化工安全生产中存在问题及对策范文

摘要：随着我国社会经济的快速发展和科学技术的不断进步，对化工产品的需求量与日俱增，化工产业也逐渐呈现蓬勃发展之势。与此同时，化工行业作为高危行业，安全形势也十分严峻。尤其最近几年各种化工安全生产事故频发，严重威胁着人们的生命财产安全,化工安全生产问题也引起了人们与社会各个领域的重视。基于此，文章从多个角度探究了化工安全生产中存在的问题，并提出了针对性的相关对策。

关键词：化工生产；安全生产；问题；对策建议

化工企业特别是危险化学品生产，由于具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、中毒污染等风险特点，极易发生安全事故。一旦发生事故，对人民生命财产安全以及社会稳定发展带来严重威胁。所以，在化工生产过程中能否实现安全生产直接关系着国家改革稳定大局，关系到社会的发展进程，关系到广大人民群众的根本利益。因此,对化工安全生产中存在的问题进行积极探究，通过化工企业在安全生产过程中加强科学有效的管理，避免化工生产事故发生，保障人民群众生命财产安全，已成为摆在我们面前的一项重大课题。

1增强化工安全生产的重要性

由于化工生产工作环境具有一定的特殊性与复杂性，从原料到产品，从生产到贮存，从包装到运输，各个环节都不同程度的存在易燃易爆、中毒、污染、腐蚀、高温高压等风险，因此，化工企业在生产各个环节与各个阶段必须重视安全生产，强化安全意识，科学管理，才能实现化工企业稳定、快速发展。其次，化工企业的安全管理是一个系统、复杂的过程，不仅包括人、机、料、法、环、测等全生产要素的管理，还包括设计、制造、使用以及日常修理维护等多个方面的内容，需要全员责任制的落实，需要将安全管理贯穿于化工生产的各个环节与各个阶段。也就是说无论哪个生产环节出现质量问题或者安全事故，不仅影响着生产的顺利进行，还严重威胁着人员的生命财产安全，影响到企业发展大局，企业会为此付出很高的经济代价、社会代价和政治代价。因此，必须保证化工生产的可靠性与安全性【1】。

2当前化工安全生产中存在的主要问题分析

2.1化工生产人员安全意识淡薄化工生产人员安全意识淡薄是制约化工安全生产水平提升的关键因素，只有强化化工生产人员的安全意识，才可以从根本上保证化工安全生产。虽然我国已经针对这个问题采取了相关措施，但受经济下行压力影响，很多企业将经济效益当成追求的根本目标，主体责任意识淡薄，部分企业负责人对安全生产在可持续发展战略中的重要地位缺乏足够认识，未真正将安全纳入企业发展规划和总体发展战略，没有把安全发展的理念和“安全第一”的原则真正落实到各项工作中去，重生产轻安全、重进度轻质量、重眼前轻长远，盲目追求经济效益和做大做强，不注重内部安全管理体系建设，安全生产基础工作不到位，存在麻痹思想和侥幸心理等，缺乏自主管理，安全还未成为大多数企业的自觉行为。

2.2缺乏专业人才，操作人员素质偏低在化工行业总量快速扩张的情况下，化工行业人才储备不足，安全管理人才与技术工人人才紧缺，企业各类人员的素质不能完全满足岗位要求，尤其是中小型危化品企业普遍缺乏安全、工艺、设备等关键岗位的专业技术人员。加之化工企业员工流动性大，工作时间短，化工各层级人员并没有得到全面系统的安全生产培训以及职业素养培训，员工的专业素质以及职业水平低，在异常情况下，没有能力或不懂得分析判断事故萌芽的危险现象，不能立即进行处置并开展自救、互救，导致事态扩大。

2.3依然存在违法违规问题化工生产流程复杂，每项生产环节都必须依靠完善的规章制度进行，它与企业整体生产的安全性具有紧密的联系，但是当前很多企业缺乏全面的规章制度，有的制度与企业生产实际情况不相符合，没有按照安全生产标准化要求和化工行业有关安全生产的规章、制度、规范和标准制订和建立，缺乏一定的可操作性与针对性。其次是各项规章制度和操作规程没有真正执行和落实到位，“三违”现象未能得到及时有效的纠正。岗位安全培训走了形式，员工不能正确掌握化工生产的相关要求，导致在生产实践中存在大量的违法违规现象【3】，给生产环节带来安全隐患【2】。

