水利水电工程施工管理措施范文

摘要:

施工管理在整个水利水电施工过程中占据着重要的地位，管理落实是否到位将直接影响到工程后期的运行质量。本文首先说明了水利水电工程施工管理的概念及特征，然后分析了水利水电工程施工管理中存在的问题，最后详细阐述了水利水电工程施工管理的方法和措施。

关键词:

特征；管理意识；安全；制度

1水利水电工程施工管理的概念及特征

1．1概念水利水电施工管理指的是为了完成预期的目标，以人为中心的协调活动。水利水电工程建设作为一项基础建设工程，其涉及内容多、难度系数大，因此在水利水电施工建设中，经常会出现安全事故，这不仅给国家和企业带来不小的经济损失，同时还在一定程度上威胁人们的生命安全和财产安全。因此，要加强对水利水电施工工程的管理，协调好各个方面因素，以保障水利水电施工项目建设的顺利实施。

1．2水利水电工程的施工特征

1．2.1施工工程的实物数量众多水利水电工程的施工环节多、涉及内容广、工作难度大且强度高，施工采用的机械也多种多样，且对工程施工条件要求非常严格，极易遭到工程施工条件的影响。所以，在进行水利水电施工时，必须针对工程施工的各种计划实行比较选用，以选择最优的工程施工计划，对水利水电施工质量效果起到保障作用。

1．2.2地质环境对施工要求较高一般情况下，水利水电工程施工位置靠近河流或湖泊，地质环境相对复杂，因此对地质环境、气象气候以及水文条件等因素的要求较高，为了使水工建筑物能保持在干地上施工，用围堰来维护基坑，并将水流引向预定的泄水建筑物泄向下游，对水利水电进行施工导流之后才能开始施工建造。

1．2.3施工的危险系数较高水利水电工程的施工过程中，所需的机械设备数量较多，存在高空作业、水下作业及水上作业等，此类多种危险作业混合的施工措施使其比其他行业的工程施工危险系数更大。

2水利水电工程施工管理中存在的问题

2．1管理意识存在不足在水利水电工程建设过程中经常出现质量问题的原因主要与施工质量管理体系是否完善有着重要关系。从当前现状来看，我国相关的工程机构、质量管理等部门在水利水电工程施工质量的管理过程中缺乏详尽的管理标准，职能界定不清晰，并没有明确的划分出具体的管理部门以及相关的水利水电工程项目管理体系划分，这将会造成相关环节之间出现衔接问题，或是几个部门重复监管，使得工程管理工作混乱，标准也不一致。

2．2材料质量问题材料质量对于工程建设质量也有着深远的影响，在水利水电工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、钢筋等原材料的质量，如果存在问题将会导致水利水电工程出现不可预想的后果，更无法保证工程质量与安全。

2．3施工技术水平较低施工技术水平对于工程建设质量起着决定性的作用。管理人员工程进度的管理、组织能力以及施工人员的监管，高层管理者的统筹能力以及对工程进度的控制能力，工程建设人员的责任心与个人技能，都是影响工程施工质量的关键因素。

2．4工程施工安全管理被忽视对水利水电工程采取行之有效的安全管理措施是保证项目管理质量的关键，若在工程项目的建设管理过程中忽视安全管理工作，必然会造成巨大的事故安全隐患。例如，许多工程项目施工单位偏重施工进度和投资成本的控制，却忽视施工安全的管理;许多施工监理人员工作力度不够，对项目施工监管不到位，对施工质量的检查也还是走走形式，根本无法及时发现存在的安全隐患;施工人员本身的施工理论知识较弱，一般以施工经验为主导，欠缺足够的安全管理意识，没有充分认识到安全生产的重要性。

3水利水电工程施工管理的方法和措施

3．1健全和完善各种规章制度依照国内先进企业的管理经验，着重建设企业内部的规章制度，理顺内部管理关系，制订各中规章制度，使各项管理工作做到有章可循。为了让各项规章制度能切实有效的发挥作用，还要建立合理的奖惩制度，严格兑现惩罚和奖励，确保广大工作人员严格按照规程规范和工程技术标准施工作业，促进文明施工水平和工程质量的提高。

