街道社区强化采购管理意见范文

各科室：

根据《采购法》的有关精神，针对我街实物采购管理的原有规定，结合工作实际，特制定如下实施意见。

一、指导思想

为加强我街固定资产和实物资产管理，严格遵守政府采购法和预、决算的有关规定，规范实物采购的预算、审核及执行，实行实物的统筹采购、统筹登记、统筹安排、统筹调配，最大限度的实现增收节支，物以致用，实现细化预算，合理使用的目的，力争用最小的投入实现最大的收益。

二、具体程序

1、各科室因工作需要采购各类实物，须到行政办领取“采购申请单”，并认真填写，由分管领导签字同意后，交行政办。

2、由行政办将“采购申请单”报请街主任审批，主任批示后，由行政办按政府采购要求统一购买，“采购申请单”由行政办存档。

3、采购后的实物按照实物管理规定，由行政办登记实物帐。

4、实物帐登记后，方可报销、领用。

5、纪工委负责监督管理，财务科负责财务监管。

三、保障措施

1、健全组织机构。成立实物采购管理小组。负责具体管理落实、监督实物采购的各项事务。

组长：王洁（办事处主任）

副组长：孙炳强（分管行政办工作）

成员：李广燕（纪工委委员）

徐金鸿（政府采购协管员）

周姣荣（财审科科长）

2、各部门要加强财审知识的学习，在全体干部，特别是领导干部中，要强化采买预算、审批程序，坚持按制度办事。

3、定期开展实物核查。以上一年度七月三十日至本年度六月三十日为一周期，每年七月份，由行政办牵头对上一周期所购买的实物进行核查，并出示核查报告，从而进一步强化实物采购渠道，规范实物使用权限。

本实施意见由行政办负责解释，自公布之日起实行。