招商方案范文
招商方案范文第1篇
一、总体思路
抢抓国家加快中原经济区建设的重大机遇，围绕全市进一步扩大开放、招大引强的部署，充分发挥的区位、资源、产业和政策优势，创新招商方式，加强与各地的经济技术合作，主动承接产业转移，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目，推动经济实现又好又快发展。
二、组织领导
为加强对此项活动的组织领导，成立“百名商（）行”活动领导小组。省、市领导为组长，省工商联、市直有关单位为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市工商联。
三、工作步骤
第一阶段，广泛动员部署，分解落实任务。各成员单位要早部署、早安排，制定细化工作方案，成立工作小组，迅速开展工作。市工商联依托省工商联、商会，收集整理客商资源及项目信息，及时提供给各县、区和市直有关单位，各县、区要围绕自身主导和优势产业，谋划包装重点项目，选择重点区域、重点行业和重点对象，主动与客商联络接洽，做好宣传推介工作。
第二阶段，登门拜访企业，洽谈对接项目。在前期联络洽谈的基础上，由省工商联和市领导带队，前往开展小分队招商和以商招商，依托商会和商在投资企业，拜访有投资意向或符合我市产业发展的企业，大力宣传中原经济区建设、的区位、资源、产业优势和产业集聚区，深入对接和“一对一”洽谈项目，争取达成一批新的投资意向。
第三阶段，组织来考察，集中进行签约。针对有意向的企业，按照联络一批，推进一批，签约一批的目标，组织100家重点企业参加第30届文化节，实地考察环境、感受发展、深入务实洽谈，组织一批成熟项目签约。
四、工作分工
市工商联：负责联络省工商联，依托商会，收集客商信息资源、企业背景资料、投资意向、联系方式，为县、区对接项目牵线搭桥；掌握工作进度，协调重点项目，安排领导拜访；收集签约项目、拟定邀商名单、掌握来客商信息，安排和组织邀请客商在期间活动。
市商务局：协调市工商联做好百名商行招商活动的策划、筹备工作；负责小分队招商、以商招商、以企招商和驻地招商的组织协调，统筹全市资源，安排对接洽谈；负责市情说明、项目推介暨签约仪式等活动的组织实施工作。
市发展改革委：负责市市情说明、项目推介、重点发展产业等相关材料，印制投资指南及项目册。
市规划局：负责介绍城市规划。
市旅游局：负责旅游项目的宣传推介，制作多媒体资料对外发放。
市工业和信息化局：负责动员全市工业企业参与招商活动，主动对接商，洽谈对接项目。
市文产办：负责文化产业项目包装对接。
市住房城乡建设局：负责“两改一建”项目包装对接。
市接待办：负责省工商联邀请客商的食宿行安排。
市节会办：负责安排客商游园及参加开幕式。
各县、区：负责联络、邀请和对接不少于10家商，达成至少1个签约项目在花会签约仪式上签约。
五、接待安排
参加“百名商（）行”活动的客商（团组）由市人民政府统一组织、统一接待、统一活动，实行陪同团制度；市直有关单位邀请客商的接待费用由市政府负责，各县、区邀请客商的接待费用实行“谁邀请、谁负责”。
各县、区、市直有关单位要分别成立由主要负责人任团长的陪同团，各陪同团对邀请客商实施对口接待、全程服务，按照整体安排分别制定细化接待方案及工作安排表。
六、具体活动安排
（一）报到
地点：中州国际饭店
承办单位：市商务局、市工商联、省商会
（二）“百名商（）行”见面会
地点：中州国际饭店中原厅
主办单位：省工商联、市人民政府
承办单位：市商务局、市工商联、省商会
参加人员：130人（邀请商100人；省、市、县、区及市直有关单位主要领导30人）。
（三）项目对接会
地点：中州国际饭店中原厅及门前大厅
主办单位：省工商联、市人民政府
承办单位：市商务局、市工商联、省商会
参加人员：参会商；市、县、区招商局及市直有关单位工作人员。
各县、区和市直有关单位设立对接台，工作人员引导客商自由对接。
（四）市情说明、项目推介暨签约仪式
地点：中州国际饭店国际会议中心
主办单位：省工商联、市人民政府
承办单位：市商务局、市发展改革委、市工商联、省商会
协办单位：市委宣传部、市委统战部、市规划局、市工业和信化息局、市公安局、市文广新局、市外侨办、市国资委、市旅游局、市文产办、市台办、市、市侨联
参加人员：460人（其中客商300人；签约双方代表100人；省、市、县、区及市直有关单位主要领导、分管招商引资工作领导和相关企业领导60人）
（五）招待宴会
地点：中州国际饭店一楼宴会厅
主办单位：市人民政府
承办单位：市商务局、市工商联
（六）第30届文化节开幕式
地点：清明上河园
主办单位：市人民政府
承办单位：市商务局、市工商联
参加人员：按菊会办分配名额组织
（七）商务考察
地点：各县、区
内容：各县、区负责陪同客商参观考察产业集聚区
责任单位：各县、区政府、市商务局、市工商联
七、工作要求
（一）精心组织，加强领导。各单位要高度重视“百名商（）行”活动，成立相应的领导机构，制定详细的工作计划，把此项工作作为今年承接产业转移的重要工作来抓，一把手要亲自抓、负总责，迅速动员部署，组织专门工作班子开展前期驻地招商工作，确保活动取得圆满成功。
招商方案范文第2篇
一、指导思想
认真学习贯彻党的*精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“*”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实区、市招商引资会议精神，以我县2009年招商引资工作要求为重点，以完成2亿元招商引资任务为目标，严格按照县委、政府提出的以优势资源、优势项目为依托，创新招商引资方式，加大引强、引优入西力度，做到一二三产业并重、大中小项目并举，继续大力实施“走出去、引进来”战略，全方位、多层次、宽领域开展招商引资工作。
二、重点工作
按照县委、政府2009年重点工作的要求，我局2009年的招商引资工作重点抓的项目是中国华电集团投资10亿元分两期在月亮山建设风力发电厂的项目，目前该项目已进入风向、风速观测的最后阶段，从当前反馈的信息看，基本符合建厂要求；由福建省莆田市华林蔬菜有限公司在宁夏注册成立宁夏华林农业综合开发有限公司，投资2亿元开发甜玉米、马铃薯、西芹等农副产品加工，经过多次调研、实地勘察和县领导会谈、协商，已签订合同，目前正在为该项目的落实实施做前期的准备工作；2008年由福建莆田房地产开发有限公司投资5500万元建设的帝豪广场建设项目今年已进入续建阶段，此项目位于我县的黄金地段，交通便利，集餐饮、娱乐、住宅为一体，建筑面积26000平方米的12层多功能标志性的高层建筑，为提升我县商业化发展，注入了新的生命力，目前工程建设已取得了实质性的进展；县城开发改造建设其他项目，我们将进一步加强招商引资力度，力争重点突破，全面开花。
对县委、政府提出的重点项目，我们将一如既往随时掌握项目的进度，进行跟踪服务，协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，对项目进行督查、督办，提高项目质量，加快项目进度。
三、主要措施
2009年我们将立足资源和产业优势，继续创新招商方式，加强宣传推介，抓好项目库建设，做好服务工作，确保完成招商引资到位资金2亿元的目标，重点抓好四个方面的工作：
（一）创新思路和机制，全方位开展招商引资工作
一是树立全新的招商理念，以最好的资源、最优的政策、最佳的服务引进一批客商，使一批大项目、好项目落户西吉。二是积极探索招商引资新途径，拓展招商引资新渠道。建立以我局为主体、各部门联动、社会力量参与的有效机制，有针对性地赴重点招商区域和与我县关联度强的大型强势企业集团开展经济合作与交流。年内有计划、有重点、有针对性地组织县有关部门和相关企业积极开展节会招商、赴外招商、区域招商、高层招商活动，重点是承接东部产业的转移并力争取得实效。三是千方百计挖掘资源，打造具有西吉特色的优势产业集群，尤其在特色旅游、城市建设、农畜产品的精深加工方面寻求合作，在加快第三产业发展、提升城市服务功能方面再上台阶。
