制芯班长述职报告范文

制芯班长述职报告范文第1篇

一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：

（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：

检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。

（二）协助中心主任做好管理和计划工作：

积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。

（三）组织《质量手册》的贯彻实施，负责维护《质量手册》的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：

质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，**年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于**年11月完成第ⅵ版的出版工作。**年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于**年8月底完成。于**年9月1日由黎主任签发实施。

（四）负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：

检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、规范。

（五）按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：

为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。**年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题（4点），指出了解决问题的具体办法，并限期整改。

内部质量审核是验证管理体系的符合性、运行的有效性和适用性的重要手段，是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责编制年度管理体系、内部审核计划，并落实实施。对审核中发现的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心主任。按计划*年3月进行一次内部审核，共发现存在的问题10个（其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个）限期进行整改，并进行检查验收，同时把存在的问题及时报告中心主任；为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；**年5月我又组织了一次临时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进行检查验收，同时及时报告中心主任；**年6月按计划进行中心内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验收，同时把内审结果报告中心主任。

（六）负责管理记录的有效维护与控制，监督管理体系文件的受控管理，确保管理体系文件现行有效性：

对于各检测项目的监督记录进行审核，并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章，登记在册。在新版体系文件前收回旧版文件。

（七）妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理：

根据客户提出的申述和投诉，组织办公室主任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组，对事件进行深入的细致的调查研究分析，以查清事实的真相，判定申述和投诉是否成立。

*年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部，有被动错误和主动错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度＞98%。今年的情况较去年好，客户申诉和投诉较少。

（八）负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作：

督促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年度计划，并对该计划进行审核，对计划的执行情况进行监督检查。两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%，对于不合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标识。仪器设备的使用状态均记录在册。

（九）负责检测报告专用章的安全保管，并监督其正常使用：

按照分工负责制的原则，报告专用章已落实办公室专人保管，正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监督检查。两年来均未出现滥用检测报告专用章的现象。

（十）协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多，工作十分繁忙，经主任授权，由我代为签发建材试验报告，并对报告出现的主动和被动错误按照纠正措施对应程序进行纠正

二、作为结构检测部部长，在中心主任支持和重视下，依靠大家的共同努力，顺利完成了从筹建到成立，从试验练兵到对外开展结构检测的过程，所做工作归纳如下：

（一）督促中心办公室做好结构检测部办公场所（包括部长室、检测室和设备仪器室）的装修和办公用品的购置安装。现在正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。

（二）据检测项目的需要，通过调研、优化比对，确定需购置的仪器设备数十台件，督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基本购置齐备。

（三）提出合理的人员架构。现有工作人员6人，其中正、副部长各1人，现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人，其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员（杂工）1人，正、副部长各一人。

（四）制订结构检测部廉正制度和工作纪律，组织本部人员反复学习讨论，每个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规范我们的对外行为，用工作纪律规范我们的日常工作行为。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的不说，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作岗位，按中心提倡的“4个提高”要求自己。

（五）制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职责、检测员职责、质量管理员职责，将职责落实到每个岗位上。

（六）制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测结果（报告）管理制度、仪器设备管理制度等，通过组织学习，使大家工作起来有章法可寻，不得违背。

（七）将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中，成为其中的一部分，做到全中心一盘棋，在中心主任的领导下步调一致，上下一条心。

（八）建立和运行结构检测质量管理流程，在运行过程中不断完善。从检测立项到签订检测委托书现场准备工作现场检测工作现场质量监督和现场多方鉴证认可芯样加工（若有取芯项目）试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理不合格项的评审、批准、通报编制检测报告报告的校核、审核、批准报告的发放报告及原始资料归档客户的申诉和投诉，对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及时率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、学习规范、获取上岗资格证，到走出去向省监督总站和兄弟单位（如顺德站）学习取经，到自己动手实践，大家用较短的时间，掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强度等结构检测方法和技术。当然我们绝不能满足于现状，这只是刚入门，我们要不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领会规范规程，使我们的检测技术不断提高、做到精益求精，更好地服务于***区基本建设。到目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597，钢筋扫描663组，楼板厚度1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。

三、作为勘测高级工程师，我除了担任主任助理、质量负责人、结构检测部部长外，还兼任基桩动测一组组长，在完成中心管理工作的前提下，带领动测一组人员，奋战在建筑施工现场从事桩基质量检测。**年在全组人员的共同努力下完成检测项目115项，其中高应变检测桩数1434根，低应变检测桩数16459根，完成产值约780万元，检测出不合格工程项目12项，不合格桩数94根。今年以来，完成检测项目66项，其中高应变检测桩数1003根，低应变检测桩数9212根，完成产值约477万元。检测出不合格工程项目4项，检测出不合格桩数12根。为确保桩基质量和建筑物安全作出了应有的贡献。

制芯班长述职报告范文第2篇

建设局领导和中心主任的领导和关怀下，本人于年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人、结构检测部部长（从2011年3月开始高级工程师]以来。按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：

使中心各项工作得以顺利向前推进：一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排。

极大提高员工的工作热忱和积极性：一协助主任做好员工的思想教育工作。

中心主任按照局的统一部署，检测中心在局的直接领导下。从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在中心形成。

二协助中心主任做好管理和计划工作：

做好主任的参谋和助手，积极参与中心的领导决策工作。例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、广州市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。

负责维护《质量手册》现行有效性，三组织《质量手册》贯彻实施。为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：

中心管理体系运行的依据，质量管理体系文件是中心检测工作的纲领性、指导性文件。为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。中心主任的领导下，年9月我负责组织《质量手册》程序文件》改版工作。于年月完成第Ⅵ版的出版工作。年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第Ⅵ版进行编制和修订。于2011年8月底完成。于2011年9月1日由黎主任签发实施。由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要。

协调和解决各部门指出的问题，四负责策划和领导质量监督工作。保证质量监督有效实施：

对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督。有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、规范。

五按照《实验室资质认定评审准则》要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：

并确保质量方针目标的实现，为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性。中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。年5月，协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在问题（4点指出了解决问题的具体办法，并限期整改。

促进管理体系自我完善的重要机制。负责编制年度管理体系、内部审核计划，内部质量审核是验证管理体系的符合性、运行的有效性和适用性的重要手段。并落实实施。对审核中发现的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心主任。按计划08年3月进行一次内部审核，共发现存在问题10个（其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个限期进行整改，并进行检查验收，同时把存在问题及时报告中心主任；为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；年5月我又组织了一次临时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进行检查验收，同时及时报告中心主任；2011年6月按计划进行中心内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验收，同时把内审结果报告中心主任。

监督管理体系文件的受控管理，六负责管理记录的有效维护与控制。确保管理体系文件现行有效性：

并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章，对于各检测项目的监督记录进行审核。登记在册。新版体系文件前收回旧版文件。

七妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理：

组织办公室主任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组，根据客户提出的申述和投诉。对事件进行深入的细致的调查研究分析，以查清事实的真相，判定申述和投诉是否成立。

有被动错误和主动错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度＞98%今年的情况较去年好，08年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部。客户申诉和投诉较少。

八负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作：

并对该计划进行审核，督促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年度计划。对计划的执行情况进行监督检查。两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%对于不合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标识。仪器设备的使用状态均记录在册。

并监督其正常使用：九负责检测报告专用章的安全保管。

报告专用章已落实办公室专人保管，按照分工负责制的原则。正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监督检查。两年来均未出现滥用检测报告专用章的现象。

工作十分繁忙，十协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多。经主任授权，由我代为签发建材试验报告，并对报告出现的主动和被动错误按照纠正措施对应程序进行纠正

中心主任支持和重视下，二、作为结构检测部部长。依靠大家的共同努力，顺利完成了从筹

从试验练兵到对外开展结构检测的过程，建到成立。所做工作归纳如下：

一督促中心办公室做好结构检测部办公场所（包括部长室、检测室和设备仪器室装修和办公用品的购置安装。现在正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。

通过调研、优化比对，二据检测项目的需要。确定需购置的仪器设备数十台件，督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基本购置齐备。

其中正、副部长各1人，三提出合理的人员架构。现有工作人员6人。现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人，其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员（杂工1人，正、副部长各一人。

组织本部人员反复学习讨论，四制订结构检测部廉正制度和工作纪律。每个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规范我对外行为，用工作纪律规范我日常工作行为。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的不说，遵守劳动纪律，做到不迟到不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作岗位，按中心提倡的4个提高”要求自己。

将职责落实到每个岗位上。五制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职责、检测员职责、质量管理员职责。

通过组织学习，六制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测结果（报告管理制度、仪器设备管理制度等。使大家工作起来有章法可寻，不得违背。

成为其中的一部分，七将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中。做到全中心一盘棋，中心主任的领导下步调一致，上下一条心。

运行过程中不断完善。从检测立项到签订检测委托书现场准备工作现场检测工作现场质量监督和现场多方鉴证认可芯样加工（若有取芯项目试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理不合格项的评审、批准、通报编制检测报告报告的校核、审核、批准报告的发放报告及原始资料归档客户的申诉和投诉，八建立和运行结构检测质量管理流程。对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及时率96%以上。

走出去向省监督总站和兄弟单位（如顺德站学习取经，九本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、学习规范、获取上岗资格证。自己动手实践，大家用较短的时间，掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强度等结构检测方法和技术。当然我绝不能满足于现状，这只是刚入门，要不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领会规范规程，使我检测技术不断提高、做到精益求精，更好地服务于番禺区基本建设。目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597钢筋扫描663组，楼板厚度1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。

制芯班长述职报告范文第3篇

一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：

（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：

检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。

（二）协助中心主任做好管理和计划工作：

积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、__*市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。

（三）组织《质量手册》的贯彻实施，负责维护《质量手册》的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：

质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，20__年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于20__年11月完成第ⅵ版的出版工作。20__年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于20__年8月底完成。于20__年9月1日由黎主任签发实施。

（四）负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：

检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、规范。

（五）按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：

为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。20__年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题（4点），指出了解决问题的具体办法，并限期整改。

内部质量审核是验证管理体系的符合性、运行的有效性和适用性的重要手段，是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责编制年度管理体系、内部审核计划，并落实实施。对审核中发现的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心主任。按计划08年3月进行一次内部审核，共发现存在的问题10个（其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个）限期进行整改，并进行检查验收，同时把存在的问题及时报告中心主任；为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；20__年5月我又组织了一次临时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进行检查验收，同时及时报告中心主任；20__年6月按计划进行中心内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验收，同时把内审结果报告中心主任。

（六）负责管理记录的有效维护与控制，监督管理体系文件的受控管理，确保管理体系文件现行有效性：

对于各检测项目的监督记录进行审核，并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章，登记在册。在新版体系文件前收回旧版文件。

（七）妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理：

根据客户提出的申述和投诉，组织办公室主任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组，对事件进行深入的细致的调查研究分析，以查清事实的真相，判定申述和投诉是否成立。

08年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部，有被动错误和主动错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度＞98%。今年的情况较去年好，客户申诉和投诉较少。

（八）负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作：

督促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年度计划，并对该计划进行审核，对计划的执行情

况进行监督检查。两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%，对于不合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标识。仪器设备的使用状态均记录在册。

（九）负责检测报告专用章的安全保管，并监督其正常使用：

按照分工负责制的原则，报告专用章已落实办公室专人保管，正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监督检查。两年来均未出现滥用检测报告专用章的现象。

（十）协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多，工作十分繁忙，经主任授权，由我代为签发建材试验报告，并对报告出现的主动和被动错误按照纠正措施对应程序进行纠正

二、作为结构检测部部长，在中心主任支持和重视下，依靠大家的共同努力，顺利完成了从筹建到成立，从试验练兵到对外开展结构检测的过程，所做工作归纳如下：

（一）督促中心办公室做好结构检测部办公场所（包括部长室、检测室和设备仪器室）的装修和办公用品的购置安装。现在正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。

（二）据检测项目的需要，通过调研、优化比对，确定需购置的仪器设备数十台件，督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基本购置齐备。

（三）提出合理的人员架构。现有工作人员6人，其中正、副部长各1人，现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人，其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员（杂工）1人，正、副部长各一人。

（四）制订结构检测部廉正制度和工作纪律，组织本部人员反复学习讨论，每个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规范我们的对外行为，用工作纪律规范我们的日常工作行为。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的不说，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作岗位，按中心提倡的“4个提高”要求自己。

（五）制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职责、检测员职责、质量管理员职责，将职责落实到每个岗位上。

（六）制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测结果（报告）管理制度、仪器设备管理制度等，通过组织学习，使大家工作起来有章法可寻，不得违背。

