论网络经济时代企业管理创新模式范文

摘要：随着互联网时代的快速发展，我国经济和意识形态因此而受到很大的影响，同时人们的生活和生产也在不同程度的发生变化。本文针对企业的现代管理，对网络时代下企业管理创新发展做了深入的分析和探究，希望可以为企业的发展奠定基础。

关键词：网络经济时代；企业管理创新；影响

引言

以往经济提升的方式主要是工业，然而，在现时期网络经济背影下，已慢慢向信息化转变。此种形势不单单是经济产出方式的的转变，主要是经济性质与人们价值观念的变化。网络经济的出现，不同程度的为企业管理形成了影响，为此，企业管理创新便成了促进企业正常不断发展的基础。

1 经营理念的创新

随着网络的快速发展与经济的全球化进程，现时期的企业不管规模如何，均都需主动的参与到国际化的发展进程中，促进全球资源的有效共享。各大中小企业最终的发展目标，均是实现本行业中最有实力和发展的企业，特别是网络经济背景中激烈竞争情况下，对于大规模的企业来说，需将发展的目标定在全球化，由此提升本企业的竞争能力，与国际市场并齐，对于中小规模的企业来说，需以为国内外大企业生产提供服务为发展目标。结合现时期市场情况来说，当下企业依据现实发展状况，最大程度的发挥本身优势，加强企业本身竞争力，然而，企业以往的经营理念，一直将拥有属于自身产品为竞争的重点，然却在探究终端产品期间，出现市场、人才、技术与资金上的问题，由此造成的后果通常是，无法得到正常发展。

2 提升企业社会承担能力

企业在发展的同时还必须要担负社会责任，其不但是企业本身发展的必须条件，而且还是市场化生产的需求。由于网络经济的大力发展，现时期企业在不断重视本身的长远利益，如只对企业当下利益非常高，是很难获得长远发展。企业管理过程中的任何决策，除思考到股东利益之外，还需思考企业本身的其它相关人员的利益，不但需让消费人员、投资人员和企业员工认可，还需要让社会认同。提升企业社会责任度，第一，需强化企业担负社会责任的积极性，在有效认识企业发展和社会关联性的前提下，在确保本企业利益的情况下，利用加强企业本身自律，建设企业在社会中的信誉；第二，需构建企业担负社会责任的相关监督机制。这一工作的重点取决于政府部门和社会，以社会的视角来看，需最大程度的展现团体或是组织的作用，不断构建多种途经，和不同等级的监督体系，提升企业承担社会责任的能力，从而，促进优良社会气氛的形成。从政府的视角来看，主要以确保社会正常运行秩序及社会利益为主要目标，通过社会利益的代表者和管理者身份来使用政府的权力，以企业所承担的社会责任来构建合理的法律和法规。

3 强化竞争力

在复杂不断变化的市场当中，企业得到有效的生存和发展，便是企业所具备的重要能力，确切的说，便是企业本身具备与市场需求相符的，并且还与其它行业存在不同，或是因为在本行业中具有资源优势和技术优势及管理优势等，这些都属于持续竞争力[1]。企业相互间的竞争，确切的说便是长时间内能力的竞争，如想在激烈的竞争当中，得到长远发展，便需提升企业本身的竞争力，由此才可以在竞争当中拥有主动权。网络经济背景下，促进全球化的不断深入，现时期企业一定要对经营结构进行及时的调整和改进，将企业主业发展的探究视为重点，不断强化企业本身竞争力。首先，不断拓展企业得到资源的途经，从我国企业战略发展的情况来看，可以根据本身的能力，通过收购、联合和兼并的形式，不断丰富企业发展资源，之后，对有限资源进行重新配置、整合和优化，促进企业发展。然而，需要科学的进行资源合并，企业在实施多元化管理的时候，需对自身的不足与优势充分的认清，从而可以有效的选取与本身能力相当的行业进行发展，由此强化本企业的商场竞争力。除此之外，对于企业现有资源需实施集中、收缩、和调整优化，科学性的剔除不具发展空间或是盈利小的业务，利用合作、关闭、出售及合并的形式，达成战略资源的有效集中和收缩，使企业的竞争力能够得到长远性的发展。

4 调整组织结构

网络经济情况下，企业各层级间的交流方式，通过计算机技术来达成横向性沟通。企业需改变以往的组织结构，结合网络技术把企业内各业务部门构建成局域网，其中包含生产销售、物流、财务等，不但可以使不同部门间信息能够顺畅的交流，由此构建优良的协作联系，同时还可以良好的防止信息在传输和交流中产生被改动的情况[2]。所以，企业需突破以往等级制的管理结构，不可继续使用功能分工形式的组织形式，重新构建以网络、流程为主导方向的组织构架，建立授权形式并且具有扁平式的企业组织结构。在降低企业间等级的同时，使控制范围不断扩大，缩短企业的决策层与执行层间的距离，由此会有效的提升企业管理成效。

5 加强企业文化建设企业文化

对于企业发展来说是其软实力，在企业的管理过程中，具有比较关键性的作用，网络经济下，企业可以从自身文化的层面出发，由此促进企业管理能力的有效提高。以往企业文化涉及范围比较大，比较偏向社会化，然而，企业文化好比是企业在社会中的名信片，特别是在网络经济背景下，便需要企业最大程度的做到精细化和新意，明显的呈现企业的精神面貌及企业理念。结束语总体来说，网络经济时代的诞生，对于企业来说，不但是种挑战同时也属于机遇。企业在此情况下，会有较大发展空间，同时，也会加快企业出局的速度。如想更有效的与网络经济时代下的企业发展相适应，企业一定要从生产方式、经营理念与组织结构方面，来实现企业管理创新，把控好网络经济时代下的发展方向，在市场竞争过程中，得到不断发展。

参考文献

[1]孙若 ，刘硕，研究网络经济时代下企业管理模式———财务角度的创新[J].商场现代化，2017，（6）：165- 166.

[2] 邹文杰，网络经济时代企业管理创新 [J]. 现代企业文化，2017，（12）：154- 154.

作者：谭燕萍 单位：广东科技学院