消防验收汇报材料范文

时间：2023-03-31 18:49:15

消防验收汇报材料

消防验收汇报材料范文第1篇

1建筑工程施工质量评价工作的规划

建筑工程质量的评价工作要与工程项目建设完成以后的质量验收工作进行区分。在实际的施工质量评价工作当中,只有极少的实际工程质量的抽样调查行为。

工程质量评价工作更多的是建立在建筑实体观察和数据报表的核对方面进行的。要保证建筑工程施工质量评价工作的切实有效,完善和规范建筑工程项目建设的建设施工表格申报和填写工作意义重大。

通常情况下,建筑工程质量的评价工作需要针对建筑工程项目三个方面的材料进行审查,分别是建筑项目建设的相关材料(包括土地申报和项目申报等等),施工单位和材料供应商的相关材料(安全施工资格证明、材料和设备供应商产品生产证明等等),其他材料数据(施工过程中的施工记录和质量验收记录以及具体施工过程当中需要的材料,比如工人的技术资格证等等)。

由于建筑工程质量的评价工作涉及到的审核材料和内容复杂且多样,为此需要在建筑工程质量评价工作进行以前,根据工程项目建设的审核重点,制定有计划、有步骤的审核步骤和规划。

2听汇报和查看工程实体工作的具体内容

2.1 听汇报

建筑工程施工建设完成以后,工程将会进入验收阶段。在这个阶段,工程质量评价单位要对工程申报单位对施工过程中的各个环节具体建设过程的描述作仔细的听取工作。要求申报单位将建筑施工过程中项目立项开始,建设单位、施工单位、监理单位的各项工作进行有顺序的、完整的汇报。对于申报单位的汇报内容,质量验收者要对其中几点进行进行着重听取和分析。

(1)建设单位项目立项的过程。对于建设单位项目理想过程中,设计、申报、审核的各个环节做仔细的听取工作。对项目建设的目的、意义和功能规划作出基本认识。同时,重新审核项目的合法性。(2)施工单位的汇报内容。对于施工单位的汇报听取工作,主要对施工单位的建设资格和项目建设的设计和各项标准进行听取。通过施工单位方面的汇报,对工程建设过程中工程建设的规模、特点、难度进行理解。对施工采用的技术、设备、相关工艺进行记录和掌握,以用于工程实体的验收工作当中。(3)工程设计和勘察单位。结合设计单位和勘察单位的汇报,对于建筑施工的总体设计进行初步的评估,对项目建设过程中的重要环节和项目进行记录。同时对项目建设的设计标准和建筑的功能实现进行初步评价,并将评价结果应用于工程实体的考察工作当中。(4)监理和业主单位。听取监理单位对工程各个环节的施工当中的评价和浏览监理单位的检测记录。在工程实体考察当中对施工效果和监理单位的工作效果同时进行评价。同时听取业主对于工程项目建设结果的评价,以及对建筑功能方面的使用效果评价。

2.2 查看工程实体

通过听取申报单位的汇报内容,工程施工质量评价单位需要对工程建设的结构功能具备大致的了解。随后制定详细的工程实体查看流程。通常为了节省时间提高效率。评价单位对建筑物的结构功能排除必要检查项目以外,其他为抽样检查。出样检查的比例基本为建筑整体的40%左右为宜。

建筑物工程实体的查看内容主要为建筑物外立面、屋面、室内、地下室及其他建筑构件的查看。对于外立面的查看工作主要观察建筑物外观线条和平面的流畅性和平整程度。同时观察外置设备和器材的完整程度和布设比例。对于建筑物屋面的查看工作主要针对电气线路、管道铺设以及其他设备的建设质量。观察要细致,同时需要记录在案以供整体评价时作为参看材料。对于室内的查看主要为粗装修和室内墙面、地面、顶板的建设质量检查。对于地下室及其他构件的查看主要针对消防安全方面进行。

3查阅工程技术资料对建设总体作出评价

3.1 工程技术资料的审查

对于工程项目建设资料的审查要分为几个部分。其中最基本的是对工程建设中各个项目内容建设相关的施工证明和批文的审查。确保工程施工的整体流程合法正规进行。同时检查现场施工过程中的记录材料,现场施工责任制度、工程施工技术规范及相关标准、工程施工组织设计同方案等等。检查材料的主要目的是监督施工单位严格按照建设规范进行项目建设。

3.2 工程技术资料的分类

针对审查过程中建筑项目的不同建设内容和阶段,将审查的技术材料进行分类整理大致可以分为以下几点。

(1)地基材料。地基是项目建设的前提工序,通过审查地基建设的相关材料,对地基建设的承载力、地基强度、抗震能力等等进行记录和审查。(2)结构工程。主要针对建筑物主体结构中混凝土柱和钢筋的建设标准进行审查,同时审查建筑物主体的验收报告。(3)装修报告。对建筑物内的装修记录进行审查,同时审阅装修验收的各项指标记录。(4)消防电气工程。对建筑物内的消防设施和电气铺设的设计和验收材料进行审查。结合我国消防安全的相关规范和电气设备建设的相关规范,审查的主要目的在于项目建设的安全性。

3.3 总体评价

对于建筑工程施工质量的总体评价,要参考听、看、查过程中的各项材料记录进行整理和审核,评价单位根据项目整体建设的流程和建设结果对建筑物的质量进行评价。评价的标准要以建筑工程的建筑质量为主要参考内容,以建筑工程的施工流程、工程特点、创新内容为补充内容进行建筑工程质量的总体评价。在肯定建筑物建设质量的同时,还需对建筑物建设中可能存在的问题进行分析和记录,同项目单位进行协商,共同寻找解决措施。

4结语

综上所述、建筑工程质量的评价工作需要对工程项目建设过程中的各项报表和记录进行审核和实际观察工作。目前,我国建筑工程质量的评价工作的主要参考材料是我国《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001这两部规范。对于项目施工建设的质量,评价要做到听、看、查的全面进行。提高评价工作的真实性和可靠性。同时,在进行评价的过程中不断的熟悉各项标准和规范,才能够确保对工程施工建设质量评价的公正可靠。

参考文献

消防验收汇报材料范文第2篇

1、立项文件（包括：项目建议书批复文件及项目建议书、可行性研究报告批复文件及可行性研究报告、专家论证意见、项目评估文件、有关立项的会议纪要、领导重要讲话、批示）

2、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证及用地红线图、建设工程规划许可证及附图、建设工程施工许可证（复印件）、界址点成果表及用地界址测绘平面图（原件）。建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方案等，国土证、国有土地使用权出让合同，建设用地钉桩通知单（复印件）

3、岩土工程地质勘察报告

4、设计方案审查意见、人防、环保、消防等有关主管部门（对设计方案）审查意见、施工图设计文件审查意见及报告、节能设计备案文件（复印件）

5、招投标文件、中标通知书、勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同

6、工程建设基本信息：工程概况信息表、建设单位工程项目负责人及现场管理人员名册、监理单位工程项目总监及监理人员名册、施工单位工程项目经理及质量管理人员名册

7、监理文件：监理规划、监理实施细则、监理工作总结、工程暂停令、工程复工报告及报审表、质量事故报告及处理资料、工程延期申请表及审批表、工程竣工移交书

8、勘察单位工程评价意见报告、设计单位工程评价意见报告、施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、竣工验收报告、工程竣工验收会议纪要、专家组竣工验收意见、工程竣工验收证书、规划、消防、环保、人防等部门出具的认可或准许使用文件、市政工程质量保修单、市政基础设施工程竣工验收与备案表

9、建设工程五方责任主体项目负责人质量终身责任信息相关资料：建设、勘察、设计、施工、监理单位《法定代表人授权书》、《五方主体项目负责人质量终身责任承诺书》各1份；《五方主体项目负责人基本信息表》1份；各单位项目负责人身份证复印件、执业资格证书复印件等证明资料

若工程建设施工过程中发生人员变更的情况，还需提交相应的变更办理手续

二、道路竣工资料及竣工图（原件）

1、开工报告及报审表、竣工工程申请验收报告

2、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技术核定单）、施工组织设计及施工方案等

3、测量交接桩记录、工程定位测量记录、水准点复测记录、导线点复测记录、测量复核记录、沉降观测记录、道路高程测量成果记录（路床、基层、面层）等

4、地基验槽记录、地基钎探记录及图、桩施工成果汇总表、桩施工记录

5、原材料材质证明(包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检验报告及进场复试报告)

6、各项施工记录文件：中间检查交接记录、水泥混凝土浇筑施工记录等

7、各项施工试验记录及检测文件：压实度检验报告、填土含水率检测记录、无侧限饱水抗压强度检验报告、道路弯沉值检验报告、路面抗滑性能检验报告等

8、混凝土、砂浆的汇总表、强度评定及试验报告（含见证取样）

9、隐蔽工程检查验收记录

10、建设单位质量事故勘查记录、建设工程质量事故报告书

11、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录

12、市政工程分部质量验收报告

13、分部、分项工程质量验收记录

14、道路竣工图、竣工测量图

三、桥梁竣工资料及竣工图（原件）

1、开工报告及报审表、竣工工程申请验收报告

2、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技术核定单）、施工组织设计及施工方案等

3、测量交接桩记录、工程定位测量记录、水准点复测记录、导线点复测记录、测量复核记录、沉降观测记录、桥梁高程测量成果记录等

4、地基验槽记录、地基钎探记录及图、桩施工成果汇总表、桩施工记录、沉井下沉施工记录

5、原材料材质证明(包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检验报告及进场复试报告)

6、各项施工记录文件：中间检查交接记录、水泥混凝土浇筑施工记录、构件吊装施工记录、预应力张拉记录、高强度螺栓连接施工记录、箱涵顶进施工记录、斜拉索安装张拉记录、斜拉索张拉调整记录等

7、各项施工试验记录及检测文件：土工击实试验报告、沥青混合料马歇尔试验报告、回填土压实度检验报告、桩承载力测试报告、构件射线探伤报告、高强度螺栓摩擦面抗滑移系数检验报告等