（七）将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中，成为其中的一部分，做到全中心一盘棋，在中心主任的领导下步调一致，上下一条心。

（八）建立和运行结构检测质量管理流程，在运行过程中不断完善。从检测立项到签订检测委托书现场准备工作现场检测工作现场质量监督和现场多方鉴证认可芯样加工（若有取芯项目）试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理不合格项的评审、批准、通报编制检测报告报告的校核、审核、批准报告的发放报告及原始资料归档客户的申诉和投诉，对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及时率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、学习规范、获取上岗资格证，到走出去向省监督总站和兄弟单位（如顺德站）学习取经，到自己动手实践，大家用较短的时间，掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强度等结构检测方法和技术。当然我们绝不能满足于现状，这只是刚入门，我们要不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领会规范规程，使我们的检测技术不断提高、做到精益求精，更好地服务于__*区基本建设。到目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597，钢筋扫描663组，楼板厚度1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。

三、作为勘测高级工程师，我除了担任主任助理、质量负责人、结构检测部部长外，还兼任基桩动测一组组长，在完成中心管理工作的前提下，带领动测一组人员，奋战在建筑施工现场从事桩基质量检测。20__年在全组人员的共同努力下完成检测项目115项，其中高应变检测桩数1434根，低应变检测桩数16459根，完成产值约780万元，检测出不合格工程项目12项，不合格桩数94根。今年以来，完成检测项目66项，其中高应变检测桩数1003根，低应变检测桩数9212根，完成产值约477万元。检测出不合格工程项目4项，检测出不合格桩数12根。为确保桩基质量和建筑物安全作出了应有的贡献。

制芯班长述职报告范文第4篇

关键词：煤田；地质钻探；质量管理；探析

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

“质量是企业的生命”。只有质量管理的常抓不懈和钻探手段的与时俱进，才能使勘探队在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要树立以人为本的观念，切实在钻探施工中牢固地树立起“质量第一”的观念，十分重视夯实质量管理的基础，十分重视全过程的质量管理，在基础设施、现场管理、素质教育培训和质量检查中狠下功夫，确保钻探质量，促进我省煤炭工业的可持续发展。

1 钻探质量的保证在于夯实质量管理基础

1.1 把握钻探施工的基本特点

在煤田地质勘探中，主要采用金刚石绳索取芯钻进。它采用大直径的钻杆，在钻具里面套装一根取芯管，在钻进过程中，岩芯缓慢地装在取芯管内。当回次进尺终了，岩芯装满取芯管时，采用带绳索的打捞器，从钻杆中把取芯管提出，提取岩芯后，又从钻杆中把取芯管放到孔底，继续钻进。通过采取岩心，以探查地下煤层的储藏程度。煤田地质钻探施工的特点有：一是钻机主要是单机作业，质量管理要扎根机组；二是钻探机械动力包括液压钻机、变量泵，柴油发电机组，旋流除砂器，金刚石绳索取芯钻具等，施工技术比较复杂；三是施工中必须依靠钻塔，其架设在钻场或井场上方，配合钻机绞车进行升降钻具。质量管理是钻探工程项目成功的保障。一个钻探机组要保证钻进的质量，必须针对钻探的特点，开展质量管理。

1.2 “以人为本”，在质量培训教育上下功夫

夯实质量管理的基础，关键在于人的主观能动性。在IS09000质量保证体系标准中，明确“意识、能力与培训”作为资源管理的重要部分加以强调。以人为本，提高职工的质量意识、按照质量管理体系进行运行是质量管理的重要基础。 人力资源是质量的根本保证。对于一个钻探单位，首先要合理配置技术人员、管理人员和钻工。从钻机、原位测试、地质编录、钻孔测量、现场协调、室内试验、报告编制、报告审核等一系列人员的结构层次要明显；其次，要对员工经常进行质量意识、职业道德、敬业精神、以顾客为关注焦点的意识教育，鼓励员工积极参加各种技能培训，持证上岗，对勘探的新方法、新工艺、新工种要有新认识，努力引进和实践。

加强质量技术教育、培训工作，要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性。通过质量培训，使机组管理人员及钻工达到较高的技术水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大工人把质量作为工作、生活中的“第一需求”。我们要通过机组质量活动，引导职工将其质量意识固化在生产实际的施工中，使“人人保质量”变为职工的自觉行动。我们通过质量交底活动、质量记录和质量应知应会考试，提高钻探班组工人的质量意识。使“质量第一”的理念贯穿到钻探施工整个过程。

1.3 重在基础设施建设

在煤田地质钻探施工中，使用大型钻探机械和设备较多。钻探设备管理可分为两个方面：一是为钻探需要购置或安装的设备。实现绳索取心钻探的主要技术装备包括：要有性能良好的钻杆、取心用的双层(或三层)岩心管、绳索打捞器及附属工具、对岩层适应性强的金刚石钻头和性能良好的钻机和泥浆泵；二是为保证设备的完好和机械的正常运转所必要的维修。研究表明，质量保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的经济关系事半功倍。所以要实现勘探资源的合理配置，实现投入方案的优化以及质量投入方向的合理的选择。设备也是有寿命的，且会产生故障，容易产生机械伤害。我们一方面强调操作人员必须按规程操作；按正确方法和工艺要求，保证质量；另一方面要及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查，保证钻探质量；加强设备的维修和管理，保证钻探设备的完好率，使施工设备能发挥其质量的保证作用。

1.4 做好施工前期的基础工作

1.4.1 现场踏勘是进行钻探施工的重要环节。在进入钻探的具体地点之前，技术人员和机长必须先行对设备进场的路线、周围的地形地物，钻机定位周围环境的地基基础、排水情况、电缆、管道情况作充分的了解，特别是要通过现场的踏勘，了解是否有就近电源接入，水源或供水情况，作为冲洗液的泥浆来源等。另外，在架设钻塔前，应对设备、安全防护设施、措施进行检查验收。

1.4.2 技术质量交底是钻探前期的重要技术工作，必须做好。机组机长集钻工、泵工、记录员进行技术交底，并分派各专业工种的实施方案。让各参与者心中有数，让机组人员各司其职。

1.4.3 成立质量小组，确定质量目标。为了保证在质量管理体系下保留必需的运行轨迹，就要对保证钻探质量的内业资料进行分类，确定必要携带的记录表格和检测工具。

2 勘探施工的过程质量控制

2.1 质量控制的原则

根据钻探行业自身的特点、发展规律，质量管理的控制环节就是要积极开展质量活动，即对钻探项目质量基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危及质量的因素及严重程度进行评估，以明确反质量事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭质量事故。一句话，质量控制就是对钻探过程中的“人、机、料、环”和管理等方面的不利因素进行控制。在钻探生产流程各环节、各岗位建立严格的质量责任制，是勘探单位过程策划的必要途径。要让广大职工知道，生产经营活动和行为必须符合质量法律法规和质量技术规范的要求，做到规范化和标准化，才能使钻探质量有可靠的保证。

2.2 质量控制的实施

钻探是一个流水作业的过程，每一个环节都很重要。技术人员对工程概况的了解，对场地地质情况的整体认识；记录员对钻孔进尺的检查、对钻探采取率的复核、对班报表的检查；校核人员对岩土芯照片、野外描述的校核、室内图件报表的校核；试验室对取芯质量及数量要及时反馈到室内及野外作业部门，诸如此类都需要煤田地质勘探队的各个部门的紧密配合及协调。

对于在现场施工的钻探机组，应重视各工种的密切配合。要做好交接班工作，白班要为夜班打好基础。交接班要做到三清：孔内情况要清；机械运转、电器运行及附件情况要清；班报表填写、材料消耗、岩芯采取率、泥浆的使用、泵压泵量要清。清洗液在钻探中是个不可忽视的环节。冲洗液粘度与流变性直接影响着钻进速度。钻进煤系地层，要求冲洗液具有一定粘度，以利于稳定孔壁，粘度高的能减少在裂隙地层中的漏失，钻进过程中钻头处有时会形成泥包钻头现象。泥浆粘度过小，对于裂隙、松软、缩径、砂层、漏失等地层中使用易发生漏失，不利于保护孔壁，所以不同地层在钻进时选用不同粘度的清洗液是很有必要的。对于缩水、遇水膨胀的较破损地层，钻进时应小间隙、低泵量、低或适中转速、慢进尺，以提高采取率，保护孔壁，让浆液在孔壁成膜，以达到护壁效果。绳索钻进时，孔壁间隙小，上下钻要轻提慢下，由其带动内管提钻时要边提边进行回灌。应多观察：摸浆液，判断其黏度及携带物；从综合现场所得到的信息中，判断孔内情况，地层结构情况，以便整体把握钻进工艺。

2.3 质量控制的持续改进

质量检查是强化质量管理督查的重要步骤。机组质量小组要在对设备、管理等方面自查自改的基础上，对施工质量、钻探进度、取芯情况进行全面的评价、打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的质量检查为定量的质量评估，对机组的钻探现实情况进行定量分析。钻探机组要根据质量检查提出的问题和建议，举一反三再行排查整改，然后再组织进行复查。机组在“自查一整改一评估一整改一复查一再整改”的评价循环中，通过对施工设备的维护、对临时用电、各工种协调配合的检查、改进和完善，进一步提高质量管理水平。

持续改进是钻探单位一个永恒的质量目标和活动。为了改进煤田地质钻探单位的整体业绩，要通过不断的自我质量检查，不断改进钻探产品的质量，提高质量管理体系及钻探各个过程的有效性和效率，以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需求和期望。领导要对持续改进作出承诺，积极推动，自上而下层层展开；全体员工亦要积极参与质量检查、持续改进的活动，使质量第一的观念真正深入人心，落实到行动中。

参考文献：

制芯班长述职报告范文第5篇

述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,对人才的选拔、培养和使用中具有重要地位和作用。下面就让小编带你去看看新员工个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

新员工述职报告1从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下:

一、工作中的体会以及成长:

1、能够较好地完成上级安排的任务。

认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、用心做事，能够较好地完成本职工作。

把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热情，耐心地帮助他们。

3、努力学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了一定的了解与认识。

4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。

6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

从工作中总结，提高效率，提高工作能力。

2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。

克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人:与人为善，对工作:力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

新员工述职报告2尊敬的各位领导：

大家好!

我于20____年__月参加工作，至今已4月有余。在局领导的正确领导和亲切关怀下，在同志们的热情帮助和支持下，严格要求自己，不断增强责任意识、大局意识、时效意识，较为圆满地完成了各项工作任务。现汇报近期的工作、学习情况。

一、刻苦钻研业务，努力提高自己的工作能力

只有具备良好的业务素质，才可以很好的胜任本职工作。作为一名工作上的新兵，面对各种不同特点的，我在局领导的正确领导、科室领导的精心指导及同事们的帮助下，刻苦钻研、认真学习，虚心向老同志请教，较好的完成了各项工作任务。

3月底至6月新进单位，领导安排在大办公室工作，在领导和同事的帮助下适应了新环境。向领导和同事学习做好统计工作的方式方法。完成了信息3篇，效能和“三送”汇报2篇。

6月份分工后负责规下企业、统计自动化、网站建设、金统工程、公共机构能耗、协助黄股长做好固定资金投资与房地产建筑业，上报了5、6月的公共机构能耗报表，向______学习了网站建设与上传，向______学习了规下企业报表的上报，协助______做好固定资产投资。

在工作上，参加了全县办公系统业务培训学习了摄影技术、办文办会、信息的撰写。参加了全县机关事业单位新选招调工作人员培训班，系统学习了机关工作中日常工作处理和应具备的思想道德修养，参加了公共机构能耗新软件的学习使用。报名参加了统计从业资格考试，初级统计师考试。在思想上向党组织递交了入党申请书，积极向党靠拢。

二、存在的不足及今后努力的方向

上半年的工作即将结束，回顾过去既是为了寻找差距，也是为了取长补短，改进工作。虽然努力地在干好工作，但由于经验欠缺，水平所限，在工作中还有一些做的不好或者不到位的地方：

一是由于刚参加工作，说话做事不够严谨、不够细致，今后自己要努力改正，也请领导及同志们及时地给予批评指正。

二是刚刚接触统计工作，在工作方法、业务知识方面还有差距，工作中有疏忽、缺乏工作思路、顾及不到的地方，今后努力改进提高。在今后的工作中，我将再接再厉，以做好本职工作为出发点，以统计事业的发展为己任，改正工作中的不足，进一步加强学习，加强沟通交流，顾全大局，树立新形象，取得新进步。

述职人：______

20____年__月__日

新员工述职报告310月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将20____年的工作情况简要述职报告如下:

