景观工程施工管理合同范文

景观工程施工管理合同范文第1篇

关键词：综合性园林景观工程；施工管理

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

1综合性园林景观工程特点

综合性园林景观工程与土建、装饰及市政工程项目有其类似一面，类似的方面在于园林景观工程中的园林建筑、景观小品及构筑物，如景观亭廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、水系、驳岸、塑石等所使用的钢筋、水泥、木料、砂子、石子等建筑材料相同，及它们所使用的施工规范、标准也部分相同。然而，园林景观工程与土建、装饰及市政工程相比，存在着一定差别，某些方面甚至存在着质的区别。这些区别，构成了园林景观工程独有的特点。

1.1园林景观工程有较强的现场性

园林景观工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计师及现场人员发挥的空间很大，部分分项工程没有象其它专业一样有强制性标准，对某些小品或植物的外形尺寸、材料类别没有过多的限制，因此在施工过程中，施工、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，地形整理，水系形态，景石、雕塑、室外家具摆设，景观小品外形尺寸、设置具置、使用材料，植物配置等，设计、施工人员必须根据图纸及现场情况不断的修正以达到最好的景观效果。

1.2园林景观工程要追求工程的艺术美

如果说建筑都讲究美观、实用的话，那么园林景观工程在园林小品、景观建筑、植物配置、地形塑造等方而则更讲究艺术性，其效果要能给人强烈美的感受。在设计时某些局部在设计图可能难以达到，需要通过现场工程人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与意境，比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。同一套施工图纸，由于施工人员艺术修养、工程技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、氛围也就完全不同，这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美修养的要求。

1.3园林景观工程大部分实施对象都是有生命的活体

园林绿化工程的特殊性在于实施对象多为有生命的活体--植物，在不同的生命周期、不同季节、不同的植物单体均表现出不同的形态。通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光体闲与美化环境的目标。园林植物种植源于林业与其它种植业，而又有别于它们的特殊行业。

2 当前我国园林景观工程施工管理现状

2.1 园林工程市场竞争参与者众多，水平参差不齐，竞争激烈、无序，不但达不到优胜劣汰，甚至劣币驱逐良币，导致整体行业水平不高。

财政投资项目为了过程的公平，往往采用随机方式抽取中标单位，更多的是机会主义而不是施工企业综合实力的竞争；非财政项目一般采用低价中标方式，虽部分单位重视质量，但非市场主流，以上因素导致施工企业不重视炼内功，不重视提高企业综合实力。

2.2 施工组织设计不够完善

工程施工前期，施工组织设计的针对性和有效性决定了项目能否顺利完成。目前，不少的施工组织设计都是“拷贝”同一套组织设计，跟现场实际情况完全脱钩，仅凭以往经验来进行施工组织，导致了施工组织设计不准确、细致，施工环节衔接不当，资金安排不周密，导致拖延工期，给整个园林工程的进度和质量带来极大的负面影响。

2.3 工程施工质量管理不严格

质量是整个工程的核心要素，必须严格管理。有些园林施工企业管理水平低下或者为了节约成本，赚取高额利润，在工程中偷工减料，打乱工序，自检更是敷衍了事，造成施工质量低劣，在相关单位的检查下“原形毕露”，最后只得重新整改，既拖延了工期，还浪费了资源。一般财政投资的园林工程有当地质量监督站进行监督，非财政投资项目一般监理公司进行监理，以防止施工过程中出现质量问题，即便如此，往往工程质量还是处于失控状态。

2.4 管理人员的知识水平和经验无法满足园林工程发展的要求

园林景观工程施工要求决策、设计、施工和验收人员都要具备相应的专业知识，且为多学科交叉、知识点多，一般要经过较为系统的理论学习和长时间实践才能达到合格的标准。由于园林学科在我国起步较晚，很多毕业生不愿意下工地现场锻炼，造成一线专业人员数量偏少，因此，大部分的从业人员不够专业或从基层工人转化而来，缺乏专业理论知识，在工作中无法做好管理工作。

2.5 施工队伍建设不合理，施工人员配备存在问题

园林景观工程是一个新兴领域，施工企业数量急遽膨胀，而真正从事园林景观技术的人员数量远跟不上园林公司数量发展速度。由于缺少有经验的技术人员，使得工程品质受到影响。另外，目前的园林景观工程施工管理队伍结构还比较单一，有的是土建方面的人才，但是不懂美学和植物学；有的项目邀请了园林专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，所以管理上没有树立起全局观念。

3综合性园林景观工程管理方法

园林景观工程是一项多学科交叉、实践性强的系统工程，从设计到施工都要着眼于完工后的营造良好的园林景观效果，必须有一套完善的施工管理措施。

3.1工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验

目前我国园林工程学已经成为实践性强的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有组织管理、专业知识、施工经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细管理，创造出园林精品工程。

3.2园林景观工程需要“三分设计，七分施工”

目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想。不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种树、铺草而已，且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍。在施工过程往往无法结合实际，不考虑景观要求，机械地照搬图纸施工，无法与业主和设计人员有效沟通。一个良好的景观工程需要设计、施工通力合作，有创意的设计更需要精良的施工工艺，才能达到理想效果。

3.3园林景观工程要做好开工前的各项准备工作

工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观设计师的设计意图和质量要求，要熟悉施工工艺流程、技术措施、质量控制、安全管理、现场施工总平面布置、施工进度，注意施工关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。另外园林景观工程施工的材料种类较多，如植物材料、建筑安装材料等，按施工计划提前准备到位。

3.3.1 施工人员准备。主要为施工管理人员与各种施工班组的准备。在施工过程中，人员的调配是最重要的内容之一。在使用各种先进的科学技术以及生产工具的基础上，将人力资源在最大程度上进行优化配置，充分调动人的主观能动性，以达到提高生产率和施工质量的目的。

3.3.2 技术准备。①施工企业应提前熟悉图纸，了解设计师设计意图和质量要求，施工前业主、设计单位、监理单位和施工企业人员必须共同进行图纸会审和技术交底工作。②施工企业要组织有关人员认真进行现场勘查，了解场地现状，水电管道位置等，发现施工障碍及时排除或与有关方面协调解决。③根据工程具体需要，对原始资料进行调查分析，编制施工图预算和施工预算，落实工程承包合同。④编制施工组织设计。⑤根据施工计划，绘制施工进度表，制定施工工艺流程、安全措施、技术责任制等。

3.3.3 施工现场的准备。首先需要清除施工场地中的所有建筑废弃物和障碍物，然后根据给定的永久性测量坐标和高程，按照工程的总体平面设计规定测量控制网。在指定的地点搭建临时工棚，为工程现场施工及办公提供方便的场所，做好施工现场的水源、电路、通信供应。

3.3.4 施工场外采购与配合。根据工程实际需要，施工企业要和建材生产商家、设备制造商、苗木提供商签订供货合同，确保按时供应施工材料。对于企业缺少的施工机具，应同有关单位签订租赁合同和订购合同，选好定转、分包单位，签订合同，理顺各专业分包关系，防止工程非法转包。

3.4园林景观工程进度控制

工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林景观施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行过程中，经常检查施工实际情况，采用定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林景观工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

3.5园林景观工程质量控制

园林景观工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，施工是至关重要的一个环节。施工过程中任何一道工序都可能会对工程质量产生致命影响，因此对项目的现场管理必须足够重视。施工质量是项目的核心，应当放在最重要位置，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于受控状态。

3.5.1综合性园林景观工程项目是由若干个分部分项工程组成，为了确保工程质量达到预定目标，就必须全面控制每个施工工艺、工序，使每个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和论证，必要时进行一定的实验，以确保该工序的顺利完成。

3.5.2园林景观工程质量是由参建的所有人员共同创造的，他们的政治思想素质、事业责任心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。应对参建人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和技术工人的工艺水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

3.5.3园林景观工程施工过程中，必须严把质量关。土建部分使用一定的原材料、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的种植土、植物材料、养护设备等工程材料。使用的建筑材料、水电安装材料、植物材料及相关的设备等不符合要求，工程质量就不可能符合标准和要求。因此严格控制使用的材料和设备质量是确保工程质量的前提。

3.5.4“三分种、七分养”，园林景观工程效果很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。园林苗木施工栽植属于短期工序，养护管理属于长期、周期性工序。大部分园林景观工程绿化养护期为1-2年，以确保植物达到最佳景观效果。如果养护做得不好，即使绿化施工做得再好，景观效果也难以得到体现，所以后期养护显得尤为重要。

3.6园林景观工程的施工成本管理

利润是施工企业经营的主要目标之一，能否盈利，最重要的是施工成本的控制。因此，在施工管理中加强对施工成本的控制非常有必要。第一，可以以施工图预算来控制成本支出，包括对人工费、材料费、机械费的控制。第二，分析影响施工成本的主要因素，既要抓质量、抓进度，更重要的是要抓好效益，对工程施工中的各种费用进行有效管理和控制。第三，采用新工艺、新技术提高劳动生产率降低施工成本；四，优化设计方案；五，现场人员与预算人员通力合作，及时的进行必要的设计变更和现场签证。

4结束语

园林景观工程施工管理是一门实践性很强的交叉学科，工程管理是非常重要的一个环节，施工管理水平的高低决定着园林景观工程的成败。施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有十分强的责任心和丰富的施工经验和良好的沟通能力，在施工工艺精湛的班组和组织有序的后勤采购的配合下，才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、实用、参与性强又赏心悦目的园林景观作品。

参考文献:

[1]汤张潮,李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].上程管理，2011(2)

[2]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘，2011（3）

[3]黄慧忠.园林绿化上程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008.3.

[4]张秋艳.发展城市园林绿化[J].国土绿化，(3)

[5]周俊芳.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用，2012（1）

景观工程施工管理合同范文第2篇

【关键词】园林景观；精细化管理；施工

中图分类号：TU986 文献标识码： A

0.引言

园林工程的施工管理就是在特定范围内，通过开展购买、建造、安装等活动将各种园林工程要素转化成立体时空环境的过程。从横向看，园林工程一般包括土方工程、水景工程、给排水工程、园路工程、栽植工程、假山工程及园林供电工程。在对园林工程项目进行施工时，必须精细化工程目标、工程设计及工程施工的各个环节，认真做好施工的每一个环节，以逐渐成就每一个目标。

1.精细化管理的含义及其在园林景观工程施工中的作用

2.园林景观工程施工精细化管理的实施路径

2.1正确把握园林景观工程施工的特点

为了提高园林景观工程施工精细化管理水平，必须充分正确的把握园林景观工程施工的特点。首先，园林工程施工的反复性。文艺欣赏是具有客观差异性的，园林景观的社会性注定了其有被反复更改的可能，这会影响整个设计及施工，加上环境因素的影响，会使得其实际获得效果与设计图纸的效果是有出入的。其次，园林工程施工的影响因素复杂[3]。在整个大环境下，社会因素自身具有一定的复杂性，而各种复杂因素交集在一起后，会加大施工的难度，影响施工的正常进行。同时，园林景观工程的内容较多，如市政、建筑、政府政策、水电等，对这些管理都需要全面性人才，提高了工程的成本。再次，园林景观是艺术与自然美的结合。园林景观工程的主要目的是为了追求一种美，让人们能享受园林景观带来的自然美与艺术美。最后，园林景观的养护期长。这主要是因园林景观自身的开放式管理，人流量较大，给养护管理造成一定的工作压力。因此，为了促进园林景观施工精细化管理的顺利实施，必须全面把握和理解这些施工特点。

2.2建立健全的园林景观工程施工管理制度

开展有效的园林景观工程施工精细化管理，必须要有健全的施工管理制度。对此，相关组织单位在施工前必须制定合理科学的施工管理制度，以确保施工精细化管理的有序开展。一方面，要组织健全的施工组织机构，成立相应的项目领导小组和健全的绿化工程项目部，并配备一些现代化的先进办公设备。另一方面，要建立健全的园林景观工程施工管理制度[4]。包括了对工程质量监控制度、工程技术档案管理制度、业绩考核制度、建筑材料检查验收制度、技术交底制度、材料出入库制度、施工图纸审核制度、安全操作制度等。此外，要有效结合精细化管理和项目经理责任制。项目经理是在岗位责任制及自上而下目标管理基础上建立起来的，能承担工程项目的责任，将精细化管理与项目经济责任制结合起来，是提高园林景观施工质量的一个首要手段。

2.3切实做好各项施工准备工作

首先，园林景观工程项目的管理者要先了解施工设计图、施工技术规范、验收要求、操作流程，明确园林景观的设计标准和质量标准，熟悉设计流程、施工方法、技术措施、施工顺序、施工进度、施工质量验收等关键环节。其次，要将各种在园林景观施工过程中不可或缺的施工工具准备就绪，如电焊机、挖掘机、搅拌机、割草机、土方车及汽油泵等。最后，要提前准备好园林景观工程施工的各种材料，如花卉、草皮、树木、土方、农药和话费等。同时也要准备好各种土建材料，如水泥、钢筋、管线、混凝土板材、构配件等。

