天然气员工晋级报告范文
天然气员工晋级报告范文第1篇
1983年11月11日下午5时许，一位面目清秀、留着齐肩双辫的农家来到了石家庄市河北省文物局，这位就是本文的主人公——晋州市北张里村村民刘翠钗。
据刘翠钗讲：那天，她带着爷爷留下的两件文物——汉白玉石药碾、黑陶钵来到省文物局，请专家鉴定一下这两件物品是否为文物，若是文物能值多少钱。过了一会儿，一个名叫高英民的工作人员和另外一个人过来了。高英民把两件文物收了起来，打了个“收到晋县（晋州市原称为晋县）槐树公社北张里大队刘翠钗送来的白石药具2件黑杯”收条，说鉴定以后再告诉她结论，然后她就回家了。至于以后怎么鉴定的就不知道了。
二十多年后，本案的另一位主人公、时任原石家庄地区文物管理所副所长高英民对此有着截然不同的说辞。
据高英民讲：“1983年11月10日下午，刘翠钗的弟弟在本村北口土丘背面挖土时发现古墓并将墓中的器物拿到自己的家中。第二天上午，刘翠钗携带器物中的石药碾、黑陶钵到省文物局文物处咨询：这两器物是不是文物？值不值钱？文物处工作人员留下文物并告诉她回头再来看结果。下午五点左右，通知我到省文物局对这两件文物进行鉴定。在省文物局，根据当时工作人员要求，我写了一张‘今收到晋县槐树公社北张里大队刘翠钗送来的石药碾和黑陶体两件器物’的收条。次日上午，我对两件器物进行了鉴定，判断为近期出土文物无疑；从石药碾雕刻纹饰风格分析，疑似唐代遗物，其确切年代待考古调查后才能确定。几日后，我前往刘翠钗家了解情况，并对文物出土之处进行了考古发掘。期间就在刘翠钗家吃午饭，人工也是雇的刘翠钗一家人。考古发掘之后得出结论，该墓的时代为唐代中期，所出文物均为墓主人的随葬品。石地文管所一次性奖励刘翠钗600元。”
事隔不久，刘翠钗又被吸收为晋县文物爱好者协会会员。由共青团河北省委主办的《河北青年》杂志报道了刘翠钗捐献文物的生动事迹介绍。一时间，刘翠钗成为小有名气的新闻人物。
1985年，在全国文物系统享有盛名的《考古》杂志第5期，发表了由高英民执笔撰写的《河北晋县唐墓》一文，首次向社会披露了晋县唐墓的发掘情况。1994年，晋州市地方办公室在编辑出版社《晋县志》一书中对唐代的石药碾进行了图文并茂的介绍，县志别记载：唐代石药碾，1984年元月自北张里唐墓出土，定为国家甲一级文物。
然而，谁也没有想到，二十年后，刘翠钗这位已步入中年的当年新闻人物会再次成为舆论关注的焦点。
对质公堂：珍贵文物归属起风云
2003年10月26日，一位中年妇女走进晋州市人民法院，递上了一份书。这位中年妇女就是二十年前的晋州文物名人刘翠钗，她在书中这样写道：“1983年11月11日，我拿着我的白石药具一件和黑陶钵一件，委托高英民鉴定，他给我打一收据，不知是技术原因还是其他原因，其鉴定一直未果。我便向高英民提出要回原物，他说晋州市文体局要走了，让我去文体局索要。我又向晋州市文体局索要，该局以不是从我手里拿的为由拒不给付我。”刘翠钗在书中要求：一是被告高英民承担过错责任，赔偿经济损失叁仟元；二是被告晋州市文体局归还白石药具1件，黑陶钵1件；三是二被告承担本案的诉讼费用。
因为这是一起涉及国家一级珍贵文物的大案，晋州市法院感到此案非同一般。他们迅速将案情向石家庄市中级人民法院进行汇报，提请将此案指定管辖异地审理为宜。
2004年7月21日，辛集市人民法院民一庭就刘翠钗高英民、晋州市文物局财产权纠纷案开庭审理。关于白石药具及黑钵的所有权问题，这是双方争执的焦点。
刘翠钗信誓旦旦地讲：“打我记事儿时起，就知道这两件东西是我家祖传的。1983年11月，我把这两件文物送到省博物馆去进行鉴定年代和价值。之后我一直在向高英民索要这两件东西，有高英民给我打的条为证。”
高英民气愤地说：“刘翠钗说的不是事实。这两件物品是省文物局文物处委托我鉴定的，如果是出土文物就要进行发掘，如果是家传的就要退给对方。刘翠钗把文物送到省文物局的第二天我就开始鉴定，发现白石药碾是近期出土文物，理由是这个白石药碾的雕刻文饰是唐代的，药碾还存有泥土粘结的板块。刘翠钗将药碾刚出土不久就重新清洗一遍就拿到了文物局，还没有刷干净，我们看到药碾上还有泥土，断定这肯定是近期出土的文物。当年，我曾前往北张里村进行调查，他父亲说文物出自村北的棺墓里，并领着我们到现场去观察。当时的墓门已经被破坏，根据这种情况我们决定清理发掘。发掘以后因为从墓葬的综合情况分析，确定这是唐代中期墓葬。因此，出土的这两件文物，包括其他几件文物系出土文物，系国家所有，不是刘翠钗的个人财产，也不是她家传的，有考古报告和证明材料证明。”
文体局委托的人也发表了自己的主张：“关于这两件文物毫无疑问是国家所有，依据是：一是晋州市文体局文物图集，原告将发现的文物捐献给国家的照片及文字说明。它证实整理的文物系原告挖土时发现并已献给国家，而非其个人传世文物；二是晋县文物爱好者协会全体会员合影，合影中有原告刘翠钗。当时她是一个农村妇女，因为捐献了这些东西，所以成了文物爱好者协会会员；三是共青团晋县委员会表彰刘翠钗同志的文件，证实原告当时将文物主动上交国家。”
晋州市文体局的委托人张平分律师发表了观点鲜明的意见。他指出：“20年前，原告作为热血青年，主动将发现的珍贵出土文物交给国家，对国家文物保护工作做出了积极的贡献。被告高英民作为文物专家和文保工作人员，被告晋州市文体局作为国家文物主管部门，他们为挽救、保护国家文物，尽职尽责，三方的行动目标一致，都是令人敬佩的。然而，20年后的今天，原告却改变初衷，将后两方推上被告席，要求将属于国家所有的文物归为己有，其目的不言而喻，实在令人遗憾。”
天然气员工晋级报告范文第2篇
职称的取得大多取决于专业技术人员的工作年限，论资排辈居多。我国幅员辽阔，各地的做法也不尽相同：有的严格按照实际岗位来评聘，有空岗就可以申报，无空岗，你就是再有资格也无济于事；有的实行评聘分开，但凡具有某职级资格的可先取得资格，但是否能够聘任就要看单位的实际岗位了。我供职在陕南一个偏远县城，这里的职称尤其是高级职称人事部门按照相应比例卡得很严，但单位不同，情况也大相径庭，有岗位的单位有的年纪轻轻刚有资格就能晋升，有的单位岗位紧缺，你的资格再老也不能晋升。导致很多同时参加工作的有的是高级职称，有的连个中级职称都难以取得，同学聚会时一谈起职称，几家欢喜几家愁。
职称晋升办法也很有意思，有的直接民主打分，谁分数高谁晋级，这就要看人缘了，我可以不好好工作，只要人际关系搞得好，照样能成。有的晋升方案制定的太细，考虑的因素很全面：工龄、教龄、校龄（调入学校时间）、考勤、工作量及教学效果等等，太细则操作性不强，实施起来很难。也有的采用轮流坐庄，谁有资格谁申报，可这仅限于单位人少且年龄结构比较合理。更有的单位领导比较专横，他说谁行谁就行，不行也行，他说谁不行就不行，行也不行。失败者者常常扮演那只吃不到葡萄的狐狸，喃喃道：一年不就是多那几千块钱吗？钱乃身外之物，只要自己身体好多活几年，职称低点儿也罢。
平心而论，本人是最没资格也极不愿意谈论“职称”二字的。好多亲戚朋友很多年前就开始戏称我为“教授”，一是因为我的职业，再就是我眼睛近视，平时戴着眼镜的缘故吧。一个中学高级教师充其量算个副教授，可我虽然一大把年纪了，依然是中级职称，也不知猴年马月才能实至名归，让我在众人面前扬眉吐气一把？
刚参加工作时不知职称为何物，见很多先辈们绞尽脑汁为此打拼。首先从年度考核开始做手脚（要晋级者当年考核必须优秀），要么拉选票要么贿赂单位领导。结果往往事与愿违：世间有些东西，你越是想得到，却偏不能。记得有位前辈在全体教工会上谈起自己的职称，声泪俱下，结尾很是悲壮：等我死后就看在我为党的教育事业奋斗一生的份上，请组织上追认我为“中学一级教师”。
我有一位业务能力很强的同事，本该晋升高级职称，但苦于单位没有空岗，无计可施。单位领导也算爱才，找到主管县长请求解决问题，县长应允，批复说特事特办，多给单位一个指标。但好多比他资历更老的同事便联名上访，县长也退缩了。该同事一气之下，调动到条件更好的学校去了。
我的职称很低，令人啼笑皆非的是多次被通知担任晋升中高级教师讲课答辩的评委，我真的很忐忑，一个中级职称者给高级职称晋升者当评委合适吗？最难堪的，课后选手问我，请问您老是哪年晋升高级职称的？问得我面红耳赤，忙顾左右而言他。
今年教师节前夕，我在教育局人事股遇见一位年近花甲的老教师，历数自己如何努力工作，教学效果如何如何好，以前没有岗位自己从来不争，但明年自己就要退休，已经没有退路了，今年非进不可，问题非解决不可，不然他就耍泼，赖着不走，一把鼻涕一把泪水的。原来他单位领导耍了滑头，只有一个空岗，他却在好几位老教师的申报表上填写了“同意申报”，这不是将矛盾上交吗？气得人事股负责人在电话里直嚷嚷：你快上来，明明单位只有一个岗，怎么你签了那么多“同意申报”？一来把你的人领回去，再就是抓紧修改你的晋升方案。
我有两位同事很惨，经过几番努力刚刚解决职称问题，一个上课时突然感到身体不适，检查结果为肝癌晚期，撒下未成年的儿子及深爱她的爱人，到了另一世界；另一个学习开车，练车时不慎坠入湖中，同样撇下自己能干的夫人和马上面临高考的女儿。他们的职称问题生前好不容易得以解决，可调资的文件下来时他们已不在人世，好在这可用来告慰他们的在天之灵！不知天堂里有没有职称评定？天堂里有没有车来车往？
天然气员工晋级报告范文第3篇
《公务员法》中规定我国公务员职务分为领导职务和非领导职务，其中领导职务从部级正职到乡科级副职共10级。按照国家人社部2016年的统计数据，我公务员任职县处级副职以上职务按照领导干部来管理，其比例仅占700多万公务员的10%左右。
这意味着公务员体系是典型的金字塔型，大部分公务员的职业生涯只能止于塔底或基座。
按照现行规定，公务员从科员晋升到乡科级正职理论上需要1+3+3=7年，但大部分县处级以下单位的基层公务员都用了20多年，事实上40多岁的“年轻”科长在许多基层单位比比皆是。
根据有关数据，从科员到真正登堂入室为“领导干部”身份的县处级副职，其升迁比例仅为4.4%，而从县处级正职升迁到厅局级副职比例不到1%。因此，厅局级以上的领导职务，无论是年轻的还是年老的，本来就是极小概率事件，对象不在本文的讨论范围之内。至于省部级干部乃至中央政治局领导的晋升履历，作为神话看看也就算了，显然造神路径也是不可复制的。
对众多公务员而言，具有普适性的领导定义，只能限于科级和处级。如在地方公务员晋升的金字塔层级之中，可以关注两个位置，一个是县处级以下单位的乡科级副职，一个是县处级以上单位的县处级副职。
这就是下面要说的重点，进入体制内的年轻人，如何尽快成长为领导。换言之，如何成为处级以下单位的副科长或成为处级以上单位的副处长？不讲长篇累牍的大道理，只讲述身边实实在在发生的一些案例。
一、展现领导看得到的业绩
阿峰是省直某厅选调进来的公务员。
进入这个人数超过200人的新单位之前， 他在原单位一直在办公室负责项目申报和统筹，33岁，主任科员3年。
进入这个单位后，阿峰分配在某业务处室工作，负责相关公路项目的资金申报和统筹，虽然勤恳但也如同其他人一样默默无闻。年初该省厅接到国家部委下达的任务，落实核查该省的公路项目的在建和竣工情况、资金统筹和运营情况等。任务落到阿峰所在处室，并由阿峰负责工作动态的撰写和数据的上报。经过大半年的折腾，任务顺利完成，该厅厅长到北京开会获得上级肯定，阿峰也被评为该专项任务的全国先进个人。第二年该厅选拔副处长，阿峰在众多竞争者中脱颖而出。
事实上，工作业绩是晋升的重要途径，也是大多数公务员认同的评价标准。但很多年轻公务员会抱怨，每年我都辛苦得一塌糊涂，天天忙着加班，但是评优升职都没份。不少人也羡慕说，领导的秘书、办公室写材料的升职才快，其他人干活估计领导看都看不到。事实上，因为职能和分工存在差异性，绝对公平的工作评价标准是不存在的，领导特别是一把手能看到的只能是展现在他眼前的有用的业绩。这些业绩，理应可以帮助领导解决棘手问题，或者可以在领导的年度述职报告中洋洋洒洒地宣读。
二、“公选族”的追求
小刚大学读的是法学专业，毕业后考到某区某镇司法所任科员。
转正后参加了多次公开选拔考试，考进了该市食药监局法规科任副科长；五年后依旧是通过公开选拔，考到另一个城市国资委任法规处副处长。
干部年轻化曾经一度盛行，公开选拔副处长、副科长甚至副厅长在某些地方也一度成为年轻干部升迁的重要途径。虽然选拔形式多样，笔试、面试、小组讨论、专家测评，甚至现场演讲、电视直播等等。公开选拔的职务有个特点，一般选拔副职为主，而且可以跨越一级选拔。即副科可以考副处，副处可以考副厅。因此，无论何种命题模式，对于经历过高考和公务员考试进来的年轻公务员，考试是最简单粗暴的评价标准，因此许多基层单位的公务员都把公选视为晋升的成本最小的途径。然而，“公选族”的最好时光已经过去了。目前党政干部选拔导向以工作实绩为重，各地的公开选拔干部的机会也是越来越少了。
三、、援疆、援外、扶贫、挂职的红利
标哥38岁提任副处长，那时候他的身份是干部。
现在远远看到他脸色暗红，其实不是兴奋或者害羞，而是他3年留下难以抹去的“高原红”。主任科员7年，工作业绩平凡，当看到单位贴出选拔干部的公告后，标哥毫不犹豫报名了，之后成为干部的一员。在林芝地区的3年，考验了意志，也开阔了眼界，个人家庭也作出了巨大牺牲。由于气候的不适应，回来的标哥头发斑白，脸色暗红，若似苍老了10多岁。
援疆干部、援外干部、扶贫驻村干部、挂职干部，这些身份既见证了公务员的奉献甚至牺牲精神，实际上也附带了晋升渠道的政策红利。然而，这种晋升的政策红利，其实也蕴含了过多的代价：家庭照顾不到、个人健康受损、业务能力的退化等等。这种晋升渠道选择的背后，考验的是你的忍受能力和取舍。
四、变革过程的运气
祥子36岁升任副处长，按照他的说法，靠的是运气。
23岁进入某处级单位的区局任科员，27岁的时候该单位扩编，从3个科室扩展为6个科室，还成立副处级的稽查队。在位置空缺的前提下，祥子很顺利提任副科长，2年后主持科室工作，业绩中规中矩。3年后该单位所在系统纳入垂直管理，祥子上调到市局，3年后提拔为副处长。
我们目睹一些公务员，素质平平，业绩平平，但似乎总有运气眷顾。所谓运气，一般都源于某些偶然的变化，如单位合并分立变动、领导变动、职能调整等等。然而，当这些变化到来之时，除了被动等待之外，你又是否为运气的到来做好足够的准备呢？
由此可见，通向领导的途径，看似不尽相同，但大致也离不开上述几种。事实上，很多止于科员或主任科员的公务员，都把难以提拔的原因归咎于“阴谋论”和“运气论”。
事实上，抱怨毫无用处，任何一种捷径其实都蕴含了相对应的能力。
譬如做出业绩的能力、在领导面前展现的能力、公选的考试能力、援疆扶贫的忍受能力、把握变革和运气的应变能力等待。
天然气员工晋级报告范文第4篇
概念释义：
命令合理，加上有培训、有标准、有监控就能确保执行到位吗？为什么上学时候老师天天查作业还是有人不写作业？有人抄作业？老师作业布置得不合理吗？老师没有规定作业的完成标准吗？老师没有进行检查监控吗？都不是！
但学生为什么明知故犯——一句话：不自觉，不愿意。
监控只能监控人，监控了人，监控不住心！
执行力的第五个要素就是——员工愿意执行。
他不愿意做你还要监控他，他就想办法反监控。结果发现，群众的智慧是可怕的，上有政策下有对策——你监控区域经理的销售进度，他就会不负责任给客户压货同时找一万条新产品卖不动的理由为自己开脱；你监控各地业务人员的铺货进度，他就会给你报假数据；你现场监控超市导购员，他就可以出工不出力……。监控只能控住人，控不住心，想要执行到位，最高境界是让员工自动自发愿意执行，不是要我做，而是我要做。
怎么办呢？这就牵扯到激励机制——又是一个复杂系统的大话题，在这里我们只谈几个要点。概括一下，员工在一个企业工作是否愉快是否积极，主要取决于几件事：
1、 能否升官发财——企业的薪资和晋升体制。
企业文化、愿景的确能激励员工。但是这都是建立在物质满足基础上的，大多数情况下，员工还是在看你能不能给他真金白银的实惠——让我们拼命攻城可以，但是攻进城之后给我们什么好处？所以，李闯王大战前告诉大家：“进了城天天吃饺子”？投名状里刘德华告诉兄弟们：“进城，抢钱！抢粮！抢地盘！”。如果换一种说法：“进了城咱们就实现了愿景，精神上得到满足，但是啥也不给你”——估计小弟们会回答：“呸，你以为老子加入黑社会是为了兴趣呀”！
2、 我个人在这里能不能学到东西、企业是否在稳定发展——企业的培训机制和职业前景。
可口可乐，康师傅一个办事处主任目前的工资不过三四千元，工作压力大，待遇一般，为什么还能招来人，留住人？主要原因是员工在这里觉得有长进，有安全感。为什么？首先这种企业培训很多，员工在接受培训之后以为自己本事见长，再加上“就业前景看好”，（在国际企业打工可以给自己“镀金”），很多员工眼前就会有“幻觉”——“别看我今天在这里忍饥挨饿，将来有一天我要是离开这里，去民营企业当老总，哼……”。
3、 工作是否开心——能否认同企业文化和工作环境，授权机制是否给你施展空间。
能否认同企业文化和工作环境指什么——简单讲就是我在这里干活爽不爽？从硬件上讲，办公环境舒不舒服？是不是厂区设在郊外，还天天加班让员工与世隔绝？出差能不能住一个好宾馆？宿舍条件是不是很差？从软件上讲，员工之间的关系是否单纯？是否人际关系过于复杂？老板是否不尊重员工的私生活，经常半夜叫员工去开会？等等等等……
授权机制是否给予施展空间什么意思？把一件事情全权交给他，告诉他：“你全权负责，我不加干预，但是，你要随时向我汇报进度”。科学授权意味着在保证监控的前提之下让员工有自己的发挥空间，一个人有发挥空间的时候感觉自己在这里是“做事”，反之就是按照别人的意思在“干活”，做事和干活时两个境界，干的工作一样，但心情不一样。
回顾一下，激励系统包括哪些重点内容？
首当其冲的是薪资考核机制，晋升机制。升官发财是激励员工最直接的手段。
其二、教育训练机制——员工在你这里能不能学到东西，职业前景预期是否看好。
其三、科学的授权和位阶管理，在保证监控的前提之下，让员工有自己的发挥空间。
其四：企业的领导人以身作则提倡什么，塑造什么企业文化，还有公司的工作环境、工作气氛、领导者的领导风格能不能让更多员工感受到正面的信息？
激励系统很复杂，但是抓大放小，也就这么几项。
相应的企业就要在这几项上去创造有竞争力有吸引力的环境，才能激活自己的人力资源，员工才会有积极性，员工才愿意执行！
中外对比：
1、 薪资和晋升
外资企业员工来自五湖四海，有一定的人才素质优势，员工福利/待遇比上不足比下有余，不同职别之间待遇级差比较小——他们的主导思想是既能维持员工积极性又不至于人力成本太高。外资企业的组织结构比较稳定，职位晋升的时间成本较高（但是可以在同一个职位上晋升职级——经理、资深经理等等）。目前的状况是，因为内资企业的高薪挖角和外资企业员工的高素质本身带来的不稳定性，以及外资企业的玻璃天花板效应（缺乏晋升机会），精英人才流失现象很严重。而对这种现象，外企并不以为意，他们说“我们公司离了谁都行，公司的经营是靠系统，不是靠个人”——在笔者看来这种说法也是自欺欺人，既使同一个系统，庸才和人才两个经理去运作效果相差何止一倍。
