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汇报材料范文

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汇报材料

汇报材料范文第1篇

大家上午好,根据联校贯彻教育局星级学校评选的工作部署,和我校老师分别去中心小学、中心小学参加星级学校评选调度会反馈的情况,说一下个人的体会感受,同时也把我校的准备情况个不足之处向大家汇报

汇报分五个部分。

一,对参加星级学校的认识:

星级学校的评选是全面衡量一所学校的教育教学水平、管理水平、办学方向、以及提升学校等级的一个有力依据,是展示学校特色的重要窗口,也是学校、教师、学生全面提升的重要载体。

我校老师分别参加中心小学、中心小学星级学校评选调度会反馈的信息是:两处学校的课间活动内容丰富多彩,开展的各种活动材料展示各具特色。不同之处中心小学的校园文化精彩多样、家常课开展的扎实有效,中心小学的素质教育课堂全面开放,并且教学效果非常明显,令与会者刮目相看。

二,本人的体会和感受:

以上两处兄弟学校的管理水平和教育教学水平独具特色,个呈异彩,风格迥异,充分展示了学校的领导能力和教师的协调能力,都是紧紧围绕素质教育这一主题,从课堂教学、校园文化、教研活动、教科研工作、读书活动几大方面入手,精心规划,目标管理,既需要校长的凝聚力,也需要领导班子的战斗力,更需要全体教职工的齐心协力,才能全面提升学校的教育教学管理水平,也是学校管理工作的主要思路,今后我将在工作中进一步加强学习,逐步与兄弟学校减少差距。

三,向领导和同志们汇报一下我校参加星级学校评选的进展情况:

我们庄和小学现有教职工11人,其中公立教师五人,年龄结构偏大,支教大学生五人和一名毕业实习志愿者,他们的文化知识结构较高,但是对业务不够熟悉,对星级学校评选感到是个陌生的名词,因此我们调整了教师的责任结构,实行老教师和支教大学生、志愿者分组合作,由老教师负责组织,支教大学生和志愿者带头实施,每次活动都有反馈总结,分期完成各项目标。

为此,在校委会的领导下,我们成立了参加星级学校评选工作小组,除常规性的工作外,下设家常课领导小组、读书活动领导小组、课间活动指导小组、同时音体美社团也如期开展活动,在上个月开展的体育队形、队列、广播操比赛和学生演唱、表演比赛中,我们学校的体育、音乐由原来的弱项趋势均取得了可喜成绩。

四,我们工作的不足:

一开始我们的认识不够到位,思想上和其他学校存在差距,师资不平衡,教研活动开展得不够及时,教科研工作思路欠缺新颖,家常课评选主导力不够,校园文化建设受条件局限,这些困难我们将会尽最大努力克服。

五,今后的努力方向:

汇报材料范文第2篇

一、坚持以人为本,严格落实安全生产责任制

责任制是安全生产工作的灵魂,为切实落实各级安全生产责任制,根据永煤公司连续二十多年的基建经验和集团公司基建文件精神,煤矿结合实际情况,从强化安全措施入手,狠抓安全制度建设。

一是制定完善制度。制定完善了管理制度二十六项,工作流程三十项和十八个安全生产责任制;在实际工作中认真落实,严把施工队伍人员关,工程措施、材料、设备、工序质量关。每当接到集团公司承建单位中标通知后,就积极与承建单位沟通,在技术交底的同时,把煤矿的管理体系、管理制度、工作流程及工作标准也进行交底,要求承建单位按规定进场、开工。安全协议不签订不准进场,安全管理机构不成立不得进场,安全管理制度不完善不得进场,“人、法、机、料、环”有一项没通过审核不得开工,没经过安全验收的工程设施设备不得使用,没有得到相关部门的批准不得开工。

二是建立完善安全生产责任管理机构。成立了以矿长为组长安全领导小组,配备了矿建、土建、机电安装、地质防治水、测量等各类专业人员15人,其中高级职称4人,中级职称7人,初级职称4人。河南中豫建设监理有限公司承担煤矿监理业务,监理人员配备:总监1人,总监代表1人,矿建监理人员6人,土建监理人员2人,安装监理人员2人,经济监理人员3人,总监、总监代表具有国家级注册监理工程师证书,全部是高级工程师:其他人员持证上岗。河南国龙矿建和中煤五公司三处均成立了煤矿项目部,建立了安全管理机构、配齐安全管理专业技术人员,制定了各项安全管理制度并严格落实到位。

三是严把工程质量监管。在工程管理方面,实施了质量“全过程控制”,严把“五关”,即设计关、措施关、人员关、材料关、验收关,强力推行“安全管理三人行”,即每项工程均明确主要责任人,次要责任人,管理责任人,三者相互促进、共同管理,坚持“谁主管谁负责、谁签字谁负责”,严格落实质量问责制,强化各级管理人员的责任意识;落实每道工序、每处安全设施的质量安全标准,及时奖罚每个节点完成或滞后。关键工序施工时,监理进行旁站,工程责任人进行现场跟班,从而确保安全管理无空挡。

