财务作风建设范文

财务作风建设范文第1篇

财务处按照党风廉政建设工作要求，立足本职岗位，认真贯彻落实党中央党风廉政建设的有关规定和“一岗双责”要求，努力打造一支“思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流”的财务队伍。现将近年来财务处落实党风廉政建设和 “一岗双责”情况汇报如下：

一、加强学习，提高认识

在学校党委的领导下，结合“两学一做”专题学习活动，组织财务处党员集中学习，认真查找问题和不足，深入剖析，提出整改措施，明确努力方向，促进财务处党风廉政建设工作的不断深入。

根据学校统一安排，组织党员认真学习了《党员干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和的一系列重要讲话。按照组织要求对财务处的党员开展党性、党风、党纪教育，以增强党性观念，使大家在思想认识上不断提高，从而进一步明确加强党风廉政建设的重要性，真正实现教育为主，预防在先，警钟长鸣。

二、认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设贯穿到日常工作中去

财务工作原则性强、责任重，每个环节党风廉政工作做得好坏直接影响到全处甚至全校的工作。财务处根据学校党风廉政建设工作要点，结合我处各科室工作性质和每个工作岗位职责，制定出每个岗位的责任目标，将学校对财务处下达的党风廉政建设责任目标和工作任务层层分解，真正做到责任到人，目标到人。

日常工作中，财务处党员领导干部能够严格按照领导干部廉洁自律的各项规定要求自己，坚持原则、不谋私利。在财务管理和经费核算工作中能严格遵守各项财务制度，遵章守法，按规办事，严守财经纪律，确保各项经费收支的合法合规，保障学校资金安全。

组织生活中，定期召开民主生活会，认真组织党员开展批评与自我批评，对发现的问题进行剖析，提出整改思路和具体措施，不留思想隐患，确保财务处党员队伍的纯洁性和凝聚力。

三、目前存在的问题和今后努力方向

在落实党风廉政建设中，财务处的工作还有不足之处。首先，对于党风廉政建设工作计划和安排做的还不够详细和扎实。其次，尚未建立财务处党风廉政建设内部考核制度。

对于不足之处财务处将积极整改，尽快制订出切实可行的党风廉政建设工作计划并认真落实。探索建立财务处党风廉政建设内部考核制度，将考核结果和年终考评挂钩，进一步激发财务处党员的党风廉政工作热情。

财务作风建设范文第2篇

财务处按照党风廉政建设工作要求，立足本职岗位，认真贯彻落实党中央党风廉政建设的有关规定和“一岗双责”要求，努力打造一支“思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流”的财务队伍。现将近年来财务处落实党风廉政建设和 “一岗双责”情况汇报如下：

一、加强学习，提高认识

在学校党委的领导下，结合“两学一做”专题学习活动，组织财务处党员集中学习，认真查找问题和不足，深入剖析，提出整改措施，明确努力方向，促进财务处党风廉政建设工作的不断深入。

根据学校统一安排，组织党员认真学习了《党员干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和的一系列重要讲话。按照组织要求对财务处的党员开展党性、党风、党纪教育，以增强党性观念，使大家在思想认识上不断提高，从而进一步明确加强党风廉政建设的重要性，真正实现教育为主，预防在先，警钟长鸣。

二、认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设贯穿到日常工作中去

财务工作原则性强、责任重，每个环节党风廉政工作做得好坏直接影响到全处甚至全校的工作。财务处根据学校党风廉政建设工作要点，结合我处各科室工作性质和每个工作岗位职责，制定出每个岗位的责任目标，将学校对财务处下达的党风廉政建设责任目标和工作任务层层分解，真正做到责任到人，目标到人。

日常工作中，财务处党员领导干部能够严格按照领导干部廉洁自律的各项规定要求自己，坚持原则、不谋私利。在财务管理和经费核算工作中能严格遵守各项财务制度，遵章守法，按规办事，严守财经纪律，确保各项经费收支的合法合规，保障学校资金安全。

组织生活中，定期召开民主生活会，认真组织党员开展批评与自我批评，对发现的问题进行剖析，提出整改思路和具体措施，不留思想隐患，确保财务处党员队伍的纯洁性和凝聚力。

三、目前存在的问题和今后努力方向

在落实党风廉政建设中，财务处的工作还有不足之处。首先，对于党风廉政建设工作计划和安排做的还不够详细和扎实。其次，尚未建立财务处党风廉政建设内部考核制度。

对于不足之处财务处将积极整改，尽快制订出切实可行的党风廉政建设工作计划并认真落实。探索建立财务处党风廉政建设内部考核制度，将考核结果和年终考评挂钩，进一步激发财务处党员的党风廉政工作热情。

财务作风建设范文第3篇

财务处按照党风廉政建设工作要求，立足本职岗位，认真贯彻落实党中央党风廉政建设的有关规定和“一岗双责”要求，努力打造一支“思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流”的财务队伍。现将近年来财务处落实党风廉政建设和 “一岗双责”情况汇报如下：

一、加强学习，提高认识

在学校党委的领导下，结合“两学一做”专题学习活动，组织财务处党员集中学习，认真查找问题和不足，深入剖析，提出整改措施，明确努力方向，促进财务处党风廉政建设工作的不断深入。

根据学校统一安排，组织党员认真学习了《党员干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和的一系列重要讲话。按照组织要求对财务处的党员开展党性、党风、党纪教育，以增强党性观念，使大家在思想认识上不断提高，从而进一步明确加强党风廉政建设的重要性，真正实现教育为主，预防在先，警钟长鸣。

二、认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设贯穿到日常工作中去

财务工作原则性强、责任重，每个环节党风廉政工作做得好坏直接影响到全处甚至全校的工作。财务处根据学校党风廉政建设工作要点，结合我处各科室工作性质和每个工作岗位职责，制定出每个岗位的责任目标，将学校对财务处下达的党风廉政建设责任目标和工作任务层层分解，真正做到责任到人，目标到人。

日常工作中，财务处党员领导干部能够严格按照领导干部廉洁自律的各项规定要求自己，坚持原则、不谋私利。在财务管理和经费核算工作中能严格遵守各项财务制度，遵章守法，按规办事，严守财经纪律，确保各项经费收支的合法合规，保障学校资金安全。

组织生活中，定期召开民主生活会，认真组织党员开展批评与自我批评，对发现的问题进行剖析，提出整改思路和具体措施，不留思想隐患，确保财务处党员队伍的纯洁性和凝聚力。

三、目前存在的问题和今后努力方向

在落实党风廉政建设中，财务处的工作还有不足之处。首先，对于党风廉政建设工作计划和安排做的还不够详细和扎实。其次，尚未建立财务处党风廉政建设内部考核制度。

对于不足之处财务处将积极整改，尽快制订出切实可行的党风廉政建设工作计划并认真落实。探索建立财务处党风廉政建设内部考核制度，将考核结果和年终考评挂钩，进一步激发财务处党员的党风廉政工作热情。

财务作风建设范文第4篇

 为切实抓好二O一三年度科室党风廉政建设工作，树立财务部门公正、廉洁、务实、高效的良好形象，为学校的快速健康发展提供强有力的保障，根据《卫生学校党风廉政建设责任制实施办法》文件的要求，经科室讨论研究，现制定年度党风廉政建设工作计划如下：

一、加强领导，保证党风廉政建设工作的有序开展

财务科长对科室廉政建设负总责，及时传达、贯彻上级和学校关于党风廉政建设的工作部署，定期检查和分析本部门党风廉政建设善，确保人人吃透精神，形成全科上下共同参与抓廉政建设的良好格局。

二、完善制度，推进部门党风廉政建设与业务工作

按照党委要求，落实“一岗双责”，结合部门实际，制定切实可行的科室党风廉政建设实施办法，确保廉政工作开展有章可循。时时自重、自省、自警、自律，增强科室人员法纪观念、反腐信心和廉洁从政意识。

认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》有关规定，严格执行党员领导干部廉洁自律各项规定。认真执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉等制度，把住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容。

三、抓重点环节防范，认真做好党风廉政建设日常工作。

带头遵守财经纪律，加强和规范学校预算内、外资金的监管，保证学校资金运行安全。要不断加强和规范财务稽核工作，严格执行财务管理相关规定。积极做好厉行节约，加强“三公经费”管理和公示，认真开展“小金库”清查专项活动。

 

财务作风建设范文第5篇

财务部门党风廉政建设工作在州局党组的正确领导下，学习领会系列讲话精神，深入推进“两学一做”学习教育，全面落实全州系统纪检监察工作会议精神，紧密结合本部门工作实际，紧紧围绕年度工作目标，强化教育，完善制度，加强监督，不断加强全面从严治党主体责任的落实，注重对党风廉政建设与其他中心工作同安排、同部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，促使党风廉政建设工作稳步推进，现将财务科2016年上半年党风廉政建设工作情况汇报如下。

一、贯彻执行党的纪律、中央“八项规定”及行业和单位各项规章制度情况

2016年各项工作开展，紧紧围绕党风廉政建设工作，依据州局（公司）下发的《落实党风廉政建设责任制的实施细则》和《党风廉政建设责任制考核办法》，并结合工作实际，坚持规范为先，服务为重，加强自律，认真落实党风廉政建设责任制，教育和监督身边工作人员，切实解决工作中存在的各种问题，严格贯彻执行党的纪律，中央“八项规定”及行业和单位各项规章制度。

 

二、落实党风廉政建设责任制情况。

（一）加强学习，增强党性修养。一是及时传达上级单位、部门有关会议精神，认真组织学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》和中央《八项规定》等文件进行再学习，坚决落实纪严于法、纪在法前，坚决把纪律规矩挺在前，推动廉政勤政理念深入人心。同时，继续巩固“三严三实”教育实践的成果，做好问题清单的整改。二是加强警示教育。积极参加监察科组织观看警示教育片，同时每周对廉政法规知识进行自学，进一步强化了干部职工的宗旨意识和廉政意识。三是积极参加“学党章、强党性”党章知识竞赛活动，通过学习实践党章，真正做到：日常工作看得出来，理论学习显得出来，重大任务担得起来，艰苦时刻站得出来，强化了科室党员干部的理想信念，增强了学习党章、遵守党章、贯彻党章的自觉性；四是抓好“两学一做”学习教育，全面提升思想政治建设水平，坚持“每天一抄”，并积极参加每周支部组织生活，坚持每天自省，提高党性修养。