8、混凝土、砂浆的汇总表、强度评定及试验报告（含见证取样）

9、隐蔽工程检查验收记录

10、建设单位质量事故勘查记录、建设工程质量事故报告书

11、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录

12、市政工程分部质量验收报告

13、分部、分项工程质量验收记录

14、桥梁竣工图、竣工测量图

四、地下管线竣工资料及竣工图（原件）

1、开工报告及报审表、竣工工程申请验收报告

2、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技术核定单）、施工组织设计及施工方案等

3、测量交接桩记录、工程定位测量记录、水准点复测记录、导线点复测记录、测量复核记录、沉降观测记录等

4、地基验槽记录、地基钎探记录及图

5、原材料材质证明(包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检验报告及进场复试报告)

6、各项施工记录文件：中间检查交接记录、水泥混凝土浇筑施工记录、预应力筋张拉记录、给水管道冲洗消毒记录、箱涵、管道顶进施工记录等

7、各项施工试验记录及检测文件：击实试验报告、管道沟槽回填土压实度检验报告、填土含水率检测记录、焊缝质量检测报告、钢筋焊接连接接头检验报告、钢筋机械连接接头检验报告等

8、混凝土、砂浆的汇总表、强度评定及试验报告（含见证取样）

9、隐蔽工程检查验收记录

10、各项使用功能试验记录：无压管道闭水试验记录、压力管道水压试验记录表、压力管道强度及严密性试验记录、管道通球试验记录、接地电阻测试记录、绝缘电阻测试记录、设备试运行记录、设备调试记录等

11、建设单位质量事故勘查记录、建设工程质量事故报告书

12、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录

13、市政工程分部质量验收报告

14、分部、分项工程质量验收记录

15、地下管线竣工图、竣工测量图及管线成果表

五、建设工程声像档案拍摄内容

具体内容及要求详见《城市建设声像档案技术规范》

消防验收汇报材料范文第3篇

3、岩土工程地质勘察报告

4、设计方案审查意见、人防、环保、消防等有关主管部门（对设计方案）审查意见、施工图设计文件审查意见及报告、节能设计备案文件（复印件）

5、招投标文件、中标通知书、勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同

若工程建设施工过程中发生人员变更的情况，还需提交相应的变更办理手续

二、道路竣工资料及竣工图（原件）

1、开工报告及报审表、竣工工程申请验收报告

2、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技术核定单）、施工组织设计及施工方案等

4、地基验槽记录、地基钎探记录及图、桩施工成果汇总表、桩施工记录

5、原材料材质证明(包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检验报告及进场复试报告)

6、各项施工记录文件：中间检查交接记录、水泥混凝土浇筑施工记录等

8、混凝土、砂浆的汇总表、强度评定及试验报告（含见证取样）

9、隐蔽工程检查验收记录

10、建设单位质量事故勘查记录、建设工程质量事故报告书

11、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录

12、市政工程分部质量验收报告

13、分部、分项工程质量验收记录

14、道路竣工图、竣工测量图

三、桥梁竣工资料及竣工图（原件）

1、开工报告及报审表、竣工工程申请验收报告

2、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技术核定单）、施工组织设计及施工方案等

3、测量交接桩记录、工程定位测量记录、水准点复测记录、导线点复测记录、测量复核记录、沉降观测记录、桥梁高程测量成果记录等

4、地基验槽记录、地基钎探记录及图、桩施工成果汇总表、桩施工记录、沉井下沉施工记录

5、原材料材质证明(包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检验报告及进场复试报告)

8、混凝土、砂浆的汇总表、强度评定及试验报告（含见证取样）

9、隐蔽工程检查验收记录

10、建设单位质量事故勘查记录、建设工程质量事故报告书

11、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录

12、市政工程分部质量验收报告

13、分部、分项工程质量验收记录

14、桥梁竣工图、竣工测量图

四、地下管线竣工资料及竣工图（原件）

1、开工报告及报审表、竣工工程申请验收报告

2、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录（技术核定单）、施工组织设计及施工方案等

3、测量交接桩记录、工程定位测量记录、水准点复测记录、导线点复测记录、测量复核记录、沉降观测记录等

4、地基验槽记录、地基钎探记录及图

5、原材料材质证明(包括：汇总表、材料报审、见证取样、出厂证明文件、检验报告及进场复试报告)