四是严格检核。采取日常检查与周检、月末验收相结合的方式,开展现场安全隐患和文明施工检查,并按照“五定”的原则对查出的隐患进行落实、整改,实现“闭环”管理,保持了项目施工安全协调发展。

二、坚持预防为主,建立完善安全管控体系

煤矿认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,成立了以矿长为组长安全领导小组,秉承了“从零开始,向零奋斗”安全文化,树立“组织措施99.9%=0”的安全管理理念;建立了以项目单位、监理单位和施工单位共同参与、齐抓共管、主体明确的安全管理体系,积极开展现场安全文明施工检查评比活动,不断夯实安全管理基础,全力推行“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程标准化、标准精细化”五化管理工作标准,形成“用制度管人、按标准做事、人人有事干、事事有人管、件件有落实”的规范化管理体系,从而确保了项目开工准备以来没有发生过任何安全事故。

三、创新施工环境,树立“大服务、小监管”管理理念

创造良好的施工环境,树立“大服务、小监管”的管理理念,实现施工单位一心一意搞建设,项目单位聚精会神谋发展,达到甲乙双方共赢的良好局面。煤矿首先明白“帮助施工单位,就是帮助我们自己”理念,要求所有管理人员“放下架子、降低位子”急施工单位所急,排施工单位所难,积极协调火工品供应、冻结站供水关系,主动向施工单位提供职工宿舍楼办公、永久压风系统,把施工单位看做自己的队伍。及时解决施工过程中存在的矛盾与问题,确保项目建设顺利推进。

四、宣传安全文化,创建齐抓共管和谐的安全管理氛围

安全是员工最大的福祉,煤矿强力推行“手指口述”理解认同“从零开始,向零奋斗”安全理念;推行“一切事故都是可防可控”事故理念、“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”管理理念、“安全是最大效益、质量是最根本的保证、违章是最大的威胁、事故是最大的损失”安全价值理念和“自己的安全自己管”岗位安全理念。强化安全宣传教育,努力培育本质安全人,打造本质安全岗,不断激发人的潜能,营造安全和谐的良好氛围。

五、深化双基建设,提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。一季度来,我们在抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,组织干部外出参观学习,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收,大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

六、强化安全培训,提高全员安全质标素质

一是强化培训。我矿按照集团公司“两调整、两提高”发展战略要求,继续推行全员学习制度。今年一季度,我矿组织员工学习了《业绩突破》、《骨干是折腾出来的》、《新主人翁精神》等十余种管理书籍和视频讲座。通过组织开展一日一题、一周一案例、一月一考、走动式安全培训、岗位练兵、技术比武以及“三违”危害教育等活动,采取多种形式、多种渠道教育和培训职工,提高安全意识和安全操作技能,自觉遵章守纪,持证上岗,上标准岗、干标准活。项目单位在安全检查中,对现场工作岗位人员应知应会进行抽考,推行正激励检查各施工单位培训效果,全矿干部员工比、学、赶、帮、超的劲头十足,在干部员工之间形成了“我来办、马上办、办就办好”的工作作风,推动了各项工作的顺利开展。二是加大“三违”查处力度。明确“三违”界定,实行“三违”积分考核。设立“三违”高压线,对严重“三违”人员给予开除留用直至开除,继续实行领导干部带指标抓“三违”,并将“三违”与干部联责联利、挂钩考核,各级管理干部严格要求,带头遵章守纪,严禁违章指挥,坚决查处干部的违章指挥行为。

七、加大安全监管,实现安全文明施工

汇报材料范文第3篇

由于上级检点的不同,汇报内容也各有侧重。从类别上分有业务工作的专题汇报,也有政治工作或后勤工作方面的;从性质上分有军事训练方面的,有部队管理教育的,也有部队政治思想教育或文化宣传的,还有车辆、装备、财务、给养等;从时间上分,有半年、一年或更长时间的;从范围上分,有全总队的、也有各支队、边防检查站的等等。一般说来,各单位的领导比较重视这类材料,要求也很高。既强调文字简洁、篇幅短小,又要求尽量全面反映工作情况;既强调突出重点,又要求周到得体。论文百事通准备这类稿件时往往有一定难度,结合多年从事秘书工作的经验,我觉得要特别注意把握五个问题。

第一,不要给人讲道理。通常情况下,听汇报者多为上级机关首长或部门领导,汇报人则是下级机关、部门或单位的负责人。这种差异决定了汇报工作的人必须摆正自己的位置,不能出现错位。体现在汇报材料上就是不要给听汇报者讲道理。听汇报者的上级领导中,多是参与某些政策制定或某项工作决策,了解的情况多,理论政策水平比较高的。到基层来,他们主要目的是想掌握更多的情况。如果在汇报工作时总是讲开展某项工作或实行某项政策的重大意义、理论依据,大段阐述道理,就像在给领导人上课。这种角色上出现的错位,于情于理都说不过去。但是,如果上级领导下来主要是了解某项政策实施后基层的反应,或是为制定新的政策而进行调查研究,汇报时就得有必要的理论思考。不过,这种情况下最好用探讨问题的口气,将基层广大官兵在实践中形成的一些观点和看法加以提炼概括。

