第一季度工作计划范文

第一季度工作计划范文第1篇

2017第一季度工作计划一

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上费（每月不低于1。2万元费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

2017第一季度工作计划二

按照中央、省、市、县委的统一部署，根据《****右玉县委印发〈关于在全县深入开展党的群众路线教育实践活动实施意见〉的通知》（右发〔20xx〕3号）文件精神，为确保我校教育实践活动顺利开展，结合实际，制定如下实施方案。

一、是牢固树立群众观点，切实回应群众期盼。

深化人民创造历史、人民是真正英雄的思想认识，把为民服务宗旨内化于心、外化于形，要坚持以人为本、办学为民，想师生所想，急师生所急，对家长、师生的意见、要求和呼声，作深入研究和换位思考，促进办学质量的提升，进一步满足人民群众对教育的期望。

二、是转变党员干部作风，提高为民服务意识。

坚持求真务实、真抓实干，学校党员干部要放下架子、沉下身子，深入课堂、班级，深入师生、家长，深入课程、管理，真正了解学情、教情、班情、校情，对各方面工作给予针对性的指导，提高为民服务的能力和意识，坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、仅对铺张浪费，发扬理论联系实际、密切联系群众和艰苦奋斗的优良作风。

三、是始终保持清廉本色，坚持清廉从政从教。

要落实中央关于“党要管党、从严治党”的要求，进一步加强党员干部廉洁从政、从教的教育。提倡“教师为人之表，党员为师之表”，对照“三高（思想上高素质、业务上高技能、人格上高信誉）五好标准（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好）”，树立榜样标杆;对照“右玉县中小学教师师德规范‘十不准’”规定，守好师德底线。加强廉政任务分解工作，做到责任到人，守“土”有责。加强机制制度建设，在评优晋职、绩效考核、干部选用、财务管理等重大问题上，做到有章可循，按章办事，真正实现“让权力在阳光下运行”。

四、是加强基层组织建设，提升党组织的服务效能。

以开展教育实践活动为契机，坚持服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员，进一步加强学校党组织建设，加强党员发展、管理工作，扩大党组织覆盖面，夯实学校组织网络基础，使党组织服务意识明显增强、服务功能更加完备、服务能力显著提高、战斗堡垒作用更加凸显。

五、是建立健全长效机制，促使实践活动成为自觉行为。

建立完善贯彻执行党的群众路线的制度机制，严格执行中央和省委、市、县委和县教育系统关于作风建设、廉洁自律的各项规定，自觉依法依规管理和施教，使贯彻党的群众路线成为党员干部长期自觉的行为。

为确保教育实践活动健康、有序开展，在活动中要牢牢把握以下基本原则：

1、坚持正面教育为主。引导广大党员加强党的群众观点和群众路线教育，加强党性党风党纪教育和道德品行教育，引导党员干部坚定理想信念，增强公仆意识，讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值观，坚守共产党人的精神追求。

2、坚持领导带头。学校党员干部要以整风精神开展批评与自我批评，把自己摆进去，做清醒人、明白人、局中人、带头人，带头加强学习、带头听取意见、带头交心谈心、带头开展批评与自我批评、带头进行整改，以实际行动作出表率，主要领导带班子成员，班子成员带中层干部，党员带教师，一级抓一级层层落实。

第一季度工作计划范文第2篇

物业第一季度工作计划【1】

一、完善安全管理体系，建立长效管理机制

为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁 组、维修 组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。

二、实行半军事化管理，培养保安精兵。

(一)严把进人关，狠抓基本功。

首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训 和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况，进入工作状态。

(二)有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。

竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。过去挑选班长，实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式，它为广大保安员提供了一试身手，一比高低的平等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。

(三)保安食宿训练一体化。

为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。

三、细化内部管理，提升安全服务品质。

(一)实施保安管理标准化。

面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全管理进一步规范 化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册 》和《保安管理制度》等，其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升，使公司安全管理更加规范和细致。

(二)加强消防管理，减少火灾隐患。

在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行控制，确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在消防管理要有认识，在第一时间能与物业服务人员，特别是保安的联系。第三，制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度，对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态。

(二)强化技防系统运用，将人防、技防有机结合。

在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理，由姚主管主抓，建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、维修养护等，使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增强保安员的实战能力，保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。

(三)成立专职巡逻监督岗。

为了加强保安岗位人员监督和夜间巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律，夜间负责各小区巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立，一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正，并对违纪人员给予教育批评，严重者报公司给予处分，从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的安全得到了保障，保证了夜间突发事件及时调度、及时处理，使区域防范工作得到深化和加强。

综上所述，物业部今年的重点工作放在安全管理上，包括对资产的重点清点与台账管理，同时在防汛、防寒上

为了加强保安 岗位人员监督和夜间巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律

开展工作。在安全管理工作根据新城公司这几年的工作经验，进行充分总结 ，吸取经验教训。同时，物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距，物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点，提高安全服务品质，在公司领导的指导下，使整体安全服务工作再上一个新台阶。

物业第一季度工作计划【2】

在送旧迎新之际，物业公司在回顾20xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化...

在送旧迎新之际，物业公司在回顾20xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说：间于天地之间，莫贵于人。员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20xx年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标：

人员当月流动率小于5%

人员培训覆盖率达到100%

人员招聘到岗率达到98%

员工生活满意度达到90%

1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到100%业主第一。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

二、客服中心

物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持以人为本的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。

工作思路：

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

强调以人为本的服务理念和服务的人性化;

致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

目标设置：

客户综合满意率不低于90%;

服务综合及时率不低于85%;

业务技能培训100%;

小区绿化完好率不低于90%;

绿化覆盖率不低于60%;

管理费收费率一期逐步达到70%;

二期收费率达到90%;

物业第一季度工作计划【3】

在送旧迎新之际，物业公司在回顾20XX年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化...

在送旧迎新之际，物业公司在回顾20XX年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说：间于天地之间，莫贵于人。员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为 20XX年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标：

人员当月流动率小于 5%

人员培训覆盖率达到 100%

人员招聘到岗率达到 98%

员工生活满意度达到 90%

1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到100%业主第一。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

二、客服中心|||

物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持 以人为本的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。

工作思路：

强调成本控制意识和成本管理程序;

强调团队的有效运作和服务流程;

强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

强调以人为本的服务理念和服务的人性化;

致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

目标设置：

客户综合满意率不低于 90%;

服务综合及时率不低于 85%;

业务技能培训 100%;

小区绿化完好率不低于 90%;

绿化覆盖率不低于 60%;

管理费收费率一期逐步达到 70%;

二期收费率达到 90%;

生活垃圾日清率为 &n

bsp; 100%;

工作重点：

根据对20XX年的工作回顾和反思，20XX年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营造和谐生活环境。

(1)制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如《管理规章制度及操作规程》等。使每一位员工了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。

(2)小区的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题，以往的管理经验告诉我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充实发挥每个人的潜能，认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识，使小区的环境卫生状况达到最佳状态。

(3)根据目前的收楼情况，强化对工程维修的监管力度，与各部门积极协调配合，完成收楼任务。

(4)对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期开展社区文娱活动、定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的意见。接受合理的要求及意见，采取有效措施进行相应的整改，提高管理质量;对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐心解释，并加强对物业管理行业的政策宣传，以转变以往固有的观念，争取业主的理解，对经解释无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以顺利开展。

(5)加强社区文化的建设，建立与业主的良好沟通，共建和谐社区。

(6)协助成立业主委员会筹备小组，实行业主自治，共同管理。

三、工程维修

四、保安部

保安部针对20XX年总结和分析工作情况，继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心，以做好安全和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向，做好小区的全面安防工作，保证人、财、物的安全，配合客服，加强对小区的巡查，提高整体管理水平。

工作目标

住客及公司综合满意度 95%;

无因管理责任事故率 0;

新员工岗前培训率 100%;

不合格项整改率 100%;

员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);

突发事件快速反应率为 98%;

非正常投诉率低于 2%。

1、 做好《百日安全无事故评比活动》方案的实施(20XX年11月1日至20XX年2月8日)，

并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管，同时全面做好二期有关工作的服务和管理，树立保安队伍的形象。

2、 做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区安全大检查，由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业公司篮球队，既可丰富员工业余生活，又可为公司联谊公关比赛做好准备。

3、 保安部将于1月份开展为业主或客人优质服务月活动，体现保安队伍的服务意识和服务热情，同时建立良好的口碑。

4、 做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作，建立和完善智能化系统的使用和管理制度，及时进行智能化系统操作规范培训，逐步改变完全靠人防的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗，保证小区24小时的监督和管理，提高安防标准。

5、 针对一、二期消防设备设施的分布和配备情况，更进一步完善设备设施管理和使用运作培训，同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常安全管理注意事项、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发业主，提高安防意识的宣传和群防群治工作。

6、 做好人员的培养和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队

伍。结合保安职业特性，在年初人员流动高峰期前做好人员安抚工作，加强与人才市场、部队和保安学校的联系，做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总人数比例为75%，其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创造最大价值，做好物业公司排头服务部门。

7、 加强骨干队伍的建设，拓宽员工知识面，条件允许组织骨干参观兄弟单位学习，查找自身问题，提高整体素质和层次，(骨干队伍)使用原则为能者上、庸者让，每季度开展工作自评，部门上半年工作总结时工作述职。

五、会所经营

20XX年上半年将继续以服务为先、效益为本的经营方针，积极配合营销及客服工作的开展。采取灵活的经

营手法，推出更贴身的服务，把会所经营做到推陈出新。在内部管理上，加强本部门各经营点的协调合作性，着力增强和提升员工工作技能和服务意识，最大限度地调动人员的积极性、创造性;切实加强餐厅出品管理工作，在饮食出品上不断推陈出新，做好小区配套服务工作的开展。

工作目标

力争半年创收3万元;

六、财务管理

围绕集团发展战略和财务年度工作目标，促进效益增长，完善财务管理体系，加强资金、资产、成本、采购价格的管理和控制。在把服务放在第一位的同时，建立规范的账务管理，积极配合业务部门工作的开展，加快科耐物业管理的投入使用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务，制定物业财务部06年上半年工作计划如下：

工作目标：

服务满意度90%;

控制亏损在20万元以内;

建立君华物业成本库;

1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下, 根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制, 及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。

2、负责公司资金计划的制定与跟踪对比，管理台帐的登记与财务状况分析，并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的建议,力争控制半年亏损额在20万以内。

3、以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合，一起商定催缴的办法，争取催缴率达到30%。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。

4、负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。

第一季度工作计划范文第3篇

一、公司人力资源管理方面

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]，年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收）。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

第一季度工作计划范文第4篇

销售第人员一季度工作计划一

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务，

订立季度计划：销售额50万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和-谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

销售第人员一季度工作计划二

在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标

下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下：

第一步:招聘员工

1、看销售人员的心态及人品

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

第二步：培训员工

1、让员工学习产品知识及互联网常

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

3、培训员工的快速成交法

4、引发员工的积极性和责任感

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

第三步：发挥员工的个人优点

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

第四步：让员工去市场上锻炼

1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。

第五步：凝聚团队的力量

1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。

第六步：开发新客户，同时挖掘老客户

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。

2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面

3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。

第七步目标达成

1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大

2、公司也会更加的强大

第一季度工作计划范文第5篇

2010年第一季度，我镇按照市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略部署和建设“世界现代田园城市”的历史定位与长远目标，在区委、区政府的坚强领导下，抓统筹、上项目、保速度、转作风、促跨越，加快农村工作“四大基础工程”建设，积极推进全镇追赶型跨越式发展。第一季度，实现国内生产总值（辖区口径）39,715万元，同比增长30%；全口径财政收入完成3151.73万元，其中：地方财政收入927.73万元，同比增长84.9%；实现工业增加值8,696万元，同比增长23%，其中规模以上工业增加值8,231万元，同比增长25%；实现农业增加值2,297万元，同比增长5.6%；农民人均现金收入达2391元，同比增长19%。

一、扎实开展农村工作“四大基础工程”

（一）农村产权制度改革稳步推进

农村产权制度改革方面。已经完成17宗村级集体资产的确权颁证工作。按照宣传动员、调查摸底、确权登记、公示等程序，我镇于今年3月全面启动农村产权制度改革“回头看”工作。共涉及8个村（社区）82个组土地确权颁证工作，5个村共计1300户农户房屋及宅基地开展确权颁证工作，力争在规定时限内完成。

