广电网络技术问题及趋势范文

【摘要】

科学技术发展的速度飞快，现阶段对于广电网络技术相关问题的讨论，以及广电网络技术的发展趋势，都离不开三网融合这个大背景。在三网融合的背景下，如何应用前沿的技术使得业务变得更为壮大，使得技术的应用能够满足业务的实际需求，怎样的创造出适应当展需求的技术是非常关键的。本文就是对于三网融合背景下广电网络技术问题及趋势进行浅显分析，希望对相关从业人员能够有所启示，促进广电网络技术的发展。

【关键词】

三网融合；广电网络技术；趋势

三网融合就是将广播电视网络、计算机网络以及电信网络这三者进行有效的融合。站在业务的角度进行分析，这三者相互渗透，相互交叉。站在网络层面进行阐述，这三者之间相互的连通。站在技术层面上阐述，这三者有着共同的变动方向。站在经营层次的角度分析，这三者不仅存在着竞争关系，同时，还存在着合作关系。对于三网融合背景下的光电技术问题及趋势进行研究是具有深远意义的，下面就对相关内容进行阐述。

1广电网络建设的现状

在三网融合背景下广电网络建设是一个不断努力探索的过程，走在探索的道路上能够发现，三网融合背景下的广电网络建设具有很多的优势。还需要注重的是，其中也存在着一定的问题，广电网络建设发展中存在着很多的阻碍。

1.1三网融合背景下广电网络优势在信号传输方面，HFC网络能够提供足够的宽带网络，这种宽带网络和节目有着一定的联系，但是与相关的用户数量却没有太多的关联。在安全性能方面，广电HFC网络具有的规格更加的严谨，是由我国国家的HFC网络对其进行有效控制的，能够有效的防止很多不良的入侵行为。在宽带连接方面，对广电网络进行双向的优化和改良，从而使得数据、视频、语言等业务进行有效的连接。可以说是一种广播式的网络，能够实现一点到多点，同时还能够在同一时间范围内对进行电视数字信号和电视模拟信号的双向传送。

1.2当前广电网络建设中存在的弊端①对于市场调查，还有对于需求数据的分析还不够全面，使得网络建设需要承担很大的投资风险。②对于项目管理还没有明确的认知。项目管理最早起源于建设行业，现阶段通讯行业应用了建设行业中存在的管理模式，但是只是很小的一部分，还需要进一步的完善。虽然，广电行业参照通讯行业的项目管理模式逐渐的落实项目管理，最终广电行业的项目管理并没有属于自己的特点，同时经验也非常的缺乏。施工是项目管理存在的第一要素，并没有对项目中存在的其他内容进行有效的管理，最终使得网络建设的效率很低，而且具有的市场竞争力很差。网络建设还有网络监管机制非常的落后，现阶段广电网络并没有配备众多的高素质专业人才，而且也没有创建相关体系对网络建设进行全面性的跟踪和监管，网络建设的质量不能够得到有效的保证，为后续经营、管理工作的开展带来了很多不必要的麻烦。还有就是网络建设延续性和专业性不高，广电实体中可以说没有专业化的设计团队，所以很难对项目进行科学化、全面化、标准化的设计，最终使得网络的传导性很差[1]。