第二,不宜面面俱到。上级领导去一个单位,多是检查某项工作或了解某方面的情况,而且往往与他自己的工作分工密切相关,所以,秘书人员或写汇报材料的同志应当根据领导的身份、主管或分管的工作来确定汇报的主要内容(或者是核心内容)。起草时要按一定的逻辑顺序筹划汇报稿件的结构,既考虑整个汇报的主线和逻辑关系,又要将一个时期或某方面的工作重点凸现出来。如果是上级领导机关核心层的主要领导,那就应当全面汇报本单位或本部门的工作情况以及最近一个时期的重点工作的开展或完成情况。如果是主管或分管领导,那就应当在简要介绍整体工作情况后,再集中汇报与领导分工密切相关的工作。这样考虑详略得当,便于控制字数,有利于节约时间,让上级领导在基本掌握一个单位或部门总体工作情况的同时,对自己关心的事情有更为详尽、具体的了解。尤其要注意的是该领导曾经多次来过的地方,千万不能每次都把基本情况、优劣势分析等重复汇报,这样容易让人产生反感情绪。

第三,不必齐头并进。一个地区、一个单位、一个部门,无论是总队机关,还是边防支队、边防检查站,或者是边防大队、派出所、工作站等,涉及的事情尽管谈不上千头万绪,但总有若干个方面。一项工作,哪怕是当前最为重要的任务,在不同地方、部门和单位的工作重点也不相同,比如开展先进性教育分为两个阶段,上半年是支队以上机关,下半年是各大队、所站,同样是一个内容在时间上就不同;再比如全国边防部队开展“三访四见”活动,派出所就要全力以赴深入群众中进行走访,坚持“四必到”,帮抚弱势群体等;边防检查站则以开展“四心两满意”为主,积极为过往旅客提供良好的服务等等。另外,每一项工作各地、各单位不是在同一时间、运用同一种方式部署下去的,具体抓法也不完全相同,其开始、进展和结果肯定也不一样。有些工作开展起来在时间上是交叉的,有的在内容上也会出现一些重叠等,起草汇报时,怎样才能将几项不同工作或者同一工作在不同地方的进展情况,如实、客观、全面、准确地反映出来?关键是要选择好侧重点。可分别介绍成绩、做法、体会、思路甚至下一步的打算,而不必把每一项工作都从开始部署罗列到最后取得成绩。这就是说,汇报工作要坚持有什么说什么,不要用相同的时间去交待每一件事情,也不要用相同的标准去衡量同一项工作。总之,不必时时、事事、处处齐头并进,这也是汇报工作的要害所在。一般地讲,对实施时间比较长、取得成绩比较突出的工作,重点讲取得的成效;对各单位都下力抓又都取得明显成绩的事情,就重点说说自己抓这项工作的具体做法和特点;对上级特别关心、本地也真正抓出了成绩的工作,则以体会的形式将深层次思考谈出来;对刚刚安排的一些工作,主要汇报工作思路;对有些在本地还没有完全铺开或没有做好的工作,交待清楚原因即可,尤其要交待工作未能开展起来的主观因素。新晨

汇报材料范文第4篇

一、基本情况

其中菜市场4家,城区现有各类集贸市场11家。小百货市场4家,家居建材等专业市场3家。集贸市场的总占地面积约16万平方米,其中1000平方米以下1家、1000至5000平方米1家、5000至1万平方3家、1万平方米以上6家。总建筑面积约23万平方米,市场内共有门面约1650间,已出租约1080间,单元住房约1000户,已入住近750户。区域分布上,新建居委会3家,分别是街、农贸市场、商业步行街;居委会4家,分别是菜市场、商贸市场、大市场和大市场;舒苑居委会2家,分别是大市场和菜市;龙井居委会1家,菜市场;镇1家,镇(附:县城区集贸市场基本情况调查表)

二、现行管理模式

如菜市场;一种是企业投资兴建,县现有的集贸市场建设投资主体有二种:一种是政府投资兴建。其余10家均属此类性质。管理模式上,主要是四种:

一是有专门管理人员。该市场年3月市场办管脱钩后由工商局移交商务局管理,县商务局组建了天柱市场服务中心,为自收自支事业单位,现有事业编制21人,负责天柱市场的管理工作。商贸市场隶属商务局食品公司,食品公司安排2人,负责日常管理工作。以上两个市场管理人员工资及日常维护费用均从市场摊位和门面租赁费用上列支。

二是由开发建设市场的企业聘请物业公司进行管理。分别是商业步行街、大市场、镇。

三是开发建设市场的企业聘请人员自行管理。分别是菜市、菜市场、大市场。聘请人员工资由企业自行负担。

四是无人管理的市场。分别是街、农贸市场、大市场。

三、存在主要问题

城市人居环境和城市整体形象的一个重要体现。从调查的情况看,集贸市场是城市的一个窗口。县集贸市场绝大部分只建不管或管理不到位问题比较突出,与广大市民的生活需求极不相适应,已经成为打造宜居环境、提升城市品位、创建文明城市的最薄弱环节,也是城市管理的一个难点,存在问题十分突出。具体来讲,主要是三个方面:

(一)综合配套服务设施不完善。

开发商安良公司当初也曾聘请物业公司进行管理,大市场商户入驻后。划定专门停车场,按标准收取物业管理费,但由于市场是开放性的加上商户素质参差不齐,物业管理费不能收缴到位,物业公司经营亏损,后与安良公司解除成立合同。除天柱菜市场、菜市场、大市场、商业步行街、大市场、镇等入市车辆管理较为有序外,其余市场各种车辆没有固定地点停放,导致市场的道路不畅,不少市场消防设施不齐全,消防安全隐患严重。个别市场设施简陋、陈旧,电线老化、大棚破损严重,急需整治改造。

(二)开发建设市场的企业建市场与管市场错位。

商户、消费者车辆乱停乱放,菜市临街门面经营早点和畜禽产品的商户经营垃圾随意丢弃。造成临街主干道污水横流、垃圾成堆,商户占道经营、人车混杂。大市场、大市场内居民和商户建筑垃圾随意堆放,下水道堵塞、下水井盖丢失。上述情况在街、农贸市场、菜市场、大市场等均不同程度存在其根本原因是开发商借政府其自身即得利益获取后,经营市场、管理市场观念淡薄。一部分开发商只建不管,市场建成后,门面和摊位销售完毕就意味着对市场管理的终结,住户和商户自扫门前雪,对市场公共部分的管理无人问津,如街、大市场。一部分开发商不真心想管,敷衍了事。以物业管理费难以收取为由,不愿意在资金上投入,只安排1至2人管理市场,同时安排的人员履行职责不到位,城市文明创建时,部门一督查就抓一抓,不督查,基本就放任自流,如菜市、大市场。

(三)少数市场经营氛围不浓、不景气。

大市场、大市场、大市场除临街门面房在经营外,菜市场内有近300个摊位闲置。市场内门面房尽管已售出,但大多数基本闲置,不少居民买回后,只做仓库或车库。这些市场的交易额很小,有的摊位费收入仅几万元,经济效益十分低下。

四、下一步工作安排

与城镇居民和广大消费者利益息息相关。构建整洁有序的集贸市场交易环境,集贸市场是城市一项公益性基础设施建设。保护经营者和消费者的合法权益,促进市场的繁荣和经济发展,加强集贸市场物业管理的根本目的现就下一步工作提出如下意见:

(一)实行分类管理。

将其分为三类,根据我县城区现有集贸市场现状。按不同类别,明确各部门监管职责:第一类是有专门管理人员进行管理的市场,如天柱菜市场、集贸市场,仍由县商务局管理,管理方式维持现状不变。集贸市场由于已划入地块老城区综合改造项目范围,不宜对现有市场进行改造。县商务局应督促市场管理人员,加强对市场内部管理,确保市场安全。第二类是建成时间早,市场产权分散,居民区与商住户混杂的街由县城市综合执法局管理。第三类是市场规模程度较高,商住户较集中的大市场、大市场、菜市场、菜市、镇、大市场、商业步行街、农贸市场由县商务局牵头,县房管局、工商局、住建局、财政局等相关部门参与,全面推行物业管理。

(二)集贸市场实施物业管理主要措施。

推行物业管理按以下2个方面同步进行:

汇报材料范文第5篇

我乡高度重视师德创建工作,把师德创建作为学校工作的头等大事来抓。一是乡教管会成立了以总校长为组长,教研室人员及各中小学校长为成员的师德创建领导小组,全面部署师德创建工作,我们把责任目标落实到小组每个成员并分别开展具体工作。同时乡教管会安排专人负责该项工作的开展、督促、检查,并在工作开展的同时做好相关资料、档案的收集和管理。二是召开会议,制定实施方案。我们先后召开了中小学校长、全体教师会议,学习贯彻县教育局有关师德创建文件、会议精神,通过学习讨论结合我乡实际,制定了切实可行的师德创建实施方案,明确了具体的实施步骤及工作措施。同时,我乡各中小学分别建立了学校师德创建领导小组,按照乡师德创建实施方案的总体部署,制定了适合本校发展的实施方案。

二、完善制度,做到师德创建有章可循。

为了加强师德创建工作,我乡先后转发、制定了一系列中小学教师职业道德创建管理、考核等制度。我们先后制订了《师德创建实施方案》、《师德创建考核制度》、《教师学习制度》、《教师考勤制度》等,把教师师德要求具体化、规范化,制定教师行为禁令、语言禁令、行为十不准等限制性规定,使之成为全体教师普遍认同的行为准则,使师德创建有章可循,奋斗有目标,检查落实有依据,考核奖罚有办法。

