工程造价相关问题范文

工程造价相关问题范文第1篇

关键词：工程造价 造价管理

1我国的工程造价管理的现状

目前，国内各界普遍采用的工程造价控制模式，是静态管理与动态管理相结合的模式。即指由各地区主管部门统一采用单价法编制工程预算定额实行价格管理（地区平均成本价）与分阶段调整市场动态价格、将指导价和指定价相结合，定期不定期公布指导性系数，再由各地区的工程造价机构据此编制、审查、确定工程造价。

多年来，这种管理办法基本适应由计划经济向市场经济的转变，强化了政府对工程造价的宏观调控，初步做到了自成体系，管理有序，控制造价，促进效益的积极作用。同时，已经开始实施的注册造价工程师制度，又促使我国的建设工程造价管理向专业化、正规化方向前进了一大步。但随着市场经济的发展，现行的建设工程造价管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发展。虽然管理层已经意识到存在的局限性对经济发展造成的不利因素，并已开始制定相关制度，但其力度与速度明显不足。

2当前造价管理存在的主要问题

2.1 工程造价管理体制不健全，存在多头管理

就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。

2.2 计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展

当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。定额总想包罗万象，却总是不可能面面俱到，因为社会在进步，技术在发展，定额越是追求全面，越是事与愿违，很难达到预期的目的。时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。另外我国现行建设行政主管部门的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的 参考 价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。

2.3 工程造价全面成本管理的理念尚未形成

目前，对于造价管理的理解只停留在预算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位动态的管理，对工程造价的控制主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得较为薄弱，从而造成工程建设项目投资超支。

2.4 设计变更随意性大

由于工程施工阶段设计变更随意性大，给工程建设项目造价管理带来诸多的问题，工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，实施中各阶段的工程造价实际发生额度也应控制在限额以内。但很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，装潢标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

3加强工程造价管理的几点建议

3.1 签定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础

工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有 法律 效力。同时我们也应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，合同便成为日后双方行为的准则。从造价角度看合同中的每一句话都有可能成为日后双方争论的焦点，因此在中标之后的签约阶段，承包商据理力争签定公平合理的合同，为造价管理打好基础。合同条款中语言应周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何这方面模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道，承包商一般至少具有以下权利：①享有工程预付款的权利；②按期收回工程款及逾期利息的权利；③遇有不可抗力或不可预见事件时索赔的权利；④业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求的同时，应依据国家及当地政府规定的管理办法，结合实际情况争取更多的权利。

3.2 加大设计管理

实行设计招标及限额设计，使技术和 经济 有机地结合，一个成功的设计方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体，只有三者得以充分平衡时，建筑的价值才能充分体现。设计单位依据建设单位的具体要求，按审批的设计任务书和投资估算、初步设计总概算，控制施工图的设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。

3.3 工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节

工程在施工过程中，承包商应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。

3.3.1 做好工程量的统计工作工程量的统计，是造价管理中一项最基本的工作，在造价管理中地位举足轻重。统计人员应熟悉施工现场的情况和概（预）算方面的知识，掌握一些施工常识，不错算漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行索赔的因素，如实做好统计报量工作。

3.3.2 做好工程实施中的索赔工作 造价管理人员应熟悉合同规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益。最常见的索赔有：延误工期索赔，变更索赔，赶工索赔，不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功，但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理，以作为日后索赔工作的依据。

3.3.3 建立良好的造价管理系统 造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其它各部门应与其密切配合，材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较，定期进行核算，当发现预算用量等实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时，应结合合同有关规定及时提出索赔方案。

3.4 技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作

经济与技术，是两个不同范畴的学科，但在工程施工中，两者结合的好与差，将直接影响到经济效益和社会效益。施工 企业 的技术工作，重点放在提高工程质量和保证建设工期上，这是无可非议的，说明重视社会效益的一面。但同时必须注重企业的经济效益，如果一个企业没有经济效益，严重亏损，面临生存的危险，那么我们的技术工作将是无源之水、无本之木了。

工程造价相关问题范文第2篇

关键字：建设工程造价管理原则现状 措施

Abstract: With the development of economy, our country engineering construction has made great achievements, so in the process of project construction and how to effectively implement the project cost management. The construction has become the most critical problem. This paper will seize the construction project cost management of this problem, and taking it as the breakthrough point, from three aspects of construction project cost management principles, status and management measures in detail, making China's construction project cost can be carried out in a healthy environment, for the construction units to create more profit space.

Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;

中图分类号：TU723.3文献标识码：文章编号:

建设工程造价管理实际上就是采取一系列的经济和法律手段，解决建设工程中的问题，并确定工程的投资估算和施工的预算，提高建设工程造价管理的水平，为建设单位的发展提供更有利的空间，创造更多的利润。建设工程造价管理要遵循一定的原则，并且要采取恰当的管理措施，这样才能够达到事半功倍的效果，但是通过调查发现，在目前的建设工程造价管理中还存在着一定的问题需要解决，这是需要格外关注的。下面本文就从建设工程造价管理的原则、存在问题和现状以及管理措施进行详细的论述。

一 建设工程造价管理的原则

建设工程造价管理对于节约工程成本，为建设单位创造更多利润具有重要的作用，因此说一定要对工程的造价进行严格的管理，在管理过程中需要遵循一定的原则。

（一）造价成本最低原则

造价成本最低原则的根本目的就是在建设工程施工的整个环节，要尽可能的降低工程的造价，提高工程的总利润。在实行成本最低原则的同时，要注意和实际建设工程相适应，做到一切从实际出发，不能以牺牲工程质量来保证成本最低，这样的工程造价是不合格的。

（二）动态控制原则

成本的控制应该强调工程的动态控制。工程准备阶段的成本控制，是根据工程设计人员的具体要求来做的，确定成本目标、制定成本计划、为整个工程的造价提供动态支持。动态控制原则另一方面也是保证工程造价在发展的前提下进行，不会因为工程某方面的改变而造成造价不符合工程的发展，从而造成损失。

（三）管理责任制原则

在建设工程造价管理的过程中，管理者要具备丰富的管理经验，要有较强的时间管理能力，这样才能够保证其在管理过程中能够自如的应对出现的问题。管理过程中需要坚持责任制原则，即每个管理的环节都要细化到每一个人，这样出现工程造价的管理问题能够及时找到责任人，并采取措施进行弥补，避免责任不明确造成的不必要的损失，既浪费了时间又影响了效益。

二 建设工程造价管理的现状

建设工程造价管理制度在我国兴起已经有近70年的历史，逐步完善起来也已经有50多年的时间，在这个过程中，我国的建设工程造价管理对于控制工程成本，创造利润空间起到了一定的作用。但是随着经济的发展和竞争的加剧，早期形成的管理体系在发展的过程中存在了一些问题，主要表现在以下四方面。

（一）缺乏管理经验丰富的人员

建设工程造价管理需要有经验丰富的管理人员，但是从目前的情况来看，我国取得工程造价师资格的专业人员并不多，高技能的专业人员就更少，这就造成在假设工程造价管理中技术人员的缺失，影响了工程造价的管理，加之虽然有一些人取得了相应的工程造价职业证书，但是由于缺乏实际的管理经验，只能纸上谈兵。因此说，在建设工程日益发展繁荣的今天，具有管理经验的人员少之又少，不能够满足实际的需求，造成了建设工程造价管理目前的窘状。

（二）工程造价缺乏竞争机制

建设工程的发展长期受到计划经济的制约，又受建筑业自身特点的影响，这就造成了我国目前建设工程造价管理体系本身也具有计划的色彩，缺乏长效的竞争管理机制，不适应目前的发展管理现状。虽然说相关的部门制定了一系列调节措施，但是都没有取得较大的突破，建设工程造价依然缺乏竞争力，因此说需要加强管理，变革计划体制，使得建设单位自主定价的模式体系相互不发展建立。

（三）缺乏健全的法律管理机制

建设工程造价的管理除了要有经验丰富的管理人员之外，还需要有健全的法律法规作为支撑，成为管理的法律强制保证。但是从目前来看，中国虽然制定了一些相关的工程造价管理的法律法规，但是仍然不能够全面的解释问题，没有形成健全的体系，也不能够适应快速发展的建设工程现状，因此说亟需改进。同时不能够忽视的是，相关的建设工程造价管理法律咨询机构也很少，使中国的造价管理体系呈现出薄弱的态势，在今后的实际操作中需要进行重点改革。

