科室工作汇报范文

科室工作汇报范文第1篇

一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质

一年来，我注重加强理论学习，不断提高自身的思想、政治素质。通过机关固定学习日的形式，认真学习了《文选》、《科学发展观读本》、“社会主义荣辱观”、《党的十七大报告辅导读本》、《国有企业关闭破产实施办法》、《公司法》、《突发事件应急法》等理论和业务知识。此外，结合自己工作岗位的特点，自学了《十七大修正案学习问答》、《党建》、《先锋队》、《半月谈》、《基层党务工作手册》等书刊。撰写读书笔记近2万多字。通过学习，自己的精神面貌进一步得到改观，政治素质和业务水平进一步得到了提高。

二、履行岗位职责，努力完成好各项工作任务

从年4月到现职位以来，我十分珍惜这一岗位，深切地感受到委领导对我的充分信任和期望，把做好每一件工作的每一个环节都作为锻炼提高的一个个考验，认真履行好岗位职责。

1、认真做好科室材料写作。圆满完成了国资委党委年年度发文工作，协助领导完成了纪念建党86周年表彰大会、学习贯彻党的十七大报告会、创建文明机关、和谐企业、社会治安综合治理、稳定等方面工作汇报材料。

2、认真做好科室信息报送工作。作为党群部的信息员，我紧紧围绕科室中心工作，及时捕捉本科室信息工作动态，报送了许多及时有效的信息，取得了良好的宣传效果。年年党群部被评为信息工作先进集体。我被评为年年信息工作先进个人。

3、认真做好创建文明和谐机关资料收集、整理工作。文明和谐机关的创建工作基础在于平时资料的收集和整理，为此，我按照领导指示，平时注重对机关各项活动的资料整理，做到了分门别类、一目了然。年年12月通过了市级文明和谐单位组的检查验收，为国资委机关争创文明和谐机关做出了自己应有的贡献。

4、协助领导做好科室基本工作。协助领导完成了《市属企业建立健全保持共产党员先进性长效机制的实施意见》、《市属国有企业党组织换届指导意见》等文件；完成了“七一”表彰大会、学习贯彻党的十七大报告会、入党积极分子培训及其它党务工作会议的组织报到工作；完善了新发展党员的考察谈话记录、企业基层党组织换届选举工作等方面的档案工作；协助领导做好来访群众的接待工作。

三、爱岗敬业，自觉遵守机关规章制度和廉洁自律的各项规定

科室工作汇报范文第2篇

本学年教科室在学校的正确领导下继续围绕学校的办学理念积极开展工作，以开展“新教育实验和研究性学习”为抓手，以打造“特色教科研”为目标，突出科研先导，提炼科研成果，提升科研品质，引领教师成长。让教科研成为营造学校特色的新的闪光点，让教科研成为每一位教师“快乐成长”的幸福追求。现简要总结如下：

1.继续大力推进新教育实验。

新教育实验，由朱永新教授发起的一个民间教育改革行动，全国教育科学"十五"规划重点课题。一个以教师发展为起点，以十大行动为途径，以帮助新教育共同体成员过一种幸福完整的教育生活为目的的教育实验。我校自2011年起，就扎实开展新教育实验。目前我校新教育实验已进入第9个年头，并在2012、2017年两次荣获全国新教育实验优秀实验学校，涌现出了9个全国新教育先进个人，平均每年1个。他们是：              ；另外还有市、区先进个人若干。这些先进典型通过新教育实验这个平台迅速成长起来，成为我校教育教学骨干。下一步教科室要在青年教师中继续发现和培养先进典型，加快教师专业成长步伐，也希望在座的青年党员同志积极参与新教育实验，为我校的发展再立新功！

本年度做的一些代表性的工作：2018年11月5号教科室在北校区召开第八届新教育实验教师培训暨工作部署会，有36个新教育积极分子参加了会议，有8对老师结成新教育实验对子。这是在 校长全体教职工大会上提出了《聚焦核心素养推行十大行动》后，召开的一次非常重要的会议。会上 首先总结了我校历年来在新教育实验中获得的成果，并特别强调，新教育应注重青蓝工程建设，带动影响身边更多人加入到新教育的大家庭，期盼年轻老师们快速茁壮成长，真正做到青出于蓝而胜于蓝！ 

今年5月分别参加莱芜区新教育榜样教师和完美教室评选，成绩优异，成功进入复评，有望进入高一级的评选。 

（一）打造书香校园

（二）推动教师专业成长

（三）研发卓越课程

（四）打造智趣课堂

（五）缔造活力教室

（六）推进家校联盟

（七）推进自主管理

（八）关注生命成长

（九）打造学科擂台

（十）创设智趣周五

2.继续抓好各级课题实验。

目前我校在研课题共有11项,大都是新立项的。（去年大部分课题已结题）其中省级1项，市级2项，区级8项。

1）积极参加区教科室“十三五”第二期课题立项工作，提升教师的教科研水平。从宣传发动、培训指导、反复修改到验收评审，      等老师主持的8个课题脱颖而出，成功立项。其中      的课题成功入选济南市级课题，   

2）十三五课题立项后，教研室又进行了“减负提质”专项课题立项。因为莱芜区把2019年确定为“减负提质落实年”。济南市里的一项重要工作是减负提质，因此我区专门对此进行研究。我校推选的     老师的课题《        》顺利通过评审，被列为区重点课题。

3）去年10月    主持的市级课题《          》成功结题。

3.组织参加莱城区第十二届青年教师“学习成长”读书汇报会暨第二届推动读书先进人物评选。

每年一届的读书汇报会，虽然级别不高，但各学校非常重视，它是反映一个学校教师读书的窗口，也是展示一个学校青年教师风采的舞台。教科室组织参加的十二届读书演讲比赛中荣获一等奖9次，二等奖3次，经过层层选拔，本届我校选送的      不负众望，经过读书演讲、经典诵读、资料展示等环节，勇夺一等奖，部分青年教师参加了观摩；        被评为莱城区读书先进人物，教科室及时进行了宣传报道。

4.认真及时做好继续教育、网上研修及各学习平台的学习等工作。

这几项工作涉及老师多，要耐心细致，做到有计划、有步骤、有落实，力争不使一人有遗漏，老师们不清楚的问题及时解答。像继续教育证书的填写、表格的设计、盖章等都有条不紊的落实好；并对2015—2019外出培训获学时证书进行收证统计建档。

5.认真做好学校及老师、学生的荣誉及各种证书的统计工作。

每年暑假期间，区教研室要对各学校的教科研工作进行打分，这个得分是学校教育教学得分的重要部分，也是学校评选先进的重要依据。教科室每学年期末要对师生们的论文、各项比赛及各种荣誉进行收集整理，报教研室打分，然后再给老师们量化积分，这项工作需要认真细致，对学校和师生们负责。

