本位主义，树立全局观念，以最快的速度，最高的水平，把这个大油田勘探、开发建设好。

在邓小平的一路敦促下，石油部党委关于开展石油大会战的报告很快就得到了和党中央的批准。王进喜等一大批优秀钻井队积极率队奔赴大庆参加会战。面对少数人的畏难情绪，余秋里提出了"有条件要上，没有条件也要上"的战斗口号。

1960年3月10日，萨66井喷出高产油流。余秋里连续主持召开党组会议，提出挥师北上，把主战场从大同镇附近转移到萨尔图地区。全国有关系统支援大庆建设的物资源源不断地运往萨尔图火车站，大批的转业军人作为石油工业的新生力量抵达大庆。王进喜率领井队人拉肩扛连夜把钻机和设备运到井场，并率先破冰端水保开钻。

余秋里将王进喜等树为会战的先进典型，并针对会战已经暴露的问题，边学习边分析会战的形势、任务和矛盾。在大庆掀起了学习毛著、"学两论"的高潮，统一了职工思想。

这部剧，是对共和国第一代建设者的缅怀和追忆。“宁可少活二十年，也要拿下大庆油田。”铁人王进喜说出了个人与国家的关系。

石油党员工作计划范文第8篇

1958年初，新中国诞生后的第一个五年计划中，唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油"窒息红色中国"，年轻的新中国石油告急，毛泽东、周恩来等国家领导人一筹莫展。解放军总后勤部部长独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部长。

余秋里上任后，按照邓小平关于将石油勘探的重点由西部转移到东部的指示，积极在东部寻找油田。在八大二次会议上，余秋里带领石油部在事先定下的"成绩软，嘴上不能软"的调子，打了各部局一个突然袭击。

1958年4月，余秋里在四川南充视察时，把解放军"支部建在连上"的传统带到了石油战线，要求每个钻井队都要建立党支部，配备一名政治指导员，宁肯少打两口井，也要把基层党支部建设好。

中苏关系恶化，苏联背信弃义，撤走专家。年轻的新中国周边局势日趋紧张。毛泽东、周恩来和国防部长彭德怀等都非常关心石油状况。四川龙女寺2号井、南充3井等喜喷原油，石油部上下一片欢腾。在成都开会的毛泽东，没有和余秋里打招呼，突然现身四川隆昌气矿，并题词"四川大有希望"。不久，川中会战败退，余秋里压力重重。

党中央在庐山召开"八届八中全会"后，在党内掀起了一场"反对右倾机会主义"的斗争，波及到了石油厂矿的一些领导干部。余秋里冒政治风险，力排众议，据理力争，保护下属。

1959年9月26日，松基3井喜喷原油。石油部副部长康世恩指挥松基三井试油工作，黑龙江省委第一书记欧阳钦亲自视察松基三井，改大同镇为"大庆区"。余秋里召集干部、专家进行座谈，最终决定采用打破常规，甩开勘探，集中石油系统的一切力量，以大同镇附近为会战中心，在松辽展开一场声势浩大的石油大会战。并要求大家克服本位主义，树立全局观念，以最快的速度，最高的水平，把这个大油田勘探、开发建设好。

在邓小平的一路敦促下，石油部党委关于开展石油大会战的报告很快就得到了毛主席和党中央的批准。王进喜等一大批优秀钻井队积极率队奔赴大庆参加会战。面对少数人的畏难情绪，余秋里提出了"有条件要上，没有条件也要上"的战斗口号。

1960年3月10日，萨66井喷出高产油流。余秋里连续主持召开党组会议，提出挥师北上，把主战场从大同镇附近转移到萨尔图地区。全国有关系统支援大庆建设的物资源源不断地运往萨尔图火车站，大批的转业军人作为石油工业的新生力量抵达大庆。王进喜率领井队人拉肩扛连夜把钻机和设备运到井场，并率先破冰端水保开钻。

余秋里将王进喜等树为会战的先进典型，并针对会战已经暴露的问题，边学习边分析会战的形势、任务和矛盾。在大庆掀起了学习毛著、"学两论"的高潮，统一了职工思想。

这部剧，是对共和国第一代建设者的缅怀和追忆。“宁可少活二十年，也要拿下大庆油田。”铁人王进喜说出了个人与国家的关系。

石油党员工作计划范文第9篇

根据调研通知精神，现将____人力资源管理与开发工作作一简要汇报。

第一部分 单位概况

一、基本情况

____成立于1998年5月，由____石油报社、____电视台、《中国石油报》____记者站组成。主要担负着企业新闻宣传、对外报道以及印刷等职能。

中心现设报纸编辑部采访科、报纸编辑部编辑科、电视新闻采编科、数字电视科、《中国石油报》____记者站、网络新闻部、印刷厂、广告发行部8个基层；总编办公室、综合办公室2个科室。

