村级财务管治有关制度范文

一、费用报销制度

1、费用报支必须手续齐全，在原始凭证上需有经办人、证明人、审批人三人以上签字。

2、一支笔审批。由村（社区）党组书记或村主任审批，杜绝多头审批。

3、规范使用票据，费用支出杜绝白条。

4、涉及建设（维修）项目支出，需提交给镇记帐服务中心项目原始合同（协议）、招投标书（或村民代表会议决议）以及项目预决算报告，凭有效票据报支。

二、收益管理制度

1、做好年度、季度收益收交计划。

2、所有收益必须签订书面合同（协议），杜绝口头合同（协议）。

3、村（社区）会计建立收益台帐，做到台帐与合同（协议）、财务明细帐相一致。

4、确定收益结算范围。凡物业管理收入、物权租赁收入、投资红利收入以及土地、水面等资源租赁收入扣除需返还农户部分后作为收益结算范围。收益结算期为1月1日至12月31日，按收付实现制确认。

三、报酬、补贴发放规定

1、村干部月工资发放和年度奖金发放按镇批复为准。不得巧立名目，扩大和提高发放标准及范围。

2、话费补贴对象为村定工干部（不含条线干部）。标准为村书记300元/月、村主任200元/月、村会计150元/月。其他定工干部参照职级发放。

3、过节费需报请镇生产经营管理站核准后发放。

4、禁止现金发放交通费补贴。

四、货币资金管理

1、严禁设置小金库。所有收入必须入帐。

2、不得坐收坐支。

3、不得多头开设银行帐户。不得擅自外借资金给企业或个人。

4、执行备用金制度。年收益80万元以下的备用金3000元，80万元以上的备用金5000元。财务印鉴继续实行双向管理。

五、招待费控制管理

1、明确招待费范围。为发展集体经济和公共福利事业必不可少的招待以及各项应酬的费用。

2、不得以现金形式定额发放招待费。

3、招待费不得超过年收益的10%，最高不得超过20万元/年。镇生经站根据各村（社区）收益核定全年招待费，镇记帐服务中心在核定的额度中给予报支，超支拒付。各村（社区）应将招待费包干到人。

4、若有重大项目等招待费超支的，应追加计划，报镇生经站核准镇长审批后执行。