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供货方案范文

供货方案

供货方案范文第1篇

超市供货服务采购项目服务方案

一、总体服务方案

随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对食品的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及对运输成本的控制。因此,加强对食品运输方案的研究就具有很重要的意义。本文针对合江县天立学校小卖部物资供应商入库项目配送服务项目定点采购运输所存在的运输方案作出以下几点:

1、配送方法:

配送质量标准: 配送质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《采购合同》中,由客户和我们共同拟订《配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将按《配送质量标准书》分拣包装;(3)我们配送的食品经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务

我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间及地点

交货时间:按照需求计划,且满足临时性需求。

交货地点:泸州市人民医院超市。

4、运输安排:

我公司提供江铃厢式货车1 辆,提供福特厢式货车1 辆,福田货车1辆,五菱厢式货车1辆,保证在配送的时间内保质保量的将配送产品送达到现场。

5、卸货交付

1.车辆到达目的地后,及时与用户超市收货员取得联系。

2.入库卸货时,超市收货员与送货员同时监督清点卸货数量;

3.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

二、配送时间保证措施为了快速送货,公司成立了的相关部门,实行部门负责制,专人专事,明确职责,保证整个配送的及时性与稳定性。

一、作业时间

为了保障送货时间的及时性,员工上班时间从早上6:00开始,晚6:00下班。通过作业时间前提,保证配送时间在顾客要求范围内有一定的弹性。

二、快速响应

学校下达要货订单后,第一时间配好超市所需货品,确保在保质期内最新的生产日期。所供商品符合国家食品安全标准检验报告齐全,确保商品质量。遵守学校规章制度,疫情期间进校佩带口罩,确保学生安全。销售过程中发生日期滞后、破损、漏气等问题及时安排退回。

三、送货

根据顾客需求,进行线路调整。保证客户的时间需求。

四、售后处理

当产品配送出去后,发生顾客纠纷,在第一时间内快速处理。质量问题无条件退货,然后以最快的时间给客户进行调货。其它问题,在第一时间内与客户进行沟通,解决客户问题。

四、人员配备方案我公司产品销售配送部已是一个专业化的配送中心,并拥有一个专业化的配送团队,拥有自己各类型专职配送汽车4辆,专职人员8人,有一个600平方干净卫生配送仓库。先进的管理理念经过多年的摸索与锤炼、学习和成长,我们形成了一套高效规范的管理体系。

主要由六大部分组成:

第一:健全的岗位责任制:员工有章可循。

第二,强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员工相互间合作的良好关系。

第三,加强出品质量责任管理:建立出品质量管理登记制度,定期进行出品质量分析,并制定纠正措施。

配送部严格按照食品安全管理体系运作,率先在同行业建立了一套科学规范的作业流程和服务标准。 质量第一,服务至上,不断提高客户满意度,做真正的食品配送专家,是我们坚持不懈的追求!

五、售后承诺我配送部在为您提供服务的过程中,特对质量、数量、价格、售后服务等方面郑重作如下承诺:

一、保证配送的食品质量。所有商品符合国家食品安全标准,检验报告齐全,确保商品质量。

二、本项目我配送部固定人员为8人,我方派4台专车和专人,提供全天候的跟踪服务,保证客户的任何需要都得到即时的落实。

1、实行实名登记制上岗,上岗人员必须配带本配送部的盖章工作牌。

三、我配送部有关负责人每月定期上门回访跟踪客户,随时了解客户各种建议、意见和要求,并及时做出处理。

四、配送部配备专职客户服务代表,全天候受理各类咨询、投诉,并上门服务,第一时间解决业务往来中出现的各种问题。

五、严格履行合约条款,保证品质,份量,用心服务;

六、100%做到管理规范化、标准化,操作流程化,形象统一化;

七、我方所有员工身体健康并持有效健康证并接收合作客户的相关纪律约束;

八、100%保证零事故的发生,若因我方工作人员过错导致的工业安全如火灾等事故,我配送部承担全部责任和损失;

供货方案范文第2篇

签订供货合同后,我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品,合理调配生线,优先生产本项目所需产品,并根据需方的要求,提供相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。

交货期:根据买房实际使用要求交货,具体交货时间以甲方通知为准。

交货地点:买房指定的地点。

指派专人负责项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续。

我方按照采购人提供的供应计划及要求的品种和数量向采购人提供满足本规范规定要求的质量合格全新的货物。

二配送方案

无论采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。

采购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货,我方负责现场卸货,以保证卸货过程中的质量和安全。

三、配送保障措施

本投标人提供的货物是合格的全新产品,符合国网标准和招标技术规范规定的相关质量标准,满足招标文件中的技术要求。

供货方案范文第3篇

一、专项检查的任务和目的

此次专项检查的任务和目的是:通过广泛开展对区2011年度协议供货及定点服务单位(以下简称协议及定点单位)在服务期内执行《管理暂行办法》和服务承诺情况的检查,摸清和掌握协议及定点单位在服务期内履约情况,重点查找其在服务期内的产品(服务)价格、产品质量及售后服务等方面存在的问题,促使协议及定点单位自觉增强诚信意识,完善内部各项制度,严格执行中标承诺内容,提高履约水平,更好地为区行政事业单位提供优质高效的服务。

二、专项检查的内容和范围

此次专项检查的范围是:区2011年度协议供货及定点服务项目(以下简称协议定点项目)的中标单位在服务期限内执行《管理暂行办法》、招标文件、投标文件和服务承诺的情况,包括以下五个类别:

办公自动化设备协议供货单位;办公家具协议供货单位;办公用纸协议供货单位;电器设备协议供货单位;公务印刷定点单位。

三、专项检查的组织与实施

区监察局、区财政局、区审计局共同成立区协议供货及定点服务专项检查工作办公室,负责专项检查的组织实施工作。专项检查工作办公室设在区财政局政府采购管理办公室,联系电话:,联系人:。

四、专项检查的工作安排

专项检查工作采取自查和重点检查相结合的方法,从10月24日开始至11月25日结束。具体分为自查、重点检查、整改提高三个阶段。具体工作安排如下:

(一)自查阶段(10月24日至11月2日)。各协议及定点单位要认真组织学习《中华人民共和国政府采购法》、《管理暂行办法》和有关制度规定,对本单位协议及定点服务项目中的业务执行情况开展自查,主要内容包括:

1.2011年1—3季度各协议及定点单位与区各行政事业单位发生的业务情况;

2.协议及定点项目中标承诺的执行情况,是否严格执行中标承诺(包括价格、服务承诺);

3.是否存在违反国家规定和合同承诺的质量标准,以次充好,提供假冒伪劣产品;

4.是否存在为采购单位多开发票、为非协议及定点单位代开发票等情况;

5.是否存在通过变通途径为采购人提供非协议供货产品;

6.是否存在向采购人送礼、回扣、报销费用等一切不正当竞争行为;

7.是否存在未经允许擅自制作宣传、悬挂、张贴协议及定点项目标牌的行为;

8.协议及定点项目是否有专人负责,并建立政府采购业务档案,档案资料的完整性,包括:业务清单、往来单据、发票存根联、收费明细表等;

9.做好售后服务工作,设置专职部门、派专人跟踪用户使用情况;

10.按照政府采购管理部门规定执行信息报告制度,主要包括联系人员变动时是否向管理部门及时报告、政府采购业务月报报送是否及时等情况;

11.配合政府采购电子化实施的执行情况;

12.接受政府采购管理部门及各监督部门检查的执行情况;

13.其他有关情况。

协议及定点单位自查工作结束后,应当对本单位自查情况归纳整理,查找问题根源,填写自查表(见附件二、三),并形成自查报告。自查表及自查报告加盖本单位公章后于11月4日前报区专项检查工作办公室,自查报告及自查报告电子版同时发送到区财政局政府采购办电子邮箱中:

(二)重点检查阶段(11月3日至11月14日)。为了保证专项检查工作质量,区专项检查工作办公室要集中力量对规模大、项目多的供应商和采购人反映有问题的供应商的执行情况进行重点检查。区专项检查工作办公室根据自查情况确定重点检查范围,重点检查面原则上不低于20%。此次重点检查采取材料送达式检查方式,即被确定为重点检查单位的供应商要按照检查要求将所需的检查材料(包括政府采购业务合同、往来单据、发票存根及复印件、收费明细)及时报送至区采购办(桐柏南路239号区财政局五楼采购办),区专项检查工作办公室对其按规定报送的材料进行检查。检查工作结束后,检查组要根据重点检查情况写出检查意见和处理建议上报专项检查工作办公室。

(三)整改提高阶段(11月15日至11月25日)。各协议及定点单位要结合自查和重点检查阶段中暴露出的问题、以及重点检查意见提出切实可行的整改措施,制定整改方案。整改情况要以书面形式于11月25日前报区专项检查工作办公室。整改措施不力,效果不好的,区专项检查工作办公室将督促其重新进行整改,经整改后仍不合格的将取消其协议及定点单位资格。

五、专项检查工作要求

(一)高度重视。各协议及定点单位要根据《检查方案》的有关要求,制定切实可行的工作方案,确定专职工作人员,配合此次专项检查工作,及时做好检查资料的准备和相关检查资料报送工作。严格按照通知中的时间要求提交自查报告、检查资料、整改措施报告,对自查工作不认真、未按照要求及时提交自查报告的单位,将被直接列入重点检查单位名单;未按照要求及时提交检查资料及整改措施报告的,将视情况暂停或取消其协议及定点单位资格。

(二)精心组织。各协议及定点单位在积极做好自查工作的同时,要认真配合检查小组工作,认真查找本单位在服务期内执行《管理暂行办法》和服务承诺情况,查找问题不隐瞒、不护短。对在重点抽查阶段发现的问题而在自查报告未反映的问题,检查组按照《管理暂行办法》及相关规定从严从重查处。

(三)突出整改。各协议及定点单位对检查中发现的问题要认真分析原因,切实整改,务求取得实效。同时,要通过专项检查,进一步完善协议供货及定点服务采购程序,为区行政事业单位提供优质高效的服务。

(四)依法行政。监察、财政、审计部门在专项检查工作过程中,要依法检查,准确运用法律和政策,严格履行查办程序,排除干扰,秉公办事,防止检查工作失之于宽,失之于软,切实做到依法行政,公正严格。

(五)加强协调配合。区监察、财政、审计部门及有关单位在专项检查过程中要协调配合,相互沟通,建立有效的工作机制,形成合力,确保此次专项检查工作达到预期目的。

供货方案范文第4篇

关键词:需求分析、供应能力管理、仓库设计

随着科学技术的飞速发展和经济全球化,市场竞争越来越激烈,企业越来越重视对满足自身产能的供应能力的规划和再设计。许继智能中压开关公司就是这样一家企业。该公司通过仔细分析需求来修改仓库设计方案,最终满足了企业发展实际需要。

许继智能中压开关公司主要生产经营12―40.5kV高压开关设备,产品有100多个品种、1000多种规格。该公司于2010年投入使用的5万平方米现代化生产厂房,是目前国内最大的集研发、设计、制造、试验及销售一体化的单体中压开关厂房,配置了世界一流的自动化生产线,并根据公司发展规划设计好生产工艺线以及各区域的划分。值得关注的是,通过应用“需求与供应能力管理”理论,该厂的仓库设计得到了显著优化。

一、需求与供应能力管理

需求管理是认识和管理对产品的全部需求,并确保主生产计划反映这些需求的功能,具体包括预测、订单录入、订单承诺、分库需求、非独立需求、厂际订单及维修件需求等。广义上讲,需求管理包括筹划仓库地址、从制造源到仓库的替运方法、仓库布局、物料搬运与作业。供应链理论发展到今天,出现了“需求链管理”理论。需求链管理更是强调了需求在整个链条中的重要地位,以及供应能力必须与需求相匹配。

需求与供应能力的匹配管理,突出了需求的内容,需求链所包含的与供应链逆向的内容和功能越来越多。供应与需求链,是一个双向的信息、资金、物流的回路。供应和需求所关注的要点也不相同。供应链强调的是在既定的需求下如何更好地满足需求:而需求链侧重的是客户需求的分析和需求信息的有效传递。如何将两者很好地结合起来,即是需求与供应能力的匹配管理的重要内容。本文关注的是许继智能中压开关公司仓库设计因素中仓储流量与生产的匹配,其中包括物流设计、各类仓储面积、吞吐量和收发频率等。

二、需求分析

具体包括仓储空间需求和吞吐量需求。

1 仓储空间需求(详见表1、表2)

2 吞吐量需求(详见表3)

三、仓库原设计方案

许继中压开关厂区内仓库原设计规划为:三个单位分别建设重型立体货架仓库,库房总面积3240平方米(不含一楼办公场地),计划设置1000×1 200×1000mm托盘货位4704个。仓库位置设在厂区东端南排第2~4跨,东数1N5间隔并列布局。

1 需求与供应能力分析(详见表4)

2 原规划方案的不足之处

无地面存储空间,造成大型物料无法存放,需在生产区域另外划分位置进行摆放:

要满足未来3年吞吐量的需求,需补充购买叉车来增加吞吐量,但叉车的使用成本以及带来的安全风险较高,且仓库的通道设计仅能满足3辆叉车的运行。

四、二次设计方案

为充分利用厂房高度实施综合立体仓库的建设,经研究进行仓库的二次设计,取消了原第二跨,通过延长第三跨的方式调整了库房规划。

在库房总占地面积不变的情况下,在第三跨加长的巷道上建巷道式自动立体仓库,共设5个巷道、10列货架,货架高8层,有1000×1200×1000托盘货位4200个。堆垛机立体货架旁边可摆放重型立体货架609个货位(1000×1200×1000mm),同时留有近600平方米的地面区域为重型物件存放区域。

通过对需求与供应能力的分析(见表5),可以发现方案二的不足之处:

a)地面存储空间较原方案显著增加,为大型物料提供了900平方米的存放空间,但仍显不足,还需要在生产区域另外划分出约300平方米的面积进行摆放:

b)货架存放量超出需求30%,意味着近四分之一的货位闲置:

c)虽然满足了未来3年货物吞吐量的需求,但超出需求量67%,造成大量的供应能力的闲置和浪费。

五、第三次优化设计――需求与供应能力管理的应用

结合需求与供应能力管理理论,在满足需求的前提下,创造具有调整功能的供应能力,尽可能减少因超量供应造成的浪费,并创造可调整的供应能力。该公司将二次方案中的堆垛机自动化立体仓库的设计进行了优化。

具体调整方案如下:将方案二中的5个巷道、10列货架、5台堆垛机,调整为4个巷道、8列货架、3台堆垛机(采用弯轨设计,1台堆垛机可对4列货架进行操作),1000×1200x 1000mm托盘货位3200个。堆垛机立体货架旁边可摆放德利施尔原仓库使用的重型立体货架609个托盘货位,同时留有近860平方米的地面区域为重型物件存放区域。(图2)

通过对需求与供应能力的分析,结论是:方案三的需求与供应能力基本匹配,能保证许继中压开关厂未来3年发展的需要;方案三通过调整堆垛机的数量,不仅减少了设备投入成本,也为日后中压开关厂跨越发展留有扩展空间,如3台堆垛机无法满足,可将弯轨改成直轨,增加堆垛机的数量,从而提高吞吐能力。(见表6)

六、需求与供应能力管理应用前后各方案的对比分析

1 库容面积(详见表7)

综合立体库(方案三)可以充分利用厂房的立体空间,不仅实现了货物入库、存储、出库发货的自动化作业,同时在保证满足生产需求的基础上优化了存储结构,适当减少货架数量,增加了860平方米的地面存放区域,解决了特种大件物料的存放问题,也为生产经营的后续发展在仓储方面争得了相应的空间储备(预留两列货道,可再建堆垛机式立体货位800个)。

2 仓库流量(详见表8)

方案二立体货架库仅能满足目前日常生产配套物资节拍流量的需求,但对生产高峰期突发的配套需求满足较为吃力,更无法满足今后3年发展的需要,其流量的不足只能通过再增加叉车设备来弥补。考虑到电气城整体物流配套规划(通用物资集中采购、配套管理),货物流量将增加到574―860个托盘/天,原方案无法满足生产节拍对流量的需求。而综合立体库(方案三)供应能力能保证每天出库750个托盘,可以满足未来企业生产发展需要。

供货方案范文第5篇

产品供货证明书【一】订 货 合 同

购货单位:xx市海港区第六建筑工程公司以下称甲方 供货单位:抚宁县德达粉煤灰有限责任公司以下称乙方

兹因甲方向乙方订购下列货品,经双方协商一致条款如下:

1、货品名称数量及规格:

页岩烧结普通砖规格: 240mm×115mm×53mm数量:280000块单价:0.35元金额:98000元

2、交货期限:xx年5月25日——xx年6月10日

3、本合同一式贰份,甲乙双方各执一份。

甲方:乙方:

负责人:负责人:

xx年4月30日

证明

xx市海港区第六建筑工程公司博维逸龙廷小区工地页岩烧结普通砖由我公司购进,数量为贰拾捌万块。特此证明!

经双方协商,达成如下协议:

一、 交货地点、时间:山海关锅炉房工地,送货时间根据工地需要。

二、 运输方式及费用负担:为汽车运输,运输费用及卸车费用全部由供方

承担。

三、 验收标准:达到国家合格标准。

四、 结算方式及期限:根据实际送货数量结算,货全部送完货款全部结清。

五、 违约责任:如违约由违约方承担一切经济责任。

六、 解决合同纠纷的方式:本合同在履约过程中发生纠纷,协商解、决,

解决不成的,可依法向合同签约地人民法院起诉。

七、 其它约定事项:货款结清后合同无效。

八、 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字盖章后生效。

供货证明

海港六建承建的山海人家3#、6#住宅楼所用的轻集料混凝土小型空心砌块(13m3)由我公司提供。

特此证明

xx太瑞保能建材有限公司 xx年9月28日

产品供货证明书【二】编号:

兹证明:

因业务需要,本单位同意向(出口生产企业)提供下列出口茶叶原料,下表所列茶叶全部产自我单位申请备案的出口茶叶种植基地,生产过程符合《出口茶叶种植基地备案条件和要求》。如有虚假或安全卫生问题,本单位及下列茶叶涉及的备案基地愿承担相应法律和经济责任。

基地负责人签名:出口企业(盖章):

年月日年月日

基地名称备案号茶叶品种规格数量批号调出单位调出日期

总数:(千克)制表人:日期:

收购

单位意见经核查,上述茶叶来自经检验检疫机构备案的茶叶种植基地。

收购单位(盖章):

收购人员:年月日

检验检疫机构

意见

审核人员:日期:

供货方案范文第6篇

关键词:油田;国际物流;方案设计

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0-01

一、概述

近年来,大庆油田以科技创新为支撑,坚持规模发展,凭借一流的装备、一流的技术、一流的管理、一流的服务极大地带动了外部市场的发展,“走出去”步伐不断加快,海外业务无论是发展规模还是质量效益都屡创新高。截至2012年底,海外业务签约额、收入、利润同比增长21%、22.4%和36.6%,均达到历史最高水平。随着海外市场的进一步拓展,需要从境内供应工程技术服务和工程建设所需物资到境外的业务越来越多,对国际物流的需求也随之越来愈旺盛。然而由于大庆油田下属各物流公司经营范围主要为向客户提供至全国各地的物资运输和物流服务,仍未具备足够的国际运输能力,目前境外物资供应通常采取委托油田外部的货代公司来办理运输工作,因而货代公司能否为油田企业选择最为科学、合理的国际物流方案至关重要,与降低货物运输风险和企业节约成本密切相关,在一定程度上决定了油田企业能否实现海外业务效益最大化。但是货代公司在设计国际物流方案时仍然存在一些问题,使油田物资供应的国际物流难以达到最优配置。对此进行分析,有助于为油田今后建立自己的国际物流运输体系,形成低成本、高效率的境外物资供应链提供借鉴,扬长避短。

二、国际物流方案设计存在的问题

2.1缺乏个性化物流方案设计。大庆油田所在地区从事国际货运的企业规模相对较小,国际物流的经营管理理念还较为落后,在经营策略上仍然停留在“价格战”和“拉关系”的初级阶段,业务拓展竞争度不够,因而对于服务产品的开发也缺乏创新,尤其是根据客户经济状况、业务需求和运送货物类别等实际情况为客户量身定做的个性化方案十分匮乏。然而,对于客户来说,每个客户对于国际物流的需求不尽相同。从企业经济实力角度来说,规模小的企业可能更多地考虑物流路线的经济性,而经济实力强的客户则更加偏重货物的安全性和快速性等等;从货物类型和工作需求来说,当运送螺杆泵易损件等油田物资去往哈萨克斯坦时,通常会选择铁路运输,不仅运输成本较低,而且从大庆直接装车具有较高的安全性,配件不易损坏,而选择空运的话,虽然运输速度较快,但同时价格也较为昂贵,且由于配件需先由货代公司运送至天津、北京等地才能出港,因而对于运输易损件来说损坏风险较高,但是若遇到境外临时急需物资供给又必须选择空运出港的情况下,则可以选择降低运送配件至空港途中的风险,即采用铁路运输代替公路运输,至空港后再由空运出境等等。

目前诸如德迅、威灵顿等进入中国已久的国际货代巨头,都已经通过为客户制作高度契合客户实际需求的个性化国际物流方案来招揽顾客。相比之下,倘若国内货代企业不能学习行业巨头的先进经验,提供此种具有吸引力的高品质服务,那么在日后长远的发展进程中必然会步履艰难,不仅会降低货代企业自身的核心竞争力,而且也不能够为客户提供最优化的物流配置。因此,大庆油田所属各物流公司若要在日后发展国际物流业务,就必须现在经营策略上避免出现此问题。

2.2缺乏专业的国际物流方案团队。由于大庆油田位于偏远内陆地区,没有海运港口,而空港自2009年投入使用至今也不过短短4年时间,与国际物流密切相关的海运业和空运业较为落后,因而在国际物流领域长期以来一直缺乏专业知识丰富、工作能力强、货代业务熟练、精通各类相关法律法规和业务办理环节的高水平国际物流人才,从而导致货代公司即便是想为客户设计个性化的物流方案,现有的人力资源和人才储备也难以达到要求,不能从运输方式、运输工具、运输路线、运输手续等方面为客户选择最优化的组合,从客观上制约了货代企业经营国际物流的服务能力。

2.3缺乏选择最优合作企业的平台。国际物流运输的形式复杂多样,在空运、海运和陆运三种运输方式下还可以细分多种业务类型,例如拼箱空运、海运,整箱空运、海运,包机空运,滚装船运输,散货铁路、公路运输等等,加之许多客户还需要多式联运,例如上文提到的铁路和空运出境的联运方案等,可以说国际物流运输类型极为复杂,此外还有仓储、报关等繁多的业务环节,作为第三方物流的货代企业不可能每件事都亲力亲为,需要委托中铁快运、船公司等运输公司以及仓储公司等相关企业来完成各物流环节的业务。因而,为了给客户提供最佳的国际物流方案,就必须选择服务能力强、性价比高且信誉好的优秀企业来建立合作,否则会给货物运输带来极大安全隐患,不仅会影响自身声誉造成客户流失,甚至还会因赔偿客户损失而带来巨大的经济负担。尽管如此,目前仍然非常缺乏可以为货代企业提供供应商筛选的专业平台,给国际物流方案选择带来极大难度。

三、提升国际物流方案设计水平的对策

3.1树立个性化物流方案的经营理念。在供应链管理日渐深入人心的今天,国际物流运输作为供应链的重要的一个环节,企业看重的将会是运输方案的一个综合效果,比如最合理的运输工具,最佳的运输时间,最安全的运输方式,最合理的费用等。因此货代企业必须转变观念,树立“个性化物流方案设计”的经营理念。

3.2大力吸引和培养国际物流人才。专业的物流团队包括物流方案设计团队和物流方案执行团队,为此除了加大招揽优秀人才的投入外,还要加强物流领域的广泛合作,鼓励人才交流,创造良好的发展环境,积极开展多层次的物流人才培训和教育工作,致力于从企业内部培养复合型物流人才,以此来组建一个高素质的国际物流专业团队。

3.3建立国际物流供应商筛选数据库。货代企业应当成立供应商筛选小组,并建立自己的供应商数据库。一方面,筛选小组要建立考评体系,设立评分标准,对新找到的供应商资源从价格、信誉、服务质量等方面进行综合调查,同时对合作过的供应商进行考核,并对他们进行分级评分;另一方面,建立数据库将筛选小组评分结果录入备案,以为不同客户筛选最佳供应商组合提供依据。

参考文献:

[1]刘淑娟.国际货代企业人才队伍建设路径研究[J].企业研究,2013(08).