（二）抓好项目库建设，加大网络招商和对外宣传力度
一是认真筛选、精心包装，储备一批大项目、好项目，努力实现项目储备的可持续发展，拿出具备开工条件的项目进行推介招商。2009年我局精心论证、认真筛选出1000吨脱水蔬菜加工项目、火石寨景区转让及避暑山庄建设等10个重点项目报送市招商局。二是充分利用网络开展网上推介项目和招商洽谈活动，对重点项目在网上重点推介。三是加强信息工作，建立信息工作长效机制。紧紧围绕招商引资工作重点，全方位、多领域、多角度捕捉信息，及时反映招商动态、工作思路、措施建议，及时报道招商引资工作中的成功经验、工作亮点；及时反映项目建设进展情况。四是进一步加大对外宣传力度。充分依托西吉电视台、固原日报等媒体对我县的优势资源、投资发展环境以及国家和省、市、县出台的投资优惠政策做好宣传工作，推动招商引资工作进一步发展。
（三）强化服务、狠抓落实，切实提高项目履约率和资金到位率
一是强化服务意识，加大协调服务力度。二是年内深入企业积极开展调研活动。三是加强签约项目后续管理服务，做好跟踪协调、督查落实工作。四是切实转变作风，全面落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制，做好投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务工作，积极帮助投资者做好审批立项、土地征用、手续办理等工作，力争每一个签约项目都能落到实处。五是继续做好外来投资商来电、来访接待工作，对反映的问题积极协调解决，力争做到给每一位来信、来访投资商一个满意的答复。六是对招商引资签约项目进行梳理排队，建立签约项目、新开工项目和续建项目档案，实行动态跟踪服务管理，及时掌握项目建设运行情况，保证项目建设顺利实施。
（四）加强队伍建设，促进各项工作全面发展
结合深入学习实践科学发展观活动，努力创建学习型机关，把机关的理论学习与招商引资工作有机结合起来；结合我县国民经济和社会发展“*”规划，围绕产业发展方向和发展重点，组织全局干部认真学习区、市、县招商引资工作会议精神和有关招商引资政策，学习招商引资项目申批、办结等专业知识，抓好招商干部的在职培训，通过专业培训，使招商干部开阔眼界，增长知识，实际操作能力得到进一步的提高，为今后的招商引资工作打下良好的基础，努力树立招商队伍新形象。
四、工作要求
（一）提高思想认识
我县招商引资工作面临的环境复杂多变，机遇与挑战交织，难以预见的困难明显增多。县委、政府确定的招商引资指导性目标任务是2亿元以上，这在当前金融危机日趋加剧、经济增长明显放缓、就业形势十分严峻的大背景下，保持招商引资持续增长的任务非常艰巨。我们要进一步解放思想，提高认识，准确把握经济形势，时刻洞察市场变化，密切关注企业的投资动向，坚定信心、自我加压，采取更加有力的措施，调动一切积极因素，努力把金融危机带来的影响降到最低。
深刻学习领会县委、政府对招商引资工作提出的新要求，坚定招商引资工作的政治方向，切实把思想统一到全区招商引资工作会议精神上来，统一到县委、政府的工作部署上来，统一到招商引资所担负的经济社会发展的责任上来，进一步增强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感。
（二）加强组织领导
我局在年初就对2009年招商引资工作进行了全面部署，切实做到高度重视，精心组织，把全面落实招商引资优惠政策，加强对引进项目的跟踪服务作为抓好重点项目的主要举措，摆上重要工作日程，统一了思想认识，形成了全体人员积极参与的良好局面。层层落实、明确任务责任，把任务和责任落实到人，坚持一级抓一级，一级对一级负责，形成“一把手”负总责，成员分工负责的工作格局。
招商局负责人对我县2009年招商引资工作负总责，重大问题亲自过问、亲自督办，特别是把解决招商引资中突出的问题和客商、企业提出的问题作为当务之急，集中时间，集中精力，重点妥善解决。切实做到一把手在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。
三）强化督促检查
招商方案范文第3篇
一、指导思想
以*精神为指导，全面落实科学发展观，坚持发展为先，保护为主，环境为要，服务为上，以月亮文化为主题，以节庆活动为平台，围绕引进旅游产业重大项目，拓展招商引资的范围和领域，充分发挥我区旅游资源的优势，做大做强辖区旅游经济总量。
二、主要目标
全年必须引进4个项目（其中超1亿元人民币或*00万美元项目3个），力争引进9个项目，实现签约项目合同资金超过*亿元。
三、组织机构
成立明月山温泉风景名胜区招商引资工作领导小组，由局党工委副书记、局长郑声宝任组长，局党工委委员、副局长雷恩奇任副组长，各乡镇、党政办公室、招商选资科、经济发展科、市场营销科、财政局、城管分局、国土分局、规划建设分局主要负责同志为成员，领导小组下设办公室于招商选资科，招商选资科李志勇兼任办公室主任。
四、重点项目
（一）国际温泉禅修中心
依托洪江乡仰山禅宗文化和氡温泉资源，推出一个国际温泉禅修中心项目，进一步提高洪江乡仰山禅宗文化和氡温泉的知名度，努力打造一个集禅宗信仰和沐浴氡温泉为一体的休闲度假胜地。项目建在洪江乡，总投资在3亿元人民币以上。
（二）中国月亮城（国际康体休疗中心）
利用温汤温泉对人体健康有益的特质和风景区内良好的自然生态环境，推出一个中国月亮城（国际温泉康体休疗中心）项目，项目拟建在温汤镇，总投资在4亿元人民币以上。
（三）温泉热带植物园
为进一步循环利用温汤的温泉资源，推出一个温泉热带植物园项目，植物园利用温泉的热能来培植各种热带植物和热带作物，从而达到循环利用温泉资源的目的，项目建在温汤镇，总投资在1.2亿元人民币以上。
（四）温泉古井特色街
为更加有利于游客游览温汤温泉古井，进一步改善古井及其周边的环境，推出一个温泉古井特色街项目，特色街全长1.5公里，总投资在8000万人民币以上。
（五）现代农业观光园
利用风景区内气候温和、雨量充沛、适合各种农作物生长的特点，推出一个现代农业观光园项目，建在城市郊区至明月山公路旁，将公路沿途建成融观光、参与、游、购为一体的农业旅游带，从而呈现出“六十里山路弯弯、六十里风景如画、六十里花果飘香”的美好景象。项目总投资在5000万人民币以上。
（六）月亮街
按照打造月亮文化品牌的目标，在潭下景区建设一条月亮街（含建一片面积为20亩的荷塘），主要满足游客在景区的吃、住、娱、购等需求。项目总投资在3000万人民币以上。
（七）竹木工艺品深加工
利用风景区内丰富的竹木资源，推出一个竹木工艺品深加工项目，项目建在洪江乡，总投资在*00万人民币以上。
（八）旅游食品加工
利用风景区内极具特色的地方食品，进一步整合现有生产作坊，推出一个旅游食品加工企业，项目建在温汤镇，总投资在2000万人民币以上。
（九）云雾茶基地
利用风景区生态环境极好，高海拔，土壤肥，日照充足，云雾较多，非常适宜茶叶种植以及景区内拥有丰富的茶叶种植资源，推出一个云雾茶基地项目，项目建在洪江乡或温汤镇均可，总投资在2000万人民币以上。
五、工作安排
我区将积极参加省、市举办的综合招商活动，精心筹划以明月山温泉风景名胜区名义举办的大型招商推介活动。
1、精心包装9个招商引资项目，重新组织编印“明月山招商引资项目册”。
2、将积极参加省、市举办的招商推介活动，主要有“会”、“香港活动周”、“中国国际投资贸易洽谈会”、第二届月亮文化节经贸活动等。
3、特别是围绕包装的9个重点招商项目，组织招商小分队赴香港、广东、上海、福建、浙江、山东等地进行招商推介。