一、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应。

迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。

2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。

新员工述职报告420____年是我人生历程中独具特殊好处的一年，在结束多年的求学生涯后，走出校园，进入社会，获得了我的第一份正式工作，我十分荣幸获得进入四十七所工作的机会。作为一名微电子学与固体电子学专业毕业的学生，进入四十七所工作是我一向以来的目标。下面是我对这半年来工作进行的总结：

一、岗前培训

在校园时，半导体生产知识大多数来源于书本和老师的传授;进入四十七所工作，一套完整的半导体生产线呈此刻我的面前，进入芯片加工中心工作，使我有机会切身实际地接触到半导体生产，有效地将理论与实际联系起来。

7月中旬我入所报道，四十七所十分贴心的为非本地工作人员带给了职工宿舍，让身在外地的我心里十分温暖。在报道结束后，我所对今年新入职的职工进行了系统的专业岗位培训和职业规划培训，使我更快的摆脱初出校园的青涩，快速进入到科研工作者这个新的主角中来。

在为期一周的培训后，我所还为新入职职工安排了为期一周的军事拓展训练。在炮兵学院我们二十一名新入职员工共同努力训练，团结协作，共克难关完成了一项又一项艰难的任务，使我们这个来自于不同部门的新员工组成的小团体日渐凝聚，不断默契。这种默契与凝聚为我们日后工作中的协调配合打下了坚实的基础。军事拓展训练虽然苦、累，但是使我们得到了快速的成长，对我们好处深远。[由__整理]

结束军事拓展训练后，我所为新入所员工安排了轮岗实习，每一名新员工轮流到其它非本职部门进行实习实践，这种安排是十分有好处的，轮岗使我们的视野不仅仅仅局限于本职工作范围，与入所培训相结合，使我对完整的半导体生产过程有了详略的了解。

二、腐蚀工序工作

结束为期三周的轮岗实习，我回到我的本职部门——芯片加工中心。芯片加工中心的工作是半导体生产的重中之重，在那里我们将一个个虚拟的电路或者器件的设计图转化到实际的硅片上，可谓是从无到有。来到芯片加工中心这个大家庭，我深刻体会到了部门领导和岗位前辈的热切关心。我被分配到腐蚀工序，跟随马洪江师傅学习腐蚀工序的生产工作。

腐蚀工序与光刻工序紧密相关，在半导体生产中光刻将掩膜版图形用光刻胶层体现出来，我们腐蚀工序而是将这设计图形实际地体此刻硅片上。透过干法或是湿法腐蚀操作将剩余的介质、金属层去除，真正实现图形由虚到实的转化。在这几个月的生产操作实习中，我先后熟悉并掌握了各种腐蚀操作方法，包括：干、湿法去除光刻胶，BOE去除SiO2层，湿法去除金属铝层，LAM-490干法刻蚀多晶，AME8310干法刻蚀介质层，AME8330干法刻蚀金属铝层以及各种腐蚀液的配制和使用。此刻我已初步具备独立完成各种腐蚀操作的潜力，我能有此刻的成绩除了自身的虚心努力工作外，更离不开本工序前辈们的虚心指导，在那里我要向腐蚀工序的各位前辈们表示感谢。

三、20____年展望

在即将到来的20____年，作为一位新人，我将继续勤恳踏实地在芯片加工中心完成我的本职工作，进一步将校园学习的微电子专业知识与实际生产结合起来，开拓进取，努力创新，实现我与部门的共同成长。

新员工述职报告5屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮忙和自己的努力和调整，此刻已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下：

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

坦白讲，如果说从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。能够说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原先学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。

没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也但是是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了透过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了到达成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有用心的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我半年来的工作状况做一个小结。

学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将校园里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

我的主要工作是负责行业的信息整理工作，透过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的超多动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策带给依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。

除此之外，我还尝试着进行了____项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合校园里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分资料，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的资料等待我去学习，去思索。

制芯班长述职报告范文第6篇

【关键词】煤田；地质钻探；质量管理；控制

1.钻探质量的保证在于夯实质量管理基础

1.1把握钻探施工的基本特点

在煤田地质勘探中，主要采用金刚石绳索取芯钻进。它采用大直径的钻杆，在钻具里面套装一根取芯管，在钻进过程中，岩芯缓慢地装在取芯管内。当回次进尺终了，岩芯装满取芯管时，采用带绳索的打捞器，从钻杆中把取芯管提出，提取岩芯后，又从钻杆中把取芯管放到孔底，继续钻进。通过采取岩心，以探查地下煤层的储藏程度。

煤田地质钻探施工的特点有：一是钻机主要是单机作业，质量管理要扎根机组；二是钻探机械动力包括液压钻机、变量泵，柴油发电机组，旋流除砂器，金刚石绳索取芯钻具等，施工技术比较复杂；三是施工中必须依靠钻塔，其架设在钻场或井场上方，配合钻机绞车进行升降钻具。质量管理是钻探工程项目成功的保障。一个钻探机组要保证钻进的质量，必须针对钻探的特点，开展质量管理。

1.2“以人为本”，在质量培训教育上下功夫

夯实质量管理的基础，关键在于人的主观能动性。在IS09000质量保证体系标准中，明确“意识、能力与培训”作为资源管理的重要部分加以强调。以人为本，提高职工的质量意识、按照质量管理体系进行运行是质量管理的重要基础。

人力资源是质量的根本保证。对于一个钻探单位，首先要合理配置技术人员、管理人员和钻工。从钻机、原位测试、地质编录、钻孔测量、现场协调、室内试验、报告编制、报告审核等一系列人员的结构层次要明显；其次，要对员工经常进行质量意识、职业道德、敬业精神、以顾客为关注焦点的意识教育，鼓励员工积极参加各种技能培训，持证上岗，对勘探的新方法、新工艺、新工种要有新认识，努力引进和实践。

1.3重在基础设施建设

在煤田地质钻探施工中，使用大型钻探机械和设备较多。钻探设备管理可分为两个方面：一是为钻探需要购置或安装的设备。实现绳索取心钻探的主要技术装备包括：要有性能良好的钻杆、取心用的双层（或三层）岩心管、绳索打捞器及附属工具、对岩层适应性强的金刚石钻头和性能良好的钻机和泥浆泵；二是为保证设备的完好和机械的正常运转所必要的维修。研究表明，质量保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的经济关系事半功倍。所以要实现勘探资源的合理配置，实现投入方案的优化以及质量投入方向的合理的选择。设备也是有寿命的，且会产生故障，容易产生机械伤害。我们一方面强调操作人员必须按规程操作；按正确方法和工艺要求，保证质量；另一方面要及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查，保证钻探质量；加强设备的维修和管理，保证钻探设备的完好率，使施工设备能发挥其质量的保证作用。

1.4做好施工前期的基础工作

1.4.1现场踏勘是进行钻探施工的重要环节

在进入钻探的具体地点之前，技术人员和机长必须先行对设备进场的路线、周围的地形地物，钻机定位周围环境的地基基础、排水情况、电缆、管道情况作充分的了解，特别是要通过现场的踏勘，了解是否有就近电源接入，水源或供水情况，作为冲洗液的泥浆来源等。另外，在架设钻塔前，应对设备、安全防护设施、措施进行检查验收。

1.4.2技术质量交底是钻探前期的重要技术工作，必须做好

机组机长集钻工、泵工、记录员进行技术交底，并分派各专业工种的实施方案。让各参与者心中有数，让机组人员各司其职。

1.4.3成立质量小组，确定质量目标

为了保证在质量管理体系下保留必需的运行轨迹，就要对保证钻探质量的内业资料进行分类，确定必要携带的记录表格和检测工具。

2.勘探施工的过程质量控制

2.1质量控制的原则

根据钻探行业自身的特点、发展规律，质量管理的控制环节就是要积极开展质量活动，即对钻探项目质量基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危及质量的因素及严重程度进行评估，以明确反质量事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭质量事故。一句话，质量控制就是对钻探过程中的“人、机、料、环”和管理等方面的不利因素进行控制。

在钻探生产流程各环节、各岗位建立严格的质量责任制，是勘探单位过程策划的必要途径。要让广大职工知道，生产经营活动和行为必须符合质量法律法规和质量技术规范的要求，做到规范化和标准化，才能使钻探质量有可靠的保证。

2.2质量控制的实施

钻探是一个流水作业的过程，每一个环节都很重要。技术人员对工程概况的了解，对场地地质情况的整体认识；记录员对钻孔进尺的检查、对钻探采取率的复核、对班报表的检查；校核人员对岩土芯照片、野外描述的校核、室内图件报表的校核；试验室对取芯质量及数量要及时反馈到室内及野外作业部门，诸如此类都需要煤田地质勘探队的各个部门的紧密配合及协调。

对于在现场施工的钻探机组，应重视各工种的密切配合。要做好交接班工作，白班要为夜班打好基础。交接班要做到三清：孔内情况要清；机械运转、电器运行及附件情况要清；班报表填写、材料消耗、岩芯采取率、泥浆的使用、泵压泵量要清。

清洗液在钻探中是个不可忽视的环节。冲洗液粘度与流变性直接影响着钻进速度。钻进煤系地层，要求冲洗液具有一定粘度，以利于稳定孔壁，粘度高的能减少在裂隙地层中的漏失，钻进过程中钻头处有时会形成泥包钻头现象。泥浆粘度过小，对于裂隙、松软、缩径、砂层、漏失等地层中使用易发生漏失，不利于保护孔壁，所以不同地层在钻进时选用不同粘度的清洗液是很有必要的。对于缩水、遇水膨胀的较破损地层，钻进时应小间隙、低泵量、低或适中转速、慢进尺，以提高采取率，保护孔壁，让浆液在孔壁成膜，以达到护壁效果。绳索钻进时，孔壁间隙小，上下钻要轻提慢下，由其带动内管提钻时要边提边进行回灌。应多观察：摸浆液，判断其黏度及携带物；从综合现场所得到的信息中，判断孔内情况，地层结构情况，以便整体把握钻进工艺。

2.3质量控制的持续改进

质量检查是强化质量管理督查的重要步骤。机组质量小组要在对设备、管理等方面自查自改的基础上，对施工质量、钻探进度、取芯情况进行全面的评价、打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的质量检查为定量的质量评估，对机组的钻探现实情况进行定量分析。钻探机组要根据质量检查提出的问题和建议，举一反三再行排查整改，然后再组织进行复查。机组在“自查一整改一评估一整改一复查一再整改”的评价循环中，通过对施工设备的维护、对临时用电、各工种协调配合的检查、改进和完善，进一步提高质量管理水平。

持续改进是钻探单位一个永恒的质量目标和活动。为了改进煤田地质钻探单位的整体业绩，要通过不断的自我质量检查，不断改进钻探产品的质量，提高质量管理体系及钻探各个过程的有效性和效率，以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需求和期望。

制芯班长述职报告范文第7篇

“一对一”心理疏导人文关怀，培育健康细胞

据《中国职工心理健康问题调查报告》显示：目前我国有5%的人存在不同程度的心理障碍，13%的人患有不同程度的精神疾病。富士康的“十三连跳”更是给企业敲响了警钟，我国企业职工心理健康问题成为企业必须面对的重大问题。中共十七大报告提出了加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。中滦公司工会在群众（职工）工作室的基础上，以加强心理疏导、服务员工心理健康为基本需求导向，设立基层员工心理健康服务室，购买引进了“快乐芯”情绪调节训练软件，关注对象主要是患有心理疾患、工作生活压力过大、个人感情生活受挫、工作环境适应差等各类心理和行为异常的员工。工会专兼职干部任心理健康咨询员对有心理疾患的员工“一对一”进行疏导，引导员工树立积极、乐观、健康、向上的心态，以面对各种压力，适应公司发展需要。截止目前，已经接待和疏导职工28人次。

“五有六化七字诀” 打造活力班组

强化班组自我管理，逐步实现“五有”目标。为进一步深化文明班组建设，强化班组自我管理，激活班组自我管理效能，使班组逐步实现“五有”目标，即：基础管理有新变化，生产指标有新突破，员工素质有新提升，作业环境有新改善，团队建设有新风貌，建设一批“上标准岗，干标准活”的精细化标准班组和一支高素质、专业化的员工队伍。

明确班组管理流程，构建班组“六化”管理模式。中滦公司工会根据自身实际将班组工作流程细化分解，开展“手指口述”、走动式管理等，构建班组“六化”管理模式，即：工作过程标准化、安全管理自主化、作业流程规范化、设备材料定置化，作业环境舒适化、交接班准军事化。