6、各项施工记录文件：中间检查交接记录、水泥混凝土浇筑施工记录、预应力筋张拉记录、给水管道冲洗消毒记录、箱涵、管道顶进施工记录等

8、混凝土、砂浆的汇总表、强度评定及试验报告（含见证取样）

9、隐蔽工程检查验收记录

11、建设单位质量事故勘查记录、建设工程质量事故报告书

12、单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录

13、市政工程分部质量验收报告

14、分部、分项工程质量验收记录

15、地下管线竣工图、竣工测量图及管线成果表

五、建设工程声像档案拍摄内容

具体内容及要求详见《城市建设声像档案技术规范》

消防验收汇报材料范文第4篇

（一）征用土地数量汇总表竣表25

（二）征地数量明细表竣表26

（三）房屋拆迁数量汇总表竣表27

（四）电力、电缆线路拆迁汇总表竣表28

（五）通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表竣表29

（六）主要经济技术指标竣表30

（七）主要工程项目设计、竣工数量对照表竣表31

（八）工程量清单造价对照汇总表竣表32

（九）工程变更一览表竣表33

（十）劳动力及主要材料数量汇总一览表竣表34

（十一）统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表竣表35

（十二）平曲线一览表竣表36

（十三）纵坡、竖曲线一览表竣表37

（十四）逐桩坐标一览表竣表38

（十五）水准点一览表竣表39

（十六）路基土石方数量汇总表竣表40

（十七）路基每公里土石方数量一览表竣表41

（十八）防护工程汇总表竣表42

（十九）防护工程一览表竣表43

（二十）软土路基处理工程数量一览表竣表44

（二十一）软土地基沉降量一览表竣表45

（二十二）路基边沟及其它排水工程汇总表竣表46

（二十三）路基边沟及其它排水工程一览表竣表47

（二十四）路面及中央分隔带排水工程汇总表竣表48

（二十五）路面及中央分隔带排水工程一览表竣表49

（二十六）路面工程汇总表竣表50

（二十七）路面工程一览表竣表51

（二十八）桥梁、涵洞工程汇总表竣表52

（二十九）桥梁工程一览表竣表53

（三十）涵洞工程一览表竣表54

（三十一）隧道工程一览表竣表55

（三十二）立交交叉工程汇总表竣表56

（三十三）互通立交工程一览表竣表57

（三十四）分离立交工程一览表竣表58

（三十五）桥式通道工程一览表竣表59

（三十六）箱型通道工程一览表竣表60

（三十七）平面交叉工程一览表竣表61

（三十八）交通安全设施工程汇览表竣表62

（三十九）交通安全设施工程一览表竣表63

（四十）监控设备系统一览表竣表64

（四十一）通信设备系统一览表竣表65

（四十二）供电、照明、通风、消防、设备系统一览表竣表66

（四十三）收费设备系统一览表竣表67

（四十四）沿线房建工程一览表竣表68

（四十五）绿化工程汇总表竣表69

（四十六）绿化工程一览表竣表70

（四十七）防噪设施一览表竣表71

（四十八）其他（线外）工程一览表竣表72

二、竣工验收文件

（一）竣工验收申请、批准文件

（二）竣工验收鉴定书、验收委员名单

（三）竣工质量检验报告

（四）相关专项验收文件

（五）工程移交证书

（六）缺陷期满证书

（七）竣工验收总结

1、建设单位关于工程项目执行情况的报告

2、设计单位关于工程设计情况的报告

3、施工单位关于工程施工情况的报告

4、监理单位关于监理工程（含变更设计）情况的报告

5、质量监督部门工程质量监督工作的报告

6、交工验收组（代表）工程交工验收情况的报告

（八）其他文件

三、竣工决算

（一）工程决算

1、竣工计量支付报告汇编（附件17）

（1）竣工支付证书

A、说明

B、最终付款证书

C、支付汇总表

D、支付明细表

E、支付货币需求分类表

F、 100章总则支付（完成）表

G、 200章路基石方支付（完成）表

H、 300章路面工程支付（完成）表

I、 400章桥梁工程支付（完成）表

J、 500章隧道工程支付（完成）表

K、 600章排水及涵洞工程支付（完成）表

L、 700章防护工程支付（完成）表

M、 800章安全设施及预埋管线工程支付（完成）表

N、 900章绿化及环境保护工程支付（完成）表

O、计日工支付（完成）表

P、工程变更支付（完成）表

Q、地方材料价格调整系数表

R、地方处理价格调整表

S、价格调整汇总表

T、保留金扣留及支付一览表

U、材料预付款一览表

V、动员预付款一览表

W、关于违约罚金一项的说明

X、关于迟付款利息一项的说明

Y、关于费用索赔一项的说明

Z、关于保留金一项的说明

（2）竣工图总目录

注明计量表相关的竣工图编号

（3）断面图总目录

注明计量表相关的竣工图编号

（4）工程量清单100章证明文件

A、证明文件一览表

B、证明文件

（5）工程变更证明文件

A、证明文件一览表（一）合同变更部分

B、证明文件一览表（二）工程变更部分（设计变更）

C、证明文件一览表（三）工程变更部分（合同超限调价）

D、证明文件

（6）其他计量支付证明文件

A、证明文件一览表

B、证明文件

2、计量支付台账资料（即工程量清单最终造价）

3、中期计量支付报表汇编

4、工程计量表汇编

（二）财务决算

1、说明

2、交通基本建设项目竣工决算报表（接交通部交财发「2000207号文编报）

（三）竣工决算及有关文件

1、说明

2、批复文件

3、其他文件资料

第八部分科研文件材料

一、课题报告、任务书、批准书

二、协议书、委托书、合同

三、研究方案、计划、调查研究报告

四、实验记录

消防验收汇报材料范文第5篇

（一）征用土地数量汇总表竣表25

（二）征地数量明细表竣表26

（三）房屋拆迁数量汇总表竣表27

（四）电力、电缆线路拆迁汇总表竣表28

（五）通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表竣表29

（六）主要经济技术指标竣表30

（七）主要工程项目设计、竣工数量对照表竣表31

（八）工程量清单造价对照汇总表竣表32

（九）工程变更一览表竣表33

（十）劳动力及主要材料数量汇总一览表竣表34

（十一）统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表竣表35

（十二）平曲线一览表竣表36

（十三）纵坡、竖曲线一览表竣表37

（十四）逐桩坐标一览表竣表38

（十五）水准点一览表竣表39

（十六）路基土石方数量汇总表竣表40

（十七）路基每公里土石方数量一览表竣表41

（十八）防护工程汇总表竣表42

（十九）防护工程一览表竣表43

（二十）软土路基处理工程数量一览表竣表44

（二十一）软土地基沉降量一览表竣表45

（二十二）路基边沟及其它排水工程汇总表竣表46

（二十三）路基边沟及其它排水工程一览表竣表47

（二十四）路面及中央分隔带排水工程汇总表竣表48

（二十五）路面及中央分隔带排水工程一览表竣表49

（二十六）路面工程汇总表竣表50

（二十七）路面工程一览表竣表51

（二十八）桥梁、涵洞工程汇总表竣表52

（二十九）桥梁工程一览表竣表53

（三十）涵洞工程一览表竣表54

（三十一）隧道工程一览表竣表55

（三十二）立交交叉工程汇总表竣表56

（三十三）互通立交工程一览表竣表57

（三十四）分离立交工程一览表竣表58

（三十五）桥式通道工程一览表竣表59

（三十六）箱型通道工程一览表竣表60

（三十七）平面交叉工程一览表竣表61

（三十八）交通安全设施工程汇览表竣表62

（三十九）交通安全设施工程一览表竣表63

（四十）监控设备系统一览表竣表64

（四十一）通信设备系统一览表竣表65

（四十二）供电、照明、通风、消防、设备系统一览表竣表66

（四十三）收费设备系统一览表竣表67

（四十四）沿线房建工程一览表竣表68

（四十五）绿化工程汇总表竣表69

（四十六）绿化工程一览表竣表70

（四十七）防噪设施一览表竣表71

（四十八）其他（线外）工程一览表竣表72

二、竣工验收文件

（一）竣工验收申请、批准文件

（二）竣工验收鉴定书、验收委员名单

（三）竣工质量检验报告

（四）相关专项验收文件

（五）工程移交证书

（六）缺陷期满证书

（七）竣工验收总结

1、建设单位关于工程项目执行情况的报告

2、设计单位关于工程设计情况的报告

3、施工单位关于工程施工情况的报告

4、监理单位关于监理工程（含变更设计）情况的报告

5、质量监督部门工程质量监督工作的报告

6、交工验收组（代表）工程交工验收情况的报告

（八）其他文件

三、竣工决算

（一）工程决算

1、竣工计量支付报告汇编（附件17）

（1）竣工支付证书

A、说明

B、最终付款证书

C、支付汇总表

D、支付明细表

E、支付货币需求分类表

F、 100章总则支付（完成）表

G、 200章路基石方支付（完成）表

H、 300章路面工程支付（完成）表

I、 400章桥梁工程支付（完成）表

J、 500章隧道工程支付（完成）表

K、 600章排水及涵洞工程支付（完成）表

L、 700章防护工程支付（完成）表

M、 800章安全设施及预埋管线工程支付（完成）表

N、 900章绿化及环境保护工程支付（完成）表

O、计日工支付（完成）表

P、工程变更支付（完成）表

Q、地方材料价格调整系数表

R、地方处理价格调整表

S、价格调整汇总表

T、保留金扣留及支付一览表

U、材料预付款一览表

V、动员预付款一览表

W、关于违约罚金一项的说明

X、关于迟付款利息一项的说明

Y、关于费用索赔一项的说明

Z、关于保留金一项的说明

（2）竣工图总目录

注明计量表相关的竣工图编号

（3）断面图总目录

注明计量表相关的竣工图编号

（4）工程量清单100章证明文件

A、证明文件一览表

B、证明文件

（5）工程变更证明文件

A、证明文件一览表（一）合同变更部分

B、证明文件一览表（二）工程变更部分（设计变更）

C、证明文件一览表（三）工程变更部分（合同超限调价）

D、证明文件

（6）其他计量支付证明文件

A、证明文件一览表

B、证明文件

2、计量支付台账资料（即工程量清单最终造价）

3、中期计量支付报表汇编

4、工程计量表汇编

（二）财务决算

1、说明

2、交通基本建设项目竣工决算报表（接交通部交财发「2000207号文编报）

（三）竣工决算及有关文件

1、说明

2、批复文件

3、其他文件资料

第八部分科研文件材料

一、课题报告、任务书、批准书

二、协议书、委托书、合同

三、研究方案、计划、调查研究报告

四、实验记录

消防验收汇报材料范文第6篇

关键词：建筑装修施工管理工程质量

建筑装饰工程与土建工程相比，其危险性相对没有太大。但施工工艺复杂，施工工期短。除内外装饰、家具、灯具、洁具，电器设备外，还常包括中央空调、闭路电视监控，消防喷淋.消防报警等诸多系统工程，是具有较高艺术欣赏性和实用性的大型综合性工程。因此，项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等管理人员的素质不仅决定着装修工程施工的每一个细节，而且对调整质量控制点的力度、装修工程的质量也起到一定的作用。其次，要搞好一项装修工程，既要把握好质量、进度、投资、信息的管理与控制，还要加强配套安装的质量控制。具体而言，应做好工程的准备工作，将其列表、归类，并在施工过程中不断地进行跟踪记录、检验，以利于及时调整，为达到预期的目标提供条件。本文就装修工程的施工管理技术作一论述。

一、认真做好建筑装修工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计

施工前期准备工作主要有以下几个方面：

1、施工管理人员的准备方面

建筑施工现场（装修工程项目施工现场）项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全员等，工程部依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通，编制出人员、材料及机具计划，在公司要求的工期内制定详细的施工进度计划。

2、施工项目操作人员准备

项目部要结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对新进场工人进行必要的安全教育及相应的质量技术交底，使工人在作业前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解：总工室针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。

3、施工材料的准备

装饰工程所需要的材料种类多样，同时更换新材料也是经常的事情。因此，为了提高材料计划的准确性，由项目部依据已定的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量反馈给预算员，由预算员下发材料计划表，此计划表作为材料员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向材料员提供材料进场时间要求，从而使材料员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

二、装修工程施工管理

1、装修工程的进度管理

项目工程的进度管理应做好以下几方面：

1）进度表（根据实际发生情况，报告周进度计划）；2）材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表；3）各工种人员进场安排表；4）隐藏工程验收时间表5）各单项工程阶段检验及验收时间表。

以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为很难发现问题，更不能深入，而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使我们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同业主和其监理人员的交流有好处。

2、建筑装修工程的质量管理

工程施工中，要从如下几方面进行质量管理：各专业原始图纸及现场勘察资料；施工图深度，即节点图、特殊工艺说明图、各单位工种之间配合工作（如预留检修口方案）等；施工组织设计与施工场地平面使用说明；主要工序施工方案及使用材料一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技术班组和管理人员安排一览表；各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长及其管理水平；隐蔽工程及检验明细一览表；分包工程及各分包单位资质一览表。

各种专业的原始设计图纸、现场勘察资料、施工图深度的管理虽然与同施工队伍的关系并不是很重要，但往往是最容易出现问题的环节。许多工程项目常常会出现各种各样的情况，如施工队伍进场后发现设计单位确定的洗手间位置，没有给排水管道或是建筑提供的电源与设计不符，需重新设置配电房等，增加了建设工程的建设成本。因此，施工前的实地勘察和施工图的审查都非常重要。

3、装修工程的成本控制

装修工程的成本控制，包括设计阶段的控制和施工阶段的控制。其中设计阶段的控制，包括装修效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制，包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表：主材进场自检和业主的确认：工序的合理安排和人员的合理调用：备料的准确和材料的合理利用。

4、装修工程的信息管理

装修工程的信息管理，主要包括以下几方面的内容：装修材料消防审批表：基层隐蔽验收记录：吊顶隐蔽验收记录：防火涂层隐蔽验收记录：主要材料产品出厂合格证及复验报告：进口材料的设备商检证、产地证：分部工程质量评定汇总表：施工日记和周、月工作总结及竣工图。

装修工程的信息管理，具体地说，就是要记好施工日记，总结各种施工的自检和验收记录并进行整理，一方面既可以对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预前解决可能出现的特殊问题，还可以在出现施工纰漏时，找出问题的原因并及时解决：另一方面，通过信息交流，可以加强同业主之间的了解和信任，为日后的合作奠定良好的基础。

三、配套安装的质量控制

装修工程具有一定的独立性，但应与各配套专业的施工形成一个有机的整体。对于一些大型的装修工程，业主通常由几家不同专业的施工单位共同完成。因此，相互合作非常重要。作为装修工程的项目经理，他的专业知识是有限的。就配套专业来讲，除了与装修工程有共性之处以外，必须做好以下工作：隐蔽工程的验收及各种记录，管道埋件隐蔽、验收记录：设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告：进口材料设备商检证、产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图等。

1、给排水工程

给排水工程的质量控制：

（1）主要子分部： 1）室内给水系统： 2）室内排水系统： 3）室内热水供应系统： 4）卫生器具安装：5）室内采暖系统等。

（2）主要过程控制：1）分部工程设备及主要材料产品质量证明文件：2）分部（子分部）工程设备及主要材料进场监理检查记录：3）分部工程重要材料进场抽检报告汇总表：4）设备开箱检查记录：5）隐蔽工程验收记录：6）阀门安装前试验记录：7）管道（设备）水压试验记录：8）管道系统冲洗记录。

2、强电和弱电工程

强电和弱电工程的质量控制，包括防雷引线安装隐蔽验收记录：线路穿管敷设隐蔽验收记录：接地极接地带埋设隐蔽验收记录：配电柜箱安装就位记录：应急发电设备安装就位记录：用电设备安装就位记录：导线及设备绝缘电阻测试记录：接地接零点阻测试记录：计量仪检定报告：整定记录及整定通知单。