4、各乡镇自行开展的招商活动，具体安排由各乡镇自定。
六、主要措施
（一）加强领导，确保招商引资各项工作顺利进行。
招商引资工作是我局当前的一项重要工作，全局上下要形成共识，把该项工作摆在一把手工作日程，把它放在首要工作的优先位置，做到认识到位、责任到位、工作到位。建立局、乡（镇）、村三级招商网络，各乡（镇）要成立相应的领导组织和办事机构，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协助抓”的领导体系。各行政村、居委会也要指派专人负责招商引资工作，协调、解决好项目建设过程中出现的问题。
招商方案范文第4篇
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设“中心县”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。
(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。
县招商引资工作方案【二】为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。
二、工作重点
抓住重点，力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。
三、工作部署
按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。
四、目标任务
总院每年完成招商引资任务20xx万元。
五、主要措施
1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。
2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。
3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。
六、奖励措施
1、201X年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。
招商方案范文第5篇
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步解放思想、实事求是、开拓进取，把科学发展观贯彻落实到招商各项工作中，进一步增强全局干部职工学习实践科学发展观的自觉性、坚定性和先进性，努力开创招商引资工作新局面。
二、整改目标
为确保学习实践科学发展观活动取得实实在在的成效，针对存在的突出问题和不足，局领导班子明确提出以下整改目标：
1、进一步加强局领导班子及干部职工队伍建设。深化领导干部对新时期党的先进性的认识，重点深化对科学发展观精神实质、科学内涵、根本要求的领会，用科学发展观武装头脑、改造主观世界，进一步增强领导班子的驾驭能力，全面提高干部职工的思想政治业务素质，增强党员干部的先锋模范带头作用和工作推进能力。
2、促进我县招商引资政策机制的进一步完善。结合*招商实际，认真研究新形势下做好招商引资工作的政策机制，形成一个运转高效的招商引资工作机制，进一步提高招商引资工作效率。
3、进一步提高招商引资项目储备数量和质量。使招商储备项目更具针对性和可行性，进一步增强对投资商的吸引力。
4、推动我县投资环境进一步改善。在积极主动为投资商做好协调服务的同时，认真研究改善我县投资环境的对策措施，树立*良好的招商形象。
三、整改措施
为确保整改目标的实现，切实有效地解决工作中存在的突出问题和不足，结合招商工作实际，经认真研究，制定以下整改措施：
1、加强政治业务学习。每周进行一次政治业务学习(原则上每个星期一上午进行学习，遇特殊情况另作调整)。学习内容：传达上级有关文件精神及本部门的业务知识。不断提高领导班子驾驭能力和干部职工业务工作能力。
2、强化内部管理。全体干部职工实行上下班签到制度，严格考勤，严禁干部职工在工作中吃、拿、卡、要，严格执行德宏州国家工作人员十条禁令，违者按规定严肃处理。进一步提高招商引资工作效率。
3、进一步完善招商引资政策机制。结合*实际，学习和借鉴经济发达地区的先进经验，认真研究适应加快*经济发展需要的招商引资政策措施，向县委、县政府提出完善我县招商引资政策机制的具体措施，使我县招商引资政策机制更具针对性、灵活性、实效性。吸引广大客商到*投资兴业，促进全县经济社会又好又快发展。
4、切实加大招商项目储备工作力度。突出重点，做好新项目的开发，每年力争完成2—5个新项目开发。对条件较为成熟的项目进行可行性研究，每年力争完成2—3个项目包装(编制招商说明书)。从而促使我县招商储备项目更具针对性和实效性，进一步增强我县招商引资项目对投资商的吸引力。
5、进一步加大招商引资项目宣传推介力度。充分利用打造“目瑙纵歌之乡”这个平台，重点推出有一定优势和发展前景的项目。加强与国内外商社团体组织的沟通与联系，建立起广泛的招商信息网，在网络、电视媒体、节庆等进行重点宣传推介。促进招商引资工作有效开展。
6、切实加强服务工作，促进投资环境进一步优化。用热情、周到的优质服务，为投资商创造便利的投资环境，营造“宾至如归”的亲商氛围。在立项、用地、用水、用电、环保、工商登记、用工等方面做好服务工作。坚决杜绝：门难进、脸难看、事难办的行为发生。工作中做到：一句问候，一杯热茶，笑脸迎送，高效快捷办事，事事有着落，件件有回音。同时，认真研究优化我县投资软环境的对策措施，积极建言献策，推动我县投资环境进一步改善。进一步提高办事效率和服务水平，树立*良好的招商形象。
四、整改时限及责任人
为确保整改目标和措施落实到位，责任到人，达到整改的目的。按照整改目标和整改措施，明确以下整改时限及责任人：
1、加强局领导班子及干部职工队伍建设。加强政治业务学习和强化内部管理，全面提高局领导班子及干部职工的思想政治业务素质。
整改时限：长期
责任人：局长
2、促进我县招商引资政策机制的进一步完善。使我县招商引资政策机制更具针对性、灵活性、实效性。
整改时限：近期
责任人：局长
3、进一步提高招商引资项目储备数量和质量。进一步增强我县招商引资项目对投资商的吸引力。
整改时限：长期
责任人：分管副局长
4、加大招商引资项目宣传推介力度。加强与国内外商社团体组织的沟通与联系，建立起广泛的招商信息网。
整改时限：长期
责任人：分管副局长
5、切实加强服务工作，促进投资环境进一步优化。进一步提高办事效率和服务水平。
招商方案范文第6篇
__区20__年招商引资实施方案
20__年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新__”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《鹤岗市20__年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。
（二）实施12510工程：
即：亿元以上的项目1个；5000万元以上项目2个；1000万元以上项目5个；100万元以上项目10个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）__区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。
（三）12510项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区,搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入>！
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
