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稽查汇报材料范文

稽查汇报材料

稽查汇报材料范文第1篇

一、加强职工教育,提高队伍素质

随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员,执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求,我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强工作人员的法律意识,使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案。接着我一改以往的“说教式”的培训方法,采取先辅导后考核的方式,对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核,通过考核使全体职工达到了对行政执法卷宗程序的全面掌握。此次参加考试的人员全部通过考核,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。通过上述培训,使我单位全体队员的执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著的提高。二是,为建设一支军事化管理稽查队伍,我们到老虎团进行了军事化训练,通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设,而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是,在稽查工作中强化服务意识,开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作,“三不”即:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:1、转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为65万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;2、转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;3、转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风,在稽查大队已处处体现。近年来,我们共为基层单位解决疑难问题二十几次(占压、清零、殴打等事件),为用户排忧解难十余次,其中为用户排除漏气事故四起,扶贫一户,接到表扬信五封,锦旗四面。由于我们“稽查不忘服务”的作风深入人心,在社会上树立了良好的企业形象。

二、抓好制度建设,强化稽查管理

制度建设是一项具有全局性、根本性和长期性的系统工程,要管理好队伍,不断增强和提高职工队伍素质,除了加强职工队伍自身的建设以外,建立健全科学、规范的各项涉及执法办案、职工队伍管理等方面的规章制度,用好的制度管人、管事是必不可少的。在工作中,我单位不断强化了管理制度建设,健全完善了《管道燃气执法监察大队“十条禁令”》、《管道燃气执法监察大队执法办案管理规定》、《稽查大队工作制约制度》、《稽查大队党风廉政建设责任制度》等四十四项规章制度。进一步推进了用制度管人治事,用激励制约机制调动职工群众的主观能动性、工作积极性,规范了稽查执法行为,明确了职责分工,做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据”,使稽查工作逐步走向规范化、法制化和科学化的轨道。

如在具体的行政执法办案中,建立了执法办案的“三项制度”,确保了办案过程的严密性。“三项制度”,即一小时汇报制度、处罚决定审批制度和案卷审批制度。一小时汇报制度,就是要求各中队(科室)在发现违章情况后,一小时之内必须将违章用户的情况,连同立案审批表一同报到大队。处罚决定审批制度,就是要求各中队(科室)在即将对违章用户作出处罚之前,必须将拟要作出的处罚决定报到大队进行审查。案卷审批制度,建立三级审批机制,即:第一级要求各中队(科室)在案件处理完毕后,由具体办案人员整理完卷宗后现有科队长进行第一级审批;然后将该卷宗报送大队督察一科负责对案卷的第二级审批;第三级审批由大队长亲自审批通过。“三项制度”的贯彻执行,使稽查大队的执法办案质量有了显著的提高,杜绝了人情案和用户行政复议、听证案件的发生。三、严格执法办案,维护企业利益

为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

(一)在打击窃气方面,稽查大队近年来严格依照行政执法办案程序,严肃查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。

如在对南岗某酒店窃气案的查处过程中,稽查人员发现该酒店煤气表齿轮有人为挫过的痕迹,但是业主十分狡猾,就是不承认是自己所为,而且还拒不配合调查,稽查人员通过大量的取证和询问有关人员,一举将此案侦破,最后该违章用户也不得承认了错误,并交纳了罚款。

当然类似这样的案件还有很多,在此我也就不一一列举了,总之稽查人员严格依照行政执法程序办案,有效的维护了企业利益。

(二)在打击违章占压方面,我们依据《哈尔滨市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。在“清占”工作之初,我单位根据各供气部门提供的占压资料,对具体的占压地点进行了深入细致的调查,在摸清第一手材料的基础上,根据占压燃气管线的危害程度,制定出明确细致的工作计划,进一步明确了“清占”工作的重点,决定采取积极与违章占压户协商争取其自行拆除为主、以协调“违占”户出资整改为辅的工作方法,在确保燃气管线安全运行的前提下,积极稳步地推进清理占压工作。

“清占”工作中,对于存在严重隐患的占压建筑物,我们的工作态度明朗,先向“违占”户讲明占压燃气管线的危害性,通过法律宣传和深入细致地做通违章占压户的思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,或者采取违章占压户出资,由大队指派拆迁队伍协助其拆除的方式拆除占压建筑物。通过以上工作方式使南岗区嵩山路100号炭火居、南岗区黄河路35号省军区第二干休所等24处占压燃气管线的建筑物被彻底地拆除了。

对于个别“违占”户提出的出资改造地下管线的要求,我们积极从中作出协调,经请示建委领导同意后,由有资质的设计部门和预算部门提出改造方案和改造所需资金,对其占压的燃气管线进行改造。目前已经有道外区江畔路112号航道局车库、道里区河清街103号铁路水电段开发公司车库等5处被占压管线已改造完毕。

在“清占”工作中,还特别注重深入调查,确实查清该建筑物是否占压燃气管线,做到不放过一处“违占”户,也决不妄拆一处没有占压燃气管线的建筑物。在清理道外区临堤街西南侧一处长118米,宽11米的仓库占压时,在该处管辖区分划复杂的情况下,经过我们多方查找,分别对道外区和太平区两个工程管理部门的管道施工图和现场巡护人员调查取证后,才得知该仓库并没有占压燃气管线。对于我们的工作敬业精神,该仓库的业主百般感谢,并再三表示宴请的意思,均一一被我们婉言谢绝了。

经过不懈的努力我们已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

(三)在处理刁蛮用户方面,我们不仅严格按照法律程序,依法提讼或参与诉讼,还以事实和证据对刁蛮用户的无理要求进行了处理。

如稽查人员在某管理处处理一起刁蛮用户举报缴费的案件中,该用户挥舞着菜刀威胁稽查人员,并扬言“谁要敢收费我就看了谁”,稽查人员一方面控制住现场的局面,一方面向该用户进行法律观念教育,直到该用户逐渐认识到错误,并当场向邻居借钱交纳了所拖欠的煤气费。

对动力区农林街10号401室姚庆家割齿窃气一事的处理。在案件处理过程中,窃气分子姚庆不仅拒不承认窃气事实,而且还利用其亲戚在新闻单位工作的便利条件,通过报纸、新闻宣传大肆发表歪曲事实真相的言论,以此不断向办案人员施加压力干扰办案,我办案人员顶住舆论等各方面压力,严格依照法律程序认真处理该案,依法参加诉讼并向司法机关提供全部涉案证据。经过道里区人民法院和市中级人民法院的二次审理,在铁的事实和证据面前,无论姚庆一家如何狡辩,还是以败诉而告收场。

(四)在帮助基层解决实际困难方面,“服务于用户、服务于基层”的作风,在稽查工作中已蔚然成风,在燃化系统已经形成“有困难找稽查”的新局面。

如在香坊区协助基层单位处理“遗留工”施工的战斗中,我单位全体稽查人员发挥了吃苦在前,勇肩重任的工作作风,于凌晨三点半提前三十分钟到达现场,冒着随时可能流血负伤的极大危险,坚持奋战十二个小时,圆满完成了征服刁蛮用户、维护现场秩序的任务。版权所有

在太平管理处辖区内处理了一起没有会签手续施工的案件,施工方为了保证自己的工程进度,在已被查处的情况下,非但不停止施工,而且还野蛮阻挠稽查人员现场办案,在现场十分混乱的情况下,稽查人员制止了几名带头施工的人员野蛮施工,后经南直路派出所把施工负责人带走,这一措施使现场混乱的局面得到了控制,并向施工方下达了约谈通知书,为了防止施工单位继续野蛮施工,还将施工现场的铁锹扣压,并按照管理办法的规定对野蛮施工单位进行了行政处罚,使其得到了应有的处罚。

在平房区新祥小区协助基层单位维护次高压引入工程的现场,面对手持利器肆意滋事的居民,稽查队员临危不惧,对情绪激动的居民晓之以理、动之以情,巧妙地化解双方的矛盾,一次又一次的将阻挠施工的居民阻隔在警戒线之外,圆满完成了维护现场秩序的任务,使该工程得以顺利完工。在以上帮助基层解决实际困难的过程中稽查人员发扬了极高的组织纪律性和舍己为公的大无畏精神,同时也反映了稽查大队广大的干部职工在思想道德方面、工作作风方面、组织纪律方面的日新月异的变化,体现出了在新的社会发展形势下稽查大队崭新的一面。

(五)在处理内部职工方面,稽查大队严格依据《哈尔滨燃气化工总公司内部稽查工作暂行规定》等内部规章制度的规定进行处理,对于违纪的最终处理权大队按照规定及时向上级纪检监察部门上报。

如稽查大队三中队在检查道里区河广街88号老双城堡杀猪菜饭店时,发现道里供气管理三处巡调员王殿武为该饭店私自开栓,未到有关部门办理开栓手续,且在饭店吃饭四至五次均未给钱。此案后移交给督察一科处理,经过调查,王殿武承认了越权为用户私自开栓的事实经过,并接受了我们的批评教育,对于饭店的煤气费稽查大队也及时进行了追缴,防止了煤气费的流失。

