提高协警人员整体素质工作报告范文

年以来,我局为提升协警队伍的建设,规范协警人员行为，提高协辅警队伍整体素质，充分发挥协辅警队伍在协助公安机关维护社会治安中的积极作用，我局严把“四关”，积极推进协辅警队伍建设。

一是把好“进人关”，吸收优秀人才。

坚持“严进宽出”的原则，做到宁缺勿滥，严格录用标准，不降低招录条件，严格把好协辅警招录的源头关。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则，在招录过程中严格录用程序，经过报名、资格审查、文化考试、体能测试、体检、面试和政审等环节，对退伍军人、高学历和有特长者优先录用，多方面的选拔优秀人才充实到协辅警队伍中来。同时，严格把关，防止招录不符合协辅警条件的人员。

二是把好“培训关”，提高协辅警队伍业务能力。

针对新招、新调配的协辅警人员，开展以思想教育与业务学习、岗前培训与专项技能训练相结合的培训方式，组织协辅警认真学习相关法律法规、规章制度，突出抓好职业意识、职业道德和遵纪守法教育，引导协辅警保持良好心态，正确对待本职工作，带着知足之心去工作，带着敬畏之心去工作。

在加强政治思想教育的基础上，不断加强他们的业务技能培训和体能训练。根据不同警种的协辅警岗位，制定专门的培训计划，有针对性的组织协辅警学习日常接出警知识，各类警情的处置，治安巡逻、守侯伏击等业务知识，引导协辅警人员参与警体训练，全面提高体能素质，以使受训协辅警能熟练掌握本岗位的业务技能，真正成为公安工作中有用的好帮手。

三是把好“考核关”，加强协警队伍的管理。

目前，我县已有公安协辅警近600人，而进一步提升协辅警队伍综合素质，助推全县公安机关工作也成了当前亟需解决的一个重要课题。为此，我局专门下发了《县公安局合同工管理规定》和《县公安局协警队伍集中教育整顿活动实施方案》等规范，系统细致规定了协辅警管理制度。同时，我局还在内网上专门开设了《协辅警队伍管理系统》，实现协辅警管理信息化。加强对协辅警的监督管理，对协辅警日常工作情况进行经常性检查，及时发现和纠正存在的问题。

认真做好苗头性、倾向性问题的排查工作，打好预防针，提高免疫力，做到防患于未然，努力把问题解决在萌芽状态。同时认真对待群众对协辅警的投诉和反映的问题，认真听取社会各界对协辅警队伍的意见和建议。对群众投诉的情况及时进行查处，

一旦发现有违纪违规等问题，决不护短，该处分的处分，该辞退的坚决予以辞退，并按规定追究相关责任人的责任。在各单位实行《协辅警考核计分制》，充分发挥考核这一杠杆作用，做到赏罚分明。明确一名领导分管此项工作，做到在工作上严格要求，在生活上照顾体贴，真正发挥和激发协辅警队伍在维护社会治安稳定中的作用，对于不适合做协辅警工作的人坚决辞退。通过加大内外监督检查力度，使协辅警队伍能规范有序，健康地发展。

四是把好“保障关”，留人又留心。

协辅警作为公安队伍的补充力量，在开展接警处警、治安巡逻、维护交通秩序、处置突发事件等方面发挥了重要作用，作出了积极的贡献。我局积极创造条件，在劳动保险、争先创优、公伤补助、见义勇为等方面落实优待政策，力所能及地为他们解决生活中遇到的一些实际困难，尽最大可能性为协辅警创造良好的工作条件和生活环境，让他们在工作中感受到组织的温暖，激发他们能全身心地投入到工作之中。新协辅警至试用期满后，及时给予办理缴纳养老、工伤、生育、失业和医疗等保险，解除他们的后顾之忧。

参照《县公安局优秀协辅警员评选办法》，我局还积极为他们争取政治荣誉，对于评选出来的优秀协辅警员，除了通报表扬，发放奖金外，还统一为其办理缴纳公积金。与此同时，我局还积极争取政府的支持，提高协辅警待遇，给全局协辅警上调工资。在从严治警的同时，以人为本，真心实意为协辅警办实事，尽最大努力使协辅警能安心做好工作。