实施班组长“七字诀”工作法，打造健康“细胞核”。

作为一线指挥者的班组长是决定和控制细胞健康的细胞核，是把责任落实到岗位的关键。中滦公司工会结合自身实际将班组长工作流程细化分解“讲、接、行、查、教、验、评”七字诀工作法。

讲---班前讲。包括班前点名，确认员工情绪状态，讲形势任务，布置当班工作、强调安全事项，开展每日一题，齐诵安全誓词等。

接---现场接。包括现场交接班，接清遗留问题；查看现场，了解生产状况，排查安全隐患。上下班的班组长要对生产现场安全、工作任务、设备及现场环境卫生等状况进行交接验收，使下班掌握现场总体情况。

行---标准化执行。“手指口述”确认，按照标准作业，实施作业前，要按照作业流程化、工序标准化的要求，进行“手指口述”安全确认，排除隐患放在先，强化自律自控意识，按标准作业，提升工作效率。

查---走动式管理。包括走动管理，过程监控；普遍查按章操作，重点查工作完成情况工艺指标和安全设施，发现隐患及时消除。

教---现场示范，手指口述。班组长在员工作业过程中，要对生产作业场所、安全生产设备及个系统进行定时、定点、定路线的走动式管理，及时发现问题解决问题；同时进行传帮带结对子，对员工操作行为问题现场进行纠偏，教标准，讲操作，承担现场示范教学的责任和义务。

验---作业验收。对照标准，逐项验收，做好记录，责任到人。

评---班后评估。绩效考核，要按照有关考核制度，对职工的表现评估评分，同时针对未解决现场实际问题而提出合理化建议。

制芯班长述职报告范文第8篇

关键词：实践教学；产学结合；综合实训；运行特性

中图分类号：G718.5 文献标志码：B 文章编号：1674-9324（2013）15-0241-03

实践教学是培养学生动手能力和提高学生综合职业素质的有效途径，在技术技能型人才培养中占据重要地位。目前实践教学形式主要为校内实训和校外实习[1，2]。校内实训需要学校自建实训车间，教学成本高且无企业参与，不利于提高学生的综合职业素质；在校外实习中，企业的参与形式主要表现为提供参观场地、讲解、咨询、答疑等，虽然有助于提高学生综合职业素质，但缺乏动手操作训练。在实际运用中，上述两种实践教学的效果都不佳，不能很好地满足教学要求。自“十二五”计划实施以来，高职教育的工作重心已转移到提高人才培养质量上来，因此改革实践教学及提高其教学质量变得更加紧迫。提高实践教学质量则必须深化产学结合，加强校企合作。产学结合及校企合作要求学校和企业共同参与人才培养，其合作范围广泛，包括专业设置、培养目标确定、课程体系及教学评价系统建立、实践教学、科研及开发、师资及企业员工培训等[3，4]。实践教学是实施技术技能型人才培养方案的重要环节，是实现产学结合最直接的环节，但由于学校与企业具有不同的性质和特点，因此实践教学又是实现产学结合最困难的环节，具体表现为企业参与积极性不高，产学结合程度肤浅[5]。关于实践教学的研究文献很多，但都是从学校的视角来审视[6-9]。本文从生产与教学的运行特性差异方面分析导致实践教学效果不佳的原因，并提出相应建议，最后设计并实施基于产学结合的铸造专业校外综合实训。

一、生产与教学的运行特性差异分析

企业是以经济效益为目标、以生产为中心的经济实体，其生产面向市场以销定产，但由于政策、消费、自然环境等因素的影响，市场不断地发生变化，在不同时期市场容量或膨胀或萎缩，从而导致企业的生产量或饱和或不饱和，即在时间维度上生产任务呈不均衡分布；企业生产涉及多个加工工序，并且还需动力、材料、维修、运输等辅助部门的支持，因此生产运行要求各环节互相协调，从而实现高的生产效率，但由于设备故障、材料或动力供应不足、工艺或人为导致某工序合格率低等因素的影响，使各生产环节间协调性降低，生产流程不畅通，最终使各加工工序的进度在时间维度上分布不均衡。生产任务和生产进度的不均衡分布迫使企业生产运行不断地在变化中求平衡，并赋予其动态的过程特性。相反，教学运行则根据培养目标，以学期为计划单位安排课程及进度，并严格执行，期间干扰因素少，因此具有静态的过程特性。生产与教学在过程特性上的差异增加了实践教学时间安排的难度，有碍于产学结合的深化。在运行环境方面，生产也不同于学校教学。由于生产环节及加工设备多，操作场地面积有限，因此对生产场地和操作规程不熟悉、非生产性人员等均是不安全隐患。为了维护正常的生产秩序，企业对安全生产管理的要求很高，力求尽可能地排除各种安全隐患和干扰因素，并预先制定各种应急方案。然而学校教学则习惯于在一定教学目标的指导下，以班为单位进行集中授课。这样的教学方式虽然有利于教学组织和管理，也有利于提高教学工作效率，但由于学生对生产环境、生产流程分布、设备及其操作规程的生疏，给安全生产带来不良影响，加大了安全生产管理的难度。对此，很多企业都采用限制教学场地范围、缩短现场滞留时间和简化教学内容等方式对待实践教学，这无疑会降低实践教学的效果。在此情况下，实践教学所实现的产学结合则完全流于形式。在考核方法方面，生产运行与教学运行也不同。企业采用定量的经济手段考核生产人员，如计件工资、质量奖、安全奖等，对促进生产运行畅通、提高生产效率等行之有效。而学校则采用定性的评价方式考核学生，如出勤率、实习报告或总结、作业完成情况、考试等。校企间在考核方法方面的差异终导致一个山头、两支队伍、两个标准的局面，进而使企业缺乏直接、有效的管理实习学生的手段和力度，使生产与教学、师傅与学生不能很好地结合在一起。

二、实践教学的建议

根据上述生产与教学的运行特性差异分析可以发现，在产学结合的过程中存在过程的动态性与静态性、生产安全与隐患、考核的定量与定性等三对冲突。冲突的存在引起了校企间和产学间的不和谐，增大了在实践教学中实现深度产学结合的难度。只有解决此三对冲突，方能顺利深化产学结合，强化校企间合作。鉴于此，提出如下关于实践教学的相应建议。

1.根据人才培养方向合理选择生产企业。每个专业的人才培养都存在一定的行业取向，如重型工业、冶金工业、汽车工业或电子信息工业等，是学生将来就业供职的主要领域。让学生置身于相应行业的企业内进行实践学习，有利于他们全面深刻地认识、体会所必需的专业素质及职业能力，因此需考虑专业的行业取向与企业的吻合程度。另外，长期生产种类及规格系列化产品的大中型企业，其技术工艺成熟，管理规范，生产量较稳定，在时间维度上生产任务分布的波动较小，是实践教学的首选企业。

2.根据不同的教学目的合理选择教学方式。以掌握基础技能为教学目的，则可采用校内实训的专项强化教学形式；以强化对理论知识的理解为教学目的，则可采用到企业参观学习的教学形式，但参观时间不宜过长；以培养学生综合职业能力为教学目的，则可采用校外综合实训的教学方式，但需安排足够的教学时间，否则达不到预期效果。

3.校外综合实训教学方式。校外综合实训应是一种分散授课的情景学习方法，学生深入到基层班组，服从企业的统一管理和生产调度，在实际生产操作过程中完成学习。教学节奏与生产节奏相适应是校外综合实训的特点和关键。根据教学内容和时间要求，可采用定岗或轮岗的教学手段。

4.思想动员，端正认识。督促学生端正对实践教学的认识，明确实践教学的目的和要点，掌握正确的学习方法。实践教学不同于课堂教学，前者教学内容较分散，而后者则较集中；前者的教学环境较复杂，后者则较单一。因此学生在实践学习过程中要牢记学习目的，抓住重点，有的放矢，这样才能有所收获。另外学生须正确转换身份，摆正位置，视己为学徒，遵守企业各种规章制度，这样才能较好地融入到生产集体，成为团队中的一员，从而使实践教学顺利完成。

5.改进实践教学的考核评价方法。将劳动纪律、安全生产、工作完成量、工作及学习态度、生产班组评语、实习报告、测验成绩等均纳入评价指标范围，增强企业及生产班组对学生的管理和评价权力，从而有助于实现校企双方统一管理，保证正常的生产及教学秩序。

三、基于产学结合的铸造专业校外综合实训

1.教学目的。掌握中小型铸钢件造型、制芯、下芯、合型的方法及步骤；熟悉振动造型机、射芯机的结构、原理及操作规程；熟悉铸造工艺流程及生产线的布置；熟悉企业生产管理体制及各项规章制度；培养沟通、协作能力和吃苦耐劳的精神；了解以质量、效益为中心的企业文化。

2.教学组织。我系2009级铸造技术专业有两个班，每班学生人数为40人左右，共计79人，分别于2011年3、4月到中国南车集团眉山车辆厂铸钢分厂进行为期4周的校外综合实训。

3.考核评价。校外综合实训考核评价项目包括出勤、安全生产、任务完成量、实训师傅的评价、测验成绩和实训报告等，其中出勤、安全生产、任务完成量和测验成绩分别占总成绩的10%，而实训师傅评价和实训报告分别占总成绩的30%，总成绩满分为100分。

4.教学结果。校外综合实训考核评定结果显示：2009级铸造技术专业两个班的平均成绩为87分，最低成绩为76分，好于往届学生的成绩。在实训总结会上，共有三位同学获得分厂领导的公开表扬。根据问卷调查数据显示：所有学生对企业运行管理体制有了较全面的认识；88%的学生认为此次实训对后续课程的学习有明显的促进作用；85%的学生认为此次实训对已学知识的理解起到显著的促进作用；87%的学生认为此次实训对他们的职业规划产生了积极的影响。以上数据说明校外综合实训使学生受到多方面的锻炼，专业素质和职业能力均有所提高，实现了教学目的，满足了教学要求。校外综合实训的成功实施进一步说明前述深化产学结合的实践教学建议是客观、有益、可行的。

参考文献：

[1]邓志良，宋建军.论高职教育与区域经济互动的人才培养模式——以校企结合为视角[J].黑龙江高教研究，2008，（2）：97-99.

[2]谢文明.校企合作机制下理实一体化教学模式探析[J].职业技术教育，2011，（17）：34-36.

[3]傅新民.试论高职院校校企结合的内涵与模式[J].职业技术教育，2003，（31）：32-35.

[4]王东，张慧霞.行业企业参与职业教育的本土经验及启示[J].职业技术教育，2011，（16）32：11-15.

[5]徐涵，宋士杰.企业参与职业院校实践教学的现状调查与分析[J].职教论坛，2010，（34）：50-53.

[6]肖坤，陈栗宋，李谟树.对高职教育实践教学体系的探索[J].职教论坛，2010，（20）：30-31.

[7]王小萍.高职实践教学有效性缺失论析[J].教育与职业，2011，（17）：163-164.

[8]刘晓旭.论高职院校加强实践教学的必要性及途径[J].教育与职业，2012，（3）：153-154.

[9]魏明，郝理想.“实践教学能力建设”概念透析[J].职教论坛，2010，（15）：64-66.