农村新型基层治理机制建设不断完善。按照区级相关部门要求，多种形式开展基层治理“回头看”工作。一是通过召开村组动员会，组织机关干部和村（社区）书记、主任就基层治理工作进行再安排、再部署；二是制作宣传横幅，张贴宣传画，印发《农村基层治理知识宣传提纲》、《××镇农村工作“四大基础工程”宣传资料》等宣传资料10000余份，全部发放到户；三是发放问卷调查表5000余份，设立基层治理工作征求意见箱9个，实事求是收集基层群众意见。

村级公共服务和社会管理改革逐步深化。一是加强宣传。采用现场讲课、专题培训、入户讲解、发放项目告知书、印发通俗易懂的宣传资料、制作宣传专栏、发送短信、问卷调查等灵活多样的方式，广泛宣传，切实提高了群众的知晓度和参与度。二是注重管理。制定切实可行的实施方案和倒排时间进度表，纳入目标管理、逗硬奖惩。制定《××镇公共服务和公共管理村级专项资金管理监督办法（试行）》，加强对专项资金的管理。至2010年1月，8个村（社区）均完成专项资料的申报工作，199万元的村级公共服务和社会管理专资金已拨付到镇专户。三是全面启动。目前，我镇各村（社区）按照宣传动员、调查摸底、梳理讨论、表决公示、实施监督、评议整改的民主化程序开始启用各村（社区）专项资金，启用专项资金233,105元。

农村土地综合整治有序展开。土地综合整治项目涉及界牌村、同福村、青龙村、一心社区，涉及农户3561户，人口9058人，土地总面积13317.48亩。2009年6月，开始对土地综合整治范围内的农户进行摸底、宣传。通过调查了解，90%以上的农户对土地整理工作表示赞同。现已完成界牌村拆旧区1139户农户、同福村拆旧区农户意愿调查、影像资料收集工作。根据凤凰湖国际生态湿地旅游度假区规划，项目区将依托凤凰湖湿地公园的自然生态环境优势，深度挖掘巴蜀特色地域文化，发展花卉、草业种植、观光果林及绿色农副产业，特色餐饮和高档次娱乐配套项目，带动区域内农村产权制度改革及土地整理项目的快速进行。现已引进汉邦集团正式签约实施3500亩草业种植、浙江森禾公司1200亩彩卉植物种植项目，正在与广州旺地公司、××艾康公司就花卉产业基地建设进行洽谈。

二、全力推进重点项目建设

工业园区及物流园区项目拆迁工作。第一季度，按照区委、区政府的总体部署，我镇承担着工业集中发展区及物流园区20个项目的征地拆迁工作，涉及拆迁农房1000余户，拆迁工作时间紧，任务重。镇党委、政府高度重视，在全镇工作人员紧缺的情况下，进一步充实拆迁队伍，组建园区内项目拆迁工作组3个，人员18人。完善和明确了拆迁管理制度及奖惩办法，给每个拆迁人员定责定职，明确每个项目的时限要求，镇督查组加强对拆迁进度的督查。截止目前，已完成和乐门业、云天线、锡蓉薄板、博能能源4个项目征地拆迁工作。

旧城改造项目。××镇南北片区旧城改造项目总面积约564亩，涉及国有土地上拆迁住户259户，企（事）业单位29家；涉及集体土地上拆迁农房318户655人，企业7家。预算总投资3.56亿元，计划于2011年完成项目改造工作。目前，正在加紧实施北片区旧城改造集体土地和国有土地a、b标段和15标段路网（北部新区道路路网）拆迁工作。需拆迁集体土地上农房116户，已签订房屋拆迁补偿协议104户，拆除房屋面积3.76万平方米；需拆迁国有土地居民房屋50户，企事业单位8家，现已签订居民房屋41户和企（事）业6家，拆除居民房屋和企（事）业房屋面积1.88万平方米。在全力推进拆迁工作的同时，积极开展项目区内招商引资工作，已与四川钱江银通房地产有限公司就××镇旧城改造（79亩）和土地整理项目（780亩）签订了合作框架协议及补充协议书，对加快推进××镇旧城改造工作起到了积极的推动作用。

安置房建设项目。截至目前，同福苑安置房建设项目一期已完成27栋楼主体工程，9栋楼正在进行主体施工并施工至三楼，10栋楼已完成基础土方开挖，5栋楼为底商结构，即将开始桩基础施工。同湾春晓安置房建设项目一期一、二标段前期准备工作均已完成，主体工程已全部完工，正在进行内外装饰装修工程。界牌村新型社区一期建筑面积6万平方米建设，部份主体工程已到三楼，二期正在进行地勘工程、方案设计等前期准备工作；同福村新型社区前期设计、地勘、财审等工作均已完成并已全部移交项目业主——江城公司，江城公司已完成施工招投标，施工单位目前已进场开展改沟、改线、改道等前期准备工作；青龙新型社区完成选点工作，该点位于青龙村6组、16组，预计入住1200户，2683人，相关数据已交由区江城公司，由江城公司负责立项等相关事项。

三、加快城乡社会事业建设

完善基础设施建设。我镇围绕建设“世界现代田园城市”目标，以××（××）首届国际樱花文化节为契机，进一步完善巨石大道北延线及凤凰大道的污雨水管道、路面、绿化、公交站点等建设；全面改善同福路、福战路、福丰路共计6.4公里农村公路的通行条件；新增绿化面积15万平方米；成功打造节点景观---“艺苑”。通过草地绿化、设置花墙花箱、节点打造等，进一步完善了基础设施，场镇面貌和人居环境显著改善，城镇整体形象得到较大提升。

积极推进充分就业和社保工作。多举措开展劳动保障“个性化服务”，完成怡馨花园、拆院并院安置小区、成青快速安置小区531户劳动保障实名制入户调查工作，正在建立电子信息档案和分类台帐；农集区以外各村（社区）入户调查工作已全面启动。大力开发和联系就业岗位，第一季度对各村（社区）就业信息150余条，组织失地农民参与区内招聘活动300余人次，实现意向性就业220余人。开展农村劳动力技能培训，开办了叉车班2个、车工班1个，共计培训160余人；开展辖区内失地农民参加创业、家政、缝纫培训200余人次。积极开展城乡居民养老和基本医疗保险工作，认真梳理辖区内农转非人员社保医保相关情况，针对被征地农民反映诉求和维稳工作实际，切实做好征地农民社保政策宣传解释和参保工作，做好征地农民就业补助金、生活补助费、养老金的核实和发放工作。

规范农民安置小区的管理。我镇已建成农民集中安置区有怡馨花园、拆院并院小区、成(金)青快速通道安置小区3个。为加强小区管理，我镇积极协调相关部门解决小区物业管理用房不足等基础设施问题；进一步完善小区管理制度，积极引入专业化管理人员和机制。成功与圣爱物业管理有限公司就怡馨花园、拆院并院、成青快速安置小区管理工作签定《物业管理委托合同书》，实现全镇安置小区从自主管理到专业化管理过渡。

加快城乡环境综合整治力度。以××（××）首届国际樱花文化节举办为契机，积极开展“七乱”、“四清”等专项治理活动，努力营造“清洁、整齐、优美”的城乡环境。1-3月，共投入资金57余万元开展城乡环境综合治理。制作宣传标语2000余平方米，发放宣传单1000余份，开展现场宣传活动5次；在场镇主要街道设立非机动车停车点、制作停车标示14处，增设机动车停车线1000余米，并对场镇原有停车线进行全部更新；对场镇、华金大道四段、同福路沿线商招、店招进行统一制作安装；出动人员200余人次，清除辖区内“牛皮癣”300余处、活动招牌100余处，拆除违规雨棚13处、违规广告牌30余处；联合相关执法部门，加强对场镇车辆乱停乱放、出摊占道、越门经营、流动摊贩等进行整治，第一季度规范乱停乱放车辆800余辆次、出摊占道100余家，整治流动商贩400余处。

全力维护社会和谐稳定。全力做好了民办老师、拆迁上访户的稳控工作，加大矛盾纠纷防范化解处置力度，竭力将问题化解在基层、解决在萌芽状态。进一步提升预防和处置安全事故、自然灾害的能力，密织防范网络，不断提高防控打击犯罪的能力。

四、切实推进基层作风建设

根据区委《关于进一步改进基层工作作风的意见》（青委发〔2010〕5号）文件要求，镇党委、政府高度重视，成立了以镇党委书记为组长的进一步改进基层工作作风领导小组，建立镇党委统一领导、镇纪委牵头抓总、各村（社区）和机关各部门具体负责、密切配合的基层作风建设工作格局，制定并下发了《关于进一步改进基层工作作风的意见》（同委发〔2010〕8号），明确目标任务，层层落实责任。

一是加强宣传，营造良好的社会氛围。以加强基层工作作风建设为主题，在镇网站上开设专栏，大力宣传推广先进经验。对群众反映集中的突出问题或典型事例进行公开曝光，主动接收社会监督，形成强大整治氛围。二是加强督查。制定督查工作方案，组成了督查组，对机关各部门进行随机督查5次、对各村（社区）进行暗访1次，形成督查通报3期并在镇域内公布。三是逗硬奖惩。对5名在工作时间内未按要求佩带工作牌的职工，按照违反一次扣10元进行了处罚。四是在机关内部开展了中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择实施方案，同时制定了《××镇工作人员季度绩效考核制度》，在全镇干部范围内将实行末位惩罚和淘汰制。通过以上方式，进一步增强了全镇机关的危机意识和紧迫感，切实改进了工作作风，推动了全镇各项有序开展。

存在的问题及下一步工作安排

一、存在的问题

今年来，我们在各项工作中虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。一是农村集体经济发展乏力，表现在招商引资自主性较差，新成立的农村集体经济组织缺乏发展的依托，无法形成新的经济增长点；二是个别农村党支部缺乏驾驭市场经济的能力，在带领群众调整产业结构，发展村级经济，增加收入方面办法不多，能力不强，造成村集体发展经济的思路不清，路子不明。三是在建的4个安置房项目，资金短缺，影响了安置房建设进度。

以上这些问题，我镇党委、政府认真分析研究，将在下一步工作中采取有力措施，加以解决，促进全镇经济快速健康发展。

二、下一步工作安排

下一步，我镇将紧紧围绕年初提出的奋斗目标，抢抓机遇，不断创新，克难攻坚，重点抓好以下几方面工作。

（一）继续深入推进农村工作“四大基础工程”

农村产权制度改革。严格按照区相关部门要求，积极做好沟通与衔接，做实土地和房屋、宅基地确权颁证工作，确保该项工作顺利通过验收。

农村新型基层治理机制建设。一是严格按照标准，扎实开展基层治理工作。二是以换届选举为契机，加大对后备干部的培养力度，在各村（社区）配备一支结构合理、能吃苦、敢破难的村（社区）干部队伍，为争当建设世界现代田园城市排头兵提供强有力的组织保障。

村级公共服务和社会管理工作。一是进一步做好群众宣传工作，充分调动老百姓的积极性，让老百姓积极参与该项工作。二是积极引导各村（社区）充分利用专项资金，全面推动项目的实施，把专项资金落到实处。三是做好已实施项目的群众满意度测评，对满意度未到达90%的项目，积极督促整改工作。四是加强对各村（社区）已实施项目资金使用情况的审查以及对即将实施的项目的指导和监督。

农村土地综合整治。一是依托凤凰湖国际生态湿地旅游度假区，以区委打造“以唐巴路为核心的毗河以北示范带”为契机，进一步加快项目区内农业产业结构调整，全力引进农业产业化项目，推进土地向规模经营集中。力促已签约的汉邦集团、浙江森禾公司尽快实施，推动广州旺地公司和××艾康公司花卉产业等项目尽快签约，切实将界牌、青龙、同福村集成打造为15000亩统筹城乡综合示范典型。二是按照土地利用总体规划、城镇总体规划、产业布局规划要求，结合我镇旧城改造、北部新城建设以及场镇风貌改造实际，打造城市发展新亮点。加快城乡建设用地增减挂钩项目建设，完成“界牌新型社区”等三处共28万平方米安置房建设工程，确保同福新型社区19.8万平方米安置房开工；加强与区级相关部门的衔接，尽快启动青龙新型社区安置房建设。