6．认真迎接了上级部门的的各项检查，特别是分工的教科研部分和相关功能教室。如课题研究、新教育实验、教师培训、继续教育等受到领导的肯定和称赞。

回顾一年来的教科研工作，虽取得了一些成绩，但还存在一些缺点，很多地方需要改进。众所周知，解决教学实际问题是教科研工作的生命线，搞好教学研究是普通教师走向智慧教师的必由之路，同时教科研是提升教育软实力的关键，也是打造学校品牌的必由之路。下学期我们要在学校的坚强领导下，树立问题即课题的意识，迎难而上、锐意进取、开拓创新，力争在新的学年里有新的突破。

科室工作汇报范文第3篇

感谢同事们对我支持！院领导的正确领导下，首先感谢领导对我信任和培养。科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

加强修养，一、重视学习。营造良好的科室研修氛围

认真学习实践科学发展观，积极参加医院和上级部门组织的各类学习。自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到高一级学历证书，省级刊物上多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

团结协作，二、爱岗敬业。促成朝气蓬勃的新风貌

要求别人做到自己首先做到遵纪守法，努力以身作则。工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。

锐意进取，三、强化管理。开创科室工作新局面

管理出效益。抓责任制的落实，管理树形象。实行“一条龙负责制”杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。

科室工作汇报范文第4篇

今天，根据部机关精细化管理的有关要求，我们在这里举行部机关科室半年工作汇报测评会。刚才，各科室负责同志依次作了汇报发言，大家认真进行了疏理，作了充分准备，都讲得很好，既全面总结了今年以来我市组织工作所取得的成绩，又具体谋划部署了下半年工作，充分展现了部机关干部良好的综合素质和精神风貌。下面，在大家发言的基础上，我再讲三点意见。

今年以来，在部务会的领导下，部机关各科室认真履职、踏实苦干，突出重点、统筹兼顾，各项工作取得了明显成效。

刚才，各科室负责人就后段工作提出了很好的设想，我都赞同，希望大家认认真真、保质保量地抓好落实。这里我强调以下几项工作：

近期，中组部下发了《关于认真学习贯彻“三严三实”要求的通知》，省委组织部也印发了《关于从严加强全省组织部门自身建设的意见》，要求各级组织部门坚持严字当头、实处着力，努力建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。我们要认真贯彻从严治部、从严管理的要求，严格抓好自身建设，保障全年各项工作任务的圆满完成。

一要严在教育培训上。今年以来，部机关按照开展群众路线教育实践活动和贯彻新《条例》的要求，狠抓了学习培训，大家都感到学有所获、学有所得，学与不学大不一样。下半年，这项工作不能放松，要围绕加强党性锻炼和提升“把握大局、运用政策、知人善任、分析研究、改革创新”五种能力，严格开展学习教育。要扎实推进群众路线教育实践活动，坚持学好理论，实地开展红色教育，深化“学习焦裕禄、争当好干部”活动，高质量召开专题民主生活会（组织生活会），认真查摆纠正突出问题，切实增强机关党员干部的党性意识、大局意识、群众意识和服务意识，使部机关在全市群众路线教育实践活动中带好头、作示范、当表率。要继续苦练基本功，大力弘扬“安、专、迷”精神，坚持好科长讲课、在线学习、集中培训、课题调研等制度，使业务学习规范化、经常化、自觉化，打牢组工干部业务功底。要抓好实践锻炼，有计划地选派组工干部到基层单位挂职锻炼或联系经济部门、重点项目、骨干企业，使组工干部投身到经济发展主战场中去，在实践中接地气、增底气、长才气。

二要严在作风建设上。作风建设没有终点，始终在路上。我们要继续严格落实中央、省委和市委关于作风建设的各项规定，带头开展好正风肃纪、提高机关办事效率等专项行动，打造作风更正团队。要树牢勤于服务的作风。立足本职岗位，增强服务意识，强化服务措施，扎实推进“三联三问”和在职党员进社区活动，积极主动地服务大局、服务基层、服务群众。在日常工作中，要坚持文明办公，完善接访制度，改进备案、审批、回复制度，提高服务效率，不推诿扯皮、敷衍应付，不口大气粗、颐指气使，热情接待服务群众，树立良好形象。要树牢躬于实干的作风。踏实做人、务实谋事、扎实干事，沉下心来抓基层、抓基础、抓具体、抓持久，对预定的目标、承担的任务，咬定青山不放松，以“钉钉子”的精神抓落实，一干到底，一丝不苟，力求全功。要树牢敢于较真的作风。敢于较真，体现着组工干部的党性原则、责任担当。今年我们很多工作，比如教育实践活动的督导、治理“三超两乱”、加强干部监督管理等，最终做得好不好，效果怎么样，说到底就看我们敢不敢较真，敢不敢碰硬，敢不敢得罪人。组工干部一定要挺直腰杆，不为私心所扰、不为人情所困、不为关系所累，克服失之于宽、失之于软、失之于松的问题，敢于担当、敢于坚持，充分展现我们捍卫原则的勇气、公道正派的形象。

三要严在管理考核上。以整章立制为重点，以考核评价为抓手，把严格要求、严格约束、严格管理贯穿组工队伍建设全过程。要全面抓好制度建设。坚持问题导向，主动回应基层反应强烈的问题，尽快研究出台涵盖干部工作、党建工作、人才工作及内部管理的部机关制度汇编。制度的生命力在执行，要强化法治意识，从严落实各项制度，不能因制度多就选择性执行，也不能因制度严就搞变通性执行。对违反制度的行为，要零容忍，真查真纠，严查严究，让制度真正落地。要主动推进组务公开。综合运用各种媒体加大宣传力度，增强组织工作的社会影响力和知晓度。继续下力气办好__组工网和《__组织工作》“一网一刊”，对组织工作中的非事项及时准确予以公开。借鉴群众教育实践活动的经验，定期通过座谈、走访、问卷调查、民主测评、设立意见箱等形式，广泛征求各方意见建议，自觉接受社会监督。要规范开展考核工作。年初经部务会研究，制定下发了《部机关精细化管理考评办法（试行）》和《县市区委组织部目标管理绩效考评办法（试行）》，目的是充分发挥考核评价的导向和监督作用，切实调动和激发组工干部的积极性、创造性，实现组织工作的系统化、标准化、规范化、精品化，全面提升组织部门精细化管理水平。今天我们召开这次汇报测评会，就是落实《考评办法》的具体步骤。到年底，部务会将严格按《考评办法》

科室工作汇报范文第5篇

一、重视学习。营造良好的科室研修氛围

认真学习实践科学发展观，积极参加医院和上级部门组织的各类学习。自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到高一级学历证书，省级刊物上多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业。促成朝气蓬勃的新风貌

要求别人做到自己首先做到遵纪守法，努力以身作则。工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。

三、强化管理。开创科室工作新局面

管理出效益。抓责任制的落实，管理树形象。实行“一条龙负责制”杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。