三、选准载体,搭建交流平台,深入开展师德创建活动。

抓好师德创建,就必需选准师德创建的有效载体,我们按照县教育局提出的“一提高、三达标”总体要求为载体,搭建多种形式的交流平台,给教师们广阔的发展空间。乡师德创建领导小组经过深入的研究和思考,制定了《乡学校师德创建考核细则》,把学校日常管理及教学常规,读书活动等进行量化考核,实行积分管理,这样就把师德创建融入到学校教学管理的每一个细节之中。同时,利用周六集中学习和周三、周五分散学习的时间,开展多种形式的学习交流活动。本学期我乡先后举办了学习《国家中长期教育改革及发展刚要》等有关教育教学的政策法规、集体备课、新课改示范课、展示课、外出学习汇报课、小课题研讨会等活动。在活动中定期推出“读书笔记、精品教案、精品课堂、精品作业”四个精品,进行交流学习。乡教管会通过活动的开展,激励教师树立为教育事业无私奉献的崇高理想,为打造一流教师队伍,推动全乡教育教学的全面发展奠定了基础。

四、建立奖惩制度,严格考评,推动师德创建的开展

乡教管会师德创建领导小组按照考核细则对全体教师进行积分量化考核,并按照各学校教师积分的平均值对学校进行考核。此外,为了推动师德创建的深入开展,各校师德创建领导小组每周检查一次备课,学生作业、教师读书笔记每月至少检查一次,一周至少听四节随堂课。并根据检查情况,做好本校的考评,月底进行检查反馈,找出进步与不足。各学校为了激发教师的竞争意识,每月公布考评分数,并将每项考核的前十名教师记入师德创建光荣积分榜。在整个操作过程中掌握重奖励、轻惩罚,增强工作透明度,充分调动教师工作进取精神。

乡教管会学期末将评选出两所师德示范校和10名师德标兵,力争在师德创建这面红旗下,塑造出全面发展的教师、全新的学校、全新的教育。

五、开展经典诵读,打造书香校园,赋予师德创建新的内涵。

教师职业的最大特点是培养、塑造新一代,自己的道德品质将直接影响下一代的成长。在教育活动过程中,教师既要把丰富的科学文化知识传授给学生,又要用自己的高尚人格影响学生、感化学生,使学生的身心健康地成长发展。而吟诵经典,可以启迪心智,清静灵魂,感悟人生。同时对于提高小学生的汉语言水平、思维能力、识记能力和文化素质都有很大帮助。

本学期开始,我们在全乡小学开展了“诵读国学经典、打造书香校园”活动,我们召开了专门会议,讨论诵读国学经典的意义,提高对诵读国学经典的认识。为不增加学生家长的负担,我们安排学生每人准备一本笔记本,教师把精心挑选的经典诗词写在黑板上,学生再抄到笔记本上,这样既锻炼了学生的书写能力,也增强了学生记忆。本学期我们以诵读德州市关工委编发的《中华经典古诗文》读本为主,要求学生每星期至少诵读两首诗词,学期末达到低年级学生诵读50首以上,高年级学生诵读60首以上。为保证阅读时间,制造良好的阅读氛围,各学校每天安排10分钟的自由朗诵和20分钟的集体朗诵时间,每周至少安排一节课作为教师指导朗诵时间。语文教师是组织学生课外阅读的直接责任人,负责安排、督促、检查本班诗词朗诵情况。为激发学生诵读国学经典的兴趣,我们要求各学校组织讲故事、古诗接龙、古诗朗诵等多种形式的比赛活动,培养学生的阅读兴趣,同时在五月下旬举办全乡“经典润童年、书香溢校园”文艺展示活动。

我们相信学生以经典为伍,与经典同行,得到的必将是新课改下“无心插柳柳成荫”之葱葱郁郁的喜人景象。作为教师,尤其是小学语文教师经过身体力行,不断探索,让经典从诵读中渗融于师生的血液中,也必将芬芳在他们的生命中!

六、师德创建结硕果

经过师德创建领导小组和全体教师的共同努力,我乡师德创建结出可喜成果。

1、读书交流促进教学。随着师德创建的深入开展,教师不读书、笔记凑篇数,应付检查的做法没有了。纷纷利用分散学习和空闲时间给自己充电,认真阅读书籍,将读书收获和心得记录下来,和其他教师交流,并且学以致用,用于教学。

2、备课内容有创新,质量有提高。过去教师备课注重备知识,而忽略备教学方法,一心急于求成,以至于很难达到教学目标。自开展师德创建以来,教师改变了备课思路,根据学生的基础与接受能力,侧重于备课标、备教法、备学生、备课堂结构设计。为了上好每节课,教师们提前备完课,利用休息时间,同科同级教师再进行交流,共同探讨,集思广益,最后根据本班的实际情况,备出具有特色的个案。

3、课堂效果明显提高。教师在备好课的前提下,有效组织课堂教学,将主体地位还给学生、将课堂还给学生,学生积极性提高,学习气氛浓厚,小组合作,活而不乱,教师适时指点,解除疑问,在轻松愉快的氛围中达到教学目标,彻底改变了学生上课不敢发言、拘谨的现象。

4、作业批阅有了改观。现在教师批阅作业不再是只打对号,而是认真批阅,并做好批阅记录,为了提高学生作业质量,采用了温馨批语式作业批改。对于个别学生出现的错误,教师实行面批面改帮助纠正,并且举一反三,直到真正学会。针对学生出错的情况,教师还设计不同的题型,更好地了解学生对知识点的掌握,力争做到不丢一个学生。

汇报材料范文第6篇

大家好!