供货方案范文第7篇

NB代工企业仓库管理现状

1)NB上耗用的原材料多达千种以上,且各品脾厂商的NB型号各异,导致NB制造企业要管理的原材料有上万之众;加之现今NB制造企业大多采用JIT准时生产方式,导致仓库进料作业批次频繁,数据输入工作繁重,且易发生错误。2)目前NB品牌商大多采用CTO的订单模式,其导致企业的制造工单量少,批次多,备料需求多变,加重原料库房拣料作业的压力,易出错,库存难以实时管控。3)CTO的订单系由工厂直接出至最终用户手中,这一模式加大了出货拣料的难度及增加了出错货的几率。4)出货的压力导致NB制造企业很难对库存进行实时静态的盘点,为保证库存数据的准确性,避免缺料,仓库管理人员需要对库存实施有效的动态盘点,而传统的模式很难保证数据的正确性。为了因应以上作业的需求及管理的需要,NB代工企业投入较多的人力与物力在仓库管理作业上,而收效与投入往往不成正比。

RFID应用于原材料管理的方案

RFID与传统条形码技术相比,其优势是明显的,但其一直以来无法都到快速推广,终其原因,虽然随着RFID的批量生产,其成本已在不断下降,但与传统的条形码相比其实施成本还是要高出许多。所以如何设计出贴合产业物流运作模式的RFID回收模式,将是决定RFID应用的关键。NB代工企业的供应链存在如下特点:1)其60%的供应商本地化,且都是就近交货。2)其对国内供应商的控制力远远高于国外供应商。3)其原材料的供应包装都为工业包装,且可重用性高,回收方便。4)其供应链电子信息化程度较高,基本实现B2B的信息联网。基于以上特点,对于国内国外供应商供应的原材料本案制定了两种不同的RFID实施方案。

1国内进货实施方案

针对本地化供货商的部分可导入可回收的RFID包装模式,即将RFID直接嵌入其最小化包装容器(一般为纸箱),RFID的初始数据有供货商在其出货时,透过B2B数据接口直接抛送到企业,避免了企业的数据二次写入及加贴RFID卷标的作业,简化企业原物料做收的流程。企业在产线回收此类包装容器,并返还给供货商循环使用,此举不但节约了RFID标签的使用,而且节约了包装容器的使用,从整体上降低了原材料的采购价格及企业库房管理的成本。

2国外进货实施方案

国外进货部门考虑到如果由供应商段实施RFID其运作成本及回收成本较高,且企业对其控制力度不如国内企业,推行与国内进货相同的方式,其可行性较差。故本方案采用由企业在收货时施加RFID,产线使用完回收RFID的运作模式。此模式某种意义上增加了收货时的工作量,单由于实施RFID后,将会大量减少后续库存管理及盘点的作业量,且由于此部分只占到整个原材料采购的40%左右,并且由于是国外供料,其进料的批次不会像国内进料那样频繁密集,所以其工作量是可控的。加之采用的定制的可回收使用的RFID,其成本的投入也相对可控。

供货方案范文第8篇

第一条为了提高政府采购工作效率,降低税收成本,加强国家税务局系统(以下简称国税系统)政府采购协议供货管理,根据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称政府采购法)、《中央单位政府采购管理实施办法》等相关法律法规制定本办法。

第二条国税系统各级税务机关(以下简称采购人)实施协议供货采购,适用本办法。

第三条国税系统政府采购协议供货(以下简称协议供货),是指国家税务总局集中采购中心(以下简称总局集中采购中心)对列入政府集中采购目录或国税系统部门集中采购目录范围的通用或特定采购项目,通过公开招标确定采购项目的中标供应商、中标货物的最高限价(协议供货价)、价格折扣率(优惠率)、规格配置、服务条件等采购事项,并由总局集中采购中心代表国税系统,统一与各中标供应商签署协议供货协议书;在协议供货有效期内,由采购人根据部门实际需要,按照规定程序,选择具体中标供应商、中标货物及相关服务、确定中标货物实际成交价格并签订合同的一种采购形式。

第二章基本规定

第四条协议供货范围

在政府集中采购目录、部门集中采购目录范围内,凡规格或标准相对统一、日常采购频繁且市场货源充足的通用类货物,均适用协议供货采购。国税系统协议供货采购项目由总局集中采购中心根据国税系统年度政府采购实施计划,在政府集中采购目录和部门集中采购目录内确定。

第五条协议供货投标供应商

(一)参加国税系统协议供货项目的投标供应商应当具备政府采购法第二十二条规定的基本条件,并且是投标货物的生产制造厂商。生产制造厂商不能直接参加投标的,经总局集中采购中心核准,可以委托一家商为其全权参加投标。

(二)参加投标的供应商应当具有完善的、适应全国区域的供货渠道和售后服务体系。

第六条协议供货中标供应商(以下简称中标供应商)

经过招标采购确定的符合政府采购法第二十二条规定资格条件的投标供应商。

第七条协议供货成交供应商(以下简称成交供应商)

(一)必须是中标供应商及其指定的商或分销商。

(二)必须具有履行协议供货协议书约定的职责和义务的能力。

第八条协议供货中标价格和价格折扣率

(一)协议供货中标价格是指中标供应商在协议供货有效期内承诺的最高限价。

价格折扣率=〔1-中标价格/基准价〕×100%

基准价一般为该投标货物的市场统一零售价或媒体广告价等近期对外公开报价。

(二)协议供货成交价,是指在协议供货中标价格的基础上,采购人通过与成交供应商二次谈判、竞价等方式获得的成交价格。

协议供货成交价不得高于协议供货中标价格。

(三)在协议供货有效期内,中标货物的市场价格发生下降变化时,中标供应商未按投标承诺,在价格变化后约定的时间内调整中标价格的,采购人有权拒绝采购,并将有关情况报总局集中采购中心备案。

第九条协议供货服务要求

(一)中标货物出现更新换代、停产的,在不降低原中标货物质量或配置(规格)的前提下,经总局集中采购中心核准,可以提供原中标货物的替代货物,但其协议供货的优惠内容和幅度不得少于和低于中标供应商投标时承诺的优惠内容和幅度。

(二)采购人有权优先享有中标供应商提供的技术咨询、培训服务和国家规定的“三包”服务等售后服务内容。

第十条协议供货协议书

协议供货采购工作完成后,由总局集中采购中心与中标供应商签订协议供货协议书,主要明确双方的权利义务,包括协议供货有效期、中标货物规格、基本配置标准、最高限价、价格折扣率与售后服务承诺和备品备件等招标文件要求的相关事项。

第十一条协议供货合同

采购人根据实际需求,按规定通过谈判或二次竞价确定采购内容后,由采购人与中标供应商或成交供货商签订协议供货合同。

(一)协议供货合同必须统一使用总局集中采购中心制定的《政府采购协议供货合同》。

(二)协议供货合同采取以下方式适时向总局集中采购中心备案:

1.根据总局集中采购中心的要求,由中标供应商直接办理备案。

2.按照协议供货项目实施的有关要求办理备案。

3.在“网上协议供货管理系统”中进行网上备案。

第三章管理职责

第十二条总局集中采购中心依法组织实施国税系统协议供货项目采购,并对协议供货管理办法执行情况履行监督、检查和管理职责。具体职责包括:

(一)制定国税系统协议供货管理制度,并负有解释权。

(二)确定国税系统协议供货项目,制定协议供货项目实施方案,按规定程序组织实施招标采购工作,并负责与中标供应商签订协议供货协议书。

(三)监督和检查采购人执行协议供货采购情况。

(四)监督和检查中标供应商、成交供应商履行协议书或合同情况。

(五)统计、分析协议供货采购信息。

(六)受理协议供货合同备案。

(七)受理或协调处理采购人与中标供应商、成交供应商的有关争议或投诉事项。

第十三条各省国家税务局按照规定执行国税系统协议供货制度。具体职责包括:

(一)确定和审核本省国税系统协议供货采购项目、采购预算、制定采购方案。

(二)按照协议供货规定程序组织实施项目采购工作,组织与中标供应商或成交供应商签订采购合同。

(三)按合同规定组织协议供货采购项目有关验收,办理合同款项支付等相关事宜。

(四)办理协议供货项目报批报备事项。

(五)负责监督和反馈中标供应商、成交供应商执行协议供货的情况。

(六)负责本省国税系统协议供货采购工作的管理,明确职责,严格程序,规范管理。

第四章采购程序

第十四条制定采购实施方案

总局集中采购中心按照确定的协议供货项目,制定协议供货采购实施方案,包括采购方式、投标供应商资质、招标产品需求、评标标准和协议供货有效期等内容。

第十五条组织采购

总局集中采购中心按照《政府采购法》和财政部《政府采购货物与服务招标投标管理办法》,负责组织协议供货项目的公开招标采购,确定中标供应商、中标货物、中标价格、价格折扣率和售后服务等事项,签订协议供货协议书。

因特殊情况需要采用公开招标以外方式采购的,须报经财政部批准后,按规定程序组织采购。

第十六条公布协议供货采购信息

总局集中采购中心负责在中国政府采购网、中国税务政府采购网和国家税务总局FTP内网上,按规定及时公布协议供货采购信息,并以文件形式统一向采购人提出要求。

第十七条总局集中采购中心根据协议供货项目的不同特点,制定执行协议供货项目的操作程序和具体实施办法,明确相关的管理与工作要求。

第五章执行程序

第十八条采购人采购协议供货货物,按以下程序办理:

(一)确定采购项目、制定采购方案。采购人根据上级税务机关下达的政府采购预算和政府采购实施计划,确定国税系统协议供货采购项目,并制定项目采购方案。

(二)采购信息查询。采购人根据采购需求,登陆总局FTP内网或登陆中国税务政府采购网“网上协议供货管理系统”,查询需要采购项目的协议供货中标供应商及其指定的各地或分销商名单、中标货物的技术规格和中标价格等相关信息。

(三)办理采购。采购人在办理协议供货单次或批量采购时,应按照下列采购限额标准执行。如有特殊需要,可以适当降低采购限额标准,但不得擅自提高。

1.采购预算在30万元(含30万元)以下的货物,采购人可以在中标货物范围内,与成交供应商谈判确定价格,直接办理采购。

2.采购预算超过30万元至120万元(含120万元)的货物,采购人应当在中标货物范围内,确定不少于3家不同品牌的供应商,进行二次竞价或竞争性谈判确定价格并实施采购。

3.采购预算超过120万元至500万元(含500万元)的货物,采购人应当将采购需求报本省国家税务局政府采购主管部门,由省国家税务局按有关规定实施集中采购。

4.采购预算超过500万元的项目,由省国家税务局上报总局集中采购中心采取公开招标采购方式实施集中采购。

5.协议供货项目有特殊要求的,按有关规定办理。

6.采取网上竞价的程序另行制定。

(四)签订合同。协议供货项目合同应在总局FTP内网或中国税务政府采购网“网上协议供货管理系统”下载,下载的合同内容不能满足采购人特定需求的,应当增加补充合同或备忘录进行约定。

(五)验收。采购人依照采购合同组织项目验收工作。

(六)合同款项支付。采购人负责依据合同约定办理合同款项支付工作。采购人不得无故拖欠货款或向供应商提出超越协议或合同范围,且供应商不能承担的额外要求。

第十九条采购人应当采购协议供货范围内的中标货物,未经批准或授权,不得向协议供货范围外的供应商采购或采购协议供货商范围内的非中标货物,但成交供应商提供的中标货物的成交价格如高于协议供货范围外其他商提供的同种货物价格的,采购人可从协议供货范围外其他商处采购,并及时将有关情况报总局备案。

如果中标供应商指定的商或分销商数量较少,不能形成充分竞争,各省国税局可以根据采购需要,推荐相同品牌货物的商或分销商,报总局集中采购中心核准后,作为中标供应商的指定商或分销商。

第二十条为满足采购人的特殊业务需求和技术要求,对采购与协议供货中标货物技术规格不完全一致,或超出中标货物范围的货物,凡能够按照不低于中标货物的价格折扣率进行采购的,应按规定报经总局集中采购中心核准后,办理有关采购事宜。

第六章监督检查

第二十一条总局集中采购中心和省国家税务局政府采购主管部门依职能分别对系统协议供货情况履行规范管理及监督检查职能,对协议供货中标供应商、成交供应商、采购人的重大违约违规行为,依照政府采购法律法规调查处理,及按规定办理报批报备事宜。

第二十二条采购人应当积极协助总局集中采购中心加强对中标供应商和成交供应商履约情况的监督管理,及时反映协议供货执行中出现的问题,按照规定对中标供应商定期作出诚信评价,并及时反馈总局集中采购中心。诚信评价的内容主要包括:

(一)供货产品的质量情况。

(二)供货产品的价格情况。

(三)售后服务情况。

(四)合同履行及其它情况。

第二十三条中标供应商、成交供应商出现本款规定情形之一的,总局集中采购中心按照有关规定,视情况分别给予:不予退还其交纳的投标或履约保证金,暂停或取消中标供应商、成交供应商资格,列入不良记录名单,直至在一至三年内禁止参加国税系统的政府采购活动。

(一)产品质量、供货时间、维修服务不符合投标文件承诺标准或国家有关规定的。

(二)协议供货中标货物的成交价格高于协议供货中标价格的。

(三)同一品牌、型号的货物,在同一地方的成交价格高于市场平均销售价格的。

(四)无故不提供协议供货范围内货物的。

(五)利用不正当竞争手段影响采购人合法权益的。

(六)法律法规和本办法规定的其他违规情形。

第二十四条中标供应商或成交供应商应当配合总局集中采购中心,针对协议供货项目要求,加强对本公司商或分销商的规范管理,强化供货渠道和售后服务体系;中标供应商或成交供应商对采购人和其他中标供应商、成交供应商协议供货执行情况同样具有监督职责,发现违规违约情形应及时报告总局集中采购中心。