稽查汇报材料范文第2篇

一、加强职工教育,提高队伍素质

随着稽查队伍重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在七十七人,增加人员绝大多数转业兵和各管理处调入人员,执法专业素质参差不齐为适应新形势下对燃气稽查队伍知识化、专业化客观要求我单位坚持开展了内容丰富、形式多样培训教育活动一聘请有行政执法办案经验专业人士开办行政执法专业知识培训班首先我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧培训此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅领导为我们讲课对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案教育培训随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习增强工作人员法律意识使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案接着我一改以往“说教式”培训方法采取先辅导后考核方式对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核通过考核使全体职工达到了对行政执法卷宗程序全面掌握此次参加考试人员全部通过考核其中优秀者15人占考核比例20%以上通过上述培训使我单位全体队员执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著提高二为建设一支军事化管理稽查队伍我们到老虎团进行了军事化训练通过几天军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜稽查队伍三在稽查工作中强化服务意识开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”工作“三不”即:不说人情话不办人情案不办野蛮案“三转变”即:1、转变思想观念就转变过去那种“只有稽查不存在服务”错误观念要求稽查队员在为65万户加封工作之机开展向用户宣传安全用气常识帮助用户排忧解难活动;2、转变工作作风就转变过去那种“查案办案去基层各单位困难我不管”工作作风主动经常深入各单位调查了解用户窃气案情主动帮助各单位解决刁蛮用户造成工程、收费等各种困难用真诚服务增强联合打击窃气和违章用气力度;3、转变办案态度就从过去那种猛、横、硬工作态度转变为重证据、讲策略、依法律规范办案增强了稽查员们服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风树立了稽查人新形象使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好工作作风在稽查大队已处处体现近年来我们共为基层单位解决疑难问题二十几次(占压、清零、殴打等事件)为用户排忧解难十余次其中为用户排除漏气事故四起扶贫一户接到表扬信五封锦旗四面由于我们“稽查不忘服务”作风深入人心在社会上树立了良好企业形象

二、抓好制度建设强化稽查管理

稽查汇报材料范文第3篇

稽查大队2001年7月重新组建以来,以抓队伍建设为重点,以建立健全各项规章制度为基础,以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的,狠抓了队伍建设,强化了稽查管理,在稽查工作中收到了较好的效果,我们的主要做法如下:

一、加强职工教育,提高队伍素质

随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员,执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求,我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强工作人员的法律意识,使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案。接着我一改以往的“说教式”的培训方法,采取先辅导后考核的方式,对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核,通过考核使全体职工达到了对行政执法卷宗程序的全面掌握。此次参加考试的人员全部通过考核,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。通过上述培训,使我单位全体队员的执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著的提高。二是,为建设一支军事化管理稽查队伍,我们到老虎团进行了军事化训练,通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设,而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是,在稽查工作中强化服务意识,开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作,“三不”即:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:1、转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为65万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;2、转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;3、转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风,在稽查大队已处处体现。近年来,我们共为基层单位解决疑难问题二十几次(占压、清零、殴打等事件),为用户排忧解难十余次,其中为用户排除漏气事故四起,扶贫一户,接到表扬信五封,锦旗四面。由于我们“稽查不忘服务”的作风深入人心,在社会上树立了良好的企业形象。

二、抓好制度建设,强化稽查管理

稽查汇报材料范文第4篇

创新一流服务环境构筑征管阳光平台——###交通征费稽查所###交通征费稽查所隶属于###局,位于###号,大运路西侧,单位现有干部职工18人,其中大专文化程度9人、中专文化程度3人,党员6人、班子成员4人。主要担负着朔州市区及朔城区内党政机关、企事业单位、13个乡镇及个体车户等1300余户、6200余台机动车辆、2560余万元的养路费和货运附加费的征收任务。几年来,在省交通厅、省征稽局和##分局的正确领导下,在地方各级政府的大力支持下,在社会各界的帮助和密切配合下,我所党政一班人带领全所干部职工勤奋工作、顽强拼搏,始终以“讲文明、树新风、打基础,抓管理”为宗旨,以优质文明服务为核心,以规范管理为标准,以激励机制为动力,发挥原创建优势,扎实基础,使文明创建工作成为业务发展强有力的支撑,就在文明创建工作不断推向更深、更高层次的同时,我所各项工作取得了长足的发展,实现了收费自动化,服务标准化,管理规范化,决策科学化,环境优美化。从87年建所以来,我所年年超额完成规费征收任务,截止今年10月份,我所已累计为国征费.1亿元,各项考核指标年年在全分局名列前茅,年年被省征稽局、朔州分局评为“先进单位”、年年被朔城区委、区政府评为“先进集体”。1996年被朔州市委、市政府授予“市级文明单位”荣誉称号,1997年被朔州市精神文明指导委员确立为“文明示范点”,1997年被山西省交通厅授予文明标兵所。1997年所党支部被朔州市委评为“红旗党组织”,并连续五年被省征稽局和朔州分局党委评为“先进基层党支部”,200年被省交通厅评为行业文明集体,200年获得团省委、交通厅“青年文明号”和全省交通行业“文明示范窗口”的荣誉称号,并被省征稽局评为省征稽系统“文明窗口征稽所”的荣誉称号。今年9月份,我所档案管理晋升为省一级标准。在行风评议中,我所也多次受到朔州纠风办表扬。《山西日报》、《山西交通报》、《山西工人报》、《朔州日报》、朔州电视台等新闻媒体也曾多次对我所的先进事迹予以采访报道。在群众中树立了良好的形象,赢得了社会各界的广泛赞誉。下面,就我所两个文明建设和各项工作开展的基本情况做一下简要的汇报:一、强化创新意识、夯实基础管理近几年来,随着社会主义市场经济发展环境的变化,以及国家税费改革的不断推进,征稽形势变数增多,征稽环境错综复杂,在传统的管理模式不能适应运输市场飞速发展要求的新形势下,我们必须调整思路、更新观念,不断创新征管方法,增强文明服务意识,实现由管理型向涵养型、服务型的转变,把文明服务融入到我们征管工作的每一个环节中,以高标准的服务质量,以公开、公平、高效的办事效率,进一步赢得广大群众的信赖。1、以制度规范抓管理。面对我所18名干部职工,大专文化程度仅有9人,文化程度和文化素质的不均衡,使业务能力和业务水平差距较大,参差不齐,岗位之间难以形成相互竞争、齐头并进的局面。为此,我所在狠抓职工素质提高的同时,组织业务骨干对各岗位工作进行了认真的研究探索,深入结合我所实际,制定出台了《制度规范管理汇编》,全书涉及征费管理、稽查管理、内务管理、文明创建和党建等五大部分,110多条,7.7万余字。内容全面,要求具体,汇集了我所建所以来,特别是近年来征稽管理工作的具体做法。《汇编》的出台,有效地弥补了征稽人员文化水平和业务水平的不足,使各项工作有章可循。通过参照学习《汇编》,使大家都知道每项工作怎么干、干到什么标准,找出自己存在的问题和不足,从而真正达到以制度促管理,向规范要效益的目的。2、以岗位工作目标责任制促管理为了进一步规范和加强管理,我所实行了岗位工作目标责任制管理模式,从岗位人员的业务素质、工作作风、文明服务、执法水平、廉洁自律等五个方面进行明确、严格的规范和要求,与各个岗位签订了六个方面的工作目标责任书,并实行严格的监督和考核,把岗位目标责任制的完成情况和工资、评优挂起钩来,应用考核和评议的杠杆作用,分别对每个岗位人员进行评定。我们采取的是一月一考核,一季一评选,半年一兑现。在今年前三季度的考评中,涌现出了李刚等3名优秀征稽员,被评为优秀的征稽员,每半年可获得所长奖励基金,年终优先评选“优秀工作者”,同时采取未位淘汰制,对连续2个月考核达不到80分的,坚决予以淘汰,奖勤罚懒,以点带面,真正达到“抓两头,带中间”的目的,为促进基础管理工作提供了强有力的保证。3、以开展“文明创建”活动为契机强管理今年以来,我们按照省厅的要求,在深入开展“2111”文明工程竞赛活动的基础上,组织广大干部职工积极开展了“做文明职工、建文明家庭、创文明单位”和争做“文明征稽员”竞赛活动同时明确了“一把手”对精神文明建设总负责,做到两个文明一起部署,一起落实,一起检查,积极配合市、区宣传部开展各项教育活动,制定了职工职业道德规范,总结出了《开展职业道德教育,努力培养征稽新人》的典型经验,被朔城区委编写成册以供交流,在抗击非典期间,我所组织了“献爱心,送真情”活动,向抗战在一线的白衣战士捐款5000元,并先后有5位青年参加了义务献血,表达了我们的一份爱心。在9月份举行的全系统“会计呼唤诚信”演讲比赛活动中,我所青年曹莉荣获得了省厅“优秀奖”和省局“第三名”的优异成绩。通过以上一系列创建活动的开展使我所各项工作得到了健康有序的发展。二、优化服务环境,规范执法行为树立服务意识,提高文明程度,历来是我所工作的主题。搞好服务是创造文明行业的天然基础,行业文明程度又是提高服务质量的坚强后盾,我们坚持两手抓,双管齐下、同步进行。全所推行首问责任制、电话预约上门服务制,加大了单位精神文明创建力度,并设立了委屈奖,倡导职工们争当文明使者,争创文明征稽员,着力塑造行业形象。正领导,重垂范。领导者的良好形象必须会产生“形象效应”。塑形活动中,我们首先从领导一班人的自身教育做起,加强了“为政以德、以德养廉”的教育。始终围绕“全心全意为人民服务”这一核心,加强作风整顿,通过所务会、民主生活会等方式,交心通气,统一思想,统一认识,在工作中分工不分家,相互理解,相互信任,大事讲原则,小事讲风格。在处理具体问题时,所领导坚持做到“难解的题领导干部主动解,难管的人领导干部带头管,难办后领导干部带头办”,解决了许多实际问题,给全所职工做出了表率。严执法、塑形象严格文明执法,加强形象塑造,是我们交通征稽行政执法的基本要求,几年来,我们坚持把“严格执法,热情服务”作为我们行政执法工作的第一准则,以车户满意不满意作为衡量我们的执法工作的标准,言语文明、举止端庄、行为规范,变“三难”为“三好”,不断融洽与车户之间的征缴关系。在车户比较敏感的违章车辆处罚问题上,我们实行“阳光”作业,即“三分离,三公开”,三分离就是查、处、缴实行三分离,三公开就是要实行征收标准公开、处理办法公开和处理结果公开,让广大车户来监督我们的行为,因此,几年来我所未发生一例违规违纪和“三乱”现象的行为,受到了纠风、纪检部门和广大群众的高度赞誉,树立了良好的社会形象。拓渠道、涵费源涵养费源、争先发展,是我们适应市场经济发展规律的需要。稳定的费源是我们做好费收工作的基石,因此我们只有转变观念,提高认识,加强管理,强化服务,不断拓宽各种涵养费源的渠道,营