科室工作汇报范文第6篇

一、明确责任，认真落实党风廉政责任制。

组织干部学习党风廉政建设暨行风建设工作会议精神，并根据党风廉政建设会议要求，科室负责人和各位干部签订党风廉政建设责任书，明确工作职责和廉政责任，增强领导干部“一岗双责”的意识。

二、加强自身建设，抓好惩防体系建设。

自觉遵守中央“八项规定”和省委“六条禁令”、县委“十六条意见”和县局的各项规定，严格遵守各项纪律和规定，通过学习，提高认识，通过整改，改进作风；认真践行“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的“两学一做”专题教育活动，积极组织科室干部参加单位、党支部和科室组织的专题学习会，深入学习党章党规，深入学习系列重要讲话精神，认真学习工作报告，尊崇党章、遵守党规，做合格党员，发挥党员干部示范引领作用。对存在问题及时整改，提高干部廉政素质。

三、严格落实各项廉政制度和措施

要求科室每位干部认真执行省局廉政系统的学习和测试制度，每月认真学习和做好测试，在学习过程中结合警示案例进行学习与分析;认真执行市局LEP系统考核要求，不迟到、不早退，按时签到签退;并加强纪律执行情况的执纪检查，科室开展每月不少于二次的作风效能自查，对自查到的违规行为严肃处理。

配合监察室做好各项专项治理工作，包括违规拥有非上市公司股份的自查、违规占用借用纳税人财物的自查、违规涉及涉税中介的自查、违规因私出国境的自查、违规婚丧喜庆的自查、办公用房专项清理和党员干部问题等。

认真落实“一岗双责”制度，科室负责人即要抓好业务工作又要好抓党风廉政建设。

科室工作汇报范文第7篇

一、 狠抓日常管理工作，确保完成全年工作任务

一是加强政务调研，强化会议管理。今年以来，我们严格按照会议管理制度和政务工作具体办法，定期开展专项课题研究，持续加强会议管理与政务管理工作，做到会前发通知、会中做记录、会后制纪要，并上报《“绩效理论与实践研究”之绩效改进研究》的论文。

二是注重督查督办，强化绩效管理。结合本局实际，积极组织并开展了各类精神文明建设活动，举办了党员廉政教育专题讲座，补录并检查核对职工人事工资卡片中有关年度考核、工资变动等相关信息及退休人员工资发放情况；对我局信息报道、政务公开、财务费用公开等日常性和其他临时性的工作进行了督查督办。同时，将绩效考核工作贯穿于稽查每一个环节，每个季度认真开展绩效考核工作，强化收入考核，有效推进了督查督办与绩效管理各项工作的深入开展。

三是严抓公文质量，加强税收宣传。我们严格按照上级要求及时上报各类信息与总结，并认真对各类来往文稿进行查收与处理。同时，研究制定税收宣传月活动实施方案，组织开展了培养“小小税收宣传员”、 “走基层、送税法”、 企业查前辅导与税收宣传相结合等税收宣传活动，并及时上报活动总结与宣传稿件。

四是加强档案管理，强化综治信访工作。对以前年度所有稽查案卷进行了评查和整理。并将整理完善的材料，逐卷整理，及时装订。归档后的案卷由专人负责统一保管，并建立案卷查阅账册。

二、加强人事教育培训，有效提高稽查队伍战斗力

今年以来，我局组织开展了：一是小企业会计准则培训；二是相关税收政策法规培训；三是党廉知识培训；特别是从四月份起，我局开办了网络课堂，对财政、税收、会计知识进行综合培训，积极鼓励广大干部职工参加注册会计师考试。通过加强培训工作，不断促进稽查干部队伍综合素质的提高。

科室工作汇报范文第8篇

为进一步加强医院管理，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，努力降低患者的就医经济负担，按照卫生部和省、市、县主管部门的统一部署，20__年我院继续深入开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，特别是结合实际，进一步加强了门（急）诊第一平台建设及医技科室标准化建设，现简要汇报如下，不妥之处请批评指正。

一、加强组织领导，加大宣传动员力度，确保此项工作落到实处。

㈠因人员变动，按照医院“管理年”活动的要求，及时调整了领导小组成员，增补了医技科室、门诊部主任等，保证了门（急）诊第一平台建设和医技科室标准化建设工作的顺利开展。

㈡下发了开展“医院管理年”活动实施方案，明确了开展此项活动的目的、意义、总体要求和基本原则，从活动的时间安排、方法步骤、考评细则、考核程序等方面进行了详细部署。

㈢4月5日、9日主管业务副院长、医务科主任等参加了市卫生局召开的动员会议，明确了指导思想及工作重点，医院利用院长办公会议、月考核等机会对中层领导、部分职工进行了思想动员，传达了省卫生厅、市卫生局“医院管理年”活动动员会议精神及工作要求等，统一思想，提高了认识。

㈣各科室主任、护士长作为此次活动的第一责任人，负责抓细、抓实具体工作。

通过一级抓一级，层层抓落实，形成互动网络，达到上下一致密切合作，共同完成任务的目的。

二、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果，严抓医疗质量。

㈠强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房制度，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理。至目前进行院长大查房20次，对存在的“病历书写不完善，主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。

㈡坚持定期质量检查考评制度，明确各科质量控制管理指标并量化、细化，每月将考核结果通报公示，有评价、有整改措施，并兑现奖惩。多次举办院、职能、临床、医技科室质控学习班，强化三级质控组织职能。病案质量委员会根据医院的具体情况，制定了病历评比制度，定期开展病历质量评比，随时抽查运行病历和处方，尤其对疑难、死亡病历讨论缺乏深度、未总结经验教训、交接班记录不规范及内容简单、首次病程记录中诊疗计划简单、同时患几种疾病的诊断主次不明确、对并发症治疗不规范或无记录、常规病程记录对于病情演变、转归、预后缺乏深层次综合性分析等问题进行重点检查。

㈢加强重点学科建设。在首先确定了泌尿外科、急诊内科的基础上根据上级有关部门的安排要求，为进一步加强中医专科建设，突出中医诊治特色，医院根据实际积极对中医肝病（肝硬化）专科、农村医疗机构针灸康复特色专科、中医医药中药制剂能力建设3项专科建设进行了申报工作。

㈣进一步加强对流感等传染病的监测及网络直报工作。根据上级主管部门要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报；选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训；在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100％，合格率98％。

㈤3月初，根据省、市、县主管部门安排，下派儿科、产科2名业务骨干分别到××镇卫生院进行帮扶，并与××镇、××镇、××乡卫生院签定帮扶协议，成为了帮扶指导单位；利用农村巡回医疗救护车进行下乡、上街义诊活动21次，受益8500余人，选派4名专业技术人员到北京医院、天津骨科医院、省人民医院进修学习，1名主治医师参加了在北京举办的全国癫痫防治培训班，5名医护人员参加了专升本学历再教育。