招商方案范文第7篇
参加活动的对象为全县各乡镇（开发区）、县各招商团及所属成员单位、县驻外招商分局。
二、活动时间
本次活动时间为6月中旬至9月下旬。
三、目标任务
通过开展“招商引资百日会战”活动，全县派出招商人员200人，新签约项目80个，力争100个;合同引进资金20亿元,争取25亿元。其中每个乡镇（开发区）要选派5人外出招商，至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目、2个投资在300万元以上的项目；每个招商团至少要选派5人外出招商，新签约1个投资在1000万元以上的工业项目，所属成员单位至少新签约1个投资在300万元以上的项目；招商分局至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目。
采取分组的方式，按乡镇（开发区）、县直部门及县驻外招商分局、垂直治理单位共分三组开展活动。
四、评选内容
①外派招商人员及获得招商信息数。县招商引资工作领导小组办公室（招商局）将认真核查各单位外派招商人员和外出招商实际情况及获得符合产业政策且达到投资规模的招商信息情况。
②洽谈跟踪。根据上报招商信息，经县招商局筛选后，投资规模在5000万元以上，需提请县委、县政府领导跟踪洽谈的项目信息。
③项目签约。指活动期间引进签订正式投资合同的项目。
④项目开工。新签约项目开工建造情况。
⑤新竣工项目：指主体工程完工、设备安装完毕，且固定资产投入达合同引资额70%（分期实施的项目按期计算，下同）的新开工项目。
五、考核办法
“招商引资百日会战”活动由县招商引资工作领导小组统一组织实施，县招商引资工作领导小组办公室（县招商局）详细负责。各乡镇（开发区）、各部门对项目信息实行即谈即报，由县招商引资工作领导小组办公室每月在新闻媒体上汇总公布一次。本次活动占全年招商引资总分的50%。
六、活动要求
1、提高认识，加强领导，不断加大招商引资力度。各乡镇（开发区）、各部门、各单位要紧紧围绕“百日会战”的要求，立刻组织发动，迅速成立招商小分队，全力外出招商。各单位主要责任人为活动的第一责任人，要带头外出招商；乡镇留一名正职主持工作，县直单位明确一名副职外出招商（鼓励乡镇和县直单位主要负责人外出招商，但乡镇和县直正职外出招商，要向县委办、县政府办备案，说明外出时间、地点及所洽谈项目等）。要大力发扬走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险的招商精神，以强烈的责任感、使命感，力争在招引大项目、工业项目上实现新突破。
招商方案范文第8篇
**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作思路
指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。
二、任务目标
在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金20xx万美元。
在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。
在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。
（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。
（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期招商信息，实现资源共享。
（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。
（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。
（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。
（七）做强园区，承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。
（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。
（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。
招商方案范文第9篇
以党的十精神为指导，围绕省委“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”发展方针和市委“一二三四五”发展思路，以及我县“一三三三六”发展总体思路，突出产业招商、科技支撑、龙头引领、服务保障的招商工作理念，立足重大项目和优势产业带动，优化发展环境、培育新兴产业、吸引产业聚集，加快产业升级，提高企业核心竞争力，促进全县经济持续健康较快发展。
坚持一产抓龙头、二产抓聚集、三产抓提升的工作思路，围绕我县“二五五一”（到2020年，打造烟花鞭炮、粉末冶金等两个500亿元产业，先进机械装备制造、光电、建材、物流、文化旅游等五个100亿元产业）产业振兴工程工作目标，到__年，确保引进项目200个、签约资金150亿元，力争将__打造成全球最大的花炮产业基地、全国最大的粉末冶金产业基地、对接长株潭和赣湘边际经贸开放合作的前沿阵地。
——粉末冶金产业。积极构建“一基地、一展馆、三中心”，引进高等院校、科研机构共建粉末冶金先进制造研发中心、检验检测中心、孵化中心和科技展示馆，重点发展金属粉末制备、粉末压制与注射形成、粉末烧成、粉末冶金设备制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金应用产品等，通过孵化培育小微企业、扶持壮大现有企业和引进新办大型企业，逐步形成粉末冶金先进制造特色基地。力争到2020年，粉末冶金产业集群主营业务收入达500亿元。
表略
——先进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的重大政策机遇，围绕消费升级和能源结构调整带来的市场需求，依托现有装备制造企业，积极发展矿山机械、环保设备、输变电设备、汽车零部件等4大门类共25家企业，大力扶持鑫通机械、明兴环境工程、华鹏实业、赣西变压器、四方汽车等骨干企业做大做强，鼓励企业自主创新，突破企业发展关键技术，增强企业市场竞争力。力争到__年，装备制造产业企业达50家，主营业务收入达100亿元。
表略
——光电产业。依托现有光电产业基础，发挥科研优势，紧紧围绕光电子、软件及信息服务业三大领域，重点打造光显示、激光制作加工、光电装备制造三个产业链，加快引进战略投资者，壮大产业规模，促进信息技术应用，努力把科技优势转化成产业优势，建设省级乃至部级光电产业基地，打造我县新的支柱产业。力争到2020年，光电产业主营业务收入达100亿元。
表略
三、主要措施
（一）明确招商重点
树立宁缺毋滥的招商新理念，变招商引资为招商选资，拒绝带污染的GDP。重点围绕以休闲观光农业、农产品加工企业为主的农业产业项目，以装备制造、粉末冶金、光电产业为主的工业产业项目，以现代物流、宾招、房地产开发、观光旅游为主的三产项目进行招商，着力引进一批投资强度大、产业层次高、市场前景好、产业关联度大的高科技项目和龙头项目。瞄准上市企业、国企央企，用好国家及省、市最新出台的一系列鼓励、扶持政策，做好项目对接，争取资金支持，引进大项目落地。同时充分利用我县花炮产业的巨大影响力和产业优势，跳出传统“圈子”搞招商。对投资额5亿元以上特大型项目，按照一事一议方式，享受特殊的用地、财政税收扶持。尤其针对粉末冶金产业项目，实行工业用地特别优惠政策，对投资5000万元以上带动性强的龙头企业，前三年所交税地方所得部分全额奖励给项目方，支持产业做大做强。
