房建工程造价的管控探新范文

招标管理程序较为混乱，有待进一步规范

房屋建筑工程项目通常实施招投标，然而我们国家现有的招投标制度还有待完善。例如，部分在建招标项目的招标文件不够详细，标底也缺乏准确性，甚至有些项目存在无标底招标的问题。有些改、扩建等国有资金投入比较多的项目按照要求必须实施招标。假如一个工程项目是按照规定实施招投标，则必须采用项目所在地招投标监督管理机构通过招投标的形式对工程价格进行定价，具体包括合同价款、追加合同价款以及其余款项。

提高房屋建筑工程造价控制水平的措施

1完善工程招标工作

工程招标投标具体包括材料、设备采购以及施工招投标两方面的内容，建设单位通过招投标选择理想的施工企业或者材料、设备供应商，这对工程项目投资非常关键。第一，编制科学合理的分标方案。合理分标一方面能够减少或避免各标段的纠纷问题，另外一方面还能够减少临时场地的分配合临时设施以及工程费用的增加。第二，确定科学合理的限价。所选择的中标单位，应该在通过技术标评审的单位中选择最低合理价的单位。第三，编制好招标文件工作，首先必须列出详细的工程量清单，还有就是对于招标阶段的图纸要求尽可能深化，此外，合同条款必须明确而全面。

2实施全过程的造价控制

房屋建筑实施全过程造价管理指的是严格按照项目成本核算的方式进行工程造价。其实质是：任何工程项目的成本都是因为消耗资源形成的，也就是说资源的消耗都有对应的项目。因此明确项目的活动就明确了项目所应当消耗的资源，同样的道理只有明确了项目活动所消耗的资源，科学合理地确定出项目活动所需要的造价，从而确定某房屋建设工程项目最终的工程造价。

3落实动态跟踪控制机制

工程项目建设的周期往往比较长，而市场却是瞬息万变的，加之工程自身的变化等因素都会对工程的造价产生较大影响，因此，要想使得工程造价在控制范围之内，要求相关工程师结合具体实际以及市场变化情况，针对已经发生以及将要发生的费用的情况进行成本跟踪的处理，及时掌握并搞好合同价格的波动，以免决策者在工程项目的成本以及管理工作处于被动地位。此外，造价的工作人员务必对工地具体情况进行仔细勘查，及时采集并掌握有关信息，收集与成本相关的详细信息资料，并工程的变更以及现场的签证工作进行认真检查与确认，保证合理、准确。

结束语

建筑工程造价管理所涵盖的范围十分广泛，具有很强的综合性，涵盖了房屋建筑施工的全部过程。所以，对于企业管理人员以及施工企业有了更高的要求，为了进一步提高工程造价的管理水平，要求企业管理人员具有更宽广的知识面，并能够在工作节点中做到统筹兼顾。针对各个方面出现的问题进行妥善处理，在实践工作过程中不断提高自身的管理水平，高度重视成本核算与监控等方面的工作贯彻与落实，在工程项目施工环节形成科学的管理体系，使得造价管理工作更加及时、高效，充分体现造价管理工作的经济性。

作者：陈琳单位：甘肃第七建设集团股份有限公司