二、加强门（急）诊平台规范化建设，提高医疗服务质量。

㈠门诊流程日臻完善。

1、优化流程，简化环节，另设挂号窗口，挂号与交费分开，方便患者的同时也缩短了病人的等候时间，在窗口处悬挂了门诊就诊流程图。

2、加强导诊服务，设专职导诊二名，负责导诊、分诊工作，提供轮椅、开水及健康宣教处方、代挂号、代交费服务。对特殊病人、行动不便、老年、急危重症病人提供全程导诊。

3、结合医院特点向候诊病人提供《医院简介》、《门诊病人就诊须知》、《参保病人就诊须知》、《住院病人须知》、《出院病人须知》等健康教育宣传品，利用板报、宣传图谱加大宣教力度，增强群众的防病保健意识。

㈡急诊就医流程科学合理。

1、作为××地区唯一接受“120”急救任务的医疗机构，我院始终把保障人民群众的切身利益和生命安全放在首位，曾连续多次成功救治了“水库翻车”、“4.13”车祸致伤35人等的

重特大集体伤亡事故，展现了我院的院前、院内急救水平，受到了伤者、群众和上级有关领导、部门的赞誉。2、加强24小时急救“绿色通道”建设，要求急诊病人诊疗实行全程陪护；接到“120”呼救电话，保证5分钟出车、5分钟急诊抢救；年内组织相关人员进行院前、院内急会诊演练1次；对住院部各病区、门诊各诊疗室急救药品的管理使用情况进行检查2次，针对急救药品完好率未达到100％的问题，提出了抢救盘用物准备等要求；对个别未达到规定存放量、药品放置杂乱、基数与存放数目不符、无使用记录的科室给予了通报批评、考核扣分等处理。

3、在巩固全省急救技术比武州、县医院团体第一名成绩的基础上，进一步强化了对急诊医护人员徒手心肺复苏及相关检查操作的培训演练等，达到了人人过关，人人熟练的目标要求。

㈢完善各项制度建设。

1、按照“首诊负责制”要求，坚持副主任医师每周上一次专科门诊，院领导每周轮流值班并会同职能科室主任及总值班在节假日、公休日、夜间等“盲点时间”不定期对医院重点部位进行巡查，注重急诊、危重病人救治过程的监督工作，发现隐患，及时改进。

2、严格执行《××省病历书写规范》，要求门诊病人病历人手一册，详细记录病程，特殊病情需向病人及家属交待的患者及其家属要签字，同时合理用药、合理检查，已将此项工作纳入了月考核兑现奖罚。

3、制定了“医院突发公共卫生事件应急启动条件及有关规定”，“突发公共卫生事件药品管理预案”等，有效保证了急救服务及时、安全、便捷的工作主题。

4、实行“三三制”及急诊留观48小时处理制，要求检验科检验项目住院患者报告时间不超过6小时，门诊不超过2小时，急诊不超过30分钟。

5、在门诊大厅、住院部大厅醒目处对医疗项目收费，药品价格等明码标价公布上墙，实行“双处方”制，提供门诊、住院病人费用清单。

三、医技科室规范化建设。

㈠药械科建设

1、按照××省《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《××省医疗机构处方评价办法（试行）》、《品和管理条例》。3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心专家对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改进意见，医院进行了积极的整改。

2、组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期颁布的《处方管理办法》，培训结束后对70余名医、药、技人员进行了有关知识考试，合格率100％，加强“麻、精”、生物药品管理与审批，建立了“麻、精”药品专门病历记录。

3、每月对前十种抗菌素进行监控评价，加强对消化类、心血管类、营养类、抗肿瘤类等前十位用药的监控评价，达到定期监控、定期预警、安全合理用药的目的。

㈡医技科室建设

1、检验科每日早10点前由专人收集住院病人检验标本，下午4点前出报告由专人负责发放，建立了急诊检验登记本，详细记录送检时间和出报告时间，并有送检人和检验者签名；一般和急诊影像检查均能做到随检随出；安排专职导诊负责为B超检查患者发放顺序号，同时简化了B超检查先划价、交款、再做B超的流程，改由收款处直接划价收费。

2、检验科大型仪器设备，按要求配置了湿温度记录，水溶箱配置了温度记录。

3、规范了放射科、CT室、B超室操作规程，密切医技与临床科室关系，加强患者随访，建立随访记录。

4、为加强门诊口腔科、胃镜室的院感管理工作，配备一名专职护士，主管两室的院感管理工作，使之规范化。

四、1～3月份相关数据：

急诊病人占门诊病人比例：4％

住院病人中手术病人比例：25％

全院职工人均门诊量：80.5，人均住院病人量：8.6

特色专科、重点科室病人比例：14％

科室工作汇报范文第9篇

温十六幼先进教育工作者事迹汇报 周祥微

各位领导、老师、姐妹们，大家好，我是锦园园区的教科室主任周祥微，今天能够在这里分享我的先进事迹，倍感荣幸又觉忐忑。感谢大家的信任和支持，抱成一团成就十六幼、成就彼此。能够成为一名优秀的教育工作者，既是命运的选择偶然也是顺应环境的必然，我深感“比选择更重要的是坚持”。

一、懵懂坚持，改变未来

我来自永嘉县一个普通农民家庭，经济不发达的农村里少有女孩能够初中毕业继续求学，哥哥和弟弟往往是家里的希望。而我凭着一股倔强的坚持，跟父母讨价还价，为了尽早参加工作减轻家庭负担，最后放弃了读高中考大学的梦想，向父母妥协选择了幼儿师范，通过自学艺术技能通过面试，以永嘉县第一名的高分争取到了继续学习的机会。这次坚持让我突破了农村里重男轻女、女孩早早辍学的命运环，走向一个不同的未来。

我在乡村学校和在师范学校里的不同学习经历让我深深觉得：“不厚其栋，不能任重；不敬其业，不能任教。”因此，我用农民的淳朴与认真为自己不断积累专业能量。1997年开始在永嘉县实验幼儿园工作的8个年头里，我带了N届半路接手的大班和一届完整的小班。我坚持手写备课半日活动、每节课都写反思、每周都有读书笔记和保教总结，利用一切空余时间听课和学习，那时候没有电脑和打印机、没有种类丰富的环创材料，大时候大家都是半天上班半天休息，而远离家庭的我总是全天在园加班加点，充分准备纯手工制作的教玩具，就是为了每节课都让孩子们喜欢。

二、二次选择，勇敢改变

随着自身经验的积累和思想的成熟，我逐渐不满足于当下一成不变的教学模式，陷入专业成长瓶颈状态。家在温州的我在奔波中开始反思自己的下一步选择，恰逢温三幼大自然园区创办，2005年我毅然向教育局提出辞职，放弃了永嘉教师编制，来到温三幼应聘成为一名普通班主任，成为了别人眼中“勇敢的傻子”。而我则开始了默默坚持的第二个8年。