造良好的治费环境,培育出更多的费收增长点,才能促进规费征收稳步健康的发展。二月份,天龙亚飞汽车连锁店二辆大货车因发生交通事故停运,租赁费一拖再拖,养路费无法缴纳,租赁公司十分着急,车主也是心急如焚,知道这种情况后,我们立即委派车户专管员李刚、刘启赶赴交警队协调关系,事故得到了及时处理,租赁车辆恢复营运,对此车主十分感动,说啥也要给这两位征稽员1000元的报酬,但是被我们的征稽员婉言谢绝了。我们的征稽员就是以这种无私奉献、执着敬业的精神,一次次地感动了车户,一次次地维护了我们“文明示范窗口”和“青年文明号”单位的光辉形象。三、深化征稽内涵,打造文化长廊近几年来,我省正处于交通大发展、大跨越的热潮中,太旧、大运等高速公路的相继建成通车,公路事业的发展和兴起,拉动着我省国民经济和各项事业的繁荣和发展,交通征稽作为筹集公路建设资金的粮草官,责任重大,事关全局。我们全所干部职工从忠实实践“三个代表”重要思想和全面建设小康社会的政治高度出发,不断深化征稽内涵,努力建设具有我们行业特色的征稽文化,为推动我们征稽事业的全面发展奠定坚实的理论基础,同时为我们交通征稽人员确立了行动指南。在具体工作中,我们坚持以征稽文化建设为主线,贯穿征稽工作的各个层面,大力弘扬艰苦奋斗、勇攀高峰的创业精神;自强不息、团结奋进的拼搏精神;与时俱进,不断开拓的创新精神;文明执法,科学管理的求实精神;顾全大局、爱岗敬业的奉献精神。在这些精神动力的促进下,广大干部职工的整体素质和“服务人民、奉献社会”的本领得到了进一步的提高,单位的行业文明程度不断提升,真正筑起了具有征稽行业特色的文化长廊,为打造具有征稽行业特色新品牌的奋斗目标奠定了基础。下面就结合我所几年来的工作实践,谈几点体会:1、团结是战胜一切困难的法宝。团结就是力量。有一个团结奋进的群体是成功的关键,一个单位如果没有一个团结的集体,就会成为一盘散沙,更谈不上做好工作。以人为本,加强团结,树立集体主义精神,充分发挥每一个人的工和能动性和创造性,凝结集体的智慧,依靠集体的强大力量和精神支柱,才能够战胜一切困难,创造奇迹,铸就辉煌。2、开拓创新是保持我们征稽事业向前发展的原动力。规费征收要有新增长,征稽改革要有新突破,征稽管理要上新台阶。要想实现以上三个目标,首先就要有开拓创新意识,一是观念上的创新,只有转变观念,推陈出新,才能真正做到与时俱进,争先发展。二是体制上的创新,要积极探索适应新形势的征管模式,改进方法,优化措施,不断理顺征稽管理体制。三是科技创新,要把科技文化融入到每一个征费环节中,利用科技力量实现我们数字征稽的宏伟目标。3、文明创建工作螀我们未来发展的主线。强化文明服务意识,加大文明创建力度,实现一流征稽,及早跨入更高层次文明单位的行列,是我们征稽工作的奋斗目标和努力方向。我们应该始终坚持以优质文明服务为核心,以规范管理为标准,以提高干部职工素质、提高行业文明程度为根本出发点,突出以人为本,追求全方位、立体化的发展,真正树立交通征稽的新形象。

二oo年月日

稽查汇报材料范文第5篇

12. [工作汇报] 2008年燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报 [佚名][2008年4月4日][78] 总公司检查组: 二00四年稽查大队根据《总公司目标责任制实施方案》的统一部署和要求,以全面完成经济指标为出发点,紧紧围绕“六项工程”工作目标,结合稽查大队工作实际,努力实践“严格执法、热情服务”的队训,创新求实、与时俱进,狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理,全面实施了创建“阳光稽查”活动,深入开展各项燃气稽查工作,发挥稽查“以查促管”的增收作用,密切与建委、公安、供气管理等部门的配合,有力地……

13. [工作汇报] 燃气稽查大队交流汇报材料 [佚名][2008年4月4日][88] 严格执法办案 维护企业利益 稽查大队2001年7月重新组建以来,以抓队伍建设为重点,以建立健全各项规章制度为基础,以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的,狠抓了队伍建设,强化了稽查管理,在稽查工作中收到了较好的效果,我们的主要做法如下: 一、加强职工教育, 提高队伍素质 随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各……

14. [工作汇报] 行风建设总结 (燃气公司) [佚名][2008年4月4日][84] 达州市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告 根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,达州市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周密的安排部署,现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下: &n……

15. [规则方案] 公司经营机制(燃气公司) [佚名][2008年4月2日][44] 公司经营机制创建的建议 公司的经营理念:以洁净燃气回报社会,以优质服务取悦于民。 公司的经营模式:按照A管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。 公司的建设发展方针:统筹规划,分期建设,滚动发展,逐步实现全市燃气供应管道化。 公司的经营思想:树立新思想,寻求新突破,以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益……

16. [事迹材料] ###燃气总公司先进事迹材料 [佚名][2008年3月31日][258] 2008年##市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,坚持“科技加管理,素质加作风”的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设,齐心协力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,其事迹如下: 一、……

17. [党会发言] 民主生活会发言材料(燃气公司) [佚名][2008年3月29日][785] 民主生活会发言材料 2008年在公司的领导和班子成员的大力支持下,工作取得了很大的进步,顺利完成了上级下达的各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获,也存在一些问题。现汇报如下: 一、 职责履行情况 2008年,我代表班子和公司签订了业绩责任书,公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方,成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给我们的任务,我和班……

稽查汇报材料范文第6篇

(一)2012年是个上会报告年

随着稽核体制改革的不断深化,我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢,2012年最突出的体现就是需要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了一下,从年初的董事会开始,由我室或我本人参与撰写的各类董事会、行长办公会、经营分析会,或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达10项次13份报告,平均每个月1份多,仅正文及附件总字数约13万余字,至于为写成这13万字所需要读的基础材料更是数量巨大。

《华夏银行股份有限公司xx年年内部控制检查监督工作报告》,20389字,分为汇报版、报告版和说明,董事会通过。

《华夏银行市场风险管理审计报告》,8678字,分为汇报版、报告版和说明,董事会通过。

《华夏银行关联交易审计报告》,董事会通过。

《2012年1季度内外部检查问题整改情况报告》,10583字,由李总作为部分内容向吴行长汇报。

《2012年上半年稽核监督分析报告》,正文6885字,数易其稿,同时制作ppt,上半年经营分析会上宣讲,行领导好评。

《2012年上半年内部控制监督报告》,7017字,董事会通过。

《2012年度各分行突出风险问题分析报告》,11003字,准备向行领导汇报。

《2012年度市场风险稽核报告》,6300字,准备向董事会报告。

此外,还根据部领导安排,规范报告模式和要求,组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。

一是全年工作计划的制定。2012年工作计划,最突出的特点就是首次提出了“稽核需求”和“风险分析”的理念,并将其贯彻到各稽核办公室和各分部的思想中,落实到计划的实际编制行动中。在李总的大力肯定和支持下,我就计划的编制细节多次和吴总沟通,由于无可借鉴经验。从计划通知的下发开始,我们一步步地讨论需求调研的层面和对象(首次涵盖了总分行从行领导到柜台操作人员的各层面)、需求调研的问卷格式(分ab卷,既有选择题又有问答题)、需求报告和风险分析的方向和内容、计划主体的层次和附件的内容,每个细节和节点都设计得力求完美。当一份份需求调研问卷发给行长秘书,看到他们惊奇而赞许的目光,当一份份行领导稽核需求调研问卷返还时,读到他们或详尽或简洁的答案时,心中被稽核带给自已的快乐填满了,很有成就感。讲个小插曲,这里面效率最高的当属我们成书记,当我给刘秦送上去,还在电梯间奔波时,成书记就答完了,我和刘秦在电梯间完成了交接过程,可见主管领导对稽核工作的支持力度。当然,具体的计划编制过程就不细说了,我们的阅读量约为21万余字,这期间的加班加点和反复多次的修改到底有多少,已经记不清了,我只记得2012年的计划的编制,我的汗水和泪水并存,收获和快乐并存。在这里,我要感谢北京分部的王冬主任给我的大力支持与配合。

二是半年度稽核监督分析报告的撰写。这是我们稽核体制改革后第一次在各分行和各部门之前的亮相,是各位奋战在稽核一线同志半年来稽核监督成果的首次展示,同事们的辛苦能否得到认可,全承载在这份报告上,承载在李总那半个小时的演讲上。

(1) (2)

查阅更多 银行稽核部稽核监督工作总结查看更多>> 部门工作总结

我常想,部领导都这样注重细节,我们这些从事具体工作的员工,根本没有理由不细心,不用心。这点点滴滴的付出还是有所回报的,二季度的经营分析会上,有一位分行行长说这是他十二年参加经营分析会听到的最好的一次报告,董事长和行长也给了充分的肯定。听到李总传达的这些评价,我们的心也舒展起来,一切的努力都是值得的。

(二)2012年是个开拓创新年

为什么这么说呢?主要是督改室从无到有,从年初摸着石头过河,到年末总结出一整套经验和机制,哪一条哪一款都是我们在部领导的启发和引导下,通过深入调研、认真分析、举一反三,由理论到实践,再由实践上升到理论的一个螺旋型提升的过程。