（二）创新招商方法
一是围绕特色园区建设，实施“产业招商”。加大对已确立的主导产业和战略性新兴产业的研究力度，带动一大批上下游企业的发展，形成供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同发展，达到产业集聚和配套效应；二是围绕园区龙头企业，实施“以商招商”。依托现有的龙头企业，积极引导，认真组织，把更多的企业推向招商引资主战场，借助现有企业信息渠道、人脉资源，善于发挥“活广告”作用，通过他们的亲身感受推介__，牵线搭桥，以最小的成本获取最大的成果；三是通过与高校院所合作，开展“科技招商”。通过与高校院所举办产学研合作交流会等多种形式，进一步加强地方与央企及高校院所的合作，有力地推动县域经济创新发展。
（三）强化招商责任
招商引资工作是检验干部抓项目、促发展的重要标准，各乡镇、各部门要严格按照年度目标任务要求强化责任意识，切实加大工作力度，尽快制定招商引资工作方案，要求“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，将任务落实到具体责任人和部门。对涉及多个部门的重点项目，要明确责任主体、细化任务，按照县委县政府的统一部署，落实目标责任制，做到信息项目尽快洽谈、在谈项目尽快签约、签约项目尽快开工、开工项目尽快投产、投产项目尽快见效。同时，严格实行招商引资工作奖惩机制。招商引资工作将作为全县干部年度考核、单位评先评优的一项重要指标。对招商引资工作任务完成较好或作出重大贡献的，县委县政府将予以公开表彰并奖励；对完不成招商引资目标任务的责任单位给予通报
批评，主要领导离岗招商直至完成任务。在年度目标综合考评中，招商引资工作排名未列入前5名的乡镇或前10名的部门取消评选年度考核综合一等奖的资格，该乡镇党委书记或部门一把手，不得评选为优秀党委书记或部门一把手。（各乡镇、各部门__—__年目标任务分解详见附表）（四）优化招商环境
一是简化办事程序，提高办事效率。对招商引资龙头项目审批实行“一站式”服务，落实限时办结制。二是加快推进“一园三基地”建设，完善水、路、电等基础设施建设，改善招商引资的硬环境；三是对引进和联络对接的项目，实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制，安排专人跟踪服务，认真解决项目建设过程中存在的困难和问题，积极创造条件促进项目早动工、早投产、早见效，努力形成引进一个、选好一个、带来一批的联动效应。
四、工作要求
招商方案范文第10篇
确保今年内外资到位额等各项经济指标完成，为全面推进招商选资工作。全面推动我区经济又好又快发展，实现“提前一年创百亿强区”奋斗目标，百亿工程—专项行动的基础上，结合今年工作实际，制定“百亿工程—招商专项行动实施方案。
一、总体目标
确保内外资到位额、固定资产投入、财政收入等指标任务的完成和超额完成，为实现“提前一年创百亿强区”奋斗目标。百亿工程—基础上，通过加快投资载体建设，优化我区招商选资环境，完善“三个一批”项目工作机制，建立区领导包项目协调、周例会、月联席会议等制度，形成项目评估论证和快速决策机制，聚力突破，强势推进招商引资工作，全面完成和超额完成招商引资任务。
二、主要任务
（一）抓好载体建设。
加大各区域的扩能扩展和开发建设力度，1．加快“三区”湖、开发区、重机工业园）开发建设。依照部门和经济区域职责。重点搞好三个经济功能区域的规划设计和土地开发整理，加快“三区”可开发土地规划审批和用地指标申报，为招商选资提供载体。
着力推进“4+8功能区中4平方公里土地的拆迁工作，2．加快乡镇产业园区的扩能扩展。重点加快整理金桥产业园东南740余亩土地及后期2平方公里土地的开发。整合军粮城园区内土地。督促指导各街镇乡和各经济功能区加快规范厂房建设，确保完成100万平方米的建设任务。
有关部门要积极引导低效益、土地闲置大、能源消耗大的企业通过“二次招商”和“深度开发”使有限的土地厂房资源发生出更大的经济效益。3．提高现有资源利用率和产出率。结合区域经济结构调整和区域经济发展。
逐步完善配套服务功能，4．加大总部、楼宇经济载体建设。各商务商贸区及各镇街乡产业园区要加大总部、楼宇经济载体建设。为楼宇总部经济发展提供载体空间。
（二）抓好基础性工作。
继续丰富和完善两库内容，1．在百亿工程-专项行动建立的土地资源库和招商项目库基础上。实行动态管理，与各镇街乡及“三区”管委会建立信息交流平台，做到信息及时更新，信息资源共享。
收集整理编辑“区招商政策汇编”为对外招商提供丰富的资料。2．加快“区投资指南”投资环境介绍”和“宣传片”等基础资料的制作和完善。
做到定人员、定职责、定机构。深入开展对招商人员的专业知识培训，3．加强招商团队建设。各有关部门、镇街乡及“三区”管委会都要设立专门招商机构。使招商人员做到会讲项目、会讲政策、会讲优势、会讲载体。
（三）明确主攻方向。
不分中外、不分大中小，1．依照产业招商、规划招商。只要是好项目就要积极争取的思路，坚持走出去，请进来的基础上，有针对性的开展招商活动。有关委办局根据各自的职责进行不同范围的招商。以此为原则，由科委牵头，主要针对全国各大科研机构，走访洽谈10家；由外经贸委牵头，主要针对发达地区有幼稚开发经验的知名企业，走访洽谈10家；由商委牵头，主要针对商贸、物流企业，走访洽谈10家；由工业经委牵头，主要针对机械装备、生物医药、现代冶金、新型建材企业，各走访洽谈10家。
走访洽谈10家；开发区管委会主要针对电子信息、汽车配件、航空航天企业，各经济功能区依照各自区域发展规划和定位开展招商活动。湖管委会主要针对旅游、会展等产业。各走访洽谈10家。
全区上半年要新增投资亿元以上工业、服务业重点项目各10项，经过各有关部门的共同努力。下半年要新增投资亿元以上工业、服务业重点项目各10项。
构建交流项目信息资源、合作开发建设的信息平台，2．实施联合招商、借势招商。加强与开发区、保税区和高新技术产业园区的交流合作。形成信息共享，协调发展的良好局面。
有针对性的谋划举办国内外招商活动各一次。3．加大宣传力度。
（四）建立项目推动落实制度。
由外经贸委负责会议的准备工作，1．认真落实招商选资周例会和联席会议制度。各成员单位要依照会议制度的要求做好各项准备工作，提高会议效率。
从项目洽谈到建设投产整个过程都要做好跟踪服务工作，2．建立项目服务机制。依照项目运行前期、中期、后期等不同阶段，明确各职能部门的责任，落实责任人，加强部门间的协调与配合，为项目实施提供优质服务。
三、工作方法
（一）准备阶段（至3月20日）
1．外经贸委做好招商资料的准备工作。为相关部门出访提供资料。
并报联席会议办公室审定。2．各有关部门制定招商行动方案。
（二）集中招商阶段（3月20日-9月31日）
主动反击，各招商部门依照分工和确定的走访对象。利用各种资源和渠道，围绕推进我区“6+1产业布局，提升现代服务业水平、加快农业产业化进程、加强乡村化建设，力争引进一批好项目。
召开国内外招商推介会各一次，走访洽谈的基础上。主要针对珠三角和长三角地区优秀知名企业和欧美先进制造业企业。
（三）总结阶段（10月1日-12月15日）
重点做好年度工作总结，各招商部门在做好各阶段招商总结工作的基础上。相互交流，学习先进经验，找出自身不足，为全区招商选资工作再上新水平打好基础。
四、保证措施
（一）加强组织领导。建立以区领导为组长。采取层层负责的工作机制，确保每个项目都有人抓，有人督促落实。
（二）保证活动经费。区财政要安排专项资金。
招商方案范文第11篇