2.4加强对园林景观的进度管理

园林景观工程项目的一个重要组成部分是工程进度的控制管理，是指在规定工期内编制出的最优施工进度计划。因此，加强对园林景观的进度管理是必要的。进度管理要以实现合同规定的交工期为目标，要在确保工程质量和稳固工程造价的基础上尽早完成工程[5]。在对园林景观的进度管理过程中，管理人员必须定期检查施工的情况，对工程的实际进度进行跟踪和预估，并与计划进度进行比较，分析产生偏差的原因，以更好的制定出完善的调整措施。同时要将整个进度管理过程中的资料进行归档整理，以为以后的工程施工提供资料。

2.5加强对园林景观的质量控制

质量监控是园林景观工程施工精细化管理的重要环节，直接关系着工程质量的高低。在质量监控前，必须通过签订合同的方式来明确每位施工人员和技术人员的施工责任。工程项目负责人每天都要检查工程的施工质量，做好对材料、中间作业、景观效果等方面的检查，并定期举行质量监控会议，汇报工程的质量检查情况。如果自身无专业质量监控人员，可以请专业的质量监控团队进行工程的质量监控和评估。

2.6加强对园林景观植物的养护管理

养护管理是园林景观工程精细化管理的主要环节，包括了水分管理、土壤管理、施肥管理及修剪管理。首先，水分管理上。园林绿化树木生长所需的水分一般是从土壤吸收而得的，但是如果土壤的水分无法满足植物生长需要时，就需要人工灌溉，这也是当前较为常见的水分管理模式。人工灌溉常用的水有湖水、井水、河水、池塘水、自来水等，灌溉方法有喷灌、滴灌、单堰灌溉等。灌溉时的量要适度，按照植物生长的需求尽量少灌、勤灌，做到因地、因时、因树灌溉，以充分补给植物水分。其次，土壤管理上。主要有深翻和松土除草两种方式。深翻能改善土囊的空气和水分条件，强化土囊微生物的活动，以提高土囊的肥力，而松土除草能改善土囊的通气，促进树木根系的生长和发育。施肥管理上，可以从基肥和追肥两方面入手，将有机肥和复合肥作为基肥，使用穴施、放射状沟施及环施等手段进行施肥，使用有根和根外施肥法将化肥、菌肥进行追肥。修剪管理上，这是对树木进行抚育管理的关键，通过对植物的苗干枝条进行修剪，能平衡树势，让树木等植物生长的更为美观、健壮。

景观工程施工管理合同范文第3篇

关键词：综合型园林；施工技术；特点；策略

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济的飞速发展和人民物质生活水平大幅提高，人们对自身的生活质量和身心健康的要求也越来越高，这促进了城市休闲娱乐事业的发展；而综合性园林景观工程集休闲、娱乐、运动、教育等功能于一体，更是取得了突飞猛进的发展。但是，综合性园林景观工程的建设是一项综合化、系统性的工程，其工程的施工也存在诸多难题，需要加以克服和解决。

1.综合性园林景观工程施工的特点

1.1工程涉及范围广、专业性要求高

如上所述，综合性园林景观工程是一项系统化的工程，其工程施工内容包括绿化种植与养护工程(花草树木等)、小型土建工程(亭台楼阁、公厕等)、水景工程(喷泉等)、铺装工程(园林道路、广场等)、装饰工程(雕塑、小品等)、照明工程(路灯等)和给排水工程等多个方面。因此，其施工的准备和开展需要多个专业的人才，如施工勘察测量专业、土建与装饰专业、电气照明专业、市政建设与管理专业和园林绿化专业等等，这种多内容多专业的工程施工需要管理人员既是通才又是专才，对各项子工程的施工人员专业性要求也颇高。

1.2各子工程设计缺乏衔接与配套，整体性差

综合性园林景观工程的设计往往是在统一规划之后分给不同的设计部门进行子工程项目的设计，而这些设计单位在进行工程设计时，由于信息不对称往往设计的工程规划衔接不够、相互不配套甚至相互矛盾。如地质勘察设计、地下给排水管道设计、煤气管道设计等分属不同的工程项目，其设计很容易出现衔接错漏、缺乏整体性的问题。

1.3施工工艺复杂、技术要求高

现代综合型园林景观在设计上不同于其他普通建筑工程，它讲求“移步换景”、“以小见大”的设计特点[1]；而且随着人们文化审美素养的提升，园林设计更讲求文化内涵的深邃和文化价值的增加，这体现在施工上，就是使综合性园林景观工程的施工呈现内容繁多、施工工艺复杂的特点。受国外新设计理念的冲击，综合性园林的施工往往采用许多新的施工工艺、材料、技术及新植物品种，这就进一步加大了工程施工和管理的难度。

1.4施工质量难以有效控制

由于园林景观工程一般工期都较紧，需要各子项目的设计和施工人员在短期内紧密配合，这导致施工单位往往在交叉施工或遇到施工困难时往往搪塞或随意调整设计、材料与工艺，从而使得工程建设施工的质量难以得到有效控制和保证。这就使得不少工程项目不得不返工，反而加大了工程建设成本。

2.综合性园林景观工程的施工与管理策略

针对综合性园林景观工程施工面临的种种困难，应该注重园林景观施工的整体性和配套性，从施工前准备、施工现场管理和施工竣工验收三个阶段加强工程项目的施工管理。

2.1施工前准备

2.1.1施工人员准备

综合性园林景观工程施工是一项系统化的工程，其施工人员准备主要是指要建立一个以项目经理为领导和负责人，包括材料管理组、施工技术组和安全质检组的综合性施工管理团队。在人员准备上，应带注意以下几点：

(1)聘请具有丰富园林景观工程管理经验的项目管理人员，并招聘覆盖各子工程项目的熟练专业技术工人，包括预算决算、测量、土建、水电、装饰和绿化等各个专业的技术人员与施工人员。

(2)合理分工、明确个管理人员与技术人员的岗位职责，并加强岗位能力培训和施工安全、文明教育。

(3)根据施工实际情况，适时调配人员，避免窝工浪费现象的发生。

2.1.2施工物资准备

(1)建设材料准备。建设材料包括土建材料(钢筋、水泥、混凝土板材等)、安装材料(管线、型材、铺装、水管等)和绿化材料(苗木、草皮等)等。建设材料准备必须确保质量上合格，严禁使用伪劣建筑材料。

(2)机械设备准备。机械设备是指搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具[2]。施工前，必须对各种机械设备进行调试和测试，确保可用、耐用。

2.1.3施工场地准备

施工场地准备对于大型综合性园林景观工程建设至关重要，其准备工作包括：

(1)熟悉并平整场地。施工前，需熟悉施工现场的地形地貌及地下管网分布，并对施工场地内的废弃物、杂物进行清理，使之平整便于施工

(2)临时设施的建设。临时设施主要是指临时工棚的建设，根据工程的实际情况在指定的地点搭建临时多个临时工棚。

(3)路、水、电和通信设施准备。工棚到现场的道路、用水、用电及通信设施都需在施工现场准备好，为工人提供方便。

2.1.4施工技术准备

(1)熟悉并审查施工图纸。根据新了解的施工现场情况，对建设图纸进行熟悉并审查其施工的可行性。

(2)编制预算。根据工程实际需要，调查分析原有资料，编制施工预算，并落实承包责任制合同。

(3)编制组织施工计划，根据施工图表，制定施工规范、安全措施与技术责任制度[3]。

2.2施工现场管理

园林景观工程的施工一般采取先土建后绿化、先地下后地上的建设施工顺序[4]，其施工工艺与管理策略为：

2.2.3水景工程的施工管理

综合性园林景观中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域---水池边缘、驳岸和水渠等，从管道和水泵选择上、灯光照明及电气设

施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工，并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素，建设符合设计要求的水景，充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。

2.2.4铺装工程的施工管理

铺装工程的施工管理只要是针对园林的道路、广场的施工。这需要按照施工工艺流程一层层控制路面及广场的铺设。在确定园林道路及休憩广场的具体施工方案时，要充分结合对城市及园林的整体情况，充分调查景区的土壤、水文和气候条件，从而选择适合的建设铺装材料。讲究经济合理性、控制施工成本也是铺装工程施工应注意的内容。

此外，还有假山工程、雕塑小品工程和给排水工程的施工等，这都需要根据园林建设的实际情况和可利用的空间，严格按照施工设计图展开施工。

2.3施工后的竣工验收

在园林景观工程的各子工程项目施工完成之后，需要进行竣工验收，这次验收是园林施工的最后环节，也是施工管理的最后阶段[5]。在验收之后，还需做好工程保修、景观维护和植物养护管理等各项工作。

3.结语

综上所述，综合性园林景观工程是一项综合性很强的系统化工程建设项目，其施工管理也具有很强的实践性。因此，需要在实践工作中，克服施工的难点，全方位监测与管理施工过程，从而建造出经济、实用且美丽的综合性园林景观。

参考文献:

[1] 高阳阳.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.

[2] 胡秀娥.浅议园林景观工程施工管理[J].科学之友.

景观工程施工管理合同范文第4篇

1城市园林景观施工的要点分析

城市园林施工应重视施工的前期作业，尤其是要重视园林施工的现场勘查工作，还要熟悉园林施工的相关设计图纸。施工人员应认真领会设计人员的设计意图，并认真把握园林景观的控制点，重视园林工作的施工难点。此外，施工人员在实际的施工中，要重视对施工的工序安排，尤其是景观园林施工中的排水施工程序，重视施工的定点放线，并严格对施工工序进行把关。城市园林景观施工过程中，要加强对现场施工的管理。施工人员要保证施工的质量，组织好现场施工的秩序，做好园林工程施工的预算施工以及相关计划，还要明确园林景观工程的具体情况，按照具体的施工图纸进行施工。城市园林景观施工，和其它工程的施工有着明显的不同。主要是园林景观施工的质量以及施工的效果，必须是严格按照具体的施工图纸和相关要求进行的，这也是整个城市园林景观施工最主要的特点。在工程中，一旦出现施工失误，就会导致整个园林施工整体设计意图被破坏，对于园林景观施工极为不利，还会造成园林景观的设计理念受到歪曲，导致施工的结果受到影响。

2城市园林景观施工以及道路绿化养护的具体管理工作

首先，在进行城市园林景观施工和道路氧化的时候，要先考虑土壤对园林植被的影响。保证在园林景观施工中，有较多的园林植被，相关人员应加强对植被的管理和总结。保证土壤有足够的养分，同时加强园林景观工程附近的道路和绿化带的植物，加强对其施肥，并保证其具有良好的活力。其次，在具体的道路绿化管理工作中，道路绿化管理工作应选择一定的方法，根据园林工程的实际情况，有选择性地栽培一些生命力强的植被。对新栽培的植被，要保证乔木和灌木的浇灌，在养护的过程中，一定要避免开挖太深，影响植被的生长和发育，从而保证植被的健康成长。再次，加强对城市园林景观施工的排水工作，同时应重视对园林景观的土壤等管理作业。很多园林景观中的一些绿化植物在正常生长的过程中，对于土壤的消耗量较大，因此，做好景观园林工作，具有重要的意义。城市园林景观工作以及土壤排水的过程中，一定要保证地面的环境良好。如果出现自然灾害等情况，可以采用管道进行排涝等作业。最后，城市园林工作在进行相应的绿化养护施工时，应注意：在保护和绿化景观园林之前，要保证园林景观以及道路绿化中的树木形成一种错落有致的情况，疏密得当，色调搭配相宜。然后不定期修剪枝叶，除害喷药，防止植被被一些病虫危害，例如，对蚧壳虫以及金龟子等害虫的预防工作。园林景观以及道路绿化的有关具体养护工作人员，要加强园林绿化和养护，保证园林没有杂草，且绿化均匀有致。尤其是对于草地的绿化作业，应努力推迟草地的衰退期。对于花卉养护工作，应加强枯枝败叶的修剪作业，采用定期消毒和除虫措施，使得花卉树木的生长环境良好。

3城市园林景观施工以及道路绿化养护管理的结合分析

在城市景观施工过程中，应有机结合道路绿化养护作业，并使两者形成良好的结合。应保证在景观施工中，提高植被的存活率，同时使植被的水分在移植时尽量达到最优效果，使得植被的绿化效果更加完善。这就需要景观施工和道路绿化的充分协调和有机结合，在整个移植过程中，要认真仔细地完成移栽，保证在移栽的过程中尽量减少树冠水分。同时，还要合理安排资金管理，避免出现环节上资金断链，影响工程质量。合理控制工程造价，节约工程开支，提高园林工程的整体经济使用效益。