内资企业晋升机会很多，其一是他的组织机构经常调整，队伍也不断壮大。其二是内资企业的晋升往往是老板一句话就决定，只要老板能看重你，破格提拔是正常现象。从薪资待遇上看内资里几个中流砥柱可能是极高福利极高待遇——骨干经理跟着老板大块吃肉大碗喝酒，给老板卖命。普通员工大多在温饱线上生存，他们的收入刚好够生活，他们没有要加班费的概念，更不奢望出差住星级宾馆，但是他们也不见得就觉得很苦，因为他们都出身贫寒——内资企业尤其乡镇企业，为什么最喜欢用本地员工，其一是因为“老乡们”知根知底跑不了。其二是因为都是本地人想法少对企业忠诚度高。其三就是因为这些人工资要求不高，在他们同村同乡镇上一比较，自已拿的工资已经是“白领”。
2、能不能学到东西、企业是否稳定发展——企业的培训机制和企业前景。
培训机制上不用多讲了，内资企业乏善可陈，根源是对待培训的态度和理念。
企业前景方面因企业而异，没有共性，但是国际企业会有一定优势，即使这个企业在下滑，员工作为国际企业的白领还是很有荣誉感的——“职业很高尚”。
3、工作是否开心——能否认同企业文化和工作环境，授权机制是否给你施展空间
在企业文化和工作环境方面外资企业显然是很有优势——工作环境和出差条件都很好，而且外资企业尊重员工的法定假期。员工在这里拿的钱不一定多，但是出入于高档写字楼和星级宾馆，弄不好还有出国公干或培训机会，会让人产生自己“已经进入上流社会”的“幻觉”。很多外资企业职业经理人进入内资企业做高管，就是栽在这一点上，工作环境和出差条件太差，工厂设在远郊又天天加班，有钱没地方花，几乎没有自己的生活，不适应，干不下去。
授权机制上内资企业就占了优势，内资企业的监控机制缺位，本身自由度就大，再加上内企的老板对干部的态度一贯是，刚开始不信任，一旦对你产生信任，一旦你进入了老板亲信/决策层的圈子，他就放手让你干，不再干涉——祸根也往往就从此埋下。
总结：
中国功夫PK西洋拳，在激励环节上胜负各半，中国功夫赢在三点：
1、薪资福利机制上重视对骨干分子的倾斜，在很长一段时间里内资企业还是要靠能人管理，系统再先进，人的作用也不可忽略，这一点值得继续发扬。
2、晋升机会较多，这是中国内资企业本身的高速成长所带来的优势，而且外企很难模仿，值得注意的一点就是内企要建立透明的晋升游戏规则（比如用销量/回款/新品成长/市场表现等指标做一个加权得分公式，得分高者晋级），这样晋升就成了赛跑。反之如果晋升原则不清晰，晋升不能服众反倒引起内耗，优势变劣势，增添烦恼。
3、内资企业给予员工的施展空间较大，很多内资企业的区域经理是“多功能”的。要管理经销商、管理终端，还要设计促销、还要跑广告公司跟进户外广告、还要控制市场费用、甚至还可以根据自己的市场情况提一个产品概念让公司给自己量身定做——这在外企里不可想象的。这种现象好的方面是给员工空间，让员工得以锻炼，而坏的方面就是一旦失控，授权就变成弃权。
要素六：执行人要承担责任——处罚机制
概念释义：
回顾一下目前已经讲述执行力的构成要素，首先命令要合理，然后要建标准做培训，中间要有监控，激励体制还要跟上，这些都做到了，是不是一定有执行力？
仅说服教育监督有用，要警察干嘛？
已经有了合理的命令，建立了标准，做了充分培训，创造了尽可能好的工作激励环境，工作过程中还在监控，如果你还不能切实按照标准去积极执行，那你就是“非暴力不能合作”。我就要“修理”你、处罚你，让大家都知道制度是严肃的。
处罚机制也有几个关键点：
1、 理念：处罚员工是一件很不愉快的事，但是处罚在所难免，处罚目的不是报复，而是教化人心，是教育大家不要再犯同样的错误，处罚是保证执行力的最后一个工具。
2、 精确指令：处罚员工时，员工总会找借口说当时领导也“没说清”，所以命令下达要绝对精确——精确到责任人、完成时间、目标量、完成标准、考核标准……。
3、 证据：处罚必有依据，所以监控机制和处罚机制互为表里，铁证如山，被处罚者就无话可说。
4、 制度：处罚的目的是为了“不再处罚”，所以处罚要能服众，处罚要公正才能服众，公正的处罚不外乎照章办事，所以要有完整的处罚制度和事前培训，所谓“不教而杀谓之虐”。
5、 复审：对严厉的处罚，要有一个复核机制——也就是上诉：比如公司规定开除一个主任，要谁来批准？谁来核准？否则驻外的员工可能“枉死”——驻外员工，平时不回来公司开会，被“干掉”时，连面见“圣上”做最后“陈词”的机会都没有，这种处罚的结果可能就造成“权臣当道，民心尽失”。
6、 教育：处罚为的是杀一警百，教育意义如何体现——处罚通告？内部刊物？排名？
中外对比：
在处罚机制上，内资企业很多方面输给外企。
处罚要依法（处罚制度和监控检核结果）办事，处罚要有逐级处罚和隔级复审的权限控制，处罚之后要有内部通告程序……，这些东西都是企业管理的常识，相关的流程制度早已有成熟的规范，外企在这些方面已经很成体系。
外企下指令很精确，所谓5W、2H，甘特图都是他们常用工具。
外企做员工处罚当然有制度依据，他们都有厚厚的管理手册。
外企有比较好的监控机制，随时监控员工的工作过程表现，所以处罚员工争议少，而且是及时处罚，管理不滞后。
外企的员工处罚有清晰的权限/备案/告知流程，各职位和部门之间互相牵制，出现权臣当道，一手遮天的机率较少，处罚后的内部告知教育也是常规工作。
……
相反，内企的处罚往往更具随意性：
开经理级会议有人迟到，老板一生气罚2000元，算你倒霉。
内企的处罚制度本身不完整（就算有制度执行也不彻底）。
内企老板很多是刀子嘴豆腐心，动不动在会上对经理破口大骂，但真到了动刀（降级、开除）的时候，经常下不了手，内企老板看起来“很凶”，实际上十几年手上都“没沾过血”。
内企的指令下达很少用到5W、2H、甘特图等专业工具，常常是“你们给我写一份深刻总结”、“旺季前都把货给我压到位”，这种暧昧不清的句子，沟通成本太高。
内企缺乏过程管理的思想和监控措施，所以老好人现象很普遍——上级只看你销量有没有完成，销量完成了一般不会因为别的事处罚你（都是老乡，抬头不见低头见）。
内企缺乏处罚的权限控制流程，所以有时候就会出现权臣当道，一手遮天。
……
总结：
中国功夫PK西洋拳，在处罚机制上败笔连连，输在哪里？处罚系统是和公司的标准化建设、培训机制、监控机制互为表里的（成熟的处罚机制是先设定标准和制度，然后监控到员工没有遵守标准和制度，按照权限制度处罚员工，并做内部教育和告知，让大家知道必须遵守标准和制度），而这些东西恰恰都是内企弱项。
在处罚机制上，内企输在管理系统的配套，输在管理常识的缺乏。 小结：团队管理和执行力是一个系统
概念释义：
执行力是一个管理系统，牵涉一整套管理细节。
这个系统包括如下要素：
1、 领导下的命令切合实际，可执行——执行力的前提是指导力。具体管理工作包括：
决策者的一线市场调研效果、市场信息反馈报表/网站留言/视频会议/领导接见日等等各种信息收集渠道有没有真的在发生作用、有没有专业调研岗位、决策有没有权限限制、议会矫正、市场试行验证……。
2、 员工知道如何执行（做什么以及怎么做）——标准化建设和培训，具体管理工作包括：
培训理念的更新（培训是投资不是成本）、内部培训系统的建立、培训后管理的实施、过程管理思想的导入（对工作过程指标建立标准进行管理）、标准化手册逐渐形成，通过教育培训机制让大家接受这些标准，标准化管理推广……。
3、员工执行进度始终在组织监控之中——监控机制：具体管理工作包括
设置监控部门、建立中转管理平台、规定各级主管检核职能、改善各级主管的考核指标让他们切实承担监控检核责任、监控信息的及时上传、员工每日行踪和绩效的监控体系……。
4、员工愿意执行，因为他知道知道做好了会获得什么奖赏——激励机制：具体管理工作包括
薪资晋升体制改善、培训和员工职涯规划的改善、授权控制系统的改善、工作环境休假制度的改善、企业文化的塑造………。
5、执行人要承担责任，员工知道执行不好会获得什么样的处罚——处罚机制： 具体管理工作包括：
工作指令的清晰下达、工作标准建立、处罚制度的建立和宣贯、监控机制和监控信息上传作为处罚依据、处罚的权限控制/复议流程建立、处罚后的内部告知教育流程建立……。
如果要给执行力下一个简要的定义，我的建议是：
员工按照正确的方法、步骤和流程（员工培训和标准化管理）、执行合理的指令（执行力前提是指导力），执行过程始终在公司监控之中（监控机制），结果优劣必定有奖罚相随（激励和处罚机制）。
你的企业团队管理完善吗？执行力强吗？怎么增强执行力？不要看表象——去检视一下你的管理系统，对照这些管理系统你就能找出自己的差距来。
中外对比：
中国功夫PK西洋拳：
在指导力和决策机制上，内资企业略胜一筹，但是靠个人智慧决策带来的不确定性，内资企业赢得侥幸。
在培训机制和标准化管理上，内资企业凡善可陈，几乎全军覆没。
在监控机制上，内资企业劣势不小，暗藏危机。
在激励机制上，内资企业有独特可取之处，但也有短板。
在处罚机制上，内资企业败笔连连，输在培训系统/标准化建设/制度建设/和处罚机制的不能互相配合、输在管理常识和管理常规手段的缺乏。
在整个管理的系统性方面，内资企业在国际企业面前就是个小学生。
六局两胜，内资企业的管理优势主要体现在市场决策准确/反应速度快捷，激励机制灵活/重视核心干部。其他方面我们都“稍逊不止一筹”！
这是一个让人沮丧的答案，但是这又是不争的事实。
中国特殊的市场环境和特殊的企业领导人造就了中国内资企业特殊的成功故事。但是我们也要正视现实——今天中国开放性的市场领域里，大多数行业外资企业市场占有率和企业盈利水平远远高于内资企业。
中国式的管理手法，最大的威胁在于哪里？——中国式的成功很难复制。曾经的成功有一定偶然因素，曾经的成功经验并没有结晶成为工具、制度、标准、把它固化下来再次使用。而外资企业成功的经验和制度很多内资企业还不能全面学习，不能真正融汇贯通结合自己实际情况去运用——中国的内资企业这次可以成功，但下一次呢？下下一次呢？成功不可复制，就是威胁。
不必妄自菲薄，在中国这片市场上，我们毕竟曾经成功过。但也绝对不要一叶障目，要相信科学——执行力是一个管理系统。
内资企业要想长治久安，还是要多点务实，少点浮躁，静下心来，学习借鉴修炼西方成熟的管理系统。
再次声明：
文中所提到的中国内资企业、外资企业、中国功夫、西洋拳，都不是绝对。中国的经济正值视野全球化，中西合璧，百业俱兴恢宏气象之中，洋为中用的内资企业和本土化经营的外资企业大有人在。外资企业一样有管理漏洞百出的案例，内资企业也不乏精细化管理的高手。所谓内资企业&中国功夫、外资企业&西洋拳，不过是一种符号（用“西洋拳”“外资企业”“国际企业”代表大品牌，规范管理。用“中国功夫”“内资企业”代表中小品牌、实力有限、出奇制胜），方便行文，探讨两种经营风格的差异，不必对号入座，追究文字瑕疵。 观点：中外团队管理的差异的根源在文化的驱动
综观中外管理风格的差异，内资企业注重感觉，注重随机应变快速反应出奇制胜。外资企业更看重标准、工具、数据分析、制度管理。
深思一下，管理差异只是具象，背后的本源在于文化的驱动：
东西方两种文化的本身在思维方式上，就有差异，这种差异不仅仅体现在企业管理，还体现在风土人情、自然科学、社会科学等各个领域。
案例7：
东西方医学对比：小时候，书本上介绍科学家时，所用的图片都是放了一大堆瓶瓶罐罐的化学家，在20世纪末期信息工业开始发展之前，大家印象中的科学家大多数是化学家。西方的医学就是在那样的时空背景中发展出来的，检查治疗都遵循化学的逻辑和方法——西医一切要靠数据，动不动让你做一大堆化验。然后按照化验数据给你作治疗。所以有人说西医好学——虽然西医要学的东西很多、上医学院要苦读五年、执业资格考试也很严格，但西医总有个标准，只要肯死记硬背，按照标准做事，就能当好西医。
中国人追求了几千年的长生不老术，进而发展出独具一格的医疗技术。中医认为人体是一个小宇宙，而且建立了阴阳、五行的理论。中医凭感觉，脉搏摸一摸就知道给你吃什么药。为什么现在有人反对中医——并不是中医不好，而是中医难学（没有标准），“望闻问切，把脉治病”，没有十几年的临床经验很难领会精髓。
——摘自《人体使用手册》
笔者补充：为什么现在有人怀疑中医，不是中医不好，是中医容易出庸医，有人开玩笑说，只要学会说两个字就能当中医——“肾虚”！任何人来看病，大夫号完脉说“肾虚”，开两付汤药，滋阴壮阳，治不好病也吃不死你。最可怕的是中医压根没有死标准：“伤寒莫过小柴胡”，一剂柴胡汤里，到底哪一味药治伤寒没有一个人知道！开中药的时候，大夫的处方是“黄芪20克、党参30克，冬虫草15克……”。病人说：“大夫，我钱不够，虫草能不能少一点”大夫回答“那也行”
在老外的眼里，这太可怕了！没有数据依据，那就不是科学，根本是玄学。所以博大精深的中医中药在很多西方国家竟然非法行为。
案例8：
东西方书画艺术对比：西方人重实证，他们的书画（如素描、油画等）重视写实，也有抽象派野兽派，但都不是主流。
中国的书画最重要的是变化和意境，所谓变化：中国人认为一个主观性很强的艺术家才是艺术家、太过客观的艺术家没有出息，照相机就把你取代了（实际上好的摄影作品也是要努力从客观世界里面走出来）。中国书画脱离客观世界、产生千般变化、一个毛笔画一个线条就有千种变化、力度不同角度不同出来的笔迹不同、古人说墨分五色。实际上是墨分千色。所谓意境，中国画讲究“留白”，明明纸上空了一处、但表达的却是动态的意境，是“风中竹”、“水中鱼”、“空中雁”。画面上的空白就是水就是天就是风，这种线条背后的情感。没有中国哲学思想的底子你是听不懂想不通也感悟不到的。
常听老人说写字要把“气”运到手腕上来，老外就问什么是气，这很难解释，气在英文单词里的意思和中国人讲的意思不是一个概念，要说清楚得写一本书。老外想从实证的角度看阴阳，当然看不懂。 所以气功是什么，老外打死都不明白，周易就更吓人。
……
——摘自《在北大听讲座》
外国人重数据和标准，中国人重感觉；外国人重实证，中国人重变化和意境；这种差异不是同样体现在市场上吗？
根植于不同的文化基础之上，两种不同的经营管理手法由此产生，而中外市场经济历史长短的不同，企业经营经验积累的不同，市场竞争环境的不同，更放大了这种差异！
天然气员工晋级报告范文第5篇
高校职称晋升述职报告范文(一)
本人1998年毕业于无锡教育学院计算机专业，并于2002年7月毕业于东南大学计算机专业函授本科。1998年8月分配至河埒中学任教至今。2001年8月被评为中学计算机二级教师，20xx年9月任信息技术教研组长。现将本人任现职以来的主要工作情况报告。
一、政治思想素质
本人始终坚持把坚定正确的政治方向放在首位，坚持四项基本原则，拥护中国共产党的基本路线、方针和政策，认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”，切实贯彻党的教育方针。平时认真参加政治学习和教研活动，提高了对共产党的认识、拓宽政治知识面，提高自身文化素养，并努力向共产党员学习，用一名共产党员的标准来要求自己，以身作责，严以律己。
二、业务能力
1、教学能力
作为一名教师，我始终把“教书育人、为人师表”作为已任，把成为优秀的教师作为自己的目标，孜孜追求。任现职以来，我要求自己不断增强业务素养，深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统性、启发性、研究性的教学方法。教学中，我坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”放在教学的核心位置上。在教学方法的设计上，我突出落实激发学生的主体意识，激发学生的求知欲望。每一节课都要设计学生参与的情境，来引导和训练学生学习，力求让学生在轻松活泼的教学法环境中掌握好计算机的基本知识与操作技能，发展学生的想象力和创造力，培养学生的网络化环境下进行协作学习、分工合作的能力。
在无锡市第二届信息技术学科青年教师教学基本功比赛中获得二等奖。在我校“开启教学智慧，激发学习潜能”教学展示活动中，对外公开课《网页制作》，受到好评。
2、教育科研
教师的生命力来自教育科研，教师的未来和未来的教师，都将与教育科研联系起来。2012年，本人独立承担了校级子课题“信息技术与课程整合”的科研工作，并与许明源老师合作，进行了 “无锡市信息技术与课程整合展示课”活动，课题为《白杨礼赞》，受到了广泛的好评。课题的结题论文《关于信息技术与课程整合的几点思考》，获得江苏省现代教育技术论文评比三等奖。论文《网络环境下学生信息素养的培养》获无锡市中小学信息技术、教学研究论文评比三等奖。
3、学生竞赛和课外活动
信息技术是一门知识与技能并重的学科，也是开展素质教育和培养学生创新能力的绝佳舞台。在教学过程中，我注重对有特长学生的发现和培养，并开展竞赛培训工作，我指导的梁晨亮、杨帆、祝婷婷等二十多位学生在省、市信息技术奥林匹克竞赛中获奖，本人也在2012年、2012年连续两年被评为无锡市青少年信息学奥林匹克竞赛优秀辅导员、伯乐奖。
为了避免社会网吧对青少年学生的不良影响，充分发挥计算机网络教室的优势，本人积极组织和开展校园“绿色网吧”活动，活动时间为周一至周四，12：2013：00。每学期初，制订《“绿色网吧”活动计划表》，学生在“绿色网吧”活动期间完成《绿色网吧活动报告》。这样，使“绿色网吧”与各个学科紧密结合，为学生提供了自主学习和研究性学习的舞台。2012年，我校被评为无锡市校园“绿色网吧”示范学校，我本人被评为无锡市校园“绿色网吧”先进个人。
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4、继续教育
本人积极参加各类教师继续教育学习培训，2012年参加计算机信息网络安全员培训，获得计算机网络安全员资格证书;同年参加国家信息化培训认证，通过了“数据库实现”“数据库管理及维护”课程的认证。2012年参加永中Office骨干教师培训和市级通识培训。在此期间，我还参加了3COM、神州数码网络等产品的应用培训。
综上所述，认为我符合中学一级教师的任职资格。当然成绩只能代表过去，前面的路还很远，我将一如既往地努力工作，不断地从各方面提高自己，争取把工作做得更好，争当一名优秀的人民教师。
高校职称晋升述职报告范文(二)
本人2000年6月毕业于常州技术师范学院计算机科学教育专业，获学士学位。2000年8月分配至无锡市河埒中学6年来，一直从事中学计算机的教学工作。2001年8月被评为中学计算机二级教师职称，聘任期将近五年，符合申报中学一级教师的条件，下面将本人任现职以来的工作小结如下：
一、思想政治和组织纪律
思想政治上积极向上。关心国家大事。积极参加政治学习和学校组织的各项政治活动。在此间，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习江泽民同志关于三个代表的重要讲话，坚持"思、识、行"相统一，提高坚持"三个代表"的素质、能力。
遵纪守法，严格执行学校的各项制度。尊敬师长，严于律己。为人师表，努力以良好的师德修养影响学生。以胡锦涛的“八荣八耻”时刻警示自己，为创建新时期和谐社会作出努力。
二、教学工作
在教学工作中，我能虚心主动地向老教师请教，学习专业技能和教学方法，培养自己严谨的教学态度。在教学过程中，我认真备好每一节课，上好每一节课，在教学实践中，摸索体会教学方法。坚持运用电子教案及电教手段，教学目的明确。在学生实际操作时，我注意巡视，耐心主动辅导学生，及时解决学生在学习中的问题。教学中注重启发调动学生学习的积极性，培养学生的灵活创新的学习意识，使他们保持积极努力求知的心态，因此教学效果较好，顺利通过了青年教师业务达标活动的考核。
