油田化学论文范文

油田化学论文范文第1篇

1.创新组织机构、更新经营理念，优化创新氛

组织机构是油田企业得以生存和发展的框架，对组织机构进行合理的设立，可以有效地将企业的实际同管理理论相结合，为企业的发展添砖加瓦。目前我国油田企业面临着重组整改的局面，急需新鲜血液的加入，无论是组织机构的创新，还是经营理念的更新，或优化创新氛围，都需要进行科学的变革。但无论是改革还是创新，都必须根据国情，进行科学有效的管控模式。创新不只是发现，更是实践。所以企业核心竞争力不单单体现在科技实力，更体现在管理水平上。因此，企业要向现代化企业管理方向发展，实现管理上的创新，让企业摆脱计划经济的束缚，提升市场竞争力。

2.实现流程与人资管理创新，科学应用信息技术

当今时代是科学信息技术大发展的时代，油田企业若想适应这种快速发展的社会环境，就必须在管理上寻求创新，从而获得更强的竞争实力。随着经济全球化的快速发展，人才将成为各大企业争夺的核心，人才也将成为各企业重要的战略资源。所以，油田企业要改变已有的工作重心，将已有的制度化管理逐步向人性化管理偏移，让制度化管理和人性化管理并驾齐驱，激发员工的潜力，提高员工的工作积极性。此外，企业还要通过对信息技术的运用，让流程更加顺畅，不仅提升了局部效率，更是改善了整体流程效率，从而实现管理上的创新。

3.实现人性化管理，积极开发人的潜能

对人的管理是管理工作中最难的也是最重要的部分，坚持以人为本的管理理念，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，发挥他们最大的潜力，提高企业凝聚力和创造力，为企业获得更大的经济效益打下基础。主要从以下四个方面进行：首先，要尊重每一位员工，为他们提供良好的工作环境和工作机遇，重视员工的权利；其次，关爱每一位员工，员工奋斗在企业生产的第一线，企业要做到想员工之所想、帮员工之所急、解员工之所难，尽力让员工把企业当家，为企业的发展做出贡献；第三，积极开发员工的潜能，为员工安排合适的工作和岗位，最大限度的激发员工工作的热情和潜力，做到人尽其能；最后，要塑造一只高素质的员工队伍，加强企业的文化建设。

4.实施基础管理规范化，不断构建知识型团队

油田企业的传统管理模式是人事管理，而现代的人力资源管理更侧重对人才的管理，为此企业要做到建立健全人才培养机制、使用机制、激励机制和人才安全预警机制，加强对人才的管理，尤其是核心技术型人才的管理，创建知识型的团队。

二、结语

油田化学论文范文第2篇

1.1缓蚀剂、杀菌剂等化学试剂在油田污水处理上的应用

杀菌剂，通常包括非氧化型和氧化型两种，其相关差异性在使用的功能和组成上表现得最为突出。在这当中氧化性杀菌剂具有较强的杀菌力，在众多领域都获得了广泛的应用。如次氯酸钠、氯气、溴类、过氧化氢、臭氧等，但是其药效难以长时间得以维持，缺乏稳定性、具有很大的需求量，十分容易对环境带来污染，所以较少应用于油田污水处理方面。在油田污水处理中，非氧化性杀菌剂获得了广泛的应用，非氧化性杀菌包括非离子型、离子型两种类型。非离子型杀菌剂要实现杀灭细菌或抑制细菌的目的，主要通过向细菌体内渗透或者在水中完成水解后，和细菌的某些组分产生络合物沉淀来完成，主要有醛类，如戊二醛、甲醛、氯代酚类还有相关衍生物。离子型杀菌剂主要包括两性离子杀菌剂、阳离子型杀菌剂、阴离子型杀菌剂，季铵盐精确类属于阳离子杀菌剂之一,是最广谱有效的，另外还有有机胺类、1227防藻类。两性杀菌具有十分广泛的使用范围，很少使用阴离子类。缓蚀剂，以主要化学成分为参照进行分类，主要包括有机和无机两类，缓蚀剂具有很强的适用性，能够有效控制金属的腐蚀性。同有机缓蚀剂比较，无机缓蚀剂在种类上较少，并且要想发挥效用，一定要在高浓度条件，在这当中铬酸盐缓蚀剂具有非常显著的缓蚀效果，在过去很长一段时间，使用非常广泛，但在环境保护方面，我国政府的管理力度不断加强，铬酸盐缓蚀剂慢慢从市场淡出。有机缓蚀剂有很多类型，主要有铵盐和季胺盐类缓蚀剂、杂环型缓蚀剂、咪唑啉类缓蚀剂等。

1.2阻垢、絮凝等化学试剂的现实应用

油田产生能够产生大量的污水，其中不少化学添加剂、天然的机械杂质等，会使得管线遭受腐蚀，或发生堵塞，要是对外排放势必会对环境造成一定的污染。但是在现阶段，处理油田污水的化学添加剂和天然杂质，已经开始广泛应用化学絮凝法，大多当做预处理技术同气浮法有效配合，发挥使用作用。絮凝剂成为了被经常使用的油田化学剂。现阶段絮凝剂已经有很多种类，具体涉及有机絮凝剂、无机絮凝剂、复合絮凝剂等三类。在这当中，使用有机高分子絮凝剂具有很多的优势，具体表现为能够较快获得处理，不需要太多的量，带来的污泥量不大等，絮凝剂在油田污水处理中显现出了重要的作用，其重要地位已经获得了认可。结垢通常是指在管线、储层、设备中形成的非常密实的，呈现出非正常溶解度的难溶或微溶盐类物质的垢。开发油气田，到达中期阶段与后期阶段后，在采油工艺上回注污水成为广泛应用的方式。就生产过程来说，受温度、压力等各种条件不断变化的影响，同时受水在热力学上缺乏稳定性，并且在化学上呈现出不相容性影响，通常会导致地面注水管线、地层、注水井筒出现结垢。现阶段，已经形成了多种油田污水的结垢控制技术：对不相容的水尽可能避免发生混合、对水的pH值加强控制、将成垢离子从水中清除、使用防垢剂、对物理条件控制好、磁防垢技术。将少量的防垢剂，加入水中实施化学防垢，这是应用比较多的一种方法。防垢机理是利用晶体畸变、螯合、分散等多种作用把垢粒、成垢离子在水中稳定保持，进而对结垢产生有效的阻止作用。

2结语

油田化学论文范文第3篇

1.1油田化学品名称混乱

目前我国油田化学品的种类较多，一些油田化学品生产厂家在进行各种油田化学品生产的过程中容易出现产品与产品名称混乱的情况，使得产品名称标注不准确。除此之外，一些生产厂商还夸大油田产品的适用范围，扩大产品的使用功能，使得油田产品种类分化不清，产品质量检查无法有序的进行。

1.2技术标准不规范

在对油田化学品质量进行监督检查的过程中，技术标准不规范这一问题普遍存在，产品技术标准不规范主要表现为：其一，生产厂家自行制定标准。很多油田化学品厂家由于生产技术、生产能力有限，无法按照国家技术标准规范的进行产品生产。此种情况下，生产厂家自行制定产品技术标准，进行产品生产，这使得产品质量较低。其二，产品参数不能体现产品的实际应用效果。一些厂家在生产油田化学品的过程中，未根据相关资料和技术来准确的标准产品参数，使得产品参数无法真实的准确的体现产品的实际应用效果，对于安全、有效的应用油田化学品有很大影响。

1.3质检人员水平较低

目前并没有完善的培训机构，对质检人员进行定期或不定期的培训工作。另外，由于油田化学品监督检查是一项繁重的工作，质检人员的工作量大，所以质检人员在对油田化学品进行监督检查的过程中很可能遗漏或忽略某个关键步骤，致使产品检查结果失真，无法保证油田化学品质量达标。

2改进油田化学品质量监督管理及技术的有效措施

2.1加强油田化学品生产商的把关

对所申报的产品的企业进行严格的审查，是非常重要的工作。在进行油田化学品进行监督检查之前，应当对申报企业的生产能力、检测能力、诚信记录等多方面进行综合的考察。

2.2深化油田化学品质量监督

油田化学品质量监督是一项非常重要的工作。油田化学品质量监督各个部门之间一定要配合进行此项监督工作，确保油田化学品质量监督的各个环节都在监督人员严格的控制之下进行的，可以准确的确定油田化学品对健康、安全、环境、节能等等方面是否有影响。总之，为了保证油田化学品可以安全、有效的应用，一定要深化油田化学品质量监督工作，真正检查出产品是否存在质量问题，为创造良好的油田化学品市场环境而努力。

2.3科学归规范产品技术标准

为了改善我国油田化学品技术标准混乱的情况，我国油田化学品质量监督应当始终坚持应用不同级别标准的优先原则：国家标准优于行业标准，行业标准优于企业标准。按照此原则对油田化学品进行标准的、规范的、合理的技标准进行监督检查，如若存在产品技术标准不符合要求的情况一律要求整改，直到产品技术标准达标。

2.4加强质检人员培训

质检人员作为油田化学品质量监督的主体，其自身的能力、素质、意识等直接决定产品质量监督的效果。为了促使质检人员在油田化学品质量监督过程中规范的进行监督检查工作，定期或不定期的对质检人员进行系统的培训是非常必要。系统的培训可以对质检人员的能力、意识、专业知识、素质等方面进行教育和培养，促使质检人员可以熟练使用检测设备、可以规范自己的言行举止、可以从专业的角度分析产品，为标准的进行油田化学品质量监督创造条件。

3结语

油田化学论文范文第4篇

一、新形势下油田企业员工思想教育创新的必要性分析

随着全球经济一体化进程的加快，各种思想、理论产生了激烈的碰撞。石油是当今社会非常重要的能源，而石油企业的重要地位正日益凸显出来。我国是一个正在快速发展的发展中国家，石油能源的重要性不言而喻。正因为如此，进一发展并提升油田企业的工作效率和质量是社会发展的要求和需要。而想要做到这一点，就要大力开展油田企业思想教育工作。对于油田企业来说，传统的思想教育模式已经无法满足当前企业发展的需要。想要适应新时展的要求，就要对企业的思想教育工作进行创新，这样一来，企业的思想教育工作才能够带给企业员工正能量，发挥新时代的“铁人精神”。并在“铁人精神”和“大庆精神”这些颇具石油企业特色的思想去指导企业开展相关工作，并不断创新意识，从而为油田企业发展注入新的血液。

二、目前我国油田企业思想政治工作的现状

（一）部分油田企业的思想政治教育内容过于单一

有些油田企业思想政治教育的内容单一，难以适应新形势下的教学要求。在很多传统的思想政治教育工作中，教育工作者往往都比较喜欢进行空洞性的说教。这种政治性的教学往往会通过喊口号、树立典型等形式，来对员工进行灌输式的政治理论教育。单一的思想政治教学内容很难和当代社会相结合，教学内容脱离实际，不能和现代市场环境相适应。

随着我国社会的迅速发展，我国油田企业的思想政治教育内容也在随时发生着变化。在不同历史时期，油田企业的政治教育工作内容都不相同。在市场经济迅速发展的今天，如果还沿用过去的优秀人物、典型事迹来教育企业员工，这将很难提高员工的思想素质水平。油田企业的教育工作者不注意改进教学内容，就会使政治思想教育工作难以适应现代的市场环境。

（二）将思想政治教育工作与企业文化建设内容相混淆

随着我国油田企业的不断发展，企业的文化也在迅速发展。为了在市场上更好地竞争，油田企业也需要塑造自己完善的企业文化。一些企业甚至将企业文化塑造划入到思想政治教育的内容中，在员工学习政治理论知识的时候，给员工灌输企业文化建设理念。部分企业管理者甚至误认为政治思想教育就是企业文化建设，忽视了对员工进行宏观的政治教育。

（三）部分党员干部对政治理论的学习程度不够

很多石油企业内部的干部自身政治理论素养并不高，他们对党的政策理论学习程度不够。只有深刻地理解党的政治决策，认真研究市场经济发展需求，油田企业的党员干部才能正确带领全体员工学习政治思想理论。然而在现实情况下，很多油田企业的党员干部却安于现状，对政治思想教育缺乏足够的学习热情。这党员干部的思想意识往往比较落后，他们不能积极地、自发地学习党的理论政策。有些党员干部甚至认为思想政治教育工作不能给他们带来利益，不能解决他们的实际问题，所以他们才逐渐懈怠了对政策理论的学习。