4结语

景观工程施工管理合同范文第5篇

关键词：园林景观；工程项目；管理措施；成本管理

中图分类号：TU986 文献标识码： A

前言：园林景观建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下垫层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。

一、园林景观工程特点

1、园林景观工程的随意性较强

园林景观工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建设者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所有的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，绿地内摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2、园林景观工程要追求工程的艺术美

如果说任何建筑都讲究美观的话，那么园林景观工程在园林小品、古典建筑、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

3、园林景观工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足，新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非易事。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，聚集资料，富有创造性才华，开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林景观这一门艺术。

4、园林景观工程大部分实施对象都是有生命的活体

园林绿化工程的特殊性在于实施对象多是活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境，它是源于林业与其它种植业，而又有别于林业与其它种植业的特殊行业。

5、园林景观工程监理的特殊性

园林景观工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作为园林景观工程监理企业，要适应园林绿化事业的飞速发展，就必须加大力度，不断研究新情况，找出解决各种问题的新对策。协助业主选好施工单位，并协同制定现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报、制定处罚条款等，全面加强对施工现场的管理，才能搞好园林绿化工程成本控制。园林景观工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程实际情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制定详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

二、市政园林景观工程施工管理的具体措施

1、施工项目的工程进展程度管理

工程的有效进展不仅是市政部门的硬性要求，也是施工管理人员对工程效率的内部有效控制的必然需要。要做好施工进度的有效控制就必须结合技术水平、人员组织、经费问题这几方面来综合考虑。

在接到工程任务之后，必须配备相应的人员做好施工前的一切准备工作，包括设备、设施的是否齐全，人员是否到位等，明确施工单位的法律义务和应当享有的权益。对于施工项目管理而言，技术水平是工程实施的关键，根据设计管理的需要，按照专业技术分工的不同有效合理的对施工任务进行分配，采用网络管理手段对工程实施全程监管，采取科学的技术跟近工程的进展程度。除此而外资金因素也是工程进展过程中不得不提的关键点，既不能为了促成进度而提高成本风险，也不能为了节约成本而影响到工程的进展，总之，经费的配合要相得益彰，不能顾此失彼。

2、施工项目中工程的安全管理

安全是一切工作顺利开展的前提和项目施工有效进行的保障，园林施工的工程和其他建筑类的工程施工一样具有较高的危险性，如果没有安全的保障，施工人员将会面临着伤亡的危险，给整个工程的建设带来巨大的损失。

维护施工的安全在于管理部门要加大对安全的投入设施，对存在安全隐患的地方进行排查，对施工单位的人员进行安全培训，对于高危险的工种来说，工作人员的选定更是要层层筛选，严格把关。对施工地点进行整理和归类，随时对设备进行安全检查，对进出的车辆要进行有效疏导，高危险的材料和物品要合理堆放。只有安全手段到位，才能使工程顺利开展。

3、施工项目中工程的质量管理

对于市政园林景观工程施工而言，质量是其生命力，园林建设的质量反映了一个城市建设的水平，它也同时代表了一个城市的整体形象。

对于施工项目工程管理而言，园林的建设是由不同的工程组合而成，想要达到整体的质量要求，就必须层层把关。实现园林建设的质量要求，要求施工项目工程对员工的工作质量、材料的质量严格控制，对于具体的施工人员要进行相关培训，宁可速度放慢，也要保证工程质量。对于园艺师来说，要了解园林中生物的各种习性，把生态平衡和稳定放在优先考虑的位置，保证生物的存活率，再次，采购材料时，园林施工项目管理单位应该严格把关，不允许劣质材料进入施工地点，对相关采购人员加大力度监管，不允许类似偷工减料的情况发生。

三、施工项目工程的投资成本控制管理

在保证施工项目的有效顺利施工时，进行成本管理很有必要，园林建设是一项巨大的耗资工程，能够合理的节约成本，是施工项目工程管理要充分考虑的。作为项目的管理单位而言，成本的有效管理和控制要做到以下几点。

1、施工材料的成本控制

市政园林景观项目工程的成本管理主要在于施工材料的成本控制，在采购材料时要充分考虑到运费成本相对较低，质量较好、价格较低的材料，在材料运输过程中要尽量减少车辆对路面的损害程度，以防止再度修路时，耗费的成本和时间，以免影响工程的进展。在树木和动物的采购时，要结合生物的习性，保证生物的存活率。例如，在树种的选择上要以气候和土壤作为考虑的前提，尽量选择适宜当地生长的品种。动物类的选择也是如此，要根据动物的习性，选择品种，或是更具物种营造与之相适应的环境。以避免再次购买时成本的花费，要因地制宜，选择性的购买。

2、施工项目中合同的有效管理

从项目的招标到工程的竣工，合同的拟定与修改贯穿于整个工程项目的始终，是确保工程有效性和合理性的保证，也是工程施工有效的前提保障。园林景观工程施工项目合同并非是一成不变的，它会随着工程的进展，增加新的补充条款或是重新签订新的合同，在工程项目的设计、具体的实施过程中，受物价水平、劳工工资水平、或是其他意外事故，相关的施工单位都可能提出合同外的其他要求，或是补充条款。除此之外，园林项目施工管理者还应注意，成本的控制是不以牺牲其他条件为前提的，例如项目实施过程中的安全措施、质量保证、不违法等为前提的。

3、园林工程成本的组成

工程成本是指工程产品在生产过程中凝聚在产品上的人工、材料、机械使用费用和措施费用，即构成工程实体的各项费用。它反映企业劳动生产率的高低，材料的节约程度，机械设备的利用情况以及施工组织、劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评价企业实力的一个综合指标，能够及早发现施工现场活动的成本变化情况，以便更早采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或影响降至最低，对工程成本管理至关重要。园林工程成本由五大部分组成，它们分别是人工费、材料费、机械使用费、技术措施费和组织措施费。

4、项目目标总成本的作用

首先按照园林工程施工图纸、招标文件、中标文件、施工合同、施工组织设计或方案、定额和有关文件编制符合实际的施工图预算，此施工图预算不应超过中标价，施工图预算编制完成后，扣除项目部实际应上交的管理费后，可作为项目目标总成本，然后将目标总成本指标进行分解，纵向层层包干，落实到具体的人员，横向责任到各个施工班组。把每个项目和施工子目的成本都计算出来，分别制表上墙，公布于众，使项目部管理人员和各施工班组长作到心中有数，在实际施工过程中树立工程成本意识。

结束语

市政园林景观工程施工项目管理是一门实践性很强的学科，在整个工程管理中是非常重要的一个环节，施工管理水平的高低决定着园林景观工程的成败。施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作，只有这样，才能在保证工程质量的前提下，较好地把市政园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、实用，又美好的市政园林作品。

参考文献

[1]王运旭.园林景观施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺，2011

景观工程施工管理合同范文第6篇

随着城市化建设的不断深入，生活节奏越来越快，在繁重的工作之余，人们需要一个能够尽情放松的场所来缓解工作压力。而园林景观不仅能够提供休闲娱乐的最佳场所，同时也能有效地改善空气质量，为人们创造更加良好的生活环境。因此，社会各界十分重视园林景观工程的相关建设，对园林景观建设的质量要求也不断增加。文章从园林景观工程施工的特性入手，进一步的分析了园林景观工程施工管理的有效措施。

关键词：

园林景观；工程施工；管理

1园林景观工程施工的特性

1.1较高的随意性

城市园林景观的形式多样，在建设当中可以根据实际的要求进行一些调整，因此园林景观的设计具有较高的随意性。设计师在满足相应的设计要求和标准之后，可以根据自身的水平和意愿自由发挥。园林景观设计师必须具有较高的专业化水平和独到的眼光，才能设计出独特新颖、别具一格的园林景观作品。而施工人员必须具有较高的技术水平和临场发挥能力，这样有利于提升园林景观的艺术性。例如，园林景观当中常见的景观石，设计师能够对景观石摆放的方式、形状等问题做出正确的回答。同时，设计师还需要注意园林景观设计当中各个部分的协调性，既要保证设计的每个作品都具有各自特色，还要保证作品集合能够形成一个系统的整体。例如，在景观石和绿色树木之间铺设草地，能够显著地突出景观石的形态特色，同时也能够使整体之间更加和谐。邻近建筑的植物选择较为矮小的植物，而较远的则可以选择较为高大的植物，这样不仅创造了良好的视觉效果，同时也提高了园林景观整体的协调性。

1.2活体的特殊性

园林景观建设的绿化工程当中，施工对象大多都是活体绿色植物，这是园林景观工程与其他城市建筑工程最大的区别。在施工过程当中，园林景观工作人员在进行绿化植物的选择时，例如草皮、灌木、乔木、花卉，都要对外形特征进行一定的了解，然后分析生长周期，最后按照园林景观绿化需求选择适合的品种。在遵循合理性、科学性、美观性的原则之下，因地制宜的设计出合理的配置和种植方案。另外，还要考虑不同季节植物的生长状态，对所选择的绿化植物进行优化组合，以保证绿化植物能够顺利地发挥其生态功能。通过不同植物的组合最大限度地提升园林景观的艺术性和美观性，同时达到净化空气、隔音杀菌、吸烟滞尘的目的。

2园林景观工程施工管理的有效措施

2.1加强图纸设计审核

园林景观工程施工的每一个环节都需要严格遵循设计图纸。图纸的设计是否正确和符合规范，都会对园林景观建设工程的建设质量产生影响。如果园林景观设计图纸存在错误，例如设计中的土建工程大于实际施工场地，或者设计图纸与实际建设需求不符，必然会阻碍施工的顺利进行。在如此情况下再对设计图纸进行修改，需要花费较多的时间，还有可能导致工程在工期内不能完成，给企业带来巨大的经济损失。因此相关的园林景观施工单位需要在施工之前对设计图纸进行全面的审核，确保设计图纸每一个部分都达到相关的标准和设计要求。需要对设计图纸的整体风格和施工效果进行详尽的核对，以保证所完成的园林景观工程能够达到最佳效果。同时，还需要考虑园林景观当中其他的布局、项目设施的安排、地域气候因素、地质条件以及园林景观的整体功能等问题，还可以对园林景观施工现场土壤进行勘测，以保证设计图纸当中所要求种植的绿色植物和实际能种植的绿色植物相符。综合分析之后合理微调设计图纸。设计过程也可以借鉴优秀的园林设计经验，但要尽可能的避免出现重复频率较多的设计。

2.2加强施工材料的控制

园林景观的施工过程涉及较多的项目，不同的项目建设所需要的施工材料各不相同。园林工程涉及的建筑类型、建筑形态、建筑风格等都存在差异，这就增加了工程的材料种类。园林景观工程建设当中所需的施工材料种类繁多，数量巨大，且每个部分建设阶段所需的建造材料都未必一致。因此相关的管理人员必须从材料选购阶段出发，严格控制材料质量，然后根据具体需求，遵循施工工序完成各部分的施工。例如，土建工程当中使用频率较多的给排水、强弱电、预埋材料以及和绿化相关的绿色植物、种植土质等，都需要详尽核实。对于园林景观施工过程当中所需的各项材料，必须选择达到施工标准或者标准以上的材料。此外，不同地域栽种的绿色植物各不相同，因此在进行土壤检测时。如果发现园林景观施工场地的土质较差，没有较好的透水性和透气性，工作人员还需要对土壤进行改良。根据土质的情况对土层进行翻耕，结合实际种植植物对土壤进行增肥，有目的性地向土壤当中增加适合绿色植物增殖生长的成分。

2.3严格遵循施工工序

园林景观工程施工正式开始前，相关的施工人员需要严格的按照规定进入施工现场，并配备好标准的安全装备，例如，安全帽、安全带等。园林景观现场管理人员需要根据现场情况，再按照设计图纸来进行细致的施工划分，对于工程的可行性进行进一步的考评，按照方案进行施工安排。例如，园林景观基建工程施工时，施工人员需要做好施工前准备，对施工场地进行清整，检查施工过程当中所需要使用的施工设备。在了解施工规范、施工标准、施工要求的前提之下，严格按照施工工序进行相关的操作。在这个过程当中，园林景观施工现场管理人员需要加强监督和管理，在保证工程基础施工稳定进行的同时，最大限度地提升管理的科学性和有效性。施工时，相关的施工人员需要对后期养护和植物种植分别进行较为妥善的管理，尽可能选择适合当地种植的绿色植物，然后按照绿色植物的生长规律和特性进行栽培，以保证绿色植物都能在适合其生长的环境之下顺利生长，提高绿色植物的成活率。

3结束语

综上所述，社会、时代的不断发展和进步使得人们更加重视生活质量，不同阶段人们对园林景观的需求和鉴赏水平不断变化。因此园林景观施工单位在图纸设计过程当中不仅要考虑人们的实际需求，还要结合城市的发展方向以及时代因素进行综合设计，然后严格根据相关的施工工序执行各环节的施工。还应不断地提升相关施工人员的素质水平和技术水平，这样才能够在保证园林景观工程质量达标的同时具有较高的美观度，更加的符合人们的审美需求和城市建设要求。

作者：钟素丽 单位：浙江松茵园林工程有限公司

参考文献：

[1]陈少辉.园林景观工程施工现场及成本控制分析[J].住宅与房地产,2016,(24):78.