截止20__年1月底，中心劳动用工总量92人。其中，合同化员工74人，在岗73人（外借3人），内部退养员工1人；70人中，从事新闻47人，电视播控2人，印刷11人、广告发行2人，综合管理8人。

市场化用工18人，统一招聘的职工子女9人，从事新闻3人，印刷6人；外用工9人，全部从事印刷工作。

专业技术人员63人，其中副高级2人，中级25人，初级35人。

设4个党支部，8个党小组，党员48人。

二、主要业务

（一）《____石油报》。创刊于1991年7月，1996年1月更名为《____石油报》，20__年11月获国内统一刊号。对开四版周三刊，彩色印刷。自办发行，每期发行量120__份。20__年4月25日，率先在中国石油系统和新疆开通《____石油报》数字报纸。《____石油报》创刊以来，坚持企业化服务、特色化创新的办报方针，贴近生产生活，服务油田大众，自我锤炼，提升实力，打造精品，创出美誉，办报治社水平不断提高，被评为首届全国石油石化先进新闻宣传单位。累计获得省部级奖180多项。20__年，《____石油报》荣获自治区第23届地州市级报纸印刷质量精品奖。20__年，《____石油报》获自治区“双十佳”报纸、自治区第24届地州市级报纸印刷质量优质品奖。

（二）____有线电视台。1996年7月建台。自办1套综合新闻频道，开设《____新闻》、《____周刊》、《中国石油报道》、《天气预报》、《电视剧场》、《专题片展播》等栏目。近年来，采制的电视新闻和专题节目在中央电视台、新疆电视台播出50多条。连续10年被评为《中国石油报道》优秀组织单位，获首届全国石油石化优秀电视台称号。累计获得省部级奖140多项。

（三）《中国石油报》____记者站。1991年12月成立，实行中国石油报社和油田公司双重管理,是油田对外宣传的重要窗口和阵地。建站以来，共在《中国石油报》刊发稿件4000多篇，近几年年均见报稿件400篇以上，列中国石油各企事业单位前茅。记者站连续11年获得中国石油报社“先进记者站”、“模范记者站”称号。

（四）网络新闻。20__年2月，在袁明生总经理指示下，将____信息网图片新闻宣传由信息产业处划归____管理。主要开设热点新闻、勘探开发、企业文化、和谐____等专栏。

（五）印刷业务及媒体经营。在哈密、鄯善设两个印刷生产点，承印报纸和企业书刊材料，是为油田提供优质服务的经营实体。拥有新疆新闻出版局印刷经营许可证，现有对开四色印刷机、对开单色印刷机、激光照排机、一体化速印机等设备20余台套，年经营收入600余万元。开展报纸、电视、户外广告制作与。

第二部分 主要工作

近几年，____认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部人力资源管理和开发工作精神，精心制定和实施“十一五”发展规划，扎实开展“提升素质年”、“建设精品年”、“塑造形象年”、“加强管理年”主题活动，不断加强人力资源管理，保证了中心新闻和经营管理持续健康发展，为油田企业和谐稳定提供了强劲的文化力支持。

（一）制定人力资源管理与开发规划。按照油田公司和矿区服务事业部人力资源战略规划和《关于进一步加强优秀年轻管理人才培养选拔工作的实施意见》精神，结合中心“十一五”发展规划，制订《____“十一五”人才队伍建设实施方案》，就新闻专业、经营管理和印刷操作三支队伍建设的总体思路、总体目标、保障措施作出了规划。结合年度目标任务，中心制定培训计划，精心实施，扎实推进，保证了中心发展需要。

（二）加强

规章制度的制定和落实。进一步完善了《____员工请（销）假及管理办法》、《____工作人员差旅费报销管理办法》、《____市场化用工管理实施细则》、《____市场化用工工资待遇制度实施细则》、《____20__年内部业绩管理及考核办法》，加强队伍管理。为充分调动新闻编采人员工作积极性，鼓励新闻采编人员刻苦学习，努力工作，勇于开拓，为新闻事业的发展多做贡献。制定《电视编辑考核办法》、《电视记者考核办法》、《报纸编辑考核办法》、《报纸记者考核办法》、《印刷质量管理办法》等制度、办法，在职工大会表决通过。通过严考核、硬兑现，有效地激发员工工作积极性。

（三）业务清理工作圆满完成。根据矿区“关于开展业务评估工作的通知”精神及油田公司相关要求，中心高度重视，成立领导小组，积极稳妥地开展工作，由原来的27名市场化员工，减为现在的18名，圆满完成业务清理任务。