制芯班长述职报告范文第9篇

[关键词]通信线路 故障原因 排除措施

中图分类号：TQ886 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0046-01

在当今通信和计算机网络技术日新月异，飞速发展的时代里，电话及计算机网络在各行各业得到应用，普及到千家万户，随之而来的电话和网络发生故障的几率也越来越高，维护难度也越来越大，用户的要求也越来越高，我们维护工作的好坏直接关系到油田生产建设和居民生活，为了更好地服务油田，保障通信畅通，做为一线的安装维护人员，我就电话线路维护的故障原因和在实际工作中总结的一些故障排除办法谈些自己的看法。。

一、通信电缆维护中存在的问题及解决方案

通信公司双下站日常维护的电缆故障，从故障申告原因推断，很多是由于电缆接头受潮进水，年久失修，接头腐烂造成自混，它混，接地混，形成故障所致。

影响电话线路发生故障的因素主要有以下几个方面：

（1）主干及配线电缆大部分是九十年代末及两千年初期架设和铺设的，电缆老化陈旧，经常发生绝缘不良，串音，地气等故障。

（2）线路分布广，经常发生电缆被盗事故，接头多。

（3）旧的接续方法已不适用，接续材料落后，人员技术水平低。

（4）故障点判断不准，不能快速准确地找到故障点。

从以上分析可以看出，目前我油区通信线路存在隐患比较多，

针对电缆故障原因类型所采取的措施

（一）1：针对电缆及交接箱设备老化，故障率高现象，对严重的故障接头重新打开晾晒，进行测试芯线，对交接箱模块进行更换，改变接续技巧，使用新式材料包装密封。

2：发动全组成员对所有落后的交接箱设备及线路做一调查，并用报告形式向上级生产部门汇报，争取大修部分陈旧落后的通信电缆和设备。

3：对所包区片的电缆及接头加大维护力度，建立严格故障点巡视，定期检查定期测试，及时掌握线路畅通情况，发现异常及时处理。

（二）1：针对双江下地区线路长，经常发生电缆被盗现象，造成电缆接头过多，降低芯线使用效率，一方面研制出防盗报警器并安装，一方面积极主动配合公安机关破案，减少被盗次数。使电缆被盗次数大大减少，同时也减少了接头数量

（三）1：提高维护人员的维护技术水平，根据总公司颁发的“岗位技术规范”及维护标准，强化技能训练，加强岗位练兵，要求每人对所包区片线路及交接设备，电缆接头做到资料清楚，心中有数。

2：定期对班员进行业务培训，聘请已离岗师傅及技术人员向大家传授各种接续技巧，对各种故障点能准确判断，学习先进技术，使工作中能够达到应有的技术要求。

（四）1：针对雷击烧毁，人为着火烧毁电缆现象，在雷区线杆加装避雷针，对村民加强宣传力度，使之认识到盗窃损坏通信设施是违法行为。

2：加强质量意识，提高工作责任心，定期对职工进行进行爱岗敬业精神教育，鼓励职工全身心投入到企I生产中，讲述企业目前所处的环境和发展趋势，使职工有一种紧迫感和责任感，提高职工的主人翁意识，责任心增强了，能够把事故消灭在发现之前，提高了通信畅通率。

二、固定电话及ADSL线路故障原因及解决方案

随着互联网的迅猛发展，人们对网上信息的需求也越来越多，普通电话拨号的速率，已远远不能满足人们获取大容量信息的需求，用户对接入速率的要求越来越高。ADSL的运行，解决了人们对于网络运行速度的要求。但随之而来，ADSL线路维护的难题也一起涌来。

针对固定电话线路和ADSL线路故障原因所采取的应对措施：

（一）、（1）发动全班成员对所有落后的交接设备和电缆线路作一调查，并用报告形式向上级主管部门汇报，争取大修部分陈旧落后的主干与配线电缆。

（2）对所包区片电缆及其它通信线路加大维护力度，建立严格故障点巡视制度，定期检查，定期测试，及时掌握线路运行情况，合理利用有效线对。

（二）：接入光传输设备升级。通过公司网络中心和站网络班技术人员一起对光传输设备进行升级，把原来的百兆传输设备升级为千兆传输设备。

（三）：聘请公司及站里技术人员向大家传授解决固定电话，无线电话，ADSL的疑难故障，常见故障排除技巧，对各种故障点能准确判断，使维护人员在工作中能够达到独立操作。

（四）：在站领导的大力支持下，对双江下油区的通信杆路设施，主干电缆，被复线及ADSL用户进行一次大规模的清查，发现有私拉乱接，私串电话，私串网线的一律拆除，立即纠正。

最后简单介绍一下ADSL常见故障的处理方法

（1）、用户开机后，电脑提示没有可用的网卡而但网卡又确实存在 原因主要是用户认证方式设为开机后自动连接，因为机器配置原因，系统开机后还没有检测到网卡就开始拨号，故而出现这种提示。拨号程序的工作顺序是应该先搜寻网卡，其次是寻找认证服务器，最后是验证用户名和密码。

解决故障的方法：去掉自动连接，改为开机后手动连接。目前新的客户端认证程序已经去掉自动连接选项。

（2）、电脑提示搜寻认证服务器，显示时间超时。

解决故障的方法：查看猫的指示灯状态和正常时是不是一样。主要是看WAN灯是否闪亮，如果闪亮表示线路状态不好，没有建立同步。那么过一段时间再连接。若电脑显示正常却不能连接，那就换端口看是否正常。如果是用户电脑系统采用了优化软件进行了优化，恢复一下设置试一下。我工作中曾经遇见过用户用WINDOWS优化大师优化后不能上网的现象。

（3）、可以顺利认证却打不开网页

这是一种最简单却又最复杂的一种故障

试试以下步骤1、查看用户网络属性，网卡设置是否正确，是否全为默认值，不能设为IP和网关等项。

如果还是解决不了，2、卸载TCP/IP协议后，重试。若用户使用WINXP操作系统，可使用其网卡属性项的修复功能再试一试。若仍不行，可直接在端口联机测试，看是不是端口的原因。如果修复可以使用，一般都出现在安装了新的客户端认证程序，更换港湾的老认证程序可解决这项问题。这种问题一般出现在联想电脑同时安装了XP系统的电脑。

3、运行网卡的诊断程序，查看网卡工作是否正常。

4、更换ADSL猫看能否解决问题。

（4）、正常连接后突然发现不能传送数据

原因有可能是猫死机。将电脑重起或者把猫断电后重新连接可解决问题。

（5）、接听电话后经常出现断流现象

解决办法：查看用户电话是否能从分离器PHONE口接出，在分离器前是否有并机现象。如果还是不能解决问题，试试更换话机或者分离器。在实际工作中，我们就发现一个用户一接听电话就断线，更换分离器仍不能解决问题，更换话机后一切就ok了。

（6）、用户端口经常被自锁

解决的方法：多半跟用户使用的网卡有直接的关系，使用8129、8029或9008等老芯片组的网卡。将前者网卡更换为8139芯片组的网卡即可恢复正常。

制芯班长述职报告范文第10篇

关键词 信号；调车；报警；方案

中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)012-0216-01

1 概况

电厂站设计股道6道，设计道岔12组，信号联锁设备使用计算机联锁。在距离电厂站400 m，设置了翻车机站，主要用于

卸煤。

电厂站于2002年6月投入运用，2004年3月该厂增建翻车机站并投入了使用。由于该厂电煤需求量大，翻车机站内作业及设备养护维修人员较多，且动向处于不可控状态之下。也因为电煤需求量大，造成进出电厂翻车机站卸煤的调车作业频繁，且机车车辆推进时机无法掌握，车列推进声音又小，已多次发生作业人员险些被撞的险情，严重危及人身及设备安全。为此在调车机车接近翻车机站时给出报警，提醒作业人员注意人身安全的报警系统装置研究显得十分必要。

2 方案比较

2.1 采用人工看护

按最少3班作业，每班2人，共计需要7人，同时须修建看守房及配套设施。预计修建费用5万元，每年需要人工费14万元。

2.2 采用设备自动通知报警

安装报警设备，一次性投资，预计在4万元左右。

2.3 对比

从投资上看，采用设备自动通知报警费用少，且一次性投资。从管理上看，采用人工看护，管理困难，不利安全卡控。

最后，电厂采用了安装设备自动通知报警装置。

3 自动通知报警设计思路

为满足电厂翻车机站能可靠、及时得知调车推送车列接近通知，保障翻车机站站内人员、设备安全，在翻车机站内适当位置安装声光报警装置；当电厂站1或2道向翻车机站推送车列，越过电厂站D13或D15信号机（距翻车机站200余米）时，声光报警装置开始报警，越过D11信号机（距翻车机站100余米，即车列占用D11G）时停止告警；本告警系统与电厂站微机联锁系统结合，实现随调车推送车列接近自动告警。

4 技术要求

1）报警时机，报警需在D9信号开放后，随车列占用3DG轨道区段方可开始报警，报警时间30秒钟。

2）告警系统控制电路需与电厂站微机联锁系统结合，确保告警控制系统工作可靠，但告警控制系统故障不得妨碍电厂站微机联锁系统正常运行。

3）告警系统所用设备、器材及电路设计需满足电厂站微机联锁系统要求，符合《铁路信号工程设计规范》要求。

5 告警系统电路设计原理

5.1 电路原理

当D9信号开放且车列占用3DG轨道电路时，即D9XJF、3DGJFBJJ，构通音响电路开始报警。同时BJJ构通JCJ电路，延时30秒后JCJJCJF切断告警电路，实现车列推送过程中的告警自动化。当JCJFJCJBJJ所有电路复原。

5.2 室内联锁

增加继电器组合1个，用于安设D9XJF、3DGJF、D11GJF、BJJ、JCJ、JCJF等继电器。D9XJF、3DGJF由联锁机进行驱动，并增加上述两继电器微机采样电路，以满足与电厂微机联锁系统的结合；新设驱动、采集信息位利用原联锁机驱动采集板空位进行，不造成联锁机硬件改动；增设告警控制电路，控制告警系统告警自动化。

由于D9XJ、3DGJ继电器接点组数不够，以及防止断线引起的D9XJF、3DGJF不动作进而引起无法报警的情况发生，因此D9XJF、3DGJF采用微机驱动并进行回采，增加了电路动作的可靠性、安全性。

为了达到报警时长控制，增设了JCJ时间继电器和JCJF继电器，将JCJ继电器缓动时间调整在30 s。利用上述两继电器配合来满足报警时间要求。

为了防止JCJF继电器因故不能励磁，造成长时间报警现象，增设了D11GJF继电器，并将其接点串入音响报警电路中，达到车列占用D11G轨道电路时强制切断音响告警电路的目的。

5.3 室外设备安装

敷设6芯电缆（790 m），设置XB1箱1个（安装压器、整流器材），安设声光报警器1台，实现告警最终目的。

告警电路采用交流220V电源，由室内提供，通过电缆引至室外XB箱内；整流后的低压直流通过电力电缆引至音响报警器。音响报警器带调整装置，可根据需要调整音量。

6 结束语

该报警系统至2009年5月投入运用至今，工作稳定，有力地发挥了预报警功能，切实起到了对人身及设备的可靠安全防护，得到了各方的高度肯定和认可。

该调车接近报警方案维持既有设备联锁关系不变，告警系统设计符合信号设计规范。方案电路简单、投资少、运用可靠，可以供其他企业站实施调车接近报警时，起到借鉴和参考作用。

参考文献

[1]杨亮仪.电气安全智能监控系统[J].广东建材,2009,03.

[2]张小红.浅议加强电气安全管理与措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,02.

[3]杨亮仪.电气安全智能监控系统[J].广东建材,2009,03.

[4]钱程.国外电气安全法规优势[J].现代职业安全,2009,08.

制芯班长述职报告范文第11篇

关键词：地面沉降；监理管控

中图分类号：P642文献标识码： A

一、工程概述

成都地铁4号线一期工程土建监理2标负责5站5区间2个施工标的监理任务。

二、监理措施

项目监理工作开展以来，监理部认真贯彻公司“强化控制，有利协调，精心监理，确保质量”的监理工作方针，积极开展项目监理工作。针对成都地铁富水砂卵石地层盾构施工特殊性及地面沉降控制难的特点，监理部提出了“认识到位、监控及时、反应迅速”的12字现场工作方针，从盾构施工各环节对地面沉降控制采取了相关的措施。

1、监理准备工作

1）盾构始发前，监理部组织全体监理人员进行安全、技术交底。

2）督促施工单位做好沿线地质补勘及建（构）筑物、管线调查及安全鉴定工作并制定有针对性的保护方案。

3）监理全过程参与重大危险源调查、辨识、方案评审等工作。

2、地面沉降监理措施

1）盾构始发、到达前督促施工单位对端头进行加固，加固范围为始发端长度8m，接受端长度6m，加固的深度要达隧道底以下2m，加固的宽度要比隧道开挖线各宽3m，也就是要保证加固体能将盾构机主体和至少1环管片全都包起来。在盾构机始发或到达时，对最前或最后6环管片及时进行二次反复补注浆，堵住端墙与管片之间可能出现的涌水通道。对进出洞加固范围内不同深度土体采用钻芯取样检测的方式加以验证，监理人员对施工单位钻芯取样过程进行见证，确保取样工作的真实性。

2）盾构机掘进中的超挖、姿态不良、土仓压力波动、喷涌流土、密封渗漏、注浆不足等，都会导致隧道上方的土体过量沉降和失水，引起地面过大的沉陷而损坏建（构）筑物。

3）盾构在成都富水砂卵石地层中掘进，严格控制出渣量是控制地面沉降的关键。监理工程师将出渣量控制作为地面沉降管控的重要手段之一，出渣量采用双控（即体积-重量控制）。实行监理工程师跟班作业制度，要求监理深入到隧道内施工现场、到操作室进行记录，规定每班要亲自抽查1到2环出渣量，并与龙门吊称重记录进行对比。