（二）增强规范意识，严格制度执行。严格落实中央八项规定，遵纪守法，严格执行国家、行业、公司各项规章制度。一是上半年的财务知识培训中，主要对国家有关财务的法律规定，行业的要求等从财务层面上进行讲解，使各单位（部门）有关人员对严格规范有了更深的认识和了解，二是工作中严格要求，对报销的各类费用严格按制度办事。一方面对下属的员工严要求，审核各类费用时要有制度依据，要符合规定，对不合理的、不符合规定的要坚决予以驳回。另一方面要转变作风，增强服务意识，对基层工作中存在的问题，要主动帮扶，耐心解释，认真解决。三是把权力关进制度的笼子，准确行使权力，手握戒尺，一切按规章制度办事，制度面前人人平等，不能厚此薄彼，存有私心。四是注重厉行节约，坚决杜绝铺张浪费现象，快速响应营改增政策，积极与各部门沟通，通过增值税专用票据取得，并与银行开展协定存款业务，促进企业经济效益的提升。

（三）严格履行监督职责。一是抓好人员管理，加强业务学习，年初利用一个月的时间，认真学习行业各项规章制度，掌握新会计准则下的行业要求。二是依照规定准确进行会计核算，三是加强企业经济业务活动监督，各项费用执行均在预算的前提下执行，没有超预算执行的费用，重点费用控制得到有效控制。

（四）加强廉政教育，严格履行“一岗双责”党风廉政建设责任制。一是科室内部组织开展廉政教育活动，学习廉政准则，八项规定等有关知识。二是借助党风廉政建设体系建设和法律风险体系建设，查找对每一个岗位工作中的法律风险点，评价所带来的风险程度，采取零容忍态度，积极提出应对措施。三是自我做起，增强自律意识，自觉接受监督，对部门员工严格要求，加强监督检查，多问，多提醒，了解工作情况。

三、存在的不足

1、“两学一做”学习教育和中心工作衔接仍不够紧密。这些问题和不足需要我们在今后工作中，采取有效措施，认真加以解决。

2、业务知识欠缺，核算还存在不规范的情形。

3、工作作风没有得到切实改变，责任心需要进一步加强，个别工作存在滞后情况。

四、下一步工作重点及措施

（一）持续推进“两学一做”学习教育。一是进一步按照“每日一抄”、“每周一测”、“每月一讲”的要求，积极参加组织生活，开展好党章党规的学习；二是认真组织学习党风廉政建设有关政策法规和业务知识，加强队伍自身建设。采取有效措施，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，不断提高政治思想水平和业务水平，增强服务意识和工作能力、防腐意识和抵御不正之风的能力，全面加强部门党风廉政建设。

（二）严格财经纪律，狠抓制度落实。严格遵守财经纪律，中央八项规定、行业和公司制度，强化措施，确保相关制度落实到位。财务部门要增强监督力度，采取多种形式的监督，确保各项制度的落实。

（三）严格财务审批手续。企业各项支出活动，严格执行审批制度，要素齐全。各类报销活动，必须履必要的审批手续，签字齐全，发票、附件符合规定要求，缺少一项，视为不合规，不予审核。 

（四）推进党风廉政建设工作长效机制。认真总结此项工作中的不足，借鉴其好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善管理制度、通过制度约束，转变作风、强化业务知识，形成党风廉政建设工作的长效机制。

财务作风建设范文第6篇

财务部门党风廉政建设工作在州局党组的正确领导下，学习领会系列讲话精神，深入推进“两学一做”学习教育，全面落实全州系统纪检监察工作会议精神，紧密结合本部门工作实际，紧紧围绕年度工作目标，强化教育，完善制度，加强监督，不断加强全面从严治党主体责任的落实，注重对党风廉政建设与其他中心工作同安排、同部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，促使党风廉政建设工作稳步推进，现将财务科2016年上半年党风廉政建设工作情况汇报如下。

一、贯彻执行党的纪律、中央“八项规定”及行业和单位各项规章制度情况

2016年各项工作开展，紧紧围绕党风廉政建设工作，依据州局（公司）下发的《落实党风廉政建设责任制的实施细则》和《党风廉政建设责任制考核办法》，并结合工作实际，坚持规范为先，服务为重，加强自律，认真落实党风廉政建设责任制，教育和监督身边工作人员，切实解决工作中存在的各种问题，严格贯彻执行党的纪律，中央“八项规定”及行业和单位各项规章制度。

 

二、落实党风廉政建设责任制情况。

（一）加强学习，增强党性修养。一是及时传达上级单位、部门有关会议精神，认真组织学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》和中央《八项规定》等文件进行再学习，坚决落实纪严于法、纪在法前，坚决把纪律规矩挺在前，推动廉政勤政理念深入人心。同时，继续巩固“三严三实”教育实践的成果，做好问题清单的整改。二是加强警示教育。积极参加监察科组织观看警示教育片，同时每周对廉政法规知识进行自学，进一步强化了干部职工的宗旨意识和廉政意识。三是积极参加“学党章、强党性”党章知识竞赛活动，通过学习实践党章，真正做到：日常工作看得出来，理论学习显得出来，重大任务担得起来，艰苦时刻站得出来，强化了科室党员干部的理想信念，增强了学习党章、遵守党章、贯彻党章的自觉性；四是抓好“两学一做”学习教育，全面提升思想政治建设水平，坚持“每天一抄”，并积极参加每周支部组织生活，坚持每天自省，提高党性修养。

（二）增强规范意识，严格制度执行。严格落实中央八项规定，遵纪守法，严格执行国家、行业、公司各项规章制度。一是上半年的财务知识培训中，主要对国家有关财务的法律规定，行业的要求等从财务层面上进行讲解，使各单位（部门）有关人员对严格规范有了更深的认识和了解，二是工作中严格要求，对报销的各类费用严格按制度办事。一方面对下属的员工严要求，审核各类费用时要有制度依据，要符合规定，对不合理的、不符合规定的要坚决予以驳回。另一方面要转变作风，增强服务意识，对基层工作中存在的问题，要主动帮扶，耐心解释，认真解决。三是把权力关进制度的笼子，准确行使权力，手握戒尺，一切按规章制度办事，制度面前人人平等，不能厚此薄彼，存有私心。四是注重厉行节约，坚决杜绝铺张浪费现象，快速响应营改增政策，积极与各部门沟通，通过增值税专用票据取得，并与银行开展协定存款业务，促进企业经济效益的提升。

（三）严格履行监督职责。一是抓好人员管理，加强业务学习，年初利用一个月的时间，认真学习行业各项规章制度，掌握新会计准则下的行业要求。二是依照规定准确进行会计核算，三是加强企业经济业务活动监督，各项费用执行均在预算的前提下执行，没有超预算执行的费用，重点费用控制得到有效控制。

（四）加强廉政教育，严格履行“一岗双责”党风廉政建设责任制。一是科室内部组织开展廉政教育活动，学习廉政准则，八项规定等有关知识。二是借助党风廉政建设体系建设和法律风险体系建设，查找对每一个岗位工作中的法律风险点，评价所带来的风险程度，采取零容忍态度，积极提出应对措施。三是自我做起，增强自律意识，自觉接受监督，对部门员工严格要求，加强监督检查，多问，多提醒，了解工作情况。

三、存在的不足

1、“两学一做”学习教育和中心工作衔接仍不够紧密。这些问题和不足需要我们在今后工作中，采取有效措施，认真加以解决。

2、业务知识欠缺，核算还存在不规范的情形。

3、工作作风没有得到切实改变，责任心需要进一步加强，个别工作存在滞后情况。

四、下一步工作重点及措施

（一）持续推进“两学一做”学习教育。一是进一步按照“每日一抄”、“每周一测”、“每月一讲”的要求，积极参加组织生活，开展好党章党规的学习；二是认真组织学习党风廉政建设有关政策法规和业务知识，加强队伍自身建设。采取有效措施，通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动，不断提高政治思想水平和业务水平，增强服务意识和工作能力、防腐意识和抵御不正之风的能力，全面加强部门党风廉政建设。

（二）严格财经纪律，狠抓制度落实。严格遵守财经纪律，中央八项规定、行业和公司制度，强化措施，确保相关制度落实到位。财务部门要增强监督力度，采取多种形式的监督，确保各项制度的落实。

（三）严格财务审批手续。企业各项支出活动，严格执行审批制度，要素齐全。各类报销活动，必须履必要的审批手续，签字齐全，发票、附件符合规定要求，缺少一项，视为不合规，不予审核。 

（四）推进党风廉政建设工作长效机制。认真总结此项工作中的不足，借鉴其好的做法和典型经验，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善管理制度、通过制度约束，转变作风、强化业务知识，形成党风廉政建设工作的长效机制。

财务作风建设范文第7篇

关键词：中小企业；财务风险；预警体系；构建策略

在我国经济快速发展的新时代，中小企业步入了创新发展的轨道，但中小企业规模较小，抗风险能力相对比较薄弱，特别是财务风险始终存在，这就需要中小企业一定要深刻认识到构建财务风险预警体系的重要性，并发挥自身的积极作用，既要加大相关方面的投入力度，也要在改革和创新财务风险管理模式方面取得突破，进而能够使财务风险预警体系更加完善有效，确保在防范和控制财务风险方面发挥积极作用。

一、中小企业财务风险预警体系建设的重要性

对于中小企业来说，由于规模小，同时自身的抗风险能力也相对比较薄弱，一旦出现较大的财务风险，就会导致中小企业出现重大困境，而构建财务风险预警体系则更具有现实意义和长远意义。通过构建财务风险预警体系，可以使中小企业财务风险管理更具有针对性，特别是能够使各种可能出现的财务风险得到有效预测，并且财务风险在出现“端倪”的时候就会进行预警，进而能够做出有效的防范和控制；通过构建财务风险预警体系，还能够为中小企业财务管理体系的优化和完善创造有利条件，比如中小企业融资能力相对比较薄弱，中小企业通过建立融资风险预警机制，可以对中小企业融资情况进行监测，进而能够找出存在的问题，并运用科学的策略加强融资管理，比如通过拓展融资渠道，可以使中小企业融资得到加强等等。总之，中小企业只有大力加强财务风险预警体系建设，才能使财务风险管理与控制更具有针对性和持续性，同时也能够使财务管理得到有效拓展。