2广电网络三网融合的有效进行

HFC网络在有线电视网络的基础上形成，同时在以太网和无光源这两种技术上进一步的壮大，对于目前广电网络建设中存在的不良弊端，可以应用以下措施对其进行有效的改善。

2.1加强网络信息安全网络信息安全保障是一项具有很高难度系数的工工作，对网络信息的具有的完整性和有效性进行良好的保护，创建一个健全并且完善的网络对于促进发展有着不可忽视的影响力。对于网络信息的安全保障可以从以下三个方面着手：（1）对网络信息进行加密防护。一般情况下网络加密主要有三种加密方式，就是链路加密方法、节点加密方法。链路加密方法具有的优势就是能够使得不同节点之间的链路不会受到不良的损害，节点加密方法主要是对传播通路中存在的初始和终极两个节点进行有效的保护，端点加密方法主要是应用于保护数据信息的传输安全。通过这种方法，能够对计算机内部存在的资料进行有效的保护，同时还能够使得信息库的资料、网络信息、用户口令等不会被人恶意的窃取，以及不法信息拦截[2]。（2）由系统管理人员加强对于网络的监管控制力度。如果普通的用户应用不良非法手段进行网络，服务器就会发出相应的警报信息对管理人员进行警示，同时对该账户非法入侵网络的次数进行记载。当某个账户非法入侵的次数超过管理设定数值的上限时，该用户就会被锁定，并且依据非法入侵造成的影响程度追究一定的责任。（3）增强对于网络安全的管理力度。主要的措施包括以下内容：首先需要制定关于不良安全隐患的防范措施，要对安全管理级别进行明确的划分。对于现阶段的网络操作进行规范，理清网络安全管理涉及到的领域，创建网络习用的保护体系。这样的措施能够在不同程度上对不良的网络攻击行为，以及网络非法窃取行为进行防范。

2.2引进项目管理，建立相应机制良好的项目管理机制能够对建设项目中存在的各个环节科学、合理的结合在一起，能够实现管理项目的流水化作业，不仅能够使得各个部门之间建立良好的协作关系，提升各个部门的工作效率。同时，还能够有效的提升网络具有的品质，对网络建设需要消耗的时间进行缩减。由此可见，创建有效的 项目管理机制具有很高的价值。建立项目管理机制主要包括几个方面，首先是项目目标的确定，项目进行全面的计划，然后是对项目设计进行有效的管理，其次对项目的工期进行管理，还有就是项目建设的质量管理，最终就是对项目建设进行风险控制。项目目标和项目落实计划的确定，是根据建立的信息来源从而确定需要建设怎样的项目，然后对用户的实际需求进行全面性的了解，从而确定项目建设的目标。依据确定的目标编制周密的项目建设计划，其中包括各项资源的投入，还有各项工作的实际落实等[3]。对于项目的设计管理，主要是项目设计需要依赖于专业的设计团队，完成设计内容，对设计的流程进行优化和改良，其中主要包含对于模板的设计、设计规范的编制的等，对于项目的预算、图纸要求以及相关的说明等内容编制统一化的模板。项目建设工期管理首先需要具备拥有项目管理经验的施工人员，避免不良因素对于项目建设的影响，使得项目建设能够在规范的时间内完成。在此基础之上，要根据项目建设实际的工作量、工作程序以及各个环节之间存在的密切联系等内容，对施工计划、工期建设目标进行全面性的规划，要深入的分析可能对项目建设工期造成不良影响的因素，这样能够良好的应对不良问题的出现，及时的找寻有效的措施应对。对项目的质量进行管理只要是施工过程中对项目建设的质量进行有效的控制，要派遣专门的监理人员进行有效地监督，使得项目建设的每一个环节都能够严格的按照规范进行，项目建设与预期的要求相符合。项目的风险控制就是对于项目建设面临的风险，以及可能造成的严重后果能够进行有效的控制，是对于项目建设中存在的不确定因素而落实管理模式，相关的内容包括后续的施工队伍方案，坚决的避免因为项目建设因为各项资源的不足而受到不良的影响。

3结语

三网融合背景为广电网络建设和发展带来了很多的新的挑战，目前情况下，需要对用户的实际需求进行深入的了解，将三网融合具有的优势充分的发挥出来，对于其中存在的不足之处需要应用有效的措施进行改善，从而使得广电网络能够发展到一个新的高度。

参考文献

[1]刘学权.三网融合下利用广电网络的优势创新增值业务[J].中国有线电视，2013（1）：77.

[2]李玉妓.三网融合下广电网络工程建设项目管理机制探讨[J].中国有线电视，2013（1）：112~113.

[3]邱侃.试论三网融合背景下广电网络技术问题及趋势[J].电子世界，2012（11）：89.

作者：吴永德 单位：江西省广播电视网络传输有限公司赣州市分公司