教学软件的设计与制作是现代教育中不可缺少的一个部分，我经常帮助老师们制作其他专业的教学课件，帮助他们使用计算机软件。组织和参与了老师们各类计算机考核的培训辅导工作。
积极参加继续教育，树立终身学习观念。获继续教育培训优秀学员等。积极参加上级和学校组织的教研教学活动。论文《计算机课中关于自主学习的研讨》获2004年江苏省优秀教育论文三等奖;论文《提高课堂教学效果的几点浅见》获2005年无锡市“中小学信息技术教育、教研研究论文评比”三等奖;论文《发现教学法的原理与中学计算机教学实践》获2000年学校教研工作年会优秀论文三等奖;论文《对优化信息技术教学的几点思考》获2002-2003年度校教科研大会论文评比优秀奖。
关心培养学生，全心全意搞好教学，完成教学任务。平时注重学习教育理论，能刻苦钻研教学业务，主动投身到教科研之中，进行教改实践，不断改进教学方法，提高教学质量。积极组织学生参加省市信息学奥林匹克的竞赛活动，获省级三等奖2人，获市级一等奖8人，二等奖6人，三等奖9人。通过参加这些活动提高了学生的学习热情和培养学生的实际操作能力。2006年5月组织初二年级学生参加了市会考试点工作，所教班级的学生也获得了较好的成绩。
认真组织和开展校园“绿色网吧”活动，让学生在上网遨游和成功交流中，产生充实的情感体验，在获得文化知识和操作技能时，感悟愉悦的人文情怀
三、教育工作
在平时教学中，我能注意对学生进行思想品德教育。教育内容与教学内容衔接自然。
对学生的听课情况，我及时与班主任联系，对于学生中不重视副课的现象及时引导、转化。对学生平时上机的违规现象能及时制止，耐心、和颜悦色地批评教育。爱学生，对学生无亲梳、无偏见，与学生感情融洽，建立了良好的师生关系，受到学生的敬重。
四、机房的管理和电教资料室的管理：
对机房的管理是我教学以外的工作之一，为管好机房，我每天下班前都整理机房，使之整洁有序;定期组织打扫，保持卫生与清洁;做好计算机管理维修记录;并能自己动手解决软、硬件问题。工作虽繁琐，却能锻炼自己的韧性，培养细致入微的观察能力。
2005年9月以来，我接手管理学校的电教资料室，重新整理了电教资料室的各类资料，实现了电教资料室的计算机化管理。
以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些不足，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的人民教师。
高校职称晋升述职报告范文(三)
我于20xx年7月从苏州大学毕业，取得历史学教育本科学历及学士学位。同年8月进入河埒中学从事历史教学工作。2001年晋升为中学二级教师，在河埒中学任教至今。任职五年来，不论是担任任课教师还是班主任，都能立足本职，勤于钻研，勇于实践，成为学校历史学科组教学的骨干。
一、思想品质，职业道德
思想上好学上进，要求进步，忠于教育事业。坚决拥护党改革开放以来的路线方针政策，坚持认真学习邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想，学习“社会主义荣辱观”，严格遵守学校规章制度和社会公德，正直温和，爱岗敬业;积极参加学校组织的各类各项学习与教育，认真达成继续教育目标，圆满完成学习任务，始终不忘提升自身的素质修养和教育技能;愉快接受学校工作安排，不挑肥拣瘦，不怨天尤人，起早带晚，辛勤耕耘，执著追求，一心扑在教育教学工作上;热心参与公益事业和集体活动，尊重他人，心怀学校，尽己绵薄，为校争荣;认真履行教书育人的职责，重师德师风建设，弘扬正气，言传身教，为人师表，具有较强的敬业、务实和奉献精神。
二、教育教学能力
1、历史教学工作
历史在初中并非主课，但它在传承文明、启迪人生中却有着突出的效用。为此，作为任课教师，我重学：向书本学，经常阅读有关历史教学的书籍杂志，做好摘录;向他人学，广泛听课，择其善者而从之;从实践学，经常反思自己的教学行为，觉有不善者及时改之。其次重新，教学上积极贯彻新课改理念，坚持以人为本、以生为先，钻研新教材，挖掘新思路，利用新手段，充分运用自己善于制作多媒体课件的能力，将丰富的课材，广泛的知识充实入日常教学，能合理运用游戏、知识竞答、小组对抗赛等形式活跃课堂，调动学生参与教学的热情与激情，在快乐的氛围中传授知识、迁移知识、内化知识。再次是重德，“学史做人”，历史教育是历史史实的传授，更是人文道德的传授，在讲述丰富的历史知识，使学生认识历史发展的基本线索和规律的同时，我还十分注意发掘历史学科的德育因素，不失时机地对学生进行爱国主义、集体主义和公民道德教育。任职五年来，教学效果受到领导和同仁的肯定，完成过一届毕业班教学，学生的结业成绩令人满意，合格率有明显提高。我积极参加教学交流，多次代表学科组对校内校外开课，获得好评，并多次获奖。在2006年西片赛课中战胜大桥、光华等对手，出线入围参加市级课件比赛，并荣获市级二等奖。结合自身教学还撰写了《让学生在“感知”中学习历史》、《浅谈历史活动课》、《论诗词在中学历史教学中的应用》、《随风润物——论中学历史教学与学生人格建构》等多篇教学论文。
2、班主任工作
2001年至2006年共担任过三年班主任。班级是学校的基本单位，是学校教育教学的前沿阵地，也是学生学习与生活的主要舞台。作为班级的管理者，学生的指导者，我本着“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的理念投入工作，不仅关心学生的文化学习进步，更关心学生的心理健康，教导学生怎样做人。积极整合以往的经验与教训，注意自身师德师严的树立，扎扎实实开展班级工作，紧抓日常行为规范，严格班级常规管理，树立“讲正气、讲学习”的良好班风。重视班委建设，以点带面，营造积极向上的氛围;实行值日班长制，让每一个学生了解并参与到班级管理中来，培养学生“主人翁”意识。面对全体，重理论教育，防微杜渐，充分发挥自身历史专业“以史为鉴”的德育功能，提高学生辨是非、明荣辱的能力;面对个体，重心理疏导，发掘闪光点，指出不足处，引导学生从善弃“恶”。能以一个母亲的心态对待每一个学生，同时能从为人父母的角度感念每一位学生家长的立场和期盼，时时与学生家长进行联系交流，或在家校联系本上笔谈，或通过电话、家访等形式交谈面谈，相通有无，互换信息，发挥好家庭--学校教育的沿袭性、一致性、互补性。率领班级积极参加校级集体项目，并多次获奖，取得了较为满意的效果。期间撰写了《德育需要齐抓共管》、《初中时期家庭矛盾的成因与解决之道》等教育论文。2005年圆满完成了实习班主任的指导工作。2006年获校优秀中队辅导员称号。
三、工作实绩
2001年公开课《昌盛的秦汉文化——领先世界的科学成就》获校级“优秀公开课”和“多媒体课件设计优胜奖”。
2002年公开课《甲午战争》获校级公开课优胜奖。
2005年公开课《红军不怕远征难》获校级优秀公开课和“多媒体课件设计优胜奖”。
《论诗词在中学历史教学中的应用》获“崇宁杯”新课改教育教学论文评比二等奖，送审合格。
《随风润物——论中学历史教学与学生人格建构》获“崇宁杯”新课改教育教学论文评比三等奖。送审合格。
2006年获校级“优秀中队辅导员”。
2006年课件《蒙古的兴起和元朝的建立》获无锡市历史学科初中新课程优质课评比二等奖。
新的时代赋予教育新的概念与使命，同时也给予教师更多的要求与责任，在以后的教师生涯中，我仍将一如既往，严格要求，不断进取，力争将教育教学的艺术性，原则性和策略性完美统一起来，使班主任工作与教学工作常做常新。
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天然气员工晋级报告范文第6篇
两年前，这片土地曾让我们震撼：这座“可怕”的城市有着疯狂的老板，他们有着造“牌(品‘牌)”的强烈信念与旺蛊激情，事事追求第一， 日日“夜总会”(夜里总是开会)。这是一个“不睡觉”的城市(详见本刊2004年6月号报道)。
震撼之余，我们也提出了这样一个问题：一旦创业激情消失，晋江怎么办?造一个品牌，扩大知名度可以，品牌速成之后又该怎么办?这种靠着胆魄、激情、勤奋演绎出来的商业传奇究竟能定多远?
两年后，我们又一次来到晋江，发现晋江人的学习热情有增无减。先是企业老板，接下来是企业副总经理等高级管理者，再后来是总监一级的管理人员，一拨又一拨地，他们在学习方面投入了巨大的热情和精力。在“营销中国”论坛现场，论坛上午9点开始，然而不到8点半，就陆续有人来前报名，到论坛开始时，一共来了四五百人。而且，那些先来的人，当仁不让地抢占了会场最前面的位置。显而易见，他们不是来这里走过场、凑热闹，他们真心渴望掌握新的知识。
是的，晋江并没有出现两年前我们所担心的问题。晋江企业的广告依旧在中央电视台体育频道(又被戏称为“晋江频道”，因为晋江企业的广告占据了该频道的大部分)群星闪烁，雅客、361度、安踏、鸿星尔克……在世界杯期间陪伴着无数球迷度过了一个又一个不眠之夜。
是什么原因令晋江的传奇依旧延续?“营销中国”论坛结束的那天晚上，我们向雅客老板陈天奖请教答案。这位外表朴实但有着大智慧的企业家没有直接回答我们的问题，而是讲述了晋江人的历史。历史上，中原人逃难来到了这片土地上，然而晋江背山面水，缺乏资源，因此晋江人必须奋斗，必须往外走，必须做生意才能生存。如今，在晋江的300万人口中，有100多万人在海外，有100多万人分布在全国各地，只有几十万人留在晋江本土。
陈天奖说：“晋江人喜欢比拼赶超，像我们的企业做到这个份上，还追求什么?就是这种劲头使我们永不停步。而且晋江人喜欢互相帮助，抱团打天下。”
是的，晋江这块土地如同一个强力磁场，进入这个氛围，也就意味着你无法停下追求的脚步，甚至你的脚步不能比别人慢一点，否则你就会落伍，就会被抛弃。
除此之外，还有其他原因吗?一位专家谈了另外一个看法：晋江企业的成功还在于这里有一个强大的产业配套群。在晋江，你到市场上转上一转，开办工厂所需要的一切，这里都应有尽有，从机器设备到零部件，从管理人员到技术工人，你都可以轻易找到，只要你愿意在这里投资，你很快就可以拥有自己的企业。这种产业链的强大供应能力也是晋江企业得以形成气候的根本原因。
晋江人，企业群，产业链，构成了一个规模庞大的群体。人是一种社会动物，与环境密不可分。可以说，正是晋江独特的环境造就了晋江人独特的文化基因与商业基因，晋江人独特的文化基因与商业基因又成就了晋江的企业群以及产业链，而产业链和企业群又在不断地推动晋江企业家往更高的目标不懈努力……这是一个富有生机和活力的企业生态系统!这才是晋江激情与追求永不停歇的根本原因。
天然气员工晋级报告范文第7篇
年度安全的工作总结报告范文
在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划，开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动，不断提高职工安全生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，安全生产累计2361天（截止5月31日），安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下：
一、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制
年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，实行安全责任目标管理，把安全生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
为了保证安全发电，确保设备可靠运行，实现全年安全生产目标，上半年开展了以下安全检查和整改工作：
（一）4月17日，组织开展春节前安全检查，保证春节期间电厂安全生产局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项，全部按计划整改完成。
（二）为认真贯彻落实集团公司20xx年一号文件和安全生产工作会议精神，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备，4月初组织开展春季和防汛安全大检查，发现问题16项，全部按计划整改完成。
（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发现问题26项，已完成23项。
（四）上级公司安全巡视组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。
三、强加“两票”管理，防止误操作
上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行情况较好。
四、实施“两措”计划，确保人身、设备安全
20xx年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；安全技术
劳动保护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”计划中，“安措”完成率相对较低，主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。
五、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控
本年度重大危险自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。
重大危险源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。
六、强化现场安全监督工作，确保安全措施有效落实
上半年（截止5月31日）现场安全监督工作主要有：
（一）#1机组B修检修现场监督；
（二）#2机组C修检修现场监督；
（三）引水系统排空检查全程监督；
（四）高低压空压储气更换现场监督；
（五）#1机组球阀控制系统改造现场监督；
（六）厂房内墙粉刷现场监督。
七、加强职工安全教育培训，提高职工安全素质
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。
（一）组织学习集团公司1号文，把握本年安全生产的方向；
（二）组织学习重大危险知识和防汛相关知识；
（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。
（四）开展安全生产月活动，以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，开展了形式多样、内容丰富的安全活动，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，以月促年，确保全年安全生产目标实现。
（五）每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习，及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。
八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏
年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《20xx年水库调度计划》和《20xx年水库洪水调度计划》等，并以两个计划为依据，组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保安全度汛。
九、目前存在的问题及建议
（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。
（二）各级各部门人员安全生产意识有待强化，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
十、下半年工作思路
（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂安全度汛。
（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾害措施；
（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡视检查工作，提高设备可靠性，确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行；
（四）加快推进重大危险源、“两措”计划实施，做好重点项目监控，进一步夯实安全生产基础；
（五）切实推进“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的安全意识；
年度安全的工作总结报告范文
20XX年是公司实现“十二五”规划的开局之年，是“强化安全基础年”，是“打基础，抓攻坚，促发展”之年，公司工会严格依照年度安全工作目标，制定工会安全工作要点，在群众监督、安全协管、班组管理、井口慰问等工作上亮点突出，成效卓著，与各生产经营部门密切配合，多措并举，推动华晋焦煤公司全年安全经营管理工作有效顺利开展。
一、开展经常性的井口慰问，维护职工安全生产
1、春节期间，公司工会与党政办、安监局、宣传部一同开展“大拜年”活动，看望慰问春节期间坚守在生产一线的广大干部职工，拜大年、送祝福，使每个人时刻担当起安全生产的职责。
2、春节期间，公司工会女工部协同沙曲矿工会组织开展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送温暖”活动，送去了苹果、糖、鸡蛋等食品，祝福矿工们新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圆圆满满”，为矿井全年的安全生产把好关，起好头。
3、“六月安全月”期间，组织开展了“送温暖、保安全、献爱心”活动，活动现场表演了形式多样的文艺节目并穿插有安全有奖知识答题，女工协管员现场给沙曲矿井下职工缝衣钉扣，给选煤厂车间工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集团公司成立十周年之际，公司工会组织各基层工会开展了“井口、一线送温暖”活动，
职工家属们为上、下井的一线矿工们送上新鲜的水果、甜点、牛奶，并叮嘱他们注意安全，每一名职工切身感受到华晋大家庭的温暖，并深刻认识到到安全责任重于天，安全生产保发展的重要性。
二、推进群众监督网络建设，保证安全责任落实到人
1、根据上级单位和公司“警示三月行”活动安排，公司工会制定下发了《关于开展“安全为谁”讨论活动、群监网建设安排的通知》（华晋焦煤工发[20XX]4号），以进一步提高职工安全意识，增强职工安全责任感，落实“三抓一促”（ 抓基层、抓基础、抓现场、促安全）。建立健全群监员管理制度，在各矿完善安全隐患排查与分析、信息反馈等制度，确保群监网运行畅通。