景观工程施工管理合同范文第7篇

关键词：园林景观设计优化施工管理措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

园林景观工程是集建筑学、环境科学、生物科学和艺术学于一体的科学，具有涉及专业种类多、工艺复杂、施工工期短和交叉作业多等特点。这就对园林景观工程建设者提出了较高的要求，那就是管理人员需具备多学科的知识。但是我国目前园林景观工程建设队伍很难与此相适应。从事园林景观工作的人员，有些是建筑专业人员，缺乏生物知识基础；有些是园林专业人员，缺乏一定的建筑知识。然而在园林景观工程建设中，许多管理人员缺乏相关的认识，缺乏全局意识，在建造过程中存在管理漏洞。在工程建设中，有时由于受到天气或人为等因素的影响，会导致工期延误，工程质量较差、预算成本增加等一系列问题。有时建设工程规划设计与实际不一致和园林景观设计存在许多不合理的地方，需要施工方结合现场实际情况进行调整。因此，加强园林景观设计优化和施工组织管理尤为重要，管理部门只有对人员、材料和机械进行合理的组织，做到人尽其力，物尽其用，才会取得较好的效果。

一、黄土岗居住小区园林景观的主要特点

1、小区园林景观具有突出的价值和意义

小区园林景观工程是小区开发建设项目的“收官之作”，其重要性日益突出。黄土岗居住项目力求通过创造一个绿色高雅的人性化居住环境，为小区住户提供一个较好的“交流空间”，使人与自然和谐相处，采用简欧的设计风格，结合小区地块状况，应用了主题公园、喷泉、跌水景墙、雕塑、小品、景庭、儿童游乐场、羽毛球场、坡地、微地形、绿篱、树阵、鲜花等手法，使硬景融入于软景之中，层次分明，实现了“一处一景”的效果，达到了满足住户的尊重需求、自我实现需求等更高层次需求的目的，取得了较好的经济效益、社会效益、生态环境效益，。

2、体现了工程营造的艺术性

园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受。在施工过程中通过建设者创造性的发挥去实现设计的最佳理念与境界。如绿化配植，哪株宜直，哪株宜斜，植物的朝向，植物种植的位置，呼应是否生动有趣，顾盼生姿，通过参与建设的各方努力，取得较好的效果，赢得住户的广泛赞誉。

3、体现了三分靠设计七分靠打造的特性

园林景观设计通常先确定交通流线组织、景观平面布局、景观竖向布局和景观照明等大体方案，然后再进行景观和绿化的细部设计，而细部设计通常存在不详细、不明确或不合理等问题。黄土岗居住小区项目绿化种植面积占小区园林景观总面积的百分之七十以上，需通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置来造景。因此，若想打造成精品园林景观工程，设计是基础，进行设计优化和现场栽植布景是园林景观品质提升的重头戏。

二、如何进行施工图设计优化

1、图纸设计优化的意义

通过设计优化把“好钢用在刀刃上”，达到重点区域重点设计和投入，销售示范区、主要出入口、中心景观区的设计标准可以适当提高，与非重点区域适当综合平衡指标，从而达到总体最优，软硬景比例合适的目的。通过设计优化可降低成本增加收益、减小费效比、减少复杂繁琐的工艺工序而缩短施工工期、可减少质量难保证的工艺工序而保证施工质量，因此对于园林景观工程参与建设的各单位来说，设计优化工作均具有重大意义。

2、设计优化需紧扣设计定位和主题

设计优化若不是围绕园林景观工程设计定位和风格主题来展开，设计变更的工作量过大，提高或降低了定位档次，改变了设计风格，工程总成本和总体效果就不能有效控制，而起到适得其反的作用。因此要从安全、质量、进度、用户使用、经济适用、舒适美观等方面入手，通过优化设计来避免原来设计的不妥之处或改进原来的设计，进行局部的变更。但不能颠覆原景观风格定位与建筑风格协调的原则。

3、设计优化需要专家型人才把关

设计优化一般可结合现场先行样板施工、现状地形、植被大小和特征等进行合理的调整，参与施工的技术人员和管理人员必须具有预见性、前瞻性的判断能力，懂设计、懂建筑工程、懂市政工程、懂园艺造景，并做到事前策划把关，事中过程控制，事后改进提高。

4、设计优化需结合天气、工期、质量、成本等要求进行

黄土岗居住项目园林景观正值冬季施工，如车行道路原设计采用三七灰土基层，受冻后抗压强度降低，为此变更为级配砂石基层，保证了工程质量。如将小区围墙混凝土基础变更为砖基础，即缩短了工期，又降低了成本。因此，设计优化需结合季节性施工、工期、质量和成本投入等要求进行。

三、加强园林景观工程施工管理措施

1、施工组织部署主要思路

园林景观工程施工部署的核心是解决好现场施工运输的问题，应把园区道路施工作为部署的中心工作，提前策划酝酿，关键工序的施工进度严格把关，才能保质保量按既定进度计划完成任务。

现场场地平整、微地形换填土作业、绿化种植、非车行道路、铺装广场、景庭、挡墙、水电管线预留预埋工程等可同步大面开展，但沥青道路兼顾不同分区之间的交通运输功能，需待道路周边区域内的乔木和大宗材料铺装基本完成后，才开始沥青面层摊铺，为不影响总工期，小区主要出入口不能作为施工时的运输道路，将沥青道路进行分段流水施工，需要提前统筹策划。

施工进度管理要点

园林景观工程通常受建筑工程和室外管线综合工程滞后的影响，不得不通过“抢工”来实现项目如期交付使用的目标。而有时交付的时间恰好在冬雨季，致使工程工期压力巨大，因此施工单位必须制定周密详实的进度计划，把计划分解到每一天，采用PDCA循环的管理方法，做到计划的有效控制：

根据总体施工部署，以车行道路即施工便道为分界线，结合材料、机械、劳动力需求计划，按片划分施工区段。

沥青道路施工作为最后完工工作任务，受交通组织、冬季施工材料强度不够和路道牙安装绝对时间长等影响，是进度控制的中心工作。

通常可以把工作任务大致可分为A、B、C三类，A类为关键工序上的工作任务，如沥青道路、入户道路施工，需力保按计划、指示完成，若有滞后必须加大人机料的投入加以挽回；B类为重要工作，不一定是关键工序上的工作任务，但对质量和成活效果要求较高，如小区主出入口石材铺装、小区围墙、主要苗木种植、小品雕塑、铺草坪等；C类为一般性工作，不是不重要，只是对工期影响较小的工作任务，如安装路灯、预留预埋等工程；当然工作任务的划分可根据施工进展的情况进行动态调整，不是一层不变的就按原计划执行。

施工现场管理要点

园林景观工程具有工作面广、工期短、现场管理难度大的特点，做好施工现场管理的重点是如何做好交叉作业配合和成品保护。施工单位需按每一区段分配一名工长，保持作业时间始终在岗，进行同一施工单位不同工种之间的交叉作业和不同施工单位不同工种之间的指挥协调，做到工序前后衔接紧密，互相影响最小化。同时，对已完工需上手推车、行人的部位，可铺竹胶板或脚手板进行保护，对已完工不上人的部位可采取临时封闭措施，并有专人24小时看护，始终坚持过程有效控制。

4、施工质量管理要点

针对当前园林景观工程施工工人作业水平差距大、收入待遇要求高、不服从管理、“偷工减料”等日益突出的新情况，施工质量管理需主抓对项目经理和管理人员的素质考核关，材料苗木进场检查和验收关，作业面过程交接检查和验收检查关，通过重点突出，以点带面，做到考核和检查验收不折不扣的执行，才能实现全面质量管理的提升。

施工过程中隐蔽工程必须报验，为不影响工期，可完成多少报验多少，完成一段报验一段，完成一个面报验一个面，这项工作管不住管不好，整个工程质量将失控。

5、季节性施工措施

园林景观工程尤其是绿化种植季节性强，讲求适时适地种植，施工时受自然条件影响大，施工质量较其他的工程质量更难以控制。而黄土岗居住项目园林景观工程正经历冬季施工，无疑给施工增大了难度，通过采取以下措施，取得了较好的效果：

（1）根据未完成工程量，做好材料使用计划和进场计划，各需求单位提前一周制定计划；

（2）做好材料准备，如电热毯、保温被、草帘被、塑料薄膜、抗冻剂、竹胶板等。

（3）采取主要技术措施：如灰土负温下无强度，用级配砂石置换灰土垫层；铺装路面混凝土增加钢筋网片，避免不均匀沉降，方便提早走车；二灰稳定粒料保温养护，及时覆盖塑料薄膜和保温被；混凝土掺抗冻剂、早强剂，控制入模温度，初凝后及时保温覆盖；铺装道路负温施工采用干硬砂浆，不宜湿作业；水泥砂浆掺抗冻剂，石材铺装后及时覆盖保温被。楼座北侧进入负温后无日照区域，完成的作业面可采取电热升温保温措施。苗木提前起苗断根，运输过程中防止土球受冻。苗木采取防寒措施，绿篱需采用无纺布防护，乔灌树干缠草绳和包无纺布，树根陪土。

6、后期养护管理

加强园林景观工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林景观工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林景观工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林景观工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林景观工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

三、结语

随着城市化的不断深入，高效率快节奏的生活方式压迫着人们的身心，“家园”成了躲避喧嚣、放松心情的最佳去处，纯净、优美、和谐、宁静的居住环境更是梦寐以求。为达到现代城市人对小区内外部生活环境日益高涨的需求，园林景观工程建设者不仅需要以人为本，营造一个“都市快生活的漫享者”的活动空间，而且需要从园林景观为人们带来哪些经济价值、社会价值和环境价值的角度做好策划，本文简要介绍了黄土岗居住小区园林景观工程的设计优化和施工管理要点，希望对从事园林景观工程管理的读者起有借鉴意义。

参考文献：

[1] 倪亮亮.园林工程施工技术问题及应对措施研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(03)

景观工程施工管理合同范文第8篇

关键词：景观管理、专业化、品质控制、质量要点。

中图分类号：S759.92文献标识码： A 文章编号：

随着我国城镇化建设的推进和房地产行业的发展，人们对城市环境和居住品质的要求日益提高，房地产开发需要充分认识和注重构建景观环境对于提升人居品质的作用与意义，要求我们按现代房地产企业管理模式，创新建立房地产景观管理体系，提高景观工程精细化管理能力，不断加强景观营造总结和技术研究，提升房产项目景观品质，构建绿色人居环境，把居住小区营造成为舒适美观、设施完善、绿色生态的都市花园。

一、房地产景观管理的创新提升与总体管控

（一）建立房产景观矩阵制管理模式，实现集团对项目景观的专业化管理

1、建立房产景观矩阵制管理模式和专业化管理体系，实行集团对项目景观的双向管理与控制。集中各项目景观专业人员归口纳入集团景观管理部门，实现集团对项目景观从设计到工程全过程的职能化、专业化管理与控制。

2、集团景观管理部门设景观专业经理分管项目景观，在项目景观工程实施阶段，集团景观部派出景观专业人员阶段性加入项目部（公司）工作，实现景观专业化管理与项目管理的结合，同时降低了人力资源及管理成本。

3、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》，确定景观专业部门管理职责和工作；建立景观设计和工程营造的各项规范、标准体系，并组织检查促进各项管理规程、标准的执行与完善。

4、集团景观专业部门对项目景观实行全过程管理，并将景观工程纳入项目工程计划统一组织管理，形成景观设计、工程管理、绿化植栽等的整体衔接与配合，实现规范管理，集中资源，优化设计及控制成本的目标。

（二）专业化的景观设计管理，从设计阶段提升项目景观品质

1、实现从设计阶段提升项目景观品质，委托专业化的景观设计公司是前提。通过对各项目景观设计资源进行整合及优化，树立设计品牌提升项目景观设计水平；注重高端楼盘项目的景观方案优化，及设计品牌对市场营销的影响力。

实行专业化的景观设计管理，景观规划和方案设计阶段统一由集团景观专业部门委托设计，负责景观设计管理和审图把关；并组织景观方案比选及景观设计评审；完善景观设计出图的审核确认程序，加强景观设计品质管理与控制。

提高景观设计委托及合同管理水平，按照景观设计管理规程及标准化模板，规范项目景观设计委托书和设计合同制订；提高景观审图的专业化和精细化水平，做好阶段性设计成果的评审和确认，有效控制景观设计进度和图纸质量。