4）加强沉降预警监理管控措施，成都地铁有两家单位进行监测（业主聘请的第三方监测单位和施工单位聘请的专业监测单位），确保了资料的真实性。在盾构机掘进过程中，尤其是在盾构穿建（构）筑物过程中，要求24小时不间断监测，随时掌握沉降和变形信息。当量测数据有异常增大的趋势或者沉降时态曲线长时间没有收敛趋势时，监理工程师及时上报监理部和业主，必要时由总监理工程师下达停工令并启动应急措施；同时要求施工单位落实专人24小时不断的对地面、建构筑物和管线进行巡视检查，以确保每步施工均在可控范围内，并根据对监测和检查的结果的分析，更好地指导后续施工。

5）施工单位对出渣量大造成的地面沉降基本上还能引起足够重视，但对出渣量正常，沉降数据单次报警的情况容易忽视。

6）坚持监理部总监定期、不定期巡查制度，特别是节假日的巡查，不但要检查监理人员和施工单位主要管理人员到岗履职情况，还要检点部位和关键环节的措施落实情况。

三、盾构穿越建（构）筑物实例

1、盾构穿越DN1600自来水

苏～清区间10#盾构里程YDK23+168.9处，DN1600自来水管接头。在距离该处接头60m时监理召开内部监理会议，对盾构穿越该接头处监理工作提出具体要求：

①督促施工单位提前进行地表注浆加固，共打孔47孔。

②密切关注该里程前后监测点的监测数据变化，盾构掘至此处加大了监测频率，每日进行至少4次监测。

③过自来水管时值班监理进行旁站，要求项目部设备、工程部负责人跟班作业。

④盾构掘至该处若停机必须第一时间上报监理部和业主。

效果验证：

盾构刀盘于2013年3月3日02:26分通过该处接头里程，截止3月8日刀盘里程YDK23+237.9时，累计沉降-27.68mm，地面沉降趋于稳定，自来水管安全。

2、盾构穿越清江之春、三环路跨线桥

西~苏盾构区间8#盾构YDK21+990~YDK22+123里程经过清江之春居民小区，楼房高24层，框架剪力墙结构，筏板基础及独立基础。YDK22+227~YDK22+500为IT大道三环路跨线桥，区间隧道与之并行外侧穿桩基，距离隧道最小距离约2.8米，该段隧道埋深15.5米~15.7米，跨线桥桩桩长20米，1.5米桩径。若盾构经过时掘进控制不当，易造成建（构）筑物基础沉降，房屋开裂、倾斜等后果。为确保掘进安全，监理对施工单位掘进此段里程提出了具体要求：

①对该小区内所有建筑物进行房屋调查，由具备专业资质的单位出具房屋鉴定报告。

②按照审批通过的预加固施工方案，提前进行注浆预加固（清江之春加固孔位设在房屋和隧道之间，纵向共5排，清江之春共计610个预加固注浆孔；跨线桥桩基础加固孔位设在桩基与隧道之间，沿桩基外放3排，每排8个孔，每个桩基共有24个加固孔，共有15组桥墩，共计640个加固孔）。

③严格控制掘进出渣量，根据出渣量情况对同步注浆、二次注浆动态调整。

④监理工程师每日对房屋基础、桥墩柱进行不定期巡查，及时发现沉降隐患。

⑤监理工程师对监测日报进行审阅，发现预、报警情况时，召集施工单位相关人员开会，制定、落实整改措施。

效果验证：

经过一系列的洞内、地面控制措施，8#盾构机于3月15日顺利通过清江之春高层，沉降控制良好，据统计最大单次沉降-0.80mm，房屋累计最大沉降J5-4沉降-3.33mm。目前三环跨线桥墩最大累计沉降点为J7-6沉降-2.49mm。

四、几点建议及反思

1）在制度方面建立、健全盾构区间监理的工作职责和工作内容。

2）盾构下井、盾构始发、掘进、到达等各环节监理应该做哪些工作，还要进一步研究和细化。

3）要求施工单位加强和重视前期补勘工作，特别针对有老旧雨污水管地段，周边有过施工降水地段，要引起高度重视，可加密勘察孔，做深孔探测、人工挖沟槽探测等方法进行。

4）建议施工单位把龙门吊称重数据传输到视频监控室内，便于值班工程师和监理能够实时进行记录和对比。

5）成都富水砂卵石地层对盾构刀具磨损比较严重，所以在掘进一定距离后，需要停机开仓检查更换刀具，以便盾构能安全顺利掘进。要求施工单位严格按照方案规定的预定地点进行开仓检查换刀，目前存在未按计划进行开仓检查换刀导致后期掘进困难情况。

6）盾构监理人员素质有待进一步提高。

五、结语

综上所述，成都地区富水砂卵石地层盾构施工只要“认识到位、监控及时、反应迅速”。地面沉降是可以控制的，塌陷是可以预防的。

参考文献：

[1]竺维彬，鞠世健.盾构施工监理指南，2007

[2]杨书江，孙 谋，洪开荣.富水砂卵石地层盾构施工技术，2004

[3]成都地铁4号线一期土建工程监理2标投标文件，2012

制芯班长述职报告范文第12篇

一、安全生产。都说安全是天，可以前也并没有怎么在意，在实习期间才深刻的认识到安全生产的重要性和意义。在这里领导和工人都严格的贯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针。新工人来的第一课就是安全教育，我来的时候就首先的让我学习了安全生产的法规。使我明白了什么叫“三不伤害”；同时也增强了自我保护意识。通过系统的学习使我明白了安全的重要性，所以在实习期间没有发生以外的事故，做到了安全生产。

二、业务和技能。这次我们打的是水文观测孔，通过自己的实际操作，结合自己在学校所学的理论知识；以及老工人师傅的指导帮助。学会了判断岩层、操作机器、测量水位以及书写纪录。使自己的业务水平有了一个质的提高。同时也增强了自己动手操作水平。期间主要对平砂岩做了一些细致调查研究：砂岩是一种沉积岩，主要由砂粒胶结而成的，其中砂里粒含量要大于50%。决大部分砂岩是由石英或长石组成的，石英和长石是组成地壳最常见的成分。砂岩的颜色和沙子一样，可以是任何颜色，最常见的是棕色、黄色、红色、灰色和白色。地球上常见由砂岩相成的悬崖峭壁。有的砂岩可以抵御风化，但又容易切割，所以经常被用于做建筑材料和铺路材料。砂岩中的颗粒比较均匀坚硬，所以砂岩也被经常用来做磨削工具。砂岩由于透水性较好，表面含水层可以过滤掉污染物，比其他石材如石灰石更能抵御污染。我们这里钻探时主要遇到的困难是打平顶山砂岩，平顶山砂岩硬度高容易破碎在钻进过程中不容易钻进又容易掉块卡钻，所以在以后的学习中我要多注意加强这方面的学习。

三、日长生活。我们一般在野外作业，比较枯燥乏味，许多配套设施也不到位。不过在这3个月的实习中让我学会了许多以前不会的东西，也学会了在劳动中寻找快乐。同时了增强了自己独立生活和判断问题的能力。我想这将会成为让我一生都收益的财富。在这为期一月的实习生活中，我受益匪浅。短短的90多天内，我不仅向老工人师傅学习了钻探基本方法和技巧，体会到应该如何跟和同事交流和相处，更被队里同志们的无私敬业精神所感动。这不仅为我今后的理论学习打下了良好的基础，也使我今后从事钻探行业有了一个良好的开端。最后，更加感谢学校和队领导给了我实习学习的机会，也多谢同事们多日来无私的照顾和关心，使我开心顺利的完成在队里

四学到的知识。1煤层底版水，其水温高，水压大，地质条件复杂，需要探明承压水的富水区域，因此坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”以及“疏堵结合，以疏为主，综合治理，总体推进”原则。矿井生产过程中，常见类型有孔隙水，裂隙水，岩溶水等因此应正确的预测各种开采条件的矿井正常涌水量，最大涌水量它是矿井制定疏堵设计，确定生产能力的依据，如21平台绞车房所开的二号放水孔，设计孔深为一百米，方位角为60度，倾角70度，结果没达到设计供水量，重新开孔，这说明矿山水位地质条件的复杂性，特殊性。梁北矿正常涌水量为1500立方米每分钟，最大涌水量为2500立方，因此设计了正常排水能力，最大排水能力，以保证正常的生产安全。打钻施工依据地测科水文钻孔的设计书，其包括孔深，开孔，终孔的直径，不同的套管的下置深度及所选的套管材料，常用的套管直径一般有146毫米，127毫米，108毫米，89毫米，73毫米，63毫米等；钻孔的止水方法，如上闸阀；钻孔方位角，倾角，钻孔的耐压数据，钻孔终孔深度。另外还有每班的打钻进尺，钻孔的出水量等记入台帐。我矿常见岩石为砂岩，粉砂岩，石灰岩，泥岩，可以通过取芯或出水的浑浊程度判别，我在和老师傅一起工作是时，一般他们都比较严肃认真，经验丰富，通过听，观，感觉能判别岩石的性状，如水量是否会继续增大，岩石是软是硬，钻杆是否有折断的可能等，以最小的钻探工作量，取得最多和最好的地质成果。打钻的主要项目有水位的变化，岩心的描述，测量水温，观察和记录钻孔的涌水，深度，孔底压力，孔壁坍塌现象等；打钻的目的主要揭露含水层及其富水性，为最终的钻孔利用提供依据。打钻还应采取必要的措施，当发现煤岩松软，来压，水量突然增大，以及顶钻，必须停止钻进，汇报调度室，及时处理等，注意矿井突水征兆，加强个人安全防护。井下钻进目的主要为疏水降压，为安全生产提供保障，以防止出现地板压力增大，棚梁破坏，巷道变形，地板鼓起。沿裂隙出水等，另外就是使用注浆工程，在地下筑成不透水体，切断井巷出水通道，用以隔绝涌水水源或大量减少涌水量，注浆时应注意注浆档位变化，流量为五档位，分别为260升每分钟，167，106，60，35，额定工作压力为7兆帕。注意井下注浆事项和注浆后效果检验，如用注浆前后矿井的排水量及水压变化值检验等。

五：操作过程。我们首先到达系楼的东南角。在钻机开启前，工程师师傅向我们介绍了钻机的结构，钻机主要由柴油机，传动装置，钻掘装置组成。钻进装置由水压机，油压机，钻头，钻杆组成，钻头的较较钻杆粗，直径约10厘米，钻头钻进材料为合金钢，主要是在较软的土.页岩泥岩等较软的岩石或土中钻进，用于中小型钻机的配置。本次钻进的主要目的是划分基岩面，同时取出岩芯，供编录使用。钻机开动后，工程师傅在调节钻机的同时，向我们介绍了钻机各个机械调节杆的作用，并在他的帮助下，有几位同学试着操作钻机。随后，开启泥浆泵，调节合适的压力，开始钻进大约半个小时后，钻机的速度明显下降，此时的深度为6.4M，碰到基岩，随后，工程师师傅开始调节钻机，以能够更好地钻进。对于钻进速度，有以下几个方面影响因素。

1.柴油机的标定功率，在其他条件相同的情况下，配套的柴油机的标定功率越大，钻进速度越大，效率越高。当然，也不是标定功率越大越好，否则容易造成能量的额外消耗过大。

2.另一个影响钻掘效率的主要因素是钻杆和钻头的质量。钻头一般为合金钻头，合金钻头的使用范围较大，主要是由于它的价格较便宜，同时，在技术条件不断提高的情况下，其钻进效率不断提高；

3.金刚石钻头的钻进效率最高，但是它的价格较高，对于较小的钻进效费比不合算，其主要在较大较深的钻进过程中使用。

4.例如，我国现在在东海大陆架上进行的大陆超深钻，计划钻进深度为10000M,所用主要就是合金钻头。

5.基岩的强度大小。土.软岩软土中的钻进速度较快，而在较坚硬的岩石中，如砂岩.灰岩中的钻进速度就慢得多了。

6.钻机的泥浆循环装置。现在的钻机采用液压机抽取泥浆池的的泥浆，并临时储存在高压储存罐中。液压机的压力的大小直接影响钻进的速度。

除此之外，钻进速度还受传动装置，泥浆水压等其他条件的影响。

各钻杆和钻头和钻杆之间一般采用锥形螺纹，即是越向内，钻杆的孔径越小，，这样的，更好地保证了钻杆间的连接牢固性，同时，也容易拆卸。钻机除可以打钻外，还可以取岩芯。岩芯管和钻杆间的接口处的设计更为独特。为了保证取芯顺利，接口处有以自由活动的钢珠，在钻进的过程中，在一定的泥浆压力作用下，钢珠所堵的孔是通泥浆的，从而保证了取芯管中无空气。而在停止钻进后，钢珠堵塞了孔，下部则处于真空状态，这样就形成了自岩芯至钢珠段的负压，从而成功取芯。取出的岩芯约为0.87M，为第三系“红层”分红色砂岩,是一种未固结的含岩屑砂岩，紫红色，中粒。由于未固结，用手捻磨，有砂粒掉落，石英长石含量较高，因此，硬度较高。

