供销合作总社上半年工作总结范文

今年来，我社在县委、县政府和上级社的坚强领导下，全面贯彻落实中央和省、市、县关于深化供销合作社综合改革的决策部署，按照县委十二届七次全体（扩大）会议确定的工作目标，坚持以改革总揽工作全局，紧紧全县“乡村振兴”战略的规划要求，加大改革创新力度，扎实推进系统流通网络体系建设，积极拓展经营领域，大力提升基层服务功能，全面落实各项改革发展措施，努力实现供销事业高质量发展。

一、上半年各项工作进展情况

1.主要经济指标完成情况。上半年，全系统预计完成商品销售总额62亿元，实现利润总额1078万元，实现所有者权益30900万元。

2.综合改革工作进展情况。根据省总社《供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设指导意见》（供发〔2018〕79号），我们县供销社被列为全省17个先行先试单位之一，为全面落实省总社《供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设指导意见》（供发〔2018〕79号）要求，我社通过先期考察调研和会议讨论研究，在充分借鉴其他地区供销社做法的基础上，给合供销与乡村振兴发展实际，于5月10日，正式制定出台了《县供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设实施方案》。

3.切实做好扶贫攻坚为民办实事项目。结合全县精准扶贫工作，我社按照省乡村振兴战略实施规划主要指标的任务分解，有计划的投入资金60万元，分步实施10个省定经济薄弱村综合服务社提升改造任务，并将此项列入为民办实事项目。目前，已经完成6个村的综合服务提升，占年度任务的60%。

4.招商引资工作有所进展。今年来，我社始终坚持招商引资“第一要务”不动摇，全员发动，群策群力，利用一切关系广泛开展招商引资。今年来，共收集招商信息19条，梳理有价值信息3条，主要领导外出拜访3批次，拜访企业11家，达成投资意向1个。即：金辉照明工程有限公司，计划投资3000万元建路灯厂项目，现项目正在选址。

5.全力做好信访稳定工作。今年来，全系统信访来电来访共有51批次72人次，分别比去年同期107批次下降52.34%，比去年同期132人次下降-45.45%。1-5月份已办理交办信访件3件，信访情况汇报4篇，回复省、市、县12345热线8件，维稳专项工作2项，积极做好县、市、省及全国“两会”及重大活动值班记录和维稳工作。上半年继续保持信访工作实现“六无”目标。

6.扎实做好安全生产工作。按照县安委会的统一部署，今年来我社以检查推进宣传，以隐患整改促进安全规范管理，强化安全检查和专项治理工作，上半年共开展安全生产大检查1次、专项检查3次，查出安全隐患16项，涉及11个单位。针对存在问题，我社全面落实责任和措施，一着不让的推进安全隐患整改和安全生产管理，上半年全系统安全生产无事故。

7.切实加强党的建设。上半年召开全系统从严治党专题会议，把党建、党风廉政建设、意识形态责任制落实工作列为重点，全面落实主体责任和“一岗双责”，严格落实“三重一大”报告制度。一是全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设，召开党委民主生活会1次，查摆问题11件，并全部按照要求整改到位。二是组织全员学习政治理论，每周集中学习1次，每天自学1小时，积极组织“学习强国”，保持党员参与率。三是突出抓好意识形态工作，强化党员干部政治理论学习，在机关扎实开展作风建设，全面优势服务环境，提高群众满意度。

二、存在的主要问题

1.供销社综合改革推力不强。由于供销社企业长期停业，供销合作社的社会影响力几近于无，在这种“空白”的基础上抓改革、抓创建，没有当地党委政府的全方位支持，困难很大。

2.全县基层社经济基础薄弱。乡镇供销社农村经营服务网点在大部分2001年改制中出售，重新搭建综合服务平台、提升服务质量面临着人才缺、融资难问题。

三、下半年工作打算

下半年，我社将按照县委、县政府和上级社的决策部署，坚持以改革总揽工作全局，紧紧全县“乡村振兴”战略的规划要求，加大改革创新力度，扎实推进系统流通网络体系建设，积极拓展经营领域，大力提升基层服务功能，全面落实各项改革发展措施，努力实现供销事业高质量发展。

1.深入推进供销社综合改革。重点围绕省总社《关于印发〈供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设指导意见〉的通知》（供发〔2018〕79号），按照“1+X”发展思路，确保“1”个重点，实施“2”个突破，把发展农村电子商务网络体系、构建农业全程社会化服务体系作为突破口，全面启动示范区先行县创建工作。一是加强“三体两强”示范社建设。完成1—2个基层供销社网点改造和重组整合，从组织结构、服务功能、经营范围上完成拓展提升。二是加强专业合作社建设。通过参与土地流转、开展土地托管等模式，组建2—3家农民生产专业合作社，开展农业社会化服务，带领农民走向市场。三是加强薄弱基层社改造。按照“六有”标准提升薄弱基层社2—3家，改造“空壳社”5家。

2.切实做好为民办实事项目。按照省乡村振兴战略实施规划主要指标的任务分解，有计划的投入资金72万元，分步实施12个省定经营薄弱村综合服务社提升改造任务，并将此项列入全县为民办实事项目。

3.突出重点抓好项目建设。围绕省总社相关扶持政策，加速启动和培育一批符合产业扶持导向的“新网工程”、新型农业社会化服务、农产品市场、电子商务和现代服务业项目，做好项目申报和对上争取工作，推动供销社企业全面发展。其中，计划培育“新网工程”项目1个，建设电商运营平台项目1个，发展家庭农场项目2个，确保完成县下达的策应扶持任务。

4.全力做好信访稳定和安全生产。进一步落实信访稳定工作责任制，建立应急预警机制，完善领导包案、轮流接访、责任包保等控访工作制度。有针对性地解决突出矛盾，严控敏感群体越访和集访，确保全年信访工作实现“六无”目标。切实做好职工养老保险费收缴工作，并做好相关政策的解释工作。扎实做好安全生产工作，着力加强全系统企业安全生产宣传教育和培训工作，从思想深处筑牢安全生产“防火墙”。强化安全检查和专项治理工作，落实安全隐患整改和安全生产管理，确保全系统全年安全生产无事故。

5.有效开展挂钩帮扶工作。深入开展帮扶调研活动，针对性的制定帮扶工作计划，定期深入结对帮扶农户家中开展精准帮扶。针对一些因特殊原因致贫的家庭，结合实际，落实帮扶政策，尽全力帮助解决实际困难。利用自身优势，支持和引导低收入农户开展多种形式的创业，帮助他们早日实现脱贫致富奔小康。

6.切实加强党的建设。全面落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，严格落实“三重一大”报告制度；全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设，增强基层党组织凝聚力、战斗力。突出抓好意识形态工作，强化党员干部政治理论学习，争创“六不”机关、争当“六不”干部，在机关扎实开展作风建设，全面优势服务环境，提高群众满意度。