中小学校长述职报告范文

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第1篇

中小学校长2007年述职报告

一年来，本人在县教育局和镇教委的正确领导下，在全体教师的理解支持下，忠于职守，务本求实，认真学习党的十七大精神，树立科学发展观，自觉投身到学校管理和教学工作实践之中。始终把坚持正确的办学方向，构建和谐校园放在首位。坚持“创新兴教，质量立校，以生为本，全面发展”的教育理念，以努力办好“让上级放心，让家长满意，让学生健康成长的上营小学”为目标。结合学校发展规划，制订工作计划，并有计划有步骤地组织认真实施。本人能认真履行校长职责，坚持依法治校和以德治校相结合,坚持典型带动和全面推进相结合，不断完善学校各项硬件软件建设。认真完成各项目标任务,使我校各方面的工作又得到长足的发展。

本人能全身心地投入学校的工作，以“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，能坚持学习党的政策理论以加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，认真执行上级决定，坚持原则，顾全大局；在学习上，能以“适应新形势，做终身学习的模范”为动力,充分利用业余时间通过各渠道加强学校管理系统理论地学习,并能与学校实际相结合,不断地更新管理理念,不断提高自身的管理能力和水平；在工作作风方面，能够坚持尊重教师，理解教师，相信教师，依靠教师办学的原则，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，开展好学校的每一项工作；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，对待工作认真负责，有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，在教学管理工作中，以质量为生命，以常规落实为抓手不断加强教学全程管理，不断修订完善目责考核办法实现制度的刚性和人性的有机统一及时调查研究教学动态，解决突出问题，在县局后半年组织的常规检查中，得到较好的评价；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，为解决学校围墙问题，抱着不达目的决不罢休的思想，数十次与村上协调，最终促成村上圈累围墙，改善了校园环境；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，教学质量稳步提升，群众口碑日渐见好，并逐步形成了学校自身特色。

2007年弹指一挥间,一年来,在上级领导关心支持下,在紧张的教育教学实践中,深刻地感受到了集体的温暖,学到了许多宝贵的经验,本人受益匪浅.更让我发现自身存在的缺点和不足：如在平时的学校管理工作中，理论的学习对实践的促进还不够，对教师关心还不够，对自己的要求还不够严格，教育科研的步子不大等等。这些现实的差距是我今后整改的目标,请大家一如既往地帮助和督促我,让我能更好地带领全体师生做好各项工作，更圆满地完成上级交给的各项教育教学任务，使我校又有新的发展。

第2篇

一、教学常规管理工作

1、集体本课

今年年初以联校为单位成立了教研组，分年级分科目启动了集体备课，加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。具体规定了备课要求，做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四环节教学模式，即：呈现问题；自主、合作、探究；应用提高；激励评价。教师在集体备课活动中，认真钻研教材，灵活处理教材，关注学生的能力培养，注重对学生各方面的评价，鼓励学生创新意识。课堂上尊重学生人格，关注个体差异，满足不同的学生的需求，创设能引导学生主动参与的教育环境，积极互动，处理好学习知识与培养能力的关系，注重培养学生的独立性和自主性，引导学生质疑，合作探究，培养学生掌握和运用知识的态度和能力，使每个学生都能得到发展。教师的课堂教学水平普遍得到了提高，教学成绩有所上升。

2、教学会诊

县教研室在本年度开展了教学会诊活动，我联校积极组织教师参加，选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊，把好的教法、好的经验、好的教案、好的课件带回来，二级会诊，增大了教科研力度。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。

3、教学能手评选

联校、中心校高度重视评选活动，分别成立评选领导组，评委组，制定了评选方案，认真严密组织，坚持“全员参与，层层赛讲，好中选优，重在过程，推动课改”的原则。本次活动充分发挥评选的积极导向作用，把评选、观摩、研讨等活动有机结合起来，形成一个教研、教改热潮，有效地推进课堂教学改革。真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干教师，从而推动了教育工作的良性发展。我联校李俊平、李文红老师本推向县级，参加县级评选。

4、课平活动

继续坚持以基础教育课程改革为先导，以改革课堂教学为中心，开展中小学课堂评价活动，以促进中小学教师队伍整体素质提高为目标，根据我县中小学课堂评价活动总体设计思路，第二周期是第一周期的深入和延续。在具体操作上做到六个坚持，调动校长参与指导的积极性，今年我联校获创新课指导校长一名，创新课教师两名，优质课教师五名。