（二）强力推动征地拆迁工作

一是将继续加大对拆迁工作的组织领导力度，突出重点，创新工作思路，严格时间节点，强力推进项目拆迁工作。坚持主要领导靠前决策、靠前指挥，把困难和问题解决在第一线；坚持党员干部为骨干，发挥党员的排头兵和突击手作用；坚持发挥村党支部的战斗堡垒作用，全力推进拆迁工作顺利进行。二是加快房屋拆除工作，以旧房拆除促进项目的拆迁。三是积极主动与区级相关部门联系，及时掌控和处理拆迁工作中经费、社保等各种矛盾。四是加大与入驻企业的衔接，争取入驻企业对拆迁工作的理解和支持。

（三）全力推进安置房建设

一是继续加大融资力度，加台与相关部门、国有公司、银行的衔接，积极解决安置房建设相关费用及拆迁资金，确保全镇安置房建设项目的正常推进，有效维护全镇社会的稳定。二是密切与相关部门的衔接，及早启动同仁路、××西路、同福路、大三路的市政基础设施和永久用电线建设工程，以解决各安置小区入住后的排污和用电问题。

第一季度工作计划范文第6篇

物业工作是一项特殊的服务性工作，在工作中严格要求自己的同时，还要认真细心，一丝不苟，才能够让公司和服务单位、业主满意、认可。下面是由小编为大家整理的物业公司第一季度工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

物业公司第一季度工作计划一

XX年第一季度，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作

完成了XX城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是XX市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为XXPE管道在XX市场推广打下了坚实的基础。

完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为XX万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

完成了XX供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法

在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

不能正确的处理市场信息，具体表现在：

①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；

②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；

③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。

缺乏计划，缺少保障措施。

具体表现在XX工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。

在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算

培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

XX目前正在大搞城市建设，XX城、西部XX城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结XX三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用XX管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。

我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是XX管业，该公司的销售网络覆盖整个XX市场，有着庞大的人际关系网络，在XX的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在XX的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

加强部门间的沟通合作。

作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。

做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

物业公司第一季度工作计划二

2020年xx物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。2021年将是我们物业管理工作全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了2021年物业管理的工作计划：

一、保安管理

（1）做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

（2）对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

（3）加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

（4）做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

（5）加大军事训练力度，在2021年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理

（1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

（2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

（3）要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理

（1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到XX%左右。

（2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到XX%左右。

（3）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

（4）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

（5）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。

对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理

开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意。大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区

根据公司年度管理工作计划，2021年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。

根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。 配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

2021年物管处将以务实的物业服务工作态度，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。

物业公司第一季度工作计划三

不断提高业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定以下公司工作计划：

XX物业公司自成立到现在，在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段，为了能使物业公司达到集团领导的预期（独立运营，自负盈亏），XX物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定以下工作计划：

一﹑充分发挥XX物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识

1﹑每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生，爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识

为了提升服务水平，我们将推行"全员首接责任制"每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议，并在第一时间传递到服务中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进"一站式"全新的服务理念。

三﹑激活管理机制

1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主的声音。

3﹑制定切实可行的管理措施，推行"首问责任制"。

4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7﹑加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。

四﹑严格管理，提高管理水平和服务质量

1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。

2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。

5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养，运行正常，无管理责任事故发生。

6﹑管理处拟成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

7﹑本年度记录﹑资料保存完整，及时归档。

8﹑物业管理服务费收缴率达95%以上；物业管理报告每年度向业主公布一次。

五﹑加大培训力度，注重培训效果

管理处挑选精兵强将，成立以经理为主的培训实施小组，对新入职及在职员工进行培训：

1、新入职培训。

为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况（如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势），熟悉公司的各项规章制度（如考勤制度，奖惩制度、考核制度等），掌握基本的服务知识（如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等），掌握岗位工作的具体要求（如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等）。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2、在职培训。

培训内容：

1、XX物业公司的各项规章制度。

2、XX物业公司的《员工手册》。

3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构。

4、各部门相关的专业知识。

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、提升XX物业服务品牌，树优质服务新形象

1、人力资源整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗的复合型人才管理机制。

2、客户服务：继续贯彻执行《员工手册》，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

3、设备设施维护：按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。

5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

6、车辆管理：对进入小区的车辆进行严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放；临时车辆采用临时收费管理；对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。

7、安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员（装修人员）进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查，维修保养由维修工进行。

七、做好接管验收工作

新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求；而竣工验收则是全方位的内外质量验收；接管验收是物业管理公司接管的物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。

八、开展多种经营与措施

管理处将采取如下系列措施，开展多元化经济，努力创建"社区经济圈"，力争实现管理费收支平衡。

1、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。

2、利用广场地面资源，对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的，适当收取一定费用。

3、节约管理成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。

4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。

物业公司第一季度工作计划四

根据总公司2021年工作重点的总体要求第一季度工作计划，进一步加强管理，推动“管理制度、运行机制、分配制度、干部制度”改革，为维护学校正常的教学秩序和生活秩序，顺利完成各项保障任务而努力。

一、指导思想和总体要求

以“解放思想、扩大开放、迅速提高质量2021年教务工作第一季度工作计划、迅速占领市场”为指导思想，坚持发展就是硬道理的基本原则，全面贯彻科学发展观，以人为本，强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，及时做好学校西进的各项准备工作，为教学工作的正常运行提供强有力的后勤保障。

二、工作目标

紧紧围绕中心工作，加强常规管理，注重工作实效，以“重视质量，深化改革，加速发展”为工作重点，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率，使服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保各项服务保障工作顺利开展，并实现“优质服务年”的各项工作目标，为总公司的健康、稳定、可持续发展作出我们应有的贡献。

三、具体工作措施

1、紧紧抓住新校区建设的机遇季度工作计划，发挥长期以来形成的服务优势，通过“管理体制、运行机制、分配制度和干部制度”的改革和重视人才培养，来增强市场竞争力，努力在新校区物业管理市场中获取更多的份额。同时，还要大胆地走出去，积极地投身到激烈的市场竞争中去，努力拓展校外市场，获取更大的发展空间，争取更大的发展。

2、加强物管队伍建设，提高综合素质银行2021第一季度工作计划。继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次，逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

3、以家属区物业管理工作为切入口，全面提升服务质量和管理水平，进一步为师生员工提供“安全、优质、高效”的后勤保障服务。

4、在总结2020年经验的基础上，进一步打造礼仪保安服务、会议接待服务、车库管理、XX楼物业管理等精品工程，努力把物业管理工作推上一个新台阶。

5、抓好草坪、绿篱、树木的除杂草、施肥、修剪等工作，进一步扩大绿化面积，增加修读点；购买各类花卉苗木对校园环境进行装点和优化，营造一个绿意盎然、干净整洁的校园环境。

6、每两月召开一次物管中心优质服务年创优经验交流会党建工作2021第一季度工作计划，推广学习；各部门重点确定一个物业服务对象作为优质服务示范点，以点带面，全面打造服务品牌和提升服务水平，努力构建温馨物业、和谐物业。

7、牢固树立安全意识季度工作计划，制定突发事件及火灾应急方案；进一步加强巡查及加强对设施设备的维护和保养，把安全隐患消灭在萌芽之中。

8、实行目标责任制，严格执行管理文件和奖惩制度及追究制，对违规等现象，坚决予以追究和处罚；同时，根据工作业绩，实施末位淘汰制（季度工作计划），或者待岗、学习、辞退。

第一季度工作计划范文第7篇

结合当前工作需要，的会员“流浪づ小雄”为你整理了这篇卫生健康委2021年第一季度工作总结和第二季度计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

卫生健康委2021年第一季度工作总结和第二季度计划

一、前期卫生健康工作开展情况

1.持续开展新冠肺炎疫情防控。按照新冠肺炎疫情常态化防控要求，我们持续发力，坚决落实好常态化防控措施。一是加强工作部署调度。县委疫情防控领导小组今年来召开了9次会议，加强形势分析和工作调度；按照上级部署，结合工作实际，今年来，县委疫情防控领导小组制定下发了47份专项文件，对阶段性任务进行部署安排，统筹推动春节特殊期专项防控、新冠疫苗接种等重大专项工作。二是落实综合防控措施。围绕“外防输入、内防反弹、人物同防”重点落实综合防控措施，加强核酸检测监测力度，落实医疗单位预检分诊、发热门诊机制，实行节假日和24小时值班值守制度，加强风险地区和境外来隆返隆重点人群的防控措施，持续保持了全县病例零新增。三是统筹推进新冠疫苗接种工作。根据国家新冠病毒疫苗接种工作部署，人群实际接种率需达到77.6%，方可建立人群免疫屏障。县委新冠肺炎疫情防控工作领导小组着力推进接种工作开展，截止3月25日19:00，全县累计接种16451人次21577剂次，其中接种第一剂次 16451人，已接种第二剂次为 5126人，未出现严重异常反应现象，接种工作稳妥安全有序。国家近期调整了接种批次，湖南省放在第二批，为确保接种工作安全、有序开展，我们进一步调整优化了全县新冠疫苗接种工作方案，突出接种能力建设，目前，按照全县接种台次要设置在118台，每天要完成接种能力达到1.5万人次左右的标准，全力推进接种能力建设。

2.深入推进省卫复查迎检。2021年以来，按照县省级卫生县城复查指挥部持续加强迎检工作的部署推动，实行每月一督查一讲评一调度，每季度一奖惩，加强督导指导，确保责任落实落地。各单位深入开展整治，县城内环境卫生整改提升，基础设施有效改善，交通秩序井然有序，市容市貌整体改观，常态长效机制健全，整体水平大幅提升，全面夯实了省级卫生县城复查的各项基础工作。按照全县指挥部设置工作要求，对省级卫生县城复查指挥部和全县人居环境整治指挥部进行整合，着力创建常态长效机制，进一步优化全县环境卫生整治的指挥体系。

3.积极备战世卫组织消除疟疾现场认证评估工作。2020年中国消除疟疾是国家向世界卫生组织的一项庄严承诺，根据我国消除疟疾考核评估安排，我县已确定为迎检单位，今年5到6月之间世界卫生组织将对我国进行消除疟疾考核评估。为扎实做好消除疟疾现场认证评估工作，县卫健局将迎检工作作为当前的一项重大政治任务大力推进，安排专门经费和工作力量，召开县直职能单位协调会和部门工作部署会，开展专项培训，加强防疟知识宣传，对近30年以来疟疾防治工作、资料不断补充完善，有效提升了迎检工作水平。

4.统筹推进卫生健康重点工作。推进全县危急重症急救体系提质建设，并向省卫健委申报批准，拟于6月份召开全省县域危急重症救治体系建设现场会议。加快推进项目建设，如期推进人民医院城北新院、两个街道办社区卫生服务中心项目前期工作，县妇保院整体搬迁项目主体大楼建设至第四层，全县9家卫生院发热门诊建设进度达70%。顺利通过2020年度省公共卫生服务年度考核。

二、二季度工作安排

一是进一步做好疫情防控工作，坚决落实“外防输入、内防反弹、人物同防”疫情综合防控措施，加强境外及风险地区返隆人员的健康检测，落实医疗机构发热病人的预诊分诊机制，确保不新增病例。加快推进新冠病毒疫苗接种工作，实施接种百日会战，确保在6月底，全县完成44.12万人次的接种目标任务。

二是突出省卫复查整改成效，持续加强县城及城郊区域环境卫生整治，确保5月份顺利通过市级初步评估，6-10月份通过省级复查。

三是全力以赴做好迎接世卫组织消除疟疾现场认证评估工作，严格对标对表完善疟疾防治资料、现场准备工作，确保顺利通过现场认证评估。

第一季度工作计划范文第8篇

一、一季度完成情况：

二、主要工作措施：

1．把目标任务分解到企业和项目，并和统计局、发改局及时到企业催收统计报表。

我局按照市政府的任务要求，及时把各项目标任务指标按月按季分解到乡镇、企业及项目，并落实相关责任人，及时跟踪指标完成情况，并适时启动调控预案，和统计局、发改局及时到企业催收统计报表，确保目标任务完成。