3、消防工程

消防工程的质量控制，包括消防材料设备报批表：阀门解体检查记录：钢管焊接记录：设备绝缘电阻测试记录：接地接零电阻测试记录：喷淋头、烟感器性能抽样实验报告：烟感器反应实验报告：管道试压检验报告。

4、空调安装工程

空调安装工程的质量控制，包括消防材料设备报批表：风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录：阀门解体检查记录：给水管焊接记录：设备绝缘电阻测试记录：接地接零电阻测试记录：管道试压检验报告：冷冻水系统水温测试报告：风口风压测试报告：风洁净度测试报告：系统总体测试报告。

四、做好内部预验收，向顾客提供满意的产品

工程竣工后，在交付顾客使用前，由公司工程部对工程进行全面的预验收检查，发现的问题须以书面形式通知项目部及时整改，如有必要则进行二次预验收，只有在预验收通过后，工程才能交付顾客进行验收.从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客的满意的目的。

消防验收汇报材料范文第7篇

1、C2、C3厂房主体已完工，C1厂房一层主体已完工，二层完成75%。

2、C1厂房砌体工程完成20%；C2厂房砌体工程完成50%；C3厂房砌体工程完成80%。

3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%；货车兼消防车道级配碎石找平层完成90％；消防车道已完工。

4、围墙工程已完成50%。

二、质量控制

1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验，两证必须齐全（出厂合格证、复试报告）不合格的原材料严禁使用，并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告份，且所有检验报告均反映原材料为合格产品。

2、对工程质量程序把关，上道工序不经监理检验认可，不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收，工作中采取巡检和旁站相结合的方法，监理部执行24小时值班，施工单位随报随检，对核查中发现的问题及时纠正，确保了工程质量和进度。

三、安全控制

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

3、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改。

消防验收汇报材料范文第8篇

1施工现场材料管理存在的问题

1.1施工企业材料管理人员素质不高，管理水平低下，不按照规章制度办事，甚至不熟悉操作流程，这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。

1.2材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求，难以适应市场外部环境变化。一是由于管理体制等方面的原因，目前材料管理部门在工程投标活动中没能为工程单价分析提供有效信息，导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大，给工程项目经营带来不利影响；二是在工程项目中标后、施工前没做好工程项目的材料成本预测，没有制定应对建筑材料价格上涨风险的措施；三是材料成本核算、分析工作薄弱，使材料管理工作过程中产生的信息滞后，造成流动资产流失，不利于经营决策、资金安排。

1.3材料采购中未作材料预算或虽有预算但过于草率。未签订购货合同或者签订的合同过于随意，甚至暗箱操作。材料验收把关不严。对周转材料及低值易耗品等一次性出账之后便不闻不问。领料人员领取材料后严重浪费甚至私下变卖。相关领导与材料人员串通一气虚开发票将一些财经制度不准报销的费用通过材料出账，虚增材料成本，损公肥私。

1.4材料储存保管中不注意防火、防盗、防潮等安全防范。材料堆放零乱，无明显标识卡片、标记等。没有登记材料收、发、领、退、存台账，没有对材料进行盘点，无月、季度材料收支动态报表。仓管人员会通采购人员、领料人员虚列单据，中饱私囊。仓管人员故意刁难供货方，以索取好处费。

1.5忽视对工程分包劳务队伍材料使用的管理，造成工程项目流动资金浪费和项目资产流失，甚至会提高工程成本。没有针对分项、分部工程制定材料消耗定额。一些劳务人员领用工程材料后将其变卖，提前套取资金，造成项目流动资金浪费。个别项目忽视对业主或供应商提供材料的验收环节，直接由劳务队伍验收后到项目经理部办理领用手续，带来资产流失风险。

2解决措施

2.1加强培训，提高材料管理人员素质

首先，通过培训，要让材料管理人员明确材料管理的基本思路，熟练掌握材料管理的基本流程以及程序；其次，要求材料管理人员熟练掌握材料管理的相关技能，提高业务操作水平；施工企业或者项目部可以采用定期考核的方式，对材料管理者进行考核，最大限度发挥其潜能，有效提高工作效率。

2.2强化工程材料的信息化管理

材料管理要实现信息化，这是施工企业从粗放型到精细化转变的开始。材料管理者首先要熟悉工程所在地相关材料的市场价格，还需掌握当地不同材料的供应量，有效预测当地材料价格的变化趋势。此外，材料管理人员还需要结合工程实际情况，在掌握工程量清单的情况下，预算工程的结构材料，为工程成本控制提供有效保障。所有这些，都需要数据化，这样才能形成有效地信息资源。

2.3控制好材料的采购成本

2.3.1依据工程量清单，明确工程材料预算，做好材料的采购计划工作，切勿出现盲目采购造成库存积压现象的发生。

2.3.2对于工程中应用较多的材料，比如水泥、钢材，需要进行投标采购，要求材料供应商必须按照合同的要求以及标准供应材料，严厉禁止不符合工程设计、规范要求的材料进场，以免由此引发工程质量问题。

2.3.3加强对材料质量的检验。材料运输到现场之后，项目部需要安排材料管理人员进行检查验收。主要验收材料数量、型号是否跟施工企业要求一致，此外，还要查阅相关材料的资质证明，对于不符合规定要求的材料一律清退。对于工程中的重要材料，如水泥、钢筋，还需要抽样送检，以确保工程材料的质量。

2.3.4工程所需材料需要提前就做好计划这边，及时就行采购，防止临时抱佛脚事件的发生，以免影响的工程的进度。

2.3.5材料采购人员需要及时的把相关材料合同、票据等原始材料报送到财务部门，这样才能有利于财务人员及时的进行材料核算，安排好工程材料款项，落实资金到位，确保工程的顺利进行。

2.4材料的合理用料

2.4.1领料手续必须齐全。当工程需要材料时，领料人员评领料单到材料管理处领取材料，而领料单则是由相关的技术部门或者分项工程的负责人签发的，领料单必须根据工程施工图预算来签发。

2.4.2控制领料数量。实际耗用材料的数量，必须以计算期内实际用量为准，不得以领代用，对超额领料应由相关负责人审核签认并注明超用原因，已领未用的材料，应及时办理退库手续。

2.4.3及时回收处理边、角、废、残料。处理没有多大用处的残料所得的变卖收入应办理正规手续并冲减相应材料成本。另外，对周转材料、低值易耗品及劳保用品等的领用除办理正规领用手续外，仓管员应设立专门台账并及时摊销或回收，对损失或丢失用料追究责任。

2.4.4材料仓库管理员需要及时的将材料消耗的单据报送到项目部财务管理处，以便财务人员及时的对材料消耗进行实时的核算，做好实际消耗和计划消耗的对比，分析存在的问题，并及时向上级领导汇报。

2.5做好材料的保管工作

2.5.1对不同的材料要分门别类堆放，并标明显品名、厂家、生产日期、型号、规格等。

2.5.2认真登记材料的收、发、领、退、存台账，及时报送各种材料报表，掌握、汇报材料动态，以便加强材料宏观监控和有效利用。

2.5.3加强对材料的安全管理，避免出现偷盗现象，此外还需加强防火、防潮、防腐蚀的工作，有效保证材料质量。

2.5.4项目部的材料管理部门和财务管理部门要做好沟通协调工作，使材料数据明朗化，有效实行仓库的零库存管理，有效节约管理资金，以降低工程成本。

2.6注重材料成本核算分析

注重工程材料成本核算分析环节，按照材料管理的要求进行材料核算，把材料核算、分析工作作为材料管理的重点工作来抓，使材料管理工作过程中产生的信息及时有效，使经营决策者能及时制定针对性的措施来克服材料管理工作中存在的不利因素；按成本管理者、决策者的要求及时提供相关信息，以便其他相关部门及时对整个项目的经营情况进行分析总结；同时，库存材料资金占流动资金的比例较大，也利于相关部门对库存材料数额的合理性进行核算分析。

消防验收汇报材料范文第9篇

1施工现场材料管理存在的问题

1.1施工企业材料管理人员素质不高，管理水平低下，不按照规章制度办事，甚至不熟悉操作流程，这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。

2解决措施

2.1加强培训，提高材料管理人员素质

2.2强化工程材料的信息化管理

2.3控制好材料的采购成本

2.3.1依据工程量清单，明确工程材料预算，做好材料的采购计划工作，切勿出现盲目采购造成库存积压现象的发生。

2.3.4工程所需材料需要提前就做好计划这边，及时就行采购，防止临时抱佛脚事件的发生，以免影响的工程的进度。

2.4材料的合理用料

2.5做好材料的保管工作

2.5.1对不同的材料要分门别类堆放，并标明显品名、厂家、生产日期、型号、规格等。

2.5.2认真登记材料的收、发、领、退、存台账，及时报送各种材料报表，掌握、汇报材料动态，以便加强材料宏观监控和有效利用。

2.5.3加强对材料的安全管理，避免出现偷盗现象，此外还需加强防火、防潮、防腐蚀的工作，有效保证材料质量。

2.6注重材料成本核算分析

消防验收汇报材料范文第10篇

编制：

审核：

复审：

批准：

江西电力工程有限公司贵溪分公司

新余项目部除脱班

二〇二〇年九月

一、工程概况···············································1

二、组织措施···············································1

三、安全措施···············································6

四、技术措施···············································10

五、施工方案·············································12

六、应急预案···············································13

一、工程概况

江西远达环保有限公司分宜分公司1×660MW火电机组脱硫装置，采用1炉1塔布置，由中电投远达环保工程有限公司总承包建成；脱硫装置于2014年7月随主机投入运行。

本次分宜分公司9号脱硫装置A级检修是9号脱硫装置自2014年7月投产以来首次A级检修，上次等级检修9号脱硫装置C级检修时间2017年09月04日至2017年10月08日。