二、中小企业构建财务风险预警体系的有效策略

财务作风建设范文第8篇

摘要：随着国民经济的发展，建筑设计企业不断完善自身的改革和优化自身的特性，提升自己的财务风险预防水平，财务风险防范又是财务管理过程中的重要环节。本文通过对建筑设计企业的财务风险防范进行分析，提出几个观点进行研究讨论。

关键词 ：财务风险；风险防范；风险预警机制

一、我国建筑设计企业财务风险形成的原因

1.企业财务风险的复杂性

财务风险是指由于企业内部和外部各种不确定因素导致的，使企业财务收益和预期收益发生偏离，导致企业损失的机会和可能性。我国建筑设计企业财务风险产生的原因有很多，由于我国建筑设计企业的特殊性，建筑设计企业承担的多是投资大、时间长的大中型建设项目，国家相关政策的变化会给资金回收带来不确定性。建筑设计企业的财务风险包括经济环境、法律环境、市场环境等，涉及面广，复杂程度高，而且又是企业外部因素，建筑设计企业难以进行掌握，会对企业的财务风险造成一定的影响。

2.企业财务活动的复杂性

我国建筑设计企业的财务活动包括企业融资以及相关的负债经营问题，还有企业组合型投资、利润分配公平与效率的问题等等，这些经济活动都会使企业产生一定的财务风险。但近几年来，建筑设计企业从承包项目设计到工程开展，持续的项目时间长，导致企业债务风险增大。

3.企业财务人员没有树立对财务风险的认识

建筑设计企业的财务人员没有树立起财务风险的理念，没有企业价值最大化的意识，这将直接导致企业人员对财务风险的不重视，企业管理工作流于形式，不利于内部控制工作的深入开展，企业管理措施无法落实到实处，财务风险的内部控制发挥不了该有的作用。财务管理是企业内部控制的一部分，但有的单位割裂了财务管理和内部控制，导致财务管理和风险管理的理念没有落实到每个员工身上，导致资金没有得到合理的利用，容易造成资源浪费，更有可能埋下贪污的隐患。

二、我国建筑设计企业财务风险的防范措施

1.树立风险意识，建立有效的风险防范机制

企业管理者要提高自身素质，不断创新财务风险防控理念，变企业专注资金管理的方法为侧重对信息的收集和信息化的管理和分析，做到及时预防风险。企业的财务管理人员要树立财务风险的防控意识，建立健全有效的风险防范机制。建筑设计企业面对财务风险，要具体问题具体分析，用市场化机制、商业性原则来处理财务风险问题。企业面对的是一个开放性的市场，自然也要运用开放性的财务风险方法，要把企业的信息化的财务风险深入到企业各个部门当中，在员工中形成财务风险信息化的观念。建筑设计企业的财务决策直接影响财务管理工作的成败，因此要提高财务决策的科学性，强化会计工作，降低财务风险。单位可以通过采取多种财务决策方案择优选择的方式，分散财务风险，提高财务管理能力。

2.提高财务决策的科学性，减少决策失误

建筑设计企业在进行财务决策的时候，要注意提高决策的科学性，减少决策失误。例如建筑设计企业在选择融资方式和渠道的时候，要从自身出发，对企业自身的经济条件进行分析，选择合适的融资渠道，调整企业的负债结构，作出合理的财务决策，规避企业财务风险。建筑设计企业要树立正面的企业形象，和银行、政府进行友好的交流，积极开拓自身的融资渠道。企业除了主动进行外部融资外，还可以进行内部融资，例如通过员工持股、预收账款融资等方式。企业要努力寻求金融互助的合作方式，创新融资的方式，延长企业的资金链，保证企业有足够的资金进行生产管理和产业优化升级，提高企业资金管理水平，减少企业的财务风险。建筑设计企业可以通过多元化的方式规避财务风险，合理评估企业的各个理财方案，选择最优方案，降低企业的风险。

3.建立健全完善的内部制度

随着社会主义市场经济的不断饱和，建筑设计企业只有提高自己的竞争力，才能扩大企业规模，提高企业利润。因此要建立健全完善的财务风险制度，通过激励因素和约束机制来降低企业的财务风险。建筑设计企业不断完善开支标准制度、财务决算等制度，才能保证建筑设计企业财务运作的顺利开展。建筑设计企业也要建立健全的财务管理制度，明确财务部门的权责分工，提高财务管理水平和资金使用的效益，运用科学的绩效评估体系，客观地对资金收支进行评价和预期估算，为接下来的财务工作展开进行指导和建议。落实岗位责任制、财务科科长责任制、会计岗位责任制、会计稽核岗位责任制和出纳人员岗位责任制，维护我国财政制度和会计制度，加强对建筑设计企业财务的管理。

4.建筑设计企业要建立完善的内部信息交流系统

顺畅的信息沟通能提高事业建筑单位的工作效率，降低企业的财务风险。建筑单位要加强财务内部控制的信息化管理，才能为员工提供履行职责所需的各种信息，对可能发生的异常状况及时作出反映，防止重大损失的发生。

5.加强建筑设计企业财务风险的监督

建筑设计企业开展财务风险工作，保证财务风险防范过程中每个细节的科学性和规范性。建筑设计企业要成立监督小组，对内部控制的实施进行定期或不定期的监督检查，确保企业内部控制管理的顺利进行，通过加强企业的内部管理来降低企业财务风险。建筑设计企业通过使用特定的方法，对相关的指标进行计算，进行对比分析，就能够发现存在的财务风险问题。对于一些重大的问题，单位要进行细致分析，找出个中的原因，采取相应的对策解决。加强对建筑设计企业内部管理的监督不仅能提高工作效率，还能及时发现财务风险过程中的薄弱环节，及时对企业的经济活动进行调整。动态的监督可以灵活及时地对企业管理进行跟踪、调查、分析，把事后分析的行为转变为事中控制，大大降低了企业的财务风险。

三、结语

在新形势下，建筑设计企业在我国经济活动中的地位和职能不断变化，只有不断创新改革方式，才能降低企业的财务风险，使企业得到更好的发展。财务风险在建筑设计企业的发展过程中是没有办法避免的，因此企业要灵活变通，通过加强自身的管理，紧密结合自身的发展状况，及时地对单位管理进行跟踪、调查、分析，把事后分析的行为转变为事中控制。建筑设计企业只有做好财务风险工作，建立风险预警机制，增强企业自身抵御风险的能力，才能谋求更好的发展。

参考文献：

[1]杨大宇.刍议投资风险控制与企业财务管理[J].财经界，2014(23).

[2]丛建乡，浅谈企业财务风险的成因与预防[J].财经界，2014(21).

财务作风建设范文第9篇

[关键词] 银行；财务风险管理；体系构建与实施

[中图分类号] F230 [文献标识码] A

Abstract： Modern banks must strengthen financial risk management. However， as China's market economy and commercial banks are still at the initial development stage， there are many loopholes and flaws in terms of environment， organization and system for the financial management of banks. They should give priority to the establishment of the financial risk management system， promote financial system reform， complete financial data system， and offer new services for financial management. In doing so， the financial management framework could be restructured for building a financial risk management system of banks.

Key words： bank， financial risk management， system establishment and implementation

一、前言

财务风险管理是现代银行必须加强的管理工作，在西方金融发达国家财务风险管理是一项基础性管理工作和管理制度，并形成了财务风险管理的传统。而我国市场经济和商业银行都处于发展的早期，文化传承、历史积淀存在的差异导致我国银行在财务风险管理方面存在着管理制度、基础理论、组织体系、基本思想、管理方法上的问题，形成财务风险管理工作的漏洞和缺陷。新时期，银行应该将财务风险管理的构建作为头等大事，将财务风险管理列为银行永恒的主体，通过对现代财务风险管理思想的树立，以推进金融制度改革，完善基础信息系统，开展新型服务为手段，建立财务风险管理的新机制，在发挥财务风险管理的结构、系统、组织优势的前提下，构建适应我国实际和市场经济的财务风险管理体系，更好地确保银行对财务风险的有效识别与全面管理。

二、银行财务风险管理体系的构建

1.调整银行财务风险管理的组织架构

一个独立、高效、完善的市场风险管理组织体系是银行财务风险管控的基础。主要商业银行应建立一个由董事会、财务风险管理委员会直接领导，以独立的风险管理部门为中心，以市场风险和财务风险管理的支持部门为辅助，与承担财务风险的各业务经营部门紧密联系，共同构建财务风险管理的组织体系。新组建的风险管理部负责全行的财务风险管理；授信业务部负责各类客户的评级、授信、项目评估；信贷管理部负责全行信用风险管理、信贷监督检查和行业区域分析。风险管理部在高级管理层直接领导下，负责制定集团统一的财务风险管理政策、制度和流程；对财务风险计量所使用的系统、模型和参数进行有效性审核和验证等。建设银行进行风险管理体制改革，在风险政策制度、计量分析、风险监控等方面，实行全行整体层次上的集中管理。设立风险官员也是该行实施改革的内容之一：总行设有首席风险官，一级分行设风险总监，二级分行设风险主管，同时向县级支行派出风险经理。中信银行将力争在未来3～5年内率先成为中国第一批与新资本协议全面接轨的商业银行。目前，中信银行已组建了财务风险专业委员会，设立了专业职能部门，组建了专业团队，以有效应对财务风险。

2.建立银行财务风险管理体系

银行财务风险管理体系的建设应该重点做好如下几个环节的工作，一方面，应该完善财务风险管理的组织体系，一是要根据银行的企业特点和组织结构建立起财务风险管理的组织架构，在企业决策者层面设立财务风险管理的专门组织，制定财务风险管理的政策、规范和要求。在此基础上设置银行财务风险管理的单位，组织实施财务风险管理工作，并实现对财务风险管理的领导和监督。二是要建立财务风险管理的执行组织，要以扁平化为中心，以银行管理和经营工作为平台，建立起完整而有效的财务风险管理执行组织，组织必须涵盖银行业务、管理、经营的各项内容，以此来控制银行财务管理中的风险，做到对财务风险管理的全面执行和强化。另一方面，应该建立财务风险管理的政策体系，要根据银行高风险的特点建立政策、制度和规范体系，实现对业务部门、管理部门、服务部门等各环节的有效管理，达到对财务风险的有效识别，进而做到对风险的控制。在政策体系建设过程中应该提升政策的可执行性，使银行财务风险管理工作的开展能够得到政策强有力地支持，这有助于各项工作的顺利开展，也有利于银行收益水平的稳定提升。最后，必须建立适于银行实际的财务风险管理评价体系，该体系应该以服务于财务风险管理为工作核心，以对财务风险的识别、财务风险的管理为对象，达到对财务风险全面管理。在评价体系中应该覆盖财务工作的全过程，通过对重点工作和细部环节的全面覆盖提升风险管理的能力，在取得提升财务管理质量的同时，控制财务管理中不良资产的形成，做到对财务管理工作效率和品质的保证。