2．优化招商引资环境，抓好工业园区建设。

按照县委、县府的工作部署，进一步扩大对外开放，致力于优化和改善投资软环境，加大对外招商引资力度，积极推进工业项目建设，着力打造“县城西南工业园区——石龙工业集中区”沿河、沿线“工业走廊”。一方面，抓好园区基础设施建设工作，加强石龙工业集中区基础设施建设，重点建设b区标准厂房建设,完成标准厂建设，抓好威野船舶公司、偏钒酸铵厂、汽车配件厂、鑫达矿业公司、申象木业公司、棉纺厂、鑫达矿业公司等企业项目建设。进一步抓紧做好石龙工业集中区申a设计工作。现石龙工业集中区申a设计工作已完成总体规划前期工作。

3．狠抓企业技术改造，提高企业竞争能力。

把企业技术改造作为企业的“生命线”工程来抓，着力通过改进技术，提高企业的竞争能力。我们重点抓好象州县联壮化工有限公司技改项目和治污工程、广西象州龙腾纸业有限责任公司技改项目、象州县金煜金属材料有限公司更新设备、象州县鑫达矿业资源综合利用项目、鑫达矿业项目、象州县汽车零配件生产项目、广西华佳丝绸二期建设项目、象州县电力公司电网改造及220kv变电站建设、运江长塘电站和木工电站、万春山矿泉水公司等45个工业投资项目及47个技改项目的建设。

4．大力发展新型产业，抓好节能减排工作。

坚持经济发展与节能减排并重的原则，认真抓好节能减排工作,实现可持续发展。认真抓好下田锰矿、东糖石龙、博华食品、联壮化工等企业的节能监测，引导企业走科技含量高、经济效益好、资源消耗低的新型工业化道路，按照“控制源头，改造现有，淘汰落后”的思路，通过调整结构，实现节能；今年我县引进了造船、汽车部件等产值高、附加值高但污染少耗能低的新兴产业项目，有力的推进我县的产业调整和产业升级。对重点耗能企业实行能耗跟踪制，派出干部深入企业进行能耗跟踪调查，巩固企业节能成果；对重点建设项目，落实专人服务项目建设，及时协调项目建设中遇到的各种问题。

5．实施“3个10亿元”产业工程，培强主导产业。

把实施“3个

6．积极稳妥推进金龙街旧城改造工作。

7．抓好安全生产，确保企业生产安全。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，开展经贸系统隐患排查治理，落实企业的安全生产主体责任，全面排查和解决突出问题，经贸系统全年无安全生产事故的发生。

三、2011年面临的形势和环境

经多年的努力,我县工业经济已积累了一定的基础，我县工业经济总体向好的发展基本面没有改变，但我县的工业经济发展也面临着一些新情况、新任务和新问题，总体形势仍十分复杂，但总的来，2011年促进工业经济加快发展的有利因素和机遇是有的。

1、国家继续保持宏观经济政策的连续性，注重调结构促进经济发展方式的转变，加快发展战略性支柱产业，将为我县工业结构调整带来重大机遇。

2、国家着力改善民生，扩大居民消费需求，培育经济增长的内动力，将在很大程度上带动消费品工业继而带动上游原材料工业的发展，这对我县拉动工业经济增长起到积极作用。

3、党中央、国务院出台的《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》，在工业发展上明确提出“要提升糖蔗综合加工利用水平，积极发展锰深加工，培育壮大新兴资源加工型产业”，鼓励发展糖业循环经济，为我县工业加快发展带来了重要的机遇。

4、中国-东盟自由贸易区如期建成，泛北部湾经济合作、大湄公河次区域合作、泛珠三角合作、西南协作等多区域合作不断深化，为我县工业加快发展提供了多区域合作的新生机遇。

5、自治区颁布了《关于做大做强做优我区工业的决定》并出台了40个配套文件，对工业发展重视的程度越来越高，全区工业发展正面临着前所未有的黄金期，对加快我县工业和信息化发展具有深远的意义。

2011年我们将进一步解放思想，抢抓发展的有利条件和机遇，增强责任感和使命感，求真务实，开拓创新，确保实现工业经济又好又快的发展。

四、下一步工作计划：

1、大力发展主导产业，培育支柱产业。充分利用地处桂中的地理位置优势和交通便利优势，借助广西在中国—东盟自由贸易区桥头堡、大西南出海通道建设中的开放带动作用，发展制糖业及综合利用、桑蚕业的精深加工和综合利用、重晶石矿开发及精深加工等三大主导产业；加快发展二氧化锰、铅、锑、银等金属冶金业、特色农产品深加工业、林产品加工业、造纸业、建材业等五大支柱产业。

2、加大企业帮扶力度。深入企业做好服务工作，通过调研、现场办公等方式，帮助企业解决生产、销售、融资、技改等方面遇到的困难和问题，积极帮助企业向上争取政策性扶持，确保企业开足马力，满负荷生产。特别是

重点帮扶规模以上半停产企业、解决融资和产品销售等问题，确保它们实现正常生产。

3．把目标任务分解到各乡镇及相关企业，并落实相关责任人，及时跟踪指标完成情况，并适时启动调控预案，确保目标任务完成。

第一季度工作计划范文第9篇

党支部是党最基层的组织，是党全部工作和战斗力的基础。要树立党的一切工作到支部的鲜明导向，注重把思想政治工作落实支部，把从严教育管理党员落实到支部，把群众工作落实到支部，运用“三会一课” 等制度抓好“两学一做”学习教育，真正成为党员学习的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。现将2020年度第一季度工作情况和第二季度工作学习计划做如下汇报：

一、疫情防控及党建工作

自2020年1月25日青海省人民政府第一号公告以来，我院临时党组织严格按照厅党组《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎防控处置工作的紧急通知》的工作要求，周密安排、精心部署、狠抓落实，把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，把做好疫情防控处置工作作为当前最严肃、最迫切、最重要的政治任务，强化监督、督促检查，全力以赴做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

院机关支部为切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，发挥基层战斗堡垒作用，着力发挥党员先锋作用，有效防止疫情传播，我支部党员马国宝、雒成元、张凡、王洁等同志组织院机关党员和群众，开展学习了“疫情就是命令,防控就是责任”的宣传，通过督促大家学习全国总工会的《新型冠状病毒职工防护知识50问》，人民日报的《最新！防控新型冠状病毒感染，牢记这9个要点》，《新型冠状病毒感染的肺炎公众防护指南》。同时在微信群中我省新增确诊病例情况让大家保持警觉性，继续宣传居家、办公、出行需要做好的个人防护指南，并通知大家做好家人尤其是老人和小孩的防护措施。

完善了对院机关人员的管理方法，做的每天早九点，下午5点，个人手机中自觉填写“疫情防控报告表”，该程序中详细记录个人实时体温，和实时位置，不易作假，较真实的反映了职工的准确信息。采用“每日报”办法，负责每日核查职工的记录，做到早发现，早跟踪，早解决，对体温升高等情况，详细了解原因，做好记录，及时指导。并根据每组情况作出每日小结。采用网格化管理。要求支部全体人员利用“法宣在线”、“学习强国”、“青海干部网络学院”等平台，抓好自身学习。

通过学习政府系列公告、院疫情防控通知要求、疫情防控知识点，不断提高支部党员的自我防护意识，做到不造谣、不传谣、不信谣。学习党章党规等工作，层层传导、压实责任，全力奋战，汇聚成众志成城、共克时艰抗击疫情的党员群众力量，充分彰显支部上下贯通、执行有力的组织优势。

支委根据支部需求，已召开2次会议讨论和决定支部工作。支部全体党员大会召开二次，开展2020年度第一季度的“一面党员一面旗“的优秀党员评选工作。

二、制度落实情况

按照要求开展发展党员和培养入党积极分子的工作，支部共二名积极分子在疫情防控期间，我支部入党积极分子张凡同志在春节假期的情况下，迅速投入到我院疫情防控小组的工作中。加班加点参与撰写了《省基础测绘院关于成立疫情防控处置工作领导小组的通知》、《省基础测绘眼抗击新型冠状病毒募捐活动倡议书》、《省基础测绘院返青人员自我隔离防控措施》《省基础测绘院疫情防控工作简报）共11期》《疫情防控每日工作信息共14期》《疫情处置通告》等各类疫情防控文字材料。她及时上传下达、充分衔接，为疫情期间各项紧急会议的顺利召开贡献力量。此外，在认真履行文秘工作职责的同时，在青海省启动重大突发公共卫生事件一级响应期间，她和大多数文秘工作者一样，在这个平凡的岗位上，默默奉献、任劳任怨。

我支部开展了两次支部会，分别为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”和“我是党员我带头，阻击疫情我先行”。通过学习的讲话后表示，总书记的论述指明了方向，在今后的工作中，要重心下移，扎根基层，干事创业，为民服务，把党和国家的惠民政策落实到基层和群众中去，不论党员还是群众，不论遇到什么要紧事，大家都以人民的生命安全为先，放弃个人小利，主动成全大义，在各自的岗位和生活中，为防控工作献出一份力。这些力量如涓涓细流，汇聚成推动防控工作顺利开展的能量，必将战胜疫情！

我支部做好党务公开工作，按照要求及时将支部的党务信息上报至党群部。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，在一手开展疫情防控，一手开展任务生产中，院机关支部起到了良好的的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。支部党员发扬必胜之心、责任之心，支部党员一并应勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为，冲锋在第一线、战斗在最前沿。

第一季度工作计划范文第10篇

一、加强宣传，营造良好社会氛围

宣传教育管理内容上力求实用，方式上力求创新。结合实际，把计划生育宣传教育活动有机地融入社区文化之中，利用黑板报、墙报、宣传资料发放、新建人口文化宣传点等形式进行广泛宣传，营造良好的人口文化氛围。一是打造龙潭同乐客家人口文化公园。依托龙潭同乐社区现有公共休闲绿地，以广义的客家人口文化所涵盖文化内容为线索，以雕塑、文字雕刻以及其它造型艺术为载体，建设独具特色的高档次人口文化宣传点。充分展示龙潭客家人口文化的独特魅力。目前该项目已完成招投标，正在紧张施工。二是新建同乐“生命绿岛”服务中心。为了更好服务于城乡统筹，托展计划生育服务内容，我们进一步完善“生命绿岛”服务网络，在同乐社区打造“生命绿岛”服务中心，为农民群众提供计生优质服务。三是开展多种形式的宣传活动。抓住元旦、春节、“三下乡”等有利时机，结合“出生缺陷干预”、“奖励扶助”、“婚育新风进万家”、“关爱女孩”等活动，开展形式多样的人口计生宣传活动15次，宣传计划生育政策法规、避孕节育、出生缺陷、优生优育、生殖保健等知识，发放宣传资料近2万份，受益群众近5万人次，发放避孕药具8000盒。

二、优化服务，不断提高群众满意率

我们坚持以人为本，优质服务的原则，广泛开展优生优育、避孕节育、生殖疾病的普查普治等计生优质服务。一是开展了全区今年第一次b超“( ）三查”服务。采取设点集中检查的方式，为全区育龄群众（含流动人口）提供以查病、查孕、查环为重点的生殖健康服务，受益妇女达1.2万人。二是创新药具发放模式。在各个“生命绿岛”服务中心设置药具免费发放专柜，方便群众领取。开通手机短信宣传服务平台，及时发送各种避孕药具安全使用常识。形成了以群众需求为目标，以计划生育网络发放为主干，以“生命绿岛”药具发放为补充的新模式。3月3日，国家人口计生委药具发展中心主任刘继武调研我区药具发放工作，对我区创新药具发放新模式和服务方式等工作给予了高度评价。三是通过多种形式向群众宣传计划生育法律法规、相关政策、生殖保健、优生优育、避孕节育等知识。

三、关注民生，大力实施计生惠民行动

针对我区独生子女特殊困难家庭较多的实际，广泛开展了亲情牵手、扶贫济困、紧急救助等活动，大力实施计划生育关怀特色服务，有效解决了群众的实际困难。一是开展“关爱新市民新春送温暖”活动，为40个流动人口计生家庭赠送了价值近8000元的新年慰问品及电话卡。二是开展出生缺陷干预工作。利用计生qq交流平台，聘请华西医大张迅教授，在网上解答预防出生缺陷干预知识2100条。对签定服用知情同意书的1465名已婚待孕妇女免费发放小剂量叶酸片6144盒，发放率达98.7%。对服用叶酸片的妇女进行了定期随访，随访率达100%。开展新婚优生健康免费检查，为230对新婚夫妇提供服务。三是开展了奖励扶助对象调查摸底工作。采取宣传动员、业务培训、入户调查、社区、街道、区三级公示等形式，对全区20__年奖励扶助对象进行了摸底调查。目前，登记符合条件的新增对象260人，继续享受对象577人，共837人。