第七章附则

第二十五条本办法由国家税务总局负责解释。

供货方案范文第9篇

在供应链管理中,物流、信息流、资金流“三流”是密不可分的。UPS是全世界最大的快递和供应链管理公司,在供应链管理方面处于领先地位。在物流方面,UPS是全球第九大货运航空公司,在信息流方面,UPS已拥有全世界最大的一个无线网络,能有效帮助客户追跟、管理物流信息。在资金流方面,UPS已在欧、美等资讯发达地区设有UPS资融服务网络,为其发件用户解决资金流的困难。

2007年11月27日,UPS资融服务网络联手国内招商银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行三大银行,在广州启动UPS在国内的资融服务仪式,标志着UPS国际资融方案开始服务中国用户。目前UPS在中国不仅仅是提供货物流和信息流的服务,也提供资金流的服务。

UPS在全球提供物流服务时发现,随着贸易全球化,多数企业是以出口为导向的买方市场,采用FOB的交易条件,即货物从装运港发运出去后就属于买方,收款成为供应商的一大难题。对此,UPS采用将FOB的交易条件供应的货物集中到UPS分布全球的整合仓库里面,但是货物的供应权还是在买家手中。受结算周期的影响,中小型企业筹措运营资金不太容易,影响中小应商生产。

虽然目前银行对这种业务提供保理服务,但银行保理的依据只是出货的证明,或者是发票,并没有确切的掌握货物流的状况,银行理保服务存在较大的风险。UPS提供的资融方案UPS试图在物流和资金流中提供一个信息流的平台,买方、卖方彼此可以互通,这样可靠的资讯可供银行保理业务判断是否给予融资时的参照。

受现在国际贸易热衷赊帐交易的影响,供应商面对每批交易都会存在一定结算期,这对中小型企业压力非常大,一是是否有充足的资金应付下一批订单,二是上一批的货款是否可以收回来。据UPS调查,63%企业财务总监无法看清楚现金流。对于中小型企业来说,资金的筹措能力稍微差一些,在银行授信的额度也很有限,一旦资金链出现问题,经营困难。

针对中小型企业面临的这种压力, UPS的资融方案可供银行等相关合作伙伴对货物进行风险控制。假设一批货物由UPS运送,贸易双方对货物运送信息非常透明,UPS确保货物送到达买家,并且货物的运送过程都以报告形式及时、确切来反馈。UPS资融方案的角色就是把物流的讯息转化为银行可以看得懂、能把握风险的讯息,供银行放心为企业放代,UPS的资融方案起到的是信息流的作用。对合作银行来说,通过UPS提供的资融方案,银行就可以判断货物确实到达了,降低将来发生贸易纠纷的风险。

事实上,UPS资融公司在海外也是进口保理商,为出口商提供收款服务,当然还要承担买方在当地破产的风险,UPS既要确保货物能送到客户手中,而且还是确保货款一定可以收回来。UPS在海外确定买方的信用,对国内的银行来说可以确定钱是否可以回来,钱什么时候可以入账。通过UPS资融服务,当一批货的赊帐期是六十天时,可能货物发出三天之后,企业就可以先从银行拿到融资,不会影响企业下一批订单的生产。UPS资融服务给银行、客户带来双赢,甚至更弹性的资金融通。

供货方案范文第10篇

【关键词】法务会计;网络诈骗;电子证据

互联网技术的快速发展为网络股票、期货交易提供了便利条件,但与此同时也给网络诈骗提供了空隙。全国人大代表、中国银监会消费者保护局局长邓智毅在接受《法制晚报》记者专访时表示:近几年全国电信诈骗平均每年损失100亿元,年均受骗人数达40余万人。其中股票期货诈骗案件呈高发态势,网络股票、期货诈骗存在交易地点不确定、交易形式多样化以及交易时间不固定的特点,因此给网络股票、期货诈骗案件的证据收集造成巨大挑战,影响网络期货诈骗案件侦查工作的顺利开展。证据收集是对网络股票、期货诈骗立案和诉讼的重要依据,因此基于网络交易的特点,电子证据在网络股票、期货诈骗证据收集中具有重要的分量,本文立足于法务会计视角对网络股票、期货的电子证据进行系统研究,以此提高网络股票、期货诈骗案的侦查质量,形成有力的震慑力。

一、法务会计与网络股票、期货诈骗证据的关联

法务会计就是利用会计学和审计方法与调查技术,通过调查获取有关的财务资料,以此为案件侦查和诉讼提供证据的学科。法务会计应该遵循真实性、合理性以及独立性,以沟通、协调为主,诉讼为辅的原则为企业提供财务信息判断报告,为认定经济犯罪事实提供证据,从而保证企业财务信息的真实性,维护金融市场的健康发展。网络股票、期货诈骗就是不具有股票期货交易的主体通过虚拟交易平台,以获取非法经济利益为目的进行的非法股票期货交易活动。网络股票、期货诈骗发生的原因主要是:一是针对投资者急于求富心理实施诈骗活动。在市场经济环境下,金钱成为人们生活中不可缺少的条件,部分股民抱着一夜暴富的心态参与到股市中。而不法分子则利用股民的贪婪心理,通过“内部消息”以及不提风险只提回报而实施的诈骗行为。二是现有法律惩治力度薄弱。“法律不存在根本性的空白,但在执行层面上,违法犯罪者成本太低。三是投资者维权成本太高。网络诈骗案的取证涉及跨省追踪诈骗电话,去深圳腾讯公司取得QQ和微信的证据,去工商和金融部门取得工商执照和期货经营资格的认定,哪个受害人只靠个人力量都无法得到相对完善和充足的证据,从而无法得到司法机关的受案和立案,因其维权成本太高实质上很难维权[1]。实现对网络股票、期货诈骗案件的侦查与诉讼关键在于证据的收集,网络股票、期货诈骗案件存在如下特点:(1)交易地点不固定。网络期货诈骗主体往往通过租赁某个场所作为办公地点,一旦实施诈骗之后,就会搬离办公地点,使得公安机关无法确定具体的犯罪场所。(2)交易对象不确定。网络给交易提供了广泛空间,尤其是交易对象不确定,诈骗犯罪嫌疑人通过网络可以对全国各地的投资者进行诈骗。例如某地的投资者相信犯罪分子的高收益虚假承诺,进而通过网络对其进行投资,投资者往往基于各种顾虑在发生诈骗之后选择沉默,给案件侦破造成影响。(3)交易手段的隐蔽性。网络股票、期货诈骗的主要手段就是利用网络实现交易。以金钱交易为例,网络诈骗最大特点就是实现了金钱交易的隐蔽化,受害者的资金往往通过支付宝第三方打入到犯罪分子指定的账户中,而且双方也没有签订有效的法律合同,造成交易的隐蔽性。因此基于网络股票诈骗案件的隐蔽性和网络化特点使得证据收集存在很多弊端,需要通过法务会计手段实现对网络诈骗案件证据的收集。

二、法务会计在网络股票、期货诈骗证据收集中的具体应用

由于网络股票、期货诈骗案件基于网络交易的特点存在侦查取证难的情况:一是网络股票、期货诈骗相关证据难以发现。网络犯罪分子利用网络技术操作诈骗行为,导致犯罪的现场与手段虚拟化,这样侦查人员很难发现相关的证据,尤其是对犯罪行为实施的证据收集造成巨大的影响。二是犯罪证据更加隐蔽。根据实践,网络股票、期货诈骗往往是不法分子为了骗取受害者的信任,他们会按照正规期货交易平台的模式虚构平台,以此诱导受害者上当受骗,他们的非法交易都是通过网络完成,如果受害人不报警,公安机关很难对其进行侦查。另外,网络股票、期货诈骗案件的分工越来越周密,这样给案件侦查证据收集造成巨大的阻扰。三是网络股票、期货诈骗的财务信息具有虚拟性。由于网络股票、期货诈骗是以非法占据他人财物为目的的,因此一般网络诈骗的财务信息难以记录。基于网络股票、期货诈骗侦查阶段证据收集困难的现状,一般对于网络股票、期货诈骗案件的证据主要集中在电子证据的收集与应用上。最高法、最高检与公安部2016年10了针对电子证据的新规,有效提高了电子证据的法律效力。“初查过程中收集、提取的电子数据”,“可以作为证据使用”。因此,法务会计在网络股票、期货诈骗中的应用具体表现为:

(一)法务会计为网络股票、期货诈骗电子证据收集提供了工具在网络股票、期货诈骗案件中公安机关的侦查工作主要是根据诈骗行为进行证据收集,由于依托网络实施的诈骗活动具有隐蔽性与广泛性,因此支撑诈骗活动的会计信息发生了改变,最为突出的现象就是诈骗主体的会计信息不再依托纸质会计报表,而且受害者的金钱投资行为也是通过银行转账等互联网途径实现的,因此公安机关依靠传统的证据收集模式不能适应互联网诈骗案件的发展。通过法务会计可以为公安机关提供准确的会计信息,公安机关侦查人员通过借助法务会计人员实现对网络股票、期货诈骗行为过程中的财务数据信息的收集,以此为案件侦查提供证据。例如任何诈骗案件都是以获得金钱为目的的,都需要投资者通过银行或者第三方向诈骗主体进行转账[2],因此公安机关可以通过法务会计对诈骗主体的账户进行财务信息核算,找出诈骗主体财务信息的账务往来信息,以此判断诈骗犯罪分子与受害人之间的财务交易往来事实,从而为公安机关的侦查提供财务数据证据。

(二)法务会计为网络股票、期货诈骗证据提供会计鉴定我国刑法明确提出电子证据可以作为诉讼的证据,但是由于电子证据存在合法性、真实性和关联性容易受到外界因素而影响证据的司法公正性。以电子支付为例,在网络股票、期货诈骗过程中,由于双方交易的不见面,使得支付往往采取银行转账,而且转账的银行卡多在非犯罪分子名下,因此给公安立案侦查造成巨大的影响。另外电子证据具有很容易被篡改等情况,使得证据的真实性受到影响,因此在具体的案例中电子证据需要经过会计鉴定才能为司法诉讼提供证据。对于电子证据的会计鉴定主要是依靠法务会计人员的操作完成。法务会计需要根据公安机关侦查的相关财务数据等,结合犯罪行为为法院审判等提供真实的会计数据证据。例如在某网络股票欺诈案件中,犯罪分子往往会利用受害人没有报案而降低自己的犯罪金额,以此达到降低罪行的目的。而法务会计人员则需要根据具体的账务往来信息判断诈骗金额,以此达到审批的公正性。

(三)法务会计提高电子证据的合法性与关联性网络股票、期货诈骗案件证据收集一定要在合法的程序与规范下操作,法务会计人员没有调查取证权,因此法务会计人员在诈骗取证阶段的主要作用就是辅助公安机关调查取证:一是由于网络财务信息来源渠道比较多,关联性也比较强,例如有的财务信息能够反映犯罪的主要事实,而有的财务信息则只能反映部分犯罪事实,因此需要法务会计人员依靠会计专业知识理顺犯罪分子的财务信息链,以此为公安机关提供完整的证据链;二是将会计法务应用到证据收集中相比一般的司法收集要便捷的多,尤其是可以提高对电子证据完整性的审计。电子证据来源于多种会计数据的结合,法务会计人员可以通过专业的会计核算判断出相关财务信息的结果,以此为侦查诉讼提供全面的财务数据依据。因此,法务会计人员运用法律证据学的相关理论来获取和确立法务会计证据以及运用这些证据为经济类案件的诉讼和非诉讼法律事务服务。由于网络股票、期货诈骗是经济领域出现的新型的违法犯罪,以法务会计视角来研究网络股票、期货诈骗证据就显得尤为必要。