以科学发展观为统领，以进军全省“十强县”为奋斗目标，紧紧围绕县域资源优势，以“十大产业”为招商重点，树立全民招商理念，营造“领导带头抓招商、社会全员齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的氛围。形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制，力争在引进大项目、好项目上实现新突破，推动全县招商引资工作再上新台阶。
2015年，计划引进10个以上超亿元产业项目，实现招商引资68亿元的目标。
各乡镇招商工作组全年至少引进固定资产投资在2000万元以上生产加工型项目1个。
发挥乡镇优势，以“经济转型、总量提升、结构调整”为主线，根据实际市场状况，确定主导产业和发展方向，并做出规划和发展定位，积极推进项目，形成“乡镇特色经济产业园”。各乡镇合理布局、科学规划，元旦前做出产业园可行性总体规划，报政府相关部门审批，做大做强乡镇特色主导产业。依托镇域特色，主动到全国百强乡镇考察学习，围绕“一乡一品”建设，以重点开发奶牛、肉牛、肉山羊、奶山羊、蓝狐、貉、鹅等养殖业项目；辣椒、南瓜、白瓜子等蔬菜种植项目；西瓜、香瓜、草莓、葡萄等瓜果种植项目；黑木耳、中草药、人参、菌类等林产经济项目为主，开展订单农业和“企业+合作社+基地”种植模式，广泛谋求乡镇新的经济增长点。2015年全县14个乡镇围绕产业园全面开展招商工作，每个乡镇确定5个招商项目，其中：确定一类真正可落实的项目1个、二类正在洽谈的项目2个、三类谋划的项目2个，每个乡镇当年至少确保有1个招商项目成功落地，2个招商项目洽谈成功，2个谋划项目做为重点储备项目，并将5个招商项目编制出项目可研报告。
各招商工作组全年至少引进固定资产投资在2000万元以上生产加工型项目1个。
有招商任务的各职能部门要全面贯彻党政“一把手”抓招商的工作制度，坚持“一把手”负总责，认真落实各项工作任务，积极外出对接招商，强化跟踪督办责任，对意向项目抓洽谈、对洽谈项目抓签约、对签约项目抓开工、对在建项目抓投产、对投产项目抓效益，步步跟进，切实提高招商项目履约率和成功率，对年度责任目标完成情况进行刚性绩效考核，年末兑现奖惩。
1、由县委、县政府组织专人成立考核组或由第三方评估考核组深入到项目建设地点会同项目单位，通过查看佐证材料、实地考查、测量等方法考核。
2、被考核单位要提供真实的佐证材料。包括：合同、工商执照、税务登记、验资报告或评估报告、发票等。
3、固定资产投入只包括基本建设各项工程费、机器设备购置费、购置土地款（扣除优惠政策奖励资金）。机器设备和土地购置款须提供正规发票，设备款没有正规发票的由专业部门核定金额。对新建厂房、围墙、道路、平整土地项目进行现场测量，由专业部门进行评估核定投资金额。
4、对在招商引资工作中，提供虚假证据或存在挂靠现象的，一经发现并查实，严肃处理。
奖励范围及具体奖励办法：本奖励办法只针对引进固定资产投资额2000万元以上的加工创税型项目的引资单位和引资人，项目开工后发放奖励款总额的二分之一，项目竣工验收后，达到固定资产投资额度再奖励总额的二分之一 。
1、按引进完成固定资产投资额度给予奖励，按固定资产投资额在2000万元--3000万元以下奖励5万元；3000万元--5000万元（含5000万元）奖励10万元； 5000万元--1亿元（含1亿元）奖励20万元； 1亿元以上奖励30万元。
2、对于没有安排招商引资任务的单位和部门引进招商引资项目的，享受同等奖励政策。
3、领导干部在招商引资工作中的实绩将作为提拔、重用和调整干部的重要依据，没有完成招商引资任务单位，领导班子成员半年内不提拔、不重用。
完成任务的单位拿出奖励公用经费的50%作为引资人的奖金，对引进超大型企业的引资人奖励政策“一事一议”。自然人按引进固定资产投资额在2000万元--3000万元以下奖励5万元；3000万元-5000万元（含5000万元）招商项目奖励10万元；引进5000万元-1亿元（含1亿元）招商项目奖励20万元；引进1亿元以上招商项目奖励30万元。
为进一步加强全县招商引资工作，成立__县招商引资工作委员会。
成员略
成员单位由县绩效考核办、统计局、环境办、招商局及承担招商引资任务的单位部门组成。
招商方案范文第12篇
一、工作目标
全年计划新招商项目数73个，计划投资总额51亿元。招商项目为投资500万元及以上的落地合同项目（指取得县级以上政府土地批文和工商注册的项目）。
二、活动安排
年全区拟安排参加13场招商经贸活动。
1、继续组团参加国家和省里举办的招商经贸活动5场。
分别是：
（1）五月份在举行的第六届“商交会”暨第十一届“海交会”；
（2）五月底或六月上旬举办院地合作项目对接；
（3）六月份在举行的第七届“6·18”项目成果交易会；
（4）九月份在厦门举行的第十三届“9·8”国际投资贸易洽谈会；
（5）十一月份举行的第七届省网上投资贸易洽谈会。
2、参加市里组织的招商经贸活动2场。
分别是：
（6）五月份在举办第五届中国·林产品投资贸易洽谈会；
（7）月份在举办第四届中国（）工艺品博览会、第十一届文化旅游节。
3、组织境内招商经贸活动3场。
分别是：
（8）月下旬在广州举办广东投资项目推介会;
（9）六月份在北京举办华北、东北经贸活动；
（10）月下旬鞋革行业项目对接会。
4、组织境外招商经贸活动2场。
分别是：
（11）赴印尼等国举办东南亚招商活动；
（12）五月份赴台湾开展经贸活动。
5、组织小分队招商活动。
（13）小分队招商（枇杷节，驻外商会、党支部走访、深圳文化博览会，电子专题等）
三、主要措施
1、加强领导，做细工作。各镇（街）、工业园区和区直相关部门要继续加强对招商引资工作的组织领导，坚持主要领导负责制。要针对土地存量不足，项目用地招拍挂等新的特点，做细招商项目的前期工作，包括规划选址、地块用途、规划蓝线、容积率、投资强度等招商的基本条件。要组织力量加大投入，强化项目的策划生成，从招商引项目发展为招商选项目，找商引项目，要策划一批好项目、大项目，有目的的对外招商。项目开发按行业实行部门责任制和领导责任制，区招商局牵头协调汇总，区经贸局、区外经局负责工业及第三产业项目，区委农办负责农业项目，区建设局负责城市基础设施和房地产项目，区旅游局负责旅游项目等。
2、明确目标，落实责任。年的招商引资任务要不折不扣地完成，各镇（街道）、工业园区和相关部门要继续把目标任务进行具体分解和层层落实，制定行之有效的实施方案和保证措施，把招商引资任务落实到具体部门和个人。要不等不靠，及早“走出去、请进来”，主动开展工作，切实提高引资的成功率。
3、加大力度，创新思路。各镇（街道）、工业园区和机关部门要进一步调动发挥积极性和主动性，拓宽思路，创新方式，形成上下联动、整体互动的合力效应，要不断创新、改进招商方式，降低招商成本，大力开展项目招商、园区招商、产业链招商、网上招商、中介招商、招商、以商招商等多种形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有针对性地做好找商引资，选商引资，发挥我区产业集群的集聚功能，围绕优势产业实现引资新突破。
4、加强考评，务求实效。对招商活动中已成交的项目要加强跟踪、协调、服务，保证项目落地、资金到位。区绩效评估办要把各镇（街道）、园区和区直各有关单位的招商引资工作列入绩效考评，确定绩效权重。区招商局继续定期对引资项目落实情况进行走访、督查。要继续加强和完善对镇（街道）、工业园区招商引资的考评工作，不断完善招商项目管理机制，使招商引资工作求真务实，不作表面文章，不造虚假数字，确保招商引资年度工作目标全面完成，使招商引资工作见成效、求实效、促长效,对招商引资成绩显著的区直单位、异地商会和驻外党支部、镇（街道）、园区管委会及个人给予表彰和奖励；对区直单位和镇街、园区招商引资落实情况进行月度通报。
招商方案范文第13篇
坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，充分发挥我市丰富的资源优势，进一步扩大对外开放，强化招商引资，推动我市经济跨越式发展。把经贸活动作为欧阳修诞辰1000周年系列纪念活动中最重要、最实质性的内容，精心部署，强化组织领导，明确目标任务，落实分工负责制，确保圆满成功。
二、主要内容
经贸活动主要包括招商推介、展览展示和经贸洽谈三个方面的内容。
――招商推介。围绕“6611”工程，集中推介基础设施、加工制造、现代农业、市场建设、资产并购、旅游文化等六大类招商项目；充分利用客商资源，举办项目推介会，通过拜访联谊、参观推介、跟进洽谈等灵活机动的方式开展招商活动，重点吸引港澳台、沿海客商来我市投资。
――展览展示。以图片宣传和实物展示相结合，重点展示我市整体形象。重点突出区位优势、交通优势、资源优势、后发优势和发展环境。组织我市强势企业和名优特产品参展。
――经贸洽谈。组织参展企业和客商进行贸易洽谈，扩大我市产品国内贸易量，拓展对外贸易。
三、重要活动
经贸活动拟举办1天，主要有：
――开幕式。
――巡馆。
――项目推介及签约。
――举办讲座。突出6611工程、现代农业、市场建设、加工制造业、旅游文化等专题。
――旅游参观。华润电厂、雨润集团、皖西北商贸城、颍州西湖、颍上八里河、颍上迪沟等作为备选地。
四、客商邀请
市外参加经贸活动的人数约为500人，其中贵宾邀请约160人，到会客商约340人。
（一）贵宾邀请（约160名）
――邀请省级领导、省直厅局及相关机构负责人的工作，由市委、市政府统一筹划，分别由市领导亲自邀请和市有关部门负责对口邀请，人数为25人左右。
――邀请省内16个市政府及经贸代表团的工作由市政府办公室落实，每市按5人计算，约为80人。
――邀请淮海经济区18个城市政府的工作，由市委、市政府统一筹划，每市按3人计算，约为55人。
（二）到会客商（约340名）
――邀请范围：包括港、澳、台地区，东南亚地区，美国、韩国、日本等周边国家客商，世界500强、国内行业100强和境内沿海经济发达地区的客商。
――邀请对象：主要是具有较强投资实力而且有明确来阜投资意向的企业。既要确保参会客商的数量，更要注重参会客商的层次，尽可能多的邀请高端客商，最大限度的保证本次经贸活动有影响、有份量、有实效，高端客商占比原则上不低于20%。
――指标分解：在邀请的340名客商中，境外客商80名，境内客商260名。8个县市区和阜阳开发区分别负责邀请境内客商25名，境外客商8名；市直单位邀请境内客商约35名，境外客商8名，由市商务办、发改委、经委、农委、科委、工商联、招商办分别落实。邀请函由市组委会统一印制、发放。
五、项目工作
（一）推介项目
拟推介重点招商项目投资总额约为300亿元。具体落实办法如下：
――质量要求：重点围绕先进制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业和环保产业推出技术含量高、集聚效应明显、符合可持续发展要求的项目；优先考虑6611工程项目；推介项目不得属于外商投资产业指导目录禁止类项目；单个推介项目投资总额原则上为500万美元以上或人民币5000万元以上。
――项目来源：一是20*中国国际徽商大会和第二届会重点推介项目。二是筛选最新的“6611”工程项目。三是依据国际资本流动趋势、产业转移特点和跨国公司投资意向，结合各地资源和产业优势征集新项目。
――任务分解：5县市和阜阳经济技术开发区各推介项目投资总额不少于35亿元，3区及市直各25亿元。由办公室汇总报组委会审定后，编印《阜阳市重点推介项目册》。
（二）签约项目
拟安排集中签约项目40个左右，签约金额50亿元左右，其中合同类项目不低于签约项目的40%，外资类项目优先。
――项目要求：围绕6611工程，重点签订加工制造、现代农业、市场建设、文化旅游项目，签约外资项目协议外资应在1000万美元以上，内资项目在1亿元以上。
――任务分解：各县市区、开发区分别负责筛选不少于5个签约项目，其中要有2个以上合同类项目，市直部门如有符合条件的项目亦可上报。
六、展览展示
展览展示活动是展现我市形象的窗口，是集中体现我市风采的载体。初步考虑展馆、展位总面积在1000平方米左右，分综合展、县市区展、园区展、贸易展四个部分。综合展区、贸易展区统一设计布展。县市区展区、园区展区由各地突出特色各自设计布展。
1．综合展区：该展区面积约为300平方米，集中展示全市经济社会发展成就、投资环境和优势产业，尤其是“十一五”发展规划、“6611”工程及阜阳美好的发展前景等。
2．县市区展区：该展区面积为200平方米，包括8个项目经贸洽谈室。重点展示各县市区投资环境，优势产业、重点企业、重点项目等内容。
3．园区展区：该展区面积为200平方米，重点展示我市7个省级开发区和工业园区投资环境、主导产业及发展方向等方面的内容。
4．贸易展区：该展区面积为300平方米，重点展示我市优秀企业和名优特产品，力争组织30家优秀企业、50种名优特产品参展。
七、序时安排
――制定方案。9月20日前，经贸活动组委会完成经贸活动总体方案的制定；9月25日前，组委会办公室各工作组完成各组具体实施方案的制定。
――邀请客商。10月2日前，各县市区、市直有关部门完成邀请客商名单的上报工作；10月7日前，组委会办公室完成邀请客商名单的初审和报组委会审定工作；10月10日前发出邀请函，并继续跟踪落实。
――项目准备。9月底前各县市区、开发区、市直部门完成推介项目及签约项目的上报工作；10月5日前办公室汇总初审并报组委会审定；10月10日前完成项目册的印制。
――展览展示。10月5日前，完成展览展示资料的收集，10月10日前报组委会审定后制作；10月15前，完成展览展示实物收集。
――场地设计布置。9月23日前完成活动场地的选址，9月25日前制定出展览大厅、标准展位、投资贸易洽谈室的制作方案，10月10日前完成制作。
八、后勤保障
――活动场地。阜阳师范学院西校区新建体育场为活动主场地，清河广场、阜阳国际大酒店以及市政府一楼会议室为备选地，作为开幕式、展览展示、经贸洽谈和项目签约活动的举办场地。
――食宿安排。根据与会贵宾、重要客商的到位情况，统一调度安排。
――客商接待。外地政府团和经贸团实行对口接待服务，市直一个口对应接待一地，落实任务，全程服务；市直单位邀请的客商由市里统一协调安排，邀请单位负责具体接待；县市区、开发区邀请的客商实行谁邀请、谁接待的原则。
――交通安排。协调机场、火车站、汽车站等运输单位，为来宾的迎来送往做好服务工作；调度好政府和部门的车辆为大会服务。
――遴选礼品。为大会准备合适的礼品，用于交际联谊活动。
――经费预算。本着节俭办会、满足基本需要、务求实效的原则，做出活动经费的预算。
九、组织机构
（一）成立阜阳市招商经贸活动组委会。主任：市政府副市长胡明莹，副主任：市政府副秘书长冉献九，成员：市商务办、发改委、经委、农委、科委、工商联、外事办、招商办、市委宣传部、市财政局、公安局、卫生局、市委市政府接待处、阜阳经济技术开发区负责人和各县市区分管商务工作的县市区长。组委会下设办公室，承担组委会的日常工作及各工作机构间的统筹协调工作，办公室设在市商务办，冉献九同志兼任办公室主任，从组委会各成员单位抽专人办公。
（二）组成组委会办公室的工作机构
经贸活动组委会办公室下设综合组、宣传组、联络组、展务组、项目组、后勤组。其主要职责和组成部门如下：
――综合组：负责组织拟订总体活动方案，承担组织协调、信息简报、成果统计、预算开支等综合会务工作，联系协调各工作组工作进展情况，落实领导交办的事项。（责任单位：市商务办，协办单位：市发改委、经委、农委、科委、财政局、招商办等）
――联络组：负责客商邀请工作（包括邀请函的制作、发放、统计、联络等），做好市直单位邀请客商的接待工作；指导各县市区做好客商接待工作。（责任单位：市发改委、招商办，协办单位：市商务办、外事办、工商联、接待处等）
