城管办干部述职报告范文

本人是年1月份调任城管办主任的。一年来，在县委、县的和支持下，在建设帮助和下，我与城管办全体同志一道,以和“”思想为，路线方针政策和县委、县的部署，团结协作,务求实效,以强烈的责任感和事业心,本职，开拓创新,地了交办的工作任务，了我县城市管理工作的。下面我本人一年来的工作情况述职如下:

一、政治学习,自身素质。

我个人，把的政治定位在较高的上,才能看到的缺点、和差距,才能激起强烈的忧患意识和自省精神，才能地充实，才能清醒的头脑,不折不扣地把党和的方针政策到工作的实践中去。的主要人，更要具备过硬的政治素质、较高的知识和的能力。为此，我“”的要求，学习，领会，把握实质，的理论素养。我能够身体力行，带领全体学习城市管理的法律法规知识，调研，我县城市管理工作的难点、热点问题，城市管理体制改革等的化建议，为县委、县决策参考，在内部了的理论学习和调查风气。

二、本职，求真务实，出色地城市管理的工作

㈠以人为本，确立亲民、爱民、为民意识

城市管理要以人为本的原则，从、培养、的角度，市民素质，从而为人们和工作环境和生活环境。为此，城管办确立了亲民、爱民、为民意识，牢记全心全意为服务的宗旨，“管理服务”的思想。政务公示制度，内部约束和外部监督机制，公开、公平、公正的管理环境，解决反映的热点、难点问题，为排忧解难。深化宣传教育，行之的为民服务措施，为全县市民服务，城市管理工作了市.民的理解和支持，执法环境了。

㈡依法行政，廉明、公正、高效原则

城市管理工作与关系极为密切，城管执法队伍的形象在程度上代表着党和的形象。为此，把一支廉明、公正、高效的执法队伍城管行政执法工作的关键。制度建设，制定了一系列行之的规章制度，规范内部管理，并学习外地经验，在队伍建设和管理了和实践；从严治队，思想教育，考核制度，强化自身建设，塑造城管监察形象；适实转变工作思路，安排工作，改进工作方法，努力、文明、公正执法。一年来，在执法过程中，一起不文明执法的，也因违反执法程序和规定与当事人冲突的事件，市民城管执法的投诉率为零。

㈢强化综合整治，狠抓长效管理，城市容貌管理工作长足发展

为城市管理工作，本人能够注重与城管的，努力使城管办的综合职能。地与公安、工商、城建、沛城镇等，力量、、抓住典型、以点带面，对城区环境综合整治。“堵疏”的原则，科学管理，依法行政，规范城区摊点的设置。清理主次干道两侧的流动摊点、违章摊点，取缔市民生活、生产的马路市场，并定人、定岗、定责管理。专人城区早点、夜市摊点的管理，了“管而不死、活而不乱”；把城区机动车、非机动车停放点管理工作的常抓不懈。城镇、交警查处违章占道和打谷晒场，规范劳动力市场，了交通秩序，消除了事故隐患，市容秩序管理新；与规划、公安、城建组成综合执法队伍，抓好城区主次干道两侧违章搭建和观瞻的残墙断壁的清理和改造，使城区容貌管理；四是户外广告的审批和管理，控制过街横幅、楼体布幔等低档次广告的设置，杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作，对乱张贴乱刻画“野广告”随贴随清，营造了整洁、优美的市容环境，了我县市容管理工作的。

三、克已奉公，自加，努力营造向上的工作，工作的

㈠以事业和诚信凝聚人心。强烈的事业心和责任感，是事业兴旺的关键因素。一年来，我以事业凝聚人心，以诚信感召人心，调动全体干部职工的主观能动性，以强烈的责任心和向心力，注重营造团结拼搏、进取的竞争。在实践中我认识到，工作的高低，需要有清晰的思路，还需要强的措施保障。路段管理中的薄弱环节，能够思路，柔性工作硬性考核办法，适时把管理引入日常工作，每个工作人员的职责和任务，监督考核，奖勤罚懒，收到了激励先进、鞭策后进的双重效应，了工作作风的转变和工作的。

㈡以民主意识团结班子。实践证明，班子要团结的，关键在班长。在工作中我注意把握三点：把握好民主和的关系。抑制趋同心理，自觉换位思考，注重整体功能和全体班子的聪明才智。凡是重大问题，集体，发扬民主。

决不擅自拍板，搞个人专断。正副职的关系。遇有问题，事先与酝酿，共识。暂不成熟的宁可放一放，决不急于求成；对分管职权范围的事不横加，足够的工作空间。对工作中的失误，承担责任。，关系。与每一位同志都力求平等待人，真诚相处，政治上、工作上支持、生活上体贴，最大限度地调动每个职工的性，营造进取，自我的环境。一年来，职工经常加班加点，但大家都心情舒畅，虽苦犹乐，整个充满生机与活力。

㈢用严以律己、宽以待人的作风带动一班人。工作的组织实施，既需要的权力，更需要非权力的和感召，和感召应来自为人坦荡、待人真诚的人格品行。在工作中，不计个人得失，力求精益求精，自我较劲，，才能无愧于组织的重托和同志们的厚望，才能心安理得，无愧于心；平时自觉廉洁自律。