2、三月份，公司工会在各生产矿井共选派10名群众监督员参加山西省总工会劳动保护部举办的“特聘煤矿安全群众监督员岗前培训班”，促进华晋焦煤公司群监员整体业务素质和专业知识的提高，从而进一步加强群众监督在矿井安全生产中的监管作用。
三、发挥女职工协管作用，推进安全协管有效开展
1、3月7日，由工会女工部组织并隆重召开了华晋焦煤公司20XX年“三·八”先进女职工表彰会。大会表彰了20XX年度先进女职工、安全文明家庭、优秀安全协管员和巾帼岗位标兵，对她们在公司安全生产中所做出的突出贡献给予了充分肯定并提出新的要求，展示出华晋女职工良好的精神风貌。
2、“六月安全月”期间，公司工会分别于6月17日、20日在沙曲矿井口、沙曲选煤厂组织开展女职工“送温暖、保安全、献爱心”活动，现场给井下职工缝衣钉扣，给选煤厂车间工人送去消暑食品。女职工用爱心筑牢安全生产第二道防线，为安全生产营造了良好氛围。
3、八月份，公司工会参加省总女职工委员会召开的女职工工作联系点工作会议。学习交流各联系点开展工会女职工工作经验，就如何围绕企业安全生产大局充分发挥工会女职工组织作用开展研讨。
四、落实班组管理机制体制，规范矿井班组长准入制度
1、四月份，为加强公司安全生产管理，加强班组长队伍建设，公司工会起草下发了《关于进一步推进班组长准入工作实施方案的通知》（华晋焦煤发[20XX]120号），对班组长基本要求、任职条件、选聘解聘、检查考核等内容做出了规定，使班组长选聘、任用、培养工作有章可循，使华晋公司班组管理工作有序开展进一步规范和完善了华晋公司班组长准入制度和安全管理责任制度。
2、组织购买了“班组职工安全知识”等有关书籍，发放给各有关部门、各基层工会，由各单位集中讨论学习，探讨如何在严峻的安全形势下加强矿井班组建设。
五、组织安全理论学习，以安全理论引导安全行为
1、进一步推动“手指口述”工作法。积极配合有关部门推广《山西焦煤煤炭主体专业工种“手指口述”操作标准》，
实现“手指口述”操作的规范化、制度化和长效化，不定时深入现场检查，分别在矿、厂举办了一次“手指口述”工作法模拟演练大赛，使安全生产标准化建设顺利开展。
2、根据公司“六月安全月”活动和上级部门安排，公司工会组织开展“安康杯”职工职业安全卫生知识试卷答题活动，共征订试题3900份，公司答题覆盖率100%，使广大职工以考促学，深入学习了有关安全生产方针、政策、法律法规。
3、七月份，根据山西焦煤函[2011]124号《关于开展“煤矿安全知识竞赛活动”的通知》精神，公司工会认真完成任务，协同安监局、职教中心等部门，筹备开展了华晋焦煤公司“煤矿安全知识竞赛”，比赛选拔出三名优秀选手，参加山西焦煤集团的知识竞赛活动。
六、承诺员工“十件实事”，为安全生产保驾护航
1、根据山西焦煤集团的安排，年初提出为职工办好“十件实事”的承诺。华晋公司根据文件精神对本单位工作进行了任务分解，形成了华晋公司对职工“十件实事”承诺，其中包括工资共决机制和保障机制、保障性安居工程建设、矿区环境综合治理、员工劳动保护、职工体检及疗休养等。职工的各项劳动经济权益得到了维护，为公司安全生产夯实了保障基础。
2、十月份，公司工会起草下发了《关于组织职工代表巡视检查的通知》（华晋焦煤函[20XX]180号），要求各二级单位在督促、自检的基础上，做好向职工群众承诺的“十件实事”、公司集体合同、职工劳动安全、劳动保护、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落实。
公司工会20XX年安全工作计划
为全面推进华晋公司20XX年安全工作平稳发展，进一步把公司“争树增提”活动和“彻查、彻整”大行动落到实处，公司工会进一步对安全工作要点细化落实，通过制作各类安全标语，烘托安全生产氛围；通过安全文艺演出，进行安全情感教育；通过开展安全教育，使广大职工不断提高安全生产和自我保安意识。通过多层次、多内容的活动方式，夯实安全基础，促进安全生产。
1、落实《特聘群众安全监督员管理办法》，制定下发华晋焦煤公司群众安全监督员工作条例》，不断健全完善工会劳动保护监督检查二级网络体系，落实群众安全责任制度。
天然气员工晋级报告范文第8篇
重点提高基层待遇
文| 耿雁冰
作为收入分配改革的关键一步，众所关注的新一轮公务员薪酬改革正在筹备之中。
“副处的工资可能比处长高”
新一轮公务员薪酬改革，将把激励重心更多放在级别和专业技术职称上来，实行级别与工资待遇挂钩的政策。据接近人社部的人士介绍，未来的级别工资将可以体现同一职务层次的公务员工作年限、资历和能力的差别，使公务员不提升职务也能通过晋升级别提高待遇，“将来一个副处长的工资就可能比处长还高。”现在《公务员法》将公务员分为综合管理类、专业技术类和行政执法三大类。新一轮公务员薪酬改革方案，就是要着力于使技术等级的薪酬水平能够与行政序列保持平行，从而鼓励基层公务员的多元化发展，向更艰苦和更需要的地方合理流动，避免千军万马都去挤行政职务晋升的独木桥。
规范津贴，缩小中西部差距
人社部工资研究所的一份调查报告举例说，目前省与省之间最高和最低津贴补贴相差3—4倍，同一省内不同地区也存在很大差距，各地津贴补贴水平标准多样化，特别是县市标准不同，差距较大。有些省份公务员津贴补贴标准多达32个，一个市内就有6个标准，最低和最高相差1.5万元/年。如《珠海用车制度改革方案（试行）》中规定，正处级领导职务每月补贴3000元，而正处级公务员基本工资仅为2000-3000元，基本工资外收入比重过大。
人社部去年会同相关部门对部分地方规范公务员津贴补贴实施情况展开专项检查，就检查发现的问题进行督促整改。通过多地调研、测算地区附加津贴，相关部门已经基本摸清了津贴补贴发放情况，为制定政策规范津贴补贴提供了依据。调控地方津贴补贴，可以缩小公务员地区间收入差距，解决公务员分配领域的内部公平。
（据《21世纪经济报道》）
新中国成立初期，
省部级高干登报检讨很常见
文| 梅丽红
执政之初，中国共产党把从严治党与满足人民群众的表达权、参与权、监督权紧密结合起来，充分发挥舆论监督的作用，接受群众的公开批评。1950年4月，中共中央发出了《关于在报纸刊物上展开批评和自我批评的决定》，提出要“在一切公开的场合，在人民群众中，特别在报纸刊物上展开对于我们工作中一切错误和缺点的批评与自我批评”。a
当时，像省委书记、省政府主席、国务院各部部长等高级干部，在报纸上公开检讨，是十分正常的事情。
原武汉市人民政府副市长兼秘书长易吉光，敌我不分，，挥霍公款，反对批评，被后，专门于1951年12月25日发出电报，指出：武汉市委书记“张平化同志代表市委作自我批评”，是“完全必要的”；“市长吴德峰同志既然有压制民主打击群众批评的行为或支持这种行为，对群众影响极坏，当然应向人民代表会议作自我批评，并公开发表”。不久，《人民日报》发表了张平化、吴德峰的自我批评。
1952年1月3日，即处决刘青山、张子善一个多月之前，人民群众对河北省委、省政府领导的作风表示不满，投书《人民日报》，质问：刘、张事件这样大，时间这样长，河北省委为什么长期没有发觉这件事？人民群众来信发挥了作用，河北省委副书记马国瑞、省人民政府主席杨秀峰分别在l月5日和l月8日的《人民日报》上作了检讨。
这些公开的批评，不仅没有损害党的权威，反而使广大干部群众更加拥护党的领导。
（据《学习时报》）
因高层回信而改变的人生
理论上，只要把国家领导人的名字和职务写在信封上并塞进邮筒，这封信就会进入邮政系统，得到被回复的可能。
被孤立的小学生 恢复了自信
主持人、演员王刚上小学四年级时，曾给写过信。1959年的王刚是个非常淘气的孩子，上课基本不听讲。在被老师号召同学们孤立之后，王刚开始逃学。一连很多天，他心中很苦闷，就给写了一封信。“没有任何功利、世俗的色彩，当时实在是再没有人可诉说了。”王刚在信里表达了一个孩子对主席的忠诚，他还画了两幅水彩画，一幅是小白兔在吃萝卜，还有一幅是在保卫祖国。王刚把信封好，写上“北京收”，投进了信箱。
没有想到，王刚不久就收到了中共中央办公厅秘书办写来的回信。“王刚小朋友：你6月24日写给的信还有图画和照片都收到了，谢谢你，今寄去照片一张，请留作纪念。”回信里写道，“希望你努力学习。注意锻炼身体，准备将来为祖国服务。1959年7月3日。”时隔多年，王刚仍然能够准确地回忆出回信的全文。此后的王刚被学校看作“转变生”的典型，排练了一部话剧《他转变了》，让王刚自己演自己。
据他多年后自述，自己立即恢复了自信，成了一个上进的学生，并且在1969年回乡考上了的文艺宣传队，开始了自己的文艺生涯。
乡村工作者受总理重视 成“三农”问题专家
2000年，37岁的湖北监利县棋盘乡党委书记、经济学硕士李昌平曾上书国务院总理朱镕基，反映了农村基层工作的种种弊端，这封长信引发了朱镕基的重视。他把长信转给了其他领导人看，同时向监利县派出了工作组，由此引发该县一场被称为“痛苦又尖锐的改革”。
这封信获得重视的当年，李昌平也离开了工作17年的乡镇基层，成为一位“三农”问题研究者，一度担任过《中国改革》《改革内参》记者、编辑。他的一项重要主张就是呼吁给予农民国民待遇。2002年，李昌平的《我向总理说实话》一书由光明日报出版社出版。
1181名农民工写信给总理 《农民工之歌》登春晚
2007年11月18日，广厦重庆一建公司的1181名农民工写信给总理，希望他能听听农民工合唱团演唱的《农民工之歌》，还希望《农民工之歌》能走进中央电视台的春节联欢晚会，以鼓舞全国的农民工兄弟。这家公司的农民工曾经在视察工作时送给他一顶签了名的黄色工地安全帽。
12月1日，他们看到了的回信，里面希望“转告来信农民工朋友们，来信及所附照片、歌词、唱碟都已收到，非常高兴。请转致我对大家的问候，希望他们的工作和生活一天比一天好”。批示将信抄送中央电视台。紧接着，中央电视台传来消息：农民工们唱响的《农民工之歌》，已确定进入中央电视台春节联欢晚会的节目单。
（据《博客天下》）
“破格提拔”是咋回事
文| 张 乔
什么人可以“破格提拔”
4月21日，山东省金乡县鸡黍镇镇长韩寒辞去现职。同一天，韩寒的父亲——济宁市委组织部常务副部长韩东亚也辞去职务。此前，有网友质疑韩寒是依靠父亲的关系，在三年之内完成了从科员到正科级镇长的“火箭式升迁”。
实际上，类似的被“火箭提拔”的官员并不鲜见。4月22日，湖南省委宣传部通报了“湘潭县27岁副县长徐韬”的调查结果，称在徐韬的升职过程中，相关组织部门存在一些程序问题，6人受到批评教育、党内警告等处分。
所谓破格提拔，即破格晋升，是指对特别优秀的公务员或者工作特殊需要的，在晋升时适当放宽资格方面的要求，如放宽工龄、基层工作经历、文化程度、任职年限等方面的资格要求。破格晋升要按一定的程序报批。
“破格提拔”有规定
《中华人民共和国公务员法》第四十三条规定：公务员晋升职务，应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的，可以按照规定破格或者越一级晋升职务。第四十四条规定：公务员晋升领导职务，按照下列程序办理：（一）民主推荐，确定考察对象；（二）组织考察，研究提出任职建议方案，并根据需要在一定范围内进行酝酿；（三）按照管理权限讨论决定；（四）按照规定履行任职手续。
《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条也规定：特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。第八条规定：党政领导干部应当逐级提拔。越级提拔的，应当报经上级组织（人事）部门同意。
尽管《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》对干部选拔任用的推荐提名、考核考察、酝酿讨论、任免、监督等各个环节作出了规范的程序性规定，但是在实际操作中，因为“特别优秀”或是“工作特殊需要”才能破格，这本身就是“软标准”，所以一些人就打“破格”的主意，利用程序上的“软标准”，做出“破格”的事儿。
（据《河北法制报》）
前辈航天员与神十
文|韩 娜
从神舟五号载着我国首位航天员到神舟十号，我国先后共有十位航天员飞向了浩渺太空。他们在飞天之后有的走上领导岗位，有的成为全国人大代表，但都依然在为我国的航天事业贡献着一份力量。
6月13日，神舟十号和天宫一号成功实现自动交会对接，在这个过程中，曾在去年神九和天宫交会对接中成为我国手控交会对接“第一人”的航天员刘旺，也有一份功劳。细心的观众会发现，在央视画面中，刘旺就坐在北京飞控中心的大厅里，和其他工作人员一道成为了这次交会对接的“后盾”，为战友提供地面支持。
2003年10月15日9时，杨利伟乘着神舟五号飞船首次进入太空。作为中国首位进入太空的宇航员，杨利伟历任中国航天员科研训练中心副主任、载人航天工程航天员系统副总指挥，现任中国载人航天工程办公室副主任。
费俊龙，神舟六号航天员，从神六飞天时他那经典的“太空筋斗”至今已过去8年了，渐渐淡出公众视野的费俊龙，已成长为中国航天员大队的大队长。从航天员到航天员的管理者，角色的转换，让承担更多责任的费俊龙异常忙碌。
自神七飞天返回之后，低调的刘伯明很少出现在公众媒体面前。神九、神十任务，他主要参与一些技术支持工作。前段时间，他还参与了神十太空授课专家组，与其他成员一起讨论策划太空授课的脚本。“毕竟我上过太空，可以就失重情况给他们一些建议。”
参与神七、神九两度飞天的景海鹏，还有着另外一个身份——校外辅导员。60多场大学、中学、小学校园报告，每场平均3个多小时——在过去5年多的时间里，这是景海鹏特别欣慰的一个成绩单。
作为我国第一位飞天的女航天员，今年3月，刘洋多了一个新头衔——全国人大代表。“以前经常在电视上看‘两会’，今年作为人大代表听取和审议政府工作报告，我感到一份沉甸甸的责任。”刘洋如是说。
国外航天员在飞天乃至退役之后，因为职业需求和兴趣爱好，大多数仍然从事与航天事业相关的工作，担任各国航空航天领域的要职。比如美国及世界上首位登上月球的航天员阿姆斯特朗，退休后曾两次参与航天事故调查。1971年辞去在美国航空航天局的一切职务后，他在辛辛那提大学从事宇宙教学工作。
（据《北京晨报》）
国际政要婚姻 对政治形象影响各异
文| 韩旭阳
婚姻之于普通人是“城里的人想出去，城外的人想进来”，对于政客来说，围城外还有公众的目光包围着。
无关政治 关乎金钱
经历了三次失败婚姻的德国前总理施罗德，目前只能居住在狭小的公寓中，开着破旧的车上下班。在欧美，离婚的家庭就像是被洪水洗劫了一样，这话在施罗德身上应验了。三次失败婚姻令这位每年俸禄为24.5万美元的前总理囊中羞涩。
按照德国的离婚相关法律，1997年与第三任妻子希尔特露德离婚时，施罗德不仅要担负她3600英镑的法律费用，还要赔偿3.3万英镑。施罗德承认，3次离婚经历使他元气大伤，他的生活水准也因此大打折扣。
风流老公 政坛“常青树”终倒下
2010年5月，贝卢斯科尼在担任意大利总理期间与第二任妻子维罗妮卡协议离婚，维罗妮卡称受够了贝卢斯科尼与年轻女子有染。
只不过，贝卢斯科尼的离婚并没对他的政治生涯造成什么影响，贝卢斯科尼是二战结束后意大利在位时间最长的总理。有意大利人在接受媒体采访时表示，领导人的男女之事与他的政治形象没有什么关联，只要领导人诚实、公正就没有问题。不过，6月24日贝卢斯科尼被米兰法院以及与未成年女性发生易等罪名一审判处七年监禁，并终身禁止担任公职，这位政坛“常青树”的政治生涯或将结束。
婚姻危机=政治毒药
天然气员工晋级报告范文第9篇
这次到来，两个任务，一个是总结在升级晋档工作中，做好基础数据调查统计和分类建库这一项工作的经验；二是就2月4号省上召开的全省基层党建工作会议贯彻落实情况进行检查和调研。
上午听了县上关于升级晋档基础数据调查统计和创建工作汇报，看了两个点，总体感觉在升级晋档工作中，做了大量细致、琐碎、艰苦的工作，走在了全省的前列。李部长春节前来（慰问），听了县上的汇报以后，两次讲要总结的经验。钟部长也多次明确指示做好升级晋档活动前期的调研准备工作，对全省今年七一前夕的总结表彰工作至关重要，要尽快去（进行调研）。《当代》去年9月份也专门刊登了在升级晋档活动当中一些做法。本来年前就要来，因为大学生村干部的待遇专项督查工作没有成行。这次来，一是要总结做好分级建档基础数据调查统计方面的做法，在全省进行推广，规范升级晋档活动的工作程序和指标体系；二是就升级晋档活动总体开展情况形成一个调研报告，在当代或日报上进行刊登，（指导全省升级晋档工作）。
一、开展升级晋档活动总体评价
和基层党建工作基础比较好，也是老先进。今天听了陈书记和张部长的汇报，又看了两个村，召开了座谈会，总体感觉在升级晋档工作中主要有以下四个特点：
一是县委重视，认识到位。这是抓好升级晋档这一项工作至关重要的一条。省部开展了多次活动，为什么对这项工作这么重视？各级组织部门要清醒的认识到，这是省委加强农村工作，统揽农村工作的一个有力举措和有力抓手，千万不能把它当做一般的事务性的工作去做，这一项工作不是组织部门一家的事，更不是组织部门的日常事务。省委、省政府两办还专门下发了开展升级晋档活动实施意见。（省委）赵书记在检查工作时讲，升级晋档好，基层干部反映好，好在哪里？好就好在把党的建设和经济建设相结合，把干部的政绩和农民群众的收入相挂钩，激发了干群两个（方面）的积极性，对农村党的建设和经济建设注入了新的活力。去年以来，县委认识到位，工作重视，先后发了6个文件，专门对升级晋档活动进行安排部署。3月10号，“两办”发了开展“三带三进三促”活动的通知，3月19日，组织部下发了做好分级建档工作的通知，4月7号，两办下发了实施意见，5月12日，两办批转了《农民人均纯收入调查统计工作的通知》，11月3日，制定下发了《升级晋档科学发展活动考核验收办法》，对考核验收工作提出了要求。从早上的汇报来看，县委常委会也多次专题研究安排这项工作。所以今天把临近的县区叫来，就是想谈这个问题。（各县区）回去以后，要向县委和部里的主要领导汇报的工作情况，要把这个信号强烈的传达到党委和部里的主要负责同志。
二是措施得当，工作规范。发了六个文件，有大的部署，还有具体操作办法，比如“三三制”，还有一些促进性的措施，项目到村，到户，到人，123个县乡机关事业单位帮扶帮建123个村，10个县级领导包抓10个乡镇，工作做的比较实，措施也比较得力，有成熟及配套的一些做法。特别是张部长今天汇报的，都是跳出升级晋档这项工作之外，用其他措施来保证和促进升级晋档，科学发展活动的做法，没有就事论事，全县各部门拧成了一股绳，全县上下开展升级晋档科学发展活动氛围比较浓厚。
三是统筹协调，合力提升。县委组织部能够发挥党委部门的职能作用，协调了统计、农业等相关部门，形成了工作合力；二是其他的项目促进和保证。从看的两个村和汇报情况来看，的广大干部群众对升级晋档活动有了一定认识，虽然还谈不到深入人心，在大脑中开花结果，但是这个气候氛围已经形成了。