2018年3月30日，9号脱硫系统随主机退出运行进入A级检修，本次A级检修计划工期为2018年03月30日至2018年05月30日，计划总工期为60天。在脱硫吸收塔检修过程中,将涉及到动火作业，因吸收塔、净烟道等筒壁内衬胶采用的是易燃材料，如有疏漏，就可能引起火灾，特制订本措施，以防范火灾事故的发生。

二、组织措施

为确保吸收塔动火项目施工有序，满足现场安全需要，成立项目组，项目组由项目经理、副经理（技术总监）、安全、技术主管、义务消防员、现场施工负责人、动火作业人员等组成。

（一）项目组织机构

（二）岗位职责

1、项目经理

1) 是实施本次检修管理的负责人，履行规定的责任和义务，遵守相关法律、法规、方针、政策和强制性标准。

2) 对检修中的重大事务做出决策，并行使相应监督职责。

3) 负责检修相关组织的组建和领导，授权检修管理人员。

4) 指挥和协调包括承包商在内的检修相关人员。

5) 组织制定检修目标，组织编制检修管理实施计划。

6) 组织起草并完成审批检修各类程序文件。

7) 负责检修过程的组织、协调、指挥和决策。

8) 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，负责检修安全管理、质量管理、技术管理、工期管理、成本管理等工作。

9) 负责检修项目、资金、进度协调安排，备品材料准备。

10) 召集、组织有关技术人员研究解决检修过程中发生的设备问题、技术难题。组织领导现场技术服务，组织专家进行技术攻关。

11) 组织检修机组的工程竣工验收、结算、资料，处理检修后续工作，完成检修总结，接受内部的检修评估。

12) 负责检修全过程安全生产管理、项目管理和质量考核。

2、项目副经理（技术总监）

1) 由项目经理任命并授权。

2) 全面负责责任范围内的全过程组织领导、协调管理、技术支持和重大事件的决策，确保本项目安全、检修目标的实现。

3) 参加或主持检修中有关事件的调查处理工作，对本项目事件统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

4) 负责组织本项目检修人员和确定工作负责人。

5) 负责审批技术方案和施工方案。

6) 负责指导工作负责人严格执行文件包，遵守工艺规范和质量标准。

7) 负责检修质量信息的收集和经验反馈工作。

8) 负责组织编写本项目检修总结报告。

3、安全主管

1) 由项目经理任命并授权。

2) 负责对整个检修活动进行安全监督，保证机组检修全过程安全监督与保障体系、环境保护体系的有效运作。

3) 审核检修活动中的安全规定和考核办法。

4) 审查特殊项目、重大项目的安全技术措施。

5) 负责承包商的安全资格审查、签订安全协议。

6) 主持并安排检修人员（包括承包商人员）的安全培训和考试工作。

7) 负责组织安全监督网络人员对检修作业进行安全监督，对检修现场发生的任何违反安规的现象和事件有权进行纠正，提出整改、停工和罚款处理。

8) 负责组织现场安全事故分析和安全趋势分析。

9) 负责检修人员职业安全健康方面的管理工作。

10) 负责现场安全、环保规范化管理。深入检修现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验和教训，落实检修期间违章考核。

11) 定期向项目经理汇报本次检修安全工作的执行情况。

4、技术主管

1) 由项目部经理任命并授权，做为本次检修的技术支持。

2) 编制检修管理手册、检修项目计划书等，负责检修信息管理。

3) 负责检修过程进度的控制和管理，协调与进度相关事件。

4) 跟踪检查现场实际工作进展情况，验证其与窗口计划的符合性，保证窗口计划文件得到有效执行。

5) 制定检修质量控制计划和措施，贯彻落实检修领导小组对检修质量控制的要求。

6) 定期向项目部经理汇报计划、质量控制、验收状况。

7) 负责总体协调检修期间各项质量控制活动。

8) 组织质量控制人员对质量有关的活动进行质量检查、监督、控制、验证及再鉴定工作，如“H”点和“W”点的验证和签字。

9) 审核本次检修活动中任何影响检修质量的事件、行为的整改、停工意见。

10) 组织质量控制人员对不符合项进行跟踪验证活动。

5、现场作业负责人

1) 负责带领工作班成员，严格按照安全规程检修程序/质量标准进行检修工作。

2) 负责检修文件包的携带、保管、使用、记录、补充。做到工作不漏项、技术数据准确无误，字迹清楚、工整、填写规范。

3) 负责对工作班成员按工序自检。

4) 负责在自检合格后联系质量控制人员对检修规程和质量安全计划中的见证点、停工待检点进行验证检查和完后自检，并在工作负责人栏中签名。

5) 负责填写执行检修报告和各种记录的经验反馈。

6) 负责填报不符合报告，及时反映汇报检修中存在的质量及其他问题，提出有关改进意见。

7) 加强对作业现场人员、工具及材料的管理与控制。

8) 负责保证检修活动范围内设备或回路内部的清洁度。

6、义务消防员

1)义务消防员应学习和把握消防常识及各项消防法规。

2)义务消防员应达到“三懂、三会、三能”，即懂本岗位火灾的危险性，懂防火措施，懂火灾扑救方法；会使用各种消防器材，会处理火险隐患，会报警；能自觉遵守消防规章制度，能及时发现火险隐患，能有效扑救初起火灾。

3)义务消防员要熟悉消防设备、器材的技术性能和使用方法，作好消防器材治理和保养工作，定期对消防器材进行检查、维修和试验，特别是冬夏季节，做好防冷防高温。

4)在动火作业期间要在现场指导监督，杜绝火灾事故的发生，在初期发生火情时第一时间组织指导灭火。

7、动火作业人员

1）必须持有动火作业证；

2）没有办理《动火作业许可申请》和审批，不得动火；

3）一级动火作业中涉及到对使用或储存易燃易爆化学品设备、管道、容器进行动火作业时，需对其清洗，委托有资质的业者对可燃气体浓度进行检测，经评价达到安全要求后方可作业；

4）没有明确作业内容不得动火；

5）现场没有安全防护措施不得动火；

6）发现违章或不具备安全作业条件时，需立即终止动火作业；

7）动火作业后应清理作业现场，解除相关的隔离设施。

（三）、人员要求

1、委派具有相应专业技术能力的施工人员参加工作，参加施工人员熟悉检修工艺规程及检修方法及动火作业要求。

2、参与施工人员身体健康，符合施工要求。

3、从事特殊作业的人员持有相关部门的特殊工种证。

4、现场作业人员无法适应工作时，及时进行撤换。

（五）、施工现场管理

1、严格执行《电业安全工作规程》和各项检修规程，遵守甲方的规章制度，对所管辖范围内的施工项目进行认真组织，精心施工。

2、施工期间服从甲方统一调度和指挥，并认真参加有关会议，对甲方提出的整改意见，迅速作出回应。

3、严格按工艺质量标准从事工程范围内的项目，积极配合甲方代表严格执行质量验评制度。

4、管理人员深入现场指导工作，检查设备材料的定置管理，防止遗失。

5、落实项目部制订的有关检修质量保证体系和安全、文明生产等方面的管理措施。

三、安全措施

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行甲方的管理规定，做到安全、文明施工；确保检修过程中的人身和设备安全。

（一）安全管理目标

坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在该项目中做到：

1、不发生人身轻伤未遂及以上事件；

2、不发生一般火灾未遂及以上事件；

3、不发生严重习惯性违章责任考核事件；

4、不发生因检修质量引起的返工事件；

5、不发生负主、次责任的一般及以上交通事故；

6、不发生治安处罚、非正当集体上访等不和谐事件；

7、检修作业不发生造成环境污染的事件。

（二）安全生产保证保证体系组织结构

（三）安全生产监督体系组织结构

（四）安全措施

针对脱硫吸收塔施工作业高风险作业多，尤其在吸收塔开孔、壁板焊接和后期进行衬胶作业时最容易发生火灾、人员气体中毒事故，要认真制定并严格执行安全管理、安全施工的安全预控措施，确保施工工作安全顺利进行。

1、制定符合施工实际的各项施工方案

结合改造施工组织设计和生产现场实际，编制施工方案和作业指导书、一级动火方案、预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、气体中毒、火灾等事故的施工方案和应急预案。在实际施工前，做好各项方案及预案的审核批准工作，确保各项方案预案准确、有针对性。

2、安全资格审查、人员安全教育培训

对全体参加改造施工的队伍进行安全资格审核，外委承包商必须具备高空作业、衬胶防腐作业资质，安全生产许可资格证和连续近三年来的安全生产业绩；外委承包商员工与其公司签定的劳动合同、劳动保险，焊工证、起重工证、高空作业证等特种作业证和安全员资格证。凡不适合于高空作业的人员，不得从事高空作业。严把入厂关，杜绝无证施工、无证管理、无证操作。全体施工人员在施工前必须进行入厂三级安全教育和《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》、《工作票管理实施细则》、吸收塔改造施工的风险预控措施、有关吸收塔改造施工规程规范和作业指导书等内容的学习培训，安全交底工作。

3、施工工器具、防护用品核查

施工所使用电动工器具（电焊机、打磨工具、起重机、卷扬机、空压机、风管、电源箱、电缆卷轴）、气割工具等检验合格，标贴电厂规定的使用有效期及合格证标签。施工人员使用合格的安全帽、安全带、防坠器、防砸防扎劳保鞋、防护眼镜、防护手套、防护面罩、防静电鞋等个人安全防护用品。为施工人员配备紧急救护用的洗眼器等紧急救护用品。安全管理人员和施工人员配备足够数量的对讲机和防爆照明手电。