这期间我非常满足于能够全身心接触更有深度和更有变化的教学工作，在温三幼的管理文化和专业环境中，我成长迅速，6次被评为最美三幼人、家长满意教师、区优秀教师等，而在传帮带的教研组工作中，我总是将自己的经验和创意想法在实践中与伙伴们共享、不断提升班级保教工作质量，当自己的组员迅速成长并收获成果的时候，我也找到了职业成就感和幸福感，这时候我成为了三幼有口皆碑的“微笑姐姐”。因为面对困难、挑战和求助时，我总是微笑面对、默默帮扶和努力付出，营造了温馨自然、如家人般的工作氛围。

都说机会是给有准备的人的，2013年我考上了鹿城区编制第2名，开始接触教学管理中，从此又开始了5年教辅工作。这是很具挑战的5年，而我很庆幸能与淡定而自信的董克俭主任合作管理园区教学，从刚上任的保育员辞职事件、幼儿意外伤害等棘手事件处理中结下了深厚的革命情谊。我们一起在细节中坚持、在常态中提升，顺利以高分完成省一复评、温州市卫生保健示范园评审等，并在第一批学生营养与健康教育试点校工作中受到市教育局张作任老师的高度赞赏。

三、顺势坚持，成就未来

我相信性格决定命运，在每一次看似不由自主的选择背后，我选择了坚持，也许坚持就是最好的选择，我很感激所有的选择与坚持最终让我遇到生命中的贵人——金全园长，而我与温十六幼的缘分也是从未想过的水到渠成。从某次不经意的偶然遇见、道听途说的只言片语，从参观学习的聆听与凝视、到电话沟通感受到了金园长的温婉大气和美丽智慧，我在2018年十分荣幸的调入了温十六幼，开始了更具挑战的新团队磨合与园区教科研管理工作。

面对新环境、新课程，我唯有学习探索、砥砺前行来面对挑战，通过勤勉问道于网络，执着求知与书本之外，走进课程现场，通过观察与反思、寻找问题并尝试突破，坚持幼儿发展第一、保教并重提升的任务目标，通过充分准备和深度教研，与全体老师共同探讨，持之以恒、善思瑾行。在园领导的信任与全体老师们的真诚支持下，我感受到了自己的突破性成长，我用坚持学习的态度对待每一项工作和任务。作为高龄二胎妈妈，我不断向黄思来主任学习，尽量利用深夜读出时间进行学习和文案梳理与反思，而工作时间尽可能用于团队探讨和保教管理工作。无论是分内职责还是分外帮衬，我都不遗余力善始善终，虽有舍小之时，却有求大得之效。

科室工作汇报范文第10篇

1、以公开课为课堂交流与研究平台，加强各教研组公开课常规开展。截止目前，共进行12节（小学语文1节、数学2节、英语1节、音乐1节、初中语文2节、数学1节、英语1节、物理1节、化学1节、历史1节），做到每节课教科室均有人员听课，协同组长进行评课、议课。

2、及时落实上级教研活动任务，积极开展校内选拔。本学期除安排各学科教师参加相应学科观摩课活动、相应学科培训活动外，还认真组织参加了全区小学语文、英语、初中生物优质课比赛及小学教师基本功大赛。其中小学英语和小学教师基本功大赛参赛选手均在比赛中脱颖而出，并代表叶集区参加六安市比赛取得二等奖的好成绩。

3、加强校际间教学教研联系，开拓眼界、取长补短。在谭校长带领下组织30名一线骨干教师前往岔路中心校观摩学习；和大顾店初中开展数理化三科同课异构活动；在刘校带领下参加皖智全省毕业班研讨活动。

下一步工作打算：依托2019-2020学年度学校教科研活动实施方案，全面展开各项教研活动。

意见和建议：

1、建议学校具体量化教研组长工作量，提高教研组长工作积极性；

科室工作汇报范文第11篇

1、以公开课为课堂交流与研究平台，加强各教研组公开课常规开展。截止目前，共进行12节（小学语文1节、数学2节、英语1节、音乐1节、初中语文2节、数学1节、英语1节、物理1节、化学1节、历史1节），做到每节课教科室均有人员听课，协同组长进行评课、议课。

2、及时落实上级教研活动任务，积极开展校内选拔。本学期除安排各学科教师参加相应学科观摩课活动、相应学科培训活动外，还认真组织参加了全区小学语文、英语、初中生物优质课比赛及小学教师基本功大赛。其中小学英语和小学教师基本功大赛参赛选手均在比赛中脱颖而出，并代表叶集区参加六安市比赛取得二等奖的好成绩。

3、加强校际间教学教研联系，开拓眼界、取长补短。在谭校长带领下组织30名一线骨干教师前往岔路中心校观摩学习；和大顾店初中开展数理化三科同课异构活动；在刘校带领下参加皖智全省毕业班研讨活动。

下一步工作打算：依托2019-2020学年度学校教科研活动实施方案，全面展开各项教研活动。

意见和建议：

1、建议学校具体量化教研组长工作量，提高教研组长工作积极性；

科室工作汇报范文第12篇

1、以公开课为课堂交流与研究平台，加强各教研组公开课常规开展。截止目前，共进行12节（小学语文1节、数学2节、英语1节、音乐1节、初中语文2节、数学1节、英语1节、物理1节、化学1节、历史1节），做到每节课教科室均有人员听课，协同组长进行评课、议课。

2、及时落实上级教研活动任务，积极开展校内选拔。本学期除安排各学科教师参加相应学科观摩课活动、相应学科培训活动外，还认真组织参加了全区小学语文、英语、初中生物优质课比赛及小学教师基本功大赛。其中小学英语和小学教师基本功大赛参赛选手均在比赛中脱颖而出，并代表叶集区参加六安市比赛取得二等奖的好成绩。

3、加强校际间教学教研联系，开拓眼界、取长补短。在谭校长带领下组织30名一线骨干教师前往岔路中心校观摩学习；和大顾店初中开展数理化三科同课异构活动；在刘校带领下参加皖智全省毕业班研讨活动。

下一步工作打算：依托2019-2020学年度学校教科研活动实施方案，全面展开各项教研活动。

意见和建议：

1、建议学校具体量化教研组长工作量，提高教研组长工作积极性；

科室工作汇报范文第13篇

关键词：考勤信息上报系统 医院管理 应用

基金项目：广西壮族自治区卫生厅自筹经费科研课题 （Z2013644）

一、传统手工考勤模式

以某三级甲等大型综合医院为例，现有职工3300人，不同岗位人员工作排班制度不同，医院工作的特点决定了考勤管理的难度和复杂性。2010年以前，一直延用传统的手工考勤汇总方式，科室建立考勤登记本，指定考勤员负责登记本科室人员的出勤情况，于每月末将考勤情况报送人事科，人事科在传统纸质记录方式下采用人工口算法进行汇总。此模式耗时耗力，工作效率低，且给其他需要用考勤结果的部门带来极大的不便。