三、银行实施财务风险管理的策略与措施

1.推进金融制度的改革

当前，银行应该借助利率市场化的平台，以市场经济和银行自身财务管理特点出发，推进金融制度改革，并将其转化为银行财务风险管理变革的基础。由于当前我国金融环境复杂，基金公司、互联网金融等诸多金融主体的存在使得金融市场竞争非常激烈，过度的竞争导致利率起伏扩大，给银行的财务活动和经营活动带来巨大的风险，因此，要立足于财务工作，借助金融制度改革的潮流推动，从各个层次出发，深化银行财务管理改革。在微观层次上，银行应该创新财务风险管理的形式，进一步调整财务风险管理工作的内容和框架，使其符合新时期金融工作的需要，同时做到对金融改革的适应。在中观层次上，银行应该建立财务风险管理的市场化体系，使财务风险管理工作顺应金融改革的潮流，更好地发挥财务风险管理工作的作用，实现对管理工作和经营工作的变革。在宏观层次上，银行应该建立财务风险管理的变革机制，使财务风险管理符合金融制度改革的需要，构建出符合市场经济体系、适应银行产业发展的新机制，在加速金融制度改革和创新的前提下，提升财务风险管理的综合性和有效性。

2.完善财务管理的数据系统

数据系统是银行进行财务风险管理的基础，只有将财务风险管理数据系统的建设列为头等大事，才能够建立适应财务风险管理工作的信息平台，也才能够创建财务风险管理的信息基础。当前，银行业将数据库和数据系统的建设作为重中之重来强调，希望通过数据系统的建立为基本业务、财务风险管理、其他工作的开展奠定基础，以此来提高银行开展基本业务、财务管理和其他工作的质量与水平，降低银行在经营、管理和其他工作中的风险。在财务管理数据系统建设过程中应该首先加强基础信息建设，要建立对银行财务活动的监督和跟踪系统，特别应该健全银行财务信息披露和检查制度，实现对财务风险的有效预警，将财务风险控制在可控的初级阶段。在数据系统建设中应该做好“互联互通”，依据金融系统的网络建立起基础信息和数据交换与共享的平台，做到对财务风险的全面跟踪，以更大的系统来控制财务风险，在扩大财务风险管理范围的同时，确保财务管理的整体安全。在数据系统建设中应该结合人民银行的登记咨询系统建设，将财务管理纳入整个信用体系和金融系统，通过规模和效率优势来完善财务风险管理工作，使财务风险管理能够得到更为广泛、更为深入、更为彻底的支持。

3.开展财务管理的新服务

财务风险管理既是银行重要的管理工作，也是银行重要的服务工作，应该根据金融创新和金融衍生品不断推出的实际，推出财务管理的新型措施，以更新的服务和更适应管理的措施，推进财务风险管理工作向深入开展。当前，金融市场上出现了外汇、债券、期货、股票等诸多产品，同时也推行着买卖、结汇、回购等各种交易，大量的金融创新给了银行更大的市场空间，也带来了财务管理方面的难题。财务风险管理工作应该把握金融市场变革和创新的机遇，重新定义财务风险管理工作，通过更多的服务和更扎实的工作来控制财务风险。应该重新解读财务风险管理的价值和功能，调整财务风险管理工作上下游之间的关系，使财务管理的服务范围不断扩大，进而在取得利益的同时降低财务风险，形成对银行、市场和对象的综合服务与有效管理。

四、结语

银行属于高风险金融企业，为了确保银行的正常发展应该重视对银行财务风险的控制与管理，建立起财务风险管理体系。由于我国银行商业化和市场化存在时间过短和经验不足的缺点，在银行财务管理的环境、组织、制度上存在着很多漏洞，现代化财务风险管理思想还没有被银行管理者所接受，先进的财务风险管理理念还没有得到确立，这会影响到财务风险管理体系建设，也会影响到银行整体风险的有效管理。当前银行应该将财务风险管理体系的构建作为重要工作，以银行的经营和管理特点出发，推进银行财务管理的变革，做到对社会、经济、企业发展的有效适应，创建更有利于实现银行长期建设和发展的财务风险管理体系。

[参 考 文 献]

[1]赵瑾璐，安瑛晖，张小霞.战略监管关系构建与银行风险管理体系再造[J].北京理工大学学报（社会科学版），2006（4）：103-105

[2]迟晓英，朱军勇.我国金融集团风险管理体系建设研究――基于国际比较的差距与对策分析[J].生产力研究，2007（4）：53-56

[3]张永杰，张维，武自强.一个次贷危机生成的概念模型及其对风险管理体系建设的启示[J].管理评论，2009（2）：132-135

[4]张桂庭.完善县域农行内控和风险管理体系的若干思考[J].湖北农村金融研究，2012（5）：85-88

[5]徐建华.次贷危机后我国商业银行财务风险管理体系的构建[J].现代财经-天津财经大学学报，2009（06）：213-214

[6]彭钊慧.构建政策性银行风险管理体系的思考[J].农业发展与金融，2006（1）：58-59

财务作风建设范文第10篇

【关键词】铁路工程建设；财务风险；来源；控制

前言

当前铁路施工市场竞争日趋激烈，财务风险是铁路施工企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。树立财务风险观念，建立和完善风险防范机制，加强成本管理，是控制施工企业财务风险、提高经济效益的有效措施

一、铁路工程建设中的财务风险

风险是由一系列的不确定性因素引起的不稳定的状态，财务风险则特指由于投融资及资金使用效率等方面的问题导致的偿债能力的不稳定性。在市场经济形势下，随着我国改革开放的深入推进，加上受到国内外经济形式的影响，财务风险的来源呈现多样化和复杂化趋势。铁路工程建设项目由于自身建设周期较长、融资规模较大、资金使用部门较多且管理分散等方面的原因，更是加剧了财务风险发生的可能。即便是负债资金存在有利的财务杠杆作用，在复杂的国内外经济形势面前，我们也应该审慎地对待，做到稳扎稳打，步步为营，避免投融资带来的还本付息压力。

因此，我们必须对铁路工程建设中可能发生的财务风险加以重视，提高风险管理的意识和能力，建立有效的风险预测、监控机制，以便提高资金的使用效率。

二、铁路工程建设中财务风险的来源

铁路工程建设本身的特点决定了其财务风险的来源呈现出多样性的特征，我们只有从项目工程建设的全局角度进行规划分析，全面把握财务风险的可能来源，才能对我国铁路工程建设项目本身的财务风险进行有效控制，提高项目工程资金的使用效率，减轻各种不利的财务风险。

（一）宏观经济环境多变，铁路工程建设项目应对不及时就会导致财务风险的发生

外部宏观经济环境对铁路工程建设带来了很大的不确定性，如果能够顺应外部环境变化，就能把外部环境中的不利因素转化为有利因素，在不确定性中找到规避风险的良方，否则很容易诱发财务风险的隐患。就今年的经济环境而言，在国外经济危机的影响，国内宏观经济发展趋稳，地方和国家对铁路工程建设的财政税收支持力度必将获得很大的提升，这必将减轻铁路工程建设中的融资压力和风险。

（二）铁路工程建设中的财务管理制度不完善，导致财务管理能力和财务风险预防规避能力薄弱

在工程建设过程中，由于管理制度不到位，应有的财务管理人员的职责也很难得到应有的发挥，而铁路工程建设项目的专业性和技术性很强，这就导致了很多技术工作的开展经常可以顺利绕开财务人员的监管，尤其是在工程建设的前期，这种现象更是容易发生。而项目前期的勘探评估过程往往是各项财务制度建设和发挥作用的重要时期，在这个时期绕过财务管理人员的监管，给后期的财务核算监督和风险管理埋下了很深的隐患。突出表现在对投资风险的评估和预计不实，无法全面反映真实的决策信息，对方案之间的成本预计和潜在风险评估无法进行真实反映，最终导致决策的失准，从而很容易产生财务风险。

（三）铁路工程建设中的内部管理体系建设相对滞后，这是工程建设中诱发财务风险的有一个重要原因

由于工程建设项目庞杂，各部门之间的衔接和沟通不畅将导致信息流受阻，很多重要的财务信息被疏漏掉，无法及时全面反映工程建设的全局，无法对工程建设中资金的全面流动进行动态实时的监管，资金使用效率不高，这就很容易诱发各种财务风险。

（四）过度融资和不合理的资产负债率是导致铁路工程建筑项目财务风险的有一个重要原因

一方面，由于企业竞标和投标过程中需要垫付大量资金和保证金，这就在无形中增加了工程建设中的资金压力，导致工程建设中投资方过度渴望资金支持，同时抱有不切实际的高额的利润回报，这就在无形中增加了企业的财务风险。另一方面，由于铁路工程建设项目本身对资金的需求量较高，当企业在适当使用融资方式筹措资金的时候，可以获得财务利益，但是举债过多的时候就会受到宏观经济政策和财政货币政策的影响，这就增加了外部不确定因素对工程项目的影响，增加项目运行过程中的财务风险。

三、铁路工程建设中财务风险的控制

面对铁路工程建设项目中的财务风险诱发因素，我们要从以下几方面入手，进行预测评估，然后对可能存在的风险因素进行监控和分散，以防微杜渐，循序渐进地做好财务风险的防范和规避工作，从而获得较高的回报，实现财务风险管理的目标。

（一）树立防范风险的意识，积极有效应对复杂多变的国内外宏观经济形式

在铁路工程建设项目中的财务管理人员要树立全面的风险防范意识，形成一个有利的风险监控的文化氛围和制度环境，提高风险防范的及时性和有效性。尤其是在项目建设的前期就要从全局着眼，综合审视宏观经济形式，合理评价经济环境对项目建设的影响，全面衡量项目资金的使用规划，对资金使用效率和潜在风险进行宏观地预测分析。