六岩心及编录。在钻探过程中要仔细观察，详细记录，掌握第一手工程地质资料，这是全面阐述场地工程地质条件的和正确评价工程地质问题的主要依据。

1.基岩钻孔的编录和要求：认真填写报表和钻探日志。要详细记录钻具陷落、进尺较快、漏水、孔壁掉快、跨塌等的深度。岩心描述的内容包括岩石颜色、成分、结构、产状、裂隙发育程度、风化程度等。钻进深度和岩性分层深度的测量误差不超过0.05米。岩心采取率一般不能小于80%。岩心按顺序编号，妥善保管。终孔后编制钻孔柱状土和说明书。

2.土层钻孔编录：土层钻孔的钻金速度较快，下钻提钻频繁。所以要求地质编录人员熟练掌握土样描述、分层、取样、原位测试和进尺深度测量等项目的操作技术，及时填好钻探野外记录表。

制芯班长述职报告范文第13篇

尽管名气不足，尽管是初次在CES上致辞，雅各布斯却游刃有余、毫不怯场，他的致辞也观点鲜明：他认为现在已经是移动设备主导的时代，而现在的年轻人都是天生的“移动一代”。

组成“移动一代”的就是那些能够随时随地通过移动设备将自己与别人联系起来的人。雅各布斯在致辞中表示：“我们都是这个所谓的‘移动一代’的一部分。现在，有的人一天要看150次自己的手机，因此，我们对更好、更先进的移动设备有了前所未有的期待和需求。正是因为有了这样的期待和需求，移动领域已经成为人类历史上最大的技术创新平台。”

子承父业

50岁的雅各布斯已经算不上年轻人，但是他却比任何人都有资格被称为“移动一代”。他所执掌的高通公司是全世界最大的无线通讯产品和服务供应商——每年高通公司无线芯片组的出货量高达70多亿个，此外，高通还是CDMA无线网络制式的创始者，国际3G标准的奠基人。

更重要的是，雅各布斯身上就留着这种“移动一代”的血液，他的父亲厄文·雅各布斯（Irving Jacobs）在1985年创立了高通公司，并且在上世纪90年代初制定了CDMA标准，将高通打造成一流的无线通讯技术供应商。

厄文·雅各布斯的四个孩子全部投身于移动芯片事业。当排行老三的保罗获得加州大学伯克利分校电气工程和计算机技术博士学位后，他没有听从母亲让他留校任教的建议，而是选择了加盟还处于起步阶段的高通，成为公司的一名工程师。

CEO之子的身份让雅各布斯感觉到了很大的压力，在他看来，从父亲到兄弟再到同事都希望他能够做出一番成绩。他也没有让周围人失望，凭借自身的努力，雅各布斯率先开发8kbps变率的CDMA语音编解码，为CDMA标准的制定立下汗马功劳。在他5年的工程师生涯中，他总共获得了25项专利，成为全美通讯行业中有名的“研发狂人”。

1995年，雅各布斯被父亲任命为高通手机部门的总裁。身为技术开发公司的高通并不擅长手机开发和制造，雅各布斯的上任也没能让这个部门受到董事会的重视。2000年，高通将这个部门卖给了日本京瓷公司。

很显然，雅各布斯最初的管理经历并不是很美好。不过需要说明的是在任职期间他和团队一同开发了名为BREW的系统，这种被雅各布斯视为与JAVA功能相似的系统让使用高通CDMA芯片的手机制造商可以轻松地安装程序和应用。评论家认为这样的创新在当时造成的效应相当于现在安卓和iOS系统的影响，而数据证明BREW得到了业界的认可——共有68种CDMA手机采用了这一系统。老雅各布斯则称之为“高通历史上最成功的自主发明之一”。

2005年，老雅各布斯决定退休，同时与董事会一起任命儿子保罗成为自己的接班人。同年7月，保罗·雅各布斯子承父业，成为高通第二任CEO兼总裁。

应对挑战

美国上市公司中子承父业的情况十分少见，更何况雅各布斯之前并没有多少管理经验，他上任当天高通股价的下跌足以说明外界对这位“工程师”的不信任。

但这样的不信任仅仅停留在外部，高通董事会，特别是厄文·雅各布斯对新的管理团队持绝对支持的态度，保留了董事长职位的老雅各布斯表示自己不会过多地干预儿子的工作，“就让新的管理层去做自己的事情吧！”

雅各布斯承认自己并不太喜欢受到父亲的监控，因此老雅各布斯的“放权”让他送了一口气。不过他也明白自己的任务艰巨，不仅仅是因为外界的不信任，还有当时的市场环境。

2005-2007年时，智能手机崛起的迹象已经有所显现，再加上ARM在移动芯片架构上的长足进步，移动芯片的门槛似乎降低了不少，英特尔、三星、德州电器相继进入这一领域，向高通宣战，市场竞争愈发激烈；与此同时，诺基亚、爱立信等手机制造商指责高通利用其在CDMA技术领域的优势形成垄断，向手机制造商收取不合理的版权费（每卖出一部CDMA手机，高通可以得到相当于手机价格5%的版权费），2007年，诺基亚等公司向欧盟提起了针对高通的不信任诉讼案。

“这样的挑战对于任何一个经验丰富的CEO来说都是致命的，更何况是保罗这样的菜鸟。”摩托罗拉前任总裁桑杰·贾（Sanjay Jha）表示。桑杰·贾在2006-2008年担任高通的首席运营官，是雅各布斯当时的左膀右臂。

在桑杰·贾看来，雅各布斯当时表现得很镇定。“当得知欧盟的不信任诉讼的时候，雅各布斯迅速召开了领导层会议，向各个高管征询有关这次诉讼对于高通有什么影响的意见。”他说，“这是他第一次在困难情况下颁布CEO指令，他的反应让人钦佩。”

“我们是生意人，必须找到方法来解决自己的麻烦。”雅各布斯回忆说，“我认为我们需要保持冷静。一个公司或组织在遇到困难时，往往先会看领导层的反应，我们的员工希望能从我们这儿看到冷静和自信。”

厄文·雅各布斯认为儿子上任后最初几年的挑战让他在CEO这个职位上迅速成熟起来，保罗则认为自己做的第一件成熟的事就是适时地拜访关键客户。从上任开始，雅各布斯经常前往芬兰、瑞典、比利时等地，与手机制造商以及政府机构商讨有关合作和版权费的事宜。“我总是不遗余力地向他们说明我们的技术配得上这样的版权费以及我们的产品有着非常好的前景。”

在雅各布斯和其团队的努力下，欧盟在2009年撤消了对于高通的不信任控诉，让后者成功度过这一危机。

CEO的特质

当然，仅仅依靠拜访客户还不足以让高通应对挑战，工程师出身的雅各布斯认为只有好的产品和技术才能让高通保持竞争力。

“当我还在读大学的时候，每次放暑假的时候我父亲都会让我去其他地方进行电子工程实验，我认为这是我能取得博士学位的关键。”雅各布斯回忆说，“现在看来，无论是对于个人还是公司，研发和创新才是最重要的。”

因此，对于工程师的重视成为了高通最鲜明的标志。雅各布斯继承了父亲“工程师是公司最大的资产”的观念，他不仅仅给予做出贡献的工程师丰厚的物质奖励，还保留了高通在圣迭戈总部大楼前的“专利墙”，将对公司有突出贡献的专利和其发明者的名字一同贴在墙上。截止到2012年11月底，“专利墙”上共有1395个专利，而高通所注册的专利总数达到了1.3万个。

此外，工程师出身的雅各布斯还知道这一行业的辛苦。“我不会批评、训斥我的工程师，也不会对他们大声说话，因为我知道这项工作需要百分百的投入。”他说，“我的父亲在任时对我和我的同事们就是这么做的，我现在延续这种风格，希望为工程师们创造一个良好的研发环境。”

如果说雅各布斯从父亲那儿继承了“重视研发”这一特质外，那么他也具有一些老雅各布斯所没有的特质。正如英国《金融时报》描述的那样，“雅各布斯是一个有着远见的人，他总是能够发现有趣的增长点然后采取行动。”

《金融时报》使用“有趣”这个词是十分准确的，因为雅各布斯成为CEO以来所做出的决策并不是完全正确。比如，他在上任不久后曾投资超过10亿美元来开发名为MediaFLO的技术，希望让手机能够接收电视信号，成为移动电视机，这个计划因为市场需求量低而很快被腰斩；另外，雅各布斯所尝试的显示器技术、汽车无线充电技术和移动医疗技术到目前为止也没有给公司带来期待的成果。

“很显然，有时候我太超前了，我感觉这些事情会发生，但却不知道什么时候发生。”雅各布斯自嘲说。

转型、转型

当然，如果雅各布斯仅是凭借兴趣和直觉随便做出决定的话，他也不会成为2011年和2012年最受欢迎的技术公司CEO之一。雅各布斯上任以来做出最大的改变就是让高通从一个单纯的移动通讯芯片设计、制造商转变成智能移动设备芯片供应商。

“我以前参加鸡尾酒会时曾经对与会的人说以后他们用手机就可以上网，结果所有人都以‘这个傻瓜’一样的眼神来看我。”他说。

事实证明雅各布斯不是傻瓜，正是由于这样的改变，高通赶上了，甚至是推动了移动设备的快速崛起。雅各布斯不遗余力地鼓励工程师进行创新就是因为他认为想要在移动时代取得成功，仅靠CDMA芯片是远远不够的，他想要的是一种“可以将无线通讯、数据处理和图形显示集中于一体的芯片”。

于是Snapdragon芯片问世，这种基于ARM处理器架构的移动设备CPU（原型机取名为“天蝎”）自2008年问世以来因为其高效、省电、成本低的优势而迅速成为各大手机和平板电脑生产商的理想选择。根据雅各布斯所述，现在已经有500多款移动设备使用Snapdragon系列芯片，还有400种正在研发的新产品也打算使用这一芯片。包括三星、苹果、HTC、华为在内的手机生产商都将高通提供的芯片列为首选。

根据分析机构Strategy Analytics的报告，2012年，高通在全球移动处理器的市场份额约为48.1%，而移动设备市场正在以每年69%的速度增长，这也就能够解释为什么高通的市值能够在2012年11月份超过英特尔。

雅各布斯并不满足与这样的成就，在2013年1月初举行的CES展会上，他展示了Snapdragon家族最新的两个成员——Snapdragon 800和600。相比于以前的处理器，这两款最新产品的运行效率提高了75%，同时耗电量更低。

“雅各布斯再一次证明高通总是致力于开发更好的产品，”一位分析师表示。

制芯班长述职报告范文第14篇

__年，是沁园街道办事处实施“十二五”规划、经济社会加速发展的关键之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，沁园办事处认真学习贯彻党的十、十八届二中、三中全精神，省委、市委经济工作会议精神，广大干群围绕我市“两个率先”的总目标，以项目建设为抓手，以招商引资为动力，以作风建设为保障，以惠及民生为根本，攻坚克难，奋发有为，经济社会各项事业取得了可喜的成绩，全面超额完成了市委、市政府下达的各项目标任务。现将一年来各项工作报告如下：

一、抓学习，夯实干部队伍理论基础

一年来，紧紧围绕“四化一考”学习要求，沁园党政班子坚持开展中心组理论学习，以集中学习、自学、班子成员讲课为主要形式，开展了一系列的学习活动，效果明显。

一是制定学习计划。经党政班子会议反复研究，制定了详实周密的理论学习计划，全体班子成员均能按时参加集中学习，认真做好笔记，认真搞好交流，认真写出心得体会。

二是丰富学习内容。重点学习了党的十、十八届三中全会精神、系列讲话、中央八条规定、中央、省、市经济工作会议精神内容，同时，我们还结合沁园当前工作实际，组织专题学习有关拆迁、征地、招商、计生等方面的法律法规20余次，进一步丰富了学习内容。

三是创新学习方式。采取中心组集中学与个人自学相结合的方式，学习十、十八届三中全会精神原文与学习解读等资料相结合的方式，理论学习和实践相结合的方式，方式多种多样，不拘一格。特别是抽调在项目建设一线的班子成员和机关干部，也做到了忙里抽空坚持学习。