三、加强油田企业思想政治工作的具体措施

（一）加强政治思想信仰教育

在进行思想政治教育工作的时候，油田企业应该将政治思想信仰教育作为重点。根据员工的实际情况，根据员工的不同工作特点，企业应该深入细致地进行政治信仰教育。通过解决员工的各种政治思想问题，要让员工进行广泛深刻的政治学习。油田企业应该将党的方针政策细化到员工的日常生活和工作中，采用循序渐进、潜移默化的办法来对员工进行教育，使员工能够树立崇高的政治信仰。

（二）对员工加强国情教育

油田企业应该对员工加强国情教育，要让员工能够充分了解到我国的政治、经济、文化基本情况。我国有着非常灿烂的历史文化，我国广阔的国土面积上有着丰富的矿产资源。改革开放以来，人们的生活水平得到了很大改善。石油作为支持我国工农业发展必不可少的资源，对促进我国经济的快速发展有着巨大作用。正因如此，石油企业的员工更应该重视石油开采工作，要为我国社会的发展做出应有的贡献。

（三）加强民主法治教育

改革开放以来，在市场经济的影响下，很多油田企业领导的思想意识受到了很大腐蚀。部分油田企业的领导干部为了追求经济利益，不惜贪污受贿，最终走上了违法乱纪的末路，受到了法律的严厉制裁。油田企业应该加强对员工进行民主法治教育，要让全体领导员工学法、`懂法、守法，使油田企业内形成良好的法制环境。

油田化学论文范文第5篇

论文摘要：就目前中国对油田化学的定义来看，油田化学主要是指在石油勘探、钻取、运输等过程中所使用的化学方法和各种化学药剂，其中大多数药剂类属于精细的化学工艺产品。本文就将从油田化学的关键步骤入手，详细的介绍相关油田化学药剂在油田化学中的应用，同时也会简单的阐述油田化学产品的大致发展方向及前景。

油田化学是研究油田勘探、采集、钻井和原油运输过程中相关化学问题的科学，也是石油科学中最早发展的一门学科，是由采油化学、钻井化学和集输化学三部分组成，由这些组成部分就组成了油田化学的研究目标和方向。勘探、钻井、采油和原油集输虽然是不同的过程，但它们是相互联系的，所以油田化学的几个组成部分虽然都自己各自的发展方向，但是它们都是相互关联的。油田化学品在油田勘探、钻井、原油集输的过程占有绝对重要的地位，所以在油田化学发展的过程中，为了更好地更顺利地勘采石油，油田化学品的发展应是重中之重。

一、油田化学在各方面中的应用

1.钻井方面

在一般油田钻井的过程中钻进液的使用是最重要的，它是指在油田钻井过程中的以其能够满足钻井工作的需求的一切循环流体的总称。其中钻井液有携带和悬浮岩屑、冲洗井底（钻井液在钻头水眼处形成高速液流，可将钻井液与地层压力差压持在井底的岩屑冲起，起到快速清洗井底作用。）、稳定井壁、平衡地层压力（在钻进过程中通过不断调节钻井液密度，使液柱压力能够平衡地层压力，防止井塌和井喷等井下复杂情况发生。）、冷却和润滑钻头、钻具、传递水动力（钻井液在钻头喷嘴处以极高流速冲击井底，提高了钻井速度和破岩效率。高压喷射钻井利用该原理，使高泵压主要分布在钻头处，提高射流对井底的冲击力和钻井速度。）、获取井下信息等这么一些功能。在整个应用过程中，对钻井液也有很多相关的要求，首先应与所钻遇油气层相配伍，满足保护油气层要求，有利于获取良好的岩样、岩芯和电测资料；其次钻井液应具有较好的抗温、抗盐、抗钙镁能力；接着钻井液应环保，减少对钻井人员及环境污染伤害；最后钻井液应具有良好的缓蚀防腐作用，减少对井下工具及地面装备的腐蚀。

2.采油方面

在采油过程中，最常使用的是表面活性剂、高分子化合物、酸化及酸液添加剂，其中常用的几种表面活性剂烷基磺酸钠（AS）（有磺氯酰化法和磺氧化法两种方法合成）、烷基苯磺酸钠（ABS）、Span和Tween型活性剂、聚醚型活性剂—高分子活性剂、多乙烯多胺型活性剂—AE、AP型活性剂，这些活性剂的作用主要是为了能在油田形成吸附界面膜，降低表面张力的物质，更好更方便地采集石油。油田采集中的酸化是决定油好坏的最重要的一步，酸化是用酸或潜在酸处理油田层，以恢复或增加油田层渗透率，实现油田井增产和注水井增注的一种新技术。酸化的分类主要有酸化分类：按油气层类型可分为碳酸岩油气层酸化和砂岩油气层酸化；按酸化工艺可分为基质酸化和压裂酸化；

按酸液组成和性能可分为常规酸酸化和缓速酸酸化。基质酸化：是指在低于岩石破裂压力的条件下，将酸液注入油气层，使之沿径向渗入油气层，溶解孔隙及喉道中的堵塞物。压裂酸化：简称酸压，是在足以压开油气层形成裂缝或张开油气层原有裂缝的压力下，对油气层挤酸的一种工艺。常规酸化：是指直接使用盐酸处理碳酸盐岩油气层或碳酸盐胶结的砂岩油气层和直接使用氢氟酸或土酸处理泥质胶结的砂岩油气层。缓速酸酸化：是指用缓速酸处理的油气层的酸化。缓速酸是指为了延缓酸与油气层岩石的反应速度，增加酸的有效作用距离而配制的酸。目前国内外使用的缓速酸主要有：自生酸、稠化酸、乳化酸、泡沫酸和化学缓速酸等。酸液添加剂主要有缓蚀剂 、铁离子稳定剂、表面活性剂、稠化剂。

3.原油的集输方面

原油在集输得过程中井壁结蜡会影响原油的产量，甚至会堵塞 油井，迫使油井停产。管线结蜡会使泵压升高，甚至使原油失去流动性，在管内冻结。决定原油流动性的因素为：粘度、粘度、屈服值（即在一定温度下，原油停输后，使原油重新流动所需要的最小压力（启动压力）。改善流动性可采取降粘、防蜡降凝及降低屈服值以及降阻的方法，而防蜡降凝又是改善流动性的关键。）

在地层的温度和压力下，蜡一般溶在原油中。随着油从井筒上升，系统的压力下降气体从原油中逸出，并发生膨胀，吸热，导致原油温度降低，同时由于气体会把原油中的轻组分带出一部分，使原油的溶蜡能力降低，石蜡结晶就从原油中析出，造成油管结蜡。原油与管壁间的温差造成输油管道中的结蜡。在现今油田化学技术中主要使用的是防蜡剂，利用防蜡剂的作用，改变石蜡的结晶形态。蜡晶改性剂的分子中要有与石蜡分子不同的链节，这种物质加入原油中可以改变石蜡结晶形态，使蜡不能聚集长大成网络结构，不易沉积，而易被油流带走。

4.水处理方面

油田污水主要是指从原油脱出的含油污水。处理油田污水目的污水一般都含油、盐、SAa，且水温高，随便排放会造成环境污染，因此，一般采用污水回注。就目前看来，我国处理油田污水的化学方法主要是：除机杂方面是用凝聚或者加硫酸铝、聚合铝 、铁盐等加以沉聚。除油方面主要有自然重力除油（其原理是利用油水密度差，除油效果差，无法达到除油标准）；斜板分离除油（斜板罐）增加分离设备工作表面积，缩短油粒上浮距离，提高分高效率“浅池理论”；凝聚与絮凝（混凝除油法）加凝聚剂、絮凝剂使油成絮团与水分离而除去。乳化油珠常常带负电，加入带正电的凝聚剂和絮凝剂，通过电中和作用使油珠变大，油珠上浮，达到除油的目的；

二、油田化学品的发展趋势

1.油田化学品的纳米材料的相关研究使得钻井液的胶体更加稳定，这种材料的研制也满足了油田开发所需的正电离子高和表面积很大的增粘剂的要求，现在的油田中所使用的化学品由纳米的材料制作的主要有：有机正电胶BPS、正电MMH。

2.钻井液是油田化学的重要化学剂，最早的钻井液就是从天然的产物改良而来的，所以，现在对既廉价的既实用的改良的天然的聚合物钻井液的研制仍然显得非常重要，在实际的应用中，具有很潜在的应用前景。

3.综合水溶性聚合物疏水性的研究。该聚合物就是在原来的水溶性聚合物大分子上插入很少的疏水链而形成的一种新型聚合物。这种聚合物具有较强的疏水性。当聚合物的相关浓度超过临界的结合浓度时，就可以形成结合为主要结构的超级大分子结构，这样的结构就让该聚合物能够形成很好的增粘效果。

三、总结

油田化学的主要功能主要是更好地保证油田中钻井、原油的采集、污水的处理等方面的运作。本文直接从油田化学的化学品方面对油田中相关的方面的主要作用和效果作了详细的论述，解释了一些油田化学剂在使用过程中的应用原理，最后简单的概述了现今油田化学品的发展趋势，相信本文对我国油田的发展有所裨益。

参考文献：

油田化学论文范文第6篇

     论文摘要：就目前中国对油田化学的定义来看，油田化学主要是指在石油勘探、钻取、运输等过程中所使用的化学方法和各种化学药剂，其中大多数药剂类属于精细的化学工艺产品。本文就将从油田化学的关键步骤入手，详细的介绍相关油田化学药剂在油田化学中的应用，同时也会简单的阐述油田化学产品的大致发展方向及前景。 

油田化学是研究油田勘探、采集、钻井和原油运输过程中相关化学问题的科学，也是石油科学中最早发展的一门学科，是由采油化学、钻井化学和集输化学三部分组成，由这些组成部分就组成了油田化学的研究目标和方向。勘探、钻井、采油和原油集输虽然是不同的过程，但它们是相互联系的，所以油田化学的几个组成部分虽然都自己各自的发展方向，但是它们都是相互关联的。油田化学品在油田勘探、钻井、原油集输的过程占有绝对重要的地位，所以在油田化学发展的过程中，为了更好地更顺利地勘采石油，油田化学品的发展应是重中之重。 

一、油田化学在各方面中的应用 

1.钻井方面 

在一般油田钻井的过程中钻进液的使用是最重要的，它是指在油田钻井过程中的以其能够满足钻井工作的需求的一切循环流体的总称。其中钻井液有携带和悬浮岩屑、冲洗井底（钻井液在钻头水眼处形成高速液流，可将钻井液与地层压力差压持在井底的岩屑冲起，起到快速清洗井底作用。）、稳定井壁、平衡地层压力（在钻进过程中通过不断调节钻井液密度，使液柱压力能够平衡地层压力，防止井塌和井喷等井下复杂情况发生。）、冷却和润滑钻头、钻具、传递水动力（钻井液在钻头喷嘴处以极高流速冲击井底，提高了钻井速度和破岩效率。高压喷射钻井利用该原理，使高泵压主要分布在钻头处，提高射流对井底的冲击力和钻井速度。）、获取井下信息等这么一些功能。在整个应用过程中，对钻井液也有很多相关的要求，首先应与所钻遇油气层相配伍，满足保护油气层要求，有利于获取良好的岩样、岩芯和电测资料；其次钻井液应具有较好的抗温、抗盐、抗钙镁能力；接着钻井液应环保，减少对钻井人员及环境污染伤害；最后钻井液应具有良好的缓蚀防腐作用，减少对井下工具及地面装备的腐蚀。 

2.采油方面 

在采油过程中，最常使用的是表面活性剂、高分子化合物、酸化及酸液添加剂，其中常用的几种表面活性剂烷基磺酸钠（as）（有磺氯酰化法和磺氧化法两种方法合成）、烷基苯磺酸钠（abs）、span和tween型活性剂、聚醚型活性剂—高分子活性剂、多乙烯多胺型活性剂—ae、ap型活性剂，这些活性剂的作用主要是为了能在油田形成吸附界面膜，降低表面张力的物质，更好更方便地采集石油。油田采集中的酸化是决定油好坏的最重要的一步，酸化是用酸或潜在酸处理油田层，以恢复或增加油田层渗透率，实现油田井增产和注水井增注的一种新技术。酸化的分类主要有酸化分类：按油气层类型可分为碳酸岩油气层酸化和砂岩油气层酸化；按酸化工艺可分为基质酸化和压裂酸化； 