四是升级晋档，成效初现。省上在设计指标体系的时候，把农民人均纯收入设计了50分，的整个做法都体现在狠抓农民增收方面，牵住了升级晋档活动的牛鼻子，确实是抓到了点子上。这就提出了基层党建工作的新思路，基层党建工作不能就活动抓活动，就宣传抓宣传。一定要适应市场经济的变化，要适应富民强国的要求，适应发展是第一要务的党的中心，赵书记和李部长提出这个活动，也是在调研酝酿形成的。要突出抓好农民收入这个重点。从去年产业发展比较快，农民富裕的程度，农民富裕的情景都能感觉的到。听说的商品房在地区是最贵的，听陈书记汇报说，去年农民买小汽车3000多辆。升级晋档科学发展活动在开展一年来，大家也看到了，也印证了，省委提出升级晋档科学发展活动，办到了广大农民的心坎上，是党的建设统领农村各项工作的重大举措。要坚决按照省委的安排部署，把升级晋档活动抓到点子上，把基础工作做好，我想不仅仅出这一次经验，也要给全省起到示范引领和带动作用。
二、组织一处关于全省今后基层党建工作的思路
省这一级要抓好农村基层党建工作，就必须解决指导思想问题。各级要明确指导思想和工作思路，及时把自己的工作和组织一处对接好，按照统一的节拍统一操作。1月30号中组部在北京召开了全国农村基层党建工作会议，部长、部长作了重要讲话，中央这一级也在思考如何开展基层党建工作。头绪太多，情况千差万别，用什么办法来统领起来？用什么东西来带动全国不同区域、全省农村基层党建工作？这是我们面临急需解决的问题。
1、关于基层党建工作的指导思想
在多次调研的基础上，我们经过思考和总结，进一步提出了一处关于全省基层党建工作的指导思想。一是要掌握“三个注意”：注意继承和创新的关系；注意掌握省级组织部门指导全省农村基层组织建设的特点和规律；注意调动各级组织部门和处室全体同志的积极性。二是提出了“三个用”：就是用文件政策来规范工作，用典型示范来推动工作，用督催检查来落实工作。这“三个用”基本就掌握和表现了我们在抓农村基层党建方面的思路和设想。先是用文件政策规范工作，全省在重点任务、重点项目上必须统一，可以有自选动作。要做到规定动作不走样，自选动作有创新。第二个是要用典型示范来推动工作，要发现经验，总结经验。今后那个地方的工作做得好，我们的现场会就开到哪儿，介绍经验，以点带面，指导全省的工作。不管从经费上还是党费上，（省上）都会大力倾斜，支持地方开展工作。三是要用督催检查来落实工作。基层党建工作任务重，头绪多，周期长，见效慢，是重点，是难点，与人民群众联系密切，各级领导非常关注。只安排布置不够，还要认真督催。去年灞桥的一个村党支部书记，在换届的时候突击转进了16名党员，都是亲属，有12个是假的。记者在新华社内参上披露了这件事情。米脂为租地的问题，村上近300名群众把乡镇党委书记拖到县委告状，出了不少问题。我们在抓党建的时候，一定要注重实际，不折腾，不起哄，不追风，不要把一个正常的事情用华丽的词藻一换，变成创新的内容，（这是一种不好的倾向）。要注重打基础，重长远，要在千头万绪中善于抓住重点，凸显亮点，带动一般。同时大家一定要善于总结，上报好的做法和经验。
2、关于基层党建工作的思路和任务
（从这几年基层党建工作的情况来看），基层安排的工程太多，活动项目太多。从去年省上安排了升级晋档活动以后，这个问题有所纠正。到汉中（调研的时候），汉中市一口气汇报了四个工程，标兵工程、定责定岗工程、富民帮扶工程等。我认为，中央提出了三级联创工程，省上又提出了旗帜工程，基本上是落实三级联创的载体。中央的三级联创工程要认真开展，省上的旗帜工程也要抓好落实，总归一条就是要发挥党员的作用。要尽量把自己的相近工程往这两个工程上靠，不能只是开建新工程，搞的太多，也不便于检查考核。对基层工作来说要放得开，作为省市来说要收得住。中央提出“三级联创”工程，意义很重要，有很多可取的东西。以后省上要采取项目管理的办法抓基层党建工作。每年提出3-5项重点工作，带有普遍性的工作，基层可以申报2-3个自选项目，但是必须首先完成省上安排的重点工作。同时，感觉到省上升级晋档活动这个指标体系太琐碎，太细，各地市要结合实际制定具体操作办法。过细反而不足。有时候过细容易束缚基层的手脚。要灵活处理，比如收入调查统计工作随机抽样的办法就比较科学。基层党建工作辛苦，也能锻炼人，大家要多思考，不能照搬上级的文件，要给自己的思想留一片空闲的天空，（加强对党建工作的理念创新）。
三、关于今年的工作
从一处工作来讲，我们要求从事农村基层党建工作的同志在年手头必须具有四个文件，一是中组部在北京召开的全国农村基层党建会上、部长的讲话；二是2月4号省委组织部在西安宾馆召开了会议，李部长、钟部长做了重要讲话，还有安排意见。市上和县上要认真领会李部长和钟部长的讲话。贪多嚼不烂，要在千头万绪中理出重点，带动一般。我陪钟部长去（调研的时候），看到一个村委会办公室挂着“认真就是水平，落实就是能力”这个标语，（很受启发）。现在缺的就是实实在在抓落实的人才，大家要认真学习，吃透文件精神，切实抓好工作落实。
1、要扎实推进抓好村级党组织升级晋档活动。钟部长在讲话当中，第一个主要讲了升级晋档工作。一是构建机制，统一体系，建立一整套以统计部门为主的完善准确的数据库，特别是农民人均纯收入。二是市县都要完善信息库，并要及时报到省部和信息中心；三是各市区要在三月底前上报村级党组织晋档一类村推荐情况，四月底组织检查验收。四是七一前表彰10个左右的县、（市）区和50个左右的乡镇党委（全省1700多乡镇）。五是抓好整顿建设工作。李部长提出了在深化升级晋档工作中加强后进村建设的思路，用两三年时间集中整建解决全省三、四类村（后进村）的问题。这项工作省上正在和扶贫办协商，将尽快下发文件安排下去，切实推进三、四类村整顿工作。
2、要抓好农村基层党组织“带头人队伍”建设工作。一是要选好人。今年对乡镇党委书记的提拔任用要重能力、重实绩，重口碑，不能单纯卡年龄，讲学历。从今年开始，升级晋档活动要向乡镇延伸；二是“一定三有”，定岗位职责，工作有合理待遇，干好有发展前途，退岗有一定保障。李部长也多次要求深化“一定三有”，提升工作标准；三是切实落实村干部待遇。去年省上已经提出了实施意见，目前正在和省财政协商。初步意见是以省财政为主，市县按照一定比例分担，人均补贴标准达到当地人均收入的2倍左右。四是抓好培训。村党组织书记每年要参加一次县或县以上的培训，市上和县上要制定培训规划，提出明确的实施方案，抓好培训工作。
3、积极探索大学生村官管理培养工作机制。一是省上在今后三年每年招聘3800名大学生村官，五年左右要在全省一半的村要有大学生村官。今年的初步设想笔试面试各占50%。笔试省上要统一阅卷，本科和党员要占到80%。二是今后要淡化大学生村官是党政干部培养链的宣传导向，防止家长和学生有过高的期望值。有三个省（大学生村官）赴京上访，二个省30多名大学生村官在天安门前静坐，造成了不好的影响。有一个省去年直接招了5800名，造成了很大压力。部长在会上讲到，大学生村官录用公务员和招考事业单位干部的事情，哪一届政府说的话，哪一届承担责任；哪一个领导干部说的话，哪一个领导干部承担责任；哪一级组织说的话，哪一级组织承担责任。要大力宣传大学生村官是社会主义新农村建设的生力军，要确立这个宣传导向。今年省上招考选调生，60%的名额留给大学生村官，招08年的大学生村官。明年是80%，后年是100%。国家从年开始关闭了从应届毕业生中招考公务员和事业干部的大门，2012年应届毕业生不得报考。现在的大学生村官三本、自考文凭多，大学生村官素质差别也很大。在今年，公务员和事业单位也要划出一定比例招录大学生村官，08年选聘的村官只要符合条件就可以报考，考核优秀的可以加分，目前具体方案还在讨论当中。三是做好打通五条出路的示范探索。中央的五条出路是，一是优秀的村官可以留任村干部；二是择优考录公务员；三是自主创业发展；四是继续学习深造；五是另行择业。永寿县建立了大学生村官创业园，做了积极的探索。各级党组织要继续探索大学生村干部出路问题，（为大学生村干部就业创造条件）。
四是要落实好大学生村干部待遇。2月6日前，省上发了紧急通知，又做了电话通知，明确指出县上的组织部长是大学生村官待遇落实的第一责任人，按要求足月足额足人发放大学生村官的待遇。年前有38个县58名大学生村官通过大学生手机信息平台向省上反映补贴待遇问题。市、县可以拿出一些资金进行表彰。
天然气员工晋级报告范文第10篇
去年10月底的一天，家住山西太原小店区的李先生约了几个朋友在家吃饭，他们到小区经销店买了常喝的几瓶果啤——菠萝味的汉斯啤乐。正开新一瓶时，一名细心的朋友发现，啤酒中居然有异物。它们像是柳絮，但呈现黑色，漂浮在酒中，有团比较大的已经成团了。见此情景，一位刚喝过酒的朋友倍感恶心。
李先生随即拿起啤酒，首先看了啤酒的生产日期，瓶盖上黑色字体显示：2012年7月28日，再看看瓶身，保质期：12个月。他排除了经销店销售过期商品的可能性。
为了维护自己的权益，李先生保留了那瓶没有开启的啤酒。在瓶身的包装上，李先生发现了制造商——西安汉斯食品饮料有限公司（以下简称“西安汉斯公司”）的电话号码，并立即拨通了该电话。在讲清事情的经过后，李先生得到了这样的回复：“根据瓶盖上生产日期后的产地代码XA，被判定这瓶啤酒是祁县晋商乔家啤酒有限公司（以下简称“晋商乔家啤酒公司”）代加工的产品，可以咨询此公司负责人。”并记下了一组赵姓先生归属地为山西省晋中市的手机号。
几天以后，另李先生诧异的是，拨了几次那个赵先生的手机号，却始终处于关机状态。
于是，感觉被忽悠的李先生再次拨通了西安汉斯公司的客服电话，对方回复说，“确实有啤酒出现了黑色絮状物，已经送往上海检测机构进行检测，等上海那边查出原因后会及时答复。”
截至李先生投诉，一个月食品检测期限早已过去，他却一直未收到答复。12月3日下午，李先生将出现异物的啤酒拿给记者看，记者发现，这瓶啤酒的瓶盖完好无损，摇一摇，瓶内异物漂起。
代加工啤酒厂正处于“淡季”
12月4日，记者随同李先生一起来到位于山西省晋中市祁县城北工业园区的祁县晋商乔家啤酒有限公司。处于啤酒生产淡季的晋商乔家啤酒公司并没有人进出，偌大的厂区广场上，满眼都是酒瓶，在厂区一隅记者看到了黄梨味的汉斯啤乐。警卫室的工作人员说，“没有订货，几个月前就已经停产了。”
从城区赶到祁县晋商乔家啤酒公司的法人代表张起旺了解情况后，首先证实此瓶果啤确实为他们7月出厂的产品。随后，他提供了该公司2011年9月25日与西安汉斯食品饮料有限公司签订的为期一年的《委托加工协议书》，协议书中明文规定：西安汉斯公司报货计划，享有产品销售权，晋商乔家啤酒公司只负责生产。对加工产品质量及责任，协议明确规定：产品出厂前的破损由祁县晋商乔家啤酒有限公司负责，出厂后由西安汉斯公司或运输方负责。
张启旺提供了一份2012年7月28日该批6000箱500ml汉斯啤乐的出厂检验报告。报告中显示，此批产品出厂前，检测人员严格根据碳酸饮料（汽水）检测标准GB/T10792-2008，抽样18瓶果啤检验观感（有明显果香气味，无异味，无外来杂物）、净含量负偏差、可溶性固形物等7项全部合格，样品类型及等级为一级。“从报告上显示，在出厂的时候，这批产品没有任何问题。”
那么，究竟这些黑色絮状的悬浮物究竟是什么呢？张起旺说只能通过检测才能知道，“这批代加工的果啤，可把我害苦了。”祁县质量技术监督局副局长胡述壮主抓食品安全，在其辖区下的11家白酒企业、3家啤酒企业和1家其他酒类企业中，“啤酒企业的质量安全，我们尤为重视，每两个月就会抽查一次。此类的代加工产品并不多，但涉及异地监管，目前只能等待检测结果。”但在没联系到提供原料的制造商——西安汉斯公司前，李先生反对将此酒开瓶检测，担心开瓶后有理说不清。
天然气员工晋级报告范文第11篇
一、晋城市加快构建和谐社会的重大意义和基础条件
本报告认为，构建和谐社会是一项重大战略任务，已经提上晋城市领导重要工作日程。必须从全局和战略高度提高对构建社会主义和谐社会重大意义和紧迫性的认识。晋城市从1985年撤地建市以来，20年间发生了翻天覆地的变化，综合经济实力显著增强，基础设施日益完善，城市功能日臻完备，人民生活水平明显提高，区域经济发展实现了大的跨越，多项重要指标在山西全省位次前移，一座现代化中等工业城市正在太行山南麓崛起。在充分肯定晋城发展成就的同时，必须清醒地看到，晋城一方面进入了一个难得的发展战略机遇期，另一方面也进入了一个矛盾突显期，社会不和谐的问题日益增多，经济与社会发展不协调的矛盾突出，这些问题和矛盾严重影响晋城经济进一步的发展和社会稳定。为此，必须充分认识加快构建和谐社会的必要性和紧迫性。加快构建和谐社会，对于晋城市处于重要发展阶段而言，具有关键性战略意义。我们认为加快构建和谐社会，是晋城市全面落实科学发展观，继续保持经济快速发展良好势头的重要保证；是晋城市巩固和发展小康建设领先成就，实现全面小康社会建设目标的关键举措；是晋城市成功实现“四市”目标，巩固和发展“四市”目标建设成果的根本环节；是晋城市在“十一五”期间和未来中长期发展中赢得全局主动，开创发展大好局面的重大战略举措；是晋城市三个文明建设和构建和谐社会“四位一体”的整体推动，全面提升晋城市各项工作水平和区域竞争力的重要决策；是晋城市加强党的执政能力建设，提高构建和谐社会能力的紧迫任务。
本研究认真考察了晋城市构建和谐社会的市情条件和主要优势，认为晋城具有四个方面较有利的构建基础：（1）建市20年来，晋城市历届市委、市政府领导带领全市人民在推动晋城经济社会发展中取得了重大成就，为晋城构建和谐社会奠定了良好的区域工作基础。（2）晋城市区域经济发展较快，连续20年经济高速增长，为晋城构建和谐社会提供了比较丰厚的经济物质基础。（3）晋城的小康建设在全省领先，全面小康建设取得了重大进展，为晋城构建和谐社会提供了较优越的社会发展基础。（4）晋城市近些年开展的“四市”目标建设实现重大进展，为晋城构建和谐社会提供了较好的文明建设基础。晋城所具有的这些相对优越的有利条件，完全可以使晋城在构建和谐社会方面走前一步，尽快实现初级阶段的构建目标。
二、晋城市加快构建和谐社会的指导思想和主要目标
本报告建议晋城市要抓住大好机遇，明确构建的基本指导思想和构建思路。研究报告建议，晋城市要从“十一五”开始全面展开构建和谐社会的各项工作，加快构建社会主义和谐晋城，努力把晋城建成经济发达、人民富裕、生态良好、社会和谐、文明进步的现代化城市。
要形成一套符合晋城实际的确实可行的又有晋城特色的构建总体思路。在构建指导上应该注意正确处理五个重要关系：一是经济发展与社会发展的关系；二是经济发展中煤与非煤的关系；三是改革发展与稳定的关系；四是公平与效率的关系；五是工业化与城镇化的关系。必须明确晋城市加快构建和谐社会的指导原则：要从晋城实际出发确定构建目标，构建目标的确定要符合晋城发展的实际需要与可能；依托较有利条件，大胆实践，积极构建，要尽快形成构建和谐社会的架构体系；要抓住晋城最急需解决的要害问题，集中力量攻坚，真正取得突破性进展；构建要注意突出晋城特色，不断探索和创新构建思路和办法；要搞好工作配套，把各项重大工作与构建和谐社会有机结合起来。近期构建和谐社会的关键在于理顺各类人群、阶层之间的关系，消除种种不和谐的矛盾和怨气，从而把全社会成员的精力集中到经济建设和改革开放上来。而理顺人们的情绪，关键又在于实实在在地解决好低收入群体的基本生活和生计问题，而农民又是重中之重。构建和谐社会的重点要放在农村，着眼点放在农民身上。
晋城市构建和谐社会要按照中央的统一部署和基本要求，立足晋城实际，突出重点工程，把长远目标和阶段性工作紧密结合起来，力争三年扎实起步，五年初见成效，通过十年努力使晋城构建和谐社会取得明显进步。要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的要求，展开构建和谐晋城的工作。建议晋城市在构建和谐社会中能够实现和达到以下重要目标：（1）民主法治示范普及程度：示范单位、示范社区、示范村2008年分别达到50%以上，2010年分别达到70%以上。（2）城乡居民的社会保障程度：城市居民最低生活保障覆盖率、农村居民最低生活保障覆盖率、城乡居民医疗保险覆盖率、城乡居民养老保险覆盖率2008年分别达到90%以上，2010年分别达到100%。（3）教育的普及程度：全市城乡普及九年制义务教育进一步巩固，要在2008年实现九年义务教育阶段基本免费上学；普及十二年义务教育在2008年要达到50%，在2010年达到80%。（4）文明建设提升程度：城乡综合文明程度要大幅提升，到2008年力争建成全国文明城市，到2010年农村60%的镇、村达到文明镇、村标准，城市社区80%达到文明社区标准，95%的窗口行业、执法部门达到文明服务标准，行业风气人民群众满意度达到90%以上。（5）社会治安保障程度：到2008年全市城区90%以上的街道和社区、90%以上的镇和村达到平安创建标准，人民群众对社会治安的满意率达到95%以上，到2010年再提升达98%以上。（6）煤矿安全生产保障程度：全市煤矿安全达标到2008年要达到95%以上，百万吨死亡率控制在全国最低水平，基本消灭一次性死亡5人以上的重大安全事故，逐步建成煤矿安全生产示范市。（7）群众上访、和矛盾调处：要使群众上访、大幅度下降，每年下降10%，做到重大矛盾纠纷调处不出市，一般矛盾纠纷调处不出县、区（市）。（8）犯罪率要有大的下降，基本杜绝重特大恶性犯罪案件的发生，最大限度减少青少年犯罪。（9）全市失业率要控制在全省最低水平，城市失业率要控制在3%以下，农村剩余劳动力转移要保持在1%以上。（10）收入分配差距趋于缩小，不同行业之间的收入差距要缩小到12.5以内，有资源与无资源农村收入差距要控制在12以内，城镇居民人均收入与农民人均收入的比例要控制在12以内，农民人均纯收入达到平均水平的行政村要占到70%以上。（11）提高村镇集中度和农村现代化水平，到2010年要使30%的行政村达到新农村建设标准，单个自然村在100人以下的要逐步撤并到中心镇和行政村，到2010年完成1000个自然村的撤并搬迁，农村“六通工程”要达到100%（通到行政村）。（12）构建环境友好型社会，努力建设生态城市，到2010年全市森林覆盖率达到36%以上，城市建城区绿化覆盖率达到40%以上，市区空气二级以上天数达到300天左右，单位GDP能源消耗下降30%左右，单位GDP污染物排放量下降30%左右。
三、晋城市存在的主要不和谐问题和突出矛盾
报告对晋城构建和谐社会面临的矛盾和问题进行了深入的剖析。报告认为，分析晋城存在的矛盾和问题要有正确的分析方法，既要充分肯定成绩，又要真正找准问题。首先必须明确，晋城存在的问题是建市20年来经济社会飞速发展中相伴而生、难以避免的问题，总体上是前进中发展中的问题。其次必须注意到，晋城存在的问题也是各地普遍存在的问题，相当多的问题是随着市场经济发展伴生而来的。其三是晋城煤炭产业开发中的问题，和山西全省一样，牺牲了环境，付出了代价，做出了贡献，支撑了国民经济发展。构建和谐社会要在继续发展煤炭工业的基础上解决不和谐的问题。
报告分析了晋城市构建和谐社会所面临的主要问题，认为存在六大突出问题：1.晋城经济发展存在产业结构单一、经济增长方式比较粗放的问题，经济整体抗拒市场风险的能力较差，经济体制改革比较滞后。2.晋城对煤炭资源开发过度，资源与环境破坏严重，且压力持续加大，人与自然难于友好相处，总体环境已经亮起红灯。3.晋城社会发展与经济发展不协调，教育、科技、卫生、文化等社会事业发展滞后，人才资源难以适应发展要求，管理水平较低。4.晋城经济虽然快速发展，但晋城的贫富差距拉大，城乡低收入群体生活困难，就业和社会保障问题仍然突出。5.伴随着市场经济发展，晋城的各种利益冲突不断，社会矛盾纠纷加剧，特别是乡村煤矿承包经营中存在的问题相当严重，引发了许多社会矛盾纠纷。6.晋城城乱，村镇集中度较低，相当多的偏远分散自然村现代化程度很低，区域发展不平衡的矛盾也比较突出。
