纪律作风考核细则范文

为了深入贯彻落实公司关于作风建设、能力建设的有关要求，巩固深入学习实践科学发展观活动成果，本公司决定进一步加强机关纪律作风建设，切实提高工作效率和服务水平，实现公司的管理工作再上新台阶。

机关纪律作风好坏直接关系到机关各项业务工作目标能否顺利完成，关系到单位形象，关系到公司事业的发展。多年来，机关在改善服务，加强纪律，改进作风等方面做了大量的工作，取得了积极成效，获得了领导和服务对象的认可和好评，但与作风建设、能力建设、效能建设的新要求相比，还存在一些薄弱环节或亟待改进的问题，主要是职工职业形象不能够统一，企业团队精神不足，监督力度不够，环境卫生保持不好的现象时有发生，工作传达效率有待进一步加强等，这些问题的存在，不仅损害了单位形象，也滞约了事业的发展。中心干部深刻认识了加强纪律、作风建设的重要意见，决定以改进作风，提高素质，优化服务的实际行动，推进公司事业的发展。

公司根据自身发展情况存在的问题，经管理层的研究决定，现制定了一个作风纪律整顿百分考核办法；主要包括以下五个方面：

一、工作人员在岗期间的礼仪考核

（一）职业形象

（1）仪表整洁、大方得体、男职员不可留长发，蓄胡须；女职员不可披头散发，浓妆艳抹；仪表不合格者，扣2分。

（2）销售部着工服上岗，工作期间需佩戴胸牌；不带胸牌者，扣除考核成绩5分。

办公室周一至周四，男职员着衬衫、西裤、皮鞋；女职员着有袖套装、皮鞋；周五可着休闲装，但无袖装、短裤、超短裙、凉鞋、拖鞋不在此列；不符合要求的着装，扣2分。

（4）公司另有统一着装要求时，不按规定着装者，扣1分。

（二）办公礼仪

（1）在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈时影响同事工作的，扣1分。

工作期间代接同事办公类电话，没有做好必要记录并及时转达的；扣2分。

员工对上级说话谦卑有礼，言语保持请示口吻；向上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告，并注意简明扼要；不符合以上要求者，扣2分。

（三）语言礼仪

（1）公司职员工作时间在工作场所必须讲普通话，违反者，扣1分。

与他人交谈，不能面带微笑，反应冷漠；不能认真倾听，随意打断别人的话的；扣1分。

语言得体严谨，尊重对方民族感情和宗教禁忌。使用“您好”、“请”、“谢谢”“对不起”、“请关照”、“不客气”、“再见“、请慢走“、”您走好“等文明用语，语言不得体者，扣2分；有说脏话、恶语的，严重者扣3分。

二、环境卫生规范的考核

（1）员工不能维护办公环境卫生和制止他人不文明行为的；扣2分。

（2）吸烟者不到指定区域，或在公共办公区吸烟；违规者扣3分。

（3）办公桌面摆放整齐，除电脑、电话、文件架、口杯、适量、具书及必备的工作用品外，摆放其它无关杂物的；扣3分。

（4）阅读报刊后不放归指定位置，保持其完整序列，将不同报纸、杂志混乱放置的；扣2分。

（5）在办公区域用餐后，不能立即清理干净桌面、地面，不自觉将垃圾收拾丢弃到垃圾堆放处的；扣3分。

（6）每日下班前不整理桌面，将办公区各物品摆放整齐，座椅位，重要资料收起锁好的；扣2分；最后离开前没有检查门窗和空调电脑等电源是否关闭的，扣2分。

（7）不定期清理办公场所和个人卫生；逢重要节日，公司各部不统一进行大扫除，行政部负责检查各部卫生情况不合格者，扣3分。

三、员工在岗期间的工作考核

（1）本公司员工在公司内部工作时间内自行组织集会讨论与业务工作无关之事的，扣2分；有再犯者，扣4分。

工作时间内上网打游戏、浏览与工作无关的网页，视情节轻者扣2分；严重者扣3分。

（3）工作时间内未经主管批准擅离工作岗位，或暂时离开时不与同事交代；违者一律按早退处理，扣5分。

（4)非经主管人员核准不得领外人进入公司，工作时间不得私人会访，如有会访，必须经部门主管同意，违者扣3分。

职工对公司设备不加以爱护，浪费毁坏者，如有浪费及损坏按原值进行赔偿，并扣2分。

本公司员工待遇列为机密，将本人待遇告之他人，并询问其他同事之待遇情形的，扣3分。

四、会议的考核

（1）会前未做好充分准备，充分沟通；没有明确、具体、量化的会议目的，浪费大家的时间，空谈和形式主义者，扣5分。

没有实效性。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻、落实、力求取得具体成果，不能完成者，扣5分。

严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会；却因紧急事务需要请假的，须向会议制定人请假；未请假缺席者，扣5分。

在会议室将手机调至震动或静音，会议中禁止无故中途（如有急事告知会议组织者）；上班时间内会议禁止在会议期间吸烟；违者扣3分。

各种会议纪录按照公司统一格式要求填写，未按要求者，扣2分。

监督的考核

违反公司《员工手册》的规定，给予警告处罚的，一次扣2分。

违反公司《员工手册》的规定，给予小过处罚的，扣除3分。

违反公司《员工手册》的规定，给予大过处罚的，扣除6分。

违反公司《员工手册》的规定，给予出名处罚的，扣除9分。

公司的监督考核，由各部门管理层每周进行考核，办公室部门进行监督，并做好记录。考核结果，一周公布一次；60分以下者，给予通报批评；连续2次者，扣除本月份奖金。连续表现优秀者给予奖励。