四、落实“三同”，强化流动人口计划生育服务与管理

进一步完善了流动人口计划生育以现居住地管理为主的工作机制，优化对外来流动人口的综合服务与管理，推行属地化管理，市民化服务，实现与户籍人口同宣传、同管理、同服务。一是开展了20__年元旦、春节期间流动人口计划生育集中宣传服务专项活动，慰问流动人口家庭65户。二是开展了流动人口b超“三查”工作，共为2050名流入人口提供了“三查”服务。三是在保和、青龙街道开展了流动人口网格化管理试点工作的基础上，今年又在建设、双桥等6个街道开展了网格化管理工作。建立流动人口定时集中清理、日常信息采集制度，实现了对流动人口动态管理、生育信息实时掌控。成都市人口计生委以《__区流动人口计生网格化服务管理闯新路》为题在委《快报》（20__年第17期）上进行了刊载。同时《家庭生活报》、《成都人口报》等报纸先后对该项工作进行了宣传。

五、规范执法，强化违法生育处理工作

一是规范违法生育的处理、再生育审批工作程序及计生各类执法文书档案。明确区、街道、社区三级职责，缩短办事时限，进一步完善了违法生育的处理程序 ，增强可操作性。统一了执法文书格式标准，组织各街道计生专干进行执法规范文书档案工作培训，切实提高了案卷质量。成都市人口计生委以《规范计生执法行为，提高管理服务水平》为题在委《快报》（20__年第13期）上进行了刊载，要求在全市计生系统进行推广。二是加大违法生育处理力度。4月8日，我局与法院、公安分局联合组成执法小组，对龙潭街道两例违法生育“钉子户”依法采取了强制执行，共征收社会抚养费64326元。同时，以违法生育强制执行为契机，加大对违法生育处理的宣传力度。当天，组织龙潭街道20个社区计生专干及部分群众代表到执行现场接受教育，进一步掀起计划生育法律法规政策宣传高潮，达到处理一案件，教育一大片的效果。

六、精心组织，开展人口计生相关数据调查

根据省人口计生委《关于开展人口计生相关数据调查的通知》（川人口办发〔20__〕16号）文件的要求，我局认真开展人口计生数据调查工作，在时间紧、任务重的情况下，圆满完成目标任务，受到省人口计生委领导的高度评价。一是领导重视。及时成立领导小组，落实“一把手”负责制，明确了分管领导包片和科长联系街道责任制，及时召开区、街道、社区三级联席会，明确了任务、统一了思想、理清了思路。二是部门联动。及时与民政、公安部门协调，多渠道了解相关人口信息，为开展工作提供了便利。三是实事求是。3月25日—4月3日，在短短的8天时间里，对全区6个街道办事处7万余户家庭进行相关人口数据调查分析。对暂不能确认的信息，逐一上门核实，确保数据的真实、准确。四是责任追究。对每一例信息的核实均由核查人签字，局组织督查，对虚报、瞒报的除了追究核查人的责任外还要追究分管领导和联系科长的责任。

七、情系群众，认真抓好东郊危旧房改造惠民工程

在东郊企业生活区危旧房改造惠民工程三期工作中，我局始终把群众的利益放在首位，签约率达100％。具体作法：一是加强领导，落实责任。成立了由局党组书记为组长的惠民工程工作领导小组，并落实了一名副局长具体抓。全面落实工作任务责任制，把目标任务分解到各科室，纳入目标考核。二是解决困难，做住户的贴心人。惠民工程政策比较好，多数群众支持惠民政策，但是也有少数群众，因种种原因，不配合工作。在多次做工作碰壁之后，工作组成员就和住户交朋友，帮助解决实际问题，为群众提供细致入微的服务，最终用诚心赢得住户的信任，确保了签约工作任务的全面完成。三是总结经验，定期通报情况。我局每周定期召开党组会，分析当前工作存在的问题，总结前阶段的经验，提出具体的推进工作措施，定期对各科室完成情况进行通报。

第一季度工作计划范文第11篇

一、前三季度工作总结  

（一）协调工作

在前三的电力工程建设中，办公室多次深入现场了解建设进度，协调解决施工过程中遇到的各类矛盾和问题。参加和组织召开电力协调会、督办会等专题会议5次。截止目前，我办公室共完成主配网工程建设协调工作30余次，主要为：

1.配合供电分局协调输变电工程、增容工程、及其他项目在建设过程中遇到的青陪、清障及农民阻拦等各种问题。

2.配合供电分局协调变电站建设的前期各项相关工作。

3.配合供电分局协调B级营业所建设过程中遇到的青陪等各种问题。

4.就电力工程项目的有关手续问题，多次与林业局、煤炭局、国土局对接协调。

（二）服务企业工作。

前三季度，我办积极协助10余家企业做好停产后的变压器续停电申请工作；帮助企业做好设备增容后的变压器申报安装工作。

二、第四季度工作安排

（一）做好跟踪服务工作

1.对电网在建项目工程继续做好跟踪服务。

2.对村村通电工程做好跟踪服务工作。

3.全力配合电力部门，做好电力建设项目的前期手续办理及项目推进工作。

（二）继续加强协调工作

加强与各部门和电力部门之间的联系，对在建电力工程项目建设中的出现的问题及时进行沟通，并向领导及时汇报，必要时组织召开电力协调会。

（三）加强电力保护宣传。

协调配合电力部门做好电力法的宣传，加强与电力企业联系，了解电力设施保护工作情况。

三、下一年工作计划

(一 )  进一步建立畅通的沟通协调机制

     充分发挥电力协调办职能，与电业局形成电力工作年度对接制度和月例会制度，对电力建设的重大事项进行积极沟通协调，联系各相关部门及时解决困难，加强实地考察，准确掌握工程进展状况，提高工作效率。

(二)  协调各部门简化办事流程，缩短审批时间。

协助电力部门解决变电站、输电线路走廊的规划选址及土地的征用、清障、青赔等问题。

(三)继续做好电力相关政策法律的宣传工作。

在加强电力法律法规宣传的同时，协同电力部门对电力设施保护区进行全面的排查，及时发现电力设施保护区内的各类隐患，并分门别类地进行了梳理。对电力线路下的违章建筑、违章施工作业、违章植树等隐患，及时向有关部门报告，采取了必要措施进行整改。

第一季度工作计划范文第12篇

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]，年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收）。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

第一季度工作计划范文第13篇

一、主要工作目标完成情况

二、主要工作措施及成效

（一）积极采取有效措施，确保消费品市场平稳增长。

一是开展摸底调查，增加规模企业，确保社零指标任务圆满完成。市现有限额以上商贸流通企业309家，预计年内增加50家限上企业。限额以上经营单位的增加，是拉动我市社会消费品零售总额稳步增长的关键。

二是加大跟踪调度，搞好沟通协调，充分调度各县、市商务部门和样本监测企业的工作积极性。年初，我们将全年工作目标进行了分解，并在全市商务工作会议上与各县（市、区）签署了工作目标责任书。为更好的调动县（市、区）商务部门的工作积极性，我们在以“季调度、季通报”的方式加大跟踪调度的基础上，将市场监测样本企业的增选工作与限额以上统计上报单位的增选工作相结合，充分利用国家城乡市场运行监测资金，调动各限上单位上报经营信息的积极性，确保限上企业经营数据应统尽统。

三是积极引导大型商贸流通企业开展促销活动，拓展新的消费热点。组织各类营销活动情况，组织引导企业有针对性地做好品牌宣传和特色商品营销情况,培育新的消费热点。重点是抓住旺销时段，促进节假日消费。主要是在元旦、春节、清明及商家店庆等重大节日期间，引导欧亚购物中心、中东购物中心及义乌小商品城、金城商厦、博利超市等商家把握商机，积极开展打折优惠、赠送礼品、有奖销售等各类促销活动，由此带动活动期间食品、服装鞋帽、金银首饰、家用电器等消费品市场销售额持续增长。

（二）建立健全考核机制，进一步提高市场监测调控水平。

一是对辖区内样本企业监测数据上报情况进行跟踪督查督报，健全必要的考核管理制度，建立激励约束机制。根据《吉林省市场运行监测工作考核管理办法》的规定，结合我市实际，制定了《通化市市场运行监测工作考核管理办法》，要求各县（市）商务部门和各样本监测企业进一步提高信息报送质量，保证报送的数据必须准确、及时，杜绝误导性陈述或重大遗漏。不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改市场运行监测信息。目前，全市累计监测企业达88家，数据报送率已达100%，及时率达到99%以上。二是加强市场运行分析预测工作，提高了预测分析水平。完成各类监测分析报告30份，编制商务预报18期，并按时上报省厅和市领导。三是“商务预报”网站平台建成。及时各种数据信息。

（三）酒类流通和畜禽屠宰市场监管工作，认真查处违法案件。

公布了举报投诉电话（0435-3650915），畅通监督渠道，广泛发动社会各界进行监督，引导城乡居民大胆投诉举报，起到很好的监管效果。经群众举报，我局在一家物流配货站查扣涉嫌假冒酒类商品20件；查处一家名烟名酒行违规经营，共查扣涉嫌假冒酒类商品47件，先行登记保存无进货单及酒类流通随附单酒类商品133件，现场封存待查酒类商品400余件，重点品种抽样12余种，涉案金额约10.7万元。同时我局还结合全省食品安全整顿专项行动“回头看”活动的开展，邀请省酒办和各大名酒企业打假办联合执法检查，重点打击了假冒“茅台”、“五粮液”、“剑南春” 等国家重点品牌和部分名贵洋酒，查处不法业户14家，查获无随附单假冒名优白酒220瓶，涉案金额约15.4万元，并相应做出处罚。通过整顿，确保了我市酒类流通市场健康有序的发展。

二是加强专项整治，规范和整顿肉品市场秩序，严防不合格肉品流入市场。加强对屠宰场内发现问题依法查处力度，依法承担监管职责。对执法检查记录、屠宰场情况摸底汇总、案件查处登记记录及屠宰场台账管理制度等进一步整理完善。年初以来，针对肉品质量安全中的薄弱环节，加强巡查，堵塞漏洞，规范畜禽屠宰市场秩序，使生猪进点屠宰率达到100%，其它畜禽进点屠宰率达到95%以上，上市肉品合格率达到100%，案件查处率达到100%，维护了消费者、生产商和经营者的合法权益，确保山城百姓吃上放心肉。

（四）围绕打造东北东部地区中心城市，抓好区域性购物中心建设

二、存在的主要问题和困难

一是社会消费品零售总额随着规模的逐年增加，消费增速与上年相比趋缓。虽然我市一季度的社零指标增速在全省排名居前，但年初下达的17%增速的奋斗目标完成压力较大。

二是市场监测任务加重，人员、精力明显不足。根据《吉林省市场运行监测工作考核

管理办法》的规定，市场运行科除每月正常完成生活必需品市场监测系统、生产资料市场监测系统、重点流通企业市场监测系统和重要商品数据库市场监测系统的周、半月、月、季、半年、年度报表和黄金周日监测报表外，每月还需撰写市场动态分析4篇，市场综合分析2篇，商务预报信息100条，与3种以上媒体合作信息，网站月度访问量达3000次，报道市场运行监测，网站月度访问量达3000次。如此大的工作量，仅靠两个人很难完成。

三是行政执法人员、执法车辆始终不到位，影响市场监管效力。目前酒办具有行政执法资格的人员只有2名，还有两名临时聘用人员。但却承担全市七个县（市、区）67家畜禽屠宰企业的行业监管指导及城区3000多家酒商经营活动的监管，加之没有配备执法车辆，工作难以有效开展。

三、下一步工作安排

一是进一步加大与统计部门和县（市、区）商务部门的沟通协调，认真完成限上企业的摸底清查工作，努力增加限上企业户数，确保全年目标完成。

二是加大市场运行监测和调控力度，增强预警预报分析能力。一方面要增强市场分析能力，提高分析水平。要及时反映市场消费动态，做到全面、客观、真实地反映全市消费品市场运行状况，为领导科学决策提供信息保障。另一方面要强化培训，加强信息员管理。拟与省厅联合举办一期市场运行监测培训班，对我市各县（市）商务部门和各样本监测企业的信息员进行统一培训，进一步提高信息报送质量。