（二）建立完善的决策程序，完善相关制度规范，提高工程建设项目的规避风险能力

铁路工程建设是一个长期的系统工程，从前期调查论证到任务施工的开始，一直到最后的评估验收，需要有一系列的完整的程序作为保障。所以，在项目建设之初就应该完善相关的程序制度的建设，并保障各项制度之间的有效衔接，这样才可有效减轻项目过程中的财务风险。就项目工程前期的调查论证而言，要在相关文件要求基础上统筹全局，高处着眼，对工程项目进行深入研究和分析，全面考虑项目成本和收益，对可能出现的财务风险进行全面考虑和规避。

（三）健全财务风险管理的协调机制，提高各个单位的协调能力

财务风险管理的协调重点在于形成一种相互联系又相互制约的机制，通过财务预算控制制度、审批运营控制制度、绩效考评制度等制度机制对财务管理中肯能出现的风险进行预测和控制管理，对预期目标的实现进行监控，从而实现对财务风险的全局把握协调，提高经济效益，降低财务风险。在财务风险管理的协调机制中，要重点做好资金成本、投资回报率、资金使用效率、股东权益和利润分配等方面的管理和控制，只有在这几个关键部分的信息有一个全面的分析预测和把控，就会把财务风险发生的可能性降到最低，保证项目的财务安全。同时也能对危机进行及时控制，不至于影响到整个项目的正常经营运转。

（四）要提高财务管理人员的综合素质水平，提高财务管理人员对财务风险的综合分析和监管能力

由于国内外宏观经济形式复杂多变，而铁路工程建设项目的建设周期较长，资金需求量较大，受到经济形势走势的影响较多，所以，对于财务管理人员来说，在拥有较高的专业技术能力的基础上，最好能够对宏观经济有一个更全面的综合把握，这样才能较好地应对日益复杂的国内外经济形势，在工程建设过程中最大限度地降低财务风险。

（五）加强财务的监管功能，对项目中的各个环节进行有效控制

首先，要对各项款项收支进行监督管理，控制内部各个部门的资金使用效率，对应收款项指定专人管理催收，建立责任制度，争取建设过程中的资金能在最短的时间内收回，提高资金使用效率。对应付款要采取灵活实际的方式及时处理，减少资金的占用，避免坏账的发生，最大限度地保证资金的使用效率，减少债务资金风险对项目经营和信誉度产生不良影响的影响。

其次，要对项目建设过程中的各个环节进行成本核算的控制和监督，建立科学的核算体系，通过降低工程建设过程中各个环节的成本来降低项目的财务风险压力。通过审慎调研和科学控制，对工程建设的招投标、监理建设、竣工验收、交付使用等环节的成本进行监控，对各个环节的资金使用效率进行监控，同时落实责任到人，对相关责任人员进行评价考核和奖惩，这样就可以有效控制各环节的建设成本，提高资金使用的效率，降低项目过程中可能出现的财务风险。

（六）加强资金的筹措和监管，提高资金的使用效率

铁路工程建设项目对资金的需求量很大，所以工程建设资金的筹措是工程建设的一个重要问题，也是建设中财务风险防范的重要内容。

在资金筹措的过程中要坚持适当、及时、经济的原则，根据资金缺口和需要的时间来决定筹措的数额和期限，这样就可以发挥筹措资金的最大效用，提高筹措资金的使用效率。但是，由于筹措资金受到银行利率和宏观经济形式的影响，这就在无形中增加了项目建设的财务风险。所以，在筹措资金的同时，要通过资金的合理配置和管理，来避免筹措资金带来的财务风险。在资金的配置上面，要优先考虑资金收益大、风险低的项目上面，以便提高筹措资金的使用效率，加快资金的周转速度。在筹措资金的管理上面，要通过编制现金流量变对项目现金状况进行监管，配合项目利润表、资产负债表等传统财务工具，对项目工程建设中的风险进行及时有效的监控。同时，要建立全面预算制度，实现建设工程项目的资金监管和风险管理的有效结合。建立项目资金流量实时监控体系，对各项预算进行综合考量。

四、总结

我国铁路工程建设项目中的财务管理风险来源较多，从外部的宏观经济运行环境和资金筹措，到内部相关的管理制度体系建设都会对其产生影响。因此，需要从财务管理人员的风险意识和综合素养入手，不断提高财务管理人员的规避化解风险的意识和能力，同时建立健全完善的财务管理协调机制和内部管理机制，加强财务管理在财务风险的预防、控制、监管方面的作用，提高资金的使用效率。

参考文献：

[1]李玲.财务风险产生的原因与对策[J].山东财政学院学报，2002（6）.

[2]王希君，张雅娟.铁路基本建设财务工作中的重点问题探析[J].财经界，2009（12）

[3]孙文杰.铁路建设财务管理工作探讨[J].科技创新导报，2012（12）.

财务作风建设范文第11篇

关键词：财务风险;成因分析;财务管理;对策

中图分类号：F23 文献标识码：A

收录日期：2014年10月29日

一、企业财务风险管理相关概念

（一）财务风险的概念。美国学者Hayes从经济学意义上在1895年对风险提出了相应的定义，他认为所谓的风险就是即将可能发生的损失。然而，美国学者A・威廉斯提出的结果变动说却是在学术界较能被人们所接受的，指在某一个特定时间内和特定状态下结果可能会发生变动的一种情况。

融资不当、公司财务结构存在着不合理性，从而导致公司不具有偿债的能力，并且使投资者的预期收益在一定程度上有所下降的风险，即是所谓的财务风险。在所有的企业中都会面临着财务风险这一现实问题，因为在某种程度上来说财务风险是客观存在并且是不可避免的，所以对于财务风险问题，所有的企业管理者都要拿出相应有效的措施来进行防范，但是想从根本上杜绝财务风险那是不可能的。

（二）财务风险的特征。财务风险具有客观性、不确定性、无意性、复杂性、相对性等特征。企业财务风险的客观性是指它并不是随着企业管理者的主观意志而出现的，它的存在是无法避免的、是客观存在的。企业财务风险的损益性是指企业的收益往往与风险成正相关的数学关系。企业财务风险的复杂性是指财务风险的原因有很多来源。企业对于财务风险问题的控制在一定程度上也是一项巨大的挑战和难题。因为不确定性是财务风险的特征之一，然而所谓的不确定性指的是，企业财务风险发生的类型、时间、产生的原因以及影响大小都是不确定的，随机的。

（三）企业财务风险的分类。按财务管理层次分类为所有权和经营权，所有权级财务风险就是企业所有者面临的影响其财产增值和安全的风险，经营权是现代产权制度中与所有权相对的另一项重要的财产权利，企业经营权所依据的是企业的法人财产权。

按产生原因不同分类分为：制度性财务风险、固有风险、操作性风险;而按资金运动的过程分类又可分为自有资金和负债的风险。

（四）财务风险管理的优势。在当今的企业管理中，财务风险的管理是相当重要的，以下几点也是其具有的优势：第一，对于存在的种种未知的潜在风险具有一定的预防作用。虽然目前人类知识和有关经验并不能完全避免财务管理中的全部风险，但是通过良好的财务风险管理，我们是可以实现风险防范与控制的;第二，财务风险管理有助于企业获得更好的财务绩效，促进企业的发展;第三，财务风险管理本身就是企业核心竞争力的重要构成部分，通过财务风险管理可以帮助企业提升竞争力，更好地适应未来市场竞争。

二、我国中小企业财务风险成因

（一）思想认识不高。对于企业的财务管理而言，具有极高的思想认识显然是推动企业财务管理发展的关键。但是，令人遗憾的是，目前我国中小企业财务管理方面最大的问题就是当前公司对财务管理建设的重要意义和作用认识不足。据笔者在公司的实地走访，公司高层管理着虽然强调财务管理对企业发展的重要性，但是由于各种原因（其中家族企业的原因占据了多数），高层管理者难以切实推动财务管理的建设。而有关财务人员在具体的操作中，也存在思想认识不高，违规操作等事件还是经常发生，给企业财务管理带来了严重的威胁。

（二）制度不健全。制度建设，是任何一个企业和事业发展的核心，缺乏制度性保障，没有良好的制度建设作为支撑和后盾，企业建设根本就无从谈起。当前，我国中小企业在财务管理建设上，制度建设不规范，制度落实不力，制度建设明显滞后于公司实际发展需要，已经成为公司财务管理中的一个突出问题，这些势必为企业带来极大的财务风险。如何努力加强制度的制定和落实力度，努力避免财务风险，这是值得有关人士去深思、辨析的话题。

（三）部分管理者、从业人员从业素质难以适应财务管理需要。在企业中财务风险存在的另一个重要的原因在于企业财务管理者对于财务风险客观性的认识不够全面彻底，所以一旦有财务活动就会存在着必然的风险在里面。所以这就导致了很多企业财务的管理者在财务风险意识上没有提起足够的重视，认为产生财务风险的原因仅仅在于对于资金的管理。综上所述，财务风险产生的另一个重要原因在于从业人员，乃至管理者对风险意识的重视程度。

在走访中，还发现部分财务人员的素质较低，这也影响了公司财务管理。具体表现在：第一，道德素质较低。虽然那种贪污等重大财务事故并没有发生，但是擅自从公司支取现金或者违规报账的行为还较为突出;第二，业务素质不够。很多财务人员将财务管理认为就是简单的记账和核对等，对现代财务管理了解不多，也影响了公司财务管理建设。之所以会出现这样的问题，笔者认为一个原因是公司财务管理人员主要是领导的亲戚等。因为中国传统的家族观念，他们认为支取现金等行为并不违规。另外一个原因则在于很多财务管理人员并没有专业的财务学历背景，这就直接导致了公司财务人员的较低素质。

（四）风险防范意识不强。财务管理一旦不力，将会为企业带来极大的管理风险，严重影响企业管理的有效运转，最终导致企业管理的失败。为此，财务管理必须注意风险防范。我国中小企业在过去的发展战略中，出于对市场占有的考量，在财务管理规范化建设上虽然做出了一些努力，但是管理不规范的现象依然突出，潜在的风险较多，其主要表现有：第一，资金管理不善，营业部在资金的使用上具有很大的自由裁量权，甚至还存在部分业务不按照规定程序进行结算的事例发生，企图逃过审计;第二，报销手续不完善，违规报销、超额报销的现象时有发生，这已经在上面的分析中有所提到;第三，成本核算混乱。有关财务人员出于人情或者管理者自身的私利，在成本核算上任意扩大或者缩小有关标准以及范围，造成成本核算失真重要;第四，账目不规范，在会计科目上设置混乱，影响了企业财务管理。第五，财务信息失真。这是所有现象中最为严重的事情。财务管理，就是要保证财务信息的正确性和全面性。通过对财务信息的准确了解，公司高层决策者基于这些信息对未来市场做出正确的研判，从而完善事关企业发展前局的各项战略决策部署。一旦财务信息不实，将会导致高层决策者对企业的整体状况误判，从而做出错误的决策，最终影响到企业的健康和良性发展。

