管理会计与财务会计的结合发展范文

一、企业财务会计与管理会计的区别与联系

1.财务会计与管理会计的区别。

首先，职能区别。财务会计与管理会计的职能区别是由二者侧重的服务对象的不同所决定的。管理会计的服务对象主要是企业内部，因此也称之为内部会计。它的主要任务是对企业经营过程中所出现的问题进行分析，并为企业内部管理和决策人员提供预测、决算、控制和考核资料和依据。财务会计的主要服务对象是企业外部的投资人、债权人、政府、或相关团体，主要任务是为服务对象编订企业的财务报表，对企业的固定资产进行科学评估，对企业的资本结构和经营成果进行详细说明，这些资料可以帮助企业的相关外部单位和个人做出正确决策。其次，服务对象的区别。财务会计对整个企业负责，对企业大大小小的事进行详尽的管理，管理内容非常的具体、繁杂；管理会计更加突出会计的管理职能，它指的是以人为中心的一种行为管理。二者所突出的行为侧重点是不同的，管理会计更加偏重于对企业内部不同层次的员工之间的行为管理，财务会计更加偏重于事无巨细的日常化管理。最后，管理信息的特征有所不同。管理会计管理关系到企业的未来发展，它是属于企业内部的基本机密，详细信息无需对外开放。而财务会计有固定的的格式，而且具体数据应该对外公开，并接受国家相关部门的审计与监督。

2.财务会计与管理会计的联系。

虽然二者在形式和内容上有很大差别，但二者都是从传统会计学中分化而来的，二者之前的共通之处还是非常多的。企业的会计管理是企业进步的主要支撑，是企业发展信获取息的主要渠道，因此，只有将二者联合起来发展，才能适应不断变化的新趋势，使得企业经营更加顺畅。其次，要将管理会计与财务会计各自的管理经验有机糅合起来，为企业的创新发展提供更多的创新指导和理论论证。

二、企业财务会计与管理会计的结合优势及具体措施

1.企业财务会计与管理会计的结合优势。

首先，财务会计与管理会计的有机结合能够提升企业的竞争力。强化企业的内部管理可以使得企业更加自信的应对市场竞争。企业的内部管理可以实现对资金的有效管理。将财务会计与管理会计结合起来可以增强企业对企业财务的了解，为企业的发展决策提供可靠依据。其次，两者的有机结合可以降低企业的经营成本，提高资金利用率。如果将两个部分完全隔离开来，一方面会增加企业的运营成本，另一方面会造成信息共享的延迟，将两个部门融合在一起可以有效解决这两大问题。

2.企业财务会计与管理会计结合的措施。

首先，要建立财务会计与管理会计的联合管理体制。良好的规章管理制度是企业发展的必要基础，为此，应该积极实现财务会计与管理会计的有效结合，完善财务规章制度的具体内容，明确会计工作人员的工作规范和具体流程，严格落实岗位责任制度，将财务会计与管理会计工作内容有机结合起来，引进先进的管理技术，实现财务会计与管理会计的协调发展。其次，从两者结合的战略角度出发制定企业的战略目标。制定企业的战略目标可以为企业的发展提供正确的指引。将财务会计与管理会计有机结合在一起，可以将两者的优势结合起来，既充分发挥财务会计的资产评估职能，又充分发挥管理会计的方便决策职能，这样便可以依据企业的内部与外部信息制定出科学的战略目标，实现企业的动态化跟踪管理，促进企业的良性健康发展。

三、结语

如今企业发展所面临的外部市场环境愈加复杂，仅靠传统的会计管理很难为企业的定位与决策提供充足、可靠的会计信息，因此，财务会计与管理会计结合势在必行。只有将财务会计与管理会计有机结合在一起，才能满足企业不断变化的发展需求，为企业的发展奠定良好的基础。通过上述本文的探讨，笔者主要分析了财务会计与管理会计的区别与联系、两者的结合优势及措施两方面的内容，以期能够提升企业的会计管理水平，促进企业的科学决策与健康发展。

作者：刘舒雅曹美琪花奕单位：南京审计学院