1.建立整改工作制度。这个制度是我部率先提出的,开同业之先例。

2.建立重点难点问题协同整改机制。这是我行首次在全行范围内为分行解决实际困难,系统化地解决各分行的难点问题。

3.建立差异化整改机制。这同样是前所未有的创新举措,有效地利用稽核资源,有重点地开展工作。

4.首次和专业部室联合督改。

5.首次接受北京分行、资金营运部等单位的主动沟通整改。

6.探索对分行现场整改理念的讲解、一对一专家辅导式督改等方式

7.建立日常督改与现场及离任稽核工作相结合的工作方式

8.建立非现场分析性审核与现场整改核查工作相结合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作报告的机制

10.深化现场核查与延伸检查相结合的工作方法

11.建立现场核查与现场协调整改相结合的工作方法

12.建立针对行领导批示问题的快速反映机制

(三)2012年是个制度规范年

稽查汇报材料范文第7篇

脚踏实地以勤为本默默奉献不计辛劳

__,男,汉族,36岁,中共党员,大学文化,现任市文化市场稽查支队副支队长。曾获市直机关“优秀共产党员”、市“扫黄打非”先进个人、市防治非碘性肺炎先进个人、市创建国家卫生城市先进个人等荣誉称号,五次被评为优秀公务员。

__同志时刻以共产党员的标准来严格要求自己,在工作和学习中充分体现了一名优秀公务员所应具备的素质和精神。多年以来,较为出色地完成了本职工作,从抗击“非典”、全国网吧综合整治、全国反盗版“百日行动”到创建全国卫生城市、文明城市等,他都能立足大局,勇挑重担,积极奉献。

一、勤于工作,殚精竭虑

__同志在考入市文化市场稽查支队后,由于工作突出,支队领导让他负责支队办公室工作。文化市场稽查工作业务性较强,办公室涉及方面更广,除负责支队行政工作外,还要当好领导的参谋,组织综合各种总结汇报文件等公文材料,牵头组织市文化市场管理委员会办公室和市“扫黄打非”工作领导小组办公室两个非常设机构的日常工作。组织文字材料,就需要对文化市场所涉及的各门类行业的法规文件、业务知识、市场实际情况等有全面而准确的掌握。因此,他坚持法规和公文写作知识,并深入执法一线掌握第一手资料,把学习的内容融会到实践工作当中。他的工作得到了部门领导和省市相关单位工作人员的认可。从到现在,经他组织撰写的各类文字综合材料已经接近180万( )字,较为出色地完成了这项工作。

__在担任副支队长以后,负责全市网吧市场、娱乐市场、演出市场的稽查管理,这些行业贴近群众生活,一直是社会各界关注的热点和焦点。从事多年行政综合工作的他,为了尽快进入角色,他一方面积极向老同志虚心请教,将以前的理论基础融入到实践执法工作当中;另一方面,深入各类经营场所,摸清经营单位的数量分布、经营情况;同时带领稽查人员加大执法力度,采取不定时、不定路线、不定行业的突击式执法方式,严厉打击各类违法违规经营行为,在原有基础上进一步规范了文化市场经营秩序。

二、甘耐寂寞,愿守清贫

__一直以来牢记一句话。这句话,是他刚刚踏入文化稽查的门槛后一位领导的叮嘱:“从事文化市场行政执法工作,要耐得住寂寞、守得住清贫。”多年以来,他时刻用这句话来提醒自己。担任副支队长之后,他更是以这句话作为自己执法工作的一个基本准则。在执法过程中,曾有些朋友、同学找他说情,或以情感施加压力、或以金钱物质作为交换条件,但是都被他委婉地拒绝了。为此,他落下了“死心眼”、“忘恩负义”等诸多恶评。他为此难过,但是也为此欣慰。欣慰的是他还没有忘本,没有忘记自己是党员,没有忘记领导的谆谆教诲,没有忘记妻子父母在等待他坦坦荡荡的下班回家。

稽查汇报材料范文第8篇

按照事先确定的检查重点,稽查人员首先对化工厂几个较大的原材料供应单位的往来账进行认真检查。发现1998年为其供货比较频繁的是山东诸成一残福利厂(以下简称“诸城福利厂”)。稽查人员马上意识到福利企业是享受增值税优惠政策的单位,易与其他企业发生关联偷税问题。经进一步查看这两个企业之间的结算方式及票据往来情况发现,福利厂的发票全部是汇总开具,而化工厂付款是分多笔支付,付款方式有异地汇款方式,有同城支票,有承兑汇票背书转让。其中,为外地企业提供同城支票结算显然是一个凝点。

稽查人员通过深入检查化工厂供应部门的采购明细账、询问有关采购人员后得知,青岛胶州有一以诸城福利厂名义供货的单位(以下简称“胶州厂”),并为化工厂提供了8张上海增值税专用发票。这一情况表明,胶州厂和诸城福利厂有明显的虚开代开增值税专用发票嫌疑。

另外,检查组在检查化工厂1999年最大的原料供应单位江苏溧阳一乡镇企业(以下简称“溧阳厂”)的往来帐时,也发现了类似的票、货、款运动不一致问题。即:货物是从济南市发出的,货款也全部汇往山东济南市一业户(以下简称“济南厂”)而化工厂取得的却是江苏省增值税专用发票。偷税和虚开代开发票的嫌疑也很大。

根据上述初步掌握的情况,该局领导研究决定,立即和青岛胶州、山东诸城、山东济南、江苏溧阳等地的国税局取得联系,派人兵分四路到实地调查取证。

在当地国税局的积极配合下,外出调查的取证工作很快取得重大进展。现已查明:胶州厂实际是一无证业户,与诸福利厂无任何关系,只以不开发票的价格向化工厂供货,并以支票结算货款。8张上海增值税专用发票,是胶州厂供货者购买的假发票。诸城福利厂与化工厂有实际业务往来,但因其享受全征全退增值税政策,故为化工厂开了部分增值税专用发票,开票面税额达22万元,已被非法抵扣税款。济南厂是一个位于两个国税局征管交界处的漏征漏管户,经两地国税局联合检查发现,该厂从事动物油脂生产,使用江苏省增值税专用发票,在济南地区偷税达300多万元。在江苏溧阳的调查发现,溧阳厂在当地无实际经营场所,是一个生产销售全部在外的业户,其购入、生产和销售的货物不相符,进项发票存在严重的虚开嫌疑。具体情况,江苏溧阳市国税局正在立案查处。

稽查汇报材料范文第9篇

    按照事先确定的检查重点,稽查人员首先对化工厂几个较大的原材料供应单位的往来账进行认真检查。发现1998年为其供货比较频繁的是山东诸成一残福利厂(以下简称“诸城福利厂”)。稽查人员马上意识到福利企业是享受增值税优惠政策的单位,易与其他企业发生关联偷税问题。经进一步查看这两个企业之间的结算方式及票据往来情况发现,福利厂的发票全部是汇总开具,而化工厂付款是分多笔支付,付款方式有异地汇款方式,有同城支票,有承兑汇票背书转让。其中,为外地企业提供同城支票结算显然是一个凝点。

    稽查人员通过深入检查化工厂供应部门的采购明细账、询问有关采购人员后得知,青岛胶州有一以诸城福利厂名义供货的单位(以下简称“胶州厂”),并为化工厂提供了8张上海增值税专用发票。这一情况表明,胶州厂和诸城福利厂有明显的虚开代开增值税专用发票嫌疑。

    另外,检查组在检查化工厂1999年最大的原料供应单位江苏溧阳一乡镇企业(以下简称“溧阳厂”)的往来帐时,也发现了类似的票、货、款运动不一致问题。即:货物是从济南市发出的,货款也全部汇往山东济南市一业户(以下简称“济南厂”)而化工厂取得的却是江苏省增值税专用发票。偷税和虚开代开发票的嫌疑也很大。

    根据上述初步掌握的情况,该局领导研究决定,立即和青岛胶州、山东诸城、山东济南、江苏溧阳等地的国税局取得联系,派人兵分四路到实地调查取证。

稽查汇报材料范文第10篇

一、今年上半年征管、稽查和发票工作简要回顾

(一)征管工作

1、征管质量稳步提升

各单位按照市局要求,贯彻落实市局“强征管、保收入措施三十条”,进一步夯实征管基础工作,征管质量和效率取得较大提高,登记率、入库率,申报率均有较大提高,特别是按期申报率取得明显提高,全市地税平均申报率为97.67%,平均申报率最高的是金巢开发区局98.97%,最低的是宜黄地税局,也达到了96.24%,应该说通过落实市局“征管措施三十条”,全市按期申报率得到稳步提升。

2、征管改革稳步推进

乐安县局自行开发的可视化税源管理软件在去年基础上已得到了进一步完善,以前只限于本县范围的税收数据的比对,现扩展到了市一级范围,实现了税收数据横向纵向比对,同时该软件具有较强的查询功能,通过管理码及模糊名称的输入可以查询单个纳税人诸多涉税信息,为税源管理部门提供税源信息及各项比对分析数据,便于税源管理人员有针对性开展税源管理工作。

3、税源管理积极探索

各单位按照省局要求顺利地开展了全市的税源调查工作,做好了年度税源调查工作,共预测2012年税源总户数是26448户,金额17.2亿元。在税源管理方面,从汇报材料方面来看,临川区局开发的《临川区地税行政办公软件》,是对强化税源管理的一种探索,在行政管理软件中设置了税源管理模块,对个体工商户实行“旅店式”管理,将纳税店号登记的标牌按顺序进行粘贴,要求税收管理员对管户情况如管理自己的旅店一样,对税源管理做到一目了然、一清二楚。

3、“两个减负”落到实处

各县(区)局按省局“两个减负”要求,做了一些工作,进一步规范涉税资料的报送和流程的优化。汇报材料中,东乡县局对税务登记证的办理和门临发票的代开,取消了不合理的审批环节、对税务登记证的办理,减少了不必要资料,提高了工作效率;、宜黄县局对工作事项进行集中传达和布置,尽量减少会议次数。