二、建立考勤管理制度并严格执行

2010年1月起，该院开始正式使用“考勤信息上报系统”。该院为此出台了《X医院职工考勤制度》、《X医院考勤信息管理要求》及《岗位纪律管理办法》等相关文件，要求各科室考勤员按时认真上报科室考勤，职工遵守各自的岗位纪律，如不按时上报考勤或错报、漏报、瞒报、虚报考勤信息的，根据情节轻重，施于一定的惩罚措施，并进行全院通报。通过建立制度并严格执行，使科室及职工高度重视考勤管理工作，职工考勤情况不断好转。

三、考勤信息上报系统的建立

2010年下半，在院内网上开始创建“考勤信息上报系统”，由人事科与信息工程部联合开发，各个临床科室通过各自的端口均可登陆使用。

（一）功能菜单

根据医院考勤管理常用功能，考勤信息上报系统整体菜单包括：人员编辑模块：可完成人员进出、人员基本信息的修改；考勤编辑模块：主要完成职工缺、出勤情况登记；查询模块：可查询各个时间段的个人、科室、全院的考勤情况；考勤修改模块：可对误报、漏报的考勤信息进行修改。

（二）报送流程

各个科室考勤员于每月25日至月末登陆“考勤信息上报系统”进行科室考勤上报，人事科于次月1日登陆系统，对全院考勤数据进行审核、汇总及派送。合理的层级报送，可使考勤工作省时提效。见图1。

（三）功能实现

考勤信息上报系统建立起了一套考勤管理数据库，避免了传统手工记录、汇总统计的繁琐流程，实现了考勤信息化。考勤信息上报系统可快速导出各种所需数据汇总：考勤明细汇总：按时间统计导出所需时段全院考勤明细汇总表；缺勤汇总；按时间统计导出所需时段全院缺勤情况汇总表；违纪情况汇总：各个月旷工、迟到、早退人员情况汇总表；各种休假情况汇总：各个月病/事/探亲/婚/产假情况汇总表。

四、考勤信息上报系统在医院管理中的优势

（一）切合医院服务模式，提高医院管理水平

伴随着企事业单位管理制度的发展，考勤管理系统也经历了从手工、卡式打卡机、IC卡管理系统、指纹考勤机到人脸、语音识别以及REID技术的发展过程。实践证明，指纹考勤机、人脸、语音识别以及REID技术并不适用于医院这种特殊的企事业单位，因存在病房、手术科室等临床部门班次复杂，人员手术拖班、出诊等诸多不确定情况，使得很多职工不能亲自按指纹考勤而需要在系统中补签到，反而使考勤工作量增加。该院考勤信息上报系统在网络环境下进行考勤信息管理，同时保留了基本的人性化管理，较好的做到了人机结合，切合医院服务的复杂模式，提高了医院的管理水平。

（二）节省成本，提高工作效率

过去传统人工考勤，耗费大量纸张，且手工统计汇总时，需专人花费近十天的时间，而使用考勤信息上报系统后，系统自动统计生成月末考勤汇总表，省掉了人工统计的时间，每月人事科考勤管理员只需打印1份考勤报表即可，而考勤数据在系统中可长期存储并可随时查阅。使用考勤信息上报系统，可节省大量的纸张，节约人力成本，缩短劳动时间，提高数据统计汇总的准确度，大大提高了考勤工作效率。

（三）严格考勤管理，实现信息共享

该院自2010年应用考勤信息上报系统以来，使得考勤报表时间提前了近十天，以此同时财务科、经管办、统计室等相关部门可通过各自的端口进行考勤信息的查阅或导出，实现了考勤信息的部门间共享。

参考文献：

[1]刘国祯，宫明利，桂建军，等.我院考勤管理系统的设计与应用[J].医疗卫生装备，2007，28（3）：71-72

科室工作汇报范文第14篇

一是各科对今年的上半年工作总结更重视，表现在大家汇报课件制作认真，工作总结详实全面，不足之处评析到位，今后工作思路清晰。

二是院长点评好、要求好。汇报结束后周院长对汇报会整体情况和各科特点进行了点评，并提出每个人要写出心得体会的要求。这一点评、一要求，促使与会各位对各科的工作，尤其是本科工作认真进行回头看，再整理、重认识、做比较。对全院职能科室的工作内容、工作效率、工作质量、工作成绩有了更全面更深刻的认识，将工作总结汇报会的作用发挥到了极致。

三是机关职能科室上半年工作成绩显著。通过听取汇报，尤其是汇报会后的思考，发现机关职能科室同志们半年来按照医院“12460”总体工作思路，按照各自岗位职责和分工，紧紧围绕医院中心工作，围绕临床一线，工作认真、尽心尽力、能力较强、举措到位、成就明显、成绩斐然，譬如医疗护理质量得到提升、服务理论优化、服务能力提高，院容院貌改善、对外交流频繁、科研论文增加、专科建设内容丰富、财务运转健康、文本处理规范、患者满意度和社会满意度提升等等，都与职能科室半年来的辛勤工作是分不开的。

四是证明了机关职能科室是一支素质高，能力强的优秀团队。今年上半年是去年中层竞争上岗后第一个完整的半年。80%的中层是新到现岗工作，院领导的指导和医院整体工作思路的正确固然重要，但短短半年，大家转变观念、适应岗位、熟悉职责、创新举措、用心工作、更不失为重要因素，半年的成绩，从某些层面显示了这支中层队伍的素质。

五是对本科工作有了再认识、新要求!原来总认为医务科待遇低、工作重、责任大，全科同志非常努力，经常加班加点，成绩很大，贡献很大。通过听取汇报，更加认识一个组织中的各个部门都很重要，只是分工不同，很多科室成绩显著，进步很快。反观自己还有很多工作不尽人意，与医院发展的要求，与上级部门的要求，与院领导的要求差距还很大。如何紧跟形势不掉队，使本科的工作继续走在前列，在下半年及今后要对全科人员包括自己提出新要求：

1、基础质量经常抓、抓经常。

2、医疗安全多关注、善关注。

3、工作重心多下沉、沉下去。

4、服务流程重细节。

5、工作思路要清晰、管理举措要创新。

6、资源调配要科学、要合理。

7、技能培训要抓紧抓严。

8、善借力、巧推功、调动科主任管理积极性。

科室工作汇报范文第15篇

 

第一章        总则

1.              制度制定的目的

为了加强工作流程，改进机关作风，提高工作效率，按照公司党委提出的提高执行力的要求，特制定本制度，以便明确科室人员任务分工，统一协作。

2.              本制度的应用范围

中原塔里木钻井公司装备资产科所有工作人员

3、本制度的主要内容

本制度的主要内容有：工作汇报、考勤管理及招待费使用、设备修理、固定资产管理、油水管理及节能工作、资料管理、设备事故、设备检查、对设备库的管理、对修保站的管理、对外合同签订及结算。