第一季度工作计划范文第14篇

方案及各县区2021年第一产业

各行业增长计划目标

 

根据《自治区农业农村厅办公室关于印发全区2021年一季度强一产促增长工作方案及各市2021年第一季度各行业增长计划目标的通知》（桂农厅发〔2021〕21号）精神，为全力推动我市农业经济快速高质量发展，力争实现全市第一产业增加值增长6%以上的奋斗目标，为“十四五”开好局、起好步提供有力支撑。现将钦州市2021年一季度强一产促增长工作方案及各县区2021年第一产业各行业增长计划目标下达给你们，请认真贯彻落实，确保目标的完成。

一、2021年奋斗目标

2020年，全市农林牧渔各产业产值分别占农林牧渔业总产值的51.1%、11.7%、20.1%、17.1%。按照2020年各产业占比为基数进行测算，要实现2021年我市第一产业增加值增长6%以上的奋战目标，农林牧渔各产业需完成以下目标任务：农业（种植业）产值力争增长6%以上、林业产值力争增长5.5%以上、畜牧业产值增长10%以上、渔业产值增长5.5%以上（见附件1）。

（一）农业（种植业）

1.粮食产量保稳略增。2021年，要完成自治区下达的目标任务，并力争在2020年基础上略有增长。全年全市粮食播种面积283.3万亩；产量 92.5万吨、增0.4%。

2.蔬菜产量增长6%。2021年力争全年全市蔬菜种植面积 137.94万亩、增长3.76%；产量210.9万吨（其中食用菌产量0.3万吨）、增长6.02%。

3.水果产量增长12%。2021年力争全年全市水果产量253.34万吨、增长12%。

4.糖料蔗、茶叶、中药材、花生、桑蚕等经济作物产量综合增长3%。

（二）林业

5.林业产值增长5.5%。力争2021年林业总产值达32亿元，增长5.5%。其中力争林业采伐量321万立方米，增长5.5%。力争全年全市造林面积8.95万亩。

（三）畜牧业

6.猪肉产量增长33.04%。力争2021年全市生猪出栏143万头，同比增长26.13%；猪肉产量11.77万吨，同比增长33.04%。

7.禽肉产量增长0.44%。力争2021年全市家禽出栏稳定在1.3亿羽，同比增长3.3%；禽肉产量20.96万吨，同比增长0.44%。

8.牛肉羊肉产量增长5.97%。力争2021年全市肉牛、肉羊分别出栏6.87万头、8.1万只；牛肉羊肉产量达到0.865万吨，同比增长5.97%。

（四）渔业

9.水产品产量增长5.5%。力争2021年全年全市水产品产量60.04万吨、增长5.5%。

二、2021年第一季度奋斗目标

聚焦我市2021年经济社会发展目标任务，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，全力以赴打好春季农业开门红硬仗，通过加倍努力奋战，力争2021 年一季度全市一产增加值增长6%以上，为推动全市经济运行良好开局贡献力量。经测算，为支撑2021年全市一季度一产增加值增长6%，全市农牧渔业总产值需增长6%以上（见附件3）。

（一）农业（种植业）

1.蔬菜产量增长5.04%。力争2021年第一季度全市蔬菜产量要达到66.26万吨、增长5.04%。

2.园林水果产量增长12.8%。力争2021年第一季度全市园林水果产量要达到27.4万吨、增长12.8%。

3.茶叶产量增长8.14%。力争2021年第一季度全市茶叶产量要达到0.23万吨，增长8.14%。

4.中药材产量增长3.77%。力争2021年第一季度全市中药材产量要达到0.40万吨、增长3.77%。

（二）林业

5.林业产值增长5.5%。全市林业木材采伐量95万立方米，造林面积5.1万亩。

（三）畜牧业

6.猪肉产量增长82.27%。力争2021年第一季度全市生猪存栏138万头，出栏46万头、同比增长64.93%，猪肉产量4.18万吨、同比增长82.27%。

7.禽肉产量增长1.32%。力争2021年第一季度全市家禽出栏2846万羽，产量5.28万吨、同比增长1.32%。

8.牛肉羊肉产量增长12.91%。力争2021年第一季度全市肉牛、肉羊分别出栏2万头、1.8万只，牛肉羊肉产量达到0.223万吨，同比增长12.91%。

（四）渔业

9.水产品产量增长10%。力争2021年第一季度全市水产品产量要达到9.38万吨，增长10%，产值13.06亿元。

三、重点工作

（一）抓好春耕备耕工作。奋战一季度、加力开新局。全力抓好春耕备耕，保障春季农业生产物资稳定供应，加强春季农作物保花保果、病虫害防治等田间管理措施和农业防灾减灾。加强农资供应和市场监管，及时组织种子、肥料、农药、农膜、农机具等农资调运，严厉打击假冒伪劣等违法行为，把好农资源头关、市场准入关和产品质量关。提前做好农业机械的检修维护工作，确保足量供应、运输畅通、及时到位。抢修、疏通农业灌溉干（支）渠，保障灌区春季农业生产用水。要强化措施落实，防止耕地“非粮化”，不误农时开展撂荒耕地复耕复种，突出抓好早稻种植面积的落实，着力夯实全年粮食丰收基础。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局、水利局、气象局等相关部门配合）

（二） 加快生猪产能恢复。继续开展生猪生产恢复发展行动，千方百计稳定肉蛋奶生产。重点抓好782个年出栏生猪500头以上规模养猪场的生产。推动五祥黄桐岭种猪场、益豚现代化生猪养殖基地、钦州市融和农牧公司14万头生猪养殖基地等一季度投产。力争一季度生猪存栏138万头、出栏46万头以上。加大畜禽销售力度。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合）

（三）加快发展渔业生产。扩大深水抗风浪网箱等生态养殖，一季度完成新建 35 个深水抗风浪网箱，力争新增 32 个圆型池投产养殖。加强节假日水产品运输流通保障。力争一季度水产品产量同比增长 10%。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合）

（四）抓好园林水果生产。优化水果品种结构调整工作，提高优质品种比例；推广密闭园改造、果园机械，完善果园基础设施，节约生产成本、提高效益；推广病虫害预测预报技术、荔枝蛀蒂虫灯光驱避技术、水果套袋技术等病虫害绿色防控技术，提高果品质量安全水平；推广水果采后商品化处理技术和设施设备，提高商品质量水平，努力拓展流通渠道，促进大宗水果顺产顺销。

（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合）

（五）抓好糖业生产。抓紧糖料蔗砍收进度，及时兑现蔗款，抓紧开展糖料蔗春耕种植及宿根蔗管护。积极引导制糖企业开展下榨季订单农业工作，实施蔗渣综合利用，鼓励企业扩大生产。（各县区人民政府牵头负责，市“双高”办、财政局、农业农村局等相关单位配合）

（六）抓好林业生产。配合实施广西油茶“双千”计划，推动壮大林下经济产业发展，实行林业综合利用和高质量发展，指导林化工企业开展工作，做好林产品产销售对接。（各县区人民政府牵头负责，市林业局等相关单位配合）

（七）及时分解细化目标任务。各县区要紧紧围绕指导性目标任务，加大工作力度，采取有效措施，确保全年目标任务的顺利完成。要尽快将本县区的各行业生产目标任务层层分解下达到乡镇（街道）、到村到户，进一步明确目标任务，确保以镇保县、以县保市，加强一季度指标任务尤其是早稻面积的监测调度，确保完成早稻插秧任务，确保以季保年，完满完成全年粮食生产任务。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合。）

（八）科学做好农业防灾减灾。各级农业农村部门要密切关注天气变化，及早应对春旱、春涝、倒春寒、冰雹等有可能发生的自然灾害，提前做好防范准备，加强抗灾技术推广应用，提高灾害应对能力和水平。要完善重大病虫疫情应急预案和田间监测网点，针对今年可能发生病虫灾害，加强监测预警演练，及时预警信息，做到早发现、早防治，全力抓好草地贪夜蛾、水稻“两迁”害虫等重大病虫疫情防控工作。持续强化非洲猪瘟防控措施，严格规范地报告疫情，做好疫情处置，防止疫情扩散蔓延。

加强冬春季水生动物疫病防控，确保不暴发重大水产养殖病害。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局、应急局、气象局等相关部门配合）

四、保障措施

（一）加强组织领导。强化粮食生产党政同责和行政首长负责制，要强化政治责任感、增强政治敏感度，切实加强对农业生产工作的组织领导，把春季农业生产的各项措施组织好、落实好。采取领导包片挂点的办法，将责任落实到人。积极宣传和落实各种惠农强农政策，充分发挥政策的引导作用，调动农民生产积极性。要认真分析研究疫情防控期间春季农业生产中出现的新情况、新问题，做好农业防灾减灾物资储备、农产品产销形势研判预警、信息、矛盾调解等工作，确保春季农业生产顺利推进，巩固农业发展的良好势头。

（二）提升农业服务水平。要提高政治站位，从讲政治的高度出发，进一步转变工作作风，压实责任，增强服务意识，提高服务水平。积极组织机耕、机防、机收服务，提高农业机械化作业水平。延前伸后，积极为农民提供生产、加工、销售等方面的服务，进一步做好产销衔接，促进龙头企业、加工企业与农户签订产销合同，发展订单农业，促进农民增产增收，加强农业技术培训，提高农业生产科技贡献。

（三）强化督促检查。要加强督促检查，确保工作落实到位。要加强沟通和信息报送工作，各县区农业农村局每周要向市农业农村局报送1次本辖区春季农业生产进展情况，市农业农村局要加强对县区春季农业生产的指导工作。对在春季农业生产工作中表现好、进度快、成效显著的单位和个人要给予表扬奖励；对工作不落实、进展缓慢的县区、单位，要通报批评，形成全市上下抓春季农业生产的良好氛围。

 

附件：1.2021年全市第一产业各行业增长奋战目标

      2.2021年第一产业各行业各县区增长目标分解

3.2021年一季度全市一产各行业增长计划目标

4.2021年一季度一产各行业各县区增长目标分解

 

 

附件1

 

2021年全市第一产业各行业增长奋战目标

 

产业名称

2020年统计局数据

2021年目标

产量

（万吨）

同比

增长%

产量

（万吨）

同比

增长%

第一产业增加值增长

第一产业增加值目标增长5.0%

第一产业增加值

增长6%

（一）农业（种植业）产值

—

—

—

—

    粮食

92.1

2

92.5

0.4

    水果

226.2

5.4

253.34

12

    蔬菜

198.89

7.55

210.87

6.02

    茶叶

1.52

5.56

1.62

6.41

    中药材

2.12

2019统计局8.3万吨（含林业药材）

2.20

3.77

甘蔗（糖料蔗入榨量）

152.67

8.99

167.9

9.98

（四）林业

31.02

7

32

5.5

（三）畜牧业产值

-

-

-

-

  猪牛羊禽肉产量

30.5321

0.52

33.59

10.01%

        生猪

8.8472

-3.11

11.39

28.74%

        家禽

20.8685

10.90

21.34

2.26%

        肉牛

0.6915

2.93

0.73

5.57%

        肉羊

0.1249

1.81

0.13

4.08%

        蚕茧

统计局无数据

-

0.050

-

（四）渔业产值

-

-

-

-

   水产品产量

56.9114

1.05

60.04

5.5

附件2

 

2021年第一产业各行业各县（区）增长目标分解

（粮食）

县区

粮食面积（万亩）

粮食产量（万吨）

粮食单产

（公斤/亩）

水稻面积（万亩）

水稻产量（万吨）

水稻单产

（公斤/亩）

早稻面积

（万亩）

玉米面积（万亩）

玉米产量（万吨）

玉米单产

（公斤/亩）

全市

合计

283.3

92.5

326.51

209

79

378

88.7

29

9.21

317.6

灵山县

98.5

33.3

338.07

77.5

30.2

389

33.7

6.3

1.95

310

浦北县

65.5

22.3

340.46

49.4

18.9

382

22.6

8.9

2.85

320

钦南区

49.1

14.4

293.28

31.7

10.9

343

10.0

6.3

1.95

310

钦北区

70.2

22.5

320.51

50.4

19

378

22.4

7.5

2.46

328

 

 