5、常规工作

学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。我主动与联校其它领导积极配合，协调各校的工作，圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析，工作井然有序，四次的登分、评估表、统计表，自己亲自完成。每年两次的常规检查都做了详细的记载。制定了常规管理工作评估方案，把各项工作计划的制定、布置、总结的收集，都记入了考核内容，加大了常规管理工作的力度。

二、基教工作

1、合理安排各校各村教师准确统计当年出生人口数，高质量的填写好一年一度的报表，规范了学籍管理。

2、各校严格执行教育方针，开全课程、开足课时，坚持两操一课活动，学会了新一套广播操，促进中小学生全面发展。

3、六月五日召开了常规管理现场会，受到县局领导的好评。

三、文体工作

1、组织体测、准时上报

根据国家要求和县教育局的安排，联校成立了体测工作领导机构，抽调对工作负责，责任心强，有体育专长的教师成立了测试组，逐校逐年级严格准确测试，高标准圆满完成了体测工作，并按要求准时上报，受到局领导的好评。

2、活动丰富、成效显著

各校按要求积极的开展了各种文体活动，并取得了显著的成效。

（1）、高年级开展了阳光伙伴体育锻炼活动，联校进行了流动验收并摄了像，在联校校长会上进行了放影评比总结。

（2）、开展了低年级跳皮筋活动，联校也进行了流动验收评比。

（3）、五、六年级开展了乒乓球比赛活动，评比产生了各年级的冠亚军，全面评估了各校这项活动开展情况。

（4）、开展了校歌、课本歌曲、自选歌曲三数歌曲比赛，目的是让各校巩固校歌，上好音乐课，丰富校园生活。

（5）、中小学严格严肃开展了冬季长跑活动，于4月份各校选出优秀学生，在中学操场进行了团体冬季长跑活动总结比赛。

（6）、各校成立了合唱队，并积极创办特色学校。

第3篇

大家好！

“人效黄牛心自贵，岁朝寅虎劲更高。”2010年，在奋战和收获中就要离去，09年的节节精彩课堂和亮丽整洁校园景象，依然镌刻在陈良中心小学的每一位师生的心中。虎年的到来，陈小人正精神百倍，蓄势以待。回顾这硕果一年，最令我难忘的还是以下两件大事。

深入课堂是我09年300多天的重要任务，每个在校的日子，我都是带着听课笔记，从做学生开始，到和同事商榷，再到对有效课堂的指点，步步深入。一年中我校在我的带动下举行了青年教师汇报课，市县学科带头人、教学能手示范课，骨干教师观摩课，师徒结对课等一系列上课、听课、评课活动。中层以上人员天天都随机推门听课，所有教师精力都在打课、摩课、研课上。全校上下正形成人人都上有效课，个个争上高效课的浓烈氛围。在听课特色校创建中，我校抓住契机，强化队伍建设，确立服务理念，塑造良师形象，办让群众满意的学校。这正是：“潜心听课，全校上下课课提高，立志创建，师生群力人人当家。”

文明卫生教育特色校创建的结集号一吹响，我就召开学校动员大会，让全体师生充都分认识学校卫生教育工作的重要性，并成立创建工作领导小组，形成创建工作制度，并制订具体方案上报县局。我校所有师生人人动手，个个上阵，全面清理，保证不留死角，教室经常通风，厕所保持清洁。我狠抓每个细节，分工到位，落实到人，时时检查，日清日高。这次卫生文明校的创建，使我明白，卫生是学校赢得社会赞誉，学生喜爱的重要的一部分，是学校文明的重要内涵。因此我充分利用此次机会进行教育老师和学生，真正做好育人环境，真正做到环境育人。这也是：“立身教育文明育人，全力创建卫生治校！”

在这两次重要的创建活动中，我校师德形象得到了全面提升，队伍建设教师素质得以全面提高，教师的教育科研探究能力得到了高度发展，学生的道德水平得到了全面强化，教学管理教学质量也上了一个新的台阶。在07至10年度我校荣获“质量优秀学校”的称号，08至 09年度荣获“教学管理优秀单位”的称号。这点荣誉在两次创建活动中对比看来是远远不够的，但是我有能力超越自我的局限和学校的制约，在2010年，我校要向管理科学化，师德高尚化，教学有效化，质量一流化的四化目标进发，找到属于我们陈小的展示舞台，向阜宁教育献上最美最让人难忘的旋律。

兴伟业必须牛劲，展宏图更要虎威!