工信局挂钩帮扶企业工作方案范文

为助力企业做大做强，加快企业提质增效，不断优化营商环境，特制定本工作方案。

一、帮扶对象

电子元器件有限公司，挂钩帮扶人：；分金亭酒业有限公司，挂钩帮扶人：斯迪克新型材料有限公司，挂钩帮扶人：。

二、帮扶内容

（一）定期走访企业。

企业挂钩帮扶人每周至少走访企业1次，全面了解企业生产经营状况，熟悉企业产值、税收、用电和用工等具体情况，并于每周四上午下班前将走访图片及走访情况报送综合科汇总。

（二）积极帮助解决问题。

积极主动帮助企业解决生产过程中出现的困难与问题，对于企业提出的问题能及时帮助解决的，最快时间给予解决，不能自己解决的，提交局领导进行协调解决，局领导解决不了的，提交县分管领导进行会办解决。将搜集问题、提出解决的方案等工作资料报送综合科汇总、留存。

（三）宣传、落实优惠政策。

定期收集中央、省、市、县最新优惠政策信息并及时向企业宣传，便于企业了解和掌握；加大企业技术改造、新技术新产品认定、“专精特新”产品认定等工作的帮扶力度，积极帮助企业争取各项优惠政策。

（四）帮助企业产品拓展市场。

积极鼓励和提倡使用本地产品，支持和鼓励企业参加产品“淮海行”等各类产品展销活动，帮助企业增加产品销售；鼓励和支持企业提升产品档次，提高产品质量，争创部级和省级名牌产品、驰名商标、著名商标等。

三、保障措施

1.加强组织领导。成立局挂钩帮扶工作领导小组，不仅对挂钩帮扶人员的宣传，还加大对局全体员工的宣传，扩大帮扶工作的影响范围和影响力度，为帮助企业产业发展等营造良好的工作氛围。

2.强化工作协调。加强与相关职能部门的沟通联系，及时将企业的有关问题进行反馈，争取相关部门的支持。

3.定期总结，不断提高走访质量。每周走访企业图片及资料及时报送县开发区行政审批局，及时对半年度帮助工作进行梳理、总结，找出工作中存在的补足与差距，及时调整和部署下一阶段帮扶工作任务。