按酸液组成和性能可分为常规酸酸化和缓速酸酸化。基质酸化：是指在低于岩石破裂压力的条件下，将酸液注入油气层，使之沿径向渗入油气层，溶解孔隙及喉道中的堵塞物。压裂酸化：简称酸压，是在足以压开油气层形成裂缝或张开油气层原有裂缝的压力下，对油气层挤酸的一种工艺。常规酸化：是指直接使用盐酸处理碳酸盐岩油气层或碳酸盐胶结的砂岩油气层和直接使用氢氟酸或土酸处理泥质胶结的砂岩油气层。缓速酸酸化：是指用缓速酸处理的油气层的酸化。缓速酸是指为了延缓酸与油气层岩石的反应速度，增加酸的有效作用距离而配制的酸。目前国内外使用的缓速酸主要有：自生酸、稠化酸、乳化酸、泡沫酸和化学缓速酸等。酸液添加剂主要有缓蚀剂 、铁离子稳定剂、表面活性剂、稠化剂。 

3.原油的集输方面 

原油在集输得过程中井壁结蜡会影响原油的产量，甚至会堵塞 油井，迫使油井停产。管线结蜡会使泵压升高，甚至使原油失去流动性，在管内冻结。决定原油流动性的因素为：粘度、粘度、屈服值（即在一定温度下，原油停输后，使原油重新流动所需要的最小压力（启动压力）。改善流动性可采取降粘、防蜡降凝及降低屈服值以及降阻的方法，而防蜡降凝又是改善流动性的关键。） 

在地层的温度和压力下，蜡一般溶在原油中。随着油从井筒上升，系统的压力下降气体从原油中逸出，并发生膨胀，吸热，导致原油温度降低，同时由于气体会把原油中的轻组分带出一部分，使原油的溶蜡能力降低，石蜡结晶就从原油中析出，造成油管结蜡。原油与管壁间的温差造成输油管道中的结蜡。在现今油田化学技术中主要使用的是防蜡剂，利用防蜡剂的作用，改变石蜡的结晶形态。蜡晶改性剂的分子中要有与石蜡分子不同的链节，这种物质加入原油中可以改变石蜡结晶形态，使蜡不能聚集长大成网络结构，不易沉积，而易被油流带走。 

4.水处理方面 

油田污水主要是指从原油脱出的含油污水。处理油田污水目的污水一般都含油、盐、saa，且水温高，随便排放会造成环境污染，因此，一般采用污水回注。就目前看来，我国处理油田污水的化学方法主要是：除机杂方面是用凝聚或者加硫酸铝、聚合铝 、铁盐等加以沉聚。除油方面主要有自然重力除油（其原理是利用油水密度差，除油效果差，无法达到除油标准）；斜板分离除油（斜板罐）增加分离设备工作表面积，缩短油粒上浮距离，提高分高效率“浅池理论”；凝聚与絮凝（混凝除油法）加凝聚剂、絮凝剂使油成絮团与水分离而除去。乳化油珠常常带负电，加入带正电的凝聚剂和絮凝剂，通过电中和作用使油珠变大，油珠上浮，达到除油的目的； 

二、油田化学品的发展趋势 

1.油田化学品的纳米材料的相关研究使得钻井液的胶体更加稳定，这种材料的研制也满足了油田开发所需的正电离子高和表面积很大的增粘剂的要求，现在的油田中所使用的化学品由纳米的材料制作的主要有：有机正电胶bps、正电mmh。 

2.钻井液是油田化学的重要化学剂，最早的钻井液就是从天然的产物改良而来的，所以，现在对既廉价的既实用的改良的天然的聚合物钻井液的研制仍然显得非常重要，在实际的应用中，具有很潜在的应用前景。 

3.综合水溶性聚合物疏水性的研究。该聚合物就是在原来的水溶性聚合物大分子上插入很少的疏水链而形成的一种新型聚合物。这种聚合物具有较强的疏水性。当聚合物的相关浓度超过临界的结合浓度时，就可以形成结合为主要结构的超级大分子结构，这样的结构就让该聚合物能够形成很好的增粘效果。 

三、总结 

油田化学的主要功能主要是更好地保证油田中钻井、原油的采集、污水的处理等方面的运作。本文直接从油田化学的化学品方面对油田中相关的方面的主要作用和效果作了详细的论述，解释了一些油田化学剂在使用过程中的应用原理，最后简单的概述了现今油田化学品的发展趋势，相信本文对我国油田的发展有所裨益。 

 

参考文献： 

油田化学论文范文第7篇

本文旨在从要素角度出发，建立我国油田企业国际竞争力评价的理论体系，并以此理论为基础分析我国油田企业国际竞争力的状况。文中探讨了国际竞争力的思想及理论基础，建立了评价国际竞争力的理论模型，并应用数学分析方法对我国油田企业进行了实证分析。

在论文写作逻辑上，以发展为核心，以资源保护和环境保护为前提，按照思想渊源、理论基础和实证分析的脉络构建国际竞争力评价的理论体系。在材料的组织上，从理论、实践与创新等方面进行讨论，研究各要素与油田企业国际竞争力的联系，并将理论研究与油田企业的实际相结合。

通过对我国油田企业发展现状的分析，研究了我国油田企业发展过程中面临的问题、挑战及采取的应对措施；论述了国际竞争力理论产生的背景、形成过程、国际竞争力理论的概念、基本内容、基本原则等内容，总结了我国油田企业国际竞争力发展进程；在此基础上分析了影响企业国际竞争力的因素，提出了油田企业国际竞争力的概念，并提出了提高油田企业国际竞争力的思路，对油田企业产品结构进行了分析，研究了提升油田企业国际竞争力的能力问题。

在对国际竞争力评价原理进行分析的基础上，构建了油田企业国际竞争力综合评价指标体系的理论框架，明确了各指标间的结构关系，为油田企业国际竞争力综合评价提供了支持。

对油田企业国际竞争力的综合评价方法进行了研究，研究了国际竞争力指标权重确定的问题，确定了国际竞争力指标权重的方法，构建了油田企业国际竞争力b—p神经网络评价模型，并运用该模型进行了网络训练及检验；运用现场数据对油田企业国际竞争力能力进行了实证分析，为企业在市场经济条件下提升油田企业国际竞争力提供了定量依据。

运用数据包络分析（dea）对油田企业进行了经营效率评价方面的研究，采用线性规划模型，将油田企业的产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得了最优的产品结构。

论文最后从资源利用、成本管理、科技运用、人才开发、管理措施等几个方面总结了与国内外差距，提出了提升我国油田企业国际竞争力的保障体系。

关键词：国际竞争力，指标体系，b—p神经网络，数据包络分析

创新点摘要

1.对国际竞争力理论、油田企业国际竞争力战略进行了研究，建立了我国油田企业国际竞争力的概念，明确了油田企业提升国际竞争力的目标、责任和义务，对企业国际竞争力进行了定性描述，把国际竞争力强度分为很强、较强、一般和差四个等级。（见第2、3章）

2．建立了油田企业国际竞争力综合评价指标体系，确定了评价指标体系的理论框架和各指标间的结构关系，并进行了指标的准确定义。将国际竞争力程度分解为整体规模、盈利能力、可持续发展、技术创新、市场、经营管理等二级子系统，以及19个三级指标，并通过改进的层次分析法确定了对企业国际竞争力的贡献率。（见第3章）

3．构建了油田企业国际竞争力b-p神经网络评价模型，并运用该模型进行了网络训练及检验，实际评价了油田企业综合国际竞争能力。将不同量纲的指标按照效用函数归一成效益型指标，确定了学习速率和动量系数，采用了生成随机数的方法给网络赋予初始值，得到的网络评价输出值与实际评价值吻合，并对选取的国际公司进行了整体排序。（见第4章）

4．运用数据包络分析对油田企业进行经营效率评价方面的研究，采用线性规划模型，将油田企业的产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得了最优的产品结构。（见第4章）

第1章 绪 论

1.1 问题的提出

20世纪90年代以来，国际竞争和国际竞争力问题已经成为世人瞩目的焦点之一。现代国际竞争力研究出现在二战后，上世纪80年代初，新技术革命推波助澜，美国的gnp世界占有量下降趋势严重，美国成立了“工业竞争力总统委员会”。1984年欧洲世界经济论坛开始关注竞争力问题。21世纪初，随着国际经济格局日益多元化和复杂化，国际竞争日趋激烈，如何提升国际竞争力成为各国研究的重心。

随着经济的全球化和加入wto后对我国企业的挑战，发展具有国际竞争力的大企业、增强企业国际竞争力已经成为我国政府和企业的共识，也是当前企业发展具有战略意义的选择、一些大公司、大集团已经把战略目标定位在增强企业国际竞争力上，中国企业正面临以国际竞争力为基础的战略转变。企业的国际竞争力是该国综合国力的体现，从长远的、全局的观点来看，企业在国际市场上是否具有竞争力，将关系到我国改革开放和现代化建设的进程，关系到我国在现代市场经济中的地位。油田企业作为我国国民经济的支柱性企业，其国际竞争力将对我国国民经济的发展有着重大的影响。

付费论文：11万2千多字的管理科学与工程专业的硕士论文

油田化学论文范文第8篇

关键词：宣传工作；油田企业；和谐发展

油田企业的和谐发展工作的关键在于文化建设，而文化建设的关键在于对内部员工的企业文化教育。如何高效有力地宣传工作，提高员工的企业文化思想，是本文研究的核心主题。本文通过对油田企业和谐发展工作的研究，总结出积极有效的宣传工作方案。

一、营造良好的油田企业发展环境

油田企业的和谐发展，可有效的促进国有企业又快又好发展，是构建社会主义和谐社会、落实科学发展观的重要组成部分。衡量企业和谐发展的重要元素有舆论、导向、风气，三者相互作用，相互促进，企业坚持不懈抓舆论、抓导向、抓风气，有利于文化建设的发展。

1.坚持不懈抓舆论

良好的舆论环境是加快企业发展的基础，是保证工作有序稳定发展的推动力量。

（1）学习贯彻落实党的十八届三中全会精神。把学习贯彻系列讲话和十精神结合起来，坚持领导干部带头学，主要采取自学报告原文、集体研讨、体会交流、电视讲座、轮流授课、成果分享、办读书班等形式进行。抓好广大党员和职工群众的学习，采取座谈讨论、组织网上答题等方式，向广大职工群众讲形势送政策、讲任务送措施、讲目标送信心，激励干部职工为实现油田梦贡献力量。

（2）深入开展主题教育活动。以公司的一系列重要会议精神为指导，紧紧围绕原油生产的目标，扎实搞好形势、目标、任务、责任主题教育。通过印发主题教育手册、开展大讨论、组织宣讲、知识竞赛、主题实践等有说服力、吸引力、感染力的方式方法，使广大员工认清油田及厂级面临的形势，明确目标任务和工作重点，清楚自己的使命和责任，把思想统一到厂级的整体部署上来，把力量凝聚到实现本厂确定的目标任务上来，为完成全年工作目标提供思想保证和精神动力。

（3）加大正面宣传力度。切实加强宣传舆论引导，加大原油生产类新闻的宣传力度，做好重要会议、重要工作、重点工程和大型活动“三重一大”宣传到位，坚持超前策划，精心组织，形成良好的宣传效应。对内宣传方面，充分发挥好网络、电视、报刊等媒体功能，突出油田及厂级发展经验、成果的宣传，打响油气勘探开发、科技攻关、管理创新、企业文化和发展成果惠及员工等宣传战役。对外宣传方面，努力树立本厂的良好形象，配合油田公司组织好各项主题活动。

二、要与时俱进，不断改善企业宣传工作方法 ，推动企业文化建设

1.大力开展中国石油企业文化宣传工作

认真贯彻落实集团公司《中国石油企业文化建设工作条例》，大力弘扬集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，积极践行“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观。坚持“六统一”原则，结合油田实际，深入一线跟踪技术创新、劳模先进事迹进行宣传报道，将企业文化价值理念体现在人和事迹上。强化油田文化体系的宣贯引导，通过多种形式，促进文化理念入脑入心入言行，使大庆精神、铁人精神和柴达木石油精神成为广大员工共同的思想基础和价值观念。