四、晋城市构建和谐社会 的“构建工程”
研究报告主张晋城市构建和谐社会要以近期目标为主，重点解决突出问题。针对晋城市存在的主要不和谐问题，报告郑重提出实施“构建工程”：
（1）结构调整工程――针对晋城经济发展中产业结构单一的不和谐状况，必须大力推进“结构调整工程”，重点解决产业结构不合理，经济增长方式粗放的问题。要按照建设新型能源和煤化工基地的战略思路，继续推进“四大基地”和“产业”建设，全力实施100个重点煤炭企业和100个重点非煤企业的“双百工程”，力争在产业结构调整上取得重大进展，提高晋城产业的发展支撑能力、市场竞争力和抗拒市场风险能力，为晋城构建和谐社会提供坚实的物质基础。
（2）新农村建设工程――针对晋城城乡发展不协调现状，必须大力推进“新农村建设工程”，重点解决农村发展中进展不平衡和分散落后自然村的撤并改造问题。晋城市要积极实施“新农村建设工程”，把“新农村建设工程”作为构建和谐社会的重中之重。一方面要锦上添花，加快现代化小城镇和新农村建设；另一方面要雪中送炭，按照农民自愿搬迁的原则，逐步撤并改造过于分散、规模过小的自然村，彻底改变城乡格局和农村面貌。建议晋城市制定一个十年规划，在十年时间内完成2000个自然村、居民点的撤并搬迁工程。
（3）资源环境工程――针对晋城存在的资源环境不和谐不友好现状，必须大力推进“资源环境工程”，重点解决煤炭资源的节约开发和环境保护建设问题。晋城作为煤炭资源大市，要解决好煤炭资源的开发与保护问题，努力建设资源保障体系，坚持资源开发与节约并重，提高煤炭资源的开发使用效果。要从根本上解决煤炭开采过度分散的问题，坚持“关小改中建大”的发展方针，关停一批小煤矿，淘汰落后的生产能力和开采方式，整合开采力量，实现规模化集中开采。要加强城乡环境综合治理，努力构建环境友好型社会，继续实施“生态立市”、“环境兴市”战略，组织实施好环境建设的“蓝天工程”、“绿化工程”、“净化工程”和“碧水工程”。要努力打造适宜人居城市的生态环境，进一步加快绿化、美化，使大气、水、生态环境的质量都达到标准，把晋城建成景色秀丽、环境优美，适于人类居住的环境友好型城市。
（4）社会事业工程――针对晋城市社会事业发展相对滞后，必须大力推进“社会事业工程”，重点解决教育、卫生落后和人才匮乏的突出问题。晋城要力求在教育的发展上取得突破，一举扭转在全省地级市中的落后局面。要逐步解决农村普及九年义务教育阶段免费上学的问题，提升义务教育水平，力争在2010年前后做到全市基本普及十二年义务教育。要逐步发展晋城的高等教育，尽快创建一两所晋城的正规化大学。要大力发展职业技术教育，多层次培养实用技术人才。必须加大晋城卫生建设的力度，完善农村卫生服务体系，改善农村医疗卫生条件，积极发展农村新型合作医疗和农村医疗保险，缓解农民看病难的状况。建议在晋城投资建设一两所规模较大、医疗设施高档的大型综合性医院，做到一般大病治疗不出晋城。继续实施人才强市战略，建立人才引进的新机制，进一步优化引进和使用人才的政策环境。
（5）社会保障工程――针对晋城贫富差距扩大和低收入群体生活困难的状况，必须大力推进“社会保障工程”，重点解决低收入群体社会保障和就业的问题。要进一步完善城市居民最低生活保障制度，实现城市贫困居民应保尽保，建立起城市贫困弱势群体基本生活的安全保障网。进一步完善失业保险制度，坚持市级统筹，国企下岗职工基本保障要向失业保险并轨。要扩大社会保险覆盖面，继续推动农村最低生活保障制度的建设。千方百计解决就业问题，今后发展新的项目要优先考虑增加就业，不能一味裁减员工。要把转移农村剩余劳动力作为就业工作的重要一环，鼓励农村剩余劳动力进入城市和外出务工就业。
（6）利益协调工程――针对晋城市利益矛盾纠纷冲突比较严重和利益调节机制滞后的状况，必须大力推进“利益协调工程”，重点解决乡村煤矿规范经营和利益调节机制创新的问题。建议晋城市拿出专项方案，抓住解决乡村煤矿的承包经营这一晋城协调利益关系的“牛鼻子”，进行集中协调，基本解决问题。要以产权制度改革和资源有偿使用为突破口，从承包体制上彻底解决分配不公、短期行为等问题。对井田面积较大，服务年限较长的乡村煤矿原则上全部实行股份制。通过股份制性质建立起产权明晰、政企分开、职责明确、管理科学的现代企业制度。完善承包制必须坚持公开、公平、公正的原则，程序公开，方案公开，择优竞标。要出台一套关于煤矿承包价格和采矿权转移价格的定价规范体系。为了调处煤炭承包经营中的暴利行为，除了按规定收取资源占用费以外，还要收取生态环境补偿基金、安全生产保障基金，还可以确立收取几项专用基金，遏制煤矿暴利。要创新利益调节机制，对比较严重的利益冲突矛盾关系进行及时动态的调节。
（7）平安晋城工程――针对晋城社会治安方面的不和谐状况，必须大力推进“平安晋城工程”，重点解决社会稳定和安全生产的问题。继续加强晋城社会治安的综合治理，形成全市的社会稳定保障机制，增强群众的安全感，提高安全文明建设的覆盖率，健全正确处理人民内部矛盾的工作机制，深入开展矛盾纠纷排查调处工作。在涉及群众切身利益的问题上加大调处力度，如农村土地征用、城镇房屋拆迁、国有企业改制、乡村集体煤矿承包经营中发生的矛盾纠纷问题。晋城作为煤炭生产大市，必须把煤矿的安全生产监督管理放在极重位置，作为推进“平安晋城工程”的关键一环。
（8）文明提升工程――针对晋城城乡存在的人文环境较差和人民群众对文明提升的迫切要求，必须大力推进“文明提升工程”，重点解决精神文明发展和人文素质提升的问题。加强晋城的社会主义的先进文化建设，繁荣文化事业，发展文化产业。大力加强精神文明建设，以创建全国文明城市为契机，加大文明建设创建力度，提高城乡文明程度。加强全民思想政治工作，推进社会公德建设，提升人文素质。要继续加强思想政治工作和宣传工作，发挥好新闻舆论在构建和谐社会中的重要作用。
五、晋城市加快构建和谐社会的“十条对策建议”
本报告进而提出可行的反映晋城整体构建方略的系统对策措施，形成构建目标的实现机制，主要是十条对策：（1）构建“和谐晋城”的民主法制对策。要进一步发挥人大、政协的作用，进一步扩大基层民主，认真解决好公平公正的问题，特别要解决好司法公正的问题。（2）构建“和谐晋城”的环境优化对策。在继续加大基础设施“硬环境”建设的同时，切实加强“软环境”建设。要继续深化各方面的改革，继续深化国企改革，大胆进行制度创新、体制创新和环境创新，进一步扩大对外开放，搞好招商引资，积极融入中原城市经济圈。要进一步实行政务公开，转变政府职能，不断提高政府的行政能力和效率，努力建设人民满意的政府。（3）构建“和谐晋城”的结合联动对策。正确处理构建和谐社会与物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设的关系，以科学发展观统领“四位一体”的建设工程，把四个方面有机地结合起来，整合“三大文明”建设的各项工作，与构建和谐社会联动推进。特别是要把构建和谐社会与全面建设小康社会有机结合起来，加以系统推进。要进一步丰富“四市”建设工作的内容，使“四市”建设更加贴近构建和谐社会。（4）构建“和谐晋城”的统筹协调对策。要建立和制定统筹经济社会发展、统筹城乡发展、统筹区域经济发展的机制和政策，形成工业反哺农业，城市支持农村的新格局。建议晋城市逐步形成向“三农”倾斜的公共财政，加大对农村基础设施建设和农村义务教育的支持力度，改善农村医疗条件，逐步扩大农村社会保障覆盖面。要发挥晋城市工业比较发达的优势，出台以工补农、以工促农的政策办法。（5）构建“和谐晋城”的社会管理对策。加强社会建设和管理，推进社会管理体制的创新，尽快建立起与发展市场经济、建设民主政治及构建和谐社会相适应的新型社会管理体系。（6）构建“和谐晋城”中的区县特色对策。晋城市六个县区（市），要发挥各自的特点和优势，在构建上要有自己的特色和重点，解决各自存在的突出问题。（7）构建“和谐晋城”的科技人才对策。要按照科技兴市和人才强市的思路，进一步加强科技工作和人才工作，使之成为构建和谐社会的一对有力翅膀。（8）构建“和谐晋城”的公益建设对策。要进一步加强公益建设，发展公益事业，健全公益发展体系。建议尽快成立晋城市慈善总会。要组织企业积极参与和支持公益事业建设。（9）构建“和谐晋城”的民心实事对策。晋城市要继续推进为人民群众办实事工程，并列入构建和谐社会的一项长期重大工程。每年要安排为农民办好10件实事，为市民办好10件实事。（10）构建“和谐晋城”的惠农增收对策。要把增加农民收入作为构建和谐社会的一个核心目标，解决好确保农民不断增收的问题。对农民群众反映强烈的热点、难点问题，如增收难、上学难、看病难、办事难、外出务工难等问题，市、县、乡三级要拿出有效解决办法，形成全社会服务“三农”的新局面。
六、加强对构建工作的领导 和提高党的构建和谐社会能力
天然气员工晋级报告范文第12篇
以教师身份隐蔽工作
1941年秋，马明受中共孝义一区地下党委书记筱一委派，在阎锡山统治区——自己的家乡东盘粮村进行隐蔽战线的工作。东盘粮村距日、阎军据点最近处只有七公里，马明并没有恐慌。经过地下党组织的周旋，马明很快在本村学校担任了小学教师，取得公开活动的合法身份。
东盘粮村学校具有重视爱国主义教育的优良传统，为了提高学生的民族解放意识，增强抗战到底的决心和信心，马明利用上课的机会，揭露日军在抗日根据地“扫荡”时推行“三光”政策的残暴罪行，讲述平型关大捷、台儿庄战役的胜利喜讯，受到学生的欢迎。
1942年元旦这天，马明和教师李建庭组织了师生自编自演的抗日节目，编写爱国抗日救亡的墙报，引来许多百姓观看。不料，这些活动引起阎锡山驻村村长马国辅和“同志会”特派员的注意，他俩当面查验马明的历史情况。马明说：“抗战以来，我一直在阎锡山47师剧团做宣传工作。”马明的回答取得了他们的信任，工作更踏实了。
不久，“同志会”特派员让马明参加反动组织“最后同志”。马明赶快向筱一作了汇报。筱一向时任中共孝义县委副书记仝云请示后，指示马明可以参加，“这样更加便于隐蔽”。
赴晋西南工委学习
1942年麦收时节，有一天，筱一突然告诉马明：“仝云通知你到太岳革命根据地沁源县中共晋西南工委学习七天。”“工委”是在晋西南阎占区地下党的领导机关，对外公开身份是“八路军115师洪赵独立支队政治部”。筱一告诉马明，途经汾河渡口和介休县城有两道日、阎封锁线，要装扮成农民通过。
三天后，芦南街农民、地下党交通员白守义护送马明前往。他是位地下工作经验丰富的同志，挑着一担西瓜、甜瓜作掩护。途中，他告诉马明一件事：不久前，芦南街党员魏德政路过介休城外的花园村时，遇到巡逻的日伪军。本来应该稳步前行，他却慌慌张张地躲避，暴露被俘，惨遭杀害。白守义对马明说：“在敌人眼皮下走过时，只要沉住气，不慌张，就没有事。”
话音刚落，果然碰上了气势汹汹的日伪军巡逻队，但是赶集买东西的农民很多，马明与白守义很容易蒙混过关。越过南同蒲铁路封锁线，快过龙凤村时，又遇到一支日伪军的队伍，他们叽里哇啦地盘问马明。白守义懂几句日语，从容回答：“卖瓜的良民，太君的米西米西。”他们从头到脚看了看两人，便放行了。
一路行来，有惊无险
进入沁源县境内，马明在南坪偏僻的山村里找到了“工委”机关。马明见到了仰慕已久的组织科长兼中共孝义县委书记武高和“203”。后来才知道，“203”是工委副书记甘一飞的代号。
在这里，马明聆听了党中央关于地下工作“长期隐蔽，积蓄力量，以待时机”的方针。马明汇报了在东盘粮村学校坚持工作的情况，武高同志提醒马明，一定要认真领会这十二字方针，防止犯急于求成和过早暴露的错误。
受训过后，马明与筱一接头的时间、地点常有变化。有时晚上在马明家中，有时躲在村学校的钟楼里。
后来得知，日伪军在东盘粮村周围的南、北桥头村，张家庄和李家庄等村，修建了5座碉堡，强迫民工挖掘了深三米宽七米的交通壕沟，准备相互联通长期驻扎。仅北桥头就驻扎着日伪军140多人，对东盘粮村形成了严重威胁。不久，筱一通知马明：“县委决定你迅速转移，委任你为敌工干事，争取早日打入阎锡山的党政机构。”
为游击队筹措食盐
此后，马明经常前往姐夫家，找机会接近姐夫的堂弟张铭，他在在孝义主办的战地工作人员训练班任教官兼指导员。盛夏的一天，马明终于见到了张铭。经过张铭的积极举荐，马明很快调入“战训班”，担任教官与指导员。为了便于隐蔽，马明将名字改为马力平。“战训班”有150余名学员，绝大多数是来自孝义农村的知识青年。从讲课的内容和课程安排看得出，“战训班”是为了培训未来的情报人员举办的。
马明讲授抗战形势课，既讲、阎锡山军队的台儿庄、忻口战役胜利，也有意讲八路军的平型关大捷，和夜袭阳明堡日军机场的胜利。
每隔一两月，马明就和仝云联系一次，汇报工作情况，听取重要指示。两人接头的地点利用暗号，经常变化。一次，马明接到仝云的一项任务：六区区委书记石启明带领的难民游击队在汾阳孝义一带活动，很长时间没有盐吃，体力不支，急需接济。而且“至少150斤”！
马明利用“战训班”当教官兼指导员的公开身份，通过在军界、政界做事的亲戚朋友，花高价买到200斤食盐，装了一马车。任务要求，马明需将食盐运到兑镇交给地下党员王子珏。马明穿着阎方的军装亲自押运，整整走了两天。后来，这200斤盐，被巧妙地化整为零，由地下交通员交给了石启明游击队，解了战士们的燃眉之急。
巧妙布局全身而退
1943年5月，“战训班”结束，改编为党政总队第三大队，马明被任命为第15分队少校分队长，下设5个小队。按照上级布置的任务，马明派出5名队员，潜入太原、平遥、介休等日伪军占据的城镇摆摊设点，搜集日军、伪政权的政治、军事、经济情报以及日伪军调动、武器装备情报。收集到这些情报，除上交大队部外，马明再从中挑选出一些重要信息，及时上报筱一，再经过仝云送交中共晋西南工委。
这期间，马明还向筱一、仝云提供了搜集到的其他重要情报。如阎锡山派第七集团总司令赵承授到孝义白壁关村，与驻汾阳县城日军岩松旅团宫内参谋达成协议，日军从孝义城撤出，交阎军接管等。
在这期间，马明利用职务便利，还为我党地下交通员史锡祯、韩仁礼开出“通行证”，方便他们往返于日占区与阎占区活动。
这年11月，是一个刻骨铭心的月份。阎锡山在晋西南各县，推行了大逮捕运动，晋西南各县陷入白色恐怖。孝义县被“政治流工队”抓捕的共产党员、八路军、牺盟会、决死队嫌疑分子、抗战军人家属多达500余人。阎军逼迫他们交待和共产党的关系。
马明的家乡东盘粮村，一天内被捕的嫌疑分子就有十多人。筱一、仝云得知这一情况后，通知马明迅速撤出，到沁源“工委”机关报到。
天然气员工晋级报告范文第13篇
自从晋江制鞋行业诞生以来，竞争就成为影响晋江数千家企业成败得失的“隐形巨人”。为了获得竞争天平上更多一点的筹码，每一家晋江鞋企可谓绞尽脑汁，争得你死我活。许多外界人士纷纷感叹晋江制鞋行业竞争的残酷，殊不知呈现在大众眼前的竞争还仅仅只是“阳光下的战争”，虽然说已经渐趋白热化，有些烈焰焚身，但也谈不上多少“触目惊心”。其实，在晋江鞋企之间还存在另一场更为惨烈、更为诡谲的战斗，那就是——暗战。
暗战发生在每一个环节、每一个角落——产品、人才、品牌、渠道、终端在不同时期相继成为晋江鞋企暗战的战场。每一次暗战所带来的结局无不迅速拉高晋江制鞋行业的综合成本，把晋江鞋企集体推向了利润短缺的万丈深渊。从某种意义来讲晋江鞋企的暗战从根本上改写了晋江制鞋产业的发展轨道，晋江制鞋行业因此而呈现出了令人痛惜的前赴后继、相互更迭的低水平重复建设局面。在品牌的星光大道上，成功的仅仅只有屈指可数的那么几个，大多数晋江运动鞋品牌在享受完痛苦、短暂的“成功”之后迅速湮灭；而后起的品牌在走过行业前辈们成功的捷径之后，又不可避免的走上了同样的失败老路。暗战既消耗了晋江制鞋行业的资源积累，更因此而断送了晋江制鞋行业在全球制鞋行业战略格局中集体傲然崛起的机遇，对晋江制鞋行业的破坏之大，超出了大多数人的想象。
暗战，成为晋江制鞋行业发展道路上最大的障碍之一！
二．产品激战
晋江鞋企暗战的第一波，顺理成章的发生在产品领域。毕竟产品是竞争的基础，更是品牌之始。为了获得产品综合竞争优势，晋江鞋企除了在产品研发上大肆展开暗战，付出了超乎常规的成本代价之外；在产品利润水平的杠杆运用上，上晋江鞋企各出“奇招”，不惜以扼杀自己本已微薄的利润为手段招徕客户。所有的这一切，只为了打响品牌的产品第一战。
产品研发领域的竞争在晋江鞋企的产品暗战中表现最为明显。一开始，晋江鞋样设计开发的市场行情是一个款式设计打版费约1000元左右。很快，晋江鞋企的老板们发现1000元带给它们的是几乎完全同质化的产品，根本无法带来他们所需要的特异性和竞争力。为了让自己的产品看起来稍微个性一些、有竞争力一些，晋江鞋企开始了大胆的款式购买竞价，行情一个一个的被打破，新纪录一个一个诞生，款式设计的标准很快突破了1500元，紧接着是1800元、2000元、2500元。据了解，大多数晋江鞋企一年累计约推出200-400个款（约800-1500个配色），仅此一项，晋江鞋企们就为自己足足增加了数百万元的开发成本。
如果说区区数百万元的成本增长晋江鞋企还可以轻松自如应对的话，那么通货膨胀、新材料应用所带来的产品成本压力则成为晋江鞋企所不能承担之重。早些年，材料陈旧、工艺简单的时候晋江制鞋企业的平均利润还能维持在15%以上。近几年来，制鞋材料不断推陈出新，成本一路走高，从最初的橡胶大底到现在流行的TPR底、PU底、MD底，成本的增幅早已超过了80%。虽然说产品的出厂价增幅也达到了80%左右，但是，晋工制鞋企业的利润却没有明显的增长。非但如此，为了应对同城企业的阻截和挖墙脚，令自己获得更大的竞争优势，更多的吸引或维护优质商，促使自己的品牌成为商优先推荐的品牌，实现市场规模的最大化，晋江鞋企硬着头皮、铁着心说服自己暂时放弃了利润最大化的奢望，铆足了劲竞相降低产品的价格水平，把产品的出厂价一次又一次的打低，直至行业平均利润水平之下。在这一暗战背景下，晋江鞋企的利润水平非但没有和成本一样实现大幅增加，居然还不增反减，从15%降低到10%左右。这个利润水平，如果把通货膨胀的因素也考虑进去的话，基本上谈不上什么利润了。可以肯定的说，晋江鞋企并没有享受到中国社会发展、鞋业消费高涨所带来的蛋糕，反而每况愈下，越活越艰难。
三．人才肉战
产品的竞争，归根结蒂还是人才的竞争。一位优秀的设计总监，可以盘活、提升品牌的设计实力，而这一点，恰恰正是品牌崛起之初所最迫切需要的。因此，设计人才的竞争，成为晋江鞋企人才肉搏战的第一次背后交锋。
跨国品牌和国内知名品牌身不由己的卷入这场交锋，那些在李宁、阿迪达斯、耐克等知名运动企业担任设计高层职位的人士，第一次收到了晋江鞋企伸出的橄榄枝，数倍、十数倍甚至数十倍的报酬不再是天方夜谈。于是乎，在晋江鞋企老板们的直诚感动和金钱鼓励的双重作用下，一大批有实力、有潜力的运动鞋设计人士孔雀东南飞，落户闽南。这批人才的到来的确在短期内较大幅度的提升了晋江运动鞋行业的设计研发水平。然而，当这批人士下车伊始，还没熟悉地形情况，还找不到北的时候，他们又接二连三的接到一个又一个匿名电话，这次许下的承诺更是让他们瞠目结舌，他们发现，他们的身价不知不觉已经开始渐渐的往7位数靠拢。在尖端研发及设计人员彻底被较大的运动品牌“垄断”之后，众多的晋江鞋企老板开始把目光投向这些人才落户晋江后所带领出来的第一拨技术骨干，许以高位、诱以重利。于是乎，不到2年整个晋江制鞋行业设计成本整整向上翻了好几翻，大大蚕食了晋江鞋会原本就已经微乎其微的利润。