4、税负调整稳妥有序

今年上半年,面临严峻的经济危机形势,各县(区)局在税负调整中能够注意方式方法,落实好省局下发的有关税负调整文件精神,稳妥的做好个体私营业税负调整工作,进一步完善计算机参数定税工作,截至3月底,各地已完成了调税工作,调整面达16%,月增税负44.9万。

5、重点工程和项目管理到位

上半年,各地收入形势逼人,任务压力增大,在加强重点工程建设和重大项目管理方面,动了脑筋,想了办法,、县等县局加强对重点工程建设和重大项目的精细化管理,取得实效。县局鹰瑞高速、向莆铁路、汇源、泰纳等29家重点企业实现地方税收2835万元,占县局同期地税收入将近40%;县局加强重点工程管理,2012年1-7月份入库税款1460万元,县局60户重点税源企业入库税款占全部税收总量的85%。

(二)稽查工作

1、整顿了税收秩序。

全市各级地税稽查部门致力于运用稽查手段,发挥职能作用,服务收入中心,通过认真开展各类税务稽查,不断加大案件查处力度,严厉打击涉税违法行为,整顿和规范税收秩序,有力地保障了全市地税收入目标的实现。截止6月30日,全市地税稽查系统共检查137户,查补入库税款2534万元,滞纳金11万元,罚款43万元,查补滞、补、罚合计2588万元。其中市本级检查22户,查补入库税款1489万元,滞纳金3万元,罚款28万元,滞、补、罚入库合计1520万元。

2、推进了依法治税。

通过全市地方税收专项检查,促进了税收征管,确保了稽查与征管相互促进、协调发展、共同提高的效果。上半年,全市专项检查共检查46户,查补入库税款1576.2万元,滞纳金5.6万元,罚款32.7万元,滞、补、罚入库合计1614.5万元。同时加大了对举报、转办、交办案件的查处和督办力度,做到及时查办,快速结案,按时回复。特别是对一些大案要案,全市各级稽查局能及时组织力量,派出精干人员,加大力度,查深查透,做到快查快审快结,查办质量不断提高。据统计,截止6月30日,市本级共受理举报案件7件,已查结1户,查补入库税款13余万元,其余6户正在查处之中。基本做到了“件件有着落,案案有回复”。

3、创新了工作方法。

(1)大力推行市、县联动的统一税务稽查。在去年全市交叉检查的基础上,我局对还未完成的行业继续统一组织检查,统一调度人员力量,统一审理案件,统一下达税务相关文书,实现了扁平化、专业化、大稽查管理,排除了各种干预和阻力,解决了稽查人员少、素质不高、力量不足的问题,优化了稽查人力资源,加强了稽查干部的动态管理和跨县调配使用,并集中力量把重点案件查深查透,力打“歼灭战”,提高了稽查威慑力。

(2)针对征管薄弱环节和偷逃税的新特点和新动向,有针对性地开展了专项检查,实行了“先外后内检查”、“延伸稽查”、“关联稽查”、“解剖式稽查”等稽查方法,扩大了检查范围,挖掘了检查深度,达到检查成果。

(3)突出重点,增强了稽查工作准确性。市局稽查局突出以专项检查为重点,合理使用、调配和优化稽查人力资源,抓好中介服务业、烟草业、建筑安装及房地产业和平安保险重点专项检查,加大了打击力度,进一步提高了地税稽查威慑力,树立了地税形象。

(4)继续推行“一案双查双报告”制度,促进了税收工作的和谐。各级稽查局通过纳税评估信息获取案源,使各稽查局能有的放矢地对纳税意识差、问题多,甚至问题严重、影响面大的纳税人进行深入查处。并在检查中发现的问题采取“一案双查双报告”制度,做到以查促管、以查促廉,充分发挥了税务稽查对税款征收和税源管理的监督与促进作用。

(三)发票管理工作

上半年,做好了有奖发票的奖金兑付工作,对少数消费者反映市城区有奖发票兑奖难的问题,及时组织市城区相关单位召开会议,并就所反映的问题有针对性进行研究,并就有奖发票委托协议签订情况和办税厅兑奖岗管理进行了跟踪检查。目前,现在反映兑奖困难的问题得到了根治,消费者对有奖发票兑奖工作比较满意。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,也要看到我们工作中存在的不足。

1、业务重视不够,部分从事业务工作的同志不学、不钻业务现象比较普遍,对基层工作不调查研究,不能发现问题,更谈不上很好地解决问题。

2、无论征管、稽查、发票工作,很多工作满足于表面工作,上传下达,收文发文,具体工作未能得到真正贯彻落实,如《强征管保收入三十条征管措施》,从各县区汇报材料来看,落实的就很不够,结合本地实际有特色、有影响的工作少之又少。

3、征管基础工作尽管比以前年度相比有提高,特别是申报入库率等指标的稳步提升,但在税源管理、巡查巡管和纳税评估方面,各县区都有很多不到之处,从各地汇报情况看,都没有根据各地实际,取得税源管理上实质上的突破。

4、欠税管理工作有待加强,欠税追缴还需加大力度,欠税公告尚须进一步完善。

5、工作执行力还有待加强,有些布置性的工作未得到很好执行,如网上办税,省局文件要求网上申报签约达到20%,但全市网上企业签约率仅为4.49%,最高的是东乡10.85%,最低的是崇仁1.2%。

6、在业务工作方面,针对业务工作的调研和信息报道非常欠缺,对工作中问题,未调研、无分析,更是缺少报道反映。

7、稽查工作虽取得了一些成绩,但查处力度不大,户数和入库率与整个税收任务相比都还不够,稽查的震慑力和威慑力未发挥出来,全市还没有一户有影响力的查处税务案件。

8、稽查能力还未充分展示,以查促收、以查促管、以查促查的职能作用尚未有效发挥。

9、打击发票违法犯罪活动方面,各县(区)基本上还没有动作,行动迟缓。

10、有奖发票的推行方面,各地不均衡,有奖发票使用与征管的相互比对方面,各县(区)未认真的分析比对,有奖发票的执行效果未得到很好的体现。

对于以上这些问题,我们务必高度重视,在今后的工作中采取更加有效的措施,切实加以解决。

三、下半年工作要求

“不审天下之势,难应天下之务”。科学研判税务发展形势,沉着应对挑战和准确把握机遇,是我们做好当前地税工作的重要前提。今年6月24日全国税收征管和科技工作会议在重庆召开,会议的回顾近年来税收征管和科技工作情况,讨论有关法律、制度,交流工作经验,部署当前和今后一个时期的征管和科技工作。明确了当前和今后一个时期税收征管和科技工作的指导思想:“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,确立信息管税思路,树立税收风险管理理念,健全税源管理体系,加快信息化建设,提升队伍素质,提高征管质效,逐步实现税收征管信息化。”

(一)统一认识,高度重视业务工作。

面临严峻的形势,繁重的任务,全市地税部门要以开展深入学习实践科学发展观活动和业务竞赛为契机,进一步提高业务能力。税务工作是一项政策性、业务性很强的基础工作,业务是基础,从事业务工作的同志一定要静下心来,认真学业务、钻技术,做到懂业务、精技能,不能心浮气躁,骄傲自满,要在地税事业发展的新要求下,树立税收风险管理理念,加快信息化建设理念,加强自身业务和技能学习,进一步促进自身业务素质的提高。

(二)规范执法,着力推进依法治税。

在8月3日全省地税局长会议上,邓保生局长说:“越是收入形势严峻,越要不折不扣地贯彻落实依法征税”。在实际工作中,我们要切实做到依法治税,应收尽收,严禁在收入中“掺水份”;要严格按照法定权限和程序,加强减免税和缓税审批管理,坚决防止和制止越权减免税,并在税收征管工作中要注意做到“三个把握”:正确把握政策、正确把握时机、正确把握方法。

(三)注重实效,狠抓《征管措施三十条》的贯彻落实

今年还有五个月不到的工作时间,各级地税部门要切实按照市局的工作思路与目标,坚定信心、真抓实干、突出重点,抓好《关于进一步强化地税征管确保全年收入任务完成的通知》及三十条措施具体方案的落实。各地要结合实际,针对征管中存在的问题和不足,制订出操作性强、富有成效的措施和办法,并督促好落实。

(四)明确任务,牢牢把握今年下半年稽查工作重点。

1、继续深入开展地方税收专项检查,并力求在稽查工作方式方法、力度和效果上取得新突破。深入开展地方税收专项检查工作,确保全年稽查收入达到或超过省局规定1.5%的查补指标。一是采取多种灵活机动的工作方式,深入开展好分级分类税务稽查工作。二是在稽查工作中注重全市稽查力量的整合运用。做到由市局稽查局统一组织领导,统一调配稽查人员,统一实施检查,统一研究协调处理疑难案件等有关问题。

2、以查处大要案件为突破口,严厉打击重大涉税违法行为。查处涉税违法案件,打击税收领域的犯罪活动是税务稽查的主要任务和工作职责。各级稽查局要科学研判、客观分析涉税违法活动的趋势和特征,不断把握涉税犯罪的客观规律和外在表现,增强查处案件的针对性和主动性,提高办案效果和办案质量。下半年,我市各级地税稽查部门要狠抓大要案的查处工作,不断增大税务稽查工作的威慑力,严厉查处一批重大涉税违法案件。在查处大要案的过程中,我市地税稽查部门要严格落实重大案件查办责任制、重大案件报告制度和督办制度,同时,要进一步加强部门内外的协作和配合,在内部,做到团结互助、上下联动,及时向有关部门汇报,取得支持,与法规、征管、税政部门建立起有效的征管资料信息传递和税收政策沟通渠道,进一步完善和落实各项制度,提高办案质量和效率;在外部,积极争取地方党委、政府及有关部门的支持,加强与公安部门和检察院的密切配合,在查处重大涉税案件时,及时提请公安部门介入,进行联合查办和督办,尽最大可能挽回税款损失。并及时对重大案件曝光,利用各种宣传媒体,展示地税稽查成效,强化公民纳税意识,震慑不法分子。