（四）加强员工队伍培训。20__年以来，中心扎实开展“提升素质年”、“建设精品年”、“塑造形象年”、“加强管理年”主题活动，将提升素质贯穿每个主题年全过程。对员工培训实行责任制，明确各单位、部门一把手为第一责任人，加大员工内外培训力度。有10多人次参加大专本科学历教育，200多人次参加电视现场新闻大赛、数字电视培训、网络电视培训、副刊编辑、党务知识、印刷技术等新闻业务和经营管理的送外培训。规定外出培训人员必须撰写学习报告。有17名印刷人员参加了设计、制版、印刷、装订等4个岗位的技能鉴定。

积极开展内部培训，一是成立专业学习组开展业务学习。根据工作和人员特点，量体裁衣，成立消息、编辑、通讯、摄影摄像、印刷与图片处理、通联等8个专业学习组，有针对性地开展业务学习，提升业务技能。二是举办学习讲座。邀请公司党委组织处、物资供应处、北京等单位同志举办党务知识、电子商务、物资采购、数字化电视等讲座。中心内部电视专业人员讲授电视摄像机原理和摄像技术；编辑、记者走上讲台，讲思路、谈体会、讲问题、求计谋，讲授办报思路。三是开展导师带徒活动。新闻部门12名导师和15名徒弟、印刷厂3名导师和5名徒弟签订师徒合同，明确双方的责任和义务，并将20%的效益工资纳入考核兑现，增强了双方的责任意识。通过问卷调查，大家普遍认为中心这项活动效果好、作用大。四是建立“学习日”制度。报纸编辑部将周三、电视部将周二、印刷厂将周一下午、鄯善记者将周四晚上作为“学习日”，组织全员开展业务和理论学习。

（五）加强人才引进、使用和管理。人力资源是企业第一资源。近年来，中心十分重视人才的引进、使和用管理，每年根据发展目标，认真评估人力资源，专题研究人才引进工作，重点从新闻工作引进。但近年，中心每年引进的计划都全部落空，导致中心新闻人员一再短缺，出现断层和后继乏人现象，影响了中心的进一步发展。

在使用和管理上，一是认真做好思想政治教育。不断讲企业发展形势、讲新闻工作重要意义，使大家认识到新闻工作在企业发展的重要作用，增强干好新闻工作责任感、使命感。二是加强业务技能培训。通过开展“传帮带”和“导师带徒”活动、参加业务培训，提高了工作业务能力，也增强了工作自豪感。三是开展激励活动。中心设立新闻奖励基金和印刷精品奖励基金，进行重点奖励，激励新闻主营业务发展中的优秀记者、编辑、播音员（主持人）和经营创效有功人员、技术能手等优秀人才，鼓励大家写出精品新闻、精品版面、精品栏目（节目）、精品策划、精品工程、优质服务、优秀印刷产品等项目，不断促进优秀人才发展。

（六）问题及建议

1.专业人员短缺。近年来，____先后有10名新闻采编人员支援到了指挥部机关、公司机关等单位。但是，从20__年起，中心大学毕业生计划都没有得到落实，没有分进1名毕业生。____业务不断扩大，网络新闻部成立后，仅是划转了业务，而没有划转人员。最近，按照集团公司要求，公司还要在____信息网上开通网络电视，这一业务也需要3人来完成，更进一步加剧了人员紧张状态。

印刷厂也同样存在着人员严重不足问题。印刷厂共有合同化用工10人，队伍结构年龄偏大，排版、制版、装订等岗位的5名女同志已接近退休年龄，即将出现传统工艺、技术绝活断层问题。随着公司印刷业务归口管理，印刷工作量不断增加，人员紧张矛盾日益突出。

去年11月6日，袁明生总经理在记者节前听取中心汇报后，明确指示，鉴于____人员特殊情况，可在油田内自行选择相关专业人员，包括职工子女，他将安排有关部门予以协调。我们建议，一是油田各单位新闻专业毕业生不少，去年我们也给矿区服务事业部人事部提供了人员名单，请能够尽快协调调入。二是通过公开招聘，招聘4－6名职工子女，进行补充和置换。三是希望能够落实今年中心上报的大学生计划。

石油党员工作计划范文第10篇

突出第一要务，着力推进科学发展

牢牢抓住发展这个第一要务，按照“服务企业发展”的总体要求和“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，重点抓了以下工作：

一是超前谋划发展思路。整合重组后，根据集团公司“打造上游长板”和“天然气大发展”战略部署，局党委和党政领导班子及时研究确立了“建设百亿气田”的中长期发展目标，不断完善了“坚持一个方针、把握一个取向、突出两个重点、实施四大战略、抓好三个统筹”的发展思路及配套措施，统一思想、凝心聚力。

二是广泛凝聚发展合力。深入开展“解放思想、科学发展”、“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动，充分发挥党委的牵头抓总作用，切实做好单位内部和与总部、地方有关重大工作的沟通协调。