 

第二章    工作汇报

1、          基层单位的工作汇报收集与问题反馈

(1)、QQ群上的钻井队工作汇报的统计工作的主要负责人是库尔勒办公室的资料员（郑景）,每天对钻井队在QQ群上的汇报进行统计和梳理。其他人员只要在办公室的都要登录QQ群，对于井队反映的问题，需要装备科协调解决的，随时处理，问题的处理主要由轮台前线办公室负责人处理，并于下班前将当天对井队反映问题的处理结果汇报给装备科长，对于重要问题的处理要先汇报，再按装备科长的意见处理。第二天，再由前线办公室负责人将处理结果通知给库尔勒办公室的李红梅，库尔勒办公室的资料员（郑景）再汇总到表格中备案。

（2）、上井人员在现场收集到的井队反映问题的处理

装备资产科上井人员，要及时处理井队反映的问题，自己无法当场决定的要立即汇报。一般问题可先汇报给轮台前线办公室负责人（金培源和张志勇），轮台前线办公室负责人要拿出处理意见并及时处理问题，当天下班前汇报给科长；特殊问题（如完井设备鉴定中发现的问题、紧急问题和重大设备问题）要立即汇报给科长，由科长安排处理。

2、          装备资产科内部人员的工作汇报制度

原则上库尔勒办公室的工作人员首先向库尔勒办公室负责人（卫瑞和韩俊）汇报工作，轮台前线办公室工作人员向轮台前线办公室负责人汇报工作，库尔勒办公室负责人和轮台前线办公室负责人每天下班前要将当天的主要工作和第二天的主要工作安排向装备科长汇报。特殊情况下（如在厂维修设备的大件更换、现场紧急设备问题、设备配套方案确定等）所有人员均可立即汇报给装备科长，由装备科长安排处理。对于关键问题，装备科长要向在疆的副总师汇报，商议后再定。

3、          汇报请示制度

如果需要向领导汇报请示的，原则上由装备科长汇报，如果是紧急情况，装备科长可委托其他人向领导汇报。与公司其他部门的沟通和协调，主要由装备科长、库尔勒办公室负责人和轮台前线办公室负责人负责。

 

 

 

第三章   设备修理

1、              为了进一步加强公司设备修理管理工作，提高修理质量，确保修理工作有序进行，根据公司《设备修理管理办法》，方便科室人员工作，制定本办法。

2、              轮台前线办公室负责人每月22日前上报下月度设备修理计划和费用预算，由库尔勒办公室负责人结合其他情况，综合后整理出书面报告，经装备科长审核同意后，再由库尔勒办公室负责人提交给经营管理科。

3、              日常的小修，上井服务，由钻井队报告给轮台前线办公室，由轮台前线办公室负责人安排修理，并确定项目修理负责人，由该项目的修理负责人负责过程监督并跟踪修理质量，及时填写修理台账，当天下班前将处理的问题汇总汇报给科长和副总师。

4、              进厂设备的修理，钻井队在完井前15天将设备修理计划报装备资产科，装备资产科轮台前线办公室负责人安排人员上井与井队一起进行设备鉴定，确定修理设备的名称、修理项目、修理类别。一般设备应由装备资产科科长审批，大型设备如泥浆泵、柴油机、绞车、电磁刹车和整体传动箱等要落实运转时间、损坏原因并向科长及副总师汇报，由副总机械师审批。修理厂家的选择要综合考虑统筹安排。

5、              监修人员选用原则，钻井机械设备的监修主要是张志勇、季学军和霍世柱；机房动力设备的监修主要是韩清学和彭小军；电器设备的监修主要是韩俊、张振和刘天文。

6、              在修理厂监修设备的人员，在修理中发现特殊情况，须及时向科长汇报，如需追加修理项目的，须经科长同意。

7、              修理台账的建立，由轮台前线办公室负责人负责，并于每月30日向科长及副总师汇报。

8、              由轮台前线办公室负责人负责指定专人（彭小军、刘天文）每月收集建立本月内在厂设备台账和进出厂设备台账，并于每月28日汇报给科长和公司副总机械师。

 

第四章   固定资产管理

1、          固定资产的管理主要有设备采购、设备调拨、日常管理。

2、          列入长期待摊的确需购置的设备，由装备资产科填写需求计划表报公司领导审批后，按内控程序采购。

3、          调拨设备范围：绞车、泥浆泵、柴油机、电磁刹车、天车、游车、大钩、水龙头、转盘、振动筛、一体机、除气器、离心机、各种电机、干燥机、压风机及其它需要调拨的设备。

4、          公司属各单位的固定资产原则上固定使用，如需调拨，由装备资产科具体负责并开具《资产调拨通知单》，同时相应调整资产台帐。

5、          新设备的调拨，根据生产需要和井队的申请报告，由副总师和科长协调安排，由轮台前线负责人按科长要求具体负责调拨并开具《资产调拨通知单》，原则上调拨单必须有科长的签字认可，科长不在疆时，由当值副总师签字确认，然后再传真到轮南设备库，设备库管理员（熊斌、孙希平、王永贵）按科长或副总师签字后的《资产调拨通知单》发送设备，留存底单，并于每月15日前，将当月发生的调拨情况汇总成表，报装备资产科轮台前线办公室，前线办公室每月20日将已完成调拨的《资产调拨通知单》带到库尔勒办公室，由资产管理员（时志国、韩俊、刘振）收集整理，并负责每月与财务科协调，完成资产财务帐的划拨调整。

6、          资产管理员每半年整理一份设备管理的调拨汇总报表及分析报告，并每年1－2次到现场，进行设备资产核对工作。

7、          固定资产的日常管理工作由资产管理员负责。

8、          特种设备管理，登记、检验和检测工作由资产管理员负责。

9、          新设备或大修后设备的跟踪评价，设备投入使用1000小时后提交评价分析报告。钻台设备和泥浆泵的管理和跟踪评价工作由张志勇、季学军和霍世柱负责，机房设备的管理和跟踪评价工作由韩清学和彭小军负责，电器设备的管理和跟踪评价工作由韩俊、张振和刘天文负责，固控设备的管理和跟踪评价工作由时志国和张志勇负责，其他设备由金培源负责。分析报告要由科长审核后由库尔勒办公室资料管理员存档备案。

 

第五章   油水管理及节能工作

1、          油水化验站按照公司《润滑管理规定实施细则》对公司设备的用油用水进行监督、取样化验工作，对设备定期抽检，建立润滑油品监测记录。每月向装备资产科上报相关油品资料及油品化验报告。前线办公室的彭小军和韩清学主要负责对油水化验站的管理和监督工作，并负责对油水化验站的工作量进行考核，考核标准另行规定（由彭小军起草），每月评分。