（园林水果）

县区

面积（万亩）

产量（万吨）

产值（亿元）

全市合计

239.5

253.34

128.6

灵山县

95.5

101.49

53.4

浦北县

72.5

101.35

44.6

钦南区

19.5

8.5

3.8

钦北区

52

42

26.8

 

（蔬菜）

县区

面积

（万亩）

产量

（万吨）

其中：食用菌产量（万吨）

产值

（亿元）

其中：食用菌产值（亿元）

全市合计

137.94

210.87

0.3

54.22

1.32

灵山县

37.60

53.73

0.1

14.01

0.44

浦北县

24.27

30.21

0.05

7.23

0.22

钦南区

37.48

58.11

0.07

19.17

0.31

钦北区

38.58

68.82

0.08

13.81

0.35

 

 

（茶叶）

县区

面积

（万亩）

产量

（吨）

产值

（亿元）

全市合计

8.54

1.62

7.36

灵山县

7.14

1.27

5.77

浦北县

1.40

0.33

1.5

钦南区

-

0.003

0.01

钦北区

-

0.017

0.08

 

（中药材）

县区

面积

（万亩）

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

6.80

2.20

5.00

灵山县

3.25

1.42

3.22

浦北县

0.75

0.39

0.89

钦南区

0.66

0.15

0.34

钦北区

2.14

0.24

0.55

 

 

（糖料蔗）

县区

2021年入榨量（万吨）

全市合计

167.9

灵山县

56.89

浦北县

34.1

钦南区

35.06

钦北区

41.85

 

 

 

 

（畜牧业）

县区

生猪出栏（万头）

家禽出栏任务（万只）

肉牛出栏任务（万头）

肉羊出栏任务（万只）

畜牧总产值（亿元）

全市合计

143

13000

6.87

8.1

100.5

灵山县

50

3550

2.9

4.03

30.5

浦北县

44

2750

1.13

3.0

23

钦南区

23

2700

0.38

0.35

19

钦北区

26

4000

2.46

0.72

28

 

 

（桑蚕）

县区

面积

（万亩）

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

0.300

0.050

0.205

灵山县

0.141

0.024

0.099

浦北县

0.159

0.026

0.106

钦南区

-

-

-

钦北区

-

-

-

 

 

 

 

（水产品）

地区

产量（万吨）

产值（亿元）

全市合计

60.04

102.39

灵山县

4.02

6.83

浦北县

3.43

5.82

钦南区

47.92

81.72

钦北区

3.74

6.05

钦州港

0.93

1.97

 

 

 

 

 

（林业）

地区

植树造林

（万亩）

油茶“双千”计划新造林（万亩）

育苗

（万株）

 

木材采伐（万立方米）

花卉产值（亿元）

林下经济产值（亿元）

全市合计

8.99

0.45

6000

276

4

88

灵山县

2.5

0.15

1400

80

0.9

25

浦北县

2.45

0.1

1200

60

0.8

26

钦南区

1.9

0.05

1800

66

1.2

19

钦北区

2.1

0.15

1600

70

1.1

1.8

 

 

附件3

 

2021年一季度全市一产各行业增长计划目标

产业名称

2020年统计局数据

2021年目标

产量

（万吨）

同比

增长%

产量

（万吨）

同比

增长%

第一产业增加值增长

第一产业增加值目标增长5.0%

第一产业增加值

增长6%

（一）农业（种植业）产值

-

-

-

-

    粮食

-

-

-

一季度无产量

    水果

24.2924

100.8

27.4

12.8

    蔬菜

63.08

16.60

66.26

5.04

    茶叶

0.21

23.53

0.227

8.14

    中药材

统计局无数据

-

0.40

-

甘蔗（糖料蔗入榨量）

 

 

 

一季度无产量

（二）林业

4.33

9.52

4.75

9.70

（三）畜牧业产值

 

 

 

 

  猪牛羊禽肉产量

7.7144

-6.27

9.683

25.52

        生猪

2.3059

-27.92

4.18

81.27

        家禽

5.211

8.49

5.28

1.32

        肉牛

0.1662

-8.54

0.191

14.92

        肉羊

0.0313

-5.38

0.032

2.24

       蚕茧

 

 

 

一季度无产量

（四）渔业产值

-

-

-

-

   水产品产量

85284

5.47%

9.38

10.0

附件4

 

2021年一季度一产各行业各县（区）增长目标分解

（蔬菜）

县区

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

66.26

16.23

灵山县

19.78

4.85

浦北县

11.20

2.74

钦南区

19.50

4.78

钦北区

15.78

3.86

 

 

（园林水果）

县区

产量（万吨）

产值（亿元）

全市合计

27.4

6.1

灵山县

13.8

3.6

浦北县

12

2

钦南区

0.6

0.2

钦北区

1

0.3

（茶叶）

县区

产量

（吨）

产值

（亿元）

全市合计

2270.2

1.59

灵山县

1913

1.34

浦北县

351

0.25

钦南区

6.2

0.0043

钦北区

 

 

（中药材）

县区

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

0.40

0.631

灵山县

0.258

0.407

浦北县

0.071

0.112

钦南区

0.027

0.042

钦北区

0.044

0.070

 

 

（畜牧业）

县区

生猪存栏（万头

生猪出栏（万头）

家禽出栏（万只）

肉牛出栏（万头）

肉羊出栏（万只）

全市合计

138

46

2846

2

1.8

灵山县

60

17

810

0.79

0.76

浦北县

38

13

391

0.29

0.78

钦南区

19

7

585

0.12

0.08

钦北区

21

9

1060

0.8

0.18

 

（水产品）

县区

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

9.38

13.06

灵山县

0.81

0.70

浦北县

0.76

0.66

钦南区

6.83

10.53

钦北区

0.77

0.72

钦州港

0.21

0.45

 

 

 

 

 

 

（林业）

 

地区

植树造林

（万亩）

育苗

（万株）

木材采伐（万立方米）

油茶“双千”计划新造林（万亩）

花卉产值（亿元）

林下经济产值（亿元）

全市合计

5.1

2400

95

0.15

0.8

22

灵山县

1.5

550

30

0.04

0.18

6.5

浦北县

1.5

450

18

0.05

0.15

6.5

钦南区

1

750

22

0.02

0.25

4.5

钦北区

1.1

650

25

0.04

0.22

4.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公开方式：主动公开

第一季度工作计划范文第15篇

方案及各县区2021年第一产业

各行业增长计划目标

 

根据《自治区农业农村厅办公室关于印发全区2021年一季度强一产促增长工作方案及各市2021年第一季度各行业增长计划目标的通知》（桂农厅发〔2021〕21号）精神，为全力推动我市农业经济快速高质量发展，力争实现全市第一产业增加值增长6%以上的奋斗目标，为“十四五”开好局、起好步提供有力支撑。现将钦州市2021年一季度强一产促增长工作方案及各县区2021年第一产业各行业增长计划目标下达给你们，请认真贯彻落实，确保目标的完成。

一、2021年奋斗目标

2020年，全市农林牧渔各产业产值分别占农林牧渔业总产值的51.1%、11.7%、20.1%、17.1%。按照2020年各产业占比为基数进行测算，要实现2021年我市第一产业增加值增长6%以上的奋战目标，农林牧渔各产业需完成以下目标任务：农业（种植业）产值力争增长6%以上、林业产值力争增长5.5%以上、畜牧业产值增长10%以上、渔业产值增长5.5%以上（见附件1）。

（一）农业（种植业）

1.粮食产量保稳略增。2021年，要完成自治区下达的目标任务，并力争在2020年基础上略有增长。全年全市粮食播种面积283.3万亩；产量 92.5万吨、增0.4%。

2.蔬菜产量增长6%。2021年力争全年全市蔬菜种植面积 137.94万亩、增长3.76%；产量210.9万吨（其中食用菌产量0.3万吨）、增长6.02%。

3.水果产量增长12%。2021年力争全年全市水果产量253.34万吨、增长12%。

4.糖料蔗、茶叶、中药材、花生、桑蚕等经济作物产量综合增长3%。

（二）林业

5.林业产值增长5.5%。力争2021年林业总产值达32亿元，增长5.5%。其中力争林业采伐量321万立方米，增长5.5%。力争全年全市造林面积8.95万亩。

（三）畜牧业

6.猪肉产量增长33.04%。力争2021年全市生猪出栏143万头，同比增长26.13%；猪肉产量11.77万吨，同比增长33.04%。

7.禽肉产量增长0.44%。力争2021年全市家禽出栏稳定在1.3亿羽，同比增长3.3%；禽肉产量20.96万吨，同比增长0.44%。

8.牛肉羊肉产量增长5.97%。力争2021年全市肉牛、肉羊分别出栏6.87万头、8.1万只；牛肉羊肉产量达到0.865万吨，同比增长5.97%。

（四）渔业

9.水产品产量增长5.5%。力争2021年全年全市水产品产量60.04万吨、增长5.5%。

二、2021年第一季度奋斗目标

聚焦我市2021年经济社会发展目标任务，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，全力以赴打好春季农业开门红硬仗，通过加倍努力奋战，力争2021 年一季度全市一产增加值增长6%以上，为推动全市经济运行良好开局贡献力量。经测算，为支撑2021年全市一季度一产增加值增长6%，全市农牧渔业总产值需增长6%以上（见附件3）。

（一）农业（种植业）

1.蔬菜产量增长5.04%。力争2021年第一季度全市蔬菜产量要达到66.26万吨、增长5.04%。

2.园林水果产量增长12.8%。力争2021年第一季度全市园林水果产量要达到27.4万吨、增长12.8%。

3.茶叶产量增长8.14%。力争2021年第一季度全市茶叶产量要达到0.23万吨，增长8.14%。

4.中药材产量增长3.77%。力争2021年第一季度全市中药材产量要达到0.40万吨、增长3.77%。

（二）林业

5.林业产值增长5.5%。全市林业木材采伐量95万立方米，造林面积5.1万亩。

（三）畜牧业

6.猪肉产量增长82.27%。力争2021年第一季度全市生猪存栏138万头，出栏46万头、同比增长64.93%，猪肉产量4.18万吨、同比增长82.27%。

7.禽肉产量增长1.32%。力争2021年第一季度全市家禽出栏2846万羽，产量5.28万吨、同比增长1.32%。

8.牛肉羊肉产量增长12.91%。力争2021年第一季度全市肉牛、肉羊分别出栏2万头、1.8万只，牛肉羊肉产量达到0.223万吨，同比增长12.91%。

（四）渔业

9.水产品产量增长10%。力争2021年第一季度全市水产品产量要达到9.38万吨，增长10%，产值13.06亿元。

三、重点工作

（一）抓好春耕备耕工作。奋战一季度、加力开新局。全力抓好春耕备耕，保障春季农业生产物资稳定供应，加强春季农作物保花保果、病虫害防治等田间管理措施和农业防灾减灾。加强农资供应和市场监管，及时组织种子、肥料、农药、农膜、农机具等农资调运，严厉打击假冒伪劣等违法行为，把好农资源头关、市场准入关和产品质量关。提前做好农业机械的检修维护工作，确保足量供应、运输畅通、及时到位。抢修、疏通农业灌溉干（支）渠，保障灌区春季农业生产用水。要强化措施落实，防止耕地“非粮化”，不误农时开展撂荒耕地复耕复种，突出抓好早稻种植面积的落实，着力夯实全年粮食丰收基础。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局、水利局、气象局等相关部门配合）

（二） 加快生猪产能恢复。继续开展生猪生产恢复发展行动，千方百计稳定肉蛋奶生产。重点抓好782个年出栏生猪500头以上规模养猪场的生产。推动五祥黄桐岭种猪场、益豚现代化生猪养殖基地、钦州市融和农牧公司14万头生猪养殖基地等一季度投产。力争一季度生猪存栏138万头、出栏46万头以上。加大畜禽销售力度。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合）

（三）加快发展渔业生产。扩大深水抗风浪网箱等生态养殖，一季度完成新建 35 个深水抗风浪网箱，力争新增 32 个圆型池投产养殖。加强节假日水产品运输流通保障。力争一季度水产品产量同比增长 10%。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合）

（四）抓好园林水果生产。优化水果品种结构调整工作，提高优质品种比例；推广密闭园改造、果园机械，完善果园基础设施，节约生产成本、提高效益；推广病虫害预测预报技术、荔枝蛀蒂虫灯光驱避技术、水果套袋技术等病虫害绿色防控技术，提高果品质量安全水平；推广水果采后商品化处理技术和设施设备，提高商品质量水平，努力拓展流通渠道，促进大宗水果顺产顺销。