项目规划设计和建筑方案阶段整体结合环境景观，强调景观概念、景观规划设计与整体项目理念、产品定位和建筑风格的谐调；注重景观风格、空间及功能性，体现人文和地域特征，满足住区的文化与精神生活。

（三）专业化的景观工程管理，是实现景观品质效果的保障

1、按照集团景观工程管理规程及标准化模板，组织检查促进各项景观管理规程、标准的执行与完善，落实景观工程标准化的各项工作；开展项目景观工程的日常巡查及专项检查，加强景观工程合同的履约管理与控制。

有效开展项目景观工程招投标工作，为项目景观工程管理、质量效果和成本控制创造条件，认真进行景观施工单位的考察与选择，提高施工单位专业技术和施工水平要求，以及对专业厂商资源的掌握和运用能力。

积极发挥景观专业化管理对现场把控与调整景观的水平和作用，以及对各项景观元素、设施及配套工程等专项深化设计的把握能力，并通过专业化管理和技术措施防止景观工程质量通病，是提高景观品质和实施效率的保障。

按景观工程管理规程组织开展项目景观评审及工程检查验收；认真做好项目工程验收交付后的景观技术评估和营造总结，包括项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结。

（四）集团景观专业管理部门的职责和工作

1、编制景观设计及工程管理的年度、月度工作目标计划；按照项目公司工程节点计划和工作目标，帮助各项目梳理制订景观工程计划及保障措施。

3、组织各项目工程大检查和景观工程专项检查，及景观工程日常巡查与指导，做好检查图文记录，形成景观整改意见工作联系单，对景观工程进行动态管理。

4、组织景观方案、扩初设计和施工图审图与评审，以及硬质景观、绿化植栽等工程评审工作，对涉及景观品质、成本优化、质量通病等问题提出意见建议。

5、按景观工程招标与实施的需要进行景观材料样板和价格管理，对景观工程技术、质量标准和材料样板的确定提供支持和把关；汇总建立景观工程合格供方资料库。

6、参加各项目景观工程招投标及相关工程单位的考察工作，检查景观工程招标条件和开工的各项准备工作计划及落实情况，有效开展景观工程合同的履约检查与监管。

7、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》，及景观设计和工程营造的各项规范、标准体系，并组织检查落实各项管理规程、标准的执行。

8、组织各项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结评估；开展景观工程新材料、新技术、新工艺等的研究和交流，及在新项目中应用和创新从而提升景观品质。

二、项目景观的全过程管理控制及品质提升

搞好项目景观管理提升品质，首先需要具有景观把握能力和提高设计效率；协调统筹景观设计与施工营造；及进行景观深化设计等景观各项要素资源整合利用；通过现场景观调整及品质控制等，最终实现项目的景观设计效果。

（一）项目景观设计管理与品质控制

1、设计阶段统一由集团景观管理部门负责景观设计委托和管理，对新建项目的景观规划、方案、扩初设计等审查把关，并组织项目公司及相关单位部门进行评审。

2、项目需要分组团进行景观扩初设计，进行深入研究和评审；对于需另行委托景观施工图深化设计的，必须做好景观施工图与扩初设计的衔接管理，由扩初设计单位进行设计交底及对深化施工图审图确认。

3、景观施工图审查应着重控制设计深度和图纸质量，研究和改进优化铺装设计及绿化植栽设计；在施工图设计阶段必须确定景观细部设计，并要求景观设计单位提供较完整的物料样板和参考图片。

4、景观施工图设计深度必须满足工程招投标要求，要做好景观施工图物料表选样和工程招投标前的材料封样管理；景观配套专业的施工图设计要求齐全并同步出图。

5、项目景观专业工程师应结合工程条件和现场实施，进行景观施工图审图和提出补充完善意见；并负责施工阶段景观设计变更、景观配套专项设计等的把关；跟进设计现场服务和图纸问题处理，控制好实施过程中的景观调整。

（二）项目景观工程管理及品质控制

景观工程施工管理合同范文第9篇

［关键词］风景园林；施工管理；问题；细节处理措施

1风景园林施工管理中的现存问题

风景园林施工管理中存在各种问题，其主要可归结为人为因素与施工技术影响的问题，以下主要结合3点展开相关分析。

1.1风景园林管理中的人为因素问题

在风景园林施工项目管理体系中，人为因素是核心关键，要发挥人的积极性与主动性才能确保项目施工流程顺利开展。不过就目前来看，某些地区的风景园林管理是存在施工管理人为因素问题的，例如施工人员的施工管理与技术管理能力不达标，这常常出现在施工设备与技术的更新换代过渡段，由于企业针对施工技术管理人员的专业培训跟进不到位，容易导致技术意识更新不到位，由人为因素问题所导致的风景园林施工管理进度问题与技术应用问题也就相继产生。

1.2风景园林管理中的进度因素问题

由于风景园林建设对城市美化绿化发展十分重要，所以施工进度管理极为重要，它体现在风景园林的施工速度上，也体现在施工企业对风景园林工程的施工水平整体调度上。良好稳定推进的施工进度管理决定了企业的成本利润，可保证对城市整体风景容貌的展现到位。所以施工进度管理应该为企业所重视，并在进度管理中抓住每一个细节，保证施工中原材料的供应充足、过程管控的有效到位以及施工人员流动率的合理把握，再者就是建立施工设备动态维护体系，保证施工进度良性推进才能促使风景园林工程施工企业稳定盈利，也为城市打造完美绿化空间。

1.3风景园林管理中的技术因素问题

风景园林管理中是存在诸多技术因素问题的，它们在相当程度上阻碍了风景园林施工项目整体质量提升。目前比较常见的风景园林施工管理问题主要出现在植被和园艺等等方面。实际上，城市风景园林管理工作经常会忽略了对土壤的各项属性检测，这导致植被的整体成活率偏低，容易造成风景园林工程施工的整体质量下降。再一点就是苗木质量管理问题，风景园林施工早期苗木质量管理不到位，不但影响苗木成活率，也会增加苗木的后期绿植养护难度，严重影响风景园林的整体景观效益与经济成本。目前存在于风景园林工程中的苗木成活率偏低、绿植品种不合要求、苗木质量等等问题都非常长江，对风景园林工施工管理的实际效果与生态效益影响极大[1]。

2风景园林施工管理中的问题处理措施

2.1对风景园林施工管理中人为因素的优化措施

要实现提高风景园林施工管理中施工人员整体水平，选择具有良好造景技术能力的施工人员。实际上，造景艺术是需要提前思考与沟通的，特别是在人造植被与其它植被相互协调设计过程中，要保证园林景观风格的整体一致性。当然，我国各个城市的自然气候条件不相一致，所以结合不同城市不同特点，其风景园林施工管理要求也不尽相同。但整体来讲，要结合城市文化设计园林景观，将本地的文化符号与内涵全部融合进来，综合考量园林施工管理与绿色植被的生长特性。要避免水土不服或气候不符所造成的生态环境不利状况。基于上述内容，风景园林在施工管理中就要不断强化施工技术人员的建设管理技术意识，确保施工设计人员都具备一定的审美意识与造景意识能力，为后续风景园林施工管理工作打好前期基础。

2.2对风景园林施工管理中进度因素的优化措施

要合理把握风景园林施工管理进度，例如做好对绿色植被的养护工作。风景园林施工管理工作与其它施工项目不同，它其中的绿色植被在施工中必须要做好相关养护工作，俗话说“三分靠种、七分靠养”，要保证城市风景园林景观达到景观生态效益最大化，必须做好风景园林施工管理的前期规划、中期管理与实时养护。具体来说，就是要定期做好园林松土与除草，保证绿植本身始终处于良好的空间环境中，再思考结合不同的植被生活习性及特点制定出一系列不同的绿植景观养护方案。在施工过程中，还要结合风景园林区域内的温度、湿度和土壤等等因素展开有效检测，做到对绿植管理的动态指标调整和对照，及时发现问题并解决问题，顺利推进风景园林施工管理工作进度，做好针对植被的优化工作[2]。

2.3对风景园林施工管理中技术因素的优化措施

在风景园林施工管理中的要融入细节处理思想，例如在针对硬质景观管理中就要采用到细节处理优化措施。具体到施工阶段，要确保景观与园林植被相互呼应，做到良性衔接处理。要结合城市人们的审美能力水平在硬质景观施工管理中加入新材料，新技术，例如目前许多风景园林景观的石材应用效果不好，经常会出现松动甚至脱落的现象，其卵石之间的粘结性相对较差，砂浆厚度也有不足。在这种情况下，应该考虑采用天然石材，配合路伸缩缝技术合理加深天然石材伸缩缝深度，最大限度提高园林硬质景观细节质量处理程度。再一点，要做好风景园林施工管理中的植被养护工作，例如对施工现场的土壤属性检测，它会涉及到酸碱度检测、肥力参数检测等等，结合所需要栽种的植物特性与土壤配置干预情况，应该选择那些生命力顽强且能够适应城市环境的绿色植被[3]。

3总结

风景园林施工管理优化应该紧密跟随城市化建设进度，在保证技术应用与施工质量的基础上合理处理存在于传统施工管理中的人为因素、进度因素和技术因素等等问题。结合城市建设实际情况做到合理美化与调整，确保风景园林施工管理顺利稳定推进，为城市发展创造更大社会效益。

参考文献

[1]郭亮亮.园林绿化工程项目施工管理分析[J].现代园艺，2018（8）：174.

景观工程施工管理合同范文第10篇

关键词：园林景观；精细化施工；管理措施；方法

现在很多的城市开展了园林景观建设，由于人们对生态环境的要求很高，因此园林景观在建设的时候，对施工要求很严。人们可以在园林景观中看到景观所带有的艺术特点，而且园林建设有一定的技术性。园林景观在建设的时候，就将精细化，但是精细化施工需要技术的支持，同时也要求施工人员有过类似的施工经验，而管理者也要知道精细化化管理的方法。下面我们分析下精细化施工。

1 园林景观工程特点

1.1 园林景观工程的随意性较强

园林景观的建设主要是为了能够突出观赏性，因此没有具体的规定尽管的外形以及尺寸，反而给设计者很大的设计的空间，让其发挥想象力。在建设的时候，同样如此。如果建设人员有足够的能力，在建设的时候，常常会临时发挥。例如需要在园林中种植树木，那么树木的种类以及数量都要有讲究，对种植的方向也要严格要求，才出现分歧的时候，设计人眼或者是建设人员要有能力去化解分歧，并且说出这么设计的道理。

1.2 园林景观工程要追求工程的艺术美

如果说任何建筑都讲究美观的话，那么园林景观工程在园林小品、古典建筑、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，比如人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等。同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程施工现场管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

1.3 园林景观工程要做到自然

园林景观还要讲究自然性，这一特点就要保证人们在观赏的时候，能够感受到自然特点，因此园林要保持原有的色彩，保留野味，同时又讲究新奇，给人一种耳目一新的感觉，对景观很奇怪，又觉得是在哪里见过，这样也可以让人们接受。因此在设计以及建设的时候，要集思广益，同时严禁抄袭。

1.4 园林景观工程大部分实施对象都是有生命的活体

园林绿化工程的特殊性在于实施对象多是活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境，它是源于林业与其它种植业，而又有别于林业与其它种植业的特殊行业。

1.5 园林景观工程监理的特殊性

园林景观工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作为园林景观工程监理企业，要适应园林绿化事业的飞速发展，就必须加大力度，不断研究新情况，找出解决各种问题的新对策。协助业主选好施工单位，并协同制定现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报、制定处罚条款等，全面加强对施工现场的管理，才能搞好园林绿化工程成本控制。园林景观工程监理人员，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程实际情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制定详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

2 园林景观工程施工精细化管理措施和方法

2.1 工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验

园林景观施工不仅仅是一门学科，施工过程中有多个学科交叉，主要有艺术、建筑以及园艺，辅助的学科有水电以及市政等等。而且景观施工的范围很大，与之相联系的工种多，因此无论是哪一类型的工种在参与到施工中都要有专业技能，而且管理人员也要有多年的管理经验，只有这样的人员才能在管理的时候，与施工以及设计人员沟通，知道设计的含义，而且能够找到更合理的管理方法，

2.2 园林景观工程需要“三分设计，七分施工”

因为施工的范围广，因此需要很多的施工人员，但是现在很多的景观施工队伍素质不高，在施工的时候，没有能很好的表达出设计人员的思想。很多无经验的施工人员认为建筑施工讲究技术性，而且要求施工的过程严谨，门槛过高。但是园林景观施工就不同，施工就是种花种草，没有技术性，而且获得利润高，因此无经验的施工人员在选择工作的时候，更愿意选择园林施工。由于没有施工经验，在工作的时候，要么机械施工，要么胡乱施工，在施工的时候自作主张，不与设计人员商量。园林景观施工不是单独的工作，设计者与施工人员共同合作才能保证完成的园林景观是优质的工程，园林景观设计很重要，一个好的设计是保证施工效果的前提，但是如果不能做到精良施工，好的设计也没有意义。

2.3 园林景观工程要做好开工前的各项准备工作

工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。

2.4 园林景观工程进度控制

在管理工程项目的时候，要对工程的进度进行管理，而且进度管理也是管理工作的一部分。控制进度就是为工程制定一个明确的施工时间，而且要保证编制的计划科学。在按照计划施工的时候，要时常的检查施工效果，并且检查施工进度，而且对施工的进度也要追踪检查，然后对比计划，找到中间的差距，同时要分析影响工程进度的原因，并且及时的调整，直到工程完工。在控制施工的时候，要有一个最终目标，而目标就是为了能够保证工程能够在约定内完工，而且完工的前提是不再增多造价。

2.5 园林景观工程质量控制

园林景观的所有环节都是相互联系的，而且整个流程每环之间都要相扣，而且与项目有关的资料都要妥善的保管。园林景观中核心的部分就是施工，而且施工环节的重要性足以对整个工程造成影响。因此在对园林景观施工管理的时候，要全心全意的投入，将管理工作落实在施工的每一处，从而使园林景观的质量稳定。

3 结束语

园林景观工程施工精细化管理，在整个工程管理中是非常重要的一个环节，施工精细化管理水平的高低决定着园林景观工程的成败。施工精细化管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。只有这样，才能较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来。

参考文献：

[1]汤张潮，李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理，2011（2）.

