新经济企业财务会计管理融合发展范文

摘要：新经济形势下，我国经济状态目前处于良好的发展态势，企业经济作为国家经济中不可缺少的一环，企业应当将自身的经济水平要求提高到全新的高度，因此要求企业的财务部门改变自身的职能特性。财务会计与管理会计同属于会计学科，这两者在企业的财务管理中均起到了极大的作用，但是这两者之间也存在着一些细小的差异。本文从两者的基本概念入手，探讨了两者意义以及之间存在的关系，进一步讨论了新形势下两者应当如何融合发展。

关键词：新经济形势；企业财务会计；管理会计；融合发展

随着新形势下我国经济水平的快速发展，对于企业自身来说，提高内部财务管理工作显得尤为重要。会计工作作为一种企业管理活动区别于传统的会计工作，在新的经济形势下，将财务会计和管理会计融合发展是十分有必要的。无论什么领域的企业都需要重视这两者的结合工作，只要在这样的情况下，才能促使会计工作发挥其真正的作用，在提高企业的营业收益的同时助力企业未来更加长远的发展。

一、企业财务会计与管理会计的综简介

（一）财务会计财务会计在企业中是指相关会计人员按照相应的会计准则根据企业的营业活动、资金流入与流出等情况进行的客观反映，运用财务报告的形式向社会各界进行财务汇报，是企业相关利益群体以及个人了解企业财务状况的一种重要途径。其财务数据可以给到相关利益群体一定的参考性，以便做出与企业相关的决策。其又称为企业的对外报告会计。

（二）管理会计管理会计在企业中需要借助财务会计的成果才能有序进行工作，财务会计通关相关手段对于财务会计的汇报成果进行进一步的分析，汇总成更加完善的报告分析，这些成果分析是供企业内部管理层进行重大决策时的参考数据，因此管理会计在企业的管理工作中尤为重要，其直接关系到企业的相关利益。管理会计因此成为企业对内报告会计[1]。

二、财务会计与管理会计的关系

（一）财务会计和管理会计的相关性财务会计与管理会计同属于会计学科，是企业发展中重要的组成部分，也是近代会计中不可缺少的分支。这两门会计学科的最终目的都是对企业经济状况的成果汇报，确保企业发展中经济状况的稳定性。从而保证企业的经济活动按照预期的目标所进行。同时，管理会计的工作主要是对于财务会计处理之后的数据进行再处理，可以说财务会计所做的工作包含在管理会计的职能范围之内。而财务会计工作的高效性与否直接影响到管理会计的相关工作，虽然两者工作所服务的对象不同，但是两者之间的关系是密不可分的。

（二）财务会计与管理会计的差异性从两者的相关程度可以发现两者都属于会计学科的分支，上文中也提到了两者的服务对象不同，这只是其中的一个差异点。除此之外，两者之间还有许多方面存在着差异。首先，两者的工作对于会计从业人员的标准是不同的，其中财务会计的工作重心主要是在企业的财务信息之上，其要求相关工作人员能够确保企业财务信息的准确性、真实性。而这些财务信息的准确传达是建立在工作人员具有良好的专业素质以及扎实的基础知识之上的[2]。除此之外，财务会计的从业人员需要了解相关的法律法规，按照规定进行工作流程，保证工作的合法性。对于管理会计而言，其工作重心在于对于财务会计的工作成果进行再加工，因此其相关工作人员只需要有比较基础的会计学基础知识以及一些基础的统计学与计算机的相关知识，就足以满足日常管理会计的办公需求。另外，两者的工作中需要处理的数据质量是不同的，在财务会计的数据处理之中，对于会计信息质量的标准相对较高，是绝对不允许出现任何误差，因为这些数据是面向外界的，其数据的准确性直接影响到了企业的名誉。为管理会计受到会计准则以及相关法律法规的约束没有财务会计受到的约束大，对于会计信息的处理是非常灵活的。从以上方面，可以发现财务会计与管理会计之间也是存在差异的。

三、财务会计与管理会计融合发展的重要意义

企业获得良好的经营效益的前提是财务会计与管理会计发挥出其职能作用，在新形势经济发展的环境下，许多的企业中的会计职能也发生着翻天覆地的变化，在新形势下传统的会计模式已经不能满足企业长远发展的需求，如果企业只注重两者中的一个，忽略另一项工作，势必会导致企业内部的会计平衡受到坏，影响企业的可持续发展[3]。因此，企业需要将两者并举发展，确保会计工作准确有效地进行。企业能够通过两者的融合，对财务会计与管理会计其中存在的一些问题提出解决措施，有利于企业的正常运转。

