供销合作社调查研究时县长讲话范文

近几年来，县供销合作社在移民搬迁、企业改制诸多矛盾交织，事业发展举步维艰的情况下，党组一班人带领全体机关干部，创新思维，务实奋进，围绕发展这个第一要务，大力培育和服务农民专业合作社，扎实有效地维护社会稳定，班子集体是团结的、有战斗力的。

一、加大落实力度，促进专业合作社良性发展

在社会主义市场经济不断发育、现代农业迅猛发展的进程中，专业合作社已经成为解决“三农”问题的一种重要组织形式，是广大农民融入市场经济的重要平台和有效载体。国家和我省都相继出台了法律法规和政策性文件，县委、县政府也提出了支持和促进农民专业合作社发展的实施意见，现在我们的事情就是执行政策和法律，切切实实做落实的工作，使农民享受更广泛、更优质的服务，让农民从中充分受益。各级党委、政府既要高度重视，又要大力引导，更要积极扶持，努力促进全县农民专业合作社良性发展。

第一，要正确把握专业合作社发展的原则和要求。专业合作社的主体是农民，提高农民的组织化程度、产业的规模化水平，可以通过专业合作社来实现。一百多年前在英国一个的小镇上世界上第一个合作社创立，合作社的创立原则也就被称为“”原则，就是入社自愿、管理民主、风险共担、利益共享，我们提出的“民办、民管、民受益”，本质上也就是这个意思。

我县农民专业合作社应该怎样发展？我认为，一是既求数量更重质量。一个优势产业一个专业合作社的思路是对的，但是没有一定数量的专业合作社，就不可能让更多的农民群众参与到产业化建设中来。这就像一个头发稀疏的人，是整不出像样的发型的。二是必须依托优势产业和龙头企业。专业合作社组织农民大办产业基地，依托龙头企业开展营销。三是政府引导不强制，指导不干预，充分尊重农民的意愿，让专业合作社在市场经济浪潮中寻求自身发展壮大。

第二，要切实落实政策扶持措施。当前，主要是把发〔〕20号文件的有关扶持政策落实到乡镇党委政府和县直相关部门。鼓励专业合作社按照“质量兴县”的要求，开展标准化生产，比如原产地保护，绿色、无公害、有机食品认证等等，有标准的按标准办事，没有标准的可以自定标准。比如的天佛纯菜质量标准，国家就只有有标准，而的标准也就是县长发公司的标准，实际也就是企业的标准。省的白萝卜质量标准也就是我县“绿葱坡”牌白萝卜的生产标准。

从组织推动层面，农经局、供销社推行的“专班运作、通力合作、成果共享”的工作模式，要扩大到所有为产业服务、为农民服务的县级领导和经济管理部门。一名县级领导要带领一至几个部门对口服务一个专业合作社，党政主要领导亲自办点示范；各乡镇党委政府要有专门的领导抓，财经所要切实承担起指导和服务责任。要把支持和促进农民专业合作社纳入干部政绩考核内容，今年选择适当时机开一次农民专业合作社发展大会。在这之前，要给有关经济管理部门和涉农部门分解任务，选择10个专业合作社，一个部门一个，去专题搞一次调研，解剖弄清目前专业合作社的发展现状、存在的问题和发展需要什么支持，再有针对性地提出建议，以支持和促进特色产业的快速壮大、健康发展。

我赞成建立“县农村合作经济组织联合会”。供销社要继续发挥人才与信息优势，充分利用这个平台，更好地为农民专业合作社做好引导、规范和服务。

第三，进一步加强政策法规宣传，营造发展氛围。什么是专业合作社、如何办专业合作社，县和乡镇领导都必须清楚，在农民群众中也要扩大知晓面。要采取理论辅导、集中培训、典型宣传等形式，宣讲农民专业合作社的法律法规和相关政策，让所有从事经济工作的同志对农民专业合作社都有深层次的了解，充分认识农民专业合作社对于新形势下农村经济发展的重要作用。

同时，要注重发现、总结和推广典型，利用工作简报、互联网反映抓专业合作社的工作动态和发展成果，一边培植典型，一边宣传典型，让典型在发展中引路。6月份，县委中心组安排一次农民专业合作社的专题学习辅导，请农经局和供销社认真准备。

二、妥善处理企业改制遗留问题，全力维护社会稳定

化解矛盾，维护稳定，同样是供销系统的一件大事，必须认真对待。要进一步排查可能存在的各种不稳定因素，加强沟通和衔接，争取党委、政府和有关部门的支持，尽快消化各种矛盾，腾出精力谋发展、干事业。

你们提出的几个问题，我认为是完全可以解决的。黄土坡减载搬迁是一个较长的过程，目前还处在论证、调查阶段，不可能一蹴而就。官渡口供销社的移民职工住房安置，你们要抓紧和工商银行衔接，一定要尽快安排到位。平阳坝供销社的改制遗留问题，如果仅仅是给钱那就好办，还有没有次生矛盾而引发一系列的连锁反应，县供销社要认真研究，总的原则是不留后遗症。

三、加强班子建设，拓展服务“三农”新领域

近年来，县供销社高举服务“三农”之旗，谋求事业发展之路，重点围绕农民专业合作社发展、“新网工程”建设等做文章，改善了内外环境，提升了供销形象，值得充分肯定。

对供销社领导班子，我提“八个字”的要求：一要团结。不管供销工作的环境好与坏，都必须加强班子团结。团结出生产力，团结出干部，团结出健康。二要学习。针对新的工作形势、新的发展环境，坚持不懈地学理论、学政策、学科技、学业务，善于在工作中学习，在实践中学习。三要创新。尤其是要进一步解放思想，创新思维。供销社的同志想做事、愿做事、找事做，这难能可贵，希望你们把想做的事、能做的事做好。四要务实。要认真研究新形势下如何发挥供销社作用的问题，创新经济制度，转变服务方式，只要是县委、县政府要求的、农民群众需要的、自身能够做到的，抓住专业合作社、“新网工程”、保险业务这些重点，扎扎实实地为“三农”服务，务求实效，多出成果。