景观工程施工管理合同范文第11篇

【关键词】园林景观工程；施工阶段；造价控制；

[Abstract] landscape engineering cost control is the key to the construction phase, due to factors of the link is not predictable, easily lead to cost control, deeply affects the overall benefits of construction enterprises. Therefore, this paper carries on the analysis to the factors of cost control in construction stage caused landscape projects, and to explore the landscape engineering in the construction stage of cost control measures.

[keyword] landscape construction project; construction stage; cost control;

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

园林景观工程施工阶段作为工程实体最终形成而实现使用价值的阶段，需要投入大量的资金。施工阶段的造价控制是否得当，将影响到企业的整体效益。为了园林工程企业的生存与发展，应加强施工阶段中的造价控制，以降低施工的成本，从而提高企业的投资收益。但园林景观的施工阶段作为工程的最后一环，其事项多而繁杂，不可预见的因素较多，容易引起造价失控。其失控的因素主要有：施工合同条款欠缺、施工组织设计不合理、现场管理混乱、施工进度过于压缩。现对这几方面因素进行分析，探讨园林景观工程在施工阶段中造价失控的解决措施[1]。

1.造价失控因素

1.1施工合同条款欠缺

施工合同主要包括:建设工期、工程范围、工程质量、工程工期、开工与竣工的时间、工程造价、拨款与结算、材料与设备的供应责任、质量的保证期、交工验收等条款，其明确了发包方余承包方双方的权利、义务以及责任关系。若施工合同条款拟定欠缺、不明确或者不合理，将影响施工过程中各项事务的实施，施工工作也就难以展开。而工程造价与合同的各项条款也密不可分，不管哪一项条款落实不到位都会超出预算，工程造价也因此失控[2]。

1.2施工组织设计不合理

施工组织在设计前忽略了对施工现场的勘探，没有掌握现场的具体情况，不能结合园林工程现场的自身情况而设计方案，造成了施工方案的不合理，增加了工程的施工成本。如大树的种植通常采用机械进行搬运种植，以确保施工的效率、大树的美观以及成活率。而我在一个别墅景观项目中就碰到过有一片区域，但万一园林工程现场的通行道路比较狭窄，大型机械难以通过，施工方案又设计不合理，事前没有对道路进行整顿，大树的运输与种植只能动用人工，而且机械的预定却无法派上用场，也就增加了施工的成本，对工程造价的控制不利。所以，施工方案设计时必须根据具体情况，全面考虑园林工程施工的各项隐患，作出切实可靠的方案。

1.3现场管理混乱

部分现场管理人员没有接受过系统的培训，自身素质与业务能力不过关，责任感不强，其对工程现场的管理不到位，造成现场管理的混乱，引起工程造价的失控。若现场管理人员对合同以及预算的内容不熟悉，容易造成一些失误，如盲目签证一些不可实施的项目，未经经济分析随意签订一些变更项目，隐蔽工程的不及时签证，或者签证内容不明确等致使施工单位无法对建设单位进行索赔以及施工成本的大幅度增加[3]。甚至，某些开发商为了降低自身成本而谋取更高的利润，施工指令下发时故意将合同界限扭曲，特意压低施工成本，若碰到责任感不强或业务能力差的现场管理人员，开发商就会蒙混过关，引起工程造价的失控。

1.4施工进度过于压缩

园林景观的施工阶段作为工程的最后一环，该阶段的工期通常被之前的环节拖累。而投资方为了尽早的投入使用或销售，早日回笼投资资金，往往会压缩园林工程的施工进度。但与之相反，施工单位的成本却会大大增加，如果贸然赶工以缩短工期，施工人员与机械则会有所增加以及加班加点的出现都会增加施工单位的成本；另外，施工进度的加快通常会将原有计划打乱，从而给园林景观工程的质量埋下隐患。

2.造价失控的解决措施

2.1加强合同的管理

工程造价的管理人员务必要仔细审阅合同内容，对非施工单位原因引起的经济损失需及时的对业主进行索赔。此外，在工程施工阶段的过程中，即使园林景观工程的施工周期短，但不可预见因素较多，容易受到自然条件、社会等各项因素的制约，加强施工单位的合同控制管理，不仅仅限于加强承包商与业主的合同，还包括其他相关合同，如分采购合同、包合同等。因此，必须全程跟踪与监督各种合同的实施，不断探寻其不足之处并加以调整，以保证合同目标得以实现，从而控制工程造价。

2.2加强组织的管理

园林景观工程的组织管理务必全面加强，明确各职位的职责与要求，特别是负责成本管理的造价管理人员，对工程的施工过程进行跟踪与监督。岗位层应按照工程的责任成本，对施工的成本进行核算与兑现。岗位层要接受管理层对其的管理与监督。（1）把园林景观工程施工阶段的经济责任细分到责任人，该阶段负责人需对施工阶段的成本、质量、效益、工期负主要的责任。（2）核算员作为工程结算的核心，是工程费用核算与结算的执行者。（3）材料员、施工员、技术员等也要重视施工的成本与效益，将本职工作做好，落实施工阶段的造价控制[4]。

2.3加强现场的管理

施工现场的管理核心是将设计变更与签证严格控制好。增加现场管理人员的培训，提高其业务能力与自身素质；及时办理各项签证与设计变更，以作为工程结算的依据，对建设单位进行索赔。

2.4加强技术的管理

技术管理不仅可以解决施工阶段的技术问题，而且还可以控制工程的成本。只要技术管理得当，就可提高施工的效率，降低材料与机械的使用，从而控制了工程成本。而技术管理的加强可从以下这些方面实施。（1）尽量利用施工的技术简化工序；（2）充分调配各项资源以节约成本，尽量的减少施工人员的冗余以及机械的停歇；（3）按照相关的规定程序将施工材料验收后方可使用，若材料不合格则不能用于工程，避免工程因返工返修而造成材料成本的增加；（4）严格按照设计方案与施工合同的要求进行标准施工，严格按照园林景观工程的质量标准进行验收，且每道工序完成后都需进行质量验收，以避免出现质量问题而造成经济的损失[5]。

3.小结

由于质量、工期、造价三者是对立统一而存在的，因而不可单一地强调其中某一方面而已，必须将质量、工期、造价相结合，以实现三者的统一。所以，园林景观工程的造价控制需在质量与工期得以确保的前提下，可通过加强合同管理、组织管理、现场管理、技术管理等措施对工程造价加以控制。

【参考文献】

[1]杨.论园林工程造价的全过程控制管理[J].现代农业科技.2008(11):72-75.

[2]曹丽娜.园林工程造价的全过程控制管理[J].民营科技.2011(05):209.

景观工程施工管理合同范文第12篇

关键词：园林景观工程；管理；问题；对策

1 园林景观工程的发展现状及特点

1.1 发展现状

1.1.1 园林景观建设面积不断扩大。园林景观面积是伴随着我国城市化进程的不断加快而不断扩大，城镇人口的暴增，客观上要求园林景观建设面积的扩大。

1.1.2 政府部门对园林景观建设的认识程度不断提高。良好的园林景观是城市形象的展示，不仅有利于城市的可持续发展，提高城市居民的生活工作质量，还对招商引资、增加旅游收入有着重要的带动作用。

1.1.3 园林企业的竞争日益激烈。随着园林行业企业实力的不断壮大和联合，具备综合实力的大企业逐步向其他地区扩张以提高市场份额，竞争日趋激烈。

1.2 园林景观工程的特点

1.2.1 工程施工养护具有长期性特点。园林景观工程是针对树木、花卉和草皮等有生命的植物体进行施工建设的，因此对其的施工建设必然具有长期性，良好的园林景观，除了要进行长时期的施工的养护，还需不断投入施工和养护资金。

1.2.2艺术性和实用性相结合的特点。园林景观绝不是华而不实的艺术作品，其还具有实用性的特征，园林植物能够起到净化空气、隔音杀菌或吸尘降温等作用。因此，园林景观建设要将艺术性和实用性相结合，这样才能促进园林景观设计的可持续发展。

2 当前园林景观工程管理存在的问题

2.1 管理松散

园林景观工程具有显著的地域性特点，这就导致了人员的组织和管理往往比较困难。目前，我国的园林景观施工队伍大多存在着施工人员技能水平不高、组织松散等问题。特别是一线的园林景观施工人员，很多都难以达到设计的要求。除此之外，园林企业缺乏行之有效的管理体系，这也给人员的管理增加了难度。

2.2 施工图纸欠缺详细和全面性

详细全面的施工图纸是施工质量的重要保证，但在很多园林施工企业中，施工项目缺乏全面详细的施工图纸，这在一些规模不大的工程中表现更为明显。这样会为施工质量埋下隐患，因为缺乏完善详细的施工图纸，施工单位往往会凭借自身的经验进行园林景观的施工，导致施工中随意性较大，也就为施工质量埋下了隐患。

2.3 后期养护缺乏充分和持久

上文分析到，园林景观设计具有长期性的特点，其除了施工管理工作外，施工后期的养护管理工作同样重要，也是需要长期进行的工作。但是在实际的园林景观建设中，施工单位往往忽视后期的养护管理工作，导致园林景观工程的效果大大降低。

3 园林景观工程管理的对策

3.1 加强施工现场管理

3.1.1 施工准备。加强对施工现场的管理，明确施工准备阶段是首要前提。这就要求项目的有关负责人在第一时间前往现场收集资料，掌握周围环境、电源、土壤、水源、道路交通、生活设施等方面信息。

3.1.2 施工阶段。施工阶段的管理主要体现在栽植管理和竣工后的验收环节。不同的植物有不同的生活习性和栽种要求，对苗木的生长情况进行严格把关，选择没有病害的优质良木进行栽培。栽种时要注意分层压实，不留空隙，24h内及时浇水。

3.2 加强施工质量管理

3.2.1 加强施工图纸的会审工作。施工单位要着重加强对工程图纸的会审研究，积极组织土建、水电、绿化、景观等多个专业具有丰富经验的工程师进行图纸的反复审核，将施工图纸中存在的问题以及可能在施工过程中出现的问题进行一一的标注，并及时反馈给图纸设计单位进行协商沟通。

3.2.2 注重施工后期的养护工作。在园林工程主体项目施工完成后，施工单位必须要对整个的工程项目进行一次全面的养护管理，尤其是一些反季节移栽的植物更是要进行科学、细致的养护。同时，还要组织专门人员对后期的园林植物、小品等进行规范化、标准化的保养和维护，从而更好地保证园林景观的效果。

3.3 加强施工人才队伍的培养

园林施工单位要积极培养和提高施工人员的专业知识水平和职业技术能力，鼓励和引导施工人员参加相关技术证件（建造师证、水电工程师证、园林工程师证等）的等级考试，从而不断提高施工队伍整体的专业性水平。同时，要积极组织在职员工进行定期的职业培训，不断提高他们在园林绿化、水电、建造等方面的知识储备和技术能力，从而组建一支人员相对稳定，具有丰富经验、素质高、能力强的专业技术人才队伍。

