共建和谐机关推动我市残疾人事业快速发展范文

今年以来，中央、省、市都高度重视残疾人工作，相继出台了一些列法律法规、方针政策。中央政治局召开了会议研究部署了促进残疾人事业发展工作，并以中发〔2008〕7号文下发了关于进一步促进残疾人事业发展的意见；十一届全国人大高票通过修订后的《残疾人保障法》；省政府出台了《山东省残疾人优惠扶持规定》。这一切都表明，残疾人事业发展迎来了千载难逢的好机遇。在大好的形势下，为尽快打开工作新局面，更好的适应残疾人工作新的要求，确保我市残疾人事业持续健康快速发展，党组研究决定开展“内促和谐、外树形象”学习教育活动。从活动情况来看，效果非常好，成效显著，既锻炼了队伍，提高了整体素质，增强了协调配合意识，也树立了残联系统高效务实、谦虚好学、团结和谐、认真细致的良好形象。我个人也在学习教育活动中得到锻炼，收获很多，现结合工作实际，谈谈个人心得体会。

我国在传统上历来崇尚和谐。孔子说过“和为贵”；孟子主张“天人合一”；孙子兵法中说“天时不如地利，地利不如人和”；老百姓也经常讲“家和万事兴”，说得都是这个道理。和谐是历史发展的必然。大到一个国家、单位，小到一个家庭、个人，都离不开和谐。唯有和谐，国家才能强盛，单位才能发展，家庭才能富足，个人才能幸福。时代的发展弘扬和谐。党的十七大指出，科学发展与社会和谐是内在统一的。共建和谐机关，既是尊重历史智慧的选择，也是顺应时代潮流的结果。孔德贵理事长在动员讲话中指出，“在和谐的环境里共事是一种幸福，在不和谐的环境里共事是一种折磨。和谐人人受益，不和谐人人受损”。共建和谐机关，大家既扎实工作又心情舒畅，既干事创业又培养人才，实现身体健康、心情舒畅、事业有成的多赢局面。对此，我讲几个观点，供同志们参考。

一、讲和谐，必须讲大局

大局意识强不强是衡量一个干部是否合格的重要标志。古人云“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，这充分昭示了谋全局、讲大局的重要性。只有时刻心中装大局，工作看大局，言行护大局，才能方向正，思路清，行为准，效果优。如何增强大局意识，我认为要处理好两个关系。

一是要处理好全局与局部的关系。首先要善于把握。我们思考工作、处理事情都要站在全局的高度去思考、去把握、去落实。比如市残联稳定发展是一个全局，相对而言我所分管的教就部工作就是个局部。教就部工作这个局部就要服从、服务于市残联稳定发展的大局，就要把工作的着眼点和着力点放在是否能促进市残联稳定发展这个中心上来。离开这个中心，离开这个大局，就会产生不和谐，这一点毋庸置疑。同时每个科室相对于残联机关来讲，也是一个局部，一切工作都要与机关总体部署相协调，真正做到全机关一盘棋，同频共振、和谐统一。其次要准确定位。任何时候，全局利益都要高于局部利益；机关利益都要高于一个科室的利益；集体利益都要高于个人利益。当局部利益与全局利益、个人利益与集体利益发生冲突时，必须前者服从后者。绝不允许出现错位、越位现象的存在，绝不能够本末倒置，这一点必须旗帜鲜明。

二是要处理好一生与一时的关系。从个人的成长规律看，“一生”是长远的，“一时”只是人生道路上的一个瞬间。大家都明白，荣辱得失只是一时的，为人处世则是一生的。对一时的荣耀不要强求，对一生的价值则要积极追求。机关干部要有一些“松柏气节、云水襟怀”，成绩和荣誉来了，要让一步；困难和责任来了，要上一步；品格修养，要进一步；功利之心，要退一步。什么时候上，什么时候让，什么时候进，什么时候退，体现了一个人的素质和道德修养。工作做好了，领导都看在眼里，同志都记在心里。好的同志，优秀的干部，大家公认的，终究会得到好的评价和组织的看重，得不到的，也不要灰心丧气甚至埋怨组织、埋怨领导。在个人的荣辱得失面前，能不能保持住一种“淡然处之、坦然受之”的良好心态，是对一个人品格、心胸的一种检验。我希望大家都把个人的荣辱得失看淡些，把事业的兴衰成败看重些，不要去钻“牛角尖”，甚至讲怪话、做怪事。要多一些大气量，少一些小肚肠；多一些大智慧，少一些小聪明；多一些大眼光，少一些小算盘；多一些大方略，少一些小动作。真正使自己做得小事、不做小人。