三是统筹推进改革发展。积极稳妥地完成了跨4省1市1区的大范围整合重组和调整完善管理体制等重大改革任务，确保了安全生产形势、生产经营秩序和职工队伍的稳定。

突出第一责任，着力构建和谐企业

整合重组后，面对管理体制复杂、企业文化多元、基地布局分散、遗留问题众多、特殊群体庞大、诉求纷繁复杂等新情况、新特点，始终把稳定作为第一责任，把构建和谐企业作为重要的工作目标狠抓落实。重点抓了以下工作：

一是强化稳控确保稳定。加大综治稳定工作力度，紧紧依靠内部联动和企地联动，切实做好矛盾纠纷排查化解和重点对象稳控等工作。

二是加快发展保障和谐。通过齐心协力做大油气主业、做强工程作业、做优基地服务，不断提高经济实力，为构建和谐企业奠定物质基础。

三是整合文化凝聚和谐。认真分析研究整合重组后企业文化的现状，精心制定和组织实施西南油气田企业文化建设规划。确立了“建设百亿气田”的中长期发展目标，凝聚了干部职工的共同愿景。

四是人文关怀促进和谐。扎实开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”等主题活动，深入实施“惠民工程”，推动了一大批职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题的有效解决。

突出自身建设，着力发挥四个作用

深入贯彻落实党中央“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的战略部署和集团公司党组的各项安排，结合西南油气田实际，全面加强党组织自身建设，着力发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和领导干部的表率带头作用，有效提升了党组织的凝聚力、战斗力、创造力。重点抓了以下工作：

一是狠抓思想政治建设。坚持不懈地强化理论武装，严格执行党委中心组学习、领导干部述学评学考学、“”等制度，采取集中学习、讨论交流、脱产轮训、个人自学等多种方式，分层次抓好党员、干部的政治理论学习和业务技术培训。

二是狠抓领导班子建设。在局、处、科三级党政领导班子中深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”活动，每两年进行一次评比表彰，促进了班子建设不断取得新的成效。

三是狠抓人才队伍建设。精心制定和组织实施人才开发规划及年度计划，扎实抓好人才教育、培养、引进、管理、激励等工作，统筹推进经营管理、专业技术、技能操作“三支人才队伍”建设。

四是狠抓基层组织建设。建立健全组织结构，确保党的组织覆盖无盲区、无漏点。扎实开展“深入学习实践科学发展观”、“创先争优”、“比学赶帮超”和争创“四好领导班子”、“五好党支部”、“六好共产党员”等主题活动，促进了党建思想政治工作与生产经营中心工作的有机结合。

石油党员工作计划范文第11篇

苏树林和蒋洁敏都是中共中央委员会的候补委员，早期都有过出任省级要职的经历。49岁的苏树林在2006年至2007年间曾任辽宁省委常委。生于60年代、仕途看好的中国干部被称作第六代，在这一群体中，苏树林排名靠前。55岁的蒋洁敏，1972年参加工作时职务是胜利油田的技术员。在2000年到2004年期间，他曾担任青海省副省长一职。其他出身于石油部门的高级官员还包括海南省委书记、中共中央委员卫留成。64岁的卫留成在2003年出任海南省委副书记之前曾任中海油公司的CEO。同样重要的是，有两位中央政治局委员早期也曾在油气部门工作，他们是负责政法工作的政治局常委和天津市委书记张高丽。

电力行业央企的崛起同样壮大了所谓能源系的力量，它们大部分掌控着中国高速发展的核电工业。这些巨头中最重要的就是国家电网、中国核工业集团、中国华能集团和广东核电集团。比起油气部门，电力和核工业部门引以为傲的是，拥有更多具有太子党背景的高管。例如，前总理的儿子李小鹏和女儿李小琳，均在与电力相关的公司取得了事业上的成功。51岁的李小鹏曾任华能公司总经理，从2008年开始，他在资源丰富的山西省历任副省长和常务副省长。

“又红又专”的一代

这些能源巨头的迅速扩张，加之众多高管进入政坛，使得中国共产党内出现了第一支按照工业部门划分的主要派系。传统上，中国政治团体的形成是基于地缘因素和政治关系。例如，以前总书记为核心的，其成员构成就以在大上海地区出生或工作过的干部为主；太子党则由党内元老的子女构成；而被认为是党内最大派别的团派，则由与主席曾领导的共青团关系密切的干部构成。

能源系的崛起意味着什么？从积极的方面看，这些工业巨头为党政机器提供了相对熟悉现代管理理念，接触到国际商务规范的干部。自从1989年以来，中共组织部的重心就转向了培养那些对领导无限忠诚的干部。考虑到这一点，这些干部的新理念就显得至关重要了。在最近几年的讲话中，中组部部长李源潮和国家副主席、中央党校校长均强调，提拔干部的标准是德才兼备――“德”指的是政治可靠性，“才”指的是专业能力――但要以德为先。苏树林和蒋洁敏这类干部，在70年代作为年轻的工人和技术员在气候条件恶劣地区的油气田参加工作，他们被认为是兼备了对党之“德”与管理之才的理想人才。正因如此，石油高管常常是优先进入中共中央委员会的企业界人士。