2.大力开展特色鲜明的基层文化宣传工作

提炼和挖掘基层文化亮点，坚持行之有效的做法，培育和宣传一批有创新性、有示范意义的基层文化典型，以点带面，全面推动基层文化建设整体再上新水平。将油田公司挂牌命名的“职工创新工作室”作为榜样，通过组织观摩、会议交流、新闻采访等方式，形成“比学赶帮超”的良好氛围，带动基层建设整体上水平，为油气上产鼓劲加油。

3.强化三项教育，引导员工队伍积极向上

（1）强化先进典型教育。对先进典型尤其是标兵和标杆单位进行集中的、立体式宣传，使他们的突出成绩、可贵精神、优良品格广为人知；要坚持对在艰苦岗位和完成重点工作、重大项目中涌现出的先进典型的日常宣传。各基层单位要结合推动生产经营及红旗基层队站、命名班组长、十佳班组长等，利用各种条件、采取多种形式，大张旗鼓地宣传各方面的先进典型。协调一致，弘扬正气，在全厂形成崇尚先进、学习先进的良好氛围。

（2）强化精神文明教育。积极开展形式多样的精神文明创建活动，以良好的文明素养服务油田发展。继续配合油田公司开展以“我眼中的不文明行为”为主题的曝光行动，倡议大家利用文字、照片、视频曝光矿区的各类不文明顽症，形成自觉纠正和制止不文明行为的良好风气。及时宣传和表彰在厂级涌现出的见义勇为先进个人，倡导油田的正风正气，形成创建文明、平安矿区的正能量。同时，强化思想政治工作研究，有针对性地抓好重点课题研究，下力气抓好操作性强的优秀研究成果的转化和应用，充分体现思想政治研究的价值。

（3）强化全员学习教育。开展全员读书活动，帮助员工建立人生基本知识体系和职业生涯基本专业知识体系，促进员工综合素质的提升。各单位要整体安排，分步实施，制订落实阅读计划，做好督促检查工作，采取心得交流、知识竞赛等措施积极推进，营造浓厚的“学理论、学知识、学技能”氛围。

三、宣传工作开展的意义

宣传工作人员把笔头、镜头朝向一线职工生产生活，以 “面向基层、面向职工、面向生产”为原则，在厂内时事栏目中，精心组织修改各单位宣传稿件，在文字上精雕细刻、标题上反复推敲、数据上准确核实，真实、不打折扣地反映所要报道的内容，将厂时事新闻的工作、经验、实践、成果展现出来。用好新闻宣传阵地为着力点。立足新闻宣传的时效性，准确掌握原油生产动态、跟踪新技术新工艺的应用效果、关注产能建设项目进展等情况。按照“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，报道一线职工生产生活，为企业和谐发展积聚正能量。

油田企业的文化建设重要工作形式是宣传，如何做好宣传工作是油田企业和谐发展的重要途径。树立良好的企业形象，坚持不懈的对职员进行企业文化教育，使职员发自内心的以维护企业形象为己任，使企业和谐快速的发展，给职工带来更多的利益，具体的工作形式从工会文体活动入手，快速有效的宣传工作，进一步推动了油田企业和谐发展的脚步。

参考文献：

[1]邹荣.浅谈油田企业党的群众路线教育实践活动方略[J].科技致富向导，2013（9）.

[2]庞华.探讨新形势下油田企业工会的宣传工作[J].企业导报，2013（2）.

[3]孔德玉.试论如何以科学发展观引领油田企业基层党建工作[J].法制与经济（中旬），2012（1）.

油田化学论文范文第9篇

本文旨在从要素角度出发，建立我国油田企业国际竞争力评价的理论体系，并以此理论为基础分析我国油田企业国际竞争力的状况。文中探讨了国际竞争力的思想及理论基础，建立了评价国际竞争力的理论模型，并应用数学分析方法对我国油田企业进行了实证分析。

在论文写作逻辑上，以发展为核心，以资源保护和环境保护为前提，按照思想渊源、理论基础和实证分析的脉络构建国际竞争力评价的理论体系。在材料的组织上，从理论、实践与创新等方面进行讨论，研究各要素与油田企业国际竞争力的联系，并将理论研究与油田企业的实际相结合。

通过对我国油田企业发展现状的分析，研究了我国油田企业发展过程中面临的问题、挑战及采取的应对措施；论述了国际竞争力理论产生的背景、形成过程、国际竞争力理论的概念、基本内容、基本原则等内容，总结了我国油田企业国际竞争力发展进程；在此基础上分析了影响企业国际竞争力的因素，提出了油田企业国际竞争力的概念，并提出了提高油田企业国际竞争力的思路，对油田企业产品结构进行了分析，研究了提升油田企业国际竞争力的能力问题。

在对国际竞争力评价原理进行分析的基础上，构建了油田企业国际竞争力综合评价指标体系的理论框架，明确了各指标间的结构关系，为油田企业国际竞争力综合评价提供了支持。

对油田企业国际竞争力的综合评价方法进行了研究，研究了国际竞争力指标权重确定的问题，确定了国际竞争力指标权重的方法，构建了油田企业国际竞争力B—P神经网络评价模型，并运用该模型进行了网络训练及检验；运用现场数据对油田企业国际竞争力能力进行了实证分析，为企业在市场经济条件下提升油田企业国际竞争力提供了定量依据。

运用数据包络分析（DEA）对油田企业进行了经营效率评价方面的研究，采用线性规划模型，将油田企业的产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得了最优的产品结构。

论文最后从资源利用、成本管理、科技运用、人才开发、管理措施等几个方面总结了与国内外差距，提出了提升我国油田企业国际竞争力的保障体系。

关键词：国际竞争力，指标体系，B—P神经网络，数据包络分析

创新点摘要

1.对国际竞争力理论、油田企业国际竞争力战略进行了研究，建立了我国油田企业国际竞争力的概念，明确了油田企业提升国际竞争力的目标、责任和义务，对企业国际竞争力进行了定性描述，把国际竞争力强度分为很强、较强、一般和差四个等级。（见第2、3章）

2．建立了油田企业国际竞争力综合评价指标体系，确定了评价指标体系的理论框架和各指标间的结构关系，并进行了指标的准确定义。将国际竞争力程度分解为整体规模、盈利能力、可持续发展、技术创新、市场、经营管理等二级子系统，以及19个三级指标，并通过改进的层次分析法确定了对企业国际竞争力的贡献率。（见第3章）

3．构建了油田企业国际竞争力B-P神经网络评价模型，并运用该模型进行了网络训练及检验，实际评价了油田企业综合国际竞争能力。将不同量纲的指标按照效用函数归一成效益型指标，确定了学习速率和动量系数，采用了生成随机数的方法给网络赋予初始值，得到的网络评价输出值与实际评价值吻合，并对选取的国际公司进行了整体排序。（见第4章）

4．运用数据包络分析对油田企业进行经营效率评价方面的研究，采用线性规划模型，将油田企业的产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得了最优的产品结构。（见第4章）

第1章绪论

1.1问题的提出

20世纪90年代以来，国际竞争和国际竞争力问题已经成为世人瞩目的焦点之一。现代国际竞争力研究出现在二战后，上世纪80年代初，新技术革命推波助澜，美国的GNP世界占有量下降趋势严重，美国成立了“工业竞争力总统委员会”。1984年欧洲世界经济论坛开始关注竞争力问题。21世纪初，随着国际经济格局日益多元化和复杂化，国际竞争日趋激烈，如何提升国际竞争力成为各国研究的重心。

随着经济的全球化和加入WTO后对我国企业的挑战，发展具有国际竞争力的大企业、增强企业国际竞争力已经成为我国政府和企业的共识，也是当前企业发展具有战略意义的选择、一些大公司、大集团已经把战略目标定位在增强企业国际竞争力上，中国企业正面临以国际竞争力为基础的战略转变。企业的国际竞争力是该国综合国力的体现，从长远的、全局的观点来看，企业在国际市场上是否具有竞争力，将关系到我国改革开放和现代化建设的进程，关系到我国在现代市场经济中的地位。油田企业作为我国国民经济的支柱性企业，其国际竞争力将对我国国民经济的发展有着重大的影响。

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油田化学论文范文第10篇

关键词：“油气田开发基础”；知识体系；案例分析；研讨式教学

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2017）04-0108-02

当代油气工业的发展离不开专业人才的培养，世界经济社会发展对油气资源的渴求，持续对油气开发专业人才培养提出新的要求。“油气田开发基础”作为本科阶段的专业主干课程，是油气田开发专业技术人员所必须掌握的基本知识。不断完善和提升“油气田开发基础”课程教学效果，是更好地适应和服务于学科发展和满足学生未来工作需求的重要环节。本文针对目前课程存在内容重复且不系统、理论性过强、教学手段单一、主要为课堂讲授等问题，进行了教学内容和教学方法改革，对课程内容进行了调整凝练，增加案例分析、突出研讨式教学，加强了课堂知识与油气田现场的联系，并探讨了在保持48学时的情况下完成设计教学内容、提升学生学习效果的方案。

一、教学改革目标

“油气田开发基础”是我校油气田开发学科的专业主干课，设置为48学时，3学分。教材为刘吉余教授主编，石油工业出版社出版的《油气田开发地质基础》（第4版）。本课程分为油气成因理论、油气成藏原理、油气藏分布规律和油气藏描述等4部分共15章。根据目前的教学大纲，“油气田开发基础”课程的教学目标：使学生掌握现代油气成因理论和油气聚集成藏原理，掌握油气聚集类型及分布规律，以油气藏为对象掌握油气藏描述及储层评价的方法，具有分析解决油气藏开发过程中地质问题的基本能力。油气田开发学科的本科生，作为未来油气开发的专业技术工程师，应具有系统完备的油气田开发基础理论和评价描述油气藏的基础知识，能够协同其他学科如沉积学、构造地质、地球物理测井、地震、油气藏工程等更多的知识，深化油气藏特征认识，为后期油气田开发方案优化、油气藏工程设计提供理论基础，也为数值模拟提供三维数据体，具备在未来油气田开发生产过程中分析问题、解决问题的理论基础与知识体系。通过本次教学改革，有效实现以下目标：①建立合理的油气田开发基础知识体系。②课堂教学与现场开发实践的紧密结合。③增加研讨式教学环节，建立统一的试题库，使学生由被动接受向主动学习转变。

二、教学内容改革

1.知识体系优化。系统合理的教学知识体系是吸引学习兴趣、提高教学效率、提升教育成效的基础。在目前“油气田开发基础”教学内容中，存在着以下几方面问题：①课程内容与先修课程有重复之处。如油气水的成分及性质一章与“油层物理”、“石油工程概论”等课程存在重复，占用了本课程4个学时，另外在储层非均质性、油层压力和温度、储量计算等方面也与“油藏工程”有诸多重复之处。②知识体系过于理论化，教学知识与实际应用联系不紧密。虽然教学中讲授了油气成因、成藏、油气藏分布和描述的基础理论，但这些知识在油气田开发实际中如何具体应用，学生缺乏直观印象和系统认识。③学生主动性发挥不足。课程以课堂讲授为主，教学方法较为单一，缺乏研讨式教学氛围。为此，在教学改革探索过程中，逐步构建了以“油气藏”为对象，涵盖油气藏成烃、成藏以及描述为一体的系统化的知识体系，突出现场应用实践，满足学生未来工作需求。优化后的教学内容由原来的15章调整为12章，精简了油气水成分性质、油气层压力温度等内容，同时重点在油气藏描述部分充实了具体案例，充分吸收了不同类型油气田开发的最新研究成果及现场应用新技术，保证课程内容的前沿性。

2.油气田开发案例库建设。案例教学是一种开放式、互动式的新型教学方式，即围绕一定教学目的把实际中真实的研究案例加以典型化，来提高学生分析问题和解决问题的能力。案例教学自兴起以来，在医学、工商管理、法学等各个领域显示出良好的教学效果，在油气田开发领域也备受欢迎。“油气田开发基础”课程内容复杂，理论知识抽象，为了使学生更好地理解，提升教学质量，课程以典型的油气田为背景建立了油气田开发实践案例库，并根据教学内容穿插至不同的课堂教学中。在进行案例教学过程中，充分遵从案例教学的特点，发挥学生的能动性，重点着力于师生之间的互动学习。这种理论与实践的紧密结合，使得学生更好地理解了油气藏的理论知识，并对其描述方法、资料运用及结果分析等有了更深入细致的理解和掌握，极大调动了学生的学习兴趣。为此，教学改革中紧密结合课程理论知识、油气田实际特点和开发需求、最新学术研究成果，分析整理经典应用案例，建立了满足学生学习和课堂教学需求的案例库，以专题形式在课堂上与学生进行讨论与分析。本次改革整理了以下6个案例库：油气田开发数据库案例；地层对比与微构造案例；储层微观特征及储层评价案例；沉积微相及砂体展布规律案例；储量计算与评估案例；开发选区案例。优化后的教学内容和建立的与之对应的案例库使得课堂教学内容体系以及与现场应用联系的紧密性明显增强。