三、完善法务会计视角网络股票、期货诈骗证据的对策

在我国,法务会计人员一般没有侦查权,不能直接参与经济犯罪案件的侦查活动,因此我国要通过强化侦查人员的法务会计意识、增强电子数据证据的真实性等举措构建完善网络股票、期货诈骗收集体系。(一)加强对电子证据的会计鉴定,提高电子证据的公正性网络股票、期货诈骗证据收集的关键是电子证据的收集,电子数据是网络交易的重要组成部分,也是体现网络交易的重要形式,由于电子数据存在被篡改、复制以及破坏等缺陷,因此在对网络股票、期货诈骗证据收集的过程中要加强对电子数据的会计鉴定。首先,加强对电子数据的会计审计。公安机关要加强对会计信息数据的审计,剔除与网络案件无关的财务数据信息,保证数据信息的真实性。例如在具体的案件调查中,法务会计人员要引导公安机关加强对资金流向的监测,沿资金的流向获取犯罪证据,掌握计算机取证的技术手段,通过电子数据司法鉴定与司法会计鉴定将有关的证据做实。其次,要提高法务会计人员的素质,明确具体的工作权限。在网络股票、期货诈骗案件证据收集中要提高法务会计人员的专业能力和职业素养,规范他们的工作内容,以此增强电子数据证据的全面性与真实性。(二)加大宣传力度,提高群众防范风险意识证监、工商、公安等部门要强化协作,充分利用电视、报纸、宣传册、手机、网络、微博等多种新型媒体,加强期货交易法律知识的宣传和教育,及时披露和曝光期货经济犯罪典型案例,让社会公众了解投资期货的正规渠道、相关专业知识等,正确认识期货投资的潜在风险,提升投资技能和水平,做到理性、科学投资。同时,提升投资者自我防范意识,增强识别正规、违法期货交易的能力,防止被不法分子诱骗,减少投资风险[3]。(三)完善期货法律法规,强化主管部门监管力度期货类经济案件的多发,暴露出我国在期货立法和监管方面的不足。如现行的《期货交易管理条例》属于行政法规,对变相期货交易的违法行为也有规定,但对于证监会、人民银行、银监会等部门在监管和查处方面的职责并不清晰,尤其是对非法期货交易的性质认定等,并未作出明确规定。应进一步完善期货交易管理法律法规,向立法机关建议将其上升为法律,明确各部门职责分工,防止推诿扯皮。各部门各司其职,运用多种手段,加强对期货市场的日常监管,形成强大合力,遏制非法期货的蔓延态势。(四)加强信息共享交流,建立“两法”长效协作机制公安经侦部门要加强与证监、银行、工商、反洗钱等部门的联系沟通,及时共享期货违法犯罪的情报信息,掌握期货行业违法犯罪动态。探索和建立办理证券期货违法犯罪案件“两法”衔接工作细则,对证券监管部门与公安机关在信息共享、线索移送、行政处罚认定、提前介入、协助配合、联席会议等方面行政执法与刑事执法衔接的具体问题进行细化规定,便于实践操作,为证监部门与公安机关联手打击期货违法犯罪提供工作指南[4]。(五)提升情报线索的摸排经营力度,严厉打击期货类经济犯罪公安经侦部门要高度重视期货类经济犯罪的查处工作,在期货领域和行业开展阵地控制工作,物色高质量的特情耳目,及时掌握犯罪内幕和动态,树立长线经营意识,摸清犯罪网络和组织架构,摸清犯罪嫌疑人的轨迹动态,待时机成熟后果断收网,通过信息技术手段获取后台交易数据及相关商信息[5],及时固定网络和电子证据,严惩期货类经济犯罪分子。(六)加强对上市公司信息披露监管网络股票、期货诈骗的根本原因是我国资本市场信息不对等造成的。在实践中我国上市公司存在信息披露滞后的现象,这样就会给公众造成一些“内部人”知道小道消息的假象,给不法分子以可乘之机,为此我国要加强对上市公司信息披露的监管。一方面上市公司要制定严格的内部规章制度,规范信息披露的流程,增加企业信息的透明度。例如上市公司要严格按照先前的规定披露企业信息,并且保证披露信息的准确。另一方面要严厉打击违规信息披露的行为,对于故意隐瞒重要信息的上市企业要给予严厉制裁,以此净化资本市场。

作者:吴雅琴 单位:渤海大学管理学院

【参考文献】

[1]冯果,赵金龙.论网上证券欺诈监管措施的构建[J].经济法论丛,2011(1):68-106.

[2]何芹.法务会计在上市公司财务欺诈案件中的应用研究[J].财务通讯,2010(10):22-24.

[3]赵峰,朱金昊.网络诈骗案件中电子数据证据适用问题研究:以南京市公安局为实例[J].江苏警官学院学报,2014(11):46-47.

供货方案范文第11篇

近年来,我市公安机关经侦部门在侦破烟草行政部门移送的涉嫌销售假冒卷烟的案件中发现,几乎每一个案件都不单纯是一起简单的销售假烟的案件,只要从中追溯根源,重点挖掘一下,每一个看似简单明了的案件背后都隐藏着一个更大的一个制假、销假的网络。从我们侦破的几个网络案得到一些认识,要提高侦查假烟网络案件水平,有以下三个方面应该引起重视,值得探讨。

一、认清销售假烟网络的特征、活动规律。要严厉打击销售假烟网络,就必须认清销售假烟网络的特征、掌握其活动规律。

1、认清销售假烟网络的特征。销售假烟网络是指以非法营利为目的,在生产、运输、仓储、分销、零售两个以上环节共同实施销售假烟违法犯罪活动,组织严密,分工明确,联系紧密,具有一定规模和网络化特征的销售假烟违法犯罪团伙。

2、要掌握销售假烟网络活动规律。

(1)生产水平:按需生产加工、按质论价。生产加工者都按经销者需要什么品种烟来进行加工,价格按不同品种甚至每个品种不同的质量来定价.

(2)订货形式:电话订货、网上订货等。

(3)送货方式:货运零担、托运站、客车夹带、邮寄、航空运输等方式。

(4)联络方式:定时、定点联络,遥控指挥,手机号码一次性使用或专门准备联系业务号码,使用假名或绰号,借用他人名义在银行开户。

(5)交货时间:一般选择在深夜或凌晨、节假日。

(6)交货地点:较多是选择在高速公路服务区、出口、城郊结合部、开发区等,便于卸货后迅速撤离。

(7)交货方式:一般都是卖方送货上门,接货方大多是以机动车快速搬运,转移迅速;有时货运站交接,由马仔或雇请人力车夫提货,货主不轻易露面,一有风吹草动就弃货而去。

(8)仓储方式:分零库存和多库存放。零库存的情况较少,较多是多库存放,大的案件一查都有六、七个窝点。

(9)货款结算方式:一种是预订卷烟后,就先预付部分货款,交货后一次性现金结(来源:文秘站 )清。另一种是通过银行或邮政储蓄的信用卡、账号(存)汇结算,大的分销商一般有不同银行的多张信用卡或账号,有的卡、号对多个下家结算货款,有的卡号只对个别下家结算货款,也有先销后结算的情况。而且经常更换信用卡账号。

(10)有的运输卷烟会使用特种车辆如邮政车等。

二、在侦查过程中需要及时做到“三流清楚”、“三度到位”。

l、“三流清楚”是指人流、物流、资金流要清楚。首先是“人流”清楚。对已查获的涉案嫌疑人,要弄清楚他是什么角色,在网络案中起什么作用。一般情况下,开始查到的都是运输或窝点等中间环节的嫌疑人,这就需要我们要善于向两头突破,一头是上家,货的源头;一头是下家,是网络。是运输的,要查清谁是上家即供货人,谁是下家接货人;是接货人的,要查清谁是货主;是货主的,要查清谁是供货人和下家;是经销商的,就要查清整个销售活动。总之,在整个销售假烟网络案中,每个人的角色是不一样的,分工也不一样,人和人之间的分工与合作,构成了销售假烟的网络。其次是“物流”要清楚。物流是指卷烟,要尽可能查清楚每批卷烟的数量、品种、价格,查清楚每笔交易的环节和时间,查清楚卷烟的流向,从供货到分销各环节要力就准确。现在假烟配送已呈现出向全国配送的特点,每车货往往送往几个省或同个省的几个地区,并且有好几个收货人,因此我们在卸货清点时,要会同烟草部门针对车上装货的特点、一些标记来清点,以便能查实其他货主和接货人等情况。第三是“资金”流清楚。资金流是指侦办涉嫌制假销假网络案的重要证据。通过调查资金运作、去向情况,一是可以查实犯罪嫌疑人相互间的支付货款的方式方法,是通过银行汇款还是直接现金交易的违法证据;二是可以更好地查清整个网络案参与人员及涉案的程度;三是时间、金额、对象准确,证据可信度高。在调查资金去向时,要及时搜查掌握嫌疑人使用各种账号,同时要关注调查对象,根据我们侦办案件的情况来看,嫌疑人往往会利用家庭成员或近亲属甚至朋友的名义到银行开户,并且一个人往往有好几个不同银行或邮政储蓄的账号供分销商汇款结算货款。

供货方案范文第12篇

【关键词】法务会计;网络诈骗;电子证据

引言

互联网技术的快速发展为网络股票、期货交易提供了便利条件,但与此同时也给网络诈骗提供了空隙。全国人大代表、中国银监会消费者保护局局长邓智毅在接受《法制晚报》记者专访时表示:近几年全国电信诈骗平均每年损失100亿元,年均受骗人数达40余万人。其中股票期货诈骗案件呈高发态势,网络股票、期货诈骗存在交易地点不确定、交易形式多样化以及交易时间不固定的特点,因此给网络股票、期货诈骗案件的证据收集造成巨大挑战,影响网络期货诈骗案件侦查工作的顺利开展。证据收集是对网络股票、期货诈骗立案和诉讼的重要依据,因此基于网络交易的特点,电子证据在网络股票、期货诈骗证据收集中具有重要的分量,本文立足于法务会计视角对网络股票、期货的电子证据进行系统研究,以此提高网络股票、期货诈骗案的侦查质量,形成有力的震慑力。

一、法务会计与网络股票、期货诈骗证据的关联

法务会计就是利用会计学和审计方法与调查技术,通过调查获取有关的财务资料,以此为案件侦查和诉讼提供证据的学科。法务会计应该遵循真实性、合理性以及独立性,以沟通、协调为主,诉讼为辅的原则为企业提供财务信息判断报告,为认定经济犯罪事实提供证据,从而保证企业财务信息的真实性,维护金融市场的健康发展。网络股票、期货诈骗就是不具有股票期货交易的主体通过虚拟交易平台,以获取非法经济利益为目的进行的非法股票期货交易活动。网络股票、期货诈骗发生的原因主要是:一是针对投资者急于求富心理实施诈骗活动。在市场经济环境下,金钱成为人们生活中不可缺少的条件,部分股民抱着一夜暴富的心态参与到股市中。而不法分子则利用股民的贪婪心理,通过“内部消息”以及不提风险只提回报而实施的诈骗行为。二是现有法律惩治力度薄弱。“法律不存在根本性的空白,但在执行层面上,违法犯罪者成本太低。三是投资者维权成本太高。网络诈骗案的取证涉及跨省追踪诈骗电话,去深圳腾讯公司取得QQ和微信的证据,去工商和金融部门取得工商执照和期货经营资格的认定,哪个受害人只靠个人力量都无法得到相对完善和充足的证据,从而无法得到司法机关的受案和立案,因其维权成本太高实质上很难维权[1]。实现对网络股票、期货诈骗案件的侦查与诉讼关键在于证据的收集,网络股票、期货诈骗案件存在如下特点:(1)交易地点不固定。网络期货诈骗主体往往通过租赁某个场所作为办公地点,一旦实施诈骗之后,就会搬离办公地点,使得公安机关无法确定具体的犯罪场所。(2)交易对象不确定。网络给交易提供了广泛空间,尤其是交易对象不确定,诈骗犯罪嫌疑人通过网络可以对全国各地的投资者进行诈骗。例如某地的投资者相信犯罪分子的高收益虚假承诺,进而通过网络对其进行投资,投资者往往基于各种顾虑在发生诈骗之后选择沉默,给案件侦破造成影响。(3)交易手段的隐蔽性。网络股票、期货诈骗的主要手段就是利用网络实现交易。以金钱交易为例,网络诈骗最大特点就是实现了金钱交易的隐蔽化,受害者的资金往往通过支付宝第三方打入到犯罪分子指定的账户中,而且双方也没有签订有效的法律合同,造成交易的隐蔽性。因此基于网络股票诈骗案件的隐蔽性和网络化特点使得证据收集存在很多弊端,需要通过法务会计手段实现对网络诈骗案件证据的收集。

二、法务会计在网络股票、期货诈骗证据收集中的具体应用

由于网络股票、期货诈骗案件基于网络交易的特点存在侦查取证难的情况:一是网络股票、期货诈骗相关证据难以发现。网络犯罪分子利用网络技术操作诈骗行为,导致犯罪的现场与手段虚拟化,这样侦查人员很难发现相关的证据,尤其是对犯罪行为实施的证据收集造成巨大的影响。二是犯罪证据更加隐蔽。根据实践,网络股票、期货诈骗往往是不法分子为了骗取受害者的信任,他们会按照正规期货交易平台的模式虚构平台,以此诱导受害者上当受骗,他们的非法交易都是通过网络完成,如果受害人不报警,公安机关很难对其进行侦查。另外,网络股票、期货诈骗案件的分工越来越周密,这样给案件侦查证据收集造成巨大的阻扰。三是网络股票、期货诈骗的财务信息具有虚拟性。由于网络股票、期货诈骗是以非法占据他人财物为目的的,因此一般网络诈骗的财务信息难以记录。基于网络股票、期货诈骗侦查阶段证据收集困难的现状,一般对于网络股票、期货诈骗案件的证据主要集中在电子证据的收集与应用上。最高法、最高检与公安部2016年10月了针对电子证据的新规,有效提高了电子证据的法律效力。“初查过程中收集、提取的电子数据”,“可以作为证据使用”。因此,法务会计在网络股票、期货诈骗中的应用具体表现为:

(一)法务会计为网络股票、期货诈骗电子证据收集提供了工具

在网络股票、期货诈骗案件中公安机关的侦查工作主要是根据诈骗行为进行证据收集,由于依托网络实施的诈骗活动具有隐蔽性与广泛性,因此支撑诈骗活动的会计信息发生了改变,最为突出的现象就是诈骗主体的会计信息不再依托纸质会计报表,而且受害者的金钱投资行为也是通过银行转账等互联网途径实现的,因此公安机关依靠传统的证据收集模式不能适应互联网诈骗案件的发展。通过法务会计可以为公安机关提供准确的会计信息,公安机关侦查人员通过借助法务会计人员实现对网络股票、期货诈骗行为过程中的财务数据信息的收集,以此为案件侦查提供证据。例如任何诈骗案件都是以获得金钱为目的的,都需要投资者通过银行或者第三方向诈骗主体进行转账[2],因此公安机关可以通过法务会计对诈骗主体的账户进行财务信息核算,找出诈骗主体财务信息的账务往来信息,以此判断诈骗犯罪分子与受害人之间的财务交易往来事实,从而为公安机关的侦查提供财务数据证据。

(二)法务会计为网络股票、期货诈骗证据提供会计鉴定

我国刑法明确提出电子证据可以作为诉讼的证据,但是由于电子证据存在合法性、真实性和关联性容易受到外界因素而影响证据的司法公正性。以电子支付为例,在网络股票、期货诈骗过程中,由于双方交易的不见面,使得支付往往采取银行转账,而且转账的银行卡多在非犯罪分子名下,因此给公安立案侦查造成巨大的影响。另外电子证据具有很容易被篡改等情况,使得证据的真实性受到影响,因此在具体的案例中电子证据需要经过会计鉴定才能为司法诉讼提供证据。对于电子证据的会计鉴定主要是依靠法务会计人员的操作完成。法务会计需要根据公安机关侦查的相关财务数据等,结合犯罪行为为法院审判等提供真实的会计数据证据。例如在某网络股票欺诈案件中,犯罪分子往往会利用受害人没有报案而降低自己的犯罪金额,以此达到降低罪行的目的。而法务会计人员则需要根据具体的账务往来信息判断诈骗金额,以此达到审批的公正性。

(三)法务会计提高电子证据的合法性与关联性

网络股票、期货诈骗案件证据收集一定要在合法的程序与规范下操作,法务会计人员没有调查取证权,因此法务会计人员在诈骗取证阶段的主要作用就是辅助公安机关调查取证:一是由于网络财务信息来源渠道比较多,关联性也比较强,例如有的财务信息能够反映犯罪的主要事实,而有的财务信息则只能反映部分犯罪事实,因此需要法务会计人员依靠会计专业知识理顺犯罪分子的财务信息链,以此为公安机关提供完整的证据链;二是将会计法务应用到证据收集中相比一般的司法收集要便捷的多,尤其是可以提高对电子证据完整性的审计。电子证据来源于多种会计数据的结合,法务会计人员可以通过专业的会计核算判断出相关财务信息的结果,以此为侦查诉讼提供全面的财务数据依据。因此,法务会计人员运用法律证据学的相关理论来获取和确立法务会计证据以及运用这些证据为经济类案件的诉讼和非诉讼法律事务服务。由于网络股票、期货诈骗是经济领域出现的新型的违法犯罪,以法务会计视角来研究网络股票、期货诈骗证据就显得尤为必要。

三、完善法务会计视角网络股票、期货诈骗证据的对策

在我国,法务会计人员一般没有侦查权,不能直接参与经济犯罪案件的侦查活动,因此我国要通过强化侦查人员的法务会计意识、增强电子数据证据的真实性等举措构建完善网络股票、期货诈骗收集体系。

(一)加强对电子证据的会计鉴定,提高电子证据的公正性

网络股票、期货诈骗证据收集的关键是电子证据的收集,电子数据是网络交易的重要组成部分,也是体现网络交易的重要形式,由于电子数据存在被篡改、复制以及破坏等缺陷,因此在对网络股票、期货诈骗证据收集的过程中要加强对电子数据的会计鉴定。首先,加强对电子数据的会计审计。公安机关要加强对会计信息数据的审计,剔除与网络案件无关的财务数据信息,保证数据信息的真实性。例如在具体的案件调查中,法务会计人员要引导公安机关加强对资金流向的监测,沿资金的流向获取犯罪证据,掌握计算机取证的技术手段,通过电子数据司法鉴定与司法会计鉴定将有关的证据做实。其次,要提高法务会计人员的素质,明确具体的工作权限。在网络股票、期货诈骗案件证据收集中要提高法务会计人员的专业能力和职业素养,规范他们的工作内容,以此增强电子数据证据的全面性与真实性。

(二)加大宣传力度,提高群众防范风险意识

证监、工商、公安等部门要强化协作,充分利用电视、报纸、宣传册、手机、网络、微博等多种新型媒体,加强期货交易法律知识的宣传和教育,及时披露和曝光期货经济犯罪典型案例,让社会公众了解投资期货的正规渠道、相关专业知识等,正确认识期货投资的潜在风险,提升投资技能和水平,做到理性、科学投资。同时,提升投资者自我防范意识,增强识别正规、违法期货交易的能力,防止被不法分子诱骗,减少投资风险[3]。

(三)完善期货法律法规,强化主管部门监管力度

期货类经济案件的多发,暴露出我国在期货立法和监管方面的不足。如现行的《期货交易管理条例》属于行政法规,对变相期货交易的违法行为也有规定,但对于证监会、人民银行、银监会等部门在监管和查处方面的职责并不清晰,尤其是对非法期货交易的性质认定等,并未作出明确规定。应进一步完善期货交易管理法律法规,向立法机关建议将其上升为法律,明确各部门职责分工,防止推诿扯皮。各部门各司其职,运用多种手段,加强对期货市场的日常监管,形成强大合力,遏制非法期货的蔓延态势。

(四)加强信息共享交流,建立“两法”长效协作机制

公安经侦部门要加强与证监、银行、工商、反洗钱等部门的联系沟通,及时共享期货违法犯罪的情报信息,掌握期货行业违法犯罪动态。探索和建立办理证券期货违法犯罪案件“两法”衔接工作细则,对证券监管部门与公安机关在信息共享、线索移送、行政处罚认定、提前介入、协助配合、联席会议等方面行政执法与刑事执法衔接的具体问题进行细化规定,便于实践操作,为证监部门与公安机关联手打击期货违法犯罪提供工作指南[4]。

(五)提升情报线索的摸排经营力度,严厉打击期货类经济犯罪

公安经侦部门要高度重视期货类经济犯罪的查处工作,在期货领域和行业开展阵地控制工作,物色高质量的特情耳目,及时掌握犯罪内幕和动态,树立长线经营意识,摸清犯罪网络和组织架构,摸清犯罪嫌疑人的轨迹动态,待时机成熟后果断收网,通过信息技术手段获取后台交易数据及相关商信息[5],及时固定网络和电子证据,严惩期货类经济犯罪分子。

(六)加强对上市公司信息披露监管

网络股票、期货诈骗的根本原因是我国资本市场信息不对等造成的。在实践中我国上市公司存在信息披露滞后的现象,这样就会给公众造成一些“内部人”知道小道消息的假象,给不法分子以可乘之机,为此我国要加强对上市公司信息披露的监管。一方面上市公司要制定严格的内部规章制度,规范信息披露的流程,增加企业信息的透明度。例如上市公司要严格按照先前的规定披露企业信息,并且保证披露信息的准确。另一方面要严厉打击违规信息披露的行为,对于故意隐瞒重要信息的上市企业要给予严厉制裁,以此净化资本市场。

【参考文献】

[1]冯果,赵金龙.论网上证券欺诈监管措施的构建[J].经济法论丛,2011(1):68-106.

[2]何芹.法务会计在上市公司财务欺诈案件中的应用研究[J].财务通讯,2010(10):22-24.

[3]赵峰,朱金昊.网络诈骗案件中电子数据证据适用问题研究:以南京市公安局为实例[J].江苏警官学院学报,2014(11):46-47.

[4]刘小驰.浅谈电子商务中的网络欺诈及其防范[J].法制博览,2015(16):268.

供货方案范文第13篇

今年3月14日,一群老练的小偷从礼来医药公司的哥伦比亚仓库中偷走了价值7600万美元的处方药,这次偷窃事件在美国历史上被认为是最大的货物偷窃案。这次偷窃案不是一个孤立的案件。货物偷窃案件数目在过去两年中一直在上升,运输途中的药品已经成为罪犯偷窃的目标。

经济下滑,盗案上升

确定货物盗窃的程度是很难的,因为没有报告这种罪行的统一方法,也没有用于收集事件报告的单独的数据库。据保险、保安行业的零散统计信息,美国估计每年大约50亿至400亿美元的货物被盗。

从一家物流安全企业“国际货运照料公司”(Freight Watch International)的最新数据来看,2009年,美国一共发生了869宗货物偷窃案件,比2008年上升了13%。被证实的偷窃案例中货物损失的价值从2008年到2009年增加了71%,达到4.97亿美元。

以上数据与从保险索赔和设在新泽西州沃伦市的大型保险公司查布公司(Chubb Corp.)收集的其他来源数据是相当吻合的。

大部分被盗的运输货物涉及卡车整车货物,但是也有36宗仓库盗窃案。在2009年下半年,国际货运照料公司观察到卡车终端、分拨中心和拖车站场是货物被盗案件的多发地点(表1)。

国际货运照料公司的总经理罗恩・格林在最近举办的在线研讨会上说:“我们发现更多的偷盗案例发生于有安全保卫的地区,闯入这种地区或者使用假的身份证或伪造的证明文件去移动那些货车。从传统上来说,来自卡车停放时处于无人看管情况下的盗窃率是最高的。”

安全专业人员对于公路与仓库偷盗案的增加负有较大的责任。在当前经济衰退的背景下,罪犯们越来越意识到货物是一种易于攻击的软目标,也越来越认识到卡车货物的价值在日益提高。

罪犯寻找有黑市行情价值、并容易脱手的任何货物。 经济下滑鼓励人们去偷他们可以快速卖掉的东西,为那些寻求获得便宜商品的人们创建更大的赃物池。

被袭击的最严重的商品门类是电子产品、食品和饮料、建筑用品和药品(表2)。因为这些商品的高额转销价值,所以它们都成为犯罪团伙的目标。犯罪分子喜欢在周末行动,因为那时装有货物的集装箱通常被闲置在某一个停车场、分拨中心或者货车站,那里附近很少有人。货物流通量大的地方和仓库密集度大的地方是最有可能发生偷窃案的,比如洛杉矶、迈阿密、沃斯堡达拉斯、亚特兰大、孟斐斯、印第安纳波利斯、路易斯维尔以及新泽西的1-95走廊。

根据礼来(Eli Lilly)的资料来看,盗窃案的宗数在2010年很可能再次被突破。因为美国国内处方药黑市非常活跃,所以在美国比在世界上其他地方出现药品盗窃案的问题更加严重。

不管袭击的次数怎么样,货物的损失还在增长,因为某些货物的经济价值在上升,而犯罪分子攻击这些货物的能力也在继续提高。商品的小型化趋势和物流的进步使更多的产品被塞满在一个货车拖车中。一些犯罪分子是如此的有识别能力以至于他们甚至只追踪智能手机而不去追踪常规手机。

老练的犯罪集团会搜索一个设施的运作和货车路线,然后从仓库跟随货车,直到货车司机将货车停到停车场或者其他地方。这些都是组织严密的犯罪团伙。团伙中的很多人都有物流和运输方面的行业背景。他们非常擅长于做这些事情:他们可以在几秒钟之内使警报系统瘫痪,包围仓库,偷走货车。

货物偷窃者也会充分利用互联网来盗取更多的货物。他们在网络装载板上通过货车经纪人搜索申办请求,接受负载或者用假冒的证明驾驶车辆来到仓库,利用偷来的或者伪造的驾驶执照和运输部颁发的货车身份证号码来假装是已安排好的运输司机。一旦正巧遇到真正的货主来提货,他们就把货载让给任何一个来接受这票货物的人。他们几乎是不可能失败的,因为他们已经预计到这些人会出现。

另一方面涉及的范围是低级街头窃贼,他们仅仅是寻找最好是“巧合”机会的目标,他们不介意具体是什么货物,他们会把这些货物卖给夫妻经营的网上杂货铺或者当地的小旅馆和跳蚤市场。小偷常常也参与部份装载偷窃,比如他们发现拖车没有上锁,他们可以在一到两分钟内把集装箱里的货物尽可能多地转到另一辆卡车上。

小偷钻法律的空

在盗窃案的程度上作出明确的界定是复杂的,事实上直到最近也没有在美国联邦调查局的犯罪统计上有货物偷窃确切范围。当地警方可能会报告被盗的货物为夜盗行为、自动失窃、盗窃、抢劫案或者轻度偷盗行为。

在911后,由私人部门和法律实施部门组织建立的全国反货物盗窃特遣部队成功地游说了2005爱国者法案再次授权给包括货物盗窃作为统一犯罪报告数据库的一部分,但是美国联邦调查局(FBI)缓慢地实现了这种更改。在今年1月份,它说它将开始接受新的数据元素测试归档。