3、深入开展整顿和规范税收秩序工作,严厉打击发票违法犯罪活动。今年下半年,按照市政府下发的《市打击发票违法犯罪活动工作实施方案》要求,结合我市实际情况,在全市范围内开展打击发票违法犯罪专项整治行动,重点打击违反发票管理规定、使用假发票的单位和个人。一方面要与市公安、国税等部门建立有效的联合办案机制,确保信息畅通。另一方面,要突出重点,统一行动,快速出击,严格执法,做到源头打假和市面清查工作双管齐下,力争查处一批制售、虚开假发票的涉税违法案件,捣毁有关制售假发票的窝点和网络。

(五)认真形势,高度重视发票工作。

发票管理工作目前存在很多问题,各县(区)局要高度重视,认真思考,着力解决,达到“以票控税”的目的。各县(区)局发票管理人员最少不能少于2人,人员一定要到位,发票帐目和实物管理要严格分开;各地要按照市局关于做好发票和税票专项检查工作的紧急通知要求,及时开展好全市地税系统发票和税票的专项检查工作,自查工作中,每一个涉票人员都要到位,自查没有到位的,一定要追究领导的相关责任。

(六)求真务实,切实转变工作作风。

稽查汇报材料范文第11篇

关键词:税务稽查;选案信息

查选案是税务稽查的第一个环节,选案质量好坏,取决于案源信息的真实性和广泛性,尽管《税务稽查工作规程》以较完整的形式对税务稽查的案源分类和选案方法做了原则性的规定,但面对近年来以几何级数增长的纳税人、多元化的经济主体和日趋复杂的经济环境,税务稽查选案信息的收集、筛选需要在手段、方法上全面更新升级。

一、国外税务稽查选案信息来源及管理方法

在美国,90%以上的案件是联邦税务局通过计算机分析筛选出来的。计算机筛选案件是以一定的信息为基础的。其信息源主要包括纳税人的申报表;“纳税人遵循纳税情况考核表”上对纳税人分类抽样进行调查的结果;工商、海关、劳工、银行或贸易管理、土地或地产管理、城市建设和交通、外汇管理、福利管理、商品检验、邮政电讯、新闻等相关部门提供的信息;以及公民举报材料和从会计、审计等中介机构取得的信息。根据获取的信息,计算机系统就可以对各类纳税人做出基本描绘和分析比较,并根据其异常情况的大小打分和排序,美国联邦税务局就根据这个分数,选取纳税人作为当年的稽查对象,制定出稽查计划,下达到小区税务局实施稽查。由此可见,美国其选案过程具有信息量大、信息来源广泛、信息处理技术手段好、管理集中的特点,从而确保了稽查选案的准确、高效。

二、我国目前税务稽查选案信息管理现状

(一)选案信息管理未得到应有的重视。选案信息获取是各级稽查机关的一项日常工作,而我国目前负责选案的人员往往会在日常事务性的工作中耗费大量的精力,很难系统地对某行业或领域的纳税人的信息进行细致深入的分析和研究,确定稽查对象只能是对照纳税人税务登记情况和个人经验随机勾选。从上到下都未能将选案信息管理工作放在重要位置,要求不高,指导不力,对选案人员的素质和能力没有具体要求,对选案信息处理手段和方法缺少系统研究和管理。除此之外,按照现行税收管理体制,纳税人的征管资料属于征管部门的管理对象,纳税评估也属于征管部门的职责,尽管纳税申报、纳税评估与稽查选案两项业务的内容存在某种交叉,但由于征管与稽查的信息渠道不畅,造成稽查选案获取征管信息的被动和局限。

(二)信息渠道单一,存在信息孤岛。与税务稽查工作相关的各部门之间信息系统互不兼容,自成体系,远未形成资源共享的信息网络,增加成本,浪费资源,降低效率,即便是国、地两个税务机关,也存在信息不畅的问题。目前工商、银行、土地等部门的信息获得不仅没有法律保障,而且即使通过税务机关的自身努力获取了相关信息,也不能进入税务计算机系统加以分析利用。对纳税人向税务机关报送的资料和日管信息,明显的缺乏动态管理,录入计算机的数据资料存在残缺不全、时间滞后和人为虚设的现象,选案信息只能靠选案部门独创天下。

(三)选案信息处理手段落后。各地税收征管应用系统软件中尽管开发了选案模块,但开发应用还处于一个简单低级的水平,缺乏对相关信息的综合分析和模糊处理能力,最多也仅限于对纳税人报送资料进行逻辑上的判断,而不能依据纳税人的生产经营状况和相关历史纳税信息,进行横向、纵向或定性、定量分析。选案信息的调用还局限于一般的检索,更不能通过建立数据模型来综合处理信息,使得计算机在选案方面的信息处理潜能没有得到充分的发挥。

三、建立科学的税务稽查选案信息体系的构想

(一)把选案部门从稽查局内部分离出来,归并到税源管理部门。一方面,因为税源管理部门是税收数据的采集部门和加工部门,其资料具有可靠性和权威性,并能够做到在选案中不带任何观点和框架,可以使选案更具有客观性和公正性。另一方面,由于税源管理部门掌握着大量的税源信息和行业水负水平信息,从目前管理体制上也便于与征收管理机关进行沟通和信息交流,可使选案信息更加现实和客观。

(二)改进选案信息获取手段和方法。首先,扩大选案人员数量,安排高素质的人才进行选案信息分析,并加大考核力度,防止选案人员在工作中不负责任。其次,依据相关纳税人信息,建立稽查选案积分制,提高选案准确性,提高稽查效率。我们可以借鉴国外比较成熟的选案方法,综合纳税人的收入、利润、税收变动情况、纳税人异常行为、未被稽查时间长短等各方面信息,按一定的计分标准,常年滚动,给纳税人计分,当纳税人的积分超过既定的界限时,列入案源库以便稽查实施。第三,加强案头信息分析,在选案环节就应该综合经济发展、地区特点、行业状况及企业经营等各方面信息资料,运用横向、纵向比较及指标分析等多种方法对企业的纳税状况进行分析,以提高选案的准确性。

(三)明确工作职责,实现数据共享。信息化建设是实现稽查管理现代化的趋势,也是加强稽查选案信息自身建设的重要手段,在明确与稽查相关部门职责的前提下,一要整合现有信息资源,努力实现共享。不仅要与征管部门、纳税人实现共享,且要与工商、公安、银行等部门在信息交换的基础上实现信息资源共享。二要加大信息化的硬件投入。要配齐硬件,用好软件,保证信息高速、畅通、便捷、安全,建立起智能化的税务稽查办公场所。三要盘活存量信息。透过存量信息之间所存在的钩稽关系,不断挖掘潜在价值,多层次、多角度地解读信息中所隐藏的信号,发现问题,找出原因,进而做出理性的判断和决策,使现有的“死”数据,变成服务于税务稽查选案的“活”信息。

参考文献:

[1]贺志东.税务稽查管理[M].成都:西南财经大学出版社,2002

[2]国家税务总局教材编写组.地税稽查实务[Z].北京:中国税务出版社,2004

[3]潘涛,张凌.构建我国税务稽查选案体系的探讨[J].税务研究,2008,8:78-81

[4]安徽省地方税务局.探索与实践-2007年稽查调研报告汇编[C].合肥:安徽省地方税务局稽查局,2007

稽查汇报材料范文第12篇

一、注重核算机开拓运用,增强药品稽察系统建立。充分发扬互联网的有利要素,完成市、县两级药监部分假劣药品(含医疗器械,下同)信息资本共享,构成稽察合力。经过核算机进行数据采集、汇总、剖析,将稽察方案的制订和分化以及稽察对象的选定、组织施行、法律文书的制造和执行等各环节悉数归入核算机系统操作,完成文书制造电子化,不时进步任务效率和稽察质量。树立健全信息材料传递准则,充分运用局域网等现代办公伎俩,使药品稽察所需信息完成收集共享、资本互补、科室互联,并经过市局网站树立假劣药品信息库,设立诚信药品运营企业公示栏,为全市药品稽察供应信息交流平台,还,市县两级稽察部分依照各自的职责,按期传送稽察信息材料,各(区)县稽察大队要在仔细剖析的根底上,实时向市局稽察支队报送本辖区的稽察数据。当前,每月(或每季)稽察报表就是这一进程的详细表现之一。经过案件报送、组织协调、法律监视和内部信息传递等方法逐渐构成“上下联动”的稽察形式,为上级机关精确把握全市的稽察意向供应科学根据,也为本级机关制订稽察方案供应决议计划参考,与此还,不克不及疏忽左右市县之间的交流与协作,如:与相邻的乐山、峨眉、雅安、双流等市与市接壤地域也应树立“左右互动”的协作办案机制,进步市(县)接壤地域的药品稽察效能,然后到达“上下联动、左右互动、信息共享、全市稽察一盘棋”的总体形式。

二、注重联动方式的多样性,增强市县稽察交流与协作。市、县(区)两级稽察部分要树立完美营业进修、任务交流、案件协查、案件报送、案件复核等稽察准则,经过按期培训、交流征询、经历推行等多种方式,不时提拔稽察人员的办案程度,构成任务互补;还,市县两级稽察部分要充分发扬办案进程中的立案、查询、归档、执行各环节的互相监视效果,构成任务互动;对稽察任务中呈现的政策把握禁绝,难以定性的问题应实时上报,上级稽察部分应实时赐与答复,以削减案件复议、诉讼的呈现,构成任务合力。

另一方面,稽察和药检要构成监管联动态势。二者作为行政监视和技能监视在药品监管中是不成切割的有机全体,要充分发扬各自优势,运用药品检测车和笔记本电脑无线上彀查询等高科技伎俩,积极探究稽察、药检任务新机制,初步树立监检连系、优势互补、资本共享、互联互动的疾速反响法律系统,有用处理以往药品稽察与药品查验信息不灵、稽察脱节、稽察法律“单兵作战”等问题,为一起袭击制售假劣药品违法行为奠基了坚实的根底。

