美章网 精品范文 学校管理汇报材料范文

学校管理汇报材料范文

前言:我们精心挑选了数篇优质学校管理汇报材料文章,供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发,助您在写作的道路上更上一层楼。

学校管理汇报材料

第1篇

我校座落于任丘市城东,津保路北侧距市区5公里。学校占地面积34073平方米,建筑面积6869平方米。校园文化丰富,环境优美,布局合理。有11个教学班,在校生460人。学校共有校舍160间,专用教室18个(54间)及一个面积为120__平方米,300米环形跑道的标准操场。我校师资力量雄厚。教师队伍稳定,有教职工63人,其中一级教师39人,初级教师24人,大学本科学历教师37人,大学专科学历教师24人,专任教师53人,学历达标率100,他们师德高尚,年富力强。学校领导班子广泛听取各方面的意见和建议,群策群力。充分调动一切积极因素为师生营造了一个健康、优雅的学习生活环境。

为了提高教育教学质量,全面实施素质教育,投资68.5万元建有一栋高标准的综合实验楼。第三层楼内设有高标准的微机室、语音室、电教室,教师可运用电化教学手段和多种教学方法组织教学。微机室有教师机一台,服务机一台、学生机28台,可通过卫星天线收看远程教育网,大大拉近了我们同其它学校的距离,学生们还可以直接上网,选择自己有兴趣的内容。语音室配务56座,一个教学班的学生可以同时上课,采用了先进的语音系统,保障了教学任务的完成。第二层设有藏书13028册的图书室一个和标准的阅览室。阅览室可容纳85人同时文秘站:看书。另外还有物理仪器、准备、实验室各一个。理、化、生实验室宽敞明亮,具有良好的通风条件,并配有崭新的高标准实验桌(台)以及相应的仪器室和准备室。同学生可以同时上课,按时完成老师布置的实验任务,并配有合理的排水系统,防止造成环境污染。实验仪器室(器材)达到国家一类标准的要求,能满足相应学科的教学需要。理、化、生实验室的运用大大地增强了学生动手能力,为提高学生的综合素质,全面提高教育教学质量,提供了物质上的保障。

学校本着“教育以人为本”这句话来开展教学工作,把提高学生素质,培养新世纪人才为基本责任,合理恰当地搞好各项教学活动。校领导同政治教师一起狠抓学生的法律、安全教育,培养学生遵法守法的意识,从小树立正确的人生观和价值观,在抓好学生教育的同时,老师也注重自身水平的提高,学校领导深入课堂,通过公开课的形式,同学生在一起,和老师们一同观摩新课程的改革实践。大家把互相听课所得到的经验和心得拿出来,一起讨论研究。群策群力,实施好新课程的改革,在一系列的努力下,使得教研工作推进的井井有条。

开展各种丰富多采的课外活动,让学生充分体会主人公意识,培养和灌输学生自主学习发展思想。每天的第八节课,将是兴趣小组进行活动时间:喜欢舞蹈的同学在老师指导下练习舞蹈;美术组的同学在老师的指导下进行绘画练习;喜欢运动的同学在体育教师的指导下进行各种技能的训练;在这段时间里,最热闹的要数阅览室了,同学们在那里,有的在汲取营养;有的在文学的海洋里遨游;有的在查阅相关的理论知识。

第2篇

各位领导、老师们:

大家好!欢迎到我校指导工作,下面就我校常规教学管理情况向各位作以简要汇报,敬请指导!

一、学校概况

我校占地面积8980㎡,建筑面积2440㎡,在校生208名,三、四、五、六4个年级,教学班4个,教师8名。

我校以“立德树人”为办学理念,恪守“德行天下、技赢未来”的校训,保持“探索、求实、开拓、进取”的校风,“厚德、博学、高效、创新”的教风,“乐学、静思、自主、合作”的学风。

二、学校管理

学校制定教师管理制度、学生管理制度等各项管理制度。并通过班主任根据本班实际情况制定不同的班级管理制度,将制度细化至每个班级。

通过政教主任、教务主任、班主任、值周教师落实各项管理制度,做到有制度、有落实。

三、常规教学管理

1、学期初制定学科教学工作计划,教学工作计划是实施教学活动的重要依据,是全面完成教学任务的基本保证。

2、认真提前备课。认真编写教案,无教案不得上讲台,杜绝课后补教案。认真研究教材。了解和分析学生实际。复习课、练习课、讲评课必须有教案,做到复习有计划、有目的、有针对性。做好上课前准备。

3、严格按课表上课。课堂是教与学的主阵地,上课是教学工作的中心环节。教师在预备铃响时站在教室门口,督促学生做好上课准备,同时清点学生人数,弄清学生缺席情况,对非正常缺席学生及时报告班主任。上课开始和结束,师生相互问好。

教师按时上下课,上课期间不会客,不接打电话,不随意离开课堂。要求教师站立讲课。教师要讲普通话,吐字清晰,语言规范,准确精炼,适合学生年龄特点。教学方法得当,能从教与学的实际出发,选择最佳的教学方法,在唤醒、激发、点燃学生的学习兴趣上下功夫。充分体现精讲多练,力争学生当堂掌握。充分利用白板等辅助教学。当堂反馈关注中等生、后进生。布置课后作业前,教师讲清难点,帮助学生扫除障碍。