三、教学方法的改革

在进行教学内容优化、案例库建设的基础上，为了确保教学内容的完成，提升学生的学习效果，建立与之适应的教学方法是十分必要的。在教学改革中，针对课堂、课下和课程考核三个环节进行了教学方法的优化。

1.课堂研讨式教学：在教学改革过程中，课堂讲授注重互动和启发的研讨式教学方法。研讨式教学是以解决问题为中心的教学方式，通过问题提出、研究、讨论、实践、探索，提出解决问题办法的方式，使学生掌握知识和技能。这种教学方法能有效集中学生听课的注意力，启发学生对新知识的主动思考与推演，加强对新学内容的理解与记忆；辅以理论知识、现场研究与生产实践的案例，大大提升理论知识的形象化、具体化，激发了学生的学习兴趣。在教学过程中设置讨论环节，针对实际问题进行讨论、分析，营造创新的学习环境，提高学生理论联系实际的能力和创新能力。

2.课下调研与自学：在“油气田开发基础”教学中，针对课程重点、难点和热点等关键性问题，安排学生进行课题调研。完成了油气藏数据库及应用、油藏地层格架及构造、储层微观特征及储层评价、储层成因机理、储量复算及开发选区等5项调研课题，从随后的调研汇报结果看，学生调研热情高，知识学习效果好，提升了写作与总结能力。针对与其他课程有重复的教学内容，要求同学在课下自学，在课上以提问的形式请同学简单讲解，既加深了理解和印象，又提高了课程的教学效率。同时，建立了包括名词解释、填空、判断、简答、综述等内容的300余道代表性题目的习题集，供学生选作或自学之用。

3.注重实践能力的考核方式：考核方式的创新是确保“油气田开发基础”教学效果和教学改革成败的重要保证。此前的考核方式是期末笔试，考试形式比较单调，题型也多为名词解释、填空、简答、论述题，考试内容多集中于教材内容，无法有效引导学生自主学习能力、理论联系实际的能力及主动开展实践调研的动力。在本次教学改革中，主要进行了两方面的尝试：①是将平时成绩的比例提高至30%，平时成绩的评定不再仅仅关注出勤，而是将作业、调研、课堂提问等均纳入其中。②是对考试题型和考试重点进行优化，设立侧重考察学生内容理解、知识运用、现场实践等方面的题型，论述题比例由20分提高到40分。

教学实践表明，本次教学改革实现了建立合理油气田开发基础知识体系的目标，强化了学生对油气藏开发地质的概念，突出了现场案例教学特点，确定了满足学生未来工作需求与国际化接轨的教学内容与教学方法，取得了良好效果。

参考文献：

[1]王华荣.以案例教学推动大学课堂教学模式改革的实践与探索[J].中国大学教学，2011，（4）：62-64.

[2]宋玉宇.“研讨式”教学之管见[J].通化师范学院学报，2003，24（1）：19-20.

[3]潘宗预，潘登.采用“研讨式”教学开发学生的创新意识[J].湖南商学院学报，2002，9（增刊）：83-84.

Teaching Reform for the"Basic Oil-Gas Field Development"Course

DAI Jin-you，LAN Chao-li，ZHOU Xiao-feng，WANG Jian-guo，XUE Yong-chao，XIE Chuan-li

（College of Petroleum Engineering，China University of Petroleum-Beijing，Beijing 102249，China）

油田化学论文范文第11篇

关键词：新形势；油田企业；政工思想；工作要点

油田企业是我国的基础性产业。当前，我国石油开采水平不断提高，对我国经济发展产生了正向影响。企业负责人要认识到思想政治工作建设的重要性，并结合企业的具体发展背景，对油田企业的思想政治工作建设进行强化，不断提高企业员工和一线人员的日常工作积极性，使其与油田企业的发展诉求相匹配，实现油田企业社会效益和经济效益的最优。

一、油田企业思想政治工作现状

（一）思想政治教育内容单一

传统油田企业思想政治教育中，以枯燥的说教为主，只是单一的向油田职工灌输政治理论知识，很难达到良好的教育效果。同时，也无法满足当前油田企业的实际发展诉求。无论是思想教育内容，还是方法都与油田企业的实际情况不符。近年来，社会的快速发展，使我国油田企业思想政治工作内容也取得了相应的革新，其思想政治教育内容受油田企业发展背景和时代的局限性。如果油田企业负责人不注重结合实际发展情况，对企业政工思想进行革新，很难提高企业职工的整体素质，也无法适应当前的市场环境。

（二）不注重区分思想政治教育和企业文化建设

油田企业在长期发展中，也形成了其特定的企业文化。部分油田企业不注重对思想政治教育和企业文化建设进行明确区分，使得思想政治教育界线模糊，存在理论层面的误区。部分油田企业管理人员甚至认为思想政治工作与企业文化建设一脉相承，导致职工思想政治教育过程中存在导向性的错误，不利于从根本上实现企业职工思想政治建设。

（三）党员干部政治理论缺失

当前，很多石油企业党员干部的思想政治素养普遍偏低，也没有丰富的思想政治知识储备，其不重视对党的理论方针进行学习。党员干部的思想政治学习积极性普遍偏低，意识落后，不能够与时俱进的对党的理论政策进行学习。甚至有的党员干部认为思想政治教育并不会带来直接的利益，无法解决油田企业实际运营中面临的实际问题，在政工思想教育层面存在懈怠性[1]。

二、新形势下油田企业政工思想工作内容

（一）统一油田企业职工政治思想

市场经济的快速发展，使人们的观念发生了相应的革新。我国油田企业内部存在的问题也越来越多。很多党员对思想政治工作建设缺乏责任感和根本性认知。企业负责人要认识到油田企业政工思想建设的重要性，加大思想政治工作建设力度，对油田企业职工的思想和认识等进行统一，使其时刻处于积极的工作状态，并引导其树立正确的世界观、人生观和价值观，使其在油田企业运营中更具责任意识，从而推进企业的快速发展。

（二）提高员工思想觉悟和工作积极性

在油田企业日常运营中开展思想政治工作，能够提高企业员工的思想觉悟。油田企业要结合实际发展诉求和员工的具体情况，对企业职工进行思想政治教育，让员工能够对具体的法律法规等进行明确的认知和了解，从而在工作中对其进行认真落实和执行。思想政治工作能够帮助油田企业员工树立正确的工作理念，激发其日常工作热情，从而培养他们的责任意识。

三、加强油田企业政工思想工作的措施

（一）建立高素质政工干部队伍

油田企业在人才选拔过程中，要从政治和业绩两个层面对其进行严格考核。同时，油田企业也要组织企业政工人员到外地进修和学习，不断提高他们的工作能力。针对部分工作态度不好的政工干部，可以对其工作岗位进行适当调整或者予以劝退，不断提高油田政工干部的学习积极性，提升油田干部队伍的整体素质，推动油田企业政工工作顺利进行，为企业的发展提供更加广阔的机遇。

（二）提升创新政工思想工作的意识

油田企业在长期运营中，已经形成了既定的工作方法和工作作风。政工干部要对当前的社会状态和市场背景进行明确了解，结合油田企业的实际运营状况，对传统发展策略进行升级和改进，使其朝着不断创新的方向发展。并将其他工作与政工工作相结合，提升政工工作在油田企业的战略地位，引导企业职工学习优良的政工工作传统，并结合当前社会发展背景，对企业政工工作内容和方法等进行总结，使政工工作与油田企业的发展要求相匹配，在油田企业内部营造一个良好的思想政治环境。

（三）引导政工干部转变工作态度

工作态度直接关系到油田企业的思想政治工作建设质量。企业负责人要对政工干部进行教育，使其不断提高自身的思想和道德，具备高度的责任心和良好的工作态度。同时，政工干部也要积极关心一线职工，提升油田企业职工的归属感，使其更好地投入到工作中。政工干部要结合油田企业的实际运营情况，对思想政治工作建设过程中的责任进行明确划分，将其落实到个人[2]。

（四）注重政工工作和企业文化的联系

企业文化是一个企业的核心思想，它是企业在长期运营和发展中逐步形成的思想作风和价值观念，其能够对油田企业职工进行无形的约束。政工工作实践中，要注重与企业文化进行适当联系，以丰富政工工作方法和内容。坚持以人为本的理念，提升油田企业生命力。

四、结语

油田企业政工工作建设直接关系到油田的开采质量和效率。企业负责人和政工干部要结合企业的运营背景及实际发展诉求，提高职工的思想政治觉悟，使其积极投身到日常工作中，推进油田企业又好又快发展。

参考文献：

油田化学论文范文第12篇

关键词：油田电力企业；文化建设；思考与实践

企业文化是一个企业高效可持续发展的重要保障。无论是国外的大型石油公司， 还是国内的大庆油田、胜利油田， 这些知名企业的发展都有优秀的企业文化作支撑， 它与先进的科学技术就像企业腾飞的双翼， 缺一不可。近年来大庆油田电力集团高度重视企业文化建设，积极培育和形成既有“油味”又有电力行业特色的文化作为“为油保电、为民供暖、为企创效”的三为企业文化，坚持高标准、高起点，全员参与，上下互动，合理推进，初步构建起了“层层有典型、处处有文化、点点有精品”的企业文化新格局，充分发挥了文化软实力的作用，有效促进了企业的和谐高效发展。笔者结合工作实际， 针对近年来油田电力企业文化建设的思考与实践浅谈自己的认识。

一 企业文化对于油田电力企业发展的重要意义

企业文化有着较强的凝聚力，对企业发展有着很重要的意义。良好的企业文化，可以为企业的目标和理想发挥着重要的作用。由于电力企业的属于国家的基础产业，油田电力作为油田的生产保障单位，必须努力增强保障生产、促进发展的能力。油田电力人统一思想，集思广益，确定了“做精现量，做大增量，稳内拓外，科学发展”的发展战略，取得了良好的成绩，而企业文化在其发展中的占据了相当重要的部分。

二 加强油田电力企业现代企业文化建设的途径

2.1 制定企业文化总体规划的理论依据

如果企业文化按照优秀企业文化理论与企业实际相结合的原则来划分，大庆油田电力企业就相对缺乏对企业文化建设的推进系统。企业的文化层从精神、制度、物质这三个方面来讲就缺乏一致性，进而导致企业文化不能转化成企业的管理行为。这样导致在企业文化建设上随意性很大，会出现“说大话，不从实际出发”的局面。本文认为，企业文化建设要有一个好的总体规划和相对完善的理论依据。首先，企业文化建设要持续发展，持续改进，因为电力企业的发展随时会随着社会的不断进步而出现不同程度的问题，这就要求电力企业在规划建设上都应遵循“戴明循环”与安全生产管理原则，要对整体进行合理规划、在电力生产时科学实施、及时评估、对不够完善的地方进行改进，构成电力生产的循环交替。其次，大庆油田电力企业的文化建设在在宏观层面上要以一种螺旋上升的方式不断演进，围绕“油田”展开探究，使“油田”的范围不断扩大，从而形成油田电力企业文化建设的螺旋演进模型。

2.2 以大庆精神为灵魂锻造油田电力集团企业文化

大庆精神具有一股强大的文化力量，它创造出的大庆油田一次创业的辉煌是大庆油田电力值得借鉴和学习的。大庆精神可以说在大庆石油会战的长期实践中是个很好的宝贵财富。大庆油田电力企业应该坚持把企业文化建设融入安全生产，以优异业绩诠释责任内涵。大庆电力作为大庆油田上的供电企业这个特殊的位置上，就应该多以油田事业作贡献，如遇到严重自然灾害，就应该全力应对。迅速投入抗灾抢险工作中。广大员工要发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，顽强拼搏、日夜奋战，及时恢复供电。同时，其企业文化不仅要受到大庆精神的深刻影响，而且，要把其精神的精髓发挥到大庆油田电力当中去，根据本企业的情况，制度适合自己的文化制度。把企业文化建设融入优质服务，以良好形象展示奉献风采。