参考文献

景观工程施工管理合同范文第13篇

[关键词]景观绿化；工程施工；管理策略

中图分类号：S731 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0296-01

前言

生态化是现代绿化建设可持续发展的根本出路。景观绿化工程包括园路、水景、给排水、假山、地形、绿化种植等多方面内容，所有工程施工中，都要在设计、施工中贯彻景观和生态效果的需要，完成园林绿化对于环境营造的良好作用。因此，需要在施工的组织、配合和成本控制方面严格要求，保证施工进度和施工质量。伴随着我国改革开放的逐渐深入，社会快速发展，现代化水平不断提高，人们对生活水平、生活条件的要求也不断地提高，仅仅满足人们物质上的需求已经不够，生活环境的改善也是当今人们注意的焦点。尤其是现今社会快速的发展带来了严重的污染，人们追求利益也向往健康生活。在此前提下，能为人们提供良好的休息空间、放松的休闲场所，充满自由轻松气息的生活场所就成为大家追捧的热点。因此，能消减城市噪音、净化空气等优点的景观绿化就得以蓬勃、迅猛地发展。

一、景观绿化特点

景观绿化本身兼具其他绿化项目建设的特点的同时，还有以绿化种植为主的自身拥有的特殊属性，简单归纳如下：

1、生命性

本身景观绿化的施工对象就是植物等具有生命特性的生物，例如：大型乔木、灌木、基本的花、草等，其目的就是为了这些植物能发挥其空气过滤，改善环境的作用。这就要求这些植物能在大自然中健康的生长，在生命周期中能和其他的植物一样焕发活力、保持生命力，完成其自然任务。因此，绿化的首要任务就是为景观和绿化区选择合适的植物，防止植物品种之间的干扰等会污染植物物种问题的产生，其次再保证植物的正常生长。

2、以人为本

园林建设也好，城市绿化也罢，其服务的对象都是“人”，景观绿化也同样具有此性质，景观的产生本身就是为人民欣赏、学习、放松而用，景观绿化是在此基础之上的再造与完善。景观绿化是通过对小环境的营造，创造自然的清新、舒适的休闲氛围来满足人们在景观游玩使得心理/生理、感性/理性的需求。绿化环境应该达到环境宜人、景色迷人、亲切近人、人景融合的境界。

3、协调性

景观绿化要考虑到科学与艺术、历史与艺术、文化与艺术的完美结合。景观绿化不同于园林绿化，城市绿化就是要考虑到，景观本身与绿化设计的融合。景观绿化前，绿化设计师首先要对景观的特点有所了解，尤其像我国这样地大物博，环境、历史、文化丰富的国家，绿化要尊重景观的特点和形式，绿化是在原有景观上的修饰与装扮，不应该破坏原有的氛围。绿化的结果在增强其观赏性的基础上衬托景观的特点，这是景观设计的难点。

二、工程施工特点及问题

景观绿化施工的基本内容包括对原有物种的保存、土表信息的采集、绿地整理、反季种植、交叉施工等问题。物种的保存是对原始环境的尊重，施工地区一般已经形成相对完整的生态系统，对原有物种的保存也是该区域生态系统的保护。土表信息的采集，是为绿化引进的植物物种，种植方式提供信息，不同的物种对土壤的要求和适应性不同，这些问题对于反季节种植同样的重要。施工过程中以及施工完成后，需要对施工现场进行整理，恢复对环境的破坏，保持景观的原貌不被破坏。交叉施工，这涉及到景观正常的经营，景观的基本日常作用就是，对居民对游客的开放参观，施工要尽量不影响景观的正常营业也要尽量避免给参观游玩这带来的不便，所以要充分的计划施工时间，施工地点等问题。

由以上的要求可知，景观绿化的要求极高，不得不说，在我国的景观绿化施工过程中存在很多的问题。首要问题就是：绿化管理体制落后，管理水平不达标。景观绿化的管理在某种程度上仍然使用的是计划经济时期的园林绿化的管理方式。市场经济发展的需要与计划经济时代的绿化管理模式难以适应，从而景观绿化的管理体制仍处于落后的管理模式之下。与此同时，景观绿化管理也处于缺乏科学合理规划的指导，景观绿化的效果和质量难以得到有效的保证。由于管理模式的落后，绿化管理和发展难以建立统一且规范的协调和管理机制，影响了景观绿化的发展。有甚者，可能出现对原有景观严重的人为破坏，这些破坏往往是严重的、不可修复的、毁灭性的。管理的漏洞，就造成了施工质量的难以保证。

三、有效管理策略

要完成对景观绿化工程施工过程的有效管理，管理内容就要从施工的准备管理、工程计划管理、施工组织管理、工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳动管理等多方面下手。

施工的准备管理要求在园林绿化工程项目确定后，以工程设计要求为指导做好工程的预算工作，为工程施工的施工场地进行协调准备，同时准备好施工材料、机械以及施工队伍的确定。确定好工程的施工工期，根据要求组织施工设备、材料和人员的进入，规划确认工程进度，应当包括合同确定的施工顺序、施工时间和施工成本等，确保施工过程的连续性。在制定计划的同时，将相关数据以图表的形式确定，编制工程进度表。施工机构应当明确景观绿化施工的工程组划分，确定工程组的从属关系和负责人员，并确保养护工作的合理顺利安排。以施工进度的计划为依据，按照时间顺序合理安排施工人员。在施工过程中应该根据工程的质量特性决定质量标准，保障施工的结果符合景观及其他功能要求。管理者要根据质量标准对施工的全过程进行质量检查监督，对施工中所供应的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。针对施工者的素质问题，工程管理方应注意施工队伍的建设，特别是对施工人员的植物栽培管理技术的培训，对景观保护意识的增强等问题。可以采取制定生产责任制，确定先进合理的劳动定额，保障职工利益，明确其施工责任。工程管理则包括所有施工前、施工过程中、施工后的整体管理，工程管理的责任极大，需要严格的制定与实施。

四、结语

本文主要完成了对景观绿化以及工程施工的特点以及过程中的问题进行介绍，并对景观绿化工程施工的有效管理策略进行了概述。新时期发展进程中，我国景观绿化建设的步伐也逐渐加快。好的绿化会给景观带来生机，给人们的生活增添色彩，给社会的发展带来活力。越是快速发展的社会，人们的生活越需要一点绿色，绿化会使人们的生活充满生机和朝气。

参考文献

[1] 唐政章.城市园林绿化的施工管理与质量控制[J].南方园艺，2011（03）：40-41.

[2] 鲍小芳.研究小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题和对策[J].中华居民，2014（01）：473―474.

景观工程施工管理合同范文第14篇

关键词：园林景观；精细化施工；对策

我国社会在不断发展，过程中也越来越注重环境保护。而园林景观作为社会保护环境的重要工程，需要在施工过程中进行有效管理，落实精细化施工，以此来更好地提高施工水平，让园林景观工程能够更好地发挥作用。而园林景观工程作为其中的重要组成部分，是为人们营造良好环境的重要方法。随着当前人们生活水平不断提高，对于生活质量的要求也越来越高，在这种情况下就需要开展精细化施工，有效提高园林景观工程施工质量，更好为人们服务。

1精细化施工概念及应用价值

1.1精细化施工概念

当前，精细化施工在建筑行业发展中受到人们关注，精细化施工指的是在施工过程中严格按照相关流程，有效地控制施工成本，规范操作等等，保证各个施工环节都能够达到质量要求，以此来减少在施工中出现的问题[1]。而且，在施工过程中需要通过相关制度、手段，有效地整合资源，保证工程能够顺利完成施工。

1.2精细化施工在园林景观工程中的应用价值

1.2.1有效控制成本园林景观工程的施工内容较为复杂，任何一个环节出现问题都容易影响到成本投入。所以，合理控制园林景观施工成本非常重要。在控制过程中，需预算园林景观工程的成本，然后再根据预算来对施工材料、设备进行采购，制定具体的施工方案[2]。精细化施工在这其中的作用就是确保每一个环节上的预算成本合理，在具体支出时严格遵照预算，并且对相关情况进行记录，以此来为后续的结算打下良好基础。在完成施工后根据施工合同对具体工程量进行核算，了解其中的问题，确保能将园林景观工程成本控制在合理范围内。1.2.2确保施工安全在园林景观施工过程中，通过对精细化施工管理的合理应用，可以更大程度上做好对施工过程安全隐患的识别和监控，减少因安全问题导致直接经济损失、人身伤害，或因停工造成的进度影响。精细化施工相比于其他的施工方法，更加重视对整个施工活动的细致管理，从而为施工营造一个良好环境，这也是精细化施工在园林景观工程施工中的重要价值。

2园林景观工程施工特点

2.1多样化

在园林景观设计过程中，会受到当地环境的影响，所以每一个地区的具体园林景观设计效果各不相同。那么，在开始进行施工前，就需要积极地做好勘察工作，要能够从多个方面来具体分析，以此来更好地打造多样化的园林景观。此外，在设计过程中还应该充分借鉴成功案例，根据实际情况来具体设计，让园林景观工程能具有当地特色。通过对精细化施工的合理利用，能够充分体现园林景观工程多样化特点，达到理想施工效果[3]。

2.2随意性

在园林景观工程施工过程中，要注意这类工程具有一定的随意性，需要从发展的角度来看待园林景观工程，进而才能够提高园林景观工程施工效果，为人们提供更加舒适的环境，缓解城市居民的压力，提高人们的生活水平。但是，随意性并不是指随意施工，而是指园林景观工程施工要在设计要求上突出特点，与当地环境相符，这样才能够为城市建设做贡献。

2.3复杂性

因为城市园林景观涉及到的内容较多，比如气候分析、地理环境考察等等，不仅要求设计人员掌握专业知识，还要求具备较高的技术水平，确保对各环节都有很好的了解，丰富园林景观工程功能。

3园林景观工程中精细化的施工策略

3.1精细化施工方案设计

因为园林景观工程施工内容较为复杂，所以就需要做好施工前的准备工作。首先，在设计具体施工方案时，要能够针对合同内容加以充分分析，了解具体施工要求，以此来保证施工方案设计的合理。其次，还应该针对在施工中需要用到的材料进行明确规划，根据园林工程合同质量要求来选择相应材料，选择材料的整个过程都应该在方案中加以体现，确保能够满足工程施工要求。管理人员还应该按照施工要求来制定管理方案，要由专人来对其管理，减少问题出现，更好地保证园林景观工程施工的顺利进行。

3.2精细化施工过程管理

3.2.1成本管理在施工过程中进行精细化管理，首先需要重视成本，因为成本在各个工程中都是非常重要的内容，直接影响整个工程质量和建筑企业的经济收益。所以，需应用精细化施工来对施工各环节进行精细核算，以此来更好地保证工程能够顺利完成施工。在核算过程中，管理人员要针对各环节给出相应的方案，明确施工细节。还应该充分了解需要用到的材料质量，不合格的材料不能使用，要能够清楚计算每一个施工环节需要用到的材料数量、种类等等，并且加强对材料的管理和保护。比如，园林景观工程中需要用到的水泥就应该在存放时保证周围环境的干燥，避免放在潮湿位置，这样才能够更好提高材料质量，确保施工顺利完成。与此同时，针对在施工过程中需要用到的设备也应该定期进行维护和管理，检查设备是否能够正常使用。只有能够对各个环节都做到精细管理，才能确保施工的顺利完成。3.2.2技术管理相比于其他工程而言，园林景观工程项目需要有专门的技术人员来进行指导，更加注重施工顺序和每一个环节上施工技术的应用，只有确保各个施工环节都没有问题，才能够让施工顺利完成。所以，在施工过程中，还应该组建专门监管团队，来对施工过程细节进行监管，有效控制可能会出现的问题，让施工人员能够严格按照流程来进行具体施工。科学合理规划是能够有效提高景观工程质量的基础，为了能够发挥监管团队的作用，还应该制定奖惩制度，通过这样的方法来激发工作人员的工作积极性，更好地完成工作。3.2.3制度管理因为园林景观工程是系统化工程，所以应在精细化施工中积极制定相关管理制度，让整个工程在施工中都能够按照制度来进行施工。比如，要落实《城镇规划绿化计划及环境卫生规范》，以此为基础，根据园林景观工程实际情况制定管理方案，形成规范的管理制度，对财务、考勤等多个方面进行管理，以便更好地控制园林景观工程施工质量。