4、辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性、实施分类指导的重要方法。

5、学校为学生定有不同学习阶段的检测试卷,以便考察学生学业成绩,不断改进教学工作。

6、听课评课、校本教研是学校管理的重要工作,也是教学活动的一种形式。

7、月末最后一周学校对每位教师的工作情况进行一次常规检查,对存在的问题限期整改。

8、学期结束,对完成教学工作的情况进行总结。

四、取得的成绩

第3篇

一、完善教研组织、强化制度约束,为校本教研提供保障。

针对我校每个年级只有两个平行班级的实际情况,学校成立了以教务、教研为主体,全体教师为成员的“校本教研”工作小组。明确了由“校长、主任引领,语文、数学和综合教研组具体落实”的工作职责;组织全体教师讨论并制订了《校本教研制度》、建立了集体备课制度、校本培训制度等,并汇编成册,通过制度约束,将校本教研与教师考核、评优选先紧密挂钩,充分调动了教师参与教研的热情和兴趣,也为推动“以校为本”教研活动的深入开展提供了有力保障。

二、加强校内外学习培训,提高校本教研实效。

为适应教育发展的新形势,学校充分利用远程教育资源,先后组织教师在远教室多次聆听专家讲座,深入学习《基础教育课程改革纲要(试行)》及新《课程标准》、教材教法,促使教师进一步了解课改目标,主动投身于教改实践。积极提高教师的专业素养。

三、充分发挥老教师、骨干教师的传帮带作用,促进校本教研。

为使青年教师尽快适应教学需要并能脱颖而出。我校采取积极鼓励新老协作,做到优势互补,共同提高的方法。学校要求一位骨干教师或老教师帮扶一名新上岗教师,带教的教师从教学常规、教案备写、教学理念、教学手段的运用等方面进行传、帮、带。我们的老教师热情、无私奉献,新教师积极上进、勤学苦练、主动踏实。记得*年9月*、*老师新上岗时,学校委派了老教师吴桂萍和丁彩虹进行帮扶。在她们的热心帮助下,两位教师很快适应了教学,并通过一年多的学习成长,于*、07学年度分别在镇优质课竞赛中取得了二、三等奖的好成绩。同时,他们的学科教学成绩也始终名列前茅,现已经成为我校年轻的骨干力量。

四、探索集体备课方式,促进教师共同发展,为校本教研注入活力。

集体备课作为一种教研活动方式,我校一直在摸索着前进。在具体操作上,我们分语、数2个备课组,第一步确定课题,第二步由主讲教师备课、上课,备课组集体听课;第三步由备课组教师根据上课的情况,交流意见,每一个成员都可以对原有教案进行修改;第三步由主讲教师进行归纳整理,进行再设计;第四步在平行班里再上研讨课。实行了教学资源共享,保证了集体备课的实效性,形成了积极热烈的校本教研氛围,让教师能够在反思中交流自己的思想,在交流中相互学习,共同提高。

五、积极开展各种活动,为校本教研深入落实搭建平台。

为强化教师提高课堂教学质量,促进教师专业成长,我校领导经常性地开展推门课、跟踪课、达标课的听评课活动,强化每位教师备好每一节课,上好每一节课。同时,开展各种形式的课堂观摩、研讨、竞赛活动。

加大教案、作业等的检查力度,坚持教案教研组长每周签,教案、作业月月查,学校不定期抽查,做到有检查、有记录、有反馈、使每位教师明确自己在教学工作中存在的问题,及时改正,不断提高,并定期组织教案、作业展评活动。

六、努力提高骨干教师的专业水平,引领校本教研走向深入。骨干教师的培养和发展是学校教师专业化发展的集中体现,我校现有各级骨干教师8名,占教师总数的1/3。他们,撑起了课堂教学的蓝天、担起了校本教研的重任、树起了教师发展的标杆!除了帮扶青年教师,得到教学相长;还要积极参加各项教研活动:比如,为教师进行校本培训,为学校承担专题讲座,为学校承担观摩课、校本教研等等;有力地拓展了骨干教师的发展空间,为骨干教师的成长提供了广阔的舞台。骨干教师的理论水平,专业能力不但得到了提高,而且带动了校本教研走向深入。

七、充分利用媒体资源,扎实推进校本教研。媒体是课堂教学的重要辅助手段,为提高教师熟练操作电脑的能力,我校制定了《远程教育量化考核细则》、《远程教育培训计划》,并把远程教育培训纳入教师量化考核之中。

八、深入课题研究,实现校本教研的创新与升华。

近年来,我校在课题研究方面也迈出了尝试性的第一步。20*年我校针对课堂教学中存在的实际问题,制定了“小学自主合作学习方式的实效性研究”课题,因为是第一次,我们也是摸着石头过河,一边学习,一边摸索,虽还没有圆满结题,但也取得了一定的成绩。教师通过搜集资料、课堂实践、总结反思、交流学习、等有效地促进了教师专业化发展。学生学习方式有了较大的转变。

问题与反思

总结我校的教研工作,在取得小小的一点成绩的同时,我们还有着更多的思考和追求。

1、校本教研,要走出一条光明大道,仅一小部分教师的努力还不行,得上下级的整体协调,才能使其具有规范化和指导意义。

2、教研活动缺乏开展的深度,学习内容较为局限;同时新课程对我们教师本身的素质要求是越来越高。我们的理论水平还不高,需要多“走出去、请进来”开阔视野