为认真落实县委、县政府关于开展“从我做起,走向文明”主题实践活动的要求,动员广大干部职工积极参与到主题实践活动中来,提升干部职工文明素质,推进文明城市创建工作,引导广大干部职工从我做起,从小事做起,自觉克服不良习惯,提高文明素质,提升城市文明程度,现结合单位实际,在开展“从我做起,走向文明”主题实践活动中,我中心将做到以下几点。

一、深刻认识开展“从我做起,走向文明”主题实践活动的重要意义

开展“从我做起,走向文明”主题实践活动,是贯彻落实科学发展观的具体体现,是构建和谐社会的迫切需要,是加快推进黄河三角洲开发建设的现实要求,是推动创建文明城市向纵深发展的重要途径,是提高市民文明素质,提升城市文明程度,促进黄河三角洲开发建设的重要载体。我中心将要求全体干部职工要把本项活动作为当前一项重要政治任务,摆上重要日程,精心组织,周密部署,确保取得实效。使每位职工深刻认识到开展“从我做起,走向文明”主题实践活动既是对单位自身的工作要求,也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求,对于构建和谐医患关系和良好的医疗秩序具有重大意义。

二、突出实践主题,打响服务品牌,积极争当精神文明建设的排头兵

开展“从我做起,走向文明”主题实践活动,以提高市民文明素质和城市文明程度为目标,教育广大干部职工从自身做起,从小事做起,与文明同行,为搞好医患关系营造良好的社会环境。

结合单位实际,我们将以这次主题实践活动为载体:积极打响社区服务品牌,扎实开展两项活动,切实加强城市、农村社区卫生服务建设、提升文明素质构建和谐医患关系。

积极打响一个品牌。创新工作思路,规范社区卫生服务机构内部管理制度,完善社区卫生运行机制。总结基本药物零差率、与医疗保障制度有效衔接等方面的经验,完善相关政策措施。加强社区卫生能力建设,积极落实政府购买公共卫生服务工作。继续研究和推广社区卫生服务适宜技术,提高社区卫生人员技术服务能力;通过举办培训班、研修班等形式提高卫生行政人员、社区卫生服务管理者能力建设。开展社区卫生文明服务样板工程。将社区卫生服务延伸到辖区内每个角落,努力打造卫生文明服务品牌、健康教育宣讲品牌、安全有效优质低廉品牌。争取达到服务个性化,工作高效率,队伍高品味,事业新突破的标准,精心打造社区卫生工作服务品牌,进一步优化全街道卫生事业发展环境,为和谐垦利建设做出积极的贡献。

扎实开展两项活动。我院狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,做到将“两好一满意”“抓作风、促销能、创人民满意卫生单位”两项活动长期有效的开展。坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

切实加强城市、农村社区卫生服务建设。在保质保量的完成今年改建新建服务站同时,积极申请农村年服务站建设工作,争取拟建4处服务站早日完工、早日投入使用。

提升文明素质构建和谐医患关系。开展文明礼仪之风进机关活动。实行“七个一”服务,即一个起立姿势、一声问候、一张笑脸、一个座位、一杯热水、一张明白纸、一次解说。二是开展文明服务窗口创建活动。为特殊人群开设服务窗口,设置导医台、院长接访室,开通热线电话,对患者进行回访调查,加强医患间的双向沟通。三是组织“我与文明同行”大讨论,在单位内形成尚礼、守廉、知耻、敏行的良好风气。四是开展“找差距比奉献促文明”专题活动。通过设置意见箱、开通热线等途径,认真查改医疗卫生服务和管理工作中不方便、不舒适、不文明的问题。争取让文明和谐之风走进社区,让融洽的医患关系走进社区,让宣教、医疗、保健、康复走进社区和家庭。

三、加强领导,健全机制,确保主题实践活动取得圆满成效

(一)高度重视,精心安排。我中心将按照卫生局的统一部署,在今后工作中成立相应的活动组织领导机构,制定活动方案,明确阶段目标,精心组织实施,不断将活动引向深入。

汇报材料范文第7篇

一、政治思想

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好副局长工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与局保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习烟草营销、监察知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好副局长工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和烟草专卖营销、监察工作知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩

一是加强反腐倡廉建设。为进一步提高纪检监察工作质量,今年以来,我主抓了对党员干部的反腐倡廉教育工作。1.通过采取集中学习、个人自学、市局领导上党课、辅导讲座、座谈交流,知识答题等形式开展党性党风教育活动。2.组织全体党员认真学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和国家领导的重要讲话等内容。3.组织学习了党的十七届四中、五中全会精神、国务院二次廉政会议精神及《党章》等相关内容,观看了教育片同时在党员干部中开展了向**学习活动和学习《玉树不倒,青海常青—关于玉树抗震救灾形势报告》活动。4.开展了以“遵守廉洁规定,规范从业行为”为主题的党风廉政宣传教育活动。

二是认真落实党风廉政责任制。根据《**烟草专卖局党组关于2014年惩治和预防腐败体系任务分工意见》,制定了《**烟草专卖局党组2014年构建惩治和预防腐败体系主要任务分工意见》,将党风廉政建设任务分解到各部门,明确了各部门的工作任务和工作目标**项。