从消极的方面看，能源系的壮大也意味着油气和电力巨头势力过于强大，以至于超出了国务院下属各部门的应对能力。此外，这些公司的垄断地位也有违经济自由化和市场化的精神，而这正是中国33年改革开放政策的基础。去年，三大石油巨头轻而易举地取得了2650亿元人民币的利润，比2009年增长了35.7％。由于中国国内的的石油和石化制品常常要比西方更昂贵，因此出现了让这些巨富公司“还富于民”的呼声。

尾大不掉之虞

更重要的是，随着居于党政高位的能源系高管创下数量纪录，缺乏严格监管和分权制衡的问题显得越来越严重。理论上，和其他央企（例如四大商业银行）一样，能源巨头也处于国资委的直接管理之下。但是，由于部级单位国资委和很多国企巨头居于同样的党政级别，实际上很难对之实施严格的监管。也许正是出于这样的担心，国务院于2010年年初设立了更高级别的国家能源委员会来负责能源政策，并监管能源企业。国家能源委员会的主任和副主任分别是总理和第一副总理。但是，该委员会并非常务机构，其日常工作由国家能源局负责，该局仍然只是一个部级单位。尽管国家能源委员会中高层云集，但并没有证据表明，党政中央部门对能源巨头施加了严格监管。

能源部门企业和政治的融合，引发了对于腐败进一步恶化的担忧。过去几年出现了多起引人关注的涉及石油和核电部门的贿赂丑闻。例如，前中石化董事长于2009年因贪污2800万美元被判处死缓。一年之后，时任中核集团总经理的因受贿100万美元被判处无期徒刑，同时被从中共中央委员会中开除。

在福岛核电站事故后，关于中国是否还要推进发展核能的争论，再次显示了能源系傲慢的影响力。在核泄漏危机发生的一周内，总理宣布暂时中止批准上马新的核反应堆。国务院相关部门也开始检查现有和在建的核设施的安全标准。中国目前正在兴建26家核能发电站，并在未来十年内计划再修建28家。中国不太可能像德国那样停止所有的核电计划，尽管总理持审慎态度，但支持核电的游说者还是直言不讳地表示，日本核事故不会影响中国的能源规划。

石油党员工作计划范文第12篇

关键词：石油销售企业 经济责任审计 离任审计

一、石油销售企业进行经济责任审计的必要性和意义

（一）石油销售企业开展经济责任审计是国家、企业的法律法规所规定

《中华人民共和国审计法》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》（中办发〔2010〕32号）、《中央企业经济责任审计管理暂行办法》（国务院国资委令第7号）等法律法规，规定了应对企业领导人员开展经济责任审计。2012年中国石油天然气集团公司实施的《企业标准-内部专项审计规范.第4部分：经济责任审计》（以下简称《审计规范》）对经济责任审计作了明确的规定；2013年中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）颁布实施的《经济责任审计管理办法》（以下简称《办法》）也规定股份公司所属企业应规范开展经济责任审计。

因此，石油销售企业作为国有控股企业的组成部分、股份公司的所属企业，开展经济责任审计既是必须的，也是必要的。

（二）石油销售企业开展经济责任审计具有重要意义

2013年12月27日，审计署审计长刘家义在全国审计工作会议上的讲话中指出：“进一步加大经济责任审计力度，促进强化对权力运行的监督和制约。要按照党的十、十八届三中全会精神和两办关于经济责任审计的规定，深入推进领导干部经济责任审计，力争在审计的深度和质量上有新的突破。”

石油销售企业开展经济责任审计，是落实刘家义审计长的讲话精神，推进依法治国、依法治企的重要手段；也是促进企业提高经济效益，实现经营战略目标，向健康良性方向发展的必要途径；更是加强企业领导干部监督管理，促进企业党风廉政建设和企业领导人遵守财经纪律的有效措施。

二、石油销售企业经济责任审计存在的问题

（一）先离任后审计的审计程序带来的矛盾

1、先离任后审计未充分发挥审计作用

石油销售企业在遵守股份公司《办法》中规定应遵循“离任必审，强化任中”的原则中，普遍是只执行“离任必审”，采取先离后审的方式，在企业领导人离任当年或委托的时间内实施审计，时间上的滞后对已离任或调任的领导人缺乏了约束，不利于监督企业领导人的履职行为。这种事后监督的行为从客观上削弱了审计的权威性，也未达到将审计结果作为选拔任用干部的重要依据的效果，降低了审计的震慑作用。