2.3 立足于电力企业文化特点

电力行业的基本特征决定了电力企业文化的基本特征。首先，电力企业文化要以“人民”为宗旨，服务于人民，是一种社会效益至上的企业文化。其次，由于电力是属于危险类的行业，所以其企业文化要突出安全生产，在生产过中，把安全放在首位。建立健全在统一企业文化引领下的员工岗位能力素质体系和员工培训体系，将企业核心价值观固化于员工使用、考核、提拔等各环节，使每一名员工自觉认同公司企业文化理念，自觉维护公司形象，形成一致的“文化基因”。深入开展了企业文化建设调研和检查，以评价促整改、促创新，形成了企业文化建设规范有序、整体推进、接力循环的良好态势。

2.4.选树典型， 打造品牌， 增强团队战斗力。

加强油田电力企业文化建设， 这不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择， 也是塑造企业良好形象， 持续增强公司综合竞争力的迫切需要， 更是促进电力集团向全国一流电力企业迈进的必由之路。通过挖掘、推荐和培养， 在公司各个层面、各个专业选树出一批先进集体和个人典型， 用“脑”去设计、用“心”去帮助、用“声”去传播、用“奖”去激励， 用集团和公司的文化理念来引导典型成长， 使培养起来的典型在公司叫得响， 在集团站得住， 达到用户认可、社会认知。要充分发挥典型引领示范作用， 进一步激发全体职工向典型学习的热情， 形成人人争当排头兵的良好局面， 努力打造一支敢于攻克难关、勇于承担重任的电力企业队伍， 不断增进企业绩效， 实现企业又好又快发展。

三 结论

企业文化建设能否收到预期效果， 主要取决于是否科学定位， 是否清晰简单， 是否适合企业实际， 是否能有效解决问题。新形势下的大庆油田电力企业要坚持文化营造与经营管理相结合的原则。持之以恒，与时俱进。反复实践、持续改进、不断完善，才能进一步提升示范区的建设水平，推动企业文化建设迈向新的水平。

参考文献

油田化学论文范文第13篇

中国石化胜利油田是全国第二大油田。自1964年1月25日党中央批准投入大规模开发会战以来，胜利油田已经走过了40多年的奋斗历程，取得了令人瞩目的巨大成就，不仅创造了巨大的物质财富，为我国国民经济和地方经济的发展做出了积极的贡献，而且锤炼了一支具有高度政治觉悟、纪律严明、能征善战、敢打必胜的石油产业大军，培育形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“胜利文化”。随着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，胜利油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更高领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强胜利文化建设是油田内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。

近年来，胜利油田各级党政组织团结带领广大干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕“油气当量重上三千万”目标和油田改革发展稳定大局，从促进油田三大文明建设、实现持续稳定发展的战略高度，把企业文化建设作为新形势下加强和改进思想政治工作的新途径、新方法，深入开展山东省有关部门联合组织开展的“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”的“五重一创”活动，组织专门力量，对胜利文化进行创新研究，在继承过去优良传统的基础上，集中群体智慧和力量，总结提炼了胜利文化的标志性语言，经过局党委研究讨论和职代会代表团长联席会议审议，确定了胜利文化的价值理念，主要包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神；“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”的经营理念；“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略；“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨；“诚信规范，科学高效”的经营准则；“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。我们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，同时对油田各行业的子系统文化和各基层单位的子文化进行研究创新，从而构筑起了比较完整的胜利文化体系。经过近年的宣传、教育和实践，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经深入人心，并在社会各界不断增强认知度，扩大影响度。国家有关部委及山东省的领导和专家，先后到胜利油田进行实地考察指导，对胜利文化建设成果给予了充分肯定和高度评价。胜利油田被授予首批山东省企业文化建设示范单位，在山东省“八喜杯”企业文化建设比赛调演活动中荣获一等奖和组织奖，在山东省企业文化建设优秀论文评选活动中有7篇论文分获一、二、三等奖。20*年10月胜利油田荣获了由中国企业联合会和中国企业家协会组织评选的第二届中国企业文化大奖，在中国企业文化研究会组织的中国企业文化建设二十年系列评奖活动中，胜利文化获得“建设实践奖”和“设计案例奖”，胜利石油管理局局长、胜利油田有限公司董事长曹耀峰同志获得“个人贡献奖”。今年7月在辽河油田召开的全国石油石化企业文化建设经验交流会上，胜利油田作了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的典型发言，并在相关媒体上对胜利油田的先进经验和胜利文化建设成果进行了宣传。今年10月，在中国企业文化促进会建会十周年庆典上，胜利油田荣获中国企业文化建设十佳单位称号，并被评为中国企业文化建设特殊贡献单位；胜利油田党委书记王立新同志被授予中国企业文化建设十佳个人荣誉称号，并作为企业家代表在大会开幕式上作了题为《全面推进企业文化建设，大力提升国有企业核心竞争力》的演讲，赢得了广泛好评。在这次由省国资委、省经贸委和省企联组织的优秀企业文化成果评选中，胜利油田荣获特等奖，我们的黄河钻井总公司、采油工艺研究院、供水公司河口净化站分获一、二等奖及部分单项奖，这是对胜利文化建设成绩的充分肯定，也是对胜利油田干部职工的激励和鞭策。

我们大力加强胜利文化建设的主要做法和体会是：

一、领导高度重视，强化组织运行，推进纵深发展油田各级党政组织对企业文化建设十分重视，从2001年起在连续4年的局党委扩大会议上，都对油田企业文化建设工作做出部署安排，制定实施了《20*—20*年胜利油田企业文化建设规划》，明确了胜利文化建设的奋斗目标、基本原则和主要任务，制定了具体实施步骤和保证措施，是新形势下加强胜利文化建设的重要文件，具有较强的指导性和可操作性。20*年5月，胜利油田成立了胜利文化建设工作领导小组，由党政主要领导任组长，分管领导亲自兼任办公室主任。并成立了胜利石油管理局企业文化处（与党委宣传部一套机构、两块牌子），主要负责对油田企业文化建设的组织、协调、综合和指导。各单位也都建立相应机构，落实企业文化建设工作部门，配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施，党政工团齐抓共管，发挥各自职能和优势，形成了企业文化建设的整体合力。各级党政组织加强对企业文化的学习培训，提高认识，统一思想，凝聚力量。特别是今年以来，加大了对各级领导干部的培训力度，对在职的1千多名处级领导干部分10期进行了轮训。每一期都把企业文化作为重要内容，并聘请孟凡驰、刘光明、邹广文等全国知名企业文化专家到胜利油田作专题报告。各二级单位也都举办科级干部、基层队干部培训班，把企业文化作为重要内容，聘请专家讲课。通过学习培训，各级领导干部掌握了企业文化的基本理论和基本知识，以及推进企业文化建设的方法和途径，作为胜利文化建设的倡导者、组织者和实践者，发挥了主导作用。胜利文化建设是一项宏大的系统工程，要取得突破性进展，必须抓住机遇强力推进。为此，局党委在20*年组织开展了“企业文化建设年”主题活动，20*年又组织开展了“胜利文化建设深化年”活动，局党委印发了《关于“胜利文化建设深化年”的实施意见》，安排部署了九项工作任务，以构建完整体系为目标，以学习培训为先导，以品牌建设为重点，以健全工作机制为保证，全面推进胜利文化建设，打造和提升胜利油田的核心竞争力。

二、强化宣传教育，使职工“内化于心”，增强队伍凝聚力杰克·韦尔奇说：改变人们观点的惟一办法就是持之以恒，不断灌输。近年来，我们大力实施“意志化”工程，把胜利油田的价值理念内化为广大干部职工的自觉意志。油田专门下发了《关于启用胜利文化标志性语言的通知》，对胜利文化标志性语言的规范使用作了明确的规定，同时，利用多种新闻媒体，采取撰写专题论述文章、开展征文活动、进行调研交流等形式，营造了浓厚的舆论氛围，形成了较强的宣传声势。特别是在油田主要媒体上开辟专栏深入宣传胜利文化。胜利日报开辟了“深化胜利文化建设论坛”，刊发了系列述评文章和各单位党政主要领导的经验体会。电视台开辟“加强胜利文化建设”专栏，局域网和胜利宣传网对“胜利文化”网页进行调整和充实，及时动态地宣传各单位深化胜利文化建设的经验做法。编辑出版了《胜利文化手册》，出版了“胜利文化丛书”《构筑胜利文化体系》和《胜利文化建设读本》，下发到基层单位，组织干部职工进行学习。管理局党委以“宣传胜利文化、弘扬胜利精神、打造胜利品牌、提升胜利形象”为宗旨，创办了《胜利文化》杂志，并通过与中国企业文化研究会会刊《企业文化》联合办刊，不断提高办刊质量和水平，《胜利文化》杂志已经成为胜利文化建设的一个重要阵地、重要载体和对外交流的重要窗口。宣传教育的不断强化，特别是各级领导干部的大力倡导，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经“内化于心”，被广大干部职工所认同、理解和信奉，成为统一思想意志、凝聚职工队伍的强大精神力量。

三、大力推进制度创新，把理念“固化于制”，规范职工行为近年来，胜利油田把企业制度作为企业的体制基础和行为准则，作为全体干部职工的行为规范，以建立现代企业制度为目标，按照中石化集团公司的要求，不断完善和调整油田管理体制和运行机制，逐步建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度，从而形成了具有胜利特色的国有特大型企业的管理方式。特别是20*年，在全油田范围内开展了声势浩大的以安全生产为重点的第79次岗位责任制大检查，各单位以大检查为契机，健全完善各项规章制度，突出抓好岗位责任制的落实。油田和各单位在积极推进标准化建设，学习和采用hse管理体系和iso9000质量认证体系等国际标准的基础上，认真研究油田行业特点和单位工作规律，加强胜利特色制度文化研究和建设，专门成立了特色制度文化研究组，主要是对在油田生产经营、企业管理、改革发展、党群工作及其它各项工作中具有独创性、切实有效并发挥重要作用的有关制度规定和经验做法进行整理汇总和研究创新，如胜利油田不断完善的承包经营机制，党风廉政责任制，文明创建工作机制，基层建设工作机制，安全生产运行机制，稳定工作机制等，体现了胜利油田独特的生产经营和管理方式，揭示了胜利油田价值理念的本质内涵。通过制度创新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激励约束机制，着力抓好职工道德规范的落实，从而把胜利文化融入到油田的生产经营管理之中，真正把胜利油田的价值理念变成企业和职工的行为规范。

四、深入实践，把胜利文化建设目标任务落实到基层文化建设重在实践。基层文化是胜利文化的具体化。胜利油田各单位把加强基层文化建设作为胜利文化建设的着力点和落脚点，以“建达标队、创优秀队、争行业一强、夺名牌队”活动为载体，以创建学习型团队为突破口，以弘扬和培育团队精神为重要任务，从各自实际出发，总结提炼能够体现行业性质和基层单位特点的具体生产经营管理理念，并用这些理念规范职工行为，激发职工的积极性和创造性。今年6月，我们在河口净化站召开了胜利油田基层文化建设现场经验交流会，总结宣传了一批先进典型，主要是：胜采22队总结提炼了“让明天胜过今天”的团队精神，推动职工积极进取，连续7年保持了“油田开发战线的红旗”称号；黄河钻井五公司大力实施“文化制胜”战略，总结提炼了以“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，着力抓好“钻头”、“人头”、“床头”和“灶头”，用先进理念和科学理论凝聚和激励职工队伍，塑造出了一个拥有众多先进典型的英雄群体；河口采油四矿突出以人为本建设大北文化，运用柔性管理凝聚职工队伍；胜建集团租赁公司利用格言警句强化岗位意识，规范职工行为，推行“大家管理”新办法，激发职工主动性和创造性；现河采油4队着力建设温馨精神家园，精心打造王岗“家文化”，使之成为管人育人的重要力量和创新创效的内在动力；供水公司河口净化站，大力培育亲情文化，凝聚团队精神，把文化融入管理，深入到职工心中，让职工在快乐工作中实现自己的价值。这些基层单位的实践说明，蕴藏在职工队伍中的积极性和创造性是无穷的，只有充分挖掘并发挥职工群众的智慧和潜能，胜利文化建设才能真正有活力，也才能真正取得实实在在的效果。在胜利文化建设实践过程中，我们十分注重培养和选树先进典型，近年推出了以“新时代青年创业者”国梁和“新时期劳动者的旗帜”陈景世等为代表的一大批先进典型。结合先进典型的宣传，我们注重把理念故事化，把抽象的理念变成一个个通俗易懂、生动活泼的感人故事，充分反映先进典型的崇高精神及其英雄事迹，让职工身边的典型感染和教育职工，形成了争先创优的良好氛围。