五、廉洁工作

今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

六、存在的问题和不足

总的来说,通过一年来的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。一是能认真加强学习,在实践工作中坚决执行局的决策;二是坚持党的民主集中制,服从组织安排,向组织和主管领导负责;三是注意加强班子团结,虚心学习其他同志的优点和长处;四是切实转变工作作风,求真务实,增强了工作责任心。但在工作中自己还感觉到存在许多的不足:

一是在政治理论学用结合上不够。虽然平时较为注意学习,但钻研理论缺乏恒心,学习的内容缺乏系统性、全面性。特别是对科学发展观的理解、掌握和运用还不够好,缺乏全面系统的学习。业务学习方面也存在不规范、不系统等问题。从客观上是工作任务繁杂,主观上还是主动学习意识不强,重视程度不够,由于实践经验和理论知识的不足,对一些具体问题,尺度把握不准。特别是作为副局长,许多新业务、新知识、新情况、新问题需要特别加强学习,尽快适应并做好各项工作。

二是在工作方式方法创新不够。有时方式上不讲究策略,方法上不注意细节,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑,有时也难免有事前末相互通气和沟通之处,有时在商事中提醒、提示较多,当面批评较少,强调团队的形象多,献计献策较少;工作作风还不够深入扎实,工作创新不够,有时按部就班,对局情况的调查研究不足。面对新的工作,还需要有结合工作实际的创新精神,多想抓落实的办法,加大工作的力度,争创一流的工作业绩。

三是在抓廉政建设上教育不够。缺乏抓好各项廉政制度落实的有效性,抓行风建设活动载体主题不鲜明,对不同身份的职工教育形式缺乏多样化,针对性和有效性结合不够;树立以人为本的科学发展观思想仍不牢靠,更多的强调了以制度管人、严格管理,把制度的约束性过分夸大,没有充分发挥职工的主观能动性。

四是在工作经验上不够丰富。需要进一步提高管理水平,对管理体制和机制上,认识还不够到位,需要进一步了解外部环境和先进经营。

七、整改措施和今后的努力方向

对于存在的问题和不足,结合学习廉政准则和科学发展观,我将通过进一步加强学习实践、进一步提高自身综合素质、进一步加强党性修养来切实加以改进。

一是进一步解放思想,树立创先争优意识。按照科学发展的要求,我将正视存在的问题,在思想行动上,克服盲目乐观的情绪,继续加大工作力度,采取强有力的措施,积极主动地开展工作,高标准高要求地完成好各项工作任务。在工作中树立无私奉献和争先创优的精神,努力克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,认真把握各项方针政策,了解先进局的管理经验,根据局工作实际,虚心听取各方面建议和意见,敢为人先,争创一流的工作业绩。

二是进一步加强学习,提高自身综合素质。在今后的工作中,我将把学习放在重中之重的位置认真对待。进一步抓好自身学习,充分利用好时间,坚持边学边干,特别是要学会挤时间学习。要虚心向经验丰富的同志学习,向周围的同志学习,借鉴他们的长处和优点,努力弥补自身的不足。要突出科学发展观的学习,坚持把学习理论和实践结合起来,用理论指导实践,用科学发展的先进理论指导实际工作;把理论学习同思想修养紧密结合起来,不断提升自身世界观、人生观、价值观。同时,根据本职工作需要,不断学习相关法律法规,熟悉业务知识,研究新情况、新问题,积极应对新考验,不断提高工作能力,解决工作中存在的突出问题。

三是进一步加强作风建设,提高工作效能。我将以科学理论武装头脑,拓宽思路,指导实践,研究措施,推动工作。注重在调查研究上下功夫,更多地深入基层、深入群众,广泛听取和征求各方面的意见和建议,了解实情、把脉症结、破解难题,集智聚力更好地促进工作、推动发展;在提高决策能力上下功夫,按照科学发展观的要求,不断提高决策质量和水平;在提高落实能力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处。在今后的工作中,我将再接再厉,继续努力,扬长避短,争取把本职工作做得更好,推动局工作向纵深发展。

汇报材料范文第8篇

市从年开始,持续推进农业和农村经济结构的适应性和战略性调整。在推进种植业结构调整过程中,紧紧依托城市人口多、新老两个市区市场需求空间大的优势,从年开始,在已有部分农户种植一代日光温室经验的基础上,集中连片规模发展二代日光温室,当年投资760万元,片区配套建成高标准二代日光温室1295座,并全部落实到户,当年成功试种出9大类、15个新品种的日光温室蔬菜,棚均收入达到4000余元,实现了当年建设、当年投入生产、当年取得经济效益的目标,使广大种植户见到了实实在在的效益,坚定了市委、市政府和有关乡镇发展日光温室产业的信心和决心。由于二代日光温室空间大、立柱少、采光储热保温性能好,很快被各级干部和广大群众接受,并取代了一代日光温室。

