机械制造企业品牌措施探究范文

一、中国机械制造企业发展品牌策略中存在的问题

1.制造大国，品牌小国。从中国该行业的发展史来看，其品牌经历了从无到有的过程，但是能够被世界知道的中国机械制造企业品牌真是寥寥无几，可见，其发展还不够成熟。现在，中国已经有相关产品跃居榜首，可是却缺乏的是国际级别的品牌。属于“制造大国，品牌小国。”此外，我国机械制造品牌的价值也不高，业界的品牌意识、对品牌经营的认识和品牌经营的研究尚处于探索阶段。随着市场竞争的日趋明显化和激烈化，该行业也渐渐有了品牌意识，发现了品牌争取市场地位中的角色重要性。其实，我国的机械制造业是发展得非常快且好的，很多产品的质量都已经达到了世界水平，可是，令人不解的是其创造的价值远远落后于其他出口大国，中国制造的低价格低质量的印象总是不能被彻底改变，追根溯源，品牌原因是一个最大的原因。

2.品牌假冒侵权现象严重。品牌就是效益，依据市场管理的需要，《商标法》在我国已经早已家喻户晓，并且还加入《保护工业产权巴黎公约》，国家的这些行为和政策无非就是想保护正品，打击假冒伪劣。但是在这众多的法律面前，却缺少对于那些假冒侵权现象没有一个完整的惩罚体系，没有让其承担与其所获利益相当或者更大的严惩风险，因此中国的非正规企业直接奔向利益二字，费尽心思地制造假冒伪劣产品，借助品牌效应，来获取不合法的巨额利润，这实际上也是我国打假工作无法彻底消除假冒伪劣产品的最根本原因。作为品牌，与之对应的假冒伪劣成了它最大的威胁，该行业的品牌制造和保护之间的关系是非常密切的，甚至可以说是唇亡齿寒的关系。一般来说，某种正当产品经过质量的不断提升，是极有可能成为创造品牌的，但是该产品一旦遇到假冒伪劣，就极有可能被扼杀在摇篮中。假冒伪劣的弊端是双方的，既对消费者有很大的健康威胁，还对品牌企业造成毁灭性的打击，可以说对整个中国市场都有致命性影响。这些假冒伪劣使得整个中国的企业与品牌失去信誉，让消费者对国货不感冒而选择进口产品，更是让国外消费者对中国货不屑一顾，中国货在外国市场无法立足，使得机械制造企业在世界舞台难有立足之地。

二、中国机械制造企业品牌化策略

1.树立新型的品牌化绿色策略。绿色策略是指企业根据其所处的外部环境和企业自身经营条件，为实现企业生存与发展质量持续提升，企业生产经营活动的绿色化，而对企业实施绿色可持续发展的全局性、长远性总体谋划。自改革开放政策实施以来，中国的机械制造行业发展迅速，但是在发展的过程中，也有了新的挑战，比如人口、环境、资源等各种问题。片面追求经济效益而忽视环境保护，必然会导致环境的持续恶化和经济效益的完全丧失。这就要求机械制造企业品牌经营，要从实施可持续发展战略的高度来开展绿色经营。生存在现代化大背景下的中国机械制造企业要想在市场占有相当份额，就必须实施绿色战略，这是较为理想的一种发展模式。上世纪末期，中国提出可持续发展道路，掀起了一股“绿色”狂潮，这也是中国机械制造企业需要面对的新挑战，当然万事万物都是两面性的，这也是一种发展机遇。在现代，“绿色”事业是万众瞩目的，是全世界人民所共同追求的。机械制造企业应顺应绿色消费趋势，实施绿色产品经营策略，实行品牌经营的绿色策略，满足消费者新的消费需求、为社会造福的同时，也给机械制造企业带来新的经济增长点。

2.提升品牌化的文化策略。知名品牌，知名企业都蕴藏着深厚的企业文化，有着浓浓的企业文化氛围。在市场竞争日趋激烈的今天，机械制造企业要想能够健康持续生存，就要重视企业的文化建设和品位提升，将其发展到战略性高度，根据不同企业的自身特点，挖掘其与众不同的文化底蕴，把这种个性张扬突出出来，使之在长期的发展中，成为本企业独有的企业文化风格。一是从企业精神方面着手，要挖掘和培养企业的核心价值观。不同的企业根据自身特点发挥企业产品优势，挖掘出其核心价值观，并使之成为核心竞争力。二是展示无限的文化魅力和品牌张力。由历史、政治、经济以及消费者时尚赋予的文化，在当今纷纭的精神世界中，其重要性逐渐显露出来。三是使品牌更具市场生命力、竞争力，取得较高经济效益。实践显示，品牌经济效益和社会效益二者不可偏废，都需要重视起来。机械制造企业要坚持以人为本，追求企业文化建设，要有人文关怀，切不可一味地追求经济效益而失去其他，这样的企业是走不远的。机械制造企业要重视经济效益也万不可忽略社会效益，把企业文化和企业品牌相结合，企业品牌和企业文化都要个性化，让更多的消费者记住并喜欢其个性。

3.重视品牌化的诚信策略。诚实守信作为全社会基本行为准则，机械制造企业也要本着对利益相关者至诚至信原则和对产品质量、宣传、价格、服务入情合理的信念来指导自己的经营活动。只有诚信，诚实经营，才能赢得客户信赖，才能使产品发挥品牌效应，开拓出新市场，在竞争中保持长久的生命力。在目前关于信用方面的立法执法尚不完善的情况下，机械制造企业应采取有效措施，确保产品的品牌诚信意义重大。一是建立和完善信用管理机制，规范内部秘密、商业信息、商业数据的取得和使用程序，并按照现代企业制度的要求，形成全程信用管理模式。二是建立和完善企业信用评估制度，对企业进行信用分析，对客户进行信用调查，做好信用记录，建立信用档案。三是建立和完善市场信用制度，收集市场信用信息，分析市场信用环境，促使市场主体更加珍惜和维护自己品牌信用。机械制造企业产品作为重要的资产，传递企业对消费者的承诺，知名产品更以忠诚消费者、为消费者创造超额价值为己任，诚信是产品核心价值的根本原则。国际知名品牌企业都非常重视诚信。而在经济全球化、市场全球共享带来商品极大繁荣、竞争白热化的市场环境下，机械制造企业品牌要在市场竞争中稳操胜券，首要条件是要建树诚信的良好形象并使其在消费者心中牢牢扎根。

作者：田璐单位：中国农业机械化科学研究院