招商引资考核实施办法范文

一、考核对象

考核责任主体是本委各处室；委领导班子成员招商引资任务与所分管处室挂钩。

二、目标任务

按照各处室的职能与项目的关联度、经济工作的紧密性，明确招商引资任务。全委各处室年度招商任务如下：一档招商任务处室，投资处、处、工业处、服务业处、能源处各2亿元；二档招商任务处室，外经贸处、区域经济处、农经处、高技处、社发处、招投标处、经济合作处各1亿元；三档招商任务处室，综合处、发展规划处、综合改革处、社会事业改革处、法规处（行政许可处）各5000万元。

三、奖励办法

1、奖项设立：奖项共设一等奖、二等奖、三等奖，全年招商引资奖金总额为5万元。

2、奖项获得：完成一档目标任务的处室获一等奖；完成二档目标任务的处室获二等奖；完成三档目标任务的处室获三等奖。各档次处室完成任务根据招商引资实绩可上下浮动，按照实际完成额定获奖档次。完成目标任务的并经市招商办确认的三季度前开工的项目的处室加奖20%。鼓励自主招商项目，如经委党组研究确认的自主招商开工项目，给予特殊奖励。

3、计算办法：招引落户大市区（含、、市开发区、城南新区）的项目、符合本地特色产业的项目均按实际引资额的100%计算；落户大市区以外县市的项目或按实际引资额的80%计算；招引其它工业类项目按实际引资额的70%计算；招引纯粹房地产项目，按实际引资额的20%计算；招引除上述项目外的其他类型项目，按实际引资额的50%计算；委内几个处室联合招引的项目要明确牵头处室，协作处室原则上不超过2个，并明确引资额的划分；对未下达招商任务的委办公室、机关党委、监察室，如有招商引资实绩，按一事一议的办法进行适当奖励。获奖处室的奖金由处室自行分配，但要向重点招商人员倾斜。

四、推进措施

1、把招商引资工作列入委各处室年度“双创双争”目标任务绩效考核中加以考核，作为年度评先进和干部提拔使用的重要依据。凡未完成年度招商引资目标任务的处室不得参评委年度先进处室。具体考核按委绩效考核实施意见执行。

2、各处室要做好招商引资任务的分解和落实，制订切实可行的措施，确保招商引资任务的完成。要明确专人在每月25日前向委招商办报送招商信息。委招商办负责委机关招商引资工作的督促检查，实行月报、季公布制度，每季度公布各处室招商引资进展情况，确保招商引资时序进度。

3、招引项目必须符合国家产业政策，重点围绕市委、市政府确定的战略性新兴产业和特色产业招引项目，鼓励招引科技含量高、带动力强的重大工业项目和生产服务型三产项目，鼓励引进5亿元以上重大项目，招商项目要以落户大市区为主。禁止招引国家严令淘汰的项目，严格禁止招引“高耗能、高污染”项目。

本实施办法中的有关具体问题，由本委招商引资工作领导小组办公室负责解释。