保增长促发展措施工作计划范文

1、强化大局意识，争当“保增长、促发展”排头兵。“保增长、促发展”是全年工作的第一要务，各部门要牢牢把握这个大局，结合自身工作实际，不断强化大局意识、责任意识、廉政意识。切实把中央、省、市“保增长、促发展”的各项决策部署落到实处，把区委、区政府制定的全年各项目标任务落到实处，把保障民生、构建和谐的各项具体措施落到实处，千方百计为“保增长、促发展”做贡献，努力当好“保增长、促发展”的排头兵。

2、积极关注民生，大力实施十大民生工程。按照“保增长、促发展，重民生、促和谐”的工作部署和“和谐、民生为先”的建设要求，年，进一步加大民心工程的投入力度，大力实施建设包括质监药监大楼、邮政枢纽中心、市民健身中心、官渎社区服务中心、现代服务大厦、市民广场、科技信息服务中心、站农贸市场、市政环卫设施养护基地等惠及民生的十大工程，发扬连续作战的精神，尽快落实、尽早开工，力争早出成效、早惠民生。

3、依法阳光动迁，打好拆迁工作的攻坚战。按照建设的任务目标，年，除继续完成国道以南村地块、北地块等项目的拆迁扫尾工作外，计划新开工、外大街、、、等五个动迁项目，涉及元和塘以东（国道—站路）、高速公路以北等范围，预计动迁总户数317户，其中企业68户、居民249户；动迁总面积165917平方米，其中企业88575平方米、居民77342平方米。同时，牢固树立“依法拆迁、阳光拆迁”的指导思想，坚持以人为本，实行惠民拆迁，确保政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位。

4、加快建设步伐，完善各项基础设施。围绕“和谐，民生为先”的建设主题，年计划总投资265527万元（其中拆迁资金217843万元），修建市政道路9条，包括、、、、北段、、外大街、、；建设绿化环境工程6项，包括绿色走廊、沿河景观绿化、河沿河绿化、河沿河绿化、科技信息公园绿化、沿河绿化；整治开挖市政河道3条，包括、、河；协助区行政中心和锦街道服务中心建设，拉动开发速度，增强建设活力，进一步优化的投资发展环境。

5、建设招商载体，打好开发商务楼宇牌。积极发挥的交通区位优势，加快的推地进度，通过合作地块招商等形式，加大商务楼宇的开发和建设力度。目前，规划区内未拍地块57幅，占地面积673270平方米，约1009亩，已拆平地块40幅，用地面积481703平方米，即723亩。年，重点针对人民路北延周边7小块步行街等商业地块，加强与建设集团、人民商场、商会等有意向单位的紧密合作，做好推介工作；与特易购、欧尚等客户对意向地块展开接洽，进行合作开发；全面启动将建成的万达广场、广场、现代服务大厦、人才大厦、生活广场、广场等6大重点项目的二次招商。该六大项目总建筑面积达38万平方米，其中广场建筑面积2.2万平方米，拟打造成现代化、配套齐、环境美的综合性餐饮、休闲、娱乐中心，目前地块已拍得，已和多家投资客商展开洽谈；现代服务大厦建筑面积1万平方米，拟引进国浩律师集团、安达信会计师事务所等知名法律咨询、会计、中介服务行业；广场建筑面积6.3万平方米，拟建成商业、酒店、娱乐、办公为一体的综合广场；市民生活广场建筑面积2.7万平方米，为居民社区公共服务设施中心，目前该项目已和联华、华润等多家中型超市洽谈中……，同时，对即将开工建设的邮政枢纽、质监大楼、药检中心等商务办公楼宇，要发挥主动优势，协助开发商及建设方做好服务工作，争取引进一批优质企业，促进招商工作良性循环，及早使亮点品牌落户。