三、注重稽察准则化建立,增强协同作战的全体才能。推进药监稽察任务的准则化建立,起首应从法律标准化建立和准则建立动手,严厉依法行政,做到依法办案。年头,食物药品监管局将涵盖本系统的29项根本准则汇编成册,个中触及稽察准则就有10项,从案件的立案、受理、查处、定性以及法律文书的制造和檀卷的装订均有一个标准化的规范和要求,使药品稽察有章可循,真正做到有法必依、法律必严、违法必究。

稽查汇报材料范文第13篇

第二条根据案件审理工作的需要,成立我局案件审理委员会,由马龙局长担任案件审理委员会主任,万萍、余升海、熊毅副局长和丁晓满纪检监察员担任副主任,各部门负责人及业务骨干为成员;案件审理委员会综合科设在审理股,日常工作由审理股负责。

第三条案件审理委员会工作职责:

(一)、负责审理审理股报送的案件;

(二)、做出审理结论。

第四条案件审理委员会综合科工作职责:

(一)、对各检查科移送的案件进行初审;

(二)、负责向案件审理委员会报送应审理的案件材料;

(三)、承办案件审理委员会交办的其他各项工作。

(四)、根据审理委员会作出的审理结论输入CTAIS,并打印税务处理、处罚决定书。

第五条审理委员会综合科受理检查科递交的案件材料后,根据初审情况分别作出如下处理:

(一)、认为事实清楚、证据确凿,符合法定程序、适用法律正确,拟处理意见适当的,在《审理报告》上写明审理初步意见,报审理委员会讨论。

(二)、认为事实不清、证据不足、不符合法定程序、适用法律错误或不当或拟处理意见不当的,退回检查科补充调查。

第六条审理股根据需要并经案件审理委员会主任同意,负责定期组织召开案件审理会。

第七条案件审理委员会工作要求:

(一)、案件审理委员采取集体审理的形式审理税务案件。案件审理会议由案件审理委员会主任或主任授权的副主任主持。审理股做好审理会议记录。

(二)、审理股对已初审的案件及时将《税务稽查报告》和《审理报告》通过局域网传递给每位局长。

(三)、案件审理会议须有审理委员会三分之二以上成员到会。

(四)、召开案件审理会议时,审理委员会成员若有特殊情况不能参加,可委托其他负责人参加。

审理股有关经办人员、税务案件调查人员可列席会议。

(五)、召开案件审理会议时,首先由检查科汇报案情及拟处理意见,再由审理股汇报初审意见,案件审理委员会在充分讨论的基础上,最后做出审理结论。

第八条达到重大案件审理标准的,审理股依据案件审理委员会决定,制作《重大税务案件审理提请书》,经局长批准后呈报市局重大税务案件审理委员会审理。

第九条集体审理通过后,审理人员应根据案件审理委员会决定,制作《税务处理决定书》、《税务行政处罚事项告知书》、《税务行政处罚决定书》或《税务稽查结论》,经局长批准后,移交执行股执行。对构成犯罪应当移送司法机关的,由执行股报经市局领导批准后移送司法机关处理。

稽查汇报材料范文第14篇

第一条为了加强对重大建设项目的监督管理,确保建设工程质量和建设资金的安全和合理使用,提高投资效益,经市政府批准,市发展和改革委员会(以下简称市发改委)成立了景德镇市重大建设项目稽察办公室(以下简称市稽察办),负责组织对全市重大建设项目进行程序性稽察,对建设过程的主要环节和主要方面进行监督检查,为进一步规范重大建设项目稽察工作,保证稽察工作客观、公正,提高稽察工作的效率和质量,根据国家、省有关法规,结合我市具体情况,制定本办法。

第二条本办法所称重大建设项目,是指国家、省、市政府出资(融资)的,利用国债或其他政策性资金的,利用国际金融组织或外国政府贷款的,总投资在100万元以上的建设项目;对国民经济和社会发展有重大影响的其他建设项目。

第三条市稽察办负责承办本市区域内的重大建设项目稽察的组织工作,各有关部门和单位要积极支持,配合市稽察办工作,为稽察人员开展稽察工作提供必要的工作条件。

第四条市重大建设项目稽察,应建立相关监测和重大事项报告制度,实行现场稽察与平时监控相结合;建立举报制度,充分发挥社会监督作用。

第五条市重大建设项目稽察工作坚持依法办事,客观公正,实事求是的原则,不干预被稽察项目单位的日常业务活动和经营管理活动。

第六条市稽察办开展稽察工作所需业务经费由市财政列入年度预算专项拨付。

第二章稽察内容

第七条市重大建设项目稽察的内容包括:审批程序稽察、项目法人稽察、勘察设计稽察、工程招投标稽察、开工条件稽察、施工和工程进度稽察、设备材料采购稽察、工程监理稽察、工程质量稽察、资金使用和概算控制稽察、投资环境稽察、竣工验收稽察和项目效益稽察等。

第八条审批程序稽察。主要内容包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告、竣工验收是否经过审批、审批程序是否符合国家有关规定。

第九条项目法人稽察。主要内容包括:项目法人责任制是否落实,组织机构是否符合国家的法律及有关规定;项目法人的各项规章制度是否健全,执行是否严格;目标管理责任制是否落实。

第十条勘察设计稽察。主要内容包括:勘察设计单位的资质是否符合有关规定;勘察设计的深度和质量是否满足要求;设计依据、标准、规范、定额等是否严格执行国家有关规定,设计变更是否按规定进行报批;对勘察设计单位的设计质量和信誉以及服务水平进行评价。

第十一条工程招投标稽察。主要内容包括:建设项目的勘察、设计、施工、监理单位的选择以及主要设备、材料的采购是否进行了招投标,招投标运作是否规范;是否符合有关法规;签订的各种协议和合同是否严密、可靠、规范;有无中标后进行转包、违法分包等问题。

第十二条开工条件稽察。主要内容包括:项目资本金及其它建设资金的落实、施工组织、设计大纲的编制、主体工程(或控制性工程)施工招标、设计图纸交付、协议的签订、监理招标、征地拆迁以及三通一平工作,需要的主要设备和材料的订购等开工条件是否具备。

第十三条施工和工程进度稽察。主要内容包括:施工单位的资质是否符合有关规定,施工技术方案和施工机械设备、技术人员、施工方法、安全控制、设备材料使用、工程进度是否符合合同要求;对施工企业的施工质量、总体水平和信誉进行评价。

第十四条设备材料采购稽察。主要内容包括:设备材料的采购合同,尤其是引进国外成套设备和关键设备的合同是否严密、可靠,是否符合国家和省、市有关规定,合同执行情况如何;对设备材料厂家和供应商信誉进行综合评价。

第十五条工程监理稽察。主要内容包括:监理单位的资质是否符合有关规定,现场监理人员的数量和素质以及监理手段是否满足工程建设的要求;监理工作是否规范;对监理单位信誉进行综合评价。

第十六条工程质量稽察。主要内容包括:项目、施工、监理单位的质量管理体系是否建立和健全,质量责任制是否落实;工程质量是否符合设计要求,是否出现过质量事故;是否存在瞒报工程质量事故和在工程质量事故处理中弄虚作假的现象。

第十七条资金使用和概算控制稽察。主要内容包括:项目单位的财务制度是否健全,财务管理是否规范;项目的资金来源是否符合有关规定,资金到位情况如何;资金的使用是否符合概算有关规定,支付是否按照合同执行;概算控制措施是否落实,概算审批和调整是否符合国家、省有关规定;有无擅自截留、挪用、挤占资金和损失浪费问题。

第十八条投资环境稽察。主要内容包括:各个部门和各个方面有无对建设项目乱收费、乱摊派、乱集资的现象,有无以各种借口干扰、影响项目建设的情况,项目所在地政府是否为项目及时提供各种服务,是否及时解决项目建设中出现的有关问题,有无推诿扯皮现象。

第十九条竣工验收稽察。主要内容包括:竣工验收是否符合国家和省有关规定和验收标准,主要结论和意见是否符合实际情况。

第二十条项目效益稽察。主要内容包括:项目建设的经济效益和社会效益是否达到了可行性研究报告预定的目标。项目建设对环境的影响是否控制在国家有关环保规定的范围内。

第三章稽察工作程序

第二十一条确定稽察项目。市稽察办根据项目审批情况,在可行性研究报告批准后立即介入对项目的跟踪监督和服务,并以文件形式下达项目稽察要点和工作底稿,做到稽察工作事前介入。稽察项目主要从市建设项目中选择确定。

第二十二条建立项目档案和数据库。稽察项目名单确定后,应建立项目档案和数据库。市稽察办负责收集开展项目稽察工作所需的有关资料和数据。

第二十三条制定项目稽察提纲。稽察提纲应根据稽察的任务和重点,逐项列出稽察的具体内容,要具有可操作性,能够指导实际稽察工作。

第二十四条现场稽察。市稽察办工作人员及专家根据稽察工作计划安排的需要,深入项目现场。按照稽察提纲内容进行实地稽察。

第二十五条编写和提交稽察报告。每次稽察结束后,稽察办应及时编写和提交稽察报告。

稽察报告的主要内容应包括:项目基本情况,存在的主要问题(或经验),相关建议等。

稽察报告要求事实清楚、数字准确、依据充分、结论客观公正。稽察报告经市稽察办负责人审核后,报市发改委领导,经市发改委领导批准后,印发给被稽察单位并抄报市政府和抄送有关部门。项目存在重大问题的应及时上报市政府和省稽察办。

第二十六条下达整改通知。每次稽察结束后,对存在较严重问题的项目,下达整改通知,督促项目整改。整改通知以市发改委的名义下发。整改通知的主要内容应包括,项目存在的主要问题,整改措施和处理意见。