企业和执法部门的目标是使用这些信息来开发防盗的程序,但它将需要几年的时间去填充数据库并获得清晰的盗窃活动图片,而联邦调查局的任务是收集货物盗窃数据,州级和地方级的执法机构没有被要求向全国数据库报告这些内容。联邦调查局正在鼓励地方执法机构去更新他们的软件以便于吸纳新的数据元素,这一过程将花费两年的时间。

运输安全专家说,货物盗窃剧增的另一个原因是法律制度倾向于认为货物盗窃是无受害人的的犯罪行为。小偷们意识到如果他们避免暴力,检察官将认为货物偷窃触犯物产属性而被处以缓刑或者最短的监禁期。在许多案件中,嫌疑犯面对的就是一个短短的一句话被保释,他们永远不会出现在法庭上,并且在他们的拘捕日过后再回去偷窃货物。

许多地方的警察部队也被其他更多拥有优先权的问题所压倒了,不愿意提供资源去调查货物盗窃案的投诉。

“对小偷来说,它是一种完美的犯罪,因为他能够重复作案的次数并且从未受过一天牢狱之灾,”全国零售系统公司(National Retail Systems, NRS)的企业安全部主任约翰・泰伯在一次采访中说。

虽然货物偷窃显著的是一种不受到重视的罪行,但是最近武装抢劫案件有了轻微的上升,2008年最高达到了16宗案件,大部分的袭击是在南加里福利亚地区。根据国际货运照料公司,去年,大约1.5%的货物盗窃案中涉及了暴力行为。武装袭击最频繁的是在地方货物传递最后几英里的地方,其中大部分是被地方的帮会所劫走,而专业小偷通常是非暴力的。

对货主的建议

在一次网络研讨会上,索尼供应链美国分销部的运输经理杰夫・弗里曼建议高价值货主只使用合同中明显指定了责任覆盖范围、驾驶员选择和安全要求的承包运营商。索尼的物流部门避免了卡车商,往往青睐于给出强大安全进程承诺的大货运公司。

货主还应制定相关的安全指标,例如一个承运人通知客户事件时所需的时间和索赔的比率,以此来衡量一家运输供应商的绩效。

索尼在其安全计划的招标期间,仔细地检查承运人,检查它适应新风险的能力,他们的安全程序是否被日常应用在这一领域,以及他们经多长时间按规定测试他们的司机和设施。

索尼在与承运人的交谈过程中发现许多相当好的做法,但是当你考虑到司机操作的时候,那些安全程序真的是被强制执行的么?

电子产品制造商也在汽车承运人中做了一项广泛的财政背景调查,并且将他们按风险度进行排序。一个沉重的债务比率或者低现金的储备是公司应该加以注意的一种危险标志。

如果你有一个处在财政危机边缘的承运人,如果正好有一个载有高价值商品的挂车,那就更加糟糕了。一旦这个司机知道他的公司不能支付他任何报酬了,那么他会怎样处理你的这车货物就可以猜想出来了。

许多制造商和供应商也有攻击性的审核程序去检查其物流服务提供商。与某一特定商品相关的风险性越高,需要战胜专业小偷的安全层次就越高。

货主可以同周围城乡的地方执法部门,特别是货物工作队取得联系,一旦发生盗窃案就立即通知他们。这些工作队包括在南加里福利亚州的货物刑事反恐团队(Cargo Criminal Apprehension Teams, CATS)和在南佛罗里达州的汤姆刑事反恐团队(Tom CATS)。货主可以向他们提供关于事件的详细信息以便寻求帮助。

2007年,索尼的铁路货载突遭偷窃。窃贼攻击了来自西海岸港口运往内地的多式联运进口货物。在列车穿越并离开堆场后,窃贼就爬上了缓慢移动的火车。当火车爬上山时,这些窃贼就爬到了安置在上部的双层堆叠的集装箱之中去寻找目标货物。他们把那些挑选好的货物扔在他们事先选好的地方,等待同伙将它们藏好。

犯罪团伙使用的另一种方法是渗入第三方服务提供商或者铁路系统,利用他们的身份进入堆场去寻找已被停放在底盘车上准备转往公路运输的集装箱里的货物。

作为应对措施,索尼同铁路警察、多式联运提供商、承运人和在供应链审查货物偷窃弱点的特遣部队每季度举行一次会议。合作会议揭示了商务伙伴使用某一种具体的封印类型和封印颜色,而这已被盗贼普遍认识了。特别强调需要定期更改一类货品的锁和密封件。

沟通和交流最重要的共识是把高价值的货物集装箱安放在双层列车的下层。但是从传统意义上来说他们认为这样做太难了,因为规章要求较轻负荷的放在顶部的位置,此外还要考虑货物到达地点的先后和其他一些因素。

现在,在主要的铁路线上货主和警方已经实现了几乎100%的合作。另外,铁路警察发展了与索尼安全小组的联系,在许多情况下,更多的货物被盗时能够即时获得通知。

铁路和多式联运物流提供者也开始对集装箱使用高安全锁并且提高了堆场的安全度。

综上所述,货主应该采取保护货物的措施可以归纳为:

1.草拟一份覆盖货物、数据、全体人员、设施和装备的安全合作计划,建立供应链安全实践的最好基准;

2.与你的保险承办人联系协助开展一项保安战略;

3.与供应链的合作伙伴建立关于法律责任、驾驶员选择和安全联系的合同式的规范,使它们成为计划中的一部分;

4.对你的承运人实施一个财政背景的检测;

5.评估并定期审计你的运输和物流合作伙伴以保证全程安全;

6.确保私人经营的车队或者那些为雇佣的承运人使用路径问答器和固定化装置,例如车轮锁、油箱切断器、点火闩、电池断开开关和拖车锁等装置;

7.参与以产业为导向的地方供应链安全委员会;

8.参加法定的防止货物盗窃的网络。

承运人的防范措施

国际货运照料公司尤其致力于保护货主的货物在转运途中的安全。它在顾客装运时植入了小型的跟踪装置,并且积极监控着每辆卡车的运输路径。它也能依据货物的价值高低,通过观测小组核查每辆卡车是否按照既定的时间表和路线图运行。指令中心会调查每一个偏离计划的警报。当一宗盗窃案确实发生时能迅速通知当地执法部门。

国际货运照料公司最大的缓解风险的技术就是和司机保持持续的联系,并且时时提醒他/她坚守安全协议。当一个司机打算上洗手间或者睡觉的时候,必须在停车前通知公司,在重新开始行驶前再次通知公司。如果卡车未经通知而停车或者启动,安全值班人员就会立即联系司机,以便确认到底发生了什么事。

国际货运照料公司要求传送机司机在接受集装箱后连续行驶200英里,这通常能够减少80%的盗窃案。

北美最大的私人控股的卡车承运人和一个主要的国际物流供应商――施耐德公司(Schneider)的高级副总裁唐・奥斯特伯格说,公司在2006年对货物被盗案采取了铁腕措施。它开始通过雇用公司的安全主任创建一个全企业范围的安全理事会来评估漏洞,在整个组织中创建防盗程序渗入安全文化。这意味着所有的业务决策都要通过安全透镜进行过滤,雇员在如何实现风险最小化方面获得强化培训。

奥斯特伯格说:“如果缺乏一种强大的安全文化,司机可能会减低对风险存在的敏感度,认为他们不会成为受害者。因此我们与他们保持一种高水平的焦点去寻找事件发生的种种可能的原因。”

施耐德公司安全小组会在每个码头安排一个年度的审计以确保程序的执行。

奥斯特伯格说:“多数公司有一些安全的措施和政策,但是许多人不去更新它们或练习如何对安全事故作出反应。有很多公司有复杂的安全计划,这是在其安全或安全主任书架上的三环活页夹中,但如果这些计划没有被实践,那些能力就会随着时间的推移而萎缩,这些计划不是真的值得他们写入的文件。”

努力有了回报。在美国全国范围内集装箱货物盗窃案上升的背景下,施耐德的货载盗窃案2007年下降22%,2008年下降31%,去年下降75%。

施耐德在2008年2月与供应链的40多个专业人员召开了一个电子产品安全首脑会议,商定了一系列措施来解决电子产品盗窃案的上升问题。2007年,施耐德电子产品盗窃案损失总值达47万美元,而去年电子产品盗窃案为零。

许多货物的被盗是因为得到内部信息的帮助。挑选顶级汽车驾驶员的问题是通过进行严格的职前验证检查。例如,施耐德超越了尿的药物测试的最低法律要求,要求司机递交毛囊样品。这是用来鉴定易受贿赂的慢性吸毒者的一个好测试。比较药物测试作为更严格的毛囊标准的结果,通过动态随机测试和事故后测试,公司的货物被盗案大幅度地降低。施耐德也对非驾驶员的雇员进行严格的管理背景检查。

NRS公司在过去七年中没有货物损失的索赔,针对每个职务申请人员在过去10年中的就业背景进行全面的调查,而不是仅在当前的县或州的居住地。NRS公司为此支付比正常的20美元至25美元的两至三倍或更多的背景检查费用。由此而拒绝的不合格驾驶员或有犯罪前科的申请人达被拒绝总人数的40%。这钱用到了刀刃上,因为在他们进入公司的系统之前就可以淘汰40%的司机。

NRS公司安全主任对经营子公司,例如其下属从事全国零担货物运输的子公司的所有员工还保留最终决定权。这种做法不同于有码头管理人员和批准就业申请人的调度员的行业规范。

NRS的另一个安全的关键层是卫星跟踪拖头、拖架和货物的本身。

窃贼手法是快速地使拖车的全球定位系统所有外部天线失去能力或者剪切电线到只能够辐射有限的范围。NRS的应对手段是在拖车内部嵌入全球定位系统天线。正当窃贼自认为已经逃脱被跟踪的时候,公司却把他们抓获了。

NRS也投入了大量的资金在小型承运人的跟踪中。公司根据客户的需要使用GE VeriWise系统来提供位置地点和监控内部环境条件。

“跟踪的独立拖车的基本原因是小偷通常断开拖车,在偷窃的五英里内由他们自己的拖车拖它。”泰伯说。

对于运量只占1%的最高价值货物的安全,NRS使用了第三个全球定位系统设备,它只有香烟盒大小,置于托盘内或者拖车的下面,因为罪犯对拖车上的全球定位系统已经了如指掌。

载重汽车运输公司与全国货运照料公司成为合作伙伴处理便携式的全球定位系统设备和监测车辆进展情况。与大多数商业跟踪系统一样,它提供了允许用户设置不可见边框的地理藩篱功能。如果卡车偏离其预定的路线或意外停车,监控站就能收到警报。

施耐德对于高价值货物设置了一项驾驶小组的奖励措施,使高价值货物的停车时间减到最小,并确保货物从未离开过人。如果能够保持货物始终在驾驶员团队的照料下,就能降低货载被盗的概率。

但是NRS的泰伯拒绝效率高的双人乘员组,说司机总是会忽略指示,在同一时间上洗手间或者去餐馆。他说:“司机小组不值得花费额外的成本,技术从来打不过规则。我们宁可采用另一个设备,与零售商合作,为我们提供第三个全球定位系统的设备。”

NRS从密切联系货物工作队中也取得了收获,参与地方货物安全理事会的执法代表和私营部门一起分享获取的情报和盗窃预防技术。

施耐德为高价值货物装卸所采用的其他技术对策还包括:驾驶员必须在装载集装箱之前加满燃油,以此来确保其在下次加油之前驾驶至少行驶200英里。

施耐德的司机被指示将车尾紧靠在一面墙或一根柱上停靠,以此增加从后面打开集装箱的难度,以及和拖车分离的难度。

九年前NRS建立了一项政策强制所有拖车使用尽可能最大的锁,从而防止小偷在停车地点打开后门偷取部分货物。泰伯说他在新泽西收费公路上见过的60%到70%的拖车都没有上锁。

NRS是提供每一载货100万美元以上的责任保险的几个运营商之一,它通过拨出其自身的资金而不是通过保险费来支付。

施耐德和NRS都花了很多的时间来分析威胁存在的地方以及调整相应的线路。这两家公司也努力尽可能避免货车的停车,因为许多停车场营运商都不采取适当的警卫措施来减少犯罪活动。

供货方案范文第14篇

关键词:供应链中断;后备供应商选择;客户服务

中图分类号:F25

文献标识码:A

doi:10.19311/ki.16723198.2017.02.018

1 引言

近年来,越来越多的制造型企业倾向于采用JIT、精益生产和柔性化生产等生产方式,这在一定程度上降低了企业的库存成本,提高了竞争力,但是却增加了供应链系统的脆弱性。企业应对突发事件的能力变弱,一旦发生突发性灾难事件,企业可能就会发生中断,从而影响其供货、信誉和订单量。近年来,突发事件发生的频率越来越高,而且对企业产生的影响越来越大。因此,对于企业来说,采取一定的措施应对突发事件显得尤为重要。