――项目组：负责招商引资项目的编制、、洽谈和成果统计，签约项目的征集以及项目签约仪式的组织协调工作。（责任单位：市发改委、招商办，协办单位：市商务办、经委、农委、科委、接待处等）
――展务组：负责整个展览展示的总体设计与策划、展位分配及布展、宣传广告、电子商务等，负责贸易洽谈室的布置，贸易成果的统计。（责任单位：市商务办，协办单位：市发改委、宣传部、经委、农委、科委和各县市区商务主管部门）
――宣传组：负责活动的整体宣传和综合展区的宣传工作，制作宣传图册、光盘等宣传资料。（责任单位：市委宣传部，协办单位：市发改委、商务办、经委、农委、科委、工商联、外事办等）
――后勤组：负责经贸活动期间的住宿、餐饮宴会、会场布置、交通车辆、安全保卫、卫生医疗等后勤报务工作。（责任单位：市委市政府接待处、公安局、卫生局、商务办、发改委、招商办等）
十、工作要求
――高度重视，明确责任。这次经贸洽谈活动影响广、任务重、责任大、时间紧，各县市区、开发区及市直各有关部门要上下联动、协同配合，各工作组责任单位要抓紧制定具体实施方案，强化责任意识，明确任务要求，建立和落实责任制，确保高质量地完成工作任务。
――精心组织，务求实效。举办此次活动对我们组织领导能力和综合协调能力的一次全面检验。各县市区、开发区和各有关部门要树立全市一盘棋的思想，避免扯皮现象的发生，要多沟通、多补台，把握好筹备工作的每个具体环节，把提高效果放在首位，重点围绕本次活动带来的商机，以项目合作为主线，全方位地开展经贸洽谈活动。
招商方案范文第14篇
一、总体思路
认真贯彻落实中共市十二届十次全委(扩大)会议精神，按照“突出发展二产、加快提升三产，拉长优势、强壮引擎，在扩大增量中优化结构、在优化结构中提升层次”的思路。通过定向招商活动的扎实开展，促进定向招商15个重点产业的快速发展，达到调结构、转方式的目的。发挥比较优势，科学整合资源，以资源换产业，以存量换增量，招大引强，大力引进国内外大企业、大公司，以重大项目为支撑，以技术创新和品牌建设为核心，不断提高产业集中度，以引进一批投资额大的重点产业关键环节的国内外投资项目为目标，不断壮大支柱产业，延长产业链条，培育名牌产品，促进产业定向招商取得新突破。
二、工作目标
一是量的快速突破，确保外资突破3亿美元、内资突破110亿元。
二是质的定向提升，通过实施定向招商，实现项目质量有较大提高，产业层级有较大提升，重点经济区的项目聚集力明显增强，产业的集群化发展明显加快，形成“引来一个项目，带来一批配套；建设一个项目，带动一个产业”的集聚效应。
三、工作重点
(一)出台配套政策
1、整理国家、省、及我市目前已出台的产业发展相关政策，对政策进行梳理，并汇编成册，指导全市定向招商工作。
2、研究制定我市实施定向招商的激励政策，从政策上保障定向招商工作的开展。
3、研究制定定向招商税收分成政策，明确定向招商工作有关单位的利益分配。
(二)评价定向招商项目
制定《定向招商产业指导目录》、《定向招商项目评价标准》，对定向招商项目在项目到主管部门备案前，由办公室对项目的产业类别、是否为产业关键环节项目等内容进行评价，并出具《项目评价表》。
(三)统计定向招商数据
(1)各定向招商专业办公室每月28日前向办公室提报牵头产业的项目情况表、项目进展情况以及定向招商的重要事项。
(2)镇(办事处)、工业基地及招商部门每月28日前向办公室提报项目的进展及资金到位情况。
(四)调度项目进度
(1)结合每月各单位工作完成情况，每月上旬对各牵头单位责任单位进行调度，对工作进行促进。
(2)办公室自3月份开始将各单位每月项目完成情况进行汇总，并对完成情况进行通报。
(五)促进重点项目
加大对定向招商大项目的促进力度，及时掌握定向招商项目动态，协调解决项目遇到的问题，推进项目落户投产。对定向招商重点大项目由市级领导协助促进。
(六)培训招商人员
加强对专业招商人员进行培训，计划上半年、下半年各组织一次定向招商人员培训学习，学习先进地区的招商经验，提高专业招商人员谈得拢、盯得牢、留得住、落得实的专业招商技能，打造高素质的专业招商队伍。
(七)组织招商活动
1、制定外出定向招商计划，办公室负责对全市外出招商活动进行统筹，统筹安排组织国内外定向招商活动。
2、参加上级组织的定向招商活动。根据市主管部门定向招商的具体工作安排，积极参加上级部门组织的各类定向招商活动。
3、根据产业发展情况年内计划组织参加“重庆·周”、上海世博会、全球浙商投资贸易洽谈会等6次大规模国内定向招商推介活动；计划组织日本食品饮料产业专题招商推介、美国底特律汽车零部件专题招商推介会、澳大利亚“中国纺织服装展”及纺织服装专题招商推介会等6次国外定向招商推介活动。
4、大企业定向拜访，开展定向招商重点企业拜访，年内计划定向拜访上汽集团、东风汽车集团、国家电网公司、中航黎明公司、江苏熔盛船舶等20家国内大企业；定向拜访澳大利亚飞瑞魁汽车、美国汽车工业行动集团、德国大陆机械、日本双日电子商务、日本伊藤忠物流等20家国外大企业，探讨合作事宜。
(八)报告工作动态
1、工作动态报告，编写《定向招商》工作简报，及时反映领导小组各成员单位和领导小组办公室的工作动态情况。
3、分析报告，每季度末各定向招商牵头单位要对定向招商牵头产业及项目情况进行综合分析，并将情况报办公室，办公室负责对全市定向招商工作进行分析，报市委、市政府。
四、工作措施
(一)加快基础设施建设，夯实定向招商载体。大力推进女岛船舶工业功能区、汽车及零部件工业功能区、东部旅游度假区、城区商贸和金融区、西部物流区的建设，使其尽快具备较强的项目承载能力，成为定向招商的主要载体。同时，继续加大对经济开发区、省级高新区、服装工业基地、环保产业基地、北部工业基地的基础设施投入，提高其项目的承载能力，各单位要加大基础设施投入力度，力争打造定向招商优质载体平台。
(二)简化审批程序，改善定向招商软环境。改善定向招商的软环境，科学简化审批环节，切实为项目提供优质、高效、规划和快捷服务。全面清理涉企收费项目，严格查处涉企乱收费行为，降低项目运营成本。继续以机关作风整顿为切入点，进一步优化服务环境，进一步转变作风，优化工作流程，提高服务质量和效率。千方百计帮助项目解决好遇到的困难和问题，为项目引进建设创造良好环境。
招商方案范文第15篇
县招商局环境建设方案
为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会突破发展做出积极贡献。
二、工作目标
我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。
三、组织领导
成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。
四、优化投资环境建设工作重点
（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。
（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动，在全局形成务实创新、奋发工作，齐心协力推动突破发展的良好氛围。
（三）做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度，为投资者提供热情周到的服务工作。
（四）开展“六查、六看”活动。查岗位责任，看工作的标准和要求到不到位；查服务承诺，看工作的效率和质量高不高；查业务知识，看工作的能力强不强；查目标任务，看工作做得实不实；查团结协作，看工作推诿、应付差事的现象有没有；查纪律作风，看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。