6、加强亲商服务，打好招商选资的主动战。进一步增强亲商意识，主动加强与企业的沟通联系，精心策划招商宣传推介活动，及时落实优惠政策，准确掌握企业运行动态，主动协调企业发展中的困难和问题，协助引进单位解决项目投资、审批、注册、环评、建设等过程中的各种问题，为企业提供全过程、全方位的“一条龙”服务，鼓励扶持企业投资，增强企业投资信心。年，目标引进投资公司等有实力的房地产开发商5家；计划引进迪欧咖啡、法泰投资等总部经济、知名品牌企业；利用现代服务大厦、人才大厦、广场、广场、市民生活广场、社区闲置资源等载体引进新增注册资本，全年力争完成新增注册资本7亿元。进一步细化招商引资目标责任制度，建立招商引资奖励制度，对于提供并引进世界500强或国内外知名、规模型总部企业信息的个人给予重奖，最大限度调动各方面招商引资积极性，实行全民招商，充分利用方方面面的资源，尽早打响商务商贸中心的品牌。

7、加强协税护税，唱响“保增长、促发展”的主旋律。积极做好协税护税服务工作，建立税源结构分析台帐，健全协税护税组织网络，建立协税护税责任小组，及时掌握区域内企业拆迁情况、招商情况、税收进度、存在问题等。通过整合管理服务资源，形成互相协作、齐抓共管的合力；继续做好房地产项目企业税收的跟踪服务工作，主要对人民路、广济路北沿和北环匝道站路、绿化等基础项目做好跟踪工作，抓好辖区建筑税入库工作。根据详细测算，房地产企业仍是年主要税源，其中，万达广场、（花园置业）、名园（广源投资）、广场（投资）、阳光美地（房产）、人才大厦（房产）、市民生活广场（荣辰置业）、家园（房产）、等企业预计税收达1.6亿元（营业税1.2亿元）。依据测算资料建立税源大户台帐，细化各行业税种情况，定期走访纳税大户，做到积极主动协税护税。今年重点放在出税较大的万达、花园、广源投资、投资等8家房地产公司，搞好相应的服务协调工作，确保全年完成一般预算收入工作目标2.35亿元，力争完成奋斗目标2.5亿元。

8、加强金融合作，保障开发建设的资金需要。抓住宏观经济政策结构调整的机遇，明确全年筹（融）资目标，细化分解到每家金融机构，确保完成净增26亿元筹（融）资金目标任务，并力争达到30亿元，具体分解：（1）拟计划授信达到41亿元；（2）实现目标授信达到30亿元；（3）确保净增资金到帐26亿元。根据各银行授信条件，在担保形式上要形成多元化、全方位的合作，特别加强与市财政、市城投公司、金阊、沧浪及区资产经营公司的合作与支持，确保对已授信的贷款额度能够按时提款，合理调度，切实保证建设资金的需要。

9、依托开发平台，全力做大做强国有资产。抓住内外有利时机，把国有资产经营管理纳入主要工作来抓，科学制定资产经营管理办法和操作规范；及早成立广场地块开发建设领导小组，全面启动对该地块投资、开发、建设、招商、经营、管理一条龙服务工作机制，力争在最短的时间内办理前期手续，早日开工建设；利用资产经营公司平台对建设竣工已交付或将交付的前塘河公园配套用房、体育馆、体育场、停车场、公共厕所等资产资源，以及商业广告、灯箱广告、建筑物立面广告，绿化养护，道路保洁、立面整治、路旁停车泊位及公共延伸性的资源，统一纳入资产经营管理公司管理，并进一步拓宽经营理念，加大引资力度，力争早招商、早产出，培植新的优质税源，实现资本、资产规范运作，确保国有资产保值增值。

10、打造精品亮点，树好生态新形象。继续巩固“绿色、生态”建设成果，完善绿色长廊、体育健身公园等十大生态工程的建设和维护，3月份前对所有绿化进行一次自检和补种，4月份前做好绿色走廊一期绿化，5月份前做好一期绿化，7月份前做好体育公园亮化工作，8月份做好绿色走廊景观亮化。年，重点打造、、绿色走廊、体育健身公园等亮点，强化设计新理念，继续调整和完善用地规划及绿化、亮化、色彩、雕塑总体规划方案设计，在市政道路、河道驳岸、景观小品、城市绿地的建设中下功夫，打造精品工程，提升城市品位，不断优化的投资发展环境。