4精细化施工案例分析

为保证有效分析园林工程精细化施工内容，以某社区公园为例。某市在拟定两个区域内的实际公园项目。为保证在规定工期内顺利完成施工，需要同时进行两个项目。两个施工单位资质也都满足实际工程要求，都是我国相关部门认定企业。但是，在具体施工管理上却存在着较大的不同。以甲乙作为代名，其中甲公司采取传统管理方法，在施工前针对所需要用到的植物和施工材料粗略计算，然后根据采购经验来大致制定采购方案。对于购买的植物并没有合理分类，直接进行堆放。在使用材料进行上也只是简单的记录，整个验收过程并不严谨，没有实现对植物和材料的及时整理和管理。而乙公司则是一直按照精细化施工管理要求来进行的。比如，在施工前仔细分析，对植物数量、规格等充分了解，了解整个工程所需要用到的实际施工材料，并做好管理工作。在核算上也注重日期，真正将责任落到实处，这样就能够在出现问题时，及时找到相关负责人，从而更好地解决在施工中存在的实际问题。最后，甲公司和乙公司都顺利完成施工，但是因为甲公司没有进行科学合理管理，所以在经济效益上不如乙公司。乙公司虽然在这其中消耗了一定人力，但是因为减少了不必要浪费，有效实现全面控制，并且在工程细节控制上也要高于甲公司。针对乙公司部分精细化施工过程进行简要介绍。

4.1喷泉、跌水工程

（1）做好图纸审核及技术交底，做好机械挖槽工作。（2）在支模之前，对基底进行清理，避免存在各类杂质。按照规范工艺绑扎好钢筋，确保内外模板一次性搭建完毕。检查模板质量达到标准之后开始进行混凝土浇筑，浇筑时严格按照规范流程进行施工，做好混凝土振捣，同时观测模板避免出现变形的情况。在具体施工中，需要从以下几个方面把控施工质量：水泥材料方面，选用425号普通硅酸盐水泥，通过添加外加剂适当减少水灰比，将其控制在0.55以下。混凝土振捣方面，选用合适的振捣工具，确保混凝土填充密实，且振捣期间避免接触模板。混凝土养护方面，使用塑料薄膜覆盖浇筑完成的混凝土，避免因水分流失过快而在混凝土表面出现干缩裂缝，同时也避免杂质接触混凝土影响其凝结质量。做好施工缝的规范化处理。（3）有针对性地做好混凝土结构防水施工。抹灰施工时，采用凿毛工艺，做好基层处理。抹灰前还可以在基底表面刷一层薄水泥层，增加基底的粘结性。进行水电及喷泉景观设施安装时，做好设施防护，预留检修口。

4.2电气工程

直埋电缆施工。针对电缆沟的挖掘，要按照圆弧状路线处理好转角，确保铺设时符合电缆材料特性。将电缆沟深度控制在90cm左右，做好基底处理和防水处理。按照规范施工标准，埋设电缆保护管。

4.3铺装及园林小品工程

施工流程如下：施工放线。开挖基础：根据施工图纸和技术规范，采用人工开挖的方式做好基础土方开挖工作。花架等设施：根据设计图纸，采用预支和现场安装的方式完成花架搭建。夯实素土：根据所设计的标高，使用合适的压路机夯实素土。混凝土基础及设施：针对花架混凝土基础垫层的施工，使用C10混凝土材料，根据设计图纸绑扎钢筋和浇筑混凝土。在支撑柱之类的基础设施施工中，按设计要求进行模板搭建和混凝土浇筑，同时埋设好预埋件。铺装基础：基础工程的铺装部分，使用3∶7灰土比例材料处理基础，再采用32.5标号水泥进行混凝土拌制，做100mm厚C15素混凝土层。基础设施喷漆及防腐处理：根据设计图纸，对梁、柱等基础设施进行防腐处理。铺装水泥沙浆结合层：按照工艺规范，配制水泥砂浆，其中水泥采用的是普通硅酸盐水泥，配合粗砂进行拌制，铺装结合层。铺装面层：根据施工图纸，做好面层纹理、颜色的处理，确保面层铺设效果符合设计要求。铺设结合层时，做好基底和表面处理。面层铺设完毕之后，进行全面养护。

4.4种植工程

在该项目中，涉及到的主要植物包括乔木、灌木、草花、草皮等，同时涉及到景观植物设施的种植和施工。施工流程如下：整理绿化用地。根据设计图纸和工艺标高，取30cm种植土，采用旋耕的方式进行栽植，且要将土层处理成约5%的坡度。放线：根据实际图纸要求来进行放线，并科学合理调整，在该环节中，主要以周边建筑物及基础构筑物为参考，合理放线，满足植物种植及景观设施施工的要求。放线后要对其进行复核，确保符合设计图纸。挖坑种植：结合设计图纸、植物种类及现场环境情况，对树穴的直径及深度进行明确，在原有植物根部土球直径的情况下应该增加15cm~20cm，深度应该扩大10cm~15cm。在挖种植穴的时候，应该保证方向正确，垂直向下挖，并且穴壁要保持光滑，确保上下口径的一致性。种植之前，在穴底部铺设一层松软的薄土。在施工过程中所用到的肥料必须是腐熟的有机肥，在施肥时将有机肥捣碎，然后过筛后铺平，在上面覆15cm的种植土。

5结束语

总而言之，因为园林景观工程与其他建筑工程不同，在具体施工上需要精细化，深入细节。也正是因为这样，所以精细化施工对于园林景观工程有着非常重要的作用，通过对其合理应用，不仅能够有效保证施工质量，而且还能够更好地提高园林景观效果。通过做好前期、施工中和后续维护工作，以此在保证园林景观工程施工质量的基础上，推动园林景观更好向前发展。

参考文献：

[1]钟瑞慈.探析园林景观工程施工的精细化管理[J].建筑与预算，2021（4）：71-73.

[2]邵文墨.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].砖瓦，2021（3）：126+128.

景观工程施工管理合同范文第15篇

关键词：园林景观；施工质量；后期维保

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

前言：园林景观工程是以市政工程原理、技术为基础，以园林艺术理论为指导，运用于风景园林建设的工程造景技法。其根本任务就是应用工程技术表现园林艺术、使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。这就要求园林景观工程的施工人员必须掌握大量的树木、花卉、草坪的施工技术，具有较高的艺术修养并使之落实到具体的施工过程之中。

然而实际施工中我们常常面临的问题都或多或少的影响着园林造景的质量。如施工队伍的专业素质偏低、施工管理不规范，各单项工程之间缺少必要的沟通环节、园林景观后期维保工作相对滞后…………

一、园林造景过程中存在的问题

1、施工队伍缺乏专业知识，管理相对落后

园林景观工程的内容繁多，常见的园路、置石、栽种、养护等各工种复杂程度各异，因而对施工队伍的专业要求也高，但正规专业素质人才齐全的队伍较少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏，施工队伍素质低，不能正确领会和理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术。

对于一个普通的自然式植物种植设计，都难以按要求完成，常出现植物配置错位、搭配不合理等现象。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题上。

2、施工前的准备工作不充分、施工队伍间协作性差

施工队伍对园林造景的设计思想缺乏深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通。因此不能很好的表达设计者的创作意图。

施工队伍未根据实际情况编制详实的栽植计划，并未对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。

另外，园林景观工程施工中涉及众多的工程类别和工种技术。同一工程项目施工过程中，往往要求不同的施工队伍和不同的工种技术人员相互配合、协作施工才能完成。然而现在较多的施工队伍急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取绿化植物先行种植，安装、排水等施工续后的模式，仅浇水一项就为施工管理增加了难度，加大成本不说，就土方开挖、管线埋设等使种植的绿化苗木不断被移植，就足以影响绿化施工的效果。还有一些则是各单项工程之间在施工中互不往来缺少必要的沟通和相互交流与协调，致使园林造景中的市政工程、电气工程和绿化工程常发生冲突。如：道路已施工完毕而管线还没有铺设；电力管线与给水管线的铺设不能按规范规定要求保持一定距离……

这不仅给各施工队伍带来诸多不必要的麻烦、拖延了交工的时间还严重损害了施工单位的信誉。

3、人的主观性

园林景观施工是由人来完成的，由于工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识、实践经验，审美观等方面的差异，对同一问题的认识往往也会产生较大的差异。

对设计人员来说，往往脱离植物地域性的要求，一味追求创新、突破，设计时植物品种选择不当，乔灌木配置不合理。往往不结合现场实际情况，在建筑入口处设置挡墙、铺设草坪，长此以往自然会出现“人行通道”，破坏景观美感。

对现场施工人员来说，有时发现明显的设计与现场不符，也不及时向有关人员提出，宁可承担返工的风险，也继续按图施工。而有时凭借自己仅有的经验，按照自己的主观想法，脱离施工图，随意配置，全然不顾设计师的设计意图。

二者的主观行为，往往使施工图的设计意图不能真正落实，严重影响了造景效果。

4、景观后期维保工作相对滞后

目前景观工程后期维保工作的专业人员较少，维保队伍中大多是农民。专业知识缺乏，水肥管理不当，没有满足植株正常生长所需的水分、养分，植株生长不健壮，地面板结，杂草丛生；修剪不及时且形式单一；病虫害防治不及时，没有对症下药或反复使用同种药物，使病虫产生抗性，从而达不到防治目的。景观维保水平相对滞后，施工成果难以巩固，大大影响了景观效益。

二、园林造景质量的提高方法

1、施工队伍素质的提高

现今社会施工技术人员的学历层次是低重心的，要改变低重心的学历构成，必须通过在从业人员中开展成人教育来实现。

而专业知识的的培养至关重要。这种培养应从两个方面入手：首先就是执业化教育，即尽快培养一批在某一领域有专长的专业人才。如注册工程师、注册造价师、项目经理等。其次，就是终生教育。施工企业可以通过提供相关领域的学习机会，让已有的人才进行相关专业的培训，能在一定程度上改变施工队伍自身素质低下、技能落后的现状，而且能给与施工队伍一种薪资之外的激励。

培训可以帮助施工队伍补充和更新知识，提高技能。技能提高后，技术人员对自己的发展会有更高的期望，对园林造景质量的提高能发挥更大的作用。

在管理上增加科学的投入，并加强培训学习，增加新的知识，不断更新技术，使园林造景管理工作向更高的水平迈进。

2、造景前需精心准备合理计划

园林景观设计图纸是直接影响施工整体景观效果的主要依据，景观设计要与现有的施工水平相协调，设计单位在设计时要充了解项目所在地的自然、生态、经济、地形等条件，例如行道树要选择病虫害少、树冠浓郁、生长健壮、易于成活的树种，相邻街道的行道树选择不同的品种，避免病虫害的蔓延等，结合工程整体功能需求，来进行景观设计，确保造景质量的最优化。

造景前制定适宜的施工作业方案，科学合理的组织施工，由于园林景观工程具有多专业、多工种交叉施工的特点，重点抓住关键的作业环节，绿化树种的选择，隐蔽工程的验收，水电管道的铺设到回填土质量，植株疏密、深浅，定植后的维护等等，最大效率的发挥施工单位作用。

3、科学的施工管理是提高造景质量的关键

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合。因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。

根据园林工程的实际特点，其较为合理的施工组织还应包含以下几方面的内容：落实施工条件和主要物资苗木的订购；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；对项目进行成本控制，在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现；保证施工安全，做到文明施工等。预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

4、景观维保要体现功能性，保证持续发展

景观维保管理工作具有技术性、长期性、繁杂性、社会性等特点。随着城市建设发展，园林造景技术也有了很大提高，但是城市人口的急剧增加、气候的异常变化、城市建设规模的不断扩大，为保护和提高施工所达到的景观效果，必须将景观施工和后期维保工作紧密的结合起来，实现园林景观工程的质量目标。

抓好景观维保工作主要采取以下措施：建立业务强、技术好的维保专职队伍，签订维保责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进工程后期维保工作。

景观维保工作需要有完备的技术规范、管理标准、抓好工作的各个环节；还要制定必要的维保检查措施，对维保措施好、管理突出的施工区块要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、维保水平差的区块要加大惩戒力度。逐步提高园林景观维保工作的技术能力和质量。

落实经费，根据维保任务的实际工作量测算经费，要制定严格的管理等级标准，根据评定后的等级来核算、拨付经费，真正实行奖优罚劣的原则，来调动技术人员的积极性，加大管理部门之间的竞争力度，从根本上提高维保水平。

通过景观工程后期维保使工程整体使用性提高，才能真正体现出设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。

结语：园林景观工程是一项涉及各项目的协调和配合的系统工程。因此，要提高园林造景质量必须以人为本，提高从业人员的自身素质，提倡企业的科学化管理，将景观施工与后期维保工作紧密的结合起来，从而实现园林造景质量的持续性发展。。

随着我国城市园林绿化的快速发展，园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视,园林绿化工程的质量管理变得愈为重要,是园林建设过程中应该抓好的重要工作。景观设计师应在城市景观设计中根据新型环保绿色理念进行合理设计，使其达到可持续城市发展的目的，市民逐步通过点滴改变来实现“绿色”的生活，共同建设和谐人居环境因此,园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理,保证园林绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。

参考文献：

[1] 郭雪峰园林工程项目管理华中科技大学（中国·武汉）2012

[2] 李庆书我国园林绿化养护的基本技术措施民营科技. 2009