2、          装备资产科其他人员有义务在上井时，随时在井队取样，带回化验。

3、          节能工作的日常管理由时志国、韩峻、刘振负责。

4、          时志国和刘振注意收集钻井队单井耗油台账，并进行分析，每月底向科长提交当月完成井油耗分析报告。

5、          积极引进新工艺、新技术，推进节能降耗工作。

 

第六章   资料管理

1、          装备资产科前线资料管理由彭小军和刘天文负责，负责对井队发放各种设备基础资料和运转记录，并做好登记。

2、          库尔勒科室资料的日常管理由时志国和韩俊负责，并由郑景协助。

3、          及时反馈局下达的通知和各种活动，由卫瑞和韩俊负责。

4、          根据生产情况，在公司网站上一些通知和规定。由时志国、彭小军和韩俊负责。

5、          局设备管理系统的填写和汇报，由郑景负责。

6、          公司内部的设备管理系统日常维护由韩俊、彭小军、刘振和郑负责。

7、          每月出一期设备月报，其主要内容包括经验分享、设备检查通报、现场突出问题、设备事故通报、中原局和公司下发的关于设备管理方面的文件、井队上月汇报统计情况、培训情况等方面内容。由卫瑞和韩俊负责。

8、          培训取证工作，由郑景负责，其他人员协助，每月初下达该月的培训计划，月底将计划完成情及下月培训计划汇总审核后报人力科。由郑景负责建立培训台帐及档案。在设备月报中通报培训情况。时志国和韩俊负责井架、压力容器、高压管汇、放喷管线、行吊的检验和取证工作。

9、          设备方面技术培训工作，比如工长、司机长和电器师的培训。主要由时志国和韩俊负责，负责时间的安排、内容的选择、培训地点等方面工作。

第七章   设备事故

1、          设备事故管理按公司1#文件规定执行。

2、          事故调查，接到井队汇报的事故情况后，由前线办公室会同相关科室组成调查组，到现场进行调查。

3、          设备事故上报要求

事故的书面报告包括以下内容：

1)事故发生的单位、时间、地点；

2)事故发生的简要经过、直接经济损失的初步估算；

3)事故发生原因的初步判断；

4)事故发生后采取的应对措施及事故控制情况

4、          前线办公室的张志勇、韩清学和彭小军负责设备事故的报告整理和统计工作，做成经验分享，并在每月下发的公司设备管理通报中，作为一项重要内容，进行通报。

 

第八章   设备检查

1、              装备科每月抽调专人参加公司的月度安全设备检查，按照公司《设备管理检查细则》，对各基层钻井队进行检查，并于年底组织一次年度设备大检查，检查的人员原则上由副总机械师和科室长等人员组成。

2、              检查人员及时总结整理检查情况，由副总师和科长审核后再行通报。及时处理检查出的问题和井队反映的问题，落实整改措施和结果。

3、              其它上井起放井架、搬家及一开验收工作，由前线办公室相关人员负责。

 

 

第九章   设备库管理

1、         设备库管理人员（熊斌、孙希平、王永贵）应按照库存设备的有关规定，维护管理好公司的资产设备，确保公司资产设备不得损坏、丢失，不得有失职失查行为，否则，追究个人责任。

2、         设备出入库按照库房管理规定执行，入库有入库单和记录，出库有设备调拨单。每月15日前向装备资产科上报设备和部件库存情况统计报表，并上报该月出入库动态台账。

3、         对入库设备，管理人员要认真验收，并填报设备入库验收单同时上报给装备资产科。

4、         科室人员（彭小军、刘天文、时志国、刘振）每月至少一次到设备库进行设备核对工作。

5、         具体情况按公司《设备库管理制度》执行。

 

第十章   修保站的管理

1.    由修保站实施的设备修理、改造、加工工作由装备科统一安排，实行派工单制度，派工单经装备科长或副总师签字同意后由前线负责人发出。

2.    井队需要修保站协作完成的工作，必须向装备科提交申请，由装备科主管领导审批后，下达相应的派工单。

3.    公司安排的其它工作，将审批意见交装备科落实，装备科下达相应的派工单。

4.    工作完成后，首先由井队和装备科共同验收，确认实际的工作量，由装备科长和副总师签字后方可开具相应的结算证。结算价格不应超过外协单位的加工价格，结算程序与外协单位一致。

5.    每月由前线负责人按派工单统计工作量，并将派工单返回库尔勒办公室。

第十一章 对外合同签订及结算

1、基层使用单位在年底负责编制上报本单位年度装备更新、维修改造计划，编制过程中应认真做好调查研究，科学论证，同时考虑技术上的先进性和经济性。对于基层计划的收集整理工作由韩俊和时志国负责。

2、装备资产科负责整理、审核基层单位更新改造计划，根据公司年度生产计划与装备发展的长远规划，编制公司年度更新、维修改造计划，经主管领导审核后，报油田装备管理部门审批。由卫瑞、韩俊和时志国负责。

3、设备更新改造项目，装备资产科负责组织前期论证，论证报告由卫瑞、韩峻和时志国负责提交初稿，经科长和副总师讨论修改，报公司主管领导审批后，制定实施方案。

4、修理项目，基层上报计划到装备科后，装备科根据实际做出月度维修计划，按公司生产情况统一协调安排进厂修理。月度维修计划的制定由金培源、张志勇负责。

5、对外合同（修理和购置）的立项、签订。由库尔勒办公室卫瑞和韩俊负责，科长审核，并由副总师审定。

6、结算。厂家先签字确认工作量（库尔勒外的相关厂家先到装备科轮台办公室签字确认工作量，库尔勒附近的厂家到装备科库尔勒办公室签字确认工作量），再由科长审核签字后才能办理结算手续，科长审核时主要参考质量跟踪评价报告。

第十二章 考勤管理及招待费使用

1、     考勤总体要求。科室人员的考勤由专人负责，每天认真、准确填写员工考勤登记，前线办公室的每天考勤由金培源和张志永负责，两人同时在时，由金培源负责；库尔勒办公室人员的每天考勤由卫瑞和韩俊负责，两人同时在时，由卫瑞负责。前线办公室月末将考勤表传真到库尔勒办公室，由库尔勒办公室将全部人员的考勤汇总，再由副总师签字确认，然后转交人力资源科。

2、     员工的出差、休假、探亲、就医及其它原因离开工作地点，必须填写《干部外出请假审批表》，3日内的由科长同意审批，3日以上的，科长同意后，还要报公司主管领导批准。原则上回家轮休天数为45天，假期期满后及时履行相关手续销假。

3、     科室招待费使用要求。原则要求科室的招待由副总师、科长和副科长执行，由科长控制费用情况。由于工作需要，由副科长执行的招待工作，发生前须报科长同意。所有发生的报销费用，必须由副总师签字确认，方可提交公司相关部门报销。