救护队干部员工会议发言范文

尊敬的公司各位领导：

大家好！今天我参加公司会议，向各位领导作“加强学习，提高素质，促进公司安全健康发展”的发言，由于自己学习不够，水平不高，发言中可能存在一些错误与不足，敬请各位领导给予批评指正，提出宝贵意见。

2014年，在公司和经理班子的正确领导下，我们救护队全体干部员工紧紧围绕公司2014年工作部署和工作精神，以科学发展观为指导，以确保公司安全健康发展为工作目标，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一定成绩，没有发生大的安全健康事故，促进了公司的发展。在完成工作任务，取得成绩的基础上，我们救护队也清醒地认识到存在的不足，主要是思想觉悟与工作精神与公司领导的要求还存在一定的差距，干部员工的综合素质还不够高，工作干劲还不够大，创新意识、精细化管理有待提高。为保证完成2014年工作目标任务，充分履行好工作职责，确保公司的安全健康，维护职工的根本利益，我们救护队要认真学经理办公会议精神，把总经理办公会议精神落实到每一天、每一项工作中，力争取得新的成绩，维护公司安全健康的长期稳定形势，需要做到以下三点：

一、加强学习，提高全队干部员工的综合素质

我们救护队干部员工要认真学习党的十八大和十八届五中全会精神，学习公司文化，学习公司的各项制度规定与工作纪律，特别是学好总经理办公会议精神和有关安全工作、防治水管理、矿井灾害预防及处理方面的工作精神与要求。通过学习，切实提高全队干部员工的政治思想觉悟与业务工作技能，做到在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为公司服务的思想，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况贯彻执行总经理办公会议精神，去完成较为复杂、繁琐的救护工作任务，力争取得良好成绩。

二、提高执行力，全面贯彻落实总经理办公会议精神

要全面贯彻落实总经理办公会议精神，必须提高执行力。在提高执行力中，我们救护队干部员工要牢固树立中心意识、责任意识、服务服从意识，认真履行好岗位职责，把各项救护工作做到位。要合理划分工作层次，强化领导责任制，落实全员责任制，通过问责追责，做到责任“全覆盖”，人人有任务，人人有责任，人人有压力，切实把救护工作做完美。要坚持原则，强化内部管理，狠抓整顿规范，提升管理水平，推动信息化管理、精细化管理、法制化管理，向管理要执行力，打造高效快捷的执行链条。同时，要培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项救护工作任务；在实际工作中，要坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把救护工作做完做好，保证工作质量。

三、真抓实干，保质保量完成救护工作任务

落实总经理办公会议精神的根本目的，是保质保量完成救护工作任务。在这里，我们救护队干部员工要始终牢记公司安全健康持续发展，是职工利益的根本所在，要尽十分的责任做好工作。要把企业的核心文化铭记在心，把“安全、包容、净化、进取”八个字贯穿工作的始终，提高工作效率与工作质量，追求工作的卓越。要“循道守德，天长地久，共同展望美好前景”。通过这些工作理念与工作精神，做到真抓实干，保质保量完成救护工作任务，切实为公司的安全健康做出我们救护队应有的努力与贡献。

各位领导，通过这次公司会议，我们救护队要进一步增强工作责任心，鼓足工作干劲，振奋工作精神，按照总经理办公会议精神，切实抓好各项工作，力争取得优异成绩，为公司全面完成2014年工作目标任务，做出新的贡献。

根据公司安排，利用主运系统改造时间，今年6月19日到7月21日，有9人到阳煤集团培训，1人到北京应急救护指挥中心培训，现在主要证件已经全部拿回来了。就等资质认证。

救护队目前存在的问题主要有：

1、大部分人员不适合从事救护工作。救护队当时组建时，所有人员都是从部队刚复员回来的退伍军人，身体素质比较好，但从没有接触煤矿知识，可以说对煤矿一无所知，经验太少，文化水平普遍较低，经过三年的井下实践，虽有一定的提高，但远远满足不了公司发展的需要，大部分人还是不大适合从事救护工作。只有三分之一人员符合条件，整改措施：适当的时候调整一部分人员。

2、班子队伍建设不齐全。没有按照《矿山救护规程》配备人员，缺少带班长和队长，人员建设还需进一步加强，以适应新形势下公司发展的需要；人员现场作业情况不能很好的掌控，容易出现问题；临时负责人自身素质不过硬，有时队里的工作任务落实的不够及时；队伍建设和安全教育培训还需进一步的加强，整改措施：与分管领导多沟通，对管理人员配备工作进行完善。

3、技术装备配备严重不足。依据《矿山救护规程》——《矿山救护中队基本装备配备标准》，我队技术装备配备严重不足，不能适应抢险救灾工作的需要。小型装备现已经购买回来了，但出不了库，主要原因是现在没有库房，氧气呼吸器自从2008年购买回来以后，在市救护队培训期间用过几回，回来以后就再没有用过，几百万的东西放在哪，白白浪费了。整改措施：请求矿领导解决救护队放设备的库房及会议室问题。

4、队伍建设.自从培训回来以后，没有从事过相应的救护知识培训、学习和演习，在救护队学的知识大部分已丢失。真正一但有事，根本满足不了井下需要，今年在国家应急救援指挥中心培训期间，和全国各个地方的地方煤矿包括一些大的集团（如神华、峰峰、开滦集团）在一起探讨地方煤矿的救护队现今的生活状况，属晋城地区的救护队发展最不好，作为我们矿来说，马上就成为年产300万吨大型矿井，在应急救援上投入的不是很好，随着开采深度的不断延伸，瓦斯浓度越来越大，说实在话，作为矿上的救护队，好多人认为救护队有没有都无所谓，其实不然。救护队是处理矿井火、瓦斯、煤尘、水、顶板等灾害的专业队伍，说句实在话，救护队也是人不是神，处理顶板不如综掘，处理别的灾害不如其它的队伍，真正有用的时候是井下发生火灾或瓦斯燃烧，当别人都进不去的时候我们能戴着氧气呼吸器进去，冒着生命危险到前方侦察情况，或真正有情况的时候能协助市救护队缩短救护时间，能带领他们迅速到灾害地点，防止次生事故的发生，这才是救护队的真正用武之地，如果我们现在还不重视，还在沾沾自喜的话，不重视救护队的存在，而一直作为辅助救护队来管理的话。终有一天，我们会后悔的。我们是不是也可以进行四级资质认证，认证以后就可以为我们自己矿井服务，把每年交的救护协议费用拿出来用以我们矿上救护队购买设备、维修仪器的费用，慢慢把这支队伍给建设起来，好多煤矿现在也在这么做，而我矿的救护队现从事的工作就是打杂，给总回风巷除尘、维修通风设施、构筑通风设施，倒也能熟悉井下，但不是长久之际，如何积级探索在现有条件下如何打造一支既能承担矿山急救任务，又能完成日常的一些零星工作任务，使队伍整体素质有明显提高。也是一直在思考的问题。