（四）工程造价管理呈现“重施工轻技术”的现象

在我国，建设工程造价的管理普遍存在着重施工轻技术的现象，项目的管理者往往忽视施工前设计阶段的重要性，而对于造价控制的中重点也主要是放在建设工程的施工阶段和后期的决算阶段，这就会出现超出预算造价的现象，从而影响了工程的整体效益。同时我国的建设工程的造价也多是事后才进行，主要依附于建筑设计师而被动的反应建设项目的设计，这种情况应该及时得到制止。

三 建设工程造价管理的措施

建设工程造价的管理对于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造价管理能够实现建设单位的长远发展，为其在激烈的市场竞争中占据一席之地打下坚实的经济基础，但是上文中已经提出了，目前情况下我国的建设工程造价的管理还存在着一些问题，制约了建设工程的长远发展，下面本文就针对上面提出的建设工程造价管理中存在的问题论述几点改进措施，希望能够对今后的造价管理起到一定的帮助作用。

（一）加大建设工程造价管理人员的培训力度

要实现建设工程造价管理工作的顺利开展，一定要具备高素质高技能的管理人员，上文中提出，我国目前情况下具备工程造价师资格证书的人相对较少，高级造价师更是少见，这无疑影响了建设工程造价管理工作的开展，因此说在今后的实际中，要加大培养造价管理人员的力度，如定期开展培训，安排适当场合进行实践操作演练，积极地借鉴国外的先进管理经验，综合考虑我国的现状制定出适合我国工程建设造价管理的培训模式，使得我国的工程建设造价管理人员的素质技能提高。

（二）建立建设工程造价管理的市场竞争机制

我国的经济发展长期受到计划经济的影响，因此建设工程的造价管理也受到影响，在工程造价中缺乏相应的竞争，不利于建设工程的发展，为此，要变革这种情况，一定要加大市场竞争的程度。可以采取市场调节和政府政治手段调节的双重措施，为工程造价的竞争打下基础。

（三）建立健全相应的法律法规

虽然说建设工程的发展是在市场竞争机制下进行的，但是其发展也要受到法律法规的制约和保护，同样建设工程的造价管理也需要有法律的强制力作保证。为此，国家需要根据现阶段我国的建设工程造价管理的实际发展情况，综合我国的管理经验和基本国情，制定出相应的法律法规，为建设工程的造价管理开辟一条法律途径，使其今后的管理能够实现制度化、规范化和法制化。

（四）变革“重施工轻技术”的工程造价管理现状

建设工程的造价管理要涉及到工程的各个环节，不仅包括施工，更不能够忽视工程前期的设计造价管理。设计阶段是建设工程造价管理的关键环节，高超的技术和合理的设计能够提高工作的效率，对于缩短工期、提高工程的效益和节约成本都起到了重要的作用，因此说这个环节是绝对不能够忽视的，甚至从某些方面来看，设计环节比施工环节的工程造价管理还要关键。设计环节的工程造价管理通常对于工程总造价的影响占到七成左右，所以抓住了设计阶段的工程造价管理就等于抓住了核心和关键。设计阶段的工程造价管理主要是对工程设计方案进行公正公开的招投标，并进行择优选择，最后确定设计功能全面、设计技术先进和设计结构合理的方案进行施工，这一阶段的造价管理要控制好，使得设计环节能够在满足工程设计要求的前提下按照分配造价限额进行设计。

设计环节的工程造价管理很重要，但是也不能够忽视施工阶段的造价管理。施工阶段的造价管理就是要在工程施工中按照相应的合同条款控制价格。首先需要严把工程变更关，造价管理人员要对多个变更计划从方案的设计、用料、工期和造价等方面进行比较，选出最佳的变更方案。其次是要严把现场签证关，签证之前造价管理人员要要求施工方出示书面的报告，通知造价管理人员，管理人员要及时把我情况，合理计算费用的增减。与此同时，造价管理人员还要积极的配合施工人员和技术人员做好工程的改进，有效的控制施工的投资，达到节约成本的目的。