五、打造胜利品牌，提升胜利油田市场竞争力胜利油田在生产经营过程中，深入挖掘和充分利用多年来形成的比较优势，打造名牌队伍、技术服务品牌和名优产品，形成了明显的市场竞争优势。特别是在打造技术品牌、实现科技领先方面，我们大力实施“科技兴油”战略，以勘探开发和多元经济领域中的技术难题为攻关对象，以地质理论、技术、装备、产品创新为目标，推进技术创新，重点解决了影响企业生产发展和市场竞争的关键难题，实现了先进配套的核心技术的创新和储备，掌握了在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的制胜法宝。如精细油藏描述、低渗透难动用储量开采和三次采油技术的创新改进，提高了油田的采收率，并使一些老区块焕发了青春活力；定向井和水平井钻井技术、滩海油田开发技术、油田地面工程技术、计算机综合运用技术等，使油田基本形成了具有自己特色的油气勘探开发配套技术，并在全国同行业保持了领先水平，具备了面向国际国内两个市场的明显竞争优势。油田不仅重视科技成果的数量和等级，更注重促进科技成果的推广应用。相当一批油田核心技术在生产建设中解决了一系列生产技术难题，开发出了一系列新产品，切实发挥了第一生产力的威力。目前油田的科技成果推广应用率达80％以上，每年科技直接增油都在300万吨以上。胜利人积极主动地实施“走出去”战略，以“独有的技术优势，独有的攻坚能力，独有的质量信誉”，全方位、多形式、多渠道、多层次地开拓外部市场，积极参与两种资源、两个市场的竞争。在外闯市场区域上，实现了由内部市场向行业市场、社会市场和国际市场的递进式突破；在外闯市场组织形式上，实现了由零散型小规模向整体和综合性大型项目的突破；在外闯市场创收上，实现了由单一劳务创收向产品和技术创收的突破；在外部创收所占比重上，实现了由微不足道向重要支柱的突破。对外创收由1993年的1.4亿元，猛增到20*年的36亿元；外闯市场队伍人数由当初的每年几百人次，增加到现在的2万多人次，市场覆盖扩展到全国31个省(市)、23个油田，并与17个国家进行了经济交往和技术合作。

六、经济效益和社会效益并重，油田三大文明协调发展“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨，体现了胜利油田的历史使命和社会责任。胜利油田作为国有特大型石油企业，不仅是举足轻重的经济实体，是社会先进生产力发展的直接承担者，而且也是重要和强大的政治力量，是发展壮大社会主义先进文化的重要阵地。因此，胜利油田不仅以经济效益为中心，努力实现经济效益的最大化，而且以回报社会为目标，积极追求社会效益的最优化。经济效益最大化是油田发展生产力的必然要求，社会效益最优化是油田讲政治和发展先进文化的集中反映，两者相辅相成，互为因果。经济效益最大化和社会效益最优化的辩证统一，促进了油田三大文明的协调发展。截止到20*年底，胜利油田累计生产原油8亿吨，生产天然气358亿立方米，实现工业总产值3950多亿元，上缴利税1165亿元。20*年上半年共实现经济总量357.8亿元，增长幅度为9.53%，实现合并利润100.23亿元,实现企业增加值224亿元。同时，胜利油田的精神文明建设工作也不断取得新进展，我们现有2个全国精神文明建设工作先进单位、24个省级文明单位、42个局级文明建设先进单位以及一大批文明职工。我们通过大力加强油洲加绿洲的绿色油田建设，尽力改善职工的居住条件和生活环境，努力把矿区建设成为环境优美、方便生活、治安良好、安居乐业的美好家园。目前全油田已建成部级“城市物业管理优秀住宅小区”21个，省级“城市物业管理优秀住宅小区”39个，局级“文明住宅小区”67个。同时积极组织参加各种社会公益活动，在职工群众特别是广大团员青年中深入开展“志愿者”、“希望工程”、“手拉手”等道德实践活动，近年累计捐资助学180余万元，兴建“胜利希望小学”9所；成立了胜利油田困难群体帮扶中心，近18万干部群众慷慨解囊，共捐款2283万元，集中展现出新时期胜利人的崇高精神和道德风貌。实践说明，企业文化是企业发展的灵魂，是现代企业生存发展的基础工程。国有企业只有建设先进的企业文化，才能保持不竭的发展源泉和旺盛的创新活力。

油田化学论文范文第14篇

总书记2008年6月在人民日报社考察工作时，对互联网高度重视，提出了全新论述，“互联网已成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器，我们要充分认识以互联网为代表的新兴媒体的社会影响力，高度重视互联网的建设、运用、管理，努力使互联网成为传播社会主义先进文化的前沿阵地、提供公共文化服务的有效平台、促进人们精神生活健康发展的广阔空间。”总书记直面网民，肯定了网络对中国政治建设的重要作用。

在今天互联网的技术条件下，传统媒体的传播模式已经彻底被打破。每个有能力上网的人，都可以通过互联网获取信息、发表言论，并与他人直接进行互动。正是由于网络舆论主体的泛化和分散，网络舆论变得异常丰富和复杂，网络舆论形成的迅速使得网络舆论控制变得难以操作。

胜利油田是国有特大型企业，随着信息化的快速发展，油田办公桌面机达5万多台，家庭上网用户超过6万，上网普及程度极高，油田职工已习惯上网评论油田事务。

网络是把“双刃剑”，在充分肯定网络是油田了解民情、汇聚民智的一个重要渠道的同时，我们也清醒地认识到，网络还传播着各种各样错误、消极的信息。尤其是在当前油田企业深化改革，稳定工作难度加大，热点、难点问题不断增多的情况下，在信息网络中传播的各种不利信息，严重影响有用信息的清晰度和效用度。不利于干部职工的正常理解和吸收。

为了营造良好的网上舆论环境，胜利油田党委宣传部按照局党委安排部署，明确了网络舆情工作监控、引导、宣传“三步走”的工作思路。

夯实舆情网络建设基础，加大舆情监管力度

舆情信息网络是做好舆情信息工作的重要基础。油田党委高度重视互联网的建设、运用和管理，主要领导多次对油田网络宣传管理做出批示，要求局党委宣传部牵头做好网络宣传管理工作。2007年底，在局党委的重视和支持下，宣传部成立了网络宣传管理科，明确了以“加强舆情监管，引导网上舆论，强化网络宣传”为主要内容的工作职能，建立健全了组织管理体系和工作机制、制度，为胜利油田网络宣传管理工作提供了组织保证。

胜利油田通过建立覆盖全油田的网络宣传信息员队伍。构筑起了上下沟通、左右协调、横向到边、纵向到底的舆情信息网络，对涉及胜利油田的网络舆情进行全网监测，不遗漏重大信息。通过健全的网络，夯实了舆情信息工作的基础，有力地推动了舆情信息工作的顺利开展。舆情信息的监控做到了及时把握舆情动态走势，服务于油田和谐稳定发展大局，更好地服务于领导决策。

提高舆情队伍素质，提升网络舆论引导能力

当今信息时代，新闻舆论的影响越来越大，话语权的争夺越来越激烈，如何提高网络舆论引导能力，形成网上正面舆论的强势，已引起网络媒体乃至整个思想舆论界的关注。胜利油田党委一直把提高舆论引导能力放在突出位置，采取多种措施，努力提高实效性、增加透明度、掌握主动权。在建设网络舆情信息队伍的同时，也在培养一支善于引导舆论的评论员队伍，主动地去占领油田思想文化建设的阵地。

当网上出现影响油田企业形象、影响大局稳定、造谣诽谤等负面信息后，网评员在油田党委宣传部的统一指挥下，把握大局，利用“网言网语”，快速上网评论，第一时间权威信息，及时表明油田及各单位的态度和处置意见，切实掌握网上舆论引导主动权，最大限度地压缩谣言和小道消息传播的网上空间，把职工群众的情绪引导到健康、理性的轨道上来，为油田改革发展稳定营造良好的网上舆论氛围。在实际工作中我们体会到，通过与网民在网络上的平等交流，加强舆论引导，符合互联网舆论引导的特点和规律，是新形势下做好思想政治工作的一种有效手段。

加强宣传阵地建设，扩展舆论宣传网络空间

互联网作为一种深刻影响社会舆论和人们思想意识的新兴媒体，是意识形态领域的新阵地。企业必须要把互联网作为扩大宣传思想工作影响的新平台，努力占领信息化条件下宣传舆论的制高点，为改革发展稳定营造良好舆论环境。总书记视察《人民日报》时指出：以党报党刊等为主，整合网络媒体等多种资源，努力构建定位明确、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛的舆论引导新格局。我们认真贯彻总书记视察人民日报时的指示精神，建设开通了胜利油田党委主管、胜利日报社主办的油田新闻网站“胜利新闻网”。胜利新闻网面向因特网新闻，是反映油田党委施政纲领、油田发展战略、生产经营动态、职工文化生活等内容的新闻宣传舆论新阵地，是以油城网民为主的网上精神家园和文化平台，能够及时宣传油田改革发展取得的成果，对内对外树立油田的良好形象，进一步加大油田在国际、国内的影响力。

胜利新闻网的开通，掀开了油田网络媒体建设崭新的一页。目前，胜利新闻网开设了“深入学习实践科学发展观专题”、“基层建设十面红旗专题”、“感动胜利评选专题”等多个专题，对胜利油田重要活动进行宣传报道。

油田化学论文范文第15篇

企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争，文化管理成为现代企业管理的新趋势，文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业，如何在经济全球化的大潮中，深化改革，加快发展，通过大力加强企业文化建设，打造和提升国有企业的核心竞争力，不断壮大国有经济实力，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化做出新的历史性贡献，是时代赋予我们的神圣使命，也是一个重大的挑战性课题。

中国石化胜利油田是全国第二大油田。自1964年1月25日党中央批准投入大规模开发会战以来，胜利油田已经走过了40多年的奋斗历程，取得了令人瞩目的巨大成就，不仅创造了巨大的物质财富，为我国国民经济和地方经济的发展做出了积极的贡献，而且锤炼了一支具有高度政治觉悟、纪律严明、能征善战、敢打必胜的石油产业大军，培育形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“胜利文化”。随着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，胜利油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更高领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强胜利文化建设是油田内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。

近年来，胜利油田各级党政组织团结带领广大干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕“油气当量重上三千万”目标和油田改革发展稳定大局，从促进油田三大文明建设、实现持续稳定发展的战略高度，把企业文化建设作为新形势下加强和改进思想政治工作的新途径、新方法，深入开展山东省有关部门联合组织开展的“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”的“五重一创”活动，组织专门力量，对胜利文化进行创新研究，在继承过去优良传统的基础上，集中群体智慧和力量，总结提炼了胜利文化的标志性语言，经过局党委研究讨论和职代会代表团长联席会议审议，确定了胜利文化的价值理念，主要包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神；“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”的经营理念；“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略；“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨；“诚信规范，科学高效”的经营准则；“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。我们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，同时对油田各行业的子系统文化和各基层单位的子文化进行研究创新，从而构筑起了比较完整的胜利文化体系。

经过近年的宣传、教育和实践，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经深入人心，并在社会各界不断增强认知度，扩大影响度。国家有关部委及山东省的领导和专家，先后到胜利油田进行实地考察指导，对胜利文化建设成果给予了充分肯定和高度评价。胜利油田被授予首批山东省企业文化建设示范单位，在山东省“八喜杯”企业文化建设比赛调演活动中荣获一等奖和组织奖，在山东省企业文化建设优秀论文评选活动中有7篇论文分获一、二、三等奖。2003年10月胜利油田荣获了由中国企业联合会和中国企业家协会组织评选的第二届中国企业文化大奖，在中国企业文化研究会组织的中国企业文化建设二十年系列评奖活动中，胜利文化获得“建设实践奖”和“设计案例奖”，胜利石油管理局局长、胜利油田有限公司董事长曹耀峰同志获得“个人贡献奖”。今年7月在辽河油田召开的全国石油石化企业文化建设经验交流会上，胜利油田作了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的典型发言，并在相关媒体上对胜利油田的先进经验和胜利文化建设成果进行了宣传。今年10月，在中国企业文化促进会建会十周年庆典上，胜利油田荣获中国企业文化建设十佳单位称号，并被评为中国企业文化建设特殊贡献单位；胜利油田党委书记王立新同志被授予中国企业文化建设十佳个人荣誉称号，并作为企业家代表在大会开幕式上作了题为《全面推进企业文化建设，大力提升国有企业核心竞争力》的演讲，赢得了广泛好评。在这次由省国资委、省经贸委和省企联组织的优秀企业文化成果评选中，胜利油田荣获特等奖，我们的黄河钻井总公司、采油工艺研究院、供水公司河口净化站分获一、二等奖及部分单项奖，这是对胜利文化建设成绩的充分肯定，也是对胜利油田干部职工的激励和鞭策。

