2010年度公司总经理个人工作小结范文

副总经理支健慧:

前言永泰隆公司的企业文化，其中最重要的一条就是"以人为本，以诚取信"。它不但是体现在对客户、对员工的诚信，也更好地表现在与供应商的合作关系上"不搞关系，不欠款，守信用"。正是由于这种"诚信"，使得永泰隆公司在这些年得于健康快速地发展，从2001年由供电局改制时的30多个人，销售额300万元，成长到现在的近300人，今年的销售目标计划达成1.2亿元。

进入高速发展的时期，永泰隆公司的企业文化将如何定位呢？

总经理姚昱的"与员工一起成就伟业"的文章，让我这个在公司工作了近9年的员工被深深地感动！

我感动，这篇文章的字里行间，无处不在透露出一种父母为子女精心策划未来般的良苦用心！相信为人父母及子女的人，都能从这篇文章中得到与我相同的体会。

在物欲横流的今天社会，大多数企业家，以赢利作为企业发展的主要目的。能够为普通员工的发展方向精心撰写这样文章，并计划把它作为企业文化推广的公司，可谓凤毛麟角了。

文章中一个重要的观点，就是"永泰隆会用什么样的人"？

总经理告诉我们，用普通的人。关于如何用"普通人"？总经理在"一是给他们时间，二是看他们是否有明确的目标，三是看是否用心做事，四是看是他否有正气"四个方面作出了精辟地阐述。

这需要公司承担多么大的社会责任，付出多么漫长的时间和精力，投入多少的资源………？。

这是一项长期的，涉及到期望与公司共同发展的每一位普通员工，可以说，这是公司给了每一个员工发展的机会和施展平台，是否能够成就，最终还是取决于个人的自觉及投入的程度。

公司技术部的沈华飞，徐丽平的工作能力，大家是有目共睹的。他们在刚进公司时，一个只是普通的技工，一个是车间的操作工，他们没有比常人表现出有什么特异功能，但是，这些年的用心，努力，其中，他们经历了痛苦的蜕变，现在，他们成为了电表行业的专家。

成功的瞬间，是快乐的！成长的过程，是痛苦的，因为它需要经历蜕变。能蜕变，必能成长。不能蜕变，不是一生平庸，就是可能面临的淘汰。

我们还在等什么呢？行动吧！过去的就让它过去吧，现在的机会，你还不把握住吗？