4、现场安全防护措施布置

开工前对吸收塔施工现场全部用隔离围拦进行隔离，只留一个出口由专人负责进出管理。按脱硫区域检修平面布置图要求存放施工材料、施工机具，物品摆放整齐、有序。对内部易燃品进行检查和清理。吸收塔逃生出口设有专用指示灯。电气工器具的电源开关设置在吸收塔外面并设置明显标志。电焊机、电源箱作好防雨措施，电焊机可靠接地，并装有漏电保护器。吸收塔可靠静电接地已落实，吸收塔内部照明使用低压防爆灯具照明，变压器及开关放置在人孔门外部。在吸收塔作业面的人孔门外侧设置监护人，在气割、电焊、衬胶防腐作业期间增加监护人员。氧气瓶、乙炔瓶立放固定，防震圈齐全，气瓶距离8m，距离明火10m。搭设的脚手架安全牢固、符合安全规范要求。在吸收塔中部、顶部靠近气割、电焊、衬胶作业面的人孔门处、除雾器处接临时消防水管并配备消防报警装置，消防水阀门有人负责保证随时好用，消防水压力正常，随时进行施救。吸收塔内部作业面和人孔门外各放充足的二氧化碳或干粉灭火器，用过的消防器材随时更换。动火作业期间，作业面平台、除雾器之间铺满防火毯、封堵严密。

5、施工安全管理措施

合理安排动火等施工计划，尽量将动火作业压缩在同一时间段，减少风险的持续时间。每天开好班前会，发现着装不符合安全要求、精神疲劳、喝酒的人员，严禁其进入施工现场作业。结合每天的工作对全体施工员工认真进行安全技术交底，被交底人必须在交底栏内签字，做到“作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚”。

施工作业前，安全管理人员全面检查个人安全防护用品、安全装置、安全设施等落实执行情况，确认无误后，由运行许可人汇报值长进行工作许可手续，值长及公司主管生产的领导现场检查确认后，准予动火开工后，由值长批准，许可相应工作票。严格所有进入施工现场人员火种、手机等进入现场一律收缴代为保管。对个人防护用品不齐全、安全工器具、现场安全措施、逃生通道检验不合格不允许开工。每天关注天气情况，遇到大雨天、大雾天、6 级以上大风等恶劣天气，停止防腐喷涂作业和在吸收塔外部进行的一切作业。盛夏时做好防暑降温措施，冬季做好防寒、防冻工作。

认真监督施工作业人员严格按照施工方案、作业指导书、安全技术措施、安全操作规程等文件施工。杜绝违章作业和冒险作业。每天随时检查脚手架、临时爬梯、起重设备、焊接设备、喷沙设备、防火毯、灭火器以及防爆照灯具等布置和使用情况，发现异常及时修复。针对改造施工是在吸收塔内部较高位置受限空间进行和防腐喷涂作业期间可能发生人员中毒和火灾的情况，在防腐衬胶作业前组织全体人员进行气体中毒、火灾应急预案演练，确保每位施工人员全部掌握。

6、脚手架搭设和拆除作业安全措施

脚手架的搭设和拆除必须由具备高空作业的脚手架搭设专业人员进行。脚手架需经验收合格方可使用。高空作业必须系好安全带、防坠器，安全带应高挂低用，安全带挂钩随着脚手架高低逐步调整。临时拆卸的围栏或孔、洞及时用架杆固定好，并设警示，防止高空坠落。

7、吊运作业安全措施

吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人；吊装时操作人员精力要集中并服从统一的指挥号令，严禁违章作业；卷扬机专人操作、专人指挥，钢丝绳运行中不得挂卡。吊装作业场所要有足够的吊运通道，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证吊挂点的安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用钩挂构件，构件在高空稳定前不准靠近。为便于拆除、安装方便的临时吊钩点要焊接牢固，不得变形。

8、焊接、气割动火作业安全措施

所有焊接、气割作业人员、动火负责人、监护人在施工前认真学习、掌握吸收塔防腐衬胶作业、除雾器材质的特性；熟悉消防器材部署情况；熟悉作业现场环境，尤其是逃生通道。由电气专业人员安装设置焊接、照明等检修临时电源，进入吸收塔内的电源电压等级（低于36V）符合安全规范要求，应使用防水电缆和防爆灯具，并由专人负责管理临时电源；氧气、乙炔供气处有专人负责开关。焊接、气割作业必须穿着专用防护工作服装，戴专用防护手套、防护眼镜。手套湿透时应立即更换。焊接、气割作业人员不得进行交叉施工作业。工具和焊条筒等小件装入工具袋。衬胶作业期间不能进行焊割作业。保证检修作业安全。

随时检查整个吸收塔施工作业区域防火毯覆盖情况，做到防火毯架板铺满、脚手架架板、除雾器等可燃、易燃物品上。在离焊接点500mm处的衬胶必须清理干净，在焊接点下方400mm左右处固定一个焊渣收集框，框内满铺防火毯；如动火时向塔外喷溅火花时，必须做好外侧防止火花四溅的措施。

监护人员随时检查、清扫施工现场可燃物品；每天施工结束再次进行全面检查、清扫做到工完场清。发生火灾险情，现场安全管理人员拉响手动报警器听到报警器响起立即切断总电源、关断气源，组织、指导人员疏散、逃生；吸收塔内部人员立即戴好随身携带的口罩或面罩，沿着逃生引导绳向离自己最近通道撤出，4min 为最佳逃生时间；消防人员打开水门用消防水枪进行灭火，其它安全人员配合或用灭火器辅助灭火。安全管理人员向当班运行主值、值长汇报，准确报出地址、着火材料、数量、被困人数、报警人姓名和电话号码。若火险重大，值长立即汇报公司领导以决定启动火灾应急预案。火被扑灭后迅速查清原因，整改合格后才可开工。

四、技术措施

1、按规定办理一级动火工作票；

2、动火作业，厂领导和安监部、检修部门的安全监督人以及消防负责人员必须按规定到位；

3、塔内脚手架宜使用钢制架管和跳板搭设；

4、吸收塔内必须采取防爆型的工具、装置、控制开关。照明应使用12V防爆灯具，灯具距离内部防腐涂层1米以上。检修电源应安装漏电保护器，电源线必须使用软橡胶电缆，不能有接头。焊机接地线应设置在防腐区域外并禁止接在防腐设备及管道上；

5、关闭原、净烟气挡板门，避免吸收塔内向上抽风形成较大负压；

6、将消防水带引至塔内动火作业影响点，确保消防水随时可用。现场配备充足的灭火器与一定量的应急水源或干沙。有条件的可调配消防车至现场；

7、检查确认除雾器冲洗水系统及水源可靠备用，相通的除雾器冲洗水管道进行动火作业时，应进行局部系统隔离，保留其余除雾器冲洗水系统备用；

8、动火作业期间，禁止相通烟道内进行防腐作业；

9、动火作业只能单点作业，禁止多个动火点同时开工；

10、焊割作业应采取间歇性工作方式，防止持续高温传热损害周边防腐材料和引发火灾；

11、动火作业前吸收塔底部须做好全面防护措施，在底部注入一定高度的水。

12、在动火点周围须做好防火隔离措施，防止火种引燃吸收塔防腐层、除雾器以及落入相通的防腐烟（管）道内，引起火灾。

13、作业过程中，动火作业区域、吸收塔底部各设1人监护，发现火情，立即灭火并停止工作；

14、内部动火作业前，应将焊割区域边界以外不小于400mm范围内的防腐层剥除。除雾器附近动火作业还需将作业点周围局部除雾器片拆除；禁止在除雾器上直接铺设防火布作为隔离措施；

15、与吸收塔相通的可拆卸管道动火作业，必须拆下进行；管道螺栓拆卸禁止采用电焊、气割方式进行；管道堵漏尽可能采取非动火方式；

16、不具备拆除条件的相通管道（含防腐与未防腐管道）动火作业必须办理一级动火工作票；

17、与吸收塔相通的管道动火作业，必须采取防止火种进入或被负压吸入吸收塔和焊渣积聚烧损防腐管道的防范措施。尤其关注管道内部开口位置在除雾器附近或内部监护存在难度的管道，如：除雾器冲洗水管道、浆液喷淋管道；

18、动火作业前，监护人员应正确判断外部动火点对应的内壁管口位置。作业过程中，监护人员应随时监测塔内对应部位状况，发现异常，立即采取冷却等应对措施并停止作业；

19、电焊工以及其他施工人员，撤离现场之前，必须认真清理现场，仔细检查每一个角落，看是否有带火的焊渣，必要时可对焊渣的堆积点实施淋水处理，消除热源，而且要检查电焊机电源确已断开。

五、施工方案

（一）作业前开展安全培训技术交底

1、项目部应召开吸收塔动火作业的防火安全专题会议，审定防火方案及安全措施，将防火责任落实到人。

2、项目部安全主管和项目负责人应对全体施工人员进行吸收塔防火安全技交底和安全教育、培训，要求全员签名。

（二）施工区域实行全封闭式隔离

1、施工区域必须采取严密的全封闭式隔离措施，设置2个出入口, 在隔离防护墙上四周悬挂醒目的“吸收塔10米内严禁动火! ”等醒目的警告标识。

2、吸收塔严格执行出入登记制度，安排专人值守，凡进入区域的人员严禁带火种，严禁吸烟。

（三）配备消防水管和灭火器材

从吸收塔附近引出消防水管，时刻处于备用状态，有条件的配备消防车。吸收塔、烟道内必须设置足够的灭火器材和水。

（四）吸收塔施工使用防爆电器

吸收塔内照明必须采用24 V 防爆灯，电源电线必须使用新的软橡胶电缆，电源控制开关必须是防爆型的，应设置在吸收塔或烟道外面。

（五）吸收塔与动火施工作业区隔离

严禁在吸收塔的烟气出口和入口附近进行动火作业，非动火不可时，一定要在吸收塔烟道出口和入口用彩钢板或防火帆布等进行严密封堵。

（六）吸收塔焊接、气割等动火作业落实的各项安全防护措施

监护人员随时检查、清扫施工现场可燃物品；每天施工结束再次进行全面检查、清扫做到工完场清。

发生火灾险情，现场安全管理人员拉响手动报警器听到报警器响起立即切断总电源、关断气源，组织、指导人员疏散、逃生；吸收塔内部人员立即戴好随身携带的口罩或面罩，沿着逃生引导绳向离自己最近通道撤出，4min 为最佳逃生时间；消防人员打开水门用消防水枪进行灭火，其它安全人员配合或用灭火器辅助灭火。安全管理人员向当班运行主值、值长汇报，准确报出地址、着火材料、数量、被困人数、报警人姓名和电话号码。若火险重大，值长立即汇报公司领导以决定启动火灾应急预案。火被扑灭后迅速查清原因，整改合格后才可开工。