我们大力加强胜利文化建设的主要做法和体会是：

一、领导高度重视，强化组织运行，推进纵深发展

油田各级党政组织对企业文化建设十分重视，从2001年起在连续4年的局党委扩大会议上，都对油田企业文化建设工作做出部署安排，制定实施了《2003—2005年胜利油田企业文化建设规划》，明确了胜利文化建设的奋斗目标、基本原则和主要任务，制定了具体实施步骤和保证措施，是新形势下加强胜利文化建设的重要文件，具有较强的指导性和可操作性。2003年5月，胜利油田成立了胜利文化建设工作领导小组，由党政主要领导任组长，分管领导亲自兼任办公室主任。并成立了胜利石油管理局企业文化处（与党委宣传部一套机构、两块牌子），主要负责对油田企业文化建设的组织、协调、综合和指导。各单位也都建立相应机构，落实企业文化建设工作部门，配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施，党政工团齐抓共管，发挥各自职能和优势，形成了企业文化建设的整体合力。各级党政组织加强对企业文化的学习培训，提高认识，统一思想，凝聚力量。特别是今年以来，加大了对各级领导干部的培训力度，对在职的1千多名处级领导干部分10期进行了轮训。每一期都把企业文化作为重要内容，并聘请孟凡驰、刘光明、邹广文等全国知名企业文化专家到胜利油田作专题报告。各二级单位也都举办科级干部、基层队干部培训班，把企业文化作为重要内容，聘请专家讲课。通过学习培训，各级领导干部掌握了企业文化的基本理论和基本知识，以及推进企业文化建设的方法和途径，作为胜利文化建设的倡导者、组织者和实践者，发挥了主导作用。

胜利文化建设是一项宏大的系统工程，要取得突破性进展，必须抓住机遇强力推进。为此，局党委在2003年组织开展了“企业文化建设年”主题活动，2004年又组织开展了“胜利文化建设深化年”活动，局党委印发了《关于“胜利文化建设深化年”的实施意见》，安排部署了九项工作任务，以构建完整体系为目标，以学习培训为先导，以品牌建设为重点，以健全工作机制为保证，全面推进胜利文化建设，打造和提升胜利油田的核心竞争力。

二、强化宣传教育，使职工“内化于心”，增强队伍凝聚力

杰克·韦尔奇说：改变人们观点的惟一办法就是持之以恒，不断灌输。近年来，我们大力实施“意志化”工程，把胜利油田的价值理念内化为广大干部职工的自觉意志。油田专门下发了《关于启用胜利文化标志性语言的通知》，对胜利文化标志性语言的规范使用作了明确的规定，同时，利用多种新闻媒体，采取撰写专题论述文章、开展征文活动、进行调研交流等形式，营造了浓厚的舆论氛围，形成了较强的宣传声势。特别是在油田主要媒体上开辟专栏深入宣传胜利文化。胜利日报开辟了“深化胜利文化建设论坛”，刊发了系列述评文章和各单位党政主要领导的经验体会。电视台开辟“加强胜利文化建设”专栏，局域网和胜利宣传网对“胜利文化”网页进行调整和充实，及时动态地宣传各单位深化胜利文化建设的经验做法。编辑出版了《胜利文化手册》，出版了“胜利文化丛书”《构筑胜利文化体系》和《胜利文化建设读本》，下发到基层单位，组织干部职工进行学习。管理局党委以“宣传胜利文化、弘扬胜利精神、打造胜利品牌、提升胜利形象”为宗旨，创办了《胜利文化》杂志，并通过与中国企业文化研究会会刊《企业文化》联合办刊，不断提高办刊质量和水平，《胜利文化》杂志已经成为胜利文化建设的一个重要阵地、重要载体和对外交流的重要窗口。宣传教育的不断强化，特别是各级领导干部的大力倡导，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经“内化于心”，被广大干部职工所认同、理解和信奉，成为统一思想意志、凝聚职工队伍的强大精神力量。

三、大力推进制度创新，把理念“固化于制”，规范职工行为

近年来，胜利油田把企业制度作为企业的体制基础和行为准则，作为全体干部职工的行为规范，以建立现代企业制度为目标，按照中石化集团公司的要求，不断完善和调整油田管理体制和运行机制，逐步建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度，从而形成了具有胜利特色的国有特大型企业的管理方式。特别是2004年，在全油田范围内开展了声势浩大的以安全生产为重点的第79次岗位责任制大检查，各单位以大检查为契机，健全完善各项规章制度，突出抓好岗位责任制的落实。油田和各单位在积极推进标准化建设，学习和采用HSE管理体系和ISO9000质量认证体系等国际标准的基础上，认真研究油田行业特点和单位工作规律，加强胜利特色制度文化研究和建设，专门成立了特色制度文化研究组，主要是对在油田生产经营、企业管理、改革发展、党群工作及其它各项工作中具有独创性、切实有效并发挥重要作用的有关制度规定和经验做法进行整理汇总和研究创新，如胜利油田不断完善的承包经营机制，党风廉政责任制，文明创建工作机制，基层建设工作机制，安全生产运行机制，稳定工作机制等，体现了胜利油田独特的生产经营和管理方式，揭示了胜利油田价值理念的本质内涵。通过制度创新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激励约束机制，着力抓好职工道德规范的落实，从而把胜利文化融入到油田的生产经营管理之中，真正把胜利油田的价值理念变成企业和职工的行为规范。

四、深入实践，把胜利文化建设目标任务落实到基层

文化建设重在实践。基层文化是胜利文化的具体化。胜利油田各单位把加强基层文化建设作为胜利文化建设的着力点和落脚点，以“建达标队、创优秀队、争行业一强、夺名牌队”活动为载体，以创建学习型团队为突破口，以弘扬和培育团队精神为重要任务，从各自实际出发，总结提炼能够体现行业性质和基层单位特点的具体生产经营管理理念，并用这些理念规范职工行为，激发职工的积极性和创造性。今年6月，我们在河口净化站召开了胜利油田基层文化建设现场经验交流会，总结宣传了一批先进典型，主要是：胜采22队总结提炼了“让明天胜过今天”的团队精神，推动职工积极进取，连续7年保持了“油田开发战线的红旗”称号；黄河钻井五公司大力实施“文化制胜”战略，总结提炼了以“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，着力抓好“钻头”、“人头”、“床头”和“灶头”，用先进理念和科学理论凝聚和激励职工队伍，塑造出了一个拥有众多先进典型的英雄群体；河口采油四矿突出以人为本建设大北文化，运用柔性管理凝聚职工队伍；胜建集团租赁公司利用格言警句强化岗位意识，规范职工行为，推行“大家管理”新办法，激发职工主动性和创造性；现河采油4队着力建设温馨精神家园，精心打造王岗“家文化”，使之成为管人育人的重要力量和创新创效的内在动力；供水公司河口净化站，大力培育亲情文化，凝聚团队精神，把文化融入管理，深入到职工心中，让职工在快乐工作中实现自己的价值。这些基层单位的实践说明，蕴藏在职工队伍中的积极性和创造性是无穷的，只有充分挖掘并发挥职工群众的智慧和潜能，胜利文化建设才能真正有活力，也才能真正取得实实在在的效果。

在胜利文化建设实践过程中，我们十分注重培养和选树先进典型，近年推出了以“新时代青年创业者”国梁和“新时期劳动者的旗帜”陈景世等为代表的一大批先进典型。结合先进典型的宣传，我们注重把理念故事化，把抽象的理念变成一个个通俗易懂、生动活泼的感人故事，充分反映先进典型的崇高精神及其英雄事迹，让职工身边的典型感染和教育职工，形成了争先创优的良好氛围。

五、打造胜利品牌，提升胜利油田市场竞争力

胜利油田在生产经营过程中，深入挖掘和充分利用多年来形成的比较优势，打造名牌队伍、技术服务品牌和名优产品，形成了明显的市场竞争优势。特别是在打造技术品牌、实现科技领先方面，我们大力实施“科技兴油”战略，以勘探开发和多元经济领域中的技术难题为攻关对象，以地质理论、技术、装备、产品创新为目标，推进技术创新，重点解决了影响企业生产发展和市场竞争的关键难题，实现了先进配套的核心技术的创新和储备，掌握了在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的制胜法宝。如精细油藏描述、低渗透难动用储量开采和三次采油技术的创新改进，提高了油田的采收率，并使一些老区块焕发了青春活力；定向井和水平井钻井技术、滩海油田开发技术、油田地面工程技术、计算机综合运用技术等，使油田基本形成了具有自己特色的油气勘探开发配套技术，并在全国同行业保持了领先水平，具备了面向国际国内两个市场的明显竞争优势。油田不仅重视科技成果的数量和等级，更注重促进科技成果的推广应用。相当一批油田核心技术在生产建设中解决了一系列生产技术难题，开发出了一系列新产品，切实发挥了第一生产力的威力。目前油田的科技成果推广应用率达80％以上，每年科技直接增油都在300万吨以上。

胜利人积极主动地实施“走出去”战略，以“独有的技术优势，独有的攻坚能力，独有的质量信誉”，全方位、多形式、多渠道、多层次地开拓外部市场，积极参与两种资源、两个市场的竞争。在外闯市场区域上，实现了由内部市场向行业市场、社会市场和国际市场的递进式突破；在外闯市场组织形式上，实现了由零散型小规模向整体和综合性大型项目的突破；在外闯市场创收上，实现了由单一劳务创收向产品和技术创收的突破；在外部创收所占比重上，实现了由微不足道向重要支柱的突破。对外创收由1993年的1.4亿元，猛增到2003年的36亿元；外闯市场队伍人数由当初的每年几百人次，增加到现在的2万多人次，市场覆盖扩展到全国31个省(市)、23个油田，并与17个国家进行了经济交往和技术合作。

六、经济效益和社会效益并重，油田三大文明协调发展

“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨，体现了胜利油田的历史使命和社会责任。胜利油田作为国有特大型石油企业，不仅是举足轻重的经济实体，是社会先进生产力发展的直接承担者，而且也是重要和强大的政治力量，是发展壮大社会主义先进文化的重要阵地。因此，胜利油田不仅以经济效益为中心，努力实现经济效益的最大化，而且以回报社会为目标，积极追求社会效益的最优化。经济效益最大化是油田发展生产力的必然要求，社会效益最优化是油田讲政治和发展先进文化的集中反映，两者相辅相成，互为因果。经济效益最大化和社会效益最优化的辩证统一，促进了油田三大文明的协调发展。截止到2003年底，胜利油田累计生产原油8亿吨，生产天然气358亿立方米，实现工业总产值3950多亿元，上缴利税1165亿元。2004年上半年共实现经济总量357.8亿元，增长幅度为9.53%，实现合并利润100.23亿元,实现企业增加值224亿元。同时，胜利油田的精神文明建设工作也不断取得新进展，我们现有2个全国精神文明建设工作先进单位、24个省级文明单位、42个局级文明建设先进单位以及一大批文明职工。我们通过大力加强油洲加绿洲的绿色油田建设，尽力改善职工的居住条件和生活环境，努力把矿区建设成为环境优美、方便生活、治安良好、安居乐业的美好家园。目前全油田已建成部级“城市物业管理优秀住宅小区”21个，省级“城市物业管理优秀住宅小区”39个，局级“文明住宅小区”67个。同时积极组织参加各种社会公益活动，在职工群众特别是广大团员青年中深入开展“志愿者”、“希望工程”、“手拉手”等道德实践活动，近年累计捐资助学180余万元，兴建“胜利希望小学”9所；成立了胜利油田困难群体帮扶中心，近18万干部群众慷慨解囊，共捐款2283万元，集中展现出新时期胜利人的崇高精神和道德风貌。“”版权所有