三、我国中小企业财务风险控制措施

（一）提高思想认识。为了真正推动我国中小企业财务管理建设，有关部门和负责人必须强化财务管理建设的战略意识，真正从思想上高度重视财务管理建设。为此，一是要强化管理人员和管理机构的财务管理建设意识，真正将财务管理建设的巨大意义和作用认识到位，强化责任意识，不断推动财务管理建设;二是要加强员工的财务管理建设意识。通过多种有效培训，不断提高员工对财务管理建设的认识;三是要积极与有关客户沟通，赢得客户的理解与支持，从而扫清财务管理建设的外部障碍;四是还要维持财务管理战略的稳定性。在战略制定后，不要轻易的改变，增加有关工作人员对相关政策和制度了解的时间成本。事实上，要解决财务管理建设方面的思想认识问题，最关键的是必须改变过去传统的以营销为企业建设核心的观念，在重视营销的同时，还要增强现代企业意识，积极纠正过去传统的经营管理理念，唯有这样，才能从根本上对财务管理建设重视起来。

（二）强化制度建设，完善企业财务管理体制。为了推动我国中小企业的财务管理，必须加强制度建设，进一步完善财务管理体制，为此：

第一，要加强财务决策机制建设。企业财务决策涉及筹资、投资、经营以及利润分成等，这一系列决策无不关系企业的生死存亡，因此必须强化决策机制建设。在筹资方面，要增强筹资渠道的多样化，除了传统的银行筹资外，还要综合运用现代金融方法，拓展筹资渠道，降低筹资成本。在投资方面，要谨慎小心，在充分把握有关发展前景的基础上，量力而行，绝不进行超越自己能力的投资行为，以免给公司运转带来庞大的资金压力。在经营上，要加大产品创新力度，力争通过独特性的产品实现更大的市场占有，同时做好客户服务，用优质的服务感动客户，留住客户。

第二，要强化企业财务预算控制机制建设。企业要防范和控制财务风险，必须搞好财务预算控制，要加强经营活动、投资活动、现金流量等预算的编制工作。同时，对各类预算的执行进行全程管理，除事前编制预算外，事中主要通过将期中预算与经营业绩进行对比并据以实施例外控制管理，事后则通过年度预算与经营业绩对比并据此奖优罚劣。

第三，要加强企业财务管理程序建设。除了建立财务监控指标与定期核查制度，建立财务风险监管机构;建立定期报告和主要负责人批复制度，加强内部审计工作外，还要建立核算跟踪体系，改革业务考核办法。此外，要以强化责任制为核心，健全逾期账款催收制度和奖惩办法。

（三）优化人才结构，提升人才储备。为了切实提高我国中小企业的竞争力，增强财务管理的执行力和有效性，未来我国中小企业必须在以下方面加大建设力度：一是加大财务人才的建设力度，提升公司财务管理质量。二是积极从企业外部吸收新鲜血液进入人才储备，以提升公司财务管理建设的人才力度。三是认真挖掘企业内部人才，要给有关员工一个广阔的业务平台，充分调动他们的积极性和主动性，提升企业财务管理质量。四是加大人才培养力度。当今社会，是一个知识爆炸社会，知识的更新速率越来越快。如果缺乏制度化、规范化的培训工作，将会导致人才知识陈旧。为了推动财务管理，需要公司加大人才的培训力度，以适应财务管理需要，不断提高财务管理人员的风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险，财务管理人员必须将财务风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。

（四）切实转变传统“以营销为主”的观念，强化风险监控。毫无疑问，作为一个企业而言，盈利是其最主要甚至是根本目的。一个企业，如果没有利润，企业也就没有生存的必要，更不要去奢望什么发展了。但是，单纯的强调产品营销，而不重视风险控制，无疑不利于企业发展。为了避免潜在的各种风险，我国中小企业必须做到：

第一，尽快改变传统的单纯“以销售为销量”的观念，要用全局的眼光看待财务管理建设的重要意义，增强全局意识，尽可能避免劣质业务的出现。

第二，有关负责人和管理者必须要对自我形成一个好的约束，不要带头违规，从而影响制度的权威性。唯有这样，这些制度才能保证不会流于形式，从而更好地发挥制度效应。

第三，建立健全内部监督体系，明确被监督检查机构及其负责人在改进财务管理方面的责任。由于会计和财务工作是财务管理的重点，因此在监督体系的构建上，必须强化内部审计，保证财务系统运行安全。在这一个过程中，不仅要认真审核会计账目的真实性、合法性和安全性，还包括稽查、评价会计和财务系统运行的安全性和可靠性，比如系统内部防范风险的控制措施是否完善、处理经济业务的程序和方法是否准确，以及检查组织及管理制度是否健全、有关规章制度是否得到有效执行等。通过这一系列的审计程序，保证我们的财务数据所产生的会计信息正确、完整、及时和有效。除了加强财务审计外，还要不断优化自身组织结构，形成管理部门和业务管理岗位间相互监督、彼此制约的关系，便于随时发现问题并进行纠正。

第四，要加强人员控制，在加大相关从业人员职业道德培训的同时，要从制度上管理好人，避免危及企业利益的事情发生。

四、结论

企业在进行财务活动时，经常会出现各种财务风险，有来自于外部因素，也有内部因素，这些难以预料的财务风险的产生，就需要企业财务管理人员对该财务风险客观、深入分析其成因，研究出一些行之有效的控制措施，希望可以大大降低企业财务风险，在实践方面，本课题具有现实意义。

财务管理，重要的就是通过管理以实现风险的防控。对于我们的中小企业而言，资金问题一直是困扰我们企业发展的主要瓶颈制约因素。财务管理对于企业发展而言，异常重要。经过近几年的努力，我国中小企业财务管理取得了一些成绩，但是由于我国中小企业财务管理相关人才储备不够，财务管理建设还显薄弱，加之领导层和管理层以及部分从业人员对财务管理的认识不足，在一定程度上制约了我国中小企业的发展。但是，我们有理由相信，随着我国中小企业对财务管理重要性的认识不断增长，切实转变观念，强化财务管理建设，不断增强对财务管理重要性的认识和人才队伍的建设力度，积极推动财务管理的制度化建设，公司财务管理建设在未来将会得到进一步的发展，从而为公司的良性、健康和可持续发展搭建更加广阔的平台和空间。

主要参考文献：

[1]田芬，陈立.中小企业财务风险综合评估研究[J].财会通讯，2010.7.

[2]董燕.企业财务风险的形成与防范[J].中国商界（上半月），2010.1.

[3]张亮.企业财务管理中的风险防范与控制[J].企业家天地（理论版），2011.5.

[4]李德魁.浅谈中小企业财务风险防范[J].中国内部审计，2012.7.

[5]吕晓东.浅谈我国企业财务风险管理[J].公用事业财会，2010.3.

财务作风建设范文第12篇

关键词：交通建设；财务风险；企业

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-02

随着社会经济的迅速发展，在新时期我国城市交通设施的建设在一定程度上取决于交通建设企业。交通建设企业在市场竞争中为了获得经济效益的最大化，取得竞争中的优势，其财务风险方面的控制成为每一个交通建设企业所要面临的问题。因此本文针对交通建设企业的财务风险控制进行了有效的分析，从而为提高交通建设企业在市场竞争中的竞争力做出了一定的贡献。

一、我国交通建设企业财务风险出现的原因

1.财务人员综合素质偏低

我国交通建设企业是近几年随着市场经济的迅速发展而不断产生的，因此交通建设企业虽然在社会经济中占据了非常重要的地位，但是由于我国历史原因，其管理模式等都比较落后，尤其是财务人员的管理。

首先，交通建设企业财务人员文化素质低。我国交通建设企业是由国有企业转型而来，因此企业内部仍然存在这大量的老员工。这些老员工一般是由企业底层提拔上来的，因此他们的文化素质偏低，并且对于市场意识、竞争意识等都不能够适应社会的发展，这就影响到了交通建设企业的健康长远发展。

其次，交通建设企业财务人员的专业素质过低。在过去国有企业管理模式的影响下，很多的财务人员都是半路出家，因此对于财务方面的专业知识不能够适应社会的需要。当今社会随着科学技术的进步，电子计算机普遍地应用于财务工作，因此由于财务人员的年龄较大，对于电子计算机的应用并不精通，这样就影响了交通建设企业的工作效率，不利于交通建设企业的健康发展。[1]

财务人员综合素质的低下影响了交通建设企业的健康长远发展，因此我们应该不断的提高财务人员的专业能力、创新能力，从而不断的适应社会的发展需要，加强交通建设企业财务风险的控制。

2.交通建设企业财务管理机制落后

随着社会经济的发展，交通建设企业也在不断地发展和改革，不断地适应市场经济的发展需要。但是目前来说我国交通建设企业的财务管理机制仍然受到了传统国有企业管理机制的影响，财务预算不全面，会计数据不真实、准确等现象时有发生，这就在一定程度上降低了交通建设企业的核心竞争力。因此我们应该根据市场的需要以及交通建设企业自身发展的实际情况，制定各项制度，不断的完善财务管理体系，从而加强企业的财务风险控制。另外对于财务进行管理的仍然是人，我国交通建设企业不能够摆脱传统国有企业的人情问题，导致我们在用人的时候竟然仍然维持着任人唯亲的现象，这种不以实力人用的制度，也在一定程度上增加了交通建设企业的财务风险。[2]

3.资金管理不善

我国交通建设公司目前仍然处于转型期，因此在资金管理方面仍然存在着很多的问题。交通建设企业作为我国社会经济中一个相当重要的组成部分，其资金呈现出复杂化的趋势，然而由于国有企业体制的影响以及市场环境的复杂性，都使得在转型不完善的交通建设企业中资金管理出现了混乱。对内表现在，交通建设企业的内部控制缺乏，一是指管理人员缺乏内部控制的意识，导致内部控制制度的不完善，这样在一定程度上造成了会计部门的工作缺乏规范性，程序性，增加了交通交通建设企业的财务风险；二是监督机制不完善，执行力度较低。过去国有体制粗放型的管理模式已经不能够适应当今社会经济发展需要，因此我们引进了精细化的管理模式，然而由于交通建设企业目前处于转型期，因此不完善的监督机制导致了财务方面的风险横生，并且由于缺乏强有力的执行力度，导致公司内部资金混乱，如，账户随意开办，借款、贷款混乱等，这些都导致了目前我国交通建设企业的发展不善。[3]