四是学习成效明显。通过扎实有效的学习，广大干部的服务意识、廉洁意识、发展意识进一步增强，开展工作的能力进一步增强。

二、抓党建，永葆干事创业活力

一是注重党政班子建设。坚持把推进项目落地、破解发展难题作为加强领导班子思想政治建设的主抓手，不断采取措施，创新工作载体，在项目推进难题破解一线实践中扎实开展“六型”领导班子创建活动，在实现辖区各类重点项目快速推进同时，锻炼提升了领导班子队伍综合素质，形成了信念坚定、敢为人先、务实重干、善谋发展的坚强领导集体。

二是加强基层组织建设和党员干部队伍建设。针对辖区个别软弱涣散居委会，党工委开展了集中整治活动，切实加强了基层班子建设。持续开展了“沁园夜话”、“支部书记论坛”、基层干部培训、群众评议等活动，全面推行一线工作法，广大党员干部在一线中锻炼才干，提升了能力。

三是抓好“五提四晋”工作。按照“五提四晋”工作要求，积极打造了沁园社区党员群众综合服务中心，成为沁园党建工作的一个亮点，省委书记郭庚茂、市委书记何雄、市长王宇燕先后到沁园社区调研，并给以了充分肯定。

三、抓发展，综合实力和竞争力进一步增强

（一）全年工作亮点频现

第一，2月25日建业十八城开发建设指挥部挂牌成立，标志着篮球城西区域开发建设拉开帷幕。

第二，5月25日，健康城血站项目开工奠基，标志着健康城片区项目建设迈出了坚实的一步。

第三，在5月份的“会”、9月份的“夏洽会”和上海招商会上，成功签约河南星之月钢琴、升龙城、红星美凯龙城市广场等重点项目，“招大引强”唱响招商工作主旋律。

第四，10月25日，东南片区邱礼庄整村搬迁工作启动，12月中旬大头落地，年底前可完成搬迁任务。

第五，10月30日，举行东南片区宗庄第三居民组安置房交房暨回迁仪式，对邱礼庄、东夫、东留村等居委会的整村搬迁工作起到了很好的示范带动作用。

（二）主要经济指标持续攀高

全年，公共 财政收入预计完成1.68亿元，占年任务1.65亿元的101.8%，同比增长15.9%，总量继续保持镇办第一。全社会固定资产投资预计完成22亿元，占年任务21亿元的104%，同比增长25.7%，其中，工业固定资产规模投资预计完成37127万元，占年任务35000万元的106%，同比增长63.8%；服务业固定资产投资预计完成182873万元，占年任务175000万元的104%，同比增长20.1%。招商引资预计到位资金43.9亿元，占年任务5亿元的878%，同比增长104%。居民人均纯收入预计完成13900元，占年任务13720元的101 %，同比增长17.78%。

（三）重点建设项目快速推进

2013年，办事处共实施城建、工业、服务业等重点项目90个。一是市级重点项目取得新突破。目前，东南片区宗庄安置楼项目已竣工交房；邱礼庄已拆迁过半，月底可完成拆迁任务；东夫居委会拆迁正在做前期宣传工作。建业十八城完成房屋丈量工作和附属物清点工作，安置房即将开工建设；健康城迁坟工作已结束，地面附属物清理结束，血站项目已经开工建设；济东新区各项协调工作正在积极推进；职教园区苇泉河治理协调任务已经完成，各项工作正在积极推进；红星美凯龙项目正在办理土地组卷手续。二是居委会发展迈出了新步伐。东夫山水世界城、南夫富贵苑、马庄和景花园、东马蓬玉川绿城二期及三期建设、西留村圣地华庭等5个城中村改造项目，正在积极推进；屯军安置房建设项目方案已初步拟定，正在积极推进；御驾御景时代方案已经通过项目联席会。三是工业平台擎起经济新动力。沁园工业园一期工程已经全部结束，二期由河南星之乐钢琴项目自建厂房工程已开始施工；陶瓷材料有限公司三万吨新铝材料项目第一组设备已完成试车并开始生产，第二组设备已购置并调试；河南赛沃思生物科技公司快速定量检测生物芯片项目部分设备已调试完成，并开始试生产；河南元丰科技公司已开始试运行。双建包装彩印生产线项目厂房已建成，设备已安装完成，并开始试生产。四是招商引资增添经济新能量。签约项目10个，已开工项目7个，成功引进了河南星之乐钢琴、年产200万台智能卡及设备、金键手机消毒器、快速定量检测生物芯片等轻工业和劳动密集型企业，成功签约红星美凯龙、中信国安尼雅葡萄酒项目、御景时代、中礼庄城改、东夫城改等项目。成功签约的郑州大学高档密封材料项目，填补了一项国内空白，近期将投产。

（四）城市面貌焕然一新

围绕文明城市创建，一是加大居容整治力度。共投资1500余万元，清理建筑垃圾乱堆乱放、杂草等共计3500车3万余方，刷新墙体18万平方米，打卫生墙2200米，硬化道路3000余平米，修下水道1200米，绿化800平米，河道清淤300米，休整改造小游园4个。河合区域整治现场会取得良好效果，受到各方好评。二是加大公共区域秩序整治力度。结合工商局、城管局规范辖区所有经营门店的经营秩序，杜绝店外经营、占道经营、流动经营的现象。重点对马蓬小市场、河合餐饮一条街进行整治，规范了河合北大街流动摊贩，设立了两个菜市场。三是抓好创建氛围营造。各居委会抽调20名人员进行培训，并入户进行文明城市知识宣讲；与学校结合，抽调100多名老师进村入户宣讲文明知识。四是强化督导。督查室、创建办、宣教办、城管所联合督导检查，并开展阶段性评比，排名前三的居委会给予红旗奖励，排名后三的居委会给予黑棋警告，并在办事处创建大会上进行表态发言。

四、抓管理，社会各项事业长足发展

一是加强了社区建设。累计投资150余万元完善了各社区便民服务中心的硬件设施，完善了社区人民调解、治安保卫、公共卫生、计划生育、群众文化等服务功能，选齐配强了楼栋长、网格管理员等，社区公共服务能力显著提高。二是落实了各项惠民政策。投入62.15万元对辖区在校中小学生及60岁以上老人共3941人发放“惠民补助奖”；投资30余万元对居委会40周岁以上、社区60周岁以上居民共9726人进行了免费体检；投入16万元落实了大学生助学金政策。三是丰富了群众文化活动。2013年，办事处精心搭建活动平台，组织开展了各类文艺演出活动，包括“端午粽飘香 社区邻里情”民俗活动、全民健身活动、“沁园春”豫剧团、歌舞团、曲艺团三团成立大会暨“七一”文艺汇演晚会，成功举办了第五届“沁园工业园杯”JBA篮球赛，极大丰富了辖区居民的精神文化生活。

五、抓稳定，和谐 局面进一步巩固

以抓好全国“两会”期间稳定工作为契机。一是严格落实了领导班子轮流接访制度，做到有访必接。二是建立健全工作机制。继续完善推行了工作台账管理制、领导包案制、不稳定因素报告备案制、重点案件限期办结制、重大事件评估制和案件专档管理制。三是持续开展了“走基层、访万户、察民情、解民难”活动，密切联系群众，切实维护人民群众的根本利益和合法权益。四是开展积案百日集中化解活动。针对全年52个积案，坚持每天晚上召开联席会，彻底消化一大批积案。

六、抓廉政，风清气正氛围更加浓厚

一是集中学习中央八项规定、六条禁令、党政机关厉行节约反对浪费条例、党政机关国内公务接待管理规定等内容，提高了干部的拒腐防变能力。二是完善了党风廉政建设责任制领导小组，对党风廉政建设责任目标进行层层分解，形成了以党工委为核心，班子成员为主体的责任网络，确保了党风廉政建设各项制度落到实处。三是牢固树立反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣意识，对基层班子出现苗头性问题，开展个别谈心，及时纠正偏差，防患于未然。四是继续推行“三资”委托工作，严格执行政务公开、廉政监督、车辆管理、公务接待等制度，进一步规范了党员干部从政行为。

制芯班长述职报告范文第15篇

一、学习贯彻党的精神，推进“两学一做”，增强“四个意识”。

1、进一步强化理论学习，增强理论素质，切实增强履职能力。学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”，认真学习的系列讲话，学习报告、新党章，在政治、思想和行动上自觉与党中央、上级党组织保持高度一致。认真学习党的报告辅导读本，深刻理解新时代中国特色社会主义思想，通过学习基本领会了核心要义和丰富内涵，进一步坚定了不忘初心、牢记使命的理想信念。

2、积极组织党支部的学习教育和讨论活动。不管工作有多忙，任务有多重，每次活动，都尽量组织支部人员全部参加，认真做好学习笔记，认真写好心得体会，积极参加体会交流。

3、利用新媒体，促进党建工作开展。利用互联网、微信等平台，引导党员时刻关注“泰州”、“先锋泰州”、“延陵清风”、“智慧泰兴”、“江苏大走访”等微信公众号，充分发挥新媒体对党建工作的传播、宣传、服务作用，认真组织开展“纪法周周练”、“新时代中国特色社会主义应知应会五十题”测试等活动，不断增强信息化时代党支部活动的实效性。

4、加强党员教育学习。每月认真组织开展“固定主题党日”活动，借助这个契机，引导和促进处全体党员和干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实转变工作作风，以更加务实的态度做好路灯维护工作。

5、严格党员发展。为确保党员发展工作的规范性、合理性、严肃性、民主性、根据党员发展标准，严格党员入口把关，通过考察，今年支部明确入党积极分子一名，发展预备党员一名，预备转正式党员一名，壮大了支部队伍。

6、红色教育，完善自我。党支部组织全体党员赴中共江浙区泰兴独立支部纪念馆开展红色印迹行活动，发扬党的优良传统，在实践中继续努力学习党的理论知识，不断完善自我，为深入开展好党的群众路线教育实践活动，做好自己的本职工作。

7、新风行动，求实效。自6月全市“大走访新风行动”活动启动以来，支部积极响应，与分界镇野庙村两委班子就影响发展的矛盾化解，进行了讨论并提出了相关解决方案。同时为分界镇湖头村提供了10套旧路灯和2000米2*10铝芯电缆线，为大走访大落实工作尽了微薄之力。

二、存在的问题及不足

回顾一年来的工作，虽然做出了一些成绩，党支部在抓基层党建工作方面虽然做了不少工作，取得了一定的成绩，但与局党委的要求及相关标准还有不足和差距，主要表现在：

1、在党员队伍教育中，存在对理论、业务知识的学习不够全面、不够深入，计划执行不严格，党支部组织生活简单、形式化，学习教育流于形式；

2、思想深处依然存在有抓业务管理、做单位发展“实”，抓党建“需”的错误认识，导致工作党建一手硬，一手软；

3、统筹支部党建工作与业务工作融合有待进一步提高，不能完美做到“十个指头弹钢琴”，游刃有余；

4、各项制度执行不严格，虽然完善了相关制度，但在实际操作中这些制度未真正落实到位，人性化程度较高，致使相关工作的推进不尽人意；

5、抓党建工作方式上缺乏创新，没有解放思想，真正把党建工作做到实处；

6、学习次数少、范围窄、水平低，学习局限性小，理论教育层次有待提高。

三、下一步工作思路和措施

今后工作中，本人将对照存在问题，根据党的从严治党的要求，以目标任务考核工作落实，以高标准、严要求抓好党建工作。重点做好以下几点工作：

1、努力巩固“两学一做”学习教育的成果，切实建立长

效机制，严格落实支部书记第一责任人的责任，进一步发挥党支部的堡垒和党员的先锋模范作用。

2、加大教育学习力度，不断创新党建工作思路，增强党建工作活力，提升抓党建工作水平和能力。

3、党建工作是一项长期任务，党建要抓得好，必须要紧

贴业务才能接地气，2019年我们将统筹制定好党建与业务工作的各项计划，使党建工作和业务工作双提升，双促进。

4、在支部党建实践中，我将带领班子一班人团结奋进、

开拓进取，不断总结经验，发现问题，群策群力分析和解决问题，更好的完成各项工作。

5、提升考核精准度，建立健全考核体系，细化考核指标，

量化日常工作、重点工作单项指标，从各项考核中加强党建建设。

6、加强党风廉政建设，管好职责范围内党风廉政工作，认

真执行党委各项部署，强化岗位廉政教育、示范教育，不断提高党风廉政教育的针对性，进一步牢固党员领导干部思想防线。