计划生育先进事迹材料范文

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第1篇

开展特色服务增强协会感召力

面对成千上万的村民，村级组织靠行政命令是行不通的。那么靠什么来增强号召力和感染力？××村计生协会通过探索总结，推出了一招鲜，就是大力开展特色服务活动。一是营造文化氛围，宣传群众。计生协在易于聚集的地方制作图文并茂的人口与计划生育巨幅广告牌、板报、宣传栏和宣传橱窗等，既让人们学到生育知识，又受到优良环境的渲染和熏陶。二是搞好文艺宣传，教育群众。计生协会组建了2个协会艺术团，自编自演文艺节目，以计生先进典型为素材，演身边人，说身边事，形式新颖，风格独特，为群众喜闻乐见，使群众从中受到教育。三是创建会员之家，吸引群众。在上级计生部门参与下，积极筹措资金，在小区建起了高标准的会员活动室，使用面积达200平方米，方便了会员学习和活动。不定期开办计生培训班和知识讲座，累计参加培训和接受教育的已达3800多人次。四是心与心交流，贴近群众。配合镇计生委的“零距离调查”，在村级协会会员和联系户之间开展了了解村民需求，解答村民疑难活动，把计生宣传服务送到各村民户。会员把《人口与计划生育法》、《河北省人口与计划生育条例》等2万余份宣传单直接送到居民手中。会员对协会工作鼎力支持，参与率达90％，宣传服务面达95％。

情暖异乡人真情报社会

在计生工作中，最难管理的群体就是流动人口，这些人管理不到位，违规违法生育就难以避免。××村计生协会对此坚持以人为本，倾情感召人，在建立流动人口档案的基础上，成立了流动人口计划生育协会，吸收流动人口中的积极分子参加协会。专门设立外来人口投诉站，公布投诉电话，并帮助外来人口中的15户困难户和新来户解决住房、医疗、技术培训、就业、子女入学等实际问题。协会从关心异乡人的角度出发，与出租房主、企业负责人分别签订计划生育管理责任书70份，通过合同化、人性化管理，增强了房主和企业法人的责任感。昌盛饭店是民营企业，在签订合同前，只有经理有《流动人口婚育证明》。签合同后，经理动员分店打工的11人全部从原籍办理了《流动人口婚育证明》。村级协会根据外来人口中妇女、育龄妇女、已婚育龄妇女等情况，把工作重点放在已婚育龄妇女特别是夫妻同住的已婚育龄妇女身上，有组织有计划地搞好孕情监测，健全档案资料，定期进行生殖健康普查，诊病治病、孕检，通过人性化服务，转变其生育观念，有效控制了流动人口计划外生育现象的发生。

第2篇

创新，使得和县艰难而又复杂多变的计划生育工作，三年来跃居且跨入全省先进先列的前八位，处于省一类水平。当我们一行走进和县人口和计划生育委员会，在简朴的办公室内，一块块由国家、省市授予的荣誉奖牌，使人目不暇接。仅200*年度，除省市表彰外，他们分别先后荣获“全国人口生育文化先进集体”、“全国计划生育信息化建设”先进县、“全国计划生育协会建设”先进集体等荣誉称号。主任周存格介绍，这一切荣誉都来源于和县计生工作的创新。且他们创新的“随访”工作机制和“村为主”的工作机制目前已被作为全省计生工作蓝本。和县县委、政府下发的《关于进一步加强人口和计划生育工作的决定》关于干部人事奖惩新举措，已在全省计生工作中达到推广。

计划生育号称天下第一难事，而流动人口管理却是计生工作的难题，和县近65万人口，就有10万人口在外务工、经商。随着形势的发展，流动人口的计生状况越来越变得复杂化，特别是早婚和隐性婚姻的生育，难以发现，且呈上升趋势，流动人口育龄人群选择性别生育的现象，严重困扰着计生管理。该委在完善落实各项计生措施外，利用在为流动人口提供各项政策和计生服务的同时，对返乡的育龄人群全面开展面检，进一步掌握孕情、育情，达到计生管理的目的，由此创造性地建立了“随访工作机制”。从最早的一个月一随访，到一星期一随访，加强基层计生网络工作，使得计生管理工作有了突破性的进展。

在今年年初，和县召开了有600多人参加的计生工作会议。各村党支部书记和社区居委主任都参加了会议。围绕计划生育“一法四规”、“奖励扶助制度”、“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”，推进“村为主”工作机制。全面落实“人口和计划生育工作预警”等四大机制。部署并扎实开展了“七项清理”。