2、离任审计任务重、时间紧迫与审计人员不足的矛盾突出

近年来，由于企业领导干部交流频繁，遇上换届调整的年度，离任审计的任务十分繁重，在审计人员严重不足的销售企业，要在一定的时间期限内完成任务，审计人员只好硬着头皮干，因疲于奔命而使审计质量大打折扣，不利于今后经济责任审计工作的健康发展。

（二）责任界定存在较大难度

1、离任者与继任者的责任划分较难

由于有的石油销售企业领导人离任时未实行经济责任交接制度，离任者已到新单位就任或退休等，接任者不知情况全盘接收，双方没有交接，当历史遗留问题较多和短期行为带来损失或较为严重问题时，很难准确认定和区分责任，影响了经济责任的划分。常见的是投资决策及工程建设、资产权属的证照办理、债权债务、合同履行等方面形成的问题。

2、个人和集体的责任划分较难

集团公司《审计规范》规定：经济责任审计应对被审计领导人员履行经济责任过程中存在的问题所应承担的直接责任、主管责任、领导责任，应区别不同情况界定。实际工作中，审计人员很难正确的界定，主要原因是问题的产生受多种因素影响，有制度、体制的客观原因，有审计人员个人分析问题能力、知识结构有限的因素，有被审计单位违纪违规隐蔽性强、不愿或不能提供审计证据导致取证难等，难以划分领导人应承担的具体责任。当问题较严重时，单位可能提供虚假会议纪要等来证明是集体决策，以减轻领导人个人责任，要准确界定是个人或集体责任却难找到其他依据。

（三）缺乏统一的评价指标体系

近两年，研究和探讨经济责任审计评价指标体系的文章层出不穷，目前国家、企业都没有统一的审计评价指标标准和指标体系。从石油行业各环节来看，油气田、勘探与开发、炼油与化工、销售等环节都有相关研讨，还有经验交流推广材料，但并不真正适应销售企业或能在实际中具体运用。各单位一直沿用凭经验总结的方法在进行审计指标评价，这将影响审计人员做出正确的审计评价。

（四）审计人员素质偏低制约审计质量提高

由于石油销售企业统一执行 “三控一规范”政策，省公司和二级公司的机关大幅减员，各个职能部门合并精简，二级公司的审计科人员拆分到其他科室，只设审计岗或连岗位也没有，审计资源大量流失。因此有的销售企业率先成立审计（监察）中心，但聘用的审计人员个人素质参差不齐，职称偏低、经验不足是主要问题。高级职称寥寥无几，多数连中级职称都没有，年轻人审计经验也不充分，面对专业技能要求高、经济业务涉及面广、不确定因素较多的经济责任审计，多数不能完全胜任。人员素质偏低大大制约了经济责任审计质量的提高。

三、石油销售企业经济责任审计存在问题对策建议

石油党员工作计划范文第13篇

关键词：石油企业；基层党建工作；发展与创新

在新时期的形势下，传统老套的、陈旧的石油企业基层党建部门的制度和管理方式已经不能适应基层党建工作需求，石油企业基层党建工作需要有更一步的发展与创新。下面和大家一起来探讨如何有效地实现党建工作的发展和创新。

一、我国石油企业基层党建工作的现状及问题

（一）基层党组织政治核心作用不突出

众所周知，企业党组织在基层党建工作中是处于政治核心的地位，但就目前的形式来看，一方面是某些石油企业在组织进行基层党务活动时仅仅走个形式，不能深入实施贯彻党务思想工作，从而造成很多员工对党建工作的不信任；另一方面企业重视经济管理工作而对党建工作的关注不够，致使某些企业的基层党组织部门在实际工作中的职权作用力薄弱，在企业决策重大问题方面难以发挥其核心作用职代会也难发挥作用。这样一来，就导致了党组织部门在石油企业中的政治核心作用显著削弱，这是石油企业党建工作中较为突出且普遍存在一个问题。

（二）石油企业基层党建制度和管理方式落后

很多企业的党建工作方式还停滞在老套的运作模式里，党组织开展思想工作时缺乏多样性和创新力，导致难以有效地深入贯彻党的思想工作，使得石油企业的党建工作不能取得预期完满的效果。管理上过于强调党建思想理论化，导致“纸上谈兵”，造成一些方案计划实施出现困难等，低效率的基层党组织工作对石油企业的发展造成阻碍。