3．2做好材料质量管理工程材料的管理直接影响到水利水电工程建设质量，需要进行严格的管理与控制，认真执行相关的检测标准与技术要求，加强对工程材料的质量控制，并出据质量检验报告。水利水电工程施工相关单位应结合施工实际情况，做好材料、检测仪器等工作，然后经过相关部门的校验之后，再进行材料的质量检验工作。对于政府的相关质量监督管理机构要求的需要送检的材料，必须执行相关的规定，做好抽检送检工作。为了保证材料的质量符合工程建设要求，在条件允许的情况下，需对施工原材料进行二次抽检。

3．3加强现场质量控制强化施工现场的质量控制措施是提高工程建设质量的重要途径，同时也是保证工程质量满足建设要求的关键要素。所以，在工程建设初期，应依据设计方案做好工程现场相关人员的技术交底工作，不能出现遗漏与疏忽，保证每一个现场人员都熟悉工程建设过程中的技术难点、材料质量要求等等。对于工程建设过程中所使用到的新技术及新材料，应安排施工技术水平较强的施工队伍做好试验工作，保证施工质量能够符合工程设计要求以后再由其他施工队伍实施。整个施工过程必须严格尊照相关的技术规范与设计要求，从根本上提高工程建设质量，保证工程质量管理可控。

3．4强化工程现场安全管理在水利水电工程施工管理过程中，要严格遵循国家的法律法规构建一套完善的专业监管结合的管理体系，强化工程现场安全管理，落实相关的安全管理措施。首先，切实执行水利水电工程安全生产责任制，明确安全主体责任，逐步完善安全技术措施，加大对安全生产的监管力度，对安全生产事故隐患加强排查治理，正视安全生产违法违规行为并加以惩处，从根本上杜绝安全事故的发生。其次，强化对水利水电工程建设的安全、进度、成本、质量和风险管理，并以提高建设人员安全管理意识为基础，对建设管理人员进行就业前教育，强化人员安全生产意识，保证一线建设管理人员的安全，并且要增强人员的应变能力，以更好地解决工程建设过程中存在的安全隐患，提高工程建设安全性。

3．5合理控制施工工期首先，对水利水电工程进行科学合理的工期控制，需要以安全生产为前提，以质量控制为基本，对涉及工程关键路线和关键节点部位要进行严密控制，明确工程建设目标和任务。同时，将施工工期合理划分为几个连续阶段，明确各个施工阶段的任务、目标和相关注意事项，并以此为基础制定出科学的施工计划。其次，合理处理好各方关系，统筹兼顾整个施工项目，衔接好各个施工环节，协调好各方关系，形成良好的工作分工合力。此外，合理安排参建单位的资源配置，确保施工人员、设备、材料能严格按照施工计划及时进场，保证施工计划能切实执行。

3．6提高工程施工管理人员的综合素质影响水利水电工程建设质量好坏的另一个关键因素是工程管理人员的素质和技术水平高低。因此，我们必须要重视工程管理人员综合素质的提高，从理论知识和操作技能两方面来对管理人员进行全方位培训，同时加强培养建设管理人员的职业道德素质，积极培养一批具有较强专业知识、善操作、高素质、懂法律、懂管理的优秀水利水电工程建设管理人员，全面提高水利水电工程施工质量。

4结语

综上，当前我国的水利水电工程建设中，施工管理虽然取得了一定的成效，但是仍然存在一些问题。基于此，作为工程施工管理人员，必须不断创新管理策略方法，以此来提高水利水电施工的整体管理水平，保证工作施工质量、安全符合相关规范要求，从而为企业带来更大的经济、生态效益。

参考文献

［1］孙敬国，闫宝宏．水利施工项目管理问题及对策研究［J］．中国新技术新产品，2011(02)．

［2］那音太，桑旭东．水利施工项目管理影响因素分析及对策研究［J］．中国西部科技，2011(19)。

作者：李宏伟 单位：吉林省洮南市水政水资源管理中心