（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合）

（五）抓好糖业生产。抓紧糖料蔗砍收进度，及时兑现蔗款，抓紧开展糖料蔗春耕种植及宿根蔗管护。积极引导制糖企业开展下榨季订单农业工作，实施蔗渣综合利用，鼓励企业扩大生产。（各县区人民政府牵头负责，市“双高”办、财政局、农业农村局等相关单位配合）

（六）抓好林业生产。配合实施广西油茶“双千”计划，推动壮大林下经济产业发展，实行林业综合利用和高质量发展，指导林化工企业开展工作，做好林产品产销售对接。（各县区人民政府牵头负责，市林业局等相关单位配合）

（七）及时分解细化目标任务。各县区要紧紧围绕指导性目标任务，加大工作力度，采取有效措施，确保全年目标任务的顺利完成。要尽快将本县区的各行业生产目标任务层层分解下达到乡镇（街道）、到村到户，进一步明确目标任务，确保以镇保县、以县保市，加强一季度指标任务尤其是早稻面积的监测调度，确保完成早稻插秧任务，确保以季保年，完满完成全年粮食生产任务。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局等相关部门配合。）

（八）科学做好农业防灾减灾。各级农业农村部门要密切关注天气变化，及早应对春旱、春涝、倒春寒、冰雹等有可能发生的自然灾害，提前做好防范准备，加强抗灾技术推广应用，提高灾害应对能力和水平。要完善重大病虫疫情应急预案和田间监测网点，针对今年可能发生病虫灾害，加强监测预警演练，及时预警信息，做到早发现、早防治，全力抓好草地贪夜蛾、水稻“两迁”害虫等重大病虫疫情防控工作。持续强化非洲猪瘟防控措施，严格规范地报告疫情，做好疫情处置，防止疫情扩散蔓延。

加强冬春季水生动物疫病防控，确保不暴发重大水产养殖病害。（各县区人民政府牵头负责，市农业农村局、应急局、气象局等相关部门配合）

四、保障措施

（一）加强组织领导。强化粮食生产党政同责和行政首长负责制，要强化政治责任感、增强政治敏感度，切实加强对农业生产工作的组织领导，把春季农业生产的各项措施组织好、落实好。采取领导包片挂点的办法，将责任落实到人。积极宣传和落实各种惠农强农政策，充分发挥政策的引导作用，调动农民生产积极性。要认真分析研究疫情防控期间春季农业生产中出现的新情况、新问题，做好农业防灾减灾物资储备、农产品产销形势研判预警、信息、矛盾调解等工作，确保春季农业生产顺利推进，巩固农业发展的良好势头。

（二）提升农业服务水平。要提高政治站位，从讲政治的高度出发，进一步转变工作作风，压实责任，增强服务意识，提高服务水平。积极组织机耕、机防、机收服务，提高农业机械化作业水平。延前伸后，积极为农民提供生产、加工、销售等方面的服务，进一步做好产销衔接，促进龙头企业、加工企业与农户签订产销合同，发展订单农业，促进农民增产增收，加强农业技术培训，提高农业生产科技贡献。

（三）强化督促检查。要加强督促检查，确保工作落实到位。要加强沟通和信息报送工作，各县区农业农村局每周要向市农业农村局报送1次本辖区春季农业生产进展情况，市农业农村局要加强对县区春季农业生产的指导工作。对在春季农业生产工作中表现好、进度快、成效显著的单位和个人要给予表扬奖励；对工作不落实、进展缓慢的县区、单位，要通报批评，形成全市上下抓春季农业生产的良好氛围。

 

附件：1.2021年全市第一产业各行业增长奋战目标

      2.2021年第一产业各行业各县区增长目标分解

3.2021年一季度全市一产各行业增长计划目标

4.2021年一季度一产各行业各县区增长目标分解

 

 

附件1

 

2021年全市第一产业各行业增长奋战目标

 

产业名称

2020年统计局数据

2021年目标

产量

（万吨）

同比

增长%

产量

（万吨）

同比

增长%

第一产业增加值增长

第一产业增加值目标增长5.0%

第一产业增加值

增长6%

（一）农业（种植业）产值

—

—

—

—

    粮食

92.1

2

92.5

0.4

    水果

226.2

5.4

253.34

12

    蔬菜

198.89

7.55

210.87

6.02

    茶叶

1.52

5.56

1.62

6.41

    中药材

2.12

2019统计局8.3万吨（含林业药材）

2.20

3.77

甘蔗（糖料蔗入榨量）

152.67

8.99

167.9

9.98

（四）林业

31.02

7

32

5.5

（三）畜牧业产值

-

-

-

-

  猪牛羊禽肉产量

30.5321

0.52

33.59

10.01%

        生猪

8.8472

-3.11

11.39

28.74%

        家禽

20.8685

10.90

21.34

2.26%

        肉牛

0.6915

2.93

0.73

5.57%

        肉羊

0.1249

1.81

0.13

4.08%

        蚕茧

统计局无数据

-

0.050

-

（四）渔业产值

-

-

-

-

   水产品产量

56.9114

1.05

60.04

5.5

附件2

 

2021年第一产业各行业各县（区）增长目标分解

（粮食）

县区

粮食面积（万亩）

粮食产量（万吨）

粮食单产

（公斤/亩）

水稻面积（万亩）

水稻产量（万吨）

水稻单产

（公斤/亩）

早稻面积

（万亩）

玉米面积（万亩）

玉米产量（万吨）

玉米单产

（公斤/亩）

全市

合计

283.3

92.5

326.51

209

79

378

88.7

29

9.21

317.6

灵山县

98.5

33.3

338.07

77.5

30.2

389

33.7

6.3

1.95

310

浦北县

65.5

22.3

340.46

49.4

18.9

382

22.6

8.9

2.85

320

钦南区

49.1

14.4

293.28

31.7

10.9

343

10.0

6.3

1.95

310

钦北区

70.2

22.5

320.51

50.4

19

378

22.4

7.5

2.46

328

 

 

（园林水果）

县区

面积（万亩）

产量（万吨）

产值（亿元）

全市合计

239.5

253.34

128.6

灵山县

95.5

101.49

53.4

浦北县

72.5

101.35

44.6

钦南区

19.5

8.5

3.8

钦北区

52

42

26.8

 

（蔬菜）

县区

面积

（万亩）

产量

（万吨）

其中：食用菌产量（万吨）

产值

（亿元）

其中：食用菌产值（亿元）

全市合计

137.94

210.87

0.3

54.22

1.32

灵山县

37.60

53.73

0.1

14.01

0.44

浦北县

24.27

30.21

0.05

7.23

0.22

钦南区

37.48

58.11

0.07

19.17

0.31

钦北区

38.58

68.82

0.08

13.81

0.35

 

 

（茶叶）

县区

面积

（万亩）

产量

（吨）

产值

（亿元）

全市合计

8.54

1.62

7.36

灵山县

7.14

1.27

5.77

浦北县

1.40

0.33

1.5

钦南区

-

0.003

0.01

钦北区

-

0.017

0.08

 

（中药材）

县区

面积

（万亩）

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

6.80

2.20

5.00

灵山县

3.25

1.42

3.22

浦北县

0.75

0.39

0.89

钦南区

0.66

0.15

0.34

钦北区

2.14

0.24

0.55

 

 

（糖料蔗）

县区

2021年入榨量（万吨）

全市合计

167.9

灵山县

56.89

浦北县

34.1

钦南区

35.06

钦北区

41.85

 

 

 

 

（畜牧业）

县区

生猪出栏（万头）

家禽出栏任务（万只）

肉牛出栏任务（万头）

肉羊出栏任务（万只）

畜牧总产值（亿元）

全市合计

143

13000

6.87

8.1

100.5

灵山县

50

3550

2.9

4.03

30.5

浦北县

44

2750

1.13

3.0

23

钦南区

23

2700

0.38

0.35

19

钦北区

26

4000

2.46

0.72

28

 

 

（桑蚕）

县区

面积

（万亩）

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

0.300

0.050

0.205

灵山县

0.141

0.024

0.099

浦北县

0.159

0.026

0.106

钦南区

-

-

-

钦北区

-

-

-

 

 

 

 

（水产品）

地区

产量（万吨）

产值（亿元）

全市合计

60.04

102.39

灵山县

4.02

6.83

浦北县

3.43

5.82

钦南区

47.92

81.72

钦北区

3.74

6.05

钦州港

0.93

1.97

 

 

 

 

 

（林业）

地区

植树造林

（万亩）

油茶“双千”计划新造林（万亩）

育苗

（万株）

 

木材采伐（万立方米）

花卉产值（亿元）

林下经济产值（亿元）

全市合计

8.99

0.45

6000

276

4

88

灵山县

2.5

0.15

1400

80

0.9

25

浦北县

2.45

0.1

1200

60

0.8

26

钦南区

1.9

0.05

1800

66

1.2

19

钦北区

2.1

0.15

1600

70

1.1

1.8

 

 

附件3

 

2021年一季度全市一产各行业增长计划目标

产业名称

2020年统计局数据

2021年目标

产量

（万吨）

同比

增长%

产量

（万吨）

同比

增长%

第一产业增加值增长

第一产业增加值目标增长5.0%

第一产业增加值

增长6%

（一）农业（种植业）产值

-

-

-

-

    粮食

-

-

-

一季度无产量

    水果

24.2924

100.8

27.4

12.8

    蔬菜

63.08

16.60

66.26

5.04

    茶叶

0.21

23.53

0.227

8.14

    中药材

统计局无数据

-

0.40

-

甘蔗（糖料蔗入榨量）

 

 

 

一季度无产量

（二）林业

4.33

9.52

4.75

9.70

（三）畜牧业产值

 

 

 

 

  猪牛羊禽肉产量

7.7144

-6.27

9.683

25.52

        生猪

2.3059

-27.92

4.18

81.27

        家禽

5.211

8.49

5.28

1.32

        肉牛

0.1662

-8.54

0.191

14.92

        肉羊

0.0313

-5.38

0.032

2.24

       蚕茧

 

 

 

一季度无产量

（四）渔业产值

-

-

-

-

   水产品产量

85284

5.47%

9.38

10.0

附件4

 

2021年一季度一产各行业各县（区）增长目标分解

（蔬菜）

县区

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

66.26

16.23

灵山县

19.78

4.85

浦北县

11.20

2.74

钦南区

19.50

4.78

钦北区

15.78

3.86

 

 

（园林水果）

县区

产量（万吨）

产值（亿元）

全市合计

27.4

6.1

灵山县

13.8

3.6

浦北县

12

2

钦南区

0.6

0.2

钦北区

1

0.3

（茶叶）

县区

产量

（吨）

产值

（亿元）

全市合计

2270.2

1.59

灵山县

1913

1.34

浦北县

351

0.25

钦南区

6.2

0.0043

钦北区

 

 

（中药材）

县区

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

0.40

0.631

灵山县

0.258

0.407

浦北县

0.071

0.112

钦南区

0.027

0.042

钦北区

0.044

0.070

 

（畜牧业）

县区

生猪存栏（万头

生猪出栏（万头）

家禽出栏（万只）

肉牛出栏（万头）

肉羊出栏（万只）

全市合计

138

46

2846

2

1.8

灵山县

60

17

810

0.79

0.76

浦北县

38

13

391

0.29

0.78

钦南区

19

7

585

0.12

0.08

钦北区

21

9

1060

0.8

0.18

 

（水产品）

县区

产量

（万吨）

产值

（亿元）

全市合计

9.38

13.06

灵山县

0.81

0.70

浦北县

0.76

0.66

钦南区

6.83

10.53

钦北区

0.77

0.72

钦州港

0.21

0.45

 

 

 

 

 

 

（林业）

 

地区

植树造林

（万亩）

育苗

（万株）

木材采伐（万立方米）

油茶“双千”计划新造林（万亩）

花卉产值（亿元）

林下经济产值（亿元）

全市合计

5.1

2400

95

0.15

0.8

22

灵山县

1.5

550

30

0.04

0.18

6.5

浦北县

1.5

450

18

0.05

0.15

6.5

钦南区

1

750

22

0.02

0.25

4.5

钦北区

1.1

650

25

0.04

0.22

4.5

  

 

公开方式：主动公开