11、强化市容管理，不断优化发展环境。继续坚持“边建设、边管理”的城市管理工作思路，充分发挥城市管理行政执法大队的职能，加强监控系统建设，落实数字城管系统与公安机关路面监控资源的共享，完善落实数字城管系统运作体系，利用数字城管监控系统，实行24小时监控，24小时处理群众举报及突发事件，加大对各在建设项目管理力度，加大私搭乱建管理力度，加大对已建成街、小区管理力度，保证的环境卫生整洁，不断美化市容市貌，改善人居环境，逐步建立起良好的长效城市管理新机制。同时要重视物业公司的建设，积极寻找定销房小区管理的有效途径，努力提升的城市管理水平。

12、打造社区品牌，大力发展股份合作经济。围绕建设“和谐社区”的总体目标，以“活力北”为社区品牌，加快新建社区建设，积极探索适合特点的社区服务模式，努力提升社区服务水平，打响社区建设新品牌；积极稳妥地发展股份经济，加快社股分离步伐，探索股份经济发展的新路子，引导股份经济为的“保增长、促发展”服务。年力争完成、两个社区的社股分离工作，想方设法为股份经济的发展创造条件，确保社区股份制不断发展。

13、完善保障体系，努力改善百姓生活条件。要积极完善社会保障体系，全面实施居民最低生活保障；加大对弱势群体帮扶力度，落实扶贫帮困长效机制，做到长效帮扶与节日走访慰问相结合，坚持开展党员干部与贫困家庭“一对一”结对活动，不断扩大扶贫帮困受益群众的覆盖面；切实关注富民问题，积极开展各类培训，促进农民再就业；认真做好三通工作，落实供水、供电、供气、通信等各项保供措施，确保居民正常生活。

14、开展各类活动，营造“保增长、促发展”的良好氛围。各部门、各社区、各条线要结合自身工作的特点，有效利用现有资源和平台，创造性地开展各种“保增长、促发展”的活动，凝聚人心，鼓舞干劲。要深入宣传贯彻中央、省、市有关政策方针，鼓励群众参与到“保增长、促发展”的行动中来，增强企业和群众的信心，营造良好的舆论氛围。

15、建立应急预案，切实维护区域社会安全稳定。深入开展平安创建活动，进一步完善街道、社区治安防控体系建设；认真做好矛盾纠纷的解决和疏导工作，防止因工程经济纠纷及农民工工资问题上访，切实保障农民工合法权益，维护社会稳定；高度重视安全生产工作，尤其是安全施工、防摔伤、防火等环节，进一步完善应急预案，加强专项整治，严防重特大事故发生。

16、坚持固本强基，进一步加强党的建设。充分发挥党组织的领导和核心作用，进一步增强“保增长、促发展”的责任感和紧迫感，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，充分发挥广大党员的先锋模范作用，营造风气正顺，干事创业的浓厚氛围；要加快推进社区居委会和股份经济合作社的分离工作，建立和健全新型社区党组织、党员属地管理体制和工作机制；要加快推进“两新”组织的组建步伐，进一步做好对流动党员的管理服务工作；要切实加强领导干部队伍建设，全面落实党风廉政责任制和党建工作责任制，以坚强党性和良好作风全面贯彻落实科学发展观，为开发建设提供坚强有力的组织保证。

17、加强队伍建设，高度重视人才队伍培养。为适应新形势下开发建设工作的需要，要把人才培养作为开发建设管理工作的重要内容，把建设管理的过程作为培养人才的重要途径，通过引进、实践、培训三管齐下，加强干部队伍建设。要大兴学习之风，坚持在实践中锻炼，学习中提高，努力提升干部职工能力水平，为开发建设和“保增长、促发展”提供人才保障。年计划引起进专业人才2名，举办项目管理、电脑设计等各类培训十二期，工作人员平均参训在二次以上。

为确保上述各项措施尽快启动、取得实效，各部门、各社区要主动增强“保增长、促发展”的意识，主动承担“保增长、促发展”的责任，主动强化“保增长、促发展”的措施。上下要抢抓机遇、迅速行动、把握政策、真抓实干、坚定信心、广开渠道、全力推进各项建设步伐，全面激发发展新活力。