六、应急预案

（一）应急策划

1、组织机构及职责

成立现场应急救援指挥部，指挥部下设现场抢救组、物资供应组

总指挥：部门经理郑拥军

职责：全面负责事故现场的应急救援指挥工作。

1)现场抢救组

组长：***

成员：*****

职责：负责人员抢救、消防配合、工程抢险、指挥协调工作。

2)物质保障组

组长：***

成员：******

职责：负责救援设施、物质的供应。

2、应急物资准备

应急工器具：氧气瓶、防毒面具等

消防器具：干式灭火器、二氧化碳灭火器

备品配件：应急配件

（二）应急措施

1、汇报程序

一旦发生火灾事故，应立即向以下单位报警：分宜县火警(电话：119)、分宜电厂(电话：8119)。报告内容包括：发生事故的班组或作业组、事故发生的时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数以及现场救援所需的专业人员和抢险设备等。

2、处理方案

一般处理原则:

1) 火灾发生后，贯彻“救人重于灭火”的原则。首先组织人力和工具，尽快把被困人员救下来，同时部署一定的灭火力量扑救火灾，但在力量不足的情况下，应以主要力量救人。

2) 疏散和保护物资，减少火灾损失，对火势威胁的各种物资，根据火场情况来决定，采取可行的保护措施，要积极进行疏散。

3) 重要设备有烧毁危险时，必须设法抢救。

4) 当易燃易爆物品有爆炸可能时，必须首先疏散人员，再采取其他控制措施。

5) 当电气设备发生火灾时，应首先报告江西省中调调度，并立即将有关设备的电源切断，采取紧急隔离停电措施，在电气设备灭火时，只准许在熟悉该设备带电部分的人员指挥或带领下进行。

6) 参加灭火的人员，在灭火时应防止被火烧伤或被燃烧物体所产生的气体引起中毒、窒息，防止被燃烧物体引起相关设备爆炸。

7) 分宜消防大队到达现场后，灭火指挥人员应立即与消防队负责人取得联系，并交待失火设备现状、运行设备状况及注意事项，然后协助贵溪市消防大队负责人指挥灭火。

8) 当火灾扑灭后或火势基本得到控制，应保护火灾现场。

脱硫系统吸收塔等设备着火

1）查找和确定火情源头，根据灭火需要进行灭火。

2）做好防止动力电缆、控制电缆、润滑油等易燃设备及物质着火。润滑油系统着火，应立即用泡沫灭火器灭火，若不能扑灭且危及系统运行安全时，应立即停止设备运行，并联系消防人员灭火。

吸收塔、脱水楼等重点区域电缆隧道、沟道及夹层

1) 该区域电缆隧道、沟道及夹层一旦发生着火，在不危及人员安全的的情况下，可以马上扑灭的立即进行扑灭。

2)当火势有可能蔓延扩大时，在不危及人员安全的情况下，一方面立即通知周围人员参与灭火，防止火势蔓延扩大，一方面向当值主值汇报。当值主值采取果断措施，必须联系分电主值，防止电缆烧伤后短路危及救火人员安全及火灾事故的进一步扩大。

易燃易爆区域着火

1) 该区域一旦发生着火，应设法将火势与油、气用沙子隔离，防止油、气着火。若火势不能及时扑灭和控制，则应切断油、气输送系统，开启油、气罐水喷淋系统。

2)　一旦引起油火灾甚至爆炸事故，可采取切断油品输送系统，对燃烧管道等进行灭火，火灾初期，使用灭火器灭火，控制火势，冷却火势，冷却燃烧罐；防止火灾扩大、蔓延；并及时向相关部门进行通报，启动应急救援预案。

3、事故善后处理及调查

协助上级应急救援指挥中心开展成善后处理工作。

4、预防措施

1) 工作或作业现场的各项安全措施必须符合《电力建设安全工作规程》（DL5009）的有关要求。

2) 根据工作内容认真做好作业现场危险点分析，并据此做好各项安全措施。要定期检查危险点分析工作，确保其针对性和有效性。

消防验收汇报材料范文第11篇

一、今年工作的回顾

1、在对材料管理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向项目经理汇报，积极与供货商联系进行调换。

3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：

第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。

第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。

5、对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向项目经理汇报，及时处理。

消防验收汇报材料范文第12篇

处长的大力支持严格要求下，自年到三处做物资管理以来。物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，年我局开始贯彻iso-9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责。发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：通过这些年对材料、工机具的管理。

对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，第一步。经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，第二步。特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到好坏要分开。

施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，第三步。并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

消防验收汇报材料范文第13篇

1、所有电教设备做到专室存放、专人使用、专人保管，管理人员发生变动时，应及时办理移交手续。电教设备应科学分类，有序摆放，并作好登记编号，做到实物、帐目、分类标签，资产编号统一。

2、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言、小道消息或录音、录像。

3、严格执行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后及时归还，由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由借用人员负全赔偿、维修。

4、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水平，经常检查电教设备，并做好保养工作，使设备性能常处于良好状态。

5、报废设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴定，填报固定资产报废单，由领导审批，区委组织部负责处理。

6、加强对设备存放处的安全防范，注意防尘、防火、防潮、防高温和防磁，保持工作室整洁。

7、定期向领导汇报设备管理和使用情况，并根据需要请示补充必须的设备。

二、播放收看制度

1、党员电教设备只能用于播放党员教育教材。党员教育教材是指符合于党员教育内容、有利于增强党员党性、全面提高党员素质的音像教材，包括政治教育片、生产技术片、科教片、有教育意义的故事片、电视剧等。

2、播放教材的选用，除按上级组织部门及纪委、宣传部提供的教材外，其他渠道来的音像制品要播放的，一律须经当地党委和党支部（党总支）审定。

3、在具体安排播放教材时，必须注意配合党委和党支部（党总支）的中心工作，注意考虑到行业特点和本单位、本辖区党员实际，加强针对性，提高教育效果。

4、坚持“党员电教日”制度，每月确定一个固定的日期，播放党员电教片，播放收看工作要经常化、制度化，要求每个党员全年观看12次、12片以上的党员电教片。

5、必须加强学习“四环教学法”的应用和“一册三簿”制度的建立。（四环教学法：播前先认真学习、播中讲解提示、放后讨论、实践指导；一册三簿：党员点名册、播放登记簿、讨论记录簿、信息反馈簿）

6、播放工作必须由专人负责。播放时应由播放员操作，不能让不熟悉机器操作的人操作。

7、严格政治纪律、严禁播放反动、黄色或有不健康内容的音像制品。

三、信息反馈制度

1、在电教片播放收看过程中，从党员接受教育后的各种反映中获取信息，认真填写好信息反馈簿，及时整理归纳，向上级电教部门汇报，为进一步搞好党员电化教育提供科学依据。

消防验收汇报材料范文第14篇

关键词：建筑给排水；质量控制；施工技术

1、施工前期的质量控制

1. 1 做好图纸审查

主要抓好以下几个方面：①设计图纸是否符合国家现行的设计规范和当地技术、经济政策及有关规定；②设计图纸是否满足建设单位的使用功能；③设计是否符合施工技术装备条件，如需要特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证施工安全；④图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉连接是否相符，器具安装基础、空间是否合适；⑤核实主要给排水设备、材料的使用规格和要求；⑥消防设施、给水泵房等的位置及管线走向在施工前应通过当地主管部门的审查认可，并明确施工要求。

1.2 严格控制给排水设备、材料的进场和检验给排水设备材料的品种、规格很多，为确保设备材料的质量和安全性能及降低成本，宜进行统一的管理和采购。相关采购部门应根据给排水施工图设计的型号规格、具体施工要求进行分批采购。为保证工程质量，每批材料和设备进场时施工单位材料员、质检员必须对进场材料的品种、规格、外观等进行验收。

1.3 强化施工队伍的人员素质

施工人员必须持证上岗，施工队必须制定施工计划、进度安排、质量控制要求、安全用电管理等管理措施。

2、施工阶段的质量控制

2. 1 预留洞的施工

在排水系统的排出管及给水系统引入管穿越建筑物基础处、地下室或地下构筑物外墙处，给排水施工技术应跟踪检查是否按设计及施工规范要求预留了孔洞和设置了合格的套管（对有严格防水要求的，需采用柔性防水套管；一般防水要求的采用刚性防水套管；无防水要求的设预留孔即可），并要求管道安装完成后其上部净空不得小于建筑物的沉降量，一般不宜小于150mm。在首层室内地面回填及捣制混凝土前，应要求施工单位安装完成埋地的给排水管道，注意伸出地面管道的垂直度及对照图纸有无遗漏，安装位置是否符合现场要求。

给水管必须做水压及通水试验，当符合要求时应及时给施工单位办理隐蔽工程验收手续，签发隐蔽验收记录。再要求施工单位将各预留管临时封堵好，配合土建堵孔洞和回填土。要求所有埋地金属管在安装前按设计要求做好防腐处理。敷设好的管道应及时进行灌水试验，注意观察管道水满后水位是否下降，检查管道各接口及管本身有无渗漏。给排水隐蔽工程的施工应及时、主动地配合土建施工，对需要有技术指标的隐蔽工程如排水管道的灌水试验，在隐蔽前做到测试合格，以确保其满足设计和规范要求。隐蔽工程须及时隐检，当场记录。检查中发现不符合要求的，限期整改后重检直至合格，对未经隐检而隐蔽的工程视为不合格。