解决完设计研发人才与“国际”潮流接轨后，晋江的运动鞋企开始考虑产品销售上的大事。营销管理人才成为人才肉搏战的新热点。与技术研发相同的是，一些阿迪达斯、耐克、李宁公司的中层管理人员开始频繁的接到晋江鞋企老板的电话，很快，一些优秀的营销管理人员被晋江鞋企老板抛出的高价所打动，当然，也有一些是被其真诚所感动的。这批深谙运动用品营销之道的人才的到来，加快了晋江鞋企在营销管理上的升级，专卖店的概念第一次被重视并迅速成为销售的主流。品牌利用最大化、利润最大化、产品多元化等概念也适时诞生并发挥着巨大的效用。这批营销骨干在晋江待了1-2年之后，纷纷选择了离开，在大城市过惯了朝九晚五和享受私人周末的生活之后，他们无法适应晋江这种狂热的甚至是畸形的工作环境。虽然他们选择了离开，但他们就像毛主席说的那些星星之火一样，迅速的在晋江这片热土燎原。一些与他们密切工作的本土基层营销人员这个时候纷纷被破格使用，以填补空缺。很多人一朝脱胎换骨，报酬整整翻了五、六倍甚至更多倍。为了提升企业的营销水平，晋江鞋企愿意支付常人所想像不到的代价。营销人才的热炒有一些具体的事故佐证，有一家石狮运动服装企业从某种意义上成为晋江运动鞋企上马运动服装项目的“黄埔军校”，在这家企业担任区域管理人员，月薪2500的基层干部来到晋江，往往摇身一变，成为服装项目总监，月薪则飙升到10几万甚至20几万。
如果说技术研发和营销管理人才的炒作因其“技术含量”要求较高还能让人勉强接受的话，普通一线生产工人的炒作则令大多数晋江以外的企业百思不得其解。2004年之前的晋江鞋企的杂工月工资还保持在600元—800元之间，2005年，这个数字变成了1000元—1200元，2006年这个数字更是变成了1200元—1500元。短短两三年，工价整整翻了一翻，无形中令企业的加工成本翻了一翻，可谓触目惊心。
四．品牌会战
1999年安踏第一个大张旗鼓的擎起品牌大旗，推行品牌战略。安踏倾全年之“利润”，一战功成。随着孔令辉那一声自信而诚恳的“我选择、我喜欢”，安踏也成为让神州大地选择的品牌。
成功的榜样是巨大的。安踏尝到了第一口头啖汤，其它同城兄弟也毫不示弱。一时间，不管企业大小，不管有没有必要，不管符不符合战略规划，晋江鞋企倾力出击，品牌会战正式打响。明星和广告成了晋江鞋企继人才肉搏战之后的新一轮会战主题。走在晋江的大街小巷，凡是有模有样、有头有脸的港台、中外明星，一个个的面带笑容，不遗余力的推荐着一个又一个运动品牌。
当年聘请明星代言人的狂热几乎可以跟现在的楼市相媲美，企业拿着积攒了多年的积蓄或是银行贷款、私人标会融资（所谓标会融资，是晋江民间的一种融资方式，由若干人组成一个会，会员按约定轮流当值。每人每月付出一定数额的款项，而当月轮值的人可以获得所有人的款项。这种标会从某种角度讲，类似于银行的按揭贷款，一次多贷，分次返还）奋不顾身的冲向明星，不问值与不值，先买下再说。更有甚者，若干家鞋企往往同时看上一位明星，为了争一时意气，个个毫不示弱，竞相加价，就象央视招标一样，火药味十足。明星经纪公司则趁火打劫，坐地起价，大幅提升代言收费，从中渔利。一轮明星大战下来，晋江鞋企往往把一年甚至两年的利润都贡献给明星，元气大伤，特别是那些不顾实际聘请超级明星的企业，甚至出现资金断裂的危机。在此期间，晋江鞋企老板们甚至见面的第一句话是——你请了吗？
晋江鞋企大干快上导入明星代言人，从根本上讲并不是企业战略步骤使然，更多的是基于企业间的暗战。在晋江我们可以感觉到明显的“本地相轻”现象，企业与企业之间因为没有神秘感而缺乏足够的尊重与认同。这个时候，往往一家企业打破均衡导入明星代言人时，其它同类企业无论适不适合、有无必要，都会与之暗自较劲，数月内也上马品牌形象代言人工程。即使企业生产供不应求，为了面子，晋江的鞋企也会照样导入明星代言人。非但如此，在明星代言人上进行的比拼更是令人瞠目结舌——如果哪一家聘请国内二线明星代言产品，那么很快与它同级别的鞋企往往会聘请国内一线明星，以求压倒前者。而身后，同级的其它鞋企已经开始把目光投向了香港、台湾甚至韩国、欧美。
明星大战消耗了晋江鞋企全部或大部的积蓄，余下的一部份也没闲着。品牌会战全面开花，广告投放同步跟上。2002年开始，登陆央视五套的晋江品牌迅速的从10多个飙升到40多个。晋江为此还创造了一个新纪录，成为央视广告部第一个地方登台推荐的区域。湖南卫视和其它卫视也像闻到的腥味的猫，蜂拥而至，晋江鞋企也第一次先于全国人民足不出户就可参加各个卫视的上门推荐会。
暗战仍在延续，广告大战很快全面升级，迅速的从数百万飙升到近千万。值得注意的事，80%以上企业的利润增长并没达到同等的增长速度。正所谓，一将功成万骨枯，在央视体育频道戴上“晋江频道”花冠的时候，晋江鞋企老板们却坐在办公桌前面对利润微薄（或亏损）的财务报表，他们猛然发现，不知什么时候央视和明星成了他们的总老板，他们集体为央视和明星们打工。
明星大战和广告大战使得晋江鞋企的营销成本大幅上升，据保守估记，每双运动鞋综合成本平均上涨了2元—3元。成本上去了，市场的竞争力却没有上去。普遍性的明星代言和广告投放大大稀释了其传播效果，明星和广告成为了一个基本门槛而不是品牌的资本，导入明星代言和投入巨额广告并不能使企业跻身一流品牌的阵列，更不能享受高利润的品牌蛋糕，反而落入了亏损的无底洞。
品牌暗战在某种程度上摧毁了晋江大多数鞋企对未来的信心，要知道明星与广告这两招原本是晋江鞋企试图在万不得以时使用的“撒手锏”。品牌暗战之后，晋江鞋企又将暗战的战场移到了销售渠道上。
五．渠道大战
一流的品牌，必须要有一流的渠道才能最大化的发挥效用。品牌会战之后，晋江鞋企转入另一场暗战——渠道大战。
晋江鞋业品牌的销售渠道主要是销售制，通过各地的鞋类销售商销售产品，晋江的鞋企构建了一个实际上并不属于自己的全国网络。归纳之后我们惊人的发现一个现象——构成晋江鞋企渠道的主要是泉州人和温州人。这一现象为之后晋江鞋企不断累加的渠道成本埋下了隐忧。
随着竞争的加剧，获得优质的渠道商成为决定品牌成败的关键之一。晋江鞋企深知这一点，为了改善渠道结构，健全渠道销售能力，部分急欲有所作为的晋江鞋企率先打破行业潜规则，开始了对渠道商的超常规扶持。这一行为一开始还是个案现象，并不集中，然而渠道商的群体同类属性很快让这一个别现象成为全行业的公开秘密。于是，渠道规则一次又一次的被打破，新的规则一个又一个的被树立。从销售道具的赠送到装修补贴，从转让费补偿到店租分摊，从现款现货到季度赊销。为了争取更优质的渠道，尺度越放越宽，风险越积越大，直至超过晋江鞋企最大负荷。
在晋江鞋企为渠道源源不断的进行超常投入的时候，来自渠道的回报并没有与时俱进的增长，反倒是渠道成本在有条不紊的上升。如果说渠道成本的上升晋江鞋企还可以咬牙消化的话，那么渠道风险则是晋江鞋企所不能面对的。截止到目前为止，商环节的风险应收账款已经远远超出了晋江鞋企的承受范畴。二三线品牌风险应收账款保持在500万/区域以上的比比皆是，超千万也算不上什么新闻了。如此巨大的财务风险，成为悬在几乎所有晋江鞋企头上的一把“断头刀”，这把“断头刀”一旦落下，势必将万劫不复。而到目前为止，这把“断头刀”之所以悬而未断，在于全行业对08奥运所带来的运动消费高涨的高度期许。殊不知，不知不觉间全国人民已经提前品尝奥运蛋糕，奥运的市场也已经提前逐渐释放。08北京奥运之后，晋江鞋企迎来的未必是市场空前的高涨，或许只是小幅的上扬，届时，随着希望的破灭，所有的风险将瞬间爆发。
六．终端刃战
渠道之后，终端成为晋江鞋企暗战新一轮的战场。
晋江鞋企深知，一流的营业网点在某种意义上讲属于“不可或缺资源”。那么，为了获得这个资源，晋江鞋企也开始了其“不计成本”的暗战比拼。晋江鞋企们纷纷鼓励其商多开店、开大店。为了占据有利地形，建立品牌在市场前沿阵地的桥头堡，晋江鞋企甚至不惜“赤膊上阵”，担当起商们背后的“财神爷”，为商承担着巨额的店铺转让费、店租、装修。晋江鞋企为渠道维护投入的成本急剧飙升，晋江鞋企背后发起的这场“疯狂圈地”运动，正在把大多数零售终端拖上亏损的最前沿，更把自己带上了成本膨胀的不归路。
值得一提的是，晋江人和温州人在这场“疯狂圈地”运动中扮演了不同的角色，上演了一出令人深思的情景剧。温州人合力炒商铺，晋江人也集体炒商铺，两者都把商铺价格往上哄抬，唯一不同的是，温州人负责坐在幕后收钱，而晋江人却负责站在前台付钱。
在这场“疯狂圈地”运动中，晋江人“爱拼才会赢”的个性令温州人窃笑不已。大多数时候，一个商铺往往吸引了至少3家以上的晋江鞋企蜂拥而至，在出租商铺的时候，往往是温州人还在犹豫是否要抬高20%的店铺时，晋江人已经提前打破了温州人的心理上限。温州业主尚未开价，晋江鞋企就开始自发的竞价了。10%、20%，竞价很快突破了温州人的心理上限；30%、40%，温州人开始狂喜；50%、60%，温州人也开始目瞪口呆。商铺转让费的飙升更是成为不容忽视的现象，一家100平米左右的商铺，转让费不断突破——10万、15万、20万、30万、50万······。数字不断被刷新，新的奇迹不断被创造。
“疯狂圈地”运动之后，晋江鞋企终于在满意的地段开设了满意的终端网点，虽然说付出的成本近乎天价，但晋江鞋企似乎不以为然。但是，满意的终端并没有立刻为晋江鞋企们带来满意的回报。天价的投入很快抽干了商和晋江鞋企的资金血脉，而终端的回报速度却显得那么的缓慢而微弱。呈现在晋江鞋企面前的，不是一个又一个的“生金蛋的金鸡”，而是一个又一个需要继续不断“饲养”的“销金鸡”。终端成了晋江鞋企们食之无味，弃之可惜的“鸡肋”。晋江鞋企们百思不得其解，一流的地段、一流的装璜，怎么就带不来一流的回报呢？其实，如果他们愿意算一笔经济账就会发现，终端网点的投资回报周期已经攀升到5年、8年甚至10年以上。也就是说，数年甚至十数年之后，终端才可能赢利！问题是，商能等那么久么，晋江鞋企能等到那一天的到来么？
天然气员工晋级报告范文第14篇
贵波的话，让我很激动。我和贵波这一代人就是这样，为了共同的事业和理想，走到一起，集合在共产主义旗帜下，做一名的老兵。可以说，我们的生命、生活与事业、理想是融合在一起的。虽然我们一起为革命而奋斗的岁月里，抛弃了家庭的许多东西，我自己也牺牲了个人的许多东西，跟随他一起出生入死，历尽磨难，但是我不后悔。我曾对他说：“我这辈子吃了不少的苦，受了不少的罪。但幸福的是，我找到了中国共产党。没有共产党就没有我们的今天。我可以自豪地告诉大家，我也找到了一个好丈夫，我的幸福也就在于此。”
这话虽然是在心情激动的情况下说出来的，但也是真心话。
相识在长征路上
我出生在四川达县的一个小山村里，小时候像其他穷孩子一样生活得很苦。从小死了父亲，母亲改了嫁，跟着爷爷、奶奶过穷日子。1933年我13岁那年，红军来到了我的家乡。我找到红军队伍的负责人，提出了要当红军的要求。那时，我还没有大名。红军负责人就给我起了个李含珍（后来改为李涵珍）的名字。从那天起，我有了自己的名字，也成了红军中的一名小兵。
我参加的是红四方面军。开始，在妇女独立营当勤务兵，每天打扫卫生，担水打饭。后来，又照顾伤病员，换药抬担架。有时也当宣传员，给战士们唱歌。行军时当运输队员，背粮、扛迫击炮弹。红军队伍过了草地，红二、四方面军会合，向要医务人员，我便随医务队到了红二方面军。1937年2月，组织上又把我调到红一方面军教导师剧团工作。也就在这个时候，我认识了教导师政治部主任罗贵波同志。
当时，教导师的供给处长是张令彬同志，他在解放后曾任总后勤部副部长。有一次，他在闲聊中问我对婚姻的看法，并说要给我介绍对象。我总觉得还小，不想谈这些事。但是，后来，我才知道，原来张令彬同志不是随意问我的，他是受人之托，而托他做媒的就是罗贵波。
贵波是江西南康人，是在第一次国内革命战争时期参加革命的。他于1927年1月加入中国共产党，是江西南康暴动的领导者、组织者之一。暴动失败后离开了家乡，先后在江西的安远、赣县担任县委书记。1929年夏，经同志介绍和赣南特委的批准，贵波从地方转入部队，在红二十二军第三纵队任政委。1930年初，奉命率红二十二军打吉安，留下一部分部队给贵波指挥。根据红一方面军总前委和中共赣南特委决定，由贵波在赣南组建红三十五军。他先任军长、后任政委。长征时，他先后担任过干部团三营政委，上级干部队队长、政委等职务。对于他的这段历史，我这个小兵是不了解的。当时只知道他是老革命、老红军，是教导师的首长。
那年，我才18岁，生性活泼，工作热情很高。在照顾伤员时，我总是边干活边给战士们唱歌，给他们鼓劲。有一个伤员， 伤口已化脓生蛆,由于缺乏药品，我就用清水一次又一次地给他洗，洗后贴上一种当地生产的纸，以防再生蛆。最后，治好了他的伤。由于活细心，对战友们亲热，很受战友们的喜爱，有些伤员宁肯等也要我来给他们换药。1937年2月，我光荣地加入了中国共产党。贵波知道我，就是因为伤员、战友们相互转告，有这么一个不知愁又能干的红军女战士。
1937年7月27日，在张令彬和夫人李玉兰同志的介绍下，我和贵波在甘肃庆阳结婚了。
贵波支持我学文化
在战争年代，虽然结婚了，但在一起的日子实在太少了。1937年8月，贵波奉命调到八路军一二师工作。不久，中共中央北方局又调他和马林同志、赵林同志负责筹建晋西北区党委，发展党的组织和创建晋西北抗日根据地。因为当时形势不是很明朗，虽然我要求与贵波一起走，但组织上没有同意。我就留在延安了。
我参加革命早，没有文化，结婚时连自己的名字都写不好，是贵波把着手一笔一划地教我。贵波对我学习文化是很支持的。他给我讲了古人“三上”的故事，说古人学习很刻苦，马上、厕上、枕上都在读书写字。在贵波的鼓励下，我开始学习文化。我用麻纸订了厚厚的本子。每当贵波离开我的时候，都要给我留作业，我每次都按时作完，等贵波回来再批改，厚厚的本子上划了许多红对勾。后来，我把这些本子保留下来了，每当看见这些红对勾时，心里就涌上一股甜滋滋的感觉。
这次贵波离开延安，我正好可以利用这段时间到学校学习文化，向组织上请求得到了批准。我先在延安抗大女生队学习，后又到通讯学校学习。
过了一年，贵波他们在晋西北的工作有了很大的进展，组织上同意我到晋西北。跟贵波分别一年了，但是相逢后却没有时间待在一起。那时，贵波新任三五八旅政委，担任着双重重要的领导职务，繁忙的工作使他无法顾及我。偶尔在家中住上一半天，便又匆匆地走了。
贵波在前线，我就在家中继续学习文化。我上了文化学习班，努力提高自己的文化水平。
有了一点文化底子后，我想继续学习。1939年春天，我向贵波提出要到中共中央晋察冀分局党校学习的要求。贵波听了很高兴地说：“你要求进步，这是件好事，我支持你去。"可巧，这时任党校校长的彭真同志由延安去晋察冀路经晋西北。贵波便把我要求到党校学习的愿望向他谈了。彭真同志说：“只要你同意，我没意见。”尔后，经晋西北区党委同意，我就到了晋察冀分局党校学习。
这里还有一个小插曲。贵波把我送到晋察冀学习，是对我的极大支持，但是，当时却有人认为是他不想要我这个妻子了。我到党校报到后，便觉得有许多人在议论我，有的领导也用异样的目光看我，搞得我很莫名其妙。过了一段时间，贵波给我写了封信。信是由党内交通送给彭真同志，由他直接交给我的。彭真同志把信交给我时，笑着对我说：“误会了，误会了。”我当时还是搞不清事情的原委，就问彭真同志：“误会了什么?”彭真说：“我还以为贵波同志不要你了呢?”
半年后，我从党校毕业了，急匆匆地奔向晋西北。不曾想在越过敌人封锁线时，被敌人包围了。我同一二师三五九旅副旅长郭鹏同志带领的小队武装转移到山里，想在山里寻找出路，找机会下山。那天正赶上下雨，到处湿渌渌的，光秃秃的山上找不到一块可以避雨的地方，也找不到一个出口。直到天黑时，我们才摸着路越过敌人的封锁线，回到了家。
一天， 贵波不在家里，我看见了他的日记本，随手翻了几页，见有一页上写着：“珍要求学习，这是件好事，我应该支持她，只是路途太远了。现在敌人活动频繁，战事很紧，还要越过日军的封锁线，万一出了事呢?我的这个决定有些草率……”，读了这段话，我感到很激动。
晚上贵波回来，我把党校学习时人们的议论告诉了他。他对我说：“别人有议论就议论好了，罗贵波可是个模范丈夫。”我假装不信。他很认真地说：“这不是我说的，是贺老总说的。”
我对他说：“我不信。”
贵波更加认真地说：“不信，你去问他好了。”
当然，我也没有去问过贺老总。但我知道，贵波确实是希望我能在文化知识上有所提高的。
生死考验的晋西北反“扫荡”
1939年，阎锡山发动“晋西事变”之后，党为了加强对山西新军的领导，成立了晋西北新军总指挥部，续范亭任总指挥，罗贵波任政委，统辖决死二纵队、决死四纵队、暂一师、工卫旅这四支晋西北新军。贵波的工作依然很忙，整天不着家。我当时在指挥部机要科搞机要工作，同时还参加晋西北党校的学习及一些社会活动，也是忙个不停。
1940年6月，日军调集3000余人对晋绥八分区交城山区进行夏季“扫荡”。这次日军的“扫荡”来得突然，我军在准备上也仓促。当时贵波正率领着新军总指挥部约20余人在工卫旅督促、检查、指导工作，我也同机要科参加了这项工作。
敌人的“扫荡”刚刚开始，贵波就得到敌情报告，紧接着接到晋绥军区的电令，命令他就地组织指挥战斗在晋西北的新军二纵队、四纵队、工卫旅及一二师特务团，粉碎这次日军的“扫荡”。他在水峪贯工卫旅的驻地召开了团以上干部军事会议，并且用电报指示其他各纵队立即按指定地域展开反“扫荡”作战。要求各部队以营为单位分布在山区、边区、平川，按照在红军初期提出的“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”的游击战十六字方针，积极主动地寻找敌人的弱点，消灭敌人。同时要求各部队掩护和帮助八分区的党、政、群机关团体以及学校、工厂、医院和群众安全转移。部署完毕，他即率领指挥部到前线各部队活动区域督促、检查、指导工作。
一天，日军从交城的开栅出发向东社、西社一带“扫荡”。驻防在水峪贯的工卫旅奉命撤到山里同敌人迂回作战。贵波率领着几十个人也撤出了水峪贯。
那天下着雨，山路崎岖，泥泞坎坷，驮着电台、马达的骡子不时地在狭窄的山路上滑倒。贵波他们走了几十里山路，拂晓前到了白塔，村里的老百姓都已撤走了。他们找到一所空房子歇了歇脚。我感到十分疲乏，依在一只木柜上轻轻地捶着酸疼的腿。刚刚流产的身体还未复原就遇上了战斗，我告诫自己，这个时候要挺住，不能松懈斗志，不能给整个行动带来困难。可是，眼皮就是不听话，不由自主地合在了一起。
只一小会儿，我猛然睁开眼睛，没有看见贵波和警卫班的同志，估计他们是去观察敌情了。但是到哪里去了，一点也不知道，我不安起来。在这个时候，我最担心贵波的安全，万一被敌人发现了怎么办?
突然，枪声大作，我望着屋子里的人说：“敌人上来了，要赶快离开这里。”
有人用征求的眼光望着我说：“等等罗政委，他回来找不到我们怎么办?”
我连忙说：“不能等，罗政委我们要找，但重要的是电台不能落到敌人手里，这是我们指挥部唯一的一部电台，失掉了它就失去了同中央、同军区和其他部队的联系，一定要把电台保护好!赶快撤!”