二、我国交通建设企业财务风险控制的措施

1.加强企业管理人员的财务风险控制的意识

意识对于行动具有指导作用，因此我们要加强交通建设企业的财务风险控制。首先，管理人员应该提高自己的财务风险控制意识。只有管理人员强化了风险控制意识，他们才能够制定有效地风险控制措施，从而加强整个公司的财务风险控制。另外，根据我国目前推行的《会计法》、《内部会计控制基本规范》可知，企业管理人员在财务风险控制中有着重要的作用，对于企业财务信息的真实性、有效性、即时性等方面负有主要责任，因此为了提高财务信息的质量，加强企业财务风险的控制我们应该不断地增强交通建设企业内部管理人员的财务风险控制意识。

2.建立健全财务规章制度，从源头上控制财务风险

规章制度是交通建设企业财务部门得以顺利开展工作的重要凭仗，因此要想控制交通建设企业的财务管理风险，首先便是制定相应的规章制度，并且在日常工作中根据具体情况加以不断的完善。另外，管理人员应该带头遵守这种规章制度，这样有助于在企业内部形成一种文化，提高全体员工的遵守规章制度的自觉性，从而不断地形成一种文化，有利于规章制度在企业内部的切实落实，也有助于企业核心竞争力的提升。

另外，随着社会经济的不断进步，市场经济的复杂化也在不断地影响着转型中的交通建设企业，因此交通建设企业财务部门的规章制度应该在调查的基础上，强调预算管理、会计核算、财务管理等方面的规范性、程序性，这样就可以在一定程度上控制财务管理的风险。

3.构建财务风险预警系统

随着社会经济的迅速发展尤其是经济全球化以来，世界先进的管理理念不断地传入我国，我们在借鉴优秀的管理理念的同时，可以根据交通建设企业的具体情况以及我国的国情构建财务风险预警系统。[4]

财务风险预警系统的根本目的就是预警以及控制。财务风险的预警主要是风险预警系统根据财务部门提供的财务状况，以及对于市场前景的把握等进行综合的分析，对于企业发展的财务状况的风险进行预知，从而促进企业决策者进行决策的准确性，降低财务管理的风险。另外，财务风险预警系统还能够根据财务提供的具体数据进行定量定性分析，然后对于出现的财务风险制定损失最小的最佳措施，这有助于我们对于交通建设企业的财务风险进行控制。

4.强化交通建设企业的资金管理

从上文中我们知道在企业转型期我国交通建设企业的资金管理混乱，增加了财务管理的风险，因此我们应该加强交通建设企业的内部控制，从而提高对于交通建设企业的资金管理。首先，对外，我们应该确立融资的目标，这样围绕着交通建设企业融资的目标展开工作。对于企业内部的资产进行合理的估算，对于企业的正常运营进行全面的预算，然后利用政府等的企业金融扶持政策，通过自己手中的砝码不断地加强融资的力度，为企业的发展提供足够的资金，这样就可以在一定程度上避免由于资金不足导致的企业财务风险。

另外，为了保证企业的正常运营，控制企业的财务风险，交通建设企业还应该不断的对内部企业的财务状况进行核算，这样就有助于交通建设企业内部财务状况的明晰化，以及透明化，促进企业的健康发展。企业的财务部门要对于企业的资金进行统筹、有效地分配，对于贷款、借款等进行科学的管理，做到财务状况的清晰，从而优化交通建设企业的产业结构，增强交通建设企业的市场竞争力，从而良好的控制交通建设企业的财务风险。

5.加强交通建设企业的财务监督

财务监督一般分为两个部分，一个是内部监督，是会计人员对于工作进行的反省，这是保证财务数据有效性的根本；另一个是外部监督，主要是财务部门进行的监督，这有助于财务部门站在整个企业的角度，审视会计工作，有助于发现会计工作中不合理的部分，从而促进会计部门不断地完善自身，更加的契合企业的发展需要。为企业的健康发展，提供真正有价值的数据，同时财政部门、审计部门、会计部门三方面相互制约、相互平衡，有助于促进企业内部风险管理的控制，促进交通建设企业的健康长久发展。

三、结束语

随着市场经济的迅速发展，经济全球化的推进，我国当今时代的市场环境越来越复杂，因此我们为了促使交通建设企业顺应时代的发展要求，提高自身的市场竞争力，只有不断地进行自我改善，加强财务风险控制。交通建设企业的财务风险控制可以说是目前我国建通建设企业发展的薄弱环节，因此本文针对交通建设企业的财务风险控制的原因以及措施等方面进行了详细的阐述，希望有助于交通建设企业的财务风险控制。

参考文献：

[1]孙智信，王志明.创优质工程 树企业丰碑――记吉林省交通建设集团有限公司[J].建筑，2010，12（01）：12-13.

[2]黄镇东纵论重庆交通建设大提速[J].重庆与世界，2011，05（Z1）：05-06.

[3]张荣华，赵刚.适度超前 高质量高水平发展――中共广东佛山市委书记黄龙云谈交通建设[J].珠江水运，2011，16（02）：16-17.

财务作风建设范文第13篇

Abstract: financial management as an important part of economic activity, plays an important role in traffic construction. So, how to strengthen financial management, ensure the safety of the traffic construction fund? This article discussed about this.

Key words: traffic construction; Financial management; Capital safety; measures

中图分类号： F406.72 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

近年来，为了适应国民经济的发展，国家也加大了对交通建设的投入，以满通发展需求。财务管理作为经济活动中的重要组成部分，对于交通建设发挥着重要作用。但是，在当前交通建设财务管理中还存在着一些问题，因此，研究如何加强财务管理、保证交通资金安全具有重要的理论和现实意义。

一、交通建设财务管理中存在的问题

财务管理，即对资金的管理。交通建设中的财务管理对象为交通建设过程中的所有财务关系，交通建设财务管理具有一定的特殊性，并具有政策性和复杂性等特点，但目前交通建设中财务管理依旧存在一些问题。我们必须认真分析现状，认清问题实质，加强财务管理，这样才能真正有效地保证交通建设资金的安全，保证交通建设的顺利开展。

1.管理所面临的风险性安全问题。由于交通建设资金主要来源于金融机构银行方面，因此建设资金一定程度上受到金融风险的影响。主要包括银行方面的流动性风险、信用风险、内部管理风险，这其中有非人为原因造成的风险，如金融危机，也有人为原因造成的风险，如银行自身管理不力造成的内部人员徇私枉法、诈骗等行为给客户造成的损失，或者由于工作人员失误造成的结算风险等。其次是由于资金管理方面内部造成的安全问题，这主要包括资金管理内部控制制度不健全，从而导致的资金风险。如财务人员私吞财务、在办理货币资金业务时没有印鉴分管等；财务管理中由于工作人员或者非财务工作人员的原因造成的管理风险性问题，资金流向不合规导致的风险问题等等。

2.管理工作中的财务监督和内部控制不完善的问题。如，建设项目财务不规范问题；相关人员违反纪律，现象比较严重；工程款、建设资金被挪用、私占等问题；建设资金中的配套资金缺口较大，不能得到落实；用交通建设资金擅自搞其他建筑的建设，搞概算外项目，擅自扩大建设规模等问题。

二、加强财务管理，保证交通建设资金安全的措施

1.提高认识，加强防范。要分析各种风险安全问题的特点和类型，并且提高对交通建设资金安全管理工作的认识，认识到加强资金安全管理是加强交通建设资金财务管理的重要组成部分和基本任务，保证交通建设资金安全对于进行有效的财务管理具有重要的意义，财务管理与保证交通建设资金安全是相辅相成的。分析风险带来的资金安全问题，需要科学正确地分析各种风险。风险主要分为金融机构方面的金融风险以及资金管理者方面的内部风险。要清楚各种风险的类型和特点以及形成风险的原因，进行相应的风险管理，从而有效地加强资金风险安全管理。针对银行来说，要选择信誉好、实力雄厚、可以抵抗金融风险的开户银行，并且关注每一笔金融业务，认真核对每一次的银行对账单，避免不法分子有机可趁。针对资金管理者方面，要加强内部管理，避免工作失误造成的经济损失以及违法乱纪造成的危害等。

2．加强财务监管工作，有效发挥财务监督功能。为加强财务管理，保证资金安全，应从交通建设的全程着眼，从各个环节入手，全面有效地加强财务管理和监督。主要分为交通建设前期工作中的财务监督、建设实施进程中的财务管理和监督、建设项目竣工的财务管理和监督。应从这三方面着手，形成一整套科学、有机的管理体系。前期工作的财务监督主要为对于资金筹措的监督和管理以及对于建设项目效益分析、预测分析等一整套科学评价系统。建设实施过程的监督管理主要为规范会计基础工作，做到资金监管有法可依、有章可循，并且继续健全内部控制制度，强化检查机制，提高监管工作效率，保证资金安全，使得资金合理、有效使用。建设项目竣工的财务管理和监督主要工作为对于基建结余资金和收入的监督和管理，进行正确的核实、计算和分配处理。此外，要加强财务管理中的预算管理、收入管理、支出成本管理等工作，保证建设资金的合理分配和使用，保证资金安全。

3.建立健全内部控制制度，完善内部管理。首先要树立财务管理和资金安全的意识，依据国家法律和政策，严格按照会计法和财务部门的相关规范制度建立健全适合各个单位的内部控制制度，加强资金管理工作的可行性和可操作性，落实资金管理相关责任人，权责分明，分工明确。对相关工作实行轮岗制度，并且对资金管理的工作和岗位实行定期检查、抽查制度，发挥监督功能。

4.加强财务人员的道德法律意识。要对相关人员进行职业道德教育，并且落到实处，要把这项工作融入到财务管理日常工作中来进行，增强内部人员的责任意识和法律意识，强化岗位责任制。尤其是重要资金管理岗位上的管理者更要遵纪守法、严格按照规章制度办事。从源头上遏制徇私枉法、挪用公款、私自占用资金、等现象，保证交通建设资金的安全。

