建立农村经济管理服务中心的探讨范文

1农村经济管理服务中心发展的现状

以县级为重点改革农村经济管理服务中心，建立县级农村经济管理服务中心已经得到中央和省市相关部门的肯定，并且正在全国逐步推广和发展。无数事实证明，县级农村经济管理服务中心发展好对于农业技术普及和推广工作适应农村经济发展的农业现代化的需要是不可缺少的组成部分，只有把农村经济管理服务中心工作搞好，才能适应现代农业发展的需要，推动现代农业健康发展，这也是农业机构改革的大势所趋。对此，我们应当本着上级指示精神，结合当地实际情况，根据农村产业结构调整和全面建成小康社会的目标要求，对农村经济管理服务中心工作情况、工作内容、服务形式和管理制度等诸多方面进行改革探索，建立以县级为中心，通过试验、示范、培训与推广三结合，能够实行多专业，多学科的相互配套。几年来的工作实践证明，农村经济管理服务中心满足了农村改革和家庭承包经营责任制的客观需要，发展农村商品经济，强化农村农民专业合作组织建设，满足千家万户责任制的需要，发展农村经济，注重管理，强化服务，促进科学技术转化为现实生产力，发挥农村经济管理服务组织的整体功能和替代作用必不可少。

2加强组织领导建设，促进农村经济管理服务中心的健康发展

实行政事分设，以中心为核心，逐步形成区乡镇农村经济管理服务网络，保证科技成果的开发和各项技术措施的落实，县农村经济管理中心在县农业局的统一领导下，均作了机构分设，各乡镇有驻地，任务有各自的目标，财政独立，单独核算，成为组织统一、财务独立，人事分开调配自如，工作协调纵横联系的业务实体。通过我们农村经济管理服务部门的人员调配和对科技示范户的承包工作，使科技服务伸展到千家万户，连片成网，初步形成了以县中心为中枢，农村经济管理服务中心为纽带，其他农业技术服务部门为基础，科技示范户为桥梁，上下相通，左右相连的农村经济管理服务中心体系。实行政事分开，可以克服单一行政型的弊端，其好处：使农村经济管理服务中心摆脱行政事务，保证业务时间；能够真正实行试验、示范和培训三结合，从而能够改变科、教、推三者脱节的局面，能够减少推广中的盲目性，提高农村经济管理服务的推广速度；实行各类专业站由中心统一管理，有利于组织各类专业的协同作战，联合攻关，并集中解决技术上的难题，发挥中心的整体功能作用。由于中心是个技术独立的整体，它具备了试验有基地、示范有样板、培训有场所、经营有门市部，推广有网络，能够有条件改变服务方式和范围，既能有别于行政型的单一产中指导，改为产前、产中、产后系统性的技术服务，改行政管理型为技术服务型，改单纯技术指导为有偿技术承包型，改单一的知识型技术推广为知识物质相结合的推广方法。总之，中心这个新生事物既是现代科学技术发展客观规律的要求，也是积多年农村经济发展工作的大成，工作经验的结晶，它能够适应农业和农村经济发展的客观要求，是促进农村经济发展的改革之花。

3引起新技术和新成果，大胆进行实验，确保农村经济管理中心的健康发展

在许多有条件的地方，可以引进新技术和新成果，通过大胆实验，系统地积极进行示范活动，通过农村经济管理服务中心的管理来促进农业科技成果的转化和推广，使农业早出成果和快出成果，能有计划高效地进行推广，由于中心在业务技术上是个实体，能够独立自主地开展工作，集多学科学技术人才，信息来源在技术的开发上积各家所长，互相弥补，对于新技术和新成果的引进信心足，把握大，能够大胆实验，对于成功的项目可以有计划有步骤地和区间地进行示范和推广，速度既快又稳。在引进新、试验准、示范好、推广成果的基础上，从而加快了农业技术推广的步伐。

4结语

农村经济管理服务中心在一开始就显示了强大的生命力。当前通榆县农业和农村经济正在蓬勃发展，而农村经济管理服务中心也为其提供了广泛的发展空间。因此，必须加强服务中心的自身建设，走技术经济实体之路，才能进一步地巩固和发展。

作者：金淑梅单位：吉林省通榆县开通镇农村经济管理服务中心