第二十七条复查验收。市稽察办应适时组织稽察人员对项目整改情况进行复查,并提出复查报告。复查报告报市发改委领导审核。复查验收合格后,项目稽察工作结束。

第二十八条总结表彰。对项目建设管理规范、成绩突出的,市稽察办应提请市发改委报市政府进行表彰。

第二十九条立卷和归档。项目稽察材料、凭证、稽察报告、整改通知、复查报告,应根据档案管理的有关规定进行分类、整理,集中立卷和归档。根据情况还应将有关资料抄送有关部门。

第四章稽察工作方法

第三十条根据实际情况,对市重大建设项目的稽察,可实行经常性稽察、重点稽察、专项稽察、现场稽察和跟踪监测等方式。

第三十一条根据项目的进展情况和特点。现场稽察可以采取对项目建设进行全面稽察的方式,也可以采取对项目建设的某一方面或几个方面进行重点稽察的方式。必要时,还可以对被稽察单位所牵涉的单位和某个环节可进行延伸稽察。

第三十二条现场稽察工作主要采取听、看、查、核、谈的方式,对重要的证词、证据可以进行录音、复印、拍照和摄像。具体方式为:

(一)听取项目主管单位、项目建设单位以及设计、施工、监理等单位对项目建设过程的情况汇报。

(二)查阅项目的有关文件和资料,包括向有关部门调查核实项目的有关审批文件、设计资料、设计图纸,招投标的有关文件、资料和签订的各种合同,建设项目的财务报表、会计帐薄、会计凭证,项目单位的各项规章制度,监理日记和监理报告。

(三)实地查看工程质量和现场管理情况,查看有关质量检测机构和检测设备的情况,必要时可以进行抽样检验。

(四)核实有关情况,包括向有关部门调查核实项目的资金来源和资金使用情况,勘察设计、施工、监理单位的资质、合同执行、现场服务和信誉情况。

(五)与参建单位的有关人员座谈,或多方面了解情况。

第三十三条根据需要可以与监察、财政、审计、金融、建设等有关部门组织联合稽察组对某些项目进行稽察,也可以聘请有关专业技术人员参与稽察,或者委托有资质的机构对某项内容进行检验和鉴定。

第三十四条稽察结束,稽察组应向项目建设单位再次核实情况,确保稽察的准确性,并与项目主管部门或县(市)区分管领导交换意见,通报稽察情况。

第五章市稽察办的职责及稽察人员的权利、义务和责任

第三十五条市稽察办的主要职责:

(一)根据国家有关法律、法规和方针、政策,研究制定我市重大建设项目稽察的具体规定和稽察人员管理办法,确定提出有关项目监管的政策建议;

(二)提出项目稽察计划,进行项目稽察;

(三)负责稽察工作的组织和稽察人员的派出、培训及管理工作;

(四)负责稽察报告的汇总、审核,下达整理意见,并监督落实;

(五)负责与各县(市)区及有关部门的联络和协调工作;

(六)承办国家发改委、省发改委及市政府交办的其他工作。

第三十六条、稽察人员依法执行公务受法律保护,任何组织和个人不得拒绝、阻碍稽察人员依法执行公务,不得打击报复稽察人员。稽察人员开展稽察业务时具有以下权力:

(一)可以要求项目建设单位提供与稽察有关的文件、资料、数据,查阅项目单位的会计帐簿、会计凭证等财务资料,必要时可以对有关人员进行质询;

(二)可以向项目参建单位、设备材料供应商以及与建设项目有关的企事业单位调查和了解有关情况,必要时可查阅这些单位的会计帐簿、会计凭证等有关资料;

(三)根据工作需要,可以经市稽察办商请有关部门提供相关资料;

(四)可随时进入施工、仓储、办公、检测、试验等与项目建设有关的场所和地点进行现场查验和取证;

(五)监督项目初步设计审查、施工图设计审查、招投标、竣工验收等重大活动,参加项目建设有关重要会议。

第三十七条、稽察人员应履行以下义务:

(一)依法行使职责,坚持原则、秉公办事,自觉维护国家利益;

(二)自觉接受人民群众监督,不越权干预项目单位的正常建设活动;

(三)认真进行稽察工作,保证工作质量和效率,及时完成稽察任务;

(四)客观公正,实事求是地反映项目建设的情况和问题;

(五)对建设单位反映的需要上级部门解决和协调的问题,应及时向有关部门反映,帮助解决;

(六)办理稽察事项时,与被稽察单位或者稽察事项有利害关系的,应当回避;

(七)保守国家秘密和被稽察单位的商业秘密。

第三十八条、稽察人员应当严格遵守廉洁自律的有关规定,自觉防止各种违规违纪行为。

第三十九条、稽察人员在稽察工作中成绩突出,为维护国家利益作出重要贡献的,给予奖励。具体办法另行制定。

第四十条、稽察人员有下列行为之一的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)对被稽察项目的重大问题隐瞒不报,严重失职的;

(二)与被稽察单位串通,编造虚假报告的;

(三)干预被稽察单位正常的建设活动,致使其合法权益受到损害的;

(四)泄漏国家秘密和被稽察单位商业秘密的;

(五)违反国家机关工作人员廉洁从政有关规定的。

第六章被稽察单位的权利、义务和责任

第四十一条、被稽察单位有以下权利:

(一)对稽察中发现的问题,可以向稽察人员进行申辩;对稽察报告和处理意见有异议的,可以向市发改委提出申诉;

(二)发现稽察人员有违纪、违法行为的,有权向市委市政府的有关部门投诉。

第四十二条、被稽查单位履行下列义务和责任:

(一)积极协助稽察人员的工作,如实提供稽察工作需要的文件、资料、数据;

(二)自觉执行市稽察办制定的文件和资料报送制度、项目月信息报表制度、重大事项报告制度等各项规章制度;

(三)以下文件、资料、数据和信息必须及时报送市稽察办:

1、项目建议书、可行性研究报告、初步设计等的总说明、开工报告及各阶段批复文件复印件;

2、咨询单位的项目评估意见,初步设计的专家评审意见;

3、上级有关部门审批的调整项目建设方案,建设规模,建设内容,建设标准,资金来源,投资概算等报告及批复文件复印件;

4、监理月报表和向项目法人的报告;

5、勘察设计、施工、监理等各参建单位的资质和资信证书复印件,各参建单位的基本情况介绍;

6、重大设计变更报告及批复文件复印件;

7、政府质量监督部门的检查验收报告;

8、项目单位编制的年度实施计划、季度、年度会计报表,建设项目基本情况表,项目建设月度报表;

9、审计单位的审计报告;

10、有关竣工验收的文件复印件;

11、市稽察办要求报送的其他资料。

(四)下列重大事项必须及时报告市稽察办:

1、项目初步设计和概算调整审查;

2、项目招标、评标;

3、项目单位领导班子成员的变动;

4、勘察设计、施工、监理单位的变更以及不合格施工队伍的清除出场;

5、重大质量,安全事故;

6、项目竣工验收;

7、其他相关的重大事项。

第四十三条被稽察单位接到整改通知后,应当认真按照通知要求进行整改,切实解决项目建设中存在的问题,并按要求上报整改报告。

第四十四条被稽察项目及有关单位和个人有下列行为的,对其主要负责人和直接责任人,提请有关部门或地方给予行政或纪律处分;构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任:

1、违反本实施办法有关规定的;

2、拒绝、阻碍稽察人员执行任务或者打击报复稽察人员的;

3、向稽察人员行贿,影响稽察人员公正履行职责的。

第七章对违规、违纪及违法问题的处理

第四十五条针对稽察过程中发现的问题,由市发改委依据有关规定作出处理决定,构成违法、违纪的,向有关部门提出处理意见或建议。

(一)对项目法人存在的违反国家和省、市基本建设有关规定的,根据情况轻重作出以下单项或多项处理:

1、责令限期整改;

2、通报批评;

3、建议有关部门对项目单位领导班子作出调整或重组;

4、建议有关部门暂停拔付建设资金;

5、建议金融机构停止贷款,对严重违规有可能造成贷款损失的,还可提前收回贷款,并追究项目法人相应的法律责任;

6、暂停项目建设;

7、暂停所在县(市)区,部门新项目的审批;

8、对在违规操作中的非法所得,建议有关部门进行处罚,并将罚没款上缴市财政(国库)。

对稽察中发现的涉及其他部门和地方职责权限的问题,移交有关部门和地方处理,有关部门和地方应将处理结果及时反馈市稽察办。

(二)对勘察、设计、施工、监理单位,主要材料与设备供应商,总承包单位及有相关中介机构,在项目前期和建设过程中违反国家和省市有关规定,负有相关责任的,可视情节轻重做出下列单项或多项处理:

1、责令限期整改;

2、通报批评;

3、责成项目法人撤换相关单位,依法重新进行招标;

4、建议有关部门依法责令其停业整顿、降低其资质等级直至吊销营业执照;

5、建议有关部门对负有责任的执业注册人员责令其暂停执业;吊销执业注册证书,一定时期内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册;

6、建议工商行政管理部门依法吊销其营业执照;

稽查汇报材料范文第15篇

一、加强思想政治学习、提高业务技术水平

坚持党的基本路线及方针政策;通过报纸、杂志、书籍认真学习政治理论、法律知识、专业技能,为适应本职工作、提高业务能力,积极参加各项学习培训;遵纪守法、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责。

二、认真做好各项工作

1、稽核业务

我处本年对各业务处室各项业务进行了业务稽核,我负责**业务的检查支持,并参与稽核情况的汇总及稽核报告的编制,促进了业务的规范。

2、12345政府服务热线

根据中心安排,自11月份以来我处负责“12345”政府服务热线的配合筹建工作以及正式运行后的日常业务受理。作为具体经办人员,我按照上级部门要求整理上报热线知识库材料,认真学习热线工单系统的日常使用,为今后的具体工作做好准备。

3、年度考核

参与中心年度目标责任考核,认真做好各项数据、材料的校对分析工作,配合处长做

好各项考核结果的汇总。