二、讲和谐，必须正确对待批评。

人非圣贤，孰能无过？儿时有父母的批评、学校有老师的批评；参加工作后，也会面对领导的批评、同志的批评。每个人都是在批评中成长、发展、成功。批评是一种正常的教育和爱护，是一件很自然的事。但有的同志就受不得批评：有的遇到批评，领导没有讲完，就马上辩解申明，这个问题不是我负责，那项工作不由我经手，或者只讲客观、不讲主观，生怕板子打到自己身上，有责任就推开，有矛盾就绕开；有的老虎屁股摸不得，听到批评就躁，指出问题就跳，把善意的批评当成领导或者同志找自己的茬，和领导、同志离心离德，甚至记恨在心；有的把批评当成一种挫折，只吹得顺风，走不得逆水，受到批评，就认为领导和组织对自己有了看法，感到今后没有前途，患得患失，对工作失去应有的热情。这都是心理不成熟的表现。对待批评我的观点是：

第一，批评是一种关心。每个人在成长的道路上，在具体的工作中，总是会有一些不足，出现一些失误，批评使人警醒，有则改之，无则加勉。一般来说，只要不涉及到自己的利益，就没有人去关注你，更不会批评你。只有真正关心你的成长进步，才会对你批评提醒。无论是来自于领导、还是同志的批评，都是一种真诚的关心。我们要想获得成功，都离不开这种关心。

第二，批评是一种帮助。“金无足赤、人无完人”。每个人都存在有这样或那样的缺点。正如生病需要吃药一样，要改正自己的错误，也需要别人的批评帮助。所谓“当局者迷、旁观者清”，有的时候有了失误自己并不知道，领导和同志却看得很清楚。批评的过程，就是帮助你查找原因、总结教训的过程，有了这个过程，以后才会少犯错误，少走弯路。

第三，批评是一种动力。我们常讲“大批评大进步，小批评小进步，不批评不进步”。领导批评你，是对你的看重，觉得你是个可造之材。如果领导对你不批评，甚至不闻不问，那就会对你失去信心。如果教育与不教育一个样，领导也会放弃。因此对于被批评者来说，批评恰恰是你前进的动力而不是阻力。

三、讲和谐，必须讲团结。

和谐机关最重要的特征是是团结，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结出感情、出健康、出效率、出业绩。机关活动的主体是人，一个和谐的机关首先必须有一个和谐融洽的人际关系，这种关系主要表现在同志之间、上下级之间相互尊重、相互理解、相互支持、相互补台，既有个人自由发展的空间和充分展示自己才华、发挥自己创造力的平台，又有全体人员之间密切配合、精诚团结、诚信友爱、相互促进的团队精神，使机关的每一位同志都能心平气顺，切实感受到和谐机关的温馨。要团结大家、合作共事应做到以下三点：

一是要以宽容人。具有宽阔大度的胸怀是一个人素质的综合体现。机关干部要有一种能容人、容事、容言的宽阔胸怀。容人，就是要容得下超过自己的人，不嫉贤妒能；容得下不如自己的人，不心高气傲；容得下与自己能力、资历处在同一水平线上的人，不背后拆台。容事，就是要心里能装事，让自己高兴的事能放得下，让自己不痛快的事也能放得下。容言，就是要听得进逆耳忠言，既不背包袱，也不生怨气。

二是要以诚待人。要做到心胸坦荡、襟怀坦白，坚持说老实话、办老实事、做老实人。任何时候都言行一致，表里如一。不搞当面一套、背后一套的两面作风；不搞对人一套、对己一套的双重标准。

三是要以情感人。感情是建立人际关系的重要基础，是工作得以顺利开展的润滑剂。同志之间感情基础牢，人际关系就和谐融洽，工作起来就得心应手，既使出现了失误或者困难，也会得到真心体谅，热心帮助。增进感情，多通气谈心十分重要。通气是协调的基础，谅解是团结的前提，平等是友谊的源头。不同科室同志之间，科室内同志之间，领导与被领导之间一定要多沟通、多谈心，相互支持、相互理解、真诚合作。

四、讲和谐，更要讲创造力

我们所要构建的和谐机关，不是四平八稳，“一潭死水”，没有生机和活力的机关，而是充分发挥人的主动性、积极性、创造性，让工作活力迸发，让创造源泉涌流的机关。

一是和谐建设要创新思路。创新是融责任、勇气、方法、态度、智慧等为一体的实践，是一切工作能否取得进步的关键。我们要防止和克服和谐建设难以创新、不需创新的思想，牢固树立创新就是发展的观念。

二是要提升创新的层次。和谐是一个永恒运动、不断发展、不断变化、不断升华的过程。我们要通过开拓创新，不断发现新问题，克服新矛盾，协调新关系，解决新问题，取得新成就。

和谐凝聚人心，和谐产生力量，和谐成就大业。我们残联机关全体同志要善于学习，积极思考，争做学习型公务人员；要勇于开拓，锐意进取，争做创新性公务人员；要谦虚谨慎，不骄不躁，争做谦逊型公务人员；要转变作风，求真务实，争做务实型公务人员；要率先垂范，模范带头，争做表率型公务人员，通过我们不懈的努力，把和谐残联机关建设提高到一个新的水平，为我市残疾人事业的快速发展做出更大的贡献。