2.4投入及科技支撑不足化工安全生产技术与生产技术水平紧密相关，依靠先进的科技手段和先进的设备设施是实现安全生产有效避免事故发生的根本所在，现在大部分的企业在生产技术上大都重视产量和质量的提高，而安全技术则从人才、基础设施到资金支持方面严重缺位，如部分企业为了追求经济利益的最大化，忽视安全生产方面的投入，压缩成本，削减企业的安全生产技术经费，各类动静设备、安全设施、仪表、阀门得不到必要的维护和及时修理，导致安全生产方面的累积欠帐严重，工艺、设备问题和安全隐患大量存在。

3保证化工安全生产的相关对策与建议

3.1加强安全生产教育，提高工作人员的安全意识化工安全生产是实现化工企业经济效益与社会效益的关键，只有保证安全生产才可以确保企业各项生产环节顺利进行，最大程度地保证企业的利益。所以，化工企业要正确看待效益与安全生产之间的关系，协调二者之间的矛盾关系，不能以牺牲人们群众的根本利益来换取眼前的效益，在安全生产与经济效益发生冲突时，要以大局为重。针对当前化工企业中存在的安全意识淡薄问题，必须全面注重安全生产教育，首先企业领导必须认识到安全生产对于企业的重要性与现实意义，然后结合员工的实际工作情况以及安全生产现状，针对性的进行安全生产教育进行培训，从而全面提高全员安全生产意识。同时，要在具体实践中注重安全投入，建立投入保障机制，强化安全技术保障，全面落实“科技兴安”，不断夯实安全的技术保障支撑，通过完善机制，保障企业正常稳定运行，为企业创造更大的经济和社会效益。

3.2要加大人才培养，加强安全监管队伍建设一方面是加大人才引入，配足配齐配强安全监管力量；二是建立自己的造血体系，全方位开展专业化培训，提高培训的针对性和实效性。三是加强对各层级人员的职业素养与专业技能的培训，严格依照生产操作要求进行作业，对生产过程中存在的危险因素分析辨识，提高处理突发事件的能力。此外，构建出与安全培训工作相适应的考核制度，考核结果与员工的福利待遇以及晋升直接挂钩，从而提高员工参与的积极性与主动性。

3.3健全安全生产责任体系，加大考核力度以构建全员安全生产责任制为重点，建立健全覆盖所有组织、部门和岗位的全员安全生产责任制和岗位责任清单，压实各层级责任；清晰责任链条，责任下沉，落实到车间、班组、每一个员工身上，按照“班长管战士”的要求，一级对一级负责的要求。加大考核力度，将安全考核目标、指标，由上至下，逐级纳入各企业经营考核责任书，与各级经营者薪酬收入和职务升迁挂钩，强化激励约束作用，藉此激发各级抓好安全工作的内生动力。

3.4建立健全制度体系，强化读诵受持和反三违化工生产的各个环节与各个阶段都具有紧密的联系，具有较强的连续性，如果在生产中的任何一道工序出现问题或者其他故障都会对企业的生产质量以及人身安全造成巨大影响，因此必须做好安全基础管理工作。一方面建立完善制度体系，根据国家法律法规、安全生产标准化要求和化工行业有关安全生产的规章、制度、规范和标准，制订和建立涵盖全生产过程、各个岗位、环节的制度体系和操作规程，引导与鼓励化工企业走规范化与制度化生产道路；加强对制度的培训和考核，确保各层级熟练地通读、背诵、接受和坚持本岗位安全规程和劳动纪律，强力开展“反三违”，定期考核达到常态化。

3.5用科学观建立企业的安全文化借助文化的手段和力量去开拓各层级人员的内心文化世界，形成全员的核心文化和价值观，用正确的价值观去引导、激励全员的思想文化和行为文化，用科学的思维文化去完善作业程序，提高操作技能，努力营造安全文化氛围，进使各层级人员适应制度、规范行为，激励、教育、引导员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，从而达到提高全员安全文化素质，提高企业的整体素质和安全管理水平。

4结语

综上所述，随着社会经济与科学技术的飞速发展与不断完善，对化工安全的生产问题越来越重视，以此，在实际生产过程中，相关人员必须认识到自身所承担的责任与义务，分析生产中可能存在的安全隐患，并积极采取针对性措施，保证化工生产的安全性与稳定性。

参考文献:

[1]赵正宏;大力推进“五要素”到位全面提升化工安全工作水平[A];提高全民科学素质、建设创新型国家——2017中国科协年会论文集（下册）[C];2017年.

[2]逸北;推进石油化工安全发展——“4•28世界安全生产与健康日”活动在京举行[J];现代职业安全;2017年06期.

[3]盂凡一;全国化工安全管理工作会议在江苏太仓召开[J];化工劳动保护(工业卫生与职业病分册);2017年01期.

作者：邵桂霞 单位：青海盐湖工业股份有限公司