企业一般会采用库存、战略储备、多供应商等措施来应对突发事件,本文主要考虑多供应商问题,即企业在有一个不可靠供应商作为主供应商的同时,对后备供应商的选择问题。大多数文献的研究都是从企业总成本最低的角度出发,关注的是最低成本,本文将考虑到客户服务这一因素,对于制造型企业来说,其大部分利润都来自于关键客户,因此,在发生中断时,企业总是最先或尽量满足关键客户的订单,以免降低客户满意度,降低市场份额。

2 文献综述

近年来,有较多学者对供应链中断危机进行了研究。Son和Orchard研究认为战略储备库存比大订购量更能有效地缓解供应中断的影响;Schmitt和Snyder认为在中断和产量不确定的风险下,对库存系统的研究应该考虑多周期,单周期报童模型会低估供应链中断风险,导致错误的决策;Meena等同时考虑供应商的中断可能性、生产能力和潜在补偿能力,开发了一个数学模型去求解最优数量供应商;Hishamuddin和Sarker等研究了遭受供应中断危机的两阶层供应链系统的恢复机制,发现最优恢复计划取决于缺货成本参数和中断程度。

在供应商选择方面,大多数文献都是基于层次分析法,确定供应商评价指标,选择最优数量供应商。如梁琳娜等运用层次分析法,从供应商的产品质量、价格、交货和其他因素方面评价选择供应商;董明望等在基于层次分析法选择供应商的模型中,提出使用Visual Basic程序语言能够更有效地求解出选择结果。王东等应用TOPSIS法来选择供应商,张树梁等将SPEA2算法应用到供应商选择问题中。Schmitt和Snyder考虑公司有一个易中断的不可靠供应商和较昂贵的可靠供应商,并且开发模型去求解最优订购和储存数量。

在供应链中断的研究中,考虑到服务水平的研究较少。孙琦和季建华考虑到服务水平,提出了在成本增加不大的情况下努力提高服务水平的安全库存策略;Meena等在研究供应商选择问题时,建立了两种基于约束条件的最优化模型:在总预算s束下服务水平最大化和实现目标服务水平时总成本最小化;Schmitt研究了在多阶段供应链中断风险下,可以采用库存、战略储备、后备配送中心和后备工厂策略来保护顾客服务水平。

3 模型建立

本文主要研究的是后备供应商的选择问题,如图1所示,有三个供应商,不可靠但价格较低的供应商,可靠但价格较高的供应商A,可靠但价格稍高的供应商B。制造商将不可靠供应商作为其主要供应商,现在需要选择一个可靠供应商作为其后备供应商。供应商A价格较高,但由于距离较近,交易成本较低,供应商B价格稍高,但由于距离较远,交易成本较高。本文考虑了客户服务这一因素,将制造商的客户分为关键客户和普通客户,考虑到不同客户缺货成本的差距,研究在各种情境因素的影响下,制造商的最优选择。

结合本文研究目的,做出以下假设:(1)最终客户的需求是确定的;(2)考虑到服务水平,制造商总是最先满足关键客户的需求,然后去满足普通客户的需求;(3)可靠供应商A和B的中断概率为0;(4)可靠供应商A和B的产品具有同样的质量;(5)不可靠供应商中断为完全中断情况。对模型中出现的参数含义给出解释:D最终客户单周期需求量;α单周期关键客户需求所占比例(1>α≥0);(1-α)单周期普通客户需求所占比例;B1关键客户单位缺货成本(B1B20);B2普通客户单位缺货成本;P不可靠供应商中断概率(1>P≥0);C1单位采购成本(不可靠供应商);C2单位采购成本(可靠供应商A)(C2C30);C3单位采购成本(可靠供应商B);G1不可靠供应商交易成本;G2可靠供应商A交易成本(G3G20);G3可靠供应商B交易成本;N1关键客户缺货量;N2普通客户缺货量;决策变量:D2可靠供应商A处采购量,D3可靠供应商B处采购量。

4 数值实验和敏感性分析

本文采用Lingo软件去求解此模型,为进一步进行分析研究,设置一组基本数值算例:D=1000,α=0.2,P=0.16,B1=33,B2=27,C1=20,C2=29,C3=27,G1=200,G2=400,G3=900。将模型及基本数值转译成计算机语言输入Lingo软件,通过求解,得出最优方案为D2=200,N2=800,MINETC=21416。即在此种情况下,一旦发生中断,最优方案是在可靠供应商A处采购200单位货物,普通客户缺货800单位。

4.1 不可靠供应商中断概率P的敏感性分析

保持其他参数值不变,变化不可靠供应商中断概率,观察P的变化对最优方案的影响。如图2所示,当P从0.02变化到0.3时,最优方案没有变化,这说明不可靠供应商的中断概率对后备供应商的选择没有影响。不可靠供应商的中断为完全中断情况,最优方案的选择和可靠供应商的启用成本、单位采购成本和客户缺货成本相关,不可靠供应商的中断概率的变化不会对最优方案产生影响,但会使总成本发生变化。

4.2 单周期重要客户需求所占比例α的敏感性分析

保持其他参数值不变,变化单周期重要客户需求所占比例,如图3所示,α的变化会对最优方案产生影响。当重要客户需求所占比例较小时,由于重要客户的缺货成本较小,这时采用全部缺货方案可使总成本最小;当重要客户的需求所占比例逐渐变大时,重要客户缺货成本逐渐变大,这时需要启用后备供应商,考虑到供应商A和B的采购成本和交易成本,当重要客户所占比例不是特别大时,最优方案是启用供应商A,由于普通客户的缺货成本较小,因此在供应商A处的采购量为重要客户需求量,当重要客户的需求所占比例较大时,最优方案则是启用后备供应商B,且采购量为重要客户需求量。

4.3 后备供应商A和B的交易成本G2和G3的敏感性分析

保持其他参数值不变,变化供应商A和B的交易成本,如图4所示,G2和G3的变化会对最优方案产生影响。当供应商A的交易成本增加时,会使最优方案由启用供应商A变化到启用供应商B;当供应商B的交易成本增加时,会使由启用供应商A变化到启用供应商B的转折点即G2的值变大。供应商A和B的交易成本差距较小时,最优方案倾向于启用后备供应商B,差距较大时,最优方案倾向于启用后备供应商A。

4.4 可靠供应商A和B的单位采购成本C2和C3的敏感性分析

保持其他参数值不变,变化供应商A和B的单位采购成本,如图5所示,C2和C3的变化会对最优方案产生影响。当供应商B的单位采购成本较小时,启用供应商B且采购全部需求量能使总成本最小;当供应商B的单位采购成本逐渐变大时,最优方案为启用供应商B且采购重要客户需求量;当供应商B的单位采购成本较大时,最优方案为启用供应商A且采购量为重要客户缺货量。当供应商A的单位采购成本较小时,随着供应商B的单位采购成本由小变大,最优方案由启用供应商B且采购全部客户需求量变化到启用供应商A且采购量为重要客户需求量。

4.5 重要客户和普通客户单位缺货成本B1和B2的敏感性分析

保持其他参数值不变,变化重要客户和普通客户的单位缺货成本,如图6所示,B1和B2的变化会对最优方案产生影响。当重要客户和普通客户的缺货成本较小时,全部缺货能够使总成本最低;当重要客户的缺货成本较高,普通客户缺货成本较低时,就需要启用供应商A,且采购量为重要客户需求量;当重要客户和普通客户的缺货成本都较高时,则最优方案为启用供应商B且采购量为全部需求量。

5 结论

本文开发了一个数学模型去研究在供应链中断危机下后备供应商的选择问题,考虑到客户服务这一因素,研究当不可靠供应商发生中断时对后备供应商的最优选择。文章运用Lingo软件去求解模型,并且进行了敏感性分析,根据实验研究发现,不可靠供应商的中断概率对后备供应商的选择没有影响,重要客户需求占比、供应商交易成本、挝徊晒撼杀竞偷ノ蝗被醭杀净岫院蟊腹ι痰难癫生影响。文章的不足之处在于考虑的是单周期模型,且文中假设最终客户的需求是确定的,未来研究可以考虑多周期模型和最终客户需求的不确定性。

参考文献

[1]王东,田冰,汤小龙.TOPSIS法选择物流供应链中的供应商[J].现代物流,2007,(10).

[2]张树梁,陈友玲,张豆.供应链中供应商选择决策方法[J].计算机应用研究,2015,(4).

[3]梁琳娜,邢树.基于AHP的供应链中供应商选择问题研究[J].中国高新技术企业,2013,(28).

[4]董明望,周志龙.基于层次分析法的供应商选择评价系统[J].武汉理工大学学报,2011,(5).

[5]孙琦,季建华.基于服务水平的供应链突发事件安全问题研究[J].上海管理科学,2010,(5).

[6]Hawa Hishamuddin,Ruhul A. Sarker,Daryl Essam.A recovery mechanism for a two echelon supply chain system under supply disruption[J].Economic Modelling,2014,(38).

[7]Joong Y. Son,Ryan K.Orchard.Effectiveness of policies for mitigating supply disruptions[J].International Journal of Physical Distribution & Logistics Management,2013,(43).

供货方案范文第15篇

在竞争加剧、供应链管理难度增加的背景下,一部分先进的核心制造商逐步开始将原本独立分散的资源集中管理,进行组织重构和协同优化,来降低供应链整体运营成本(龚凤美,2008)。供应物流协同是在供应链资源整合的基础上,通过组织管理手段和技术手段,使供应链上各个零部件供应商的供货能够达到同步,并与产品装配相匹配,降低由于零部件缺货而导致的产品订单交付延误、库存成本上升的现象,进而提高整个供应链的响应速度,及时准确地满足客户需求,最终提高供应链的整体竞争力(谢磊,2012)。 

供应物流协同是要达到各个供应商依据产品结构将零部件准确、及时地配送至制造商的效果,必然对物流服务能力有更高的要求,所以良好的物流服务能力是协同是否成功的重要因素。马士华等(2007)实证分析显示,工业企业物流能力对响应性、服务质量和物流绩效都有显著影响。 

随着我国第三方物流企业服务水平的提高,越来越多物流公司业务不再是简单的仓库出租、车辆出租,他们更多的参与了供应链物流业务。第三方物流企业参与甚至主导供应物流协同将会明显改善供需双方物流能力不足的问题。 

供应物流协同方案背景 

(一)方案背景 

苏州工业园区天天物流有限公司(以下简称天天物流)成立于1985年,总部位于苏州,主要业务有物流方案咨询与设计、国内公路运输、仓储管理、智能化配送系统、国际货运等。S公司是一家典型的装配型生产企业,有共计2千种左右的零部件,其中60%国外采购,其余的均来自国内供应商,主要集中在苏州周边地区。工厂建成初期,S公司与天天物流的合作仅限于仓库租赁和运输,仓库用来存放成品和原材料。国外采购物料由天天物流负责报关,从海关接货至仓库;国内采购的大部分物料由供应商整车直接送货至仓库。天天物流按照S公司的指令,每天配送物料至S公司厂内仓库。 

(二)供应物流出现的问题 

随着销量增加,S公司的生产线由原来3条线增加到6条线,物料库存从以天计算,改为以班次计算,甚至到以小时来计算。产量增加、型号增多,订单的变化越来越多,销售预测误差越来越大,计划外生产频率也在增加,供应物流逐渐出现库存增加、运输高损耗、信息沟通不畅、厂区车辆混乱、呆滞料增加等一系列的问题。供应物流管理效率的提高势在必行。 

针对上述问题,S公司首先想到的是降低库存,缩小订购批量。在零部件库存降低的同时,S公司应对生产变更和物流意外的能力大大下降。另外订购批量降低后,供应商为了降低运输成本,经常拼车送货,运输过程无法有效控制和管理,送货延误时有发生甚至会送错货。采购人员不得不加强对供应商的监管和约束,要求供应商多频次、小批量的送货,这样造成了运输资源的严重浪费,供应商的抱怨也在不断的增加。 

为了尽快改善供应物流的不良状况,S公司与天天物流开展了进一步的合作,天天物流在充分调研的基础上,提出了“精益物流”的概念,与S公司供应链管理部门人员共同制定了基于第三方物流的供应物流协同方案。 

(三)供应物流协同方案的规划 

经过设计分析,S公司供应物流中集货、中转短驳和上线全部由天天物流主导实施。方案的规划内容是:天天物流实施循环取货,将本市3家供应商的原材料零部件集中入库;共享信息,分摊风险;提供实时的库存信息、进行集中库存控制,规范仓储管理,有效利用存储空间,降低库存成本;在天天物流仓库内开展质量检验活动并将原材料JIT配送至S公司生产线。通过全过程监控和签订契约,来确保供应物流的服务质量。 

(四)供应物流协同方案的实施 

1.循环取货。循环取货是一种优化的系统网络,主要适用于小批量、多频次的中短距离运输,可以弥补传统运输的缺陷,有效控制供应链库存。天天物流综合运输距离、原材料需求状况、供应商关系等因素,选取了三家供应商实施循环取货方案。这三家都是苏州本地供应商,分别提供控制板、铁支架、铜支架三种零件,距离物流仓库均不到20公里,可以较大程度的节约成本、提高响应速度。