商贸局领导述职报告范文

年对商贸系统来说是不平凡的一年。商贸局党委和局长室区委、区年初下达的工作和各阶段的中心工作团结一心、同心同德，带领全系统干部、职工克服重重，了全年经济指标，地了工作。回顾全年工作，主要体现在三个：

一、班子的思想政治建设新的进步

是注重班子政治素质的。学习“”思想，学习十六届五中全会精神，把实践，争创“两个率先”先导，经济建设的速度的工作方向。在工作中，注重传达区委、区的要求，把工作落到实处，抓紧抓实。班子地学习，新的要求转换观念，跟上时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于的工作之中，才能把握政治方向，的解放思想，才能全系统经济建设向前发展。一年的实践证明，班子的思想政治建设是富有的，全系统经济工作是得法的。

是好党风廉政建设责任制。抓教育、抓责任分解、抓制度，强化班子反腐倡廉、遵纪守法教育，防腐拒变的能力。商贸系统正处在改革的攻坚阶段，如何把握好各个环节，既要国有资产的不流失，又要使改制后企业能生存、能发展，这就要求班子的在商贸系统改革的，更要注重自身“廉政”的自觉性。制度的约束，政策，把握好各个环节，重大问题班子集体决策，地了全系统国企改革的任务。

是树新风，扬正气，在全机关想干事、干好事的。在“廉政”的，更要抓“勤政”。区委“争当两个率先先导区”的，“三产立区”商贸局应担负责任，以此全局干部的使命感、责任感和危机感。如何我区服务业的建设、如何商贸职能、如何东部商贸新建设，班子和职能科室都新思路，谈不上，但为将来的方案打下了的基础。

二、班子的整体素质和驾驭全能力新的

主管工作做得好不好，班子的素质要。班子全都来自不同的岗位，对商贸企业的和企业熟悉程度不一样，但都能边工作边学习。在分工的前提下，协作，补台，地组织了全工作。一年的工作说明，商贸班子是团结的，是能够合力的，商贸局在全系统政令是畅通的，班子是一支能战斗的集体。在防非抗洪的战役中，召之即来，来之能战，防御工作到位；在四家企业的改革中，集体时畅所欲言，应用政策时，安置职工时有情操作，方案时周到细致；在招商引资中，群策群力、献计献策，外资任务不理想，但引进民资超额了任务，并为来年打下了的基础。

商贸局在机构改革后，面临着其职能的转变，从单纯管理区直商贸企业向、服务全三产服务业转变。如何，地职能，学习、分析，做了三个的工作：加速区直商业国有企业的改制，对尚未改制的四家企业了，的战略。多年来老大难的“三个二”改制性进展，二服务公司已改制为金鼎商贸有限公司，二饮、二副、信托的方案区常务办公会和区委常委会论证，将于年一季度，为商贸向全区三产服务业、服务工作了的条件。了乡镇街道三产例会制度，创刊《广陵商贸》，了《服务业统计表》。每月一次的例会全区三产的，帮助解决发展中的，《广陵商贸》信息，加上《服务业统计表》，弥补统计局不列统的指标，为决策参考依据。强化行业工作。在改制任务后，从的管理型向行业自律、服务转变，其组建广陵区商会和各个行业的协会。已于年12月19日正式挂牌广陵区烹饪协会，标志着商贸业行业管理工作已迈出了坚实的一步，为今后各行业协会的组建和运作模式奠定了基础。从看，年这三步的运商贸局职能，服务全区三产理清了思路，了。

三、班子的工作实绩新起点

年商贸局除外资工作与的有差距外，其余指标都或超额了任务，工作了的要求，为：

社会消费品零售总额31.92亿元，同比增长12％；

商贸营业额36.6亿元，同比增长16.4％；

市场成交额99.2亿元，同比增长14.3％。

民资项目10个，注册资本1227万元，任务的122.7％。

外资项目1个，注册资本6万美元，外资1.5万美元，全年指标。

固定资产投资和商品房销售均区里下达的任务。

工作中：了“五星电器大卖场”的建成开业。了百货业管理处、“三个二”和“信托”的改制任务。全年安全生产无重大事故。四是组建广陵区烹饪协会。五是组建了“广贸资产管理公司”。

总结上述三个，说明商贸局班子在的一年里在思想政治建设、能力、工作实绩等可圈之处。

一年里需要付出努力的，主要是：班子的交心还，或多或少还思想问题；引进外资工作还需要加度，工作和责任分解还完全到位，班子的每个都要地检讨，在新的一年里如何旺盛的工作热情，商贸局职能，弥补和工作上的，干出更出色的一年。