四、财务会计与管理会计融合的基础价值

（一）会计信息质量的全面提高财务会计与管理会计分别负责向企业外部和企业内部提供有效的财务数据，两者的融合，可以说在满足大众需求的同时也提高了信息的全面性，更加全面的会计信息有利于相关群体做出与企业相关的财务决策，这对于企业的经营是有利的。

（二）会计信息可靠性的全面提高企业管理层领导人员需要以管理会计的分析数据为基础来进行企业管理的活动。两者的融合，让管理会计的信息在不失去企业特色化数据分析的前提之下，提高了信息的可靠性，有利于管理者加强对于企业内部的财务管理工作[4]。

五、实现新经济形势下的财务会计与管理会计的融合策略

（一）会计观念的正确树立财务会计与管理会计顺利融合的前提是企业内部的财务人员必须认识到新形势下企业应当如何建立好的财务系统，因此要在企业内部建立一个比较科学与完善的会计观念。只有实现了思想上的改变，才能做好实际的融合工作。然而目前许多的企业都局限于会计职能与企业经济效益的范围内，无法正确认识到财务会计与管理会计融合对企业发展带来的益处。因此就无法将两者顺利结合起来。企业要帮助企业内部的财务会计人员树立良好的会计观念，加强其对于会计关系发展的认识，从而才能够真正推动企业的会计融合发展，进一步推动企业处于可持续发展的状态。

（二）会计制度的进一步健全会计制度是会计工作有序开展的前提条件之一，为了实现财务会计与管理会计的融合，企业应当在帮助相关人员树立正确会计观念的同时，着手于会计制度的进一步健全工作。建立起适合自身发展的会计制度，可以参考同行业其他企业的在会计制度建立上的做法，取其精华去其糟粕。同时要明确财务工作人员的工作职能范围，合理的分工会大大提升工作的效率，有利于有效信息的选择。会计制度的建立同时也少不了监督的流程，严格的监督工作是确保制度建立完善的前提条件。制度的建立是较为容易的，但是制度在人员之中的实行是较为困难，管理者必须充分认识到这一点，专门的监督制度的建立，制定一系列奖惩措施对于会计工作的管理有着重要的意义，通过监督工作，可以有效提高财务信息的有效性与准确性，同时也有利于建立良好的财务系统。

（三）实施全面的预算管理对于成本费用的控制，有利于企业不断在激烈的市场竞争中开拓市场，实现预期的经济目标。年初预算的作用在于企业实现全年经营目标以及合理分配各项支出，实现两大会计分支的融合，就需要实现全面的预算管理，针对不同的季度指标实施排名来进行考核，对于月度与季度的经济工作成果进行分析汇报，对于其中存在的超支现象企业要进行深度探究，找寻原因，避免下一次同样的状况再次出现[5]。

（四）会计人员的培养工作会计人员作为会计工作的主体，其业务能力直接影响到企业的财务分析工作。若会计人员的业务能力与专业素养达不到会计融合的标准，则会成为企业财务会计发展中的阻碍。因此提高会计人员的相应专业素养与业务能力的工作是十分重要的，对于达不到企业要求的财会人员，企业应通过组织专业的培训以及考试来提高相关财会人员的工作水平，另外，也可以对在财务方面业绩突出的人员进行一些物质激励以此来提高员工的工作积极性，同时也可以高薪聘请财务管理人才，进而实现新经济形势下的财务会计与管理会计的融合。

六、结束语

综上所述，新形势下的财务会计与管理会计的融合工作要求企业明白两者融合的重要性以及意义所在，并且号召会计人员与管理人员一同参与到两者的融合工作中来。企业也需要通过相应的发展措施，促使两者融合达到融合的目的，推动企业持续发展。

【参考文献】

[1]何建丽.针对新形式中企业财务会计和管理会计融合发展的研究[J].现代经济信息,2017(16):182+184.

[2]葛晓艳.新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].现代经济信息,2017(18):184-185.

[3]赵鹏.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国国际财经(中英文),2017(12):62-63.

[4]朱心怡.新形势下管理会计与财务会计的融合发展[J].现代营销(下旬刊),2016(12):50-50.

[5]张越,李阳艳.浅析管理会计与财务会计的融合[J].新经济,2016(26):82-82.

作者：贾倩 单位：西安翻译学院