（三）石油企业基层党建思想作风建设薄弱

在目前石油企业基层党建工作开展过程中，对于思想作风方面的建设较为薄弱。思想作风这些方面出现问题，一方面表现为石油企业部分职工不以传统道德标准来约束自身的思想，滋生了一些消极价值观，如享乐主义和利己主义，缺乏吃苦耐劳的精神，只关注自身利益而缺少团队奉献和责任感，导致企业内部凝聚力不够，不利于企业的基层党建工作展开；同时石油企业部门的某些基层党员的党性意识不强、政治觉悟不高、自身素养偏低、党组织纪律观念薄弱，导致党组织在企业党建工作中不能发挥模范带头作用，企业的党组织活动难以有效的实施，进而造成了石油企业在开展党建工作的过程中有很多矛盾和问题的出现。

二、石油企业基层党建工作的发展与创新策略

上文对石油企业基层党建工作的现状及问题的简要分析，我们能够意识到这些问题严重阻碍了石油企业的发展与创新，这需要我们积极及时地采取有效措施来完善石油企业的基层党建工作。

（一）对石油企业基层党组织建设工作引起重视

石油企业的稳定发展需要经济效益和党组织建设工作的相辅相成，石油企业在思想观念上必须要重视基层党建工作。首先，必须要突出基层党组织在企业管理中的政治核心地位，基层党组织部门采取措施增强基层党员和广大员工群众的凝聚力，起到组织和联系的纽带作用。其次，是石油企业在管理制度上的完善，结合石油企业的自身状况，对党组织工作制度进行可靠的改革调整和完善，为石油企业内部的党建工作提供良好的环境，便于更好地指导党建工作规范有序、高效率地实行。最后，基层党组织建设工作在石油企业中，能深入有效地贯彻党的政策和思想，与其他部门的合作能和谐统一。

（二）在基层党组织建设工作中运用新的方法

石油企业基层党建工作在追求高效率时，必不可少的一点就是党组织活动要坚持走群众路线，党务活动要有思想有作为，对其他部门和员工要尽量做到公开化和群众化。要强调的是，在新时代的环境下，在基层党组织建设工作中要多运用新的方法。同时党组织的工作内容要贴合实际，与时俱进。组织党务活动时采用广大员工群众感兴趣的形式，要充分调动员工的与会积极性，对普通员工群众的情感诉求和工作建议要给予肯定和采纳，灵活运用新形式开展党组织活动。这样一来，对企业凝聚力、员工思想素质和党建队伍整体能力等都将有很大的提升和促进作用。顺应时代和环境的变化，基层党建制度和管理方法也要因时而异，具体分析。

（三）强化党组织党风廉政建设

要把党风廉政建设作为党组织建设工作的重点问题来抓，石油企业要努力做好党组织的思想政治工作，有关部门和群众要监督党建领导人的思想作风问题，要对基层党员定期开展有效率的廉政教育活动，保证每一名党员干部都能够将廉政观念深置于内心，付诸于实际行动，从根本上遏制腐败问题的产生；在党建工作的具体实施过程中，组织人员是否有充分考虑到普通职工的情感和工作诉求，切实地帮助企业员工解决生活和工作上的各种矛盾和困难，建立起党组织和群众的密切联系和相互信任，树立正确的、积极的思想观念，让企业员工对党建工作有正确的理解，能够支持党建工作的展开。

三、结束语

在新时期的全面深化改革下，石油企业必须与时俱进，以新的理念和方法来发展和创新石油企业的基层党组织建设工作，让石油企业的党建工作更科学合理、规范有序、高效率地开展，使党建工作提升到一个新的高度！

参考文献：

石油党员工作计划范文第14篇

关键词：加油站；党建；网格化管理

党的十报告指出，要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，这是根据新形势、新任务对发挥基层党组织战斗堡垒作用的新概括、新要求。国有石油公司作为国有企业是我国国民经济的基础，加强基层党组织建设是党建工作的重要内容。国有石油公司下属的成品油销售企业应结合自身的生产经营特点，推进基层党组织网格化管理模式，实现加油站党建工作与经营中心工作同频共振，相互促进，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

一、推行加油站党建工作网格化管理模式的目的

（一）是加强基层党组织建设的客观需要

牢固确立国有企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位，充分发挥党组织的政治核心作用，是国有企业经过多年改革发展实践得出的宝贵经验，是国有企业核心竞争力的重要组成部分，更是在现代企业制度条件下，不断加强和改进国有企业党建工作、切实将国有企业党组织的政治优势转化为竞争优势和发展优势必须牢牢把握的重要原则。成品油销售企业处在市场前沿，更应该积极探索，大胆实践，勇于创新，走出一条符合时代要求、体现其特色的企业党建工作新路子。

（二）是适应成品油销售企业发展的内在要求

成品油销售企业不同于石油产业链中的油田、炼化板块，加油站点多面广，管理跨度大，这就需要党组织及时跟进。“党建网格化”可以动态地将加油站及时纳入“网格”之中管理，使党组织工作能够触及到企业管理的“神经末梢”，避免党建工作出现盲区。