二、落实政策完善配套设施,夯实基础推动产业持续发展多年来,市在日光温室的打建及基础设施的配套建设上,始终坚持高标准、严要求、高效益的原则,采取市、乡、村补贴贷款利息、定棚补助资金、统一规划设计、统一采购建设物资、统一架设灌溉设施等方式,先后投入资金1200多万元,对全市集中连片的4000多座日光温室进行了田间道路、水、电及生活管理用房等配套设施建设。同时,为了进一步提升日光温室生产效益和科技含量,从年开始推广应用日光温室有机质无土栽培技术,坚持每年为每座机质改造温室补助800元扶持资金,并固定专门的技术人员,常年坚持在基地划片包棚开展技术服务,逐棚指导改造建设和种植,目前全市已建成有机质无土栽培温室677座、880亩,2004年亩效益达到9439元。建成了4个有机质栽培日光温室蔬菜示范小区,在新老市区市场设立了无公害蔬菜销售专柜,组织开展了日光温室蔬菜产地认证和产品论证,使全市日光温室蔬菜产业向无公害方向发展。今年,我们将继续落实相关扶持政策,计划再改造机质栽培温室154座、200亩。

三、加强科技指导服务,稳步提升产业整体效益

近年来,市不断地加强对农村重点产业的科技研究与开发的投入力度,在草畜、日光温室蔬菜、啤酒原料等产业的发展上,聘请省内外有关院所的专家组成农业专家咨询团,探索建立农业科技推广服务新体系。在日光温室蔬菜产业的发展上,市设立了专门的扶持资金,用于日光温室先进实用技术和适用新品种的引进推广工作,先后引进日光温室种植技术43项,成功地嫁接改造了18项新技术。截止目前,全市大部分种植户对日光温室的茬口安排技术、扣膜技术、调控措施及全程化病虫害防治技术等常规技术都能全面掌握,并娴熟应用,常规技术普及率达到了90%以上,初步探索形成了一整套适合我市日光温室蔬菜生产的模式和技术措施。特别是有机质无土栽培技术的引进推广,带动了穴盘育苗、节水滴灌等新技术的推广应用,新技术的应用普及率达到了60%。

同时,全市先后引进推广了34个日光温室新品种,使日光温室的种植由叶菜向果菜等多品种方向发展,全市的日光温室蔬菜品种增加到了60多个,在传统的叶菜、果菜种植品种扩大的基础上,西甜瓜、樱桃西红柿、食用菌等特色蔬菜和花卉园艺都有了较快的发展,丰富了城乡居民的菜篮子。在种植品种结构的布局上,全市已初步形成了以镇、赤金镇为主产地,以跃进为主的茄辣种植区,以湖、沙地为主的韭菜种植区,以为主的西瓜、甜瓜种植区,日光温室蔬菜区域化、规模化和专业化生产布局初步形成。通过各项技术措施的推广普及,有效提升了全市日光温室的整体效益,到年底,全市日光温室亩均效益达到了8219元,年均递增500多元,打建改造日光温室已经成为广大种植农户的自觉行动,农户的种植经营观念发生了实质性的转变。

四、树立精品品牌意识,积极开拓外部销售市场。

从年起,市紧紧依托本地的优势特色产品和龙头企业,提出了创优创名“草王”饲草、“绿峰春柳”酒花、“参乐”南瓜粉、“沁馨”甜玉米、“雅丹”红花油、“花季”孜然等农产品六大品牌,先后在兰州、酒泉等地举办了多次新闻会和产品宣传推介活动,并先后成功策划组织了酒泉市农产品“质量、品牌、效益”主题活动和全国啤酒原料产业发展技术研讨会,极大地提高了特色农产品的市场知名度和竞争力。通过近几年狠抓规范管理、资源整合、品牌打造等工作,不仅强化了品牌意识,更为重要的是把龙头企业和各个专业协会推到了创市场的主体地位。从年起,市先后指导8种农产品及其加工产品执行国家质量标准,以日光温室蔬菜为主的17种农产品制订并实施标准化栽培技术规程,对全市日光温室蔬菜和啤酒大麦进行无公害产地认证,积极推行农业标准化生产。

品牌农业的发展,引领了全市日光温室蔬菜产业向无公害、标准化、专业化方向发展,市先后对5大类23个蔬菜品种,推广执行了无公害蔬菜生产的国家标准和行业标准;对暂无标准的17个蔬菜品种,制定出了地方暂行标准进行推广应用;统一注册了“沁馨”、“花季”蔬菜品牌,积极地进行市场运作,把品牌温室蔬菜逐步推向了市场。目前,市日光温室蔬菜以其无公害、品质好远销新疆、青海、西藏、内蒙古等地市场,年外销量达2万多吨。日光温室蔬菜产业的发展,带动了全市大田蔬菜、脱水蔬菜、制种蔬菜的快速发展,全市每年的大田蔬菜落实面积都在2.5万亩以上,已在赤金镇、镇、下西号、黄闸湾等乡镇建成大田蔬菜、制种蔬菜和脱水蔬菜专业生产小区19个,建成脱水蔬菜龙头加工企业9家,年加工生产各类脱水蔬菜3000多吨。

五、培育发展专业经济协会,带动农民持续增收