5.完善内部审计制度，有效发挥审计的监督功能。审计工作对于进行科学的财务管理、保证经济活动的有效进行发挥着重要作用。内部审计制度必须要遵循客观、公正、实事求是的原则，如实进行审计工作、发挥监督功能，真实反映情况。对于发现的问题要及时地向财务部门进行如实反映和协商，依据规范制度处理问题，保证交通建设资金的安全。

财务作风建设范文第14篇

1.1建筑设计企业财务风险产生的外部因素

1.1.1国家宏观经济政策的波动对建筑设计行业的影响

回顾新世纪至今的十几年国家的宏观经济政策变化，2000年到2003年一直宽松，以刺激经济增长为目的，鼓励房地产业发展，对基础建设也维持较大规模的投入;03年开始逐渐以抑制经济过热为主;08年金融危机发生后，又开始以刺激经济增长为目的，推出四万亿规模的固定资产投资举措;而近几年国家又出台一些政策对房地产行业的发展进行限制和调控，同时对基础建设规模进行控制。房地产行业的景气程度和基础建设投资规模的大小对建筑设计企业的经营和发展有着重大的影响，而国家宏观经济政策对房地产行业和基础建设规模投资规模相关政策的波动对建筑设计企业的经营也带来了很大的变数，增加了企业的营运与财务风险。

1.1.2市场竞争异常激烈

建筑设计企业财务风险在很大程度上还受到市场环境的影响。在我国当前的建筑设计行业，由于建筑设计企业众多，市场化程度较高，导致价格竞争异常激烈，建筑设计价格收费持续走低，企业盈利水平下降，财务风险提高。

2建筑设计企业财务风险控制防范措施

2.1提高企业财务系统宏观适应性

2.1.1提高企业财务风险防范意识

企业要增强管理人员的财务风险意识，对财务人员、技术骨干、初级工作人员等进行全面教育，将财务风险管理意识贯穿到企业的各个方面和部门。建筑设计企业中，企业骨干或高管人员一般较为注重企业的技术成果和经济效益，对企业财务风险认识较为薄弱。因此，在进行企业财务风险管理的过程中，首先要加强对管理层和骨干人员的财务风险意识进行全面提升，重视对企业宏观经济环境影响的分析，及时制定应变措施。其次，要建立完善项目承接前的调查工作，提高论证、决策的准确性和有效性，降低财务风险。最后要对承揽的工作进行梳理，保证工作有序进行。

2.1.2优化企业财务管理模式

在对企业财务管理模式进行优化的过程中，企业要建立责权利相结合的机制，将企业全局和企业发展作为企业财务风险控制管理的基础，对部门的经济责任和经济职能进行划分。企业要对自身的财务管理进行分层落实，分层实施，目标化、量化来落实管理。在具体操作的过程中，建筑设计企业要对单位风险进行全面管理，对重大项目、重大财务支出等事项进行可行性分析。部门领导实现对企业风险的逐级规划，将管理分级落实。业务部门对自身的风险进行调研，对不同的风险因素进行汇总上报。通过上述操作内容形成完善的管理体系，确保从本质上提高企业的资源优化效果，提高建筑设计企业财务风险控制质量。

2.2健全企业内部控制制度

健全企业内部控制制度主要是从各个部门出发，对部门业务承接、款项支出、款项收入、进度结算等制度进行明确。企业要对内部控制制度进行完善，对财务审批流程和财务审批条例进行落实，实现对财务风险关键点的把控，完善财务风险的内部控制。常见的内部控制制度主要包括:

(1)建立完善合同制度

企业要对自身的收款、接收工程等流程进行明确，通过专业团体进行合同订制和签订，保证合同的有效性和准确性。合同订制过程中要对合同的每笔款项进行落实和明确，对工程可能存在的风险因素进行明确，减少和避免存在的经济纠纷的隐患;

(2)建立有效的风险因素控制制度

风险因素控制制度主要是有企业对可能存在的风险进行明确，制定专业预防措施和预防制度，提高预防效果。

①针对资金回收风险的控制所采取的措施，要建立一套科学、系统适合本企业的应收账款管理体系，注重评估客户的财务和资信状况，定期分析应收款账龄，制定合理的收款政策，控制资金回收风险，建筑设计企业可以根据国家政策规定的一个建筑项目的竣工交付需由建筑设计企业在竣工验收报告进行最终的确认、盖章才能有效这个条款，要求客户在本企业在竣工验收报告确认盖章前支付全部的设计款，这样就可以有效避免资金回收方面的风险;

②针对投资风险的控制，企业在进行投资决策时，坚持以效益为中心的投资原则，统一使用资金，使资金投向配置更合理。同时通过投资回收期、净现值、投资报酬率等指标，同时结合投资项目的风险水平进行综合分析评估，在决策中要追求收益性、风险性、稳健性的最佳结合，或在投资收益和风险中间，让稳健性原则起到一种平衡器的作用，从而减少投资决策失误所带来的财务风险。③针对企业收益分配风险控制，企业应当理顺企业内部财务关系，加强企业内部预算管理，调整资金及资产结构，减少和降低不合理的资金和资产占用，提高资金的使用效率和周转速度。比如合理确定短期资金和长期资金、自有资金和债务资金的比例，合理确定生产经营所需的材料采购数量，合理制定各生产部门和职能部门的费用计划或进行费用包干，并加以监督考核，根据完成情况进行奖罚。

2.3建立完善员工引进评估制度和绩效考核制度

首先，对于员工的招聘，特别是对中高端人才的引进，企业首先需要结合本企业的实际经营情况和需要，对人员的引进进行详细的评估和定位，尽可能避免人力成本的浪费;其次，加强对员工的绩效考核，可以提高员工工作效率，降低用工成本，同时也可以激励人才，用好人才，留着人才，提高企业竞争力。

2.4建立起实时、全面、动态、有效的的财务考核及财务风险管控体系

建筑设计企业的财务部门应根据企业经营的特点，结合企业领导的管理要求，建立起实时、全面、动态、有效的的财务考核及财务风险管控体系，对企业的经营管理活动进行实时反映和监控。财务风险管控体系应贯穿于企业经营全过程，通过以企业的财务报表资料、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析等方法，对企业生产经营实施全过程的监控，一旦发现某些分析数据异常，及时与相关领导和部门分析原因，采取应变措施，以避免或减少风险损失。

2.5强化员工风险管理及监督

人力资源管理是当前企业发展的关键，对企业员工进行在职风险评估和管理，可以有效降低风险程度，增强企业的经济效益。企业应结合内部审计及风险评估等工作，深化财务风险管理工作，保证员工能够积极参与到风险管理的过程中。同时还应对企业员工进行风险意识教育和风险因素控制教育，对企业风险进行模拟评估，提高控制效果。

3总结

财务作风建设范文第15篇

(一)工程财务管理的目标要求工程财务管理目标总体要求达到经济效益、社会效益以及生态效益全面和谐发展。这就对工程财务管理要求提高了，企业必须转变管理方式，更新管理理念，提高管理效益。(二)工程财务管理的评价标准工程评价标准，要适应现代工程财务管理的需要，进一步完善管理评价标准，进一步研究工程财务管理的可行性。同时，也要加强财务管理部门和其他部门之间的联系沟通，搞好协调配合，共同做好工程财务管理工作。(三)工程财务管理的风险防范随着工程项目的复杂度提高，工程财务管理的风险防范意识要不断增强。工程财务管理的风险防范包括环境保护、筹资管理、基础会计、预算决算等方面的风险，工程财务管理复杂度和难度较高，所以，要做好工程财务管理的风险防范工作。

二、工程财务管理的风险问题

工程财务管理的风险问题包括：财务职责不明确，工程工作量评估不到位，工程财务管理控制不主动，工程项目合同管理不规范，工程财务管理人员综合素质较低。(一)财务职责不明确在工程财务管理中，企业存在着，对各部门的职责分工没有进行明确，没有建立相应的规章制度。(二)工程工作量评估不到位在工程建设企业，由于没有建立评估组织或评估机构，所以，对工程工作量不能进行有效评估。(三)工程财务管理控制不主动工程财务管理控制不主动主要表现在，工程财务管理部门和其他部门之间是完全独立的，缺乏有效的沟通。不能及时化解工程财务风险。(四)工程项目合同管理不规范工程项目合同管理不规范主要表现在，对施工合同中可能出现的情况没有做出提前预测，造成工程财务风险。(五)工程财务管理人员综合素质较低工程财务管理人员缺乏技术，缺乏现代管理经验，综合素质有待提高。

三、工程财务管理风险防范措施

工程财务管理风险防范措施主要包括：建立健全工程财务管理风险预警机制，进一步完善企业内部管理机制，进一步明确划分职责，进一步提高工程财务管理人员的素质，进一步加强工程项目合同管理，加强转移工程财务风险的能力。(一)建立健全工程财务管理风险预警机制做好工程财务管理风险预警工作，能够使企业及时规避风险。项目建设单位要做好各部门的预警工作，财务部门做好财务预警，工程部门做好工程预警，使这项预警系统做好整合，形成全部的预警网络，发挥好各部门的预警作用，进一步规避风险。(二)进一步完善企业内部管理机制进一步加强企业内部财务管理，严格财务规章制度，做好财务基础工作，财务人员要定期公布审计报告，以披露企业财务风险。(三)进一步明确划分职责为了做好工程财务管理工作，就要进一步明确划分职责。在项目建设中，进一步明确财务管理人员的职责划分，能够进一步调动财务人员的工作积极性和责任性，进一步强化工程的概算和决算，将责任目标明确到每个人身上，并根据指标完成情况进行定期考核，能够降低工程成本，减少不必要的开支。(四)进一步提高工程财务管理人员的素质提高工程财务管理人员的素质，有利于提高企业整体财务管理水平。为了提高财务管理人员素质，就要对财务管理人员进行定期培训，使其不断掌握新知识，新技术，不断提高财务管理经验，进一步做好工程财务管理工作。同时，企业要不断引进具有先进管理理念的财务人员，不断提高处理突发财务风险的能力。(五)进一步加强工程项目合同管理在工程建设施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工双方虽然签订了风险合同，但施工企业或业主本身可能引发财务风险，所以，在合同签订之前，要进行风险评估，加强风险防范。(六)加强转移工程财务风险的能力在工程施工中，加强转移工程财务风险的能力，是非常必要的，能够及时规避财务风险。主要应用于某些不可预见性、工程款拖欠、物价上涨等不可预见性的财务风险。工程财务风险转移的方法一般有两种：一是将风险转移到分包商或业主。二是采用第三方担保法。

四、结束语