（三）是提升基层党组织战斗力的现实需要

加油站分布在城区、村镇公路上，站与站之间有一定的距离，企业党建工作重心下移困难，组织生活难以开展，党建工作缺乏有效载体，基层党组织作用不能得到充分发挥。推行党建工作网格化管理，可在一定程度上有效解决这些问题。

二、加油站党建工作网格化管理模式的内涵

网格化管理的概念最早出现在城市管理中，就是将城市管理辖区按照一定的标准行政性地划分为一个个的网格，使这些网格成为政府管理基层社会单元，从而加强政府对城市的管理能力和处理速度。

加油站党建网格化管理模式，就是将成品油销售企业所辖的加油站，按照行政区域将临近的4-5座加油站划分为一个个行政网格，将每个行政网格作为党小组划分，将临近的2-3个党小组构建成一个联合党支部，把基层党建与经营管理有效结合，将企业党委和基层支部连接起来，使信息的上传下达更加便捷，党委对支部的指导和监督更为便捷。

三、加油站党建工作网格化管理模式的实现途径

企业党委要以开放的视角，树立“有创新、受欢迎、起作用”的党建工作目标，努力抓好载体，有效把握支部建设的着力点和落脚点。

网格化联合党支部要选配一个好书记。党支部书记的素质高低、能力强弱，直接关系到支部工作成效。在党支部书记选用上，企业党委要考虑个人专业、知识结构、年龄等特点，选拔业务能力强、群众基础好的同志担任支部书记，充分发挥“班长”和带头人作用。

网格化联合党支部要建设一个好班子。要抓住基层党组织班子核心，选好“帅才”，配好“将才”，努力建成团结务实、奋发有为、清正廉洁、坚强有力的领导班子，带出政治坚定、业务优良、作风过硬、纪律严明的员工队伍，有力促进企业生产经营工作。在支部委员选配上，要注重选配政治素质好、团结协作好的优秀党员加油站经理和企业机关业务骨干党员，使班子整体功能有效发挥，有效改善党务工作和业务工作联系不紧密的被动局面，为党建和企业生产经营工作的有机结合提供保证。

网格化联合党支部要带出一支好队伍。基层党组织要以党员理想信念坚定、党性观念牢固、先锋模范作用突出作为队伍建设目标，广泛开展主题活动，鼓励员工争当表率。严格落实“”制度，坚持党务工作规范公开化，保障党员的主体地位和民利。要以“三联”工作为载体，及时掌握员工思想动态，切实解决员工工作和生活中的困难。

网格化联合党支部要构建一套有效机制。建立党建工作目标责任制，深入开展“党员责任区”活动，让党员在岗位中亮明身份，做给群众看，带着群众干，成为“平时能看出来，关键时刻能站出来，危急关头能豁出来”的先锋模范，实现工作有计划、责任有落实、评比有标准、改进有措施，建立起一级抓一级、层层抓落实，环环有督导、步步有确认的党建目标责任管理体系。

网格化联合党支部要创造一流工作业绩。党支部有效发挥作用的关键在于找准支部工作与企业经营工作的结合点、着力点、落脚点。这就要求党委在满足企业发展所急、员工所需、党支部所能的结合点上，不断创新拓展新途径，鼓励党员增强业务能力和创新意识，把队伍的思想统一到企业生产经营的中心任务上来，引导党员扛红旗、站排头、当先锋，带动群众立足本职建功立业，增强党支部工作的凝聚力和战斗力。

综上，加油站是成品油销售企业的形象窗口，是基层党组织建设的切入点。党建网格化管理模式使党建工作与加油站经营工作有机结合起来，有效解决了加油站党员分散、流动性强、缺少行政依托等问题，是成品油销售企业基层党建工作深耕细作的结果。该模式使加油站基层党建工作的广度和深度得到进一步延伸，利于激活队伍、资源共享、业绩同增，是增强基层党组织凝聚力和战斗力的一项有益尝试。

参考文献：

[1]张晓颖.基层党建与网格化管理[J].通信企业管理，2015（1）.

石油党员工作计划范文第15篇

____*公司党委二〇〇四年工作总结20__年是国企深化改革至关重要的一年，也是__*企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。____公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，__公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设，年完成建安产值9500万元，实现油建公司下达的20__年生产经营目标。现将一公司党委20__年工作总结如下：一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。1、加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了20__年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。2、加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行年度领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ610天然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员2名，预备党员转正3名，培养考察入党积极分子6名。向上级党组织交纳党费元。二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。1、今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了30余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿20多篇，发表16篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“__功”活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。3、加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范__和油建公司劳动模范__*、__*等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。__*、__*被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部__，__*等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在>文秘站:公司经营管理、生产建设培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。三、20__年工作打算1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现年度的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，20__年争创自贡市最佳文明单位。3、加强党建和组织人事工作。20__年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度， 配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。