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基于人学理念的现代企业管理论文范文

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基于人学理念的现代企业管理论文

一、我国现代企业人本管理的意义

(一)利于建构现代企业制度一个好的企业需要有一个完善的制度,实现人本管理有利于我国建构现代企业制度。人本管理理念在我国发展较为缓慢,我国需要借鉴西方国家的优秀经验,在继承的基础上,结合本国国情用以发展适合本国企业管理的人本化。

(二)利于提高企业经济效益企业发展的好与坏,与企业员工的作用是息息相关的。企业实现人本化,能够充分调动员工的自觉性、积极性、创新性,使企业最大限度的获得利益。目前,世界都处于知识经济时代,企业之间竞争也明显增大,无论是哪一方面的竞争,归根结底都是人才之间的竞争,实现人本管理,可以使公司管理更加深入人心,从而使员工工作热情提高,企业会获得更大的效益。

(三)利于建立新型社会主义企业我国现代企业需要和谐、可持续发展,因此,创新是关键的因素。注重我国企业的人本管理,不仅可以使企业实现可持续发展,而且可以带动企业员工全面协调发展。

二、我国现代企业人本管理的实现

(一)贯彻以人为本的思想首先,需要坚持贯彻可持续发展观。“以人为本”是科学发展观的核心内容,我国企业实现可持续发展就必须要坚持人本管理。其次,用人本管理理念促进企业协调发展。在人本管理之前的企业管理理念是行政命令式的,实行行政命令式管理容易使人厌烦并且会影响工作效率,而实现人本管理,员工的工作热情会大大提升,因此,可以促进企业更好的发展。最后,在企业管理中学会尊重人、理解人。员工也是需要关心的,关心员工,可以让管理深入人心,从而为企业带来更多更好的效益。

(二)宣传以人为本的文化良好的企业文化是企业发展的源泉和不竭动力,更是企业的灵魂。企业优秀文化是一个企业最好的“门面”,同时也可以使企业形成有凝聚力的可持续的战斗力。首先,营造企业文化氛围。工作环境可以影响员工的工作效率,良好的工作氛围,能够提升员工的积极性和进取心。其次,发挥员工在企业中的核心地位。员工的重要性在企业管理中占据很高的地位,企业实行管理的人本化,会增加员工的归属感,同时也会为企业的发展尽心尽力。

(三)建立以人为本的机制首先,树立正确的人才观。企业在用人时,会存在很多的不足,例如:用人唯亲、论资排辈等方式对企业的发展都是不利的,因此,企业需要树立正确的人才观去选人用人。其次,提高员工素质。在这一要求下,企业需要从两个方面着手,一是就员工目前岗位而言,对员工进行培训要结合员工的实际工作需要进行;二是就更高层次的岗位而言,积极培养员工向更高层次的工作迈进,提高员工对高层次工作的适应性。再次,鼓励员工创新。企业需要创新,这离不开员工自身的创新和努力。企业可以实行奖励政策,鼓励员工进行创新,不仅可以促进企业更好的发展,而且可以提高员工对工作的热情度。最后,提高管理者的能力。企业管理者要有高尚的情操。

作者:刘建华单位:湖南省送变电工程有限公司