财务会计监控的策略研究范文

一、企业财务会计监控现状

(一)财务会计监控体系不完善

虽然我国已经制定了相关法律，但是这些法律中存在着漏洞，不能适应新的发展需要；会计法规间缺乏协调性，其形式不规范、编号不系统；政府的监管体系也存在一定的问题。

(二)人员素质问题

财务会计监控一般要经过对经济效益的评估、对比，最终采取有效措施，尽最大努力提高经济效益。在企业管理中，财务会计监控人员只是重视监控过程中的一两个环节，忽视了从整体考虑企业财务监控，导致财务会计监控工作无法发挥应有的效能；个别工作人员的素质不高，专业知识、技能掌握的不熟练，造成工作中的失误，工作效率普遍不高。

(三)缺乏有效的风险评估体系

任何企业的经营都会面临风险，这时就要发挥财务会计监控的重要作用，但是企业缺乏有效的风险评估体系，使管理层的决策失误，进而给企业带来损失。

(四)沟通交流渠道不完善

企业运营是一个庞大而复杂的系统，在这个系统中，若各部门的沟通渠道窄，类型单一，就会造成各部门间对于财务情况不了解，一旦出现问题，便会互相推卸责任。

二、加强企业财务会计监控的有效措施

(一)加强领导对企业财务会计监控的重视

对于企业的经营管理而言，其高层管理者的态度和管理能力，对财务会计控制的执行具有重要的影响。所以，要不断加强企业领导对财务会计监控的认识，意识到财务会计控制工作对企业发展的意义，不断发挥财务会计控制在企业运营中的作用；加强财务会计控制，提高会计数据的准确性和可靠性，保护企业资产，维护投资者的最大利益。企业领导要重视财务会计监控，加强财务监控合理有序的进行，提高企业竞争力，促进企业的发展。

(二)完善法人治理结构

在企业经营过程中，要不断完善法人治理结构，巩固财务会计监控机构的地位。内审委员会对财务会计监控工作直接负责，保证其独立性；定期向企业领导汇报工作，对于工作中发现的问题或存在的风险，要及时提出，有利于风险的规避。

(三)建立信息交流平台及反馈机制

21世纪是信息的时代，计算机、互联网技术得到各行各业的广泛应用，面对当今的形势，要想加强财务会计控制工作，就要充分运用计算机信息技术，将计算机技术与财务会计监控系统进行有机结合，保证在最短的时间里，将监控的财务数据及信息传递给决策层，提高决策工作的效率。通过计算机信息技术能够对财务会计监控工作进行动态掌握，保证财务监控数据的准确性，确保财务工作人员根据相关数据信息，及时制定解决问题的方案，并付诸实施；另外，要建立财务数据反馈机制，对于财务会计监控的结果及时反馈给管理层，提高管理效率。

(四)加强财务部门职权划分

企业管理层，要立足财务部门的实际，对职权进行详细的划分，权责明确，发挥财务部门的具体职能的作用，提高工作效率；建立良好的沟通机制，完善沟通渠道，促进各部门对财务工作动态的了解，以便于掌握财务信息，促进财务会计监控工作的顺利开展。

(五)建立财务会计监控体系

财务会计监控体系以内部监控制度、内部考评体系为主要组成部分。在实施过程中，内部控制制度少不了内部牵制，第一是职责牵制，对于每一个工作岗位都要有专人负责，第二是分权牵制，将财务工作分为几个单元，员工各自完成属于自己的任务；财务会计监控的另一方面就是业绩考评，要制定一套完整的考评系统，对经营业绩进行综合考核。

(六)健全法律法规

为了保障财务会计控制工作的顺利开展，就要加强法制建设，不断完善与财务会计相关的法律法规，为财务会计监控工作提供法律保障，使财务会计工作做到有章可循，有法可依。将财务会计监控体系与相关法律进行有效结合，对于违规行为要追究法律责任。

(七)提高财务会计人员的综合素质

对于财务会计监控的工作人员提出新的要求：提高对从业人员的认证标准，会计监管人员要持证上岗，要熟悉和掌握财务专业知识和相关法律法规知识；加强财务会计监控队伍的建设，加强对财务人员的培训，尤其要加强对优秀会计人员的培训，提高他们的工作能力，努力培养出高素质的专业人才；要充分应用计算机网路技术，建立财务数据信息库，利用计算机技术对各种报表进行整理、计算和分析，掌握会计工作的各项数据动态，促进财务工作的更好进行。

(八)建立风险管理体系

为了实现企业内部财务的全面监控，就要建立风险管理体系。要对企业所有经济活动信息进行收集、整理，根据监控动态，抓住风险苗头，通过风险管理体系，将财务风险扼杀在摇篮里；同时，还要完善内部监督体系。对企业内部审计进行监督，确保企业的会计信息及负债情况的真实性，如实反映企业的经营状况。

三、结语

本文结合财务会计的现状，阐述了加强财务会计监控工作的有效策略。从而可以看出，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就要不断加强财务会计监控体系的建立，通过财务会计监控体系的建立，不仅提高了企业的财务管理水平，还提高了企业的经济效益。

作者：黄钰洁单位：四川迈克生物科技股份有限公司