几个人迅速地把电台、马达安置在马背上。我便率领机要科的几个同志向离白塔几里地的双龙镇后山转移。不曾想在茫茫的雨雾中，走进了一条死沟，前无进路，后有敌人，左右两侧是陡峭的山坡。大家停下来，伫立在雨雾中议论着，怎么办?向哪里去呢?有人说：上山吧。有人说：还是等等罗政委吧。我当时何尝不想等贵波呢?但是眼前的处境很危险，万一被敌人发现，我们一个也跑不了。我说：“同志们，我们不能在这里停留，一旦被敌人发现，电台就有丢失的危险，这是绝对不行的!看来敌人还没有发现我们，我们先返回沟口，然后下山，寻找敌人的空隙突围出去，向东葫芦川方向转移，同志们有什么意见?”没有一个人提出反对意见。贵波不在，他们把我这个年轻的机要员当成主心骨了。
于是，我们冒着大雨转回到沟口，通过小路，来到一个小村庄，在这里碰见了执行阻击任务的工卫旅。见到自己的队伍，我长长地出了一口气，想贵波肯定会在这里。但是，一打听，贵波也不在。我刚刚松驰下来的心又揪了起来。当走到村口的时候，正好碰见了贵波一行人。
原来那天拂晓，贵波听见枪声，便带着警卫、参谋、通讯员到白塔、双龙后面的山上观察敌情。他们感到在这里等不是办法，天一亮敌人肯定会围上来，必须突围出去。当时正下大雨，雷电交加，侦察员报告，敌人已进到白塔、双龙。于是他决定由此向东葫芦川转移并且派人到白塔同我们联系。没想到在这里不期而遇了。
说不清是高兴还是委曲，我看着伫立在雨水中的贵波，不由自主地流下了眼泪。
看到电好无损，贵波握住我冻得冰凉的手说：“保住了电台，你们立了一大功。”
汇合之后，贵波率领指挥部向活动在汾阳边山的二道川、三道川的决死四纵队靠拢。
我们这支队伍计划越过中西川，经过柏叶沟再转向二道川、三道川地区。柏叶沟的北面是会里、神堂沟、岔口，这些地方距离要越过的中西川近的一二里，远的三五里，都驻有日军。下山是没有路可走，只能从长满荆棘的山坡下山。天黑下雨，坡陡路滑，半人多高的荆棘如同拦路的虫蛇，时时缠住我们的裤管和腿。大家用手攀着小树枝和一些没有刺的荆条，艰难地行进。我走在贵波的前面，看不清哪些荆棘有刺，哪些没刺，用手摸索着前行，手上不知道划了多少道血口子，只感到粘乎乎的生疼。我把那些不带刺的递给贵波，用脚踏稳了地面，然后让贵波拽着，一步步往下滑行。就这样，不断地传递着往山下走去。"哗哗"的雨声掩盖了我们下山的动静，敌人万万没有想到我们会从那密如罗网的荆棘中下山。
后来，贵波在写回忆录的时候，和我一起回忆到这次经历，还很激动地对帮助整理回忆的同志说：“那天突围中，我得到涵珍同志很大的帮助。当时同我们一起突围的还有工卫旅旅长侯俊岩同志，我们跳出了敌人的包围圈。敌人始终没有发现我们的行踪。我们安全地转移到四纵队活动的地区――汾阳边山的二道川、三道川。”
当然，这次战斗，仅仅是我和贵波在血与火的战争中一次经历。这些生与死的考验，也是我们夫妻间生活的重要内容。
在越南工作的日子里
1949年4月24日，太原解放后，中央决定从山西调贵波到第七军任政委。由于他身体有病没有随西进的大部队一同行动，而是同我先到北京治病。在北京，罗贵波参加了开国大典。不久，总司令告诉他：“你不要到七军去了，由于国际形势的发展和工作的需要，军委决定要把中央军委办公厅组建起来。”不久，由主席任命贵波为中共中央军委办公厅主任。
当时，朝鲜、越南等国人民，正在进行着艰苦卓绝的反对帝国主义侵略和争取国家独立、民族解放的战争。他们遇到的困难是很大的。1949年底，越南共产党中央派人持胡志明主席的亲笔信，千里迢迢来到北京，向中共中央提出援助的请求。中共中央经过讨论研究后，确定了援越抗法的基本方针。此时，因党中央对越南的具体情况了解得很少，经与越南共产党中央协商后，决定派一名高级干部作为联络代表，以做好援越抗法的各项工作。党中央决定由贵波担任中共中央驻越共中央的联络代表。刘少奇同志代表中央向他交代任务：去后做调查研究，将情况报告中央，以便中央确定援越抗法的方针和计划，并帮助越南制定军事援助计划，建立两党中央的正式联系。最后，少奇同志说：时间3个月，此项工作目前注意保密。
贵波回来后，只是告诉我中央的决定。我只知道中央派贵波去越南，对执行什么任务，去多长时间，贵波一点也没有讲，我也不去问。我能够意识到此次贵波去越南工作的重要和保密程度。我积极支持贵波到越南工作，悉心地帮助贵波准备着行装。
1950年1月，贵波同我告别，踏上了去越南的征程。
按照中央的决定，贵波去越南工作原定是3个月，但由于工作开展得很顺利和越南工作的需要，这样，贵波在越南工作的时间就自然延长了。这期间，由于保密的需要，我得不到贵波的一点消息，是死是活，什么都不知道。直到1950年10月，贵波才突然回到了家里。
贵波告诉我，这次回来是向中央汇报工作的。我问他在越南的生活情况，他告诉我很好，就不再多说什么了。接着，他就到中央汇报工作了。
回来后，贵波告诉我，按照中央的决定，他还要到越南去，要我和他一起去，并说，这也是中央的决定。他说：“在我向、刘少奇、、等中央领导同志汇报在越南的工作情况后，告诉我：‘越共中央、胡志明主席来电报，向我党中央提出正式的请求，让你继续留在越南帮助工作，还请求我党派出党政方面的顾问，中央决定组成若干人员的政治顾问团到越南，帮助越南党政方面的工作，由你任政治顾问团团长，长期在越南帮助越共中央各方面的工作。’和少奇同志又告诉我：‘胡志明主席、越南中央在电报中还提到欢迎你把家眷也带到越南去。’在具体明确了任务后，问我：‘你爱人是做什么工作的?’我回答道：‘她在部队中搞过机要工作、组织工作、干部工作，她1933年参加红军，经过长征的锻炼。’说：‘很好嘛，她可以同你一起去越南工作’。”
听贵波一讲，我才知道，要我也去越南，确实是中央的决定。这时候，贵波才把在越南的情况告诉我。他说：“我们去越南工作，不能与其他出国工作的同志相比，我们去越南是帮助越南抗击法国侵略者，是去帮助他们打仗，去帮助他们建设根据地的，现在越南军民在越北山区坚持抗战，战斗频繁，生活还是很艰苦的。艰苦程度同我们1940年到1944年在晋西北坚持抗战，坚持对敌斗争的情况大致相同。”贵波还说：“我们去越南帮助工作，对内、对外还是要保密，不像抗美援朝，是公开的。”说完后，他问我：“你能去吗?愿意去吗?你考虑考虑。”
贵波说是让我考虑考虑，其实他是知道我的性格的。我是党员，是党的干部，我肯定要服从组织决定。我对他说：“去打仗我不怕，去吃苦我更不怕。我同你一起去越南工作，也好照顾你，我也更放心些。"
就这样，1950年12月，我和贵波一起到了越南。
在援越抗法的5个年头中，我担任顾问团办公室主任，负责人事、行政、机要、电台等项工作。后来援越抗法胜利后，我在中国驻越大使馆任一等秘书，行政上仍任大使馆办公室主任。
对于在越南的战斗生活，我印象最深的是：那些敌军飞机常常低空轰炸、扫射，人们的生命受到极大的威胁。在生活上，顾问团的同志们也和越南同志一样，很艰苦，经常连菜也吃不上。我对此非常着急，为了办好顾问团团部的饮食，我向贵波建议，用他从国内带来的、中央军委给他配备的那辆吉普车去广西南宁采购食品、蔬菜，以改善顾问团团部伙食，保证同志们的身体健康，贵波当即同意我的建议。于是，司机沈玉禄同志经常奔波于越北山区和南宁之间。从南宁买回面粉、四川榨菜、黄酱、海带及日用品。
在长期的战争环境中，我和贵波身上都有伤病。由于越北根据地的气候潮湿，贵波的伤痛病又复发了，不便行车，更不能骑马，但他仍然坚持躺在床上办公，处理各种事务。胡志明主席知道后，对此非常关心，在看望我们时，送给一块虎骨膏，让我们用小鸡炖着吃。我们照办了，效果还真明显。贵波的脚气感染时，穿不上袜子和鞋，还流了很多黄水。在这种情况下，我每天给贵波洗脚、上药。睡觉时用竹子编的一个拱形的支架把被单撑起来，又找来一块油布垫在他的脚下，免得污染了褥子。每天早上，油布上总是积下不少的黄水。尽管贵波的病很重，但他仍然坚守在岗位上。
越南艰苦的生活条件，与国内的安稳生活没法比。顾问团有少数同志流露出了想回国的思想。一次，贵波在向汇报时，讲到了这些情况。对贵波说：“我送给你们两句诗：‘青山处处埋忠骨，何必马革裹尸还’。”贵波回来后，向大家作了传达。在这期间，我也配合贵波的工作，配合团领导，以一个大姐的身份，找有思想情绪波动的干部谈心，设身处地地帮他们解决工作、生活中的实际问题，使他们安下心来，做好工作。
让我感动的是，尽管越南条件很艰苦，但是，越南的领导人和人民对我们都很好。在共同的对敌斗争中，我们和越南人民结下了深厚的友谊。我经历过的一件事，至今难忘。在一次转移的路上，胡志明主席和我们走在一起。路过一条小河，河中一块一块露出水面的石头。我和胡志明同志在后边。胡志明同志看到我有些犹豫，便先走进水里，把手伸给我，搀扶着我一步一步地过河。胡志明同志在越南被称为"国父"，他的这一举动，不仅是贵波，在场的中越同志都深受感动。
贵波在与越南领导人和人民相处的过程中，也赢得了他们的尊重和信任。60年代，我和贵波都回到了国内，在外交部工作。一天，贵波突然打电话给我，说家里打来电话，当时任越南总理的范文同同志到中国访问，迎接后，没有通知我们，就直接到了家里。贵波说，我刚才向总理作了报告，你现在赶紧回家接待。还有一次，我和贵波都在东交民巷的家中，贵波在楼上看书，我在楼下准备做饭。突然，我看见一位老人进了院子。仔细一看，是胡志明主席。他是借来北京的机会来看望我们，事先也没打招呼。从这两件事，足见贵波同越南领导人的深厚友谊。
在越北根据地的几年中，生活非常艰苦，有时在某种程度上比我们在抗日战争时期还要艰苦，但工作还是愉快的。因为越南军民在胡志明主席和越南共产党的领导下，不断地打胜仗，法国殖民侵略者一天天地衰弱下去，越南人民军的力量一天天强大起来，这一切主要是越南党和人民努力的结果，在其中也有中国人民、中国共产党支持的因素，也有顾问团全体人员帮助的因素。我们的工作、生活中能够时时处处感受到胡志明主席和越共中央领导同志的关心和信赖。这些，足以让我们感到欣慰。
共同度过“”的艰难岁月
贵波不辱使命完成了援越抗法和驻越南的外交工作后，回国任外交部党组副书记、副部长。我在外交部西欧司任专员。他像许多从战场上走下来的将军那样，又转战在外交战线上。在党的第八次全国代表大会上，他当选为中央候补委员。
“”开始后，贵波也像许多老干部一样遭到诬陷、打击和迫害。
在1966年到1970年这段时间里，由于和的坚持，贵波没有被剥夺工作的权利，对于这一点他从心里感到庆幸。有时，开批斗大会，批得很厉害，还要挨打、坐“喷气式”，这些他都承受住了。有一次开批斗会斗他，正好他要出席的一次外交活动，批斗会的组织者说什么也不让他走。知道后，打电话给他们下了命令。最后，他们没有办法才把贵波放了出来。贵波赶紧往会见地点赶去。路上发现，他的胳膊上都是青一块紫一块的扭伤，只好临时找一件长袖衬衫换上，但是手上的伤痕还是遮不住。到了会见地点后，主席看到贵波手上的伤，问：你坐过喷气式吗？贵波点头说：坐过了。主席对外宾说：你们知道什么叫喷气式吗？主席边说边形象地做了两手向后的姿势。贵波回家后，告诉了我，并说：“主席对我们这些老兵还是很关心的。”
但是，对贵波的迫害并没有停止。1970年1月4日，康生在外交部送给他的关于诬告贵波的材料上批道：“罗贵波是五・一六后台之一。”康生的批语，给贵波定了性。尽管如此，还是让贵波继续工作。直到1970年12月30日，贵波彻底靠边站了。
1971年6月，通知外交部的军代表，让贵波上班。但是康生、极力抵制，不准恢复他的工作，说：“他的问题还没搞清楚，态度不老实。”
让贵波交代什么呢?我和他都说不清。自从1926年参加革命后，他把整个生命都交给了党和人民。他的亲弟弟为革命献出了生命，他的身上至今还留有伤痕。在中国革命的进程中，每逢重大的历史关头，他都是坚定不移地站在的正确路线一边。现在，“”让他交待问题，他当然能够理解到这一阴谋的目的。
过去给他配的汽车、保密电话撤销了，身边的工作人员撤走了，行动自由也受到了限制，不能离京外出，不能随便会客。让贵波感到痛苦的并不是这一切，而是精神上的磨难。那时贵波的精神很不好，常常陷入沉思之中，想得很多很多。
即使是这样，我相信贵波不是坏人。我常常对贵波说：要相信党、相信群众，还要相信自己，会知道这件事的，党组织会把问题弄清楚。每当听到这些话，贵波那凝重、深沉的目光就会闪现出欢慰、幸福的光芒。
贵波病了，饮食很少，时常彻夜不眠，身体日渐消瘦。他时时喘不上气来，有时憋得面红耳赤，需要用氧气抢救。看到这一情景，我当然心急如焚。我经常一个人到协和医院取送氧气袋，有时在深夜，有时在黎明。
为使贵波尽快地恢复健康，我想尽了一切办法。然而看病、买营养品都需要钱。那时，家中没有什么积蓄。本来，我们是有点积蓄的，但是1964年“四清”时，我和贵波一起到山西汾阳，看到农民的生活依然很苦，吃菜、吃油都很困难，身上穿的衣服破破烂烂，感到非常痛心。1966年我们回到北京后，就把十几年节衣缩食积蓄 下来的1.93万元钱(包括两个人的转业费)，全部交给了党组织，作为我们的党费。那时，贵波对我说：“老百姓的日子还很苦，我们攒这么多钱干什么呢?这些钱是党给的，现在让党用这些钱为人民办点事不是很好嘛!”
在最困难的日子，为了贵波的健康，我几乎每月把工资全都花光了。我常常凌晨时步行到朝阳门菜市场排队，等候发号买些鸡和鱼。到东直门中医院请老中医为他看病。我握着破旧的蒲扇，坐在烟气缭绕的煤球炉子旁，精心地熬着中药，做一些他爱吃的饭菜。
在我的悉心护理下，贵波的身体渐渐好起来。可他还是不大出门。于是，我买了汽车月票，每天陪他出去散散步。挤公共汽车对于贵波来说是一件生疏而困难的事情，但也是一种锻炼。他常常上车挤不上去，好容易挤上去，下车时又挤不下来。出去一趟往往搞得精疲力尽。后来，我摸索出经验，上车时我先上去挤出个地方，然后拉他上来。下车时我先下，然后扶他下车。每天，当太阳还没有出来时，我们已乘上2路汽车来到天安门广场。我们沿着金水桥散步，时而扶着汉白玉的华表，眺望着东方徐徐升起的红日，时而仰望着微风中舒卷自如的国旗，时而凝视着天安门城楼上庄严的画像，带着万般思绪，带着对往事的回忆，走着，思考着。累了，坐在路边的石阶上歇歇脚；饿了，在中山公园买上几个素菜包子。不管是刮风下雨，不管是天热天冷，日复一日地走啊，走啊。我们边走边谈，谈长征路上的艰难，谈吕梁打日本的胜利战斗，谈同胡志明主席在一起工作、生活的趣事，谈得最多的则是“”的丑恶行径……
愈谈，对共和国的历史越感到激奋，愈谈对时下的政治局势越发明?，愈谈对中国的前途不免充满忧虑。
在最困难的时候，先后三次提出尽快地把罗贵波的问题搞清楚，让他尽快出来工作。但是，遭到康生、的抵制，他们要把贵波戴上手铐脚镣送进牢房。得知后，坚决阻止了他们，对他们说：你们批斗罗贵波同志可以，但不能给他戴上手铐脚镣送进牢房，这是同意的。由于的阻止，贵波才免遭毒手，幸免于难。
1976年和逝世时，外交部组织工作人员向领袖们的遗体告别，但不让贵波去，这大大地刺伤了他的心。他在家中痛哭失声，难过到极点。一个老党员，一个在大革命时期参加革命的老同志，一生跟随领袖们，而在领袖们离去时连最后向他们告别的权利都被剥夺了。这能不让贵波痛心吗?这对他是多么残酷的精神摧残啊!
继续为人民奋斗的晚年
“”被粉碎后，我和贵波都很高兴。1978年，同志出任中组部部长，贵波给耀邦同志写信，要求出来工作。同志对贵波说：“你的情况中央很清楚，你的历史中央也很了解。曾经几次提出过要你出来工作，但是阻力很大。我们的意见，先把你从外交部调出来，去中央党校学习，过些时候中央再从党校中把你调出来分配到其他地方工作。”
贵波和我非常理解耀邦同志的安排，也体谅他当时的难处，更佩服他同“左”倾错误斗争的坚决性和机智灵活的斗争艺术。1978年11月，党中央决定，调贵波到山西工作。这样，他又回到我们曾经战斗过的地方――山西，担任了4年的山西省省长。
贵波从领导岗位上退下来后，到了中顾委。这时候，杨尚昆主席对贵波说，让他把革命经历写出来。由于长期的革命斗争，贵波的身体很不好，视力接近于失明。在回忆历史时，贵波经常想起那些与他并肩作战、牺牲了的战友。每当这时，贵波的心情总是很沉重，长此以往，对他的身心都是一种折磨。但是，他不辞劳累，总是以极其认真的态度来对待党交给的这项任务。
贵波的身体越来越差了，一件穿了几十年的人字呢大衣在老人身上已经很沉重了。贵波告诉我，有人告诉他，现在新出的大衣又轻又暖和，他让我去打听打听。我告诉他一件要一千多块，贵波听后坚决不买了。而这一年北方遭灾时，贵波首先在中顾委呼吁捐款，马上拿出钱让我到部队买来衣被捐给灾区。他对我说，灾区群众过不了冬，我们怎么能睡安稳啊！
1995年初，贵波感觉到身体不适，经医院确诊为骨癌。如果让他停止工作，对他的身体会有好处，但是，贵波一生是以的老兵自许，我也是一名老兵，我知道应该支持他。在他住院的日子里，我忍受着心理上的巨大创痛，克服自己晕车和严重的糖尿病，保持着良好的精神状态，天天到医院去看他，鼓励他与病魔作斗争。我和贵波都有这样的感觉，我们的生命是党和人民给的，我们也只有一个念头：把生命献给党和人民，在有限的时间里多给党和人民做点力所能及的工作。
1995年11月2日晚，我在贵波床边，看着他走完了革命的一生。从医院出来后，我让刘增孺同志和我一起来到天安门广场。因为贵波曾对我说过，我这一生只要有一句评价就够了，就是“罗贵波同志是的一名老兵”。我能理解他这句话所包含的对党对人民对的深厚感情。我看着天安门城楼上的像，说：“，您的战士、老兵，向您报到了。”我对着人民英雄纪念碑说：“亲爱的战友们，贵波又回到你们中间，跟着继续战斗了。”
天然气员工晋级报告范文第15篇
尽管如此，王敏已经焦头烂额，恨不得把一天当作两天过，看看我的黑眼圈和白头发，再看看名片上的职称，查查我的银行卡如果不是还有些教育理想、育人情怀，早就另谋出路了。
王敏是北京高校青年教师群体中极为普通但又颇具代表性的一员。在网络上，他们被称作青椒二十几年寒窗苦读修成正果，在大学校园争得一席教职。可未曾料想，职称晋升、教学科研、结婚生子、赚钱养家等人生大课题让他们面临比以往更大的压力。
晋升副高出现职称拥堵 科研领域的马太效应是压力来源
根据团北京市委的调查结果，在接受调查的高校青年教师中，48.0%的受访者表示压力大，其中10.1%表示压力非常大，另外还有38.0%的受访者表示压力适中，仅有4.3%和9.7%的受访者表示自己没有压力或压力较小。
在造成工作压力大的原因中，专业职务晋升困难成为最主要的一项。
王敏是北京一所高校新闻学院的教师。在同事眼中，他是科研和教学双丰收的年轻榜样。然而，尽管达到了学校评定副高职称的标准，可由于排队的优秀者太多，他只好着急地默默等待。
中央民族大学的徐伟也面临和王敏相同的情况。他以自己所在的管理学院为例，目前学院在岗超编的副教授已有8位，符合条件的讲师更有10余位，职称晋升的拥堵现象极其严重，很多优秀的人短时间都无法晋升。
职称晋升是大多数青年教师所面临的困境。根据团市委调研结果，北京高校青年教师以中级职称为主，初级职称为辅。
课题组称，在过去的青年教师评定中，副高级职称主要与工龄及学历相关，存在一定的论资排辈、熬年头现象。以往由副高晋升正高很难，现在不仅评上正高更加困难，由讲师晋升副高也变得越来越不容易，副高职称的评定已经成为青年教师职业生涯中的瓶颈，第二次职称拥堵或者说双职称瓶颈在青年教师群体中已经逐渐显现。
然而，青椒压力大不仅仅是因为专业技术职务晋升困难(占24.52%)，工作负担太重(占17.30%)、教学科研经费不足(占13.66%)也是主要原因。
现在的青年教师早不是从前那种安安稳稳、悠闲自得的教书先生了，既要搞科研，也要抓教学。王敏说，现在不少青年教师身上都压着很重的教学任务，可绝大多数的考核都以科研为主，的数量和期刊等级、申请的课题数量和大小等等都是摆在眼前的难题。
但最大的难题在于，如徐伟所说，越有头衔的教授越能拿到高级别课题，年轻人几乎没机会。另一方面，量化的考核标准让不少急需职称改变生存状况的青年教师写了大量质量很差的文章。
值得注意的是，调查显示，从科研经费的分配和激励上来看，超过半数的受访者认为存在评定不公等问题，41.6%的人认为现行科研经费管理制度有改进空间。
报告分析认为，从技术职务上来看，依托于掌握丰富资源的学术权威的青年教师更容易获得科研项目和发展机会，进而获得更多提升空间和展示平台，优势资源向优势青年教师集中，使其变得越来越好，而那些缺乏依附关系和相关资源的青年教师，则很难获得机会和空间。这在一定程度上形成了高校内科研资源配置强者越强、弱者愈弱的马太效应。
青年教师根本没有真正独立科研的机会，都得攀着老教授们。一位不愿意透露姓名的副教授告诉记者，现在不少老师都很忙，忙着编课题申请书，炮制论文，找发票，和老教授、期刊编辑拉关系，谁还有心思好好上课?
不管怎样，青年教师还是得有板凳坐得十年冷的学者气质和耐心。徐伟说。
期望收入与实际收入反差较大 住房是最主要的困难
尽管青椒面临着职称晋升难、工作负担重等压力，但同时，调查显示，在对工作满意度的测评中，青年教师最认可工作的稳定性。在受访青年教师中，79.0%的受访者为北京非农业户籍。显然，这也为他们在京工作、生活的稳定和子女的照顾奠定了较好的基础。
然而，工资收入成为青年教师工作满意度测评中最不满意的因素。