以随访服务为载体，进一步掌握孕情和育情，加大计生合同违约责任的兑现力度，同时加强了流动人口信息交流反馈工作，使管理到位、服务到位。为确保和县计生工作保先进位，在乡镇两级基层建立了一支特别能吃苦、能战斗、能奉献的计生工作队伍。为加强干部队伍的责任心，和县还出台了《关于进一步加强人口和计划生育工作的决定》。除规定对当年计划生育考核前三名的镇主要负责人、分管负责人和计生办主任各奖励2000元外，对人事的提降还做了明确规定。《决定》第7条：对镇分管负责人在分管计生工作期间，其镇连续三年被县考核评为前3名的，享受正科级待遇；对镇计生办主任在任职期间，其镇连续三年被县考核评为前3名的，享受副科级待遇。第8条：在县人口和计划生育委员会任副科级8年以上，经考核称职的，享受正科级待遇；正股级干部任职10年以上的，经考核称职的，享受副科级待遇。第9条：对镇分管负责人和计生办主任连续在计生岗位6年以上，并在此期间使本镇计生工作有一次进类，且本人考核为称职的分别享受正科和副科级待遇。第10条：当年被列为重点管理单位的镇，不得参加任何奖项的评比，其党政主要负责人、分管负责人、计生办主任下年度考核前不提拔、不调动、不评选、不评优。连续两年被列入重点管理的镇，党政主要负责人、分管负责人、计生办主任一律就地免职，所有副科级以上干部不提拔、不调动、不评先、不评优。当年被列为重点帮助的镇，取消年度评先评优资格。

一个有效制度的建立，必须有一个落实配套措施。随即，他们又适时创新“村为主”的工作机制，省计生委有关领导在和县召开的计生工作现场会上，问他们为什么要创新这种机制。周存格主任介绍，区划调整后的乡镇及其村级班子的领导职能，发生了很大变化。特别是村级领导的服务职能加大，在计生工作管理上有了很大的优势。“村为主”的工作机制实施后，许多乡镇按照知识化、年轻化、女性化的要求进一步面向社会公开招考计生专干，从而在全县全面实行了“人口和计划生育工作”的预警网络。同时，和县县委、政府为确保能建立一支过的硬的计生队伍，又出台了《关于进一步加强人口和计划生育工作的决定》。对全县计生工作在人事的升降和物质的奖励上，实行重奖重罚并及时兑现，极大的调动了人的积极因素。

第3篇

一、加强学习，提高服务计生的能力

计划生育统计工作是一项业务性和实用性很强的工作，在计生工作中占有相当重要的位置，它不仅要求统计员有较强的思想素质，还要有高人一筹的业务能力。作为一名普通的“计生人”，要完成工作任务，就要有完成工作所具有的业务知识，为了适应工作需要，我时刻不忘学习，始终把科学发展观重要思想和“十”精神作为行动指南，始终坚持学习人口和计划生育方针政策，坚定为人民服务的理想信念，强化自身修养，为做好人口计生统计工作打牢政治基础。为了提高自已的文化水准和业务能力，我不断的提醒自己要加强学习，重点是学习计生统计业务，在领导和同志们的帮助下，我系统学习了《人口统计学》、《计划生育统计基础》、《计划生育规划统计与考核评估》、《育龄妇女数据信息管理资料》等书籍及有关省、市印发的计生统计口径等资料，使自已对统计工作有了足够的了解和认识，并慢慢地爱上这份工作，学习中有不懂的地方就向老同志学习和请教，不清楚的数据就请乡镇帮忙，坚持在学中干，在干中学，边学边充实自已，经过不断努力，使自已很快从不懂到了解再到精通业务的统计行家，现如今我能独力完成各项统计工作任务。特别是xx年，正值新、旧pis转换的关键时期，再加上局里统计员新老交替，我对pis系统一窍不通，且工作任务大，要求严，标准高，当时对市下发的纠错通报，我头都大了，不知如何下手，为了不影响pis正常运行，按时完成任务，我心里压力很大，为此暗下决心，努力学习，经常加班加点，遇到困难和疑惑，积极通过电话和qq向领导或同仁及乡镇老统计人员学习和咨询，总是坚持打破沙锅问到底的态度，绝不一知半解蒙混过关。经过努力，逐步把自己煅造成了一名能熟练撑握和运用计生统计知识，出色完成各项计生统计任务的业务骨干。

二、实事求是，提高pis数据准确率

计生统计是全县人口计生工作的重中之重,数据准不准、信息全不全、质量高不高，都直接关系到全县人口统计质量的提高。几年来，我时刻站在讲党性的立场上，坚持实事求是的原则，如实反映情况，维护计划生育统计数据的真实性，上报数据不受外界因素的影响，客观地反映社会发展和人口发展的趋势和变化，坚决拒绝虚报、瞒报和漏报，为了保持人口统计数据的真实性和可靠性，形成规范、科学、准确、及时的统计工作机制，为领导提供了详实、可靠的数据信息，为保证全员信息数据的准确性，我坚持每月及时与公安、民政、妇幼保健院等相关部门沟通，比对相关信息，特别是重点核对姓名、出生日期、身份证、户籍地、暂住人员、空挂户人员等信息，利用卫生出生医学证明和免疫登记卡对0-3岁儿童信息进行核对，利用民政结婚登记系统对新婚人员信息进行核对，进一步实现了相关部门数据与计生信息系统资源共享，缩小了双方统计数字的差距。及时将所差相关人员的信息通报给相关乡、镇计生办，以便统计录入。由于一个人要核对全县出生人口的信息，既要核对基本信息又要清查逻辑错误，所以工作量是非常大的，而且这项工作是没有任何技巧性，它必须要求你一个字、一个数的去查去看，这样才能保证信息的准确无误。通过认真核对，全县当年出生人口的准确率、及时率均达到x%以上。我做的工作还很多，但我是一个平平常常的人，做了一个计生干部应该做的事，成绩的取得应该感谢领导的重视和支持。

三、加强督导，提高全县统计工作质量