2. 2 给水管道的施工

生活饮用水管道主要有镀锌钢管、给水铸铁管和PPR 管。所用管子管径、材质及管道接口材料必须符合设计要求，施工时重点做好3 个方面。

1）管道连接（以镀锌钢管为例）主要有螺纹连接和法兰连接两种。螺纹连接质量控制：①管螺纹加工前检查绞板和管端，即板牙完好并安装正确，绞板后部三脚爪中心汇集在一点；管子外径符合要求，端部圆整、平齐；加工过程中控制切削量，防止绞出歪牙、烂牙；机械套丝时采用低速切削，手工套丝时用力均匀；套丝结束前慢慢放松板牙以保持螺纹锥度。②管螺纹连接时掌握螺纹松紧度，用手将管件拧上后管螺纹应留有足够的装配余量可供拧紧；法兰连接质量控制要在安装前清除内螺纹及法兰封面上的铁锈、油污及灰尘，剔清密封面上的密封线；装上的管螺纹法兰中心线与管中心垂直，两片法兰间平行；垫片的放置正确并拧紧螺栓。

2）管道安装其质量控制要点包括定位正确，横管坡度符合设计要求且引入横管坡向泄水装置，安装好的管道横平、竖直，纵横方向弯曲及立管垂直度等偏差要符合有关规定。

3）支架支（吊、托）架的形式加工质量及位置符合设计要求，支架孔眼采用电钻或冲床加工，支架和管座设在牢固的结构物上。

2. 3 排水管道的施工

生活污水管道主要有排水铸铁管、缸瓦管、陶土管和排水塑料管。目前，室内排水多使用排水塑料管（PVC 管），其安装质量控制要点：①承插黏结接口用的胶黏剂应配套，黏结连接前先进行清洁处理，当把胶黏剂涂于承插口连接面后5 ～ 15s 内应立即将管子插入承口，并使管子插入后有大于1min 的定位时间；②排水管的坡度设置应符合设计要求和施工规范，坡度均匀，严禁倒坡；③坐标和标高的允许偏差、立管的垂直度误差及水平管道纵横向弯曲误差符合规范规定；

2. 4 管道附件及卫生器具的施工

阀门、水表、箱式消火栓、卫生器具及其给水配件（角阀和水龙头等）的安装位置、安装方式、安装标高和平直度应符合设计和规范要求。其中，阀门安装时应将其关闭，连接应紧密，安装完的阀门应符合使用功能要求；水表安装时外壳距墙外表面的净距离为10～30mm，消防水龙带与水枪和快速接头的绑扎紧密牢固，并应服从当地消防主管部门的统一规定；卫生器具给水配件的连接应美观，铜管弯曲均匀，椭圆度< 8%，不得有凹凸现象；镀铬的配件安装时要使用扳手，不得使用管子钳，以保持镀铬表面的完好无损；卫生器具镶接过程中应与土建装饰施工配合恰当并做成产品保护，卫生器具的排水管径和最小坡度应符合有关规定，安装好的器具保持洁净美观；地漏的篦子顶低于地面5mm，地漏与地坪间的孔洞用细石混凝土仔细找补，防止地面漏水。

3、施工后期的质量控制

现场施工基本结束后，还应做好后期质量控制。建筑给排水系统除根据外观检查、水压试验、通水试验和灌水试验的结果进行验收外，还须对工程质量进行检查。对管道工程质量检查的主要内容包括：①管道的平面位置、标高、坡向、管径、管材是否符合设计要求；②管道、支架、卫生器具位置是否正确，安装是否牢固；③阀件、水表、水泵等安装有无漏水现象，卫生器具排水是否通畅，以及管道油漆和保温是否符合设计要求。

4、结语

工程竣工前应对所有阀门、水表、消火栓、卫生器具等设施作全面清理，保证箱、器具等内无污物，表面清洁。检查给水管道的水压试验、给水系统的吹洗、阀门的试压、排水管道的灌水试验及通水试验等测试项目及测试报告的编制，整理汇总所有隐蔽工程检查的隐蔽单、各种给排水技术资料、合格证书、质保证书、各种电器及材料的测试报告等，并装订成册，根据工程实际施工情况编制完整的工程竣工图，整理汇总并装订成册，作为工程验收的依据和建设单位今后维修的原始资料。

参考文献：

[1] 李颖琳. 提高建筑给排水施工质量的探讨[J]. 四川建材，2008，34（4）.

消防验收汇报材料范文第15篇

关键词：公路施工;材料管理

在公路施工全过程中，材料费用占施工总成本的60%左右，项目部要想控制施工总成本，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的浪费及损耗。材料采购部门及现场相关工作人员就要通过订货采购、组织运输、仓库保管、现场供应等具体环节的管理使计划得以实现。

一、公路施工材料管理的重要性

1、保证材料供应是公路施工管理的首要任务

要保证公路施工的正常进行，必须保证材料及时供应。这是材料管理人员的基本职责。材料采购包括市场调查、编制计划、询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节，即生产用料从流通领域进入使用领域直到消耗整个过程。若上述环节脱节或不配套，将严重影响施工进度，并造成停工待料的经济损失，造成质量隐患，公路项目无法按期完成。

2、保证材料质量是确保公路施工质量的关键

质量是工程的生命，也是企业的生命。保证材料质量是创建优质工程和合格工程的根本保障，更是材料人员不可掉以轻心的重要职责。工程所用的材料品种多、专业技术性强，同一品种材料在质量、价格上差别很大，稍有不慎，轻则造成工程返工，延误工期，重则造成重大工程质量事故，给企业的信誉带来不良影响。因此，对构成工程实体的主要材料进场质量的控制，是每一位材料管理人员的重要责任，是材料管理的关键。

3、合理控制材料成本是控制施工管理成本的关键

公路工程材料费是工、料、机三大直接费之一，占整个工程成本的50%以上。在保证质量的前提下，降低材料成本是企业获取经济效益的有效手段，如何控制材料使用数量和价格，减少材料消耗和资金投入，是成本控制的重点。

控制材料成本归结为“量”和“价”的管理。即在保证工程质量的前提下，控制材料的使用数量和供料价格。控制物耗是就是控制“量差”，即实际消耗材料数量与定额材料数量之差;控制料价就是控制材料价差，即材料的实际价格与预算价格之差。

二、公路施工中的材料管理措施

1、把好进料关

（1）加强物资计划的管理

（a）对各项工程所需物资按数盘、规格、型号进行汇总，填制明细表和汇总表。工程部门与材料管理人员共同对项目进行拆分，根据工程实际数量、定额用量来测算各种物资的需要量;（b）从施工进度、消耗定额、合理储备量等基础工作做起;寻求物资需要量与采购量的平衡点，准确、及时、全面地编制物资采购计划，掌握所需物资的质量标准、数量价格等情况，从而降低建筑材料成本，保证工程成本的控制。

（2）加强市场调查工作价格是由市场供求变化决定的，亲临市场、深入实际，才能了解材料的真实价格。因此，材料管理人员平时应注意关注市场行情、动态，多渠道、多方面做好市场调查，做到心中有数，从而做到合理地确定材料采购价格。

（3）改善采购模式

（a）数量大、价值高，市场资源相对宽松，供选择厂家较多，而且消耗稳定集中的材料，通过公开、公平、公正的竞争，实行招标采购，以批量优势降低价格，节约成本;（b）价格和数量都不是很高的材料，通过比物资供应质量、比物资采购中间费用，比物资供货价格，比售后服务，比供货单位信誉及货款承付方式等，确定供应商或生产厂家，从而确保材料的价格和质量具有竞争性;（c）通用且价值不高的材料，采用询价采购、生产厂家或供应商直接报价采购、业主直接定价采购等，通过网上询价、传真报价、电话询价及现场报价等方式确定材料价格;（d）地材以及数量小，品种杂，单种物资采购价低，采购次数零星频繁，形不成批量采购的材料，采取定价、限价采购，在保证质量的基础上宁低勿高。

2、材料质量管理

优质材料是确保公路工程质量的基础。合格的材料加上纯熟的施工工艺才能造就高质量的公路工程。对于材料质量的把关，首先要明确的是，材料质量检测的项目及标准是什么，然后针对进入料场的材料通过检测判断材料质量是否合格。因此，在购置材料前，应先对材料的质量进行严格检测，建立质量保证体系。遵照国家的有关法律法规和检测标准，从抓好材料质量的源头开始，确保公路工程用料的质量，办理材料入库手续。当材料进入施工场地后，要组织试验人员严格取样验收，认真清点核对材料的质量、数量及材料的规格型号，并取得材料的相关材质认证证书。对于一些次劣质量的材料应禁止入库，以免影响工程质量，保证公路工程施工质量。

3、材料储存

材料储存也是公路工程材料管理的重要环节。对于施工材料的管理，人为因素起着比较重要的作用。公路工程施工具有非常鲜明的特点，如路线长、露天作业等。因此，要做好公路工程材料的存储工作应注意以下几方面：

（1）对材料进行分门别类的堆放，按照材料的性质、用于施工的环节及规格等进行明显标记后堆放。

（2）对公路工程材料的收发工作，要求相关工作人员进行认真的登记记录，并且保存登记记录，并对材料收发之后的库存状况及时向有关部门进行汇报工作，做好材料的监控和有效利用。

（3）对材料的安全要进行有效的防范，如防水、防火、防锈及防盗等。在对材料进行安全存储管理过程中，相关部门要合理安排和监控材料的出入库情况，控制材料消耗和资金的使用情况，相关部门应该予以高度重视。采取有效措施，加强内部监控，保证材料实际库存与账目记录相符。同时，在进行公路施工时要严格认真把握材料存储动态，在不影响正常施工及工程进度的前提下，尽量做到零库存管理，以免造成浪费和资金的过度积压。

4、加强材料的信息管理

为及时、准确、无误、科学地管理材料，要编制或购买专用公路工程材料管理软件，对材料进行信息化管理，及时准确地掌握材料的需用量、库存量及工地使用情况，与完成的工程量对应，便于项目部及时掌握情况，减少浪费，将材料使用量控制在定额消耗之内，费用控制在预算之内，加强材料的单位工程、分部工程、分项工程的单独核算。

总之，公路工程施工中环境复杂，施工条件、施工质量及工期要求很高，我们必须不断提高业务水平和人员素质，严格控制用料计划，降低现场用料消耗，杜绝漏洞，按时按量保证物资的供应，为工程施工做好有力保障。

参考文献：

[1] 刘建波.？？浅谈公路工程中主要材料采购策略及控制措施[J]. 科技创新导报. 2010（22）

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