（五）做好建设工程实施过程中的造价管理

建设工程的工程造价管理对于建设单位的利益具有重大的影响，因此说，需要在建设工程实施的过程中做好工程的造价管理，为此可以从以下几方面进行。首先需要做好各相关人员的沟通，使建设项目施工技术人员，相关材料管理人员和工程造价管理人员能够密切配合，及时了解工程的进度和资金应用情况，以节约资金为目标，做好工程的造价管理；其次需要制定切实可行的造价管理方案，并依据方案进行有计划的管理，同时要根据施工中的实际情况合理调整造价管理方案；最后需要做好竣工结算的造价管理，这是不能够忽视的一个环节。

除了上述加强建设工程造价管理的措施之外，在实际的造价管理过程中还需要注重管理技术与经济的优化组合，可以推行“限额设计”的方法控制设计阶段的工程造价，建立独立的工程造价管理机构也是今后的发展趋势，这些都能够改变目前我国造价管理的现状，实现造价管理的良性发展。

结束语：建设工程的造价管理能够有效的控制工程的建设投资，为建设单位创造更多的利润和更广阔的发展空间，建设工程造价的管理需要遵循一定的原则，本文已有论述。建设工程在进行造价管理的过程中还存在着一些问题，本文从这些问题出发论述了改变当前现状的一些措施，希望这些措施能够实现建设工程造价管理的良性发展，为建设单位节约更多的建设资金。

参考文献：

[1] 唐文 建设工程造价管理现状分析及全过程控制措施 中国房地产业·理论版，2012年第7期

[2] 闫德仪 康秋燕 建设工程造价管理浅析 现代营销（学苑版），2011年第11期

[3] 邹维林 建筑工程造价管理浅析 决策与信息（财经观察），2008年第08期

[4] 白顺兰 建设工程造价管理浅析 城市建设理论研究，2012年第24期

[5] 陈章兵 建设工程造价管理浅析 科技创业月刊，2004年S1期

工程造价相关问题范文第3篇

关键词：建筑工程造价；相关问题；探究分析

下文主要讲述了建筑工程造价相关问题及原因、建筑工程造价相关问题的控制和管理措施。

一、建筑工程造价相关问题及原因

建筑工程的造价比较复杂，而且存在很多的不稳定性，由于建筑工程从投标、中标及施工的过程比较匆忙，在工程造价的投资上存在很多的问题，工程造价容易失去控制，大概的计算超过估算，预算又超过大概的计算，工程竣工后，结算又超过预算的情况屡见不鲜，而且很普遍，究其原因，建筑工程造价相关问题及原因探究：

（一）随着社会主义市场经济发展越来越快，基本经济建设的管理体制不断改革、深入和完善，建筑工程的承包已经不再是当地市场经济的范畴，越来越多的异地承包工程、越来越多的跨行业承包建筑工程设计，建筑工程施工单位遍地都是，建筑工程施工企业也越来越多样化，因为建筑工程造价中收费基础、预算编制规定、预算定额以及取费标准都是随着不同地区的不同制度和标准而不同，使得一些跨行业承包建筑工程设计与异地承包工程对当地的建筑工程造价规定及标准不了解，在实际建筑工程造价的过程中就会出现差错、纷争和矛盾。

（二）社会在不断地发展和进步，建筑工程施工过程中的不少环节所需要的新技术、新结构、新工艺、新材料等不断地涌现，向多元化方向发展，在进行建筑工程造价时，需要根据市场经济的发展及趋势不断地对造价进行变换和调整，使得建筑工程造价复杂化。但是因为我国现在所掌握的建筑工程造价的方法很滞后，一般是对市场的静态进行造价，无法适应现代建筑工程造价发展的需要，所以建筑工程造价难度变大，准确率和精确度都很低。现在的建筑工程造价方法，是将建筑工程开始之前经济市场中材料、劳工费、机械损耗等为造价基础，是过去一段时间的市场造价体系，不能够反映建筑工程施工过程中的造价变动情况，更不能够反映将来工程造价的实际变动情形，最后的工程总造价结算却是以过去静态的市场价格为基础，缺乏准确性和精确性，与实际建筑工程造价存在着很大的差异，造成建筑工程造价与实际相违背。

（三）现在工程造价管理大部分都是阶段性工程造价模式，建筑工程造价放映的是某一阶段的造价情况而不是对建筑工程施工的全过程的掌握，设计单位、建设单位以及施工单位没有统一的建筑工程造价标准，对工程造价的内容也不定期进行沟通和商讨，工程的监督和管理单位也只是针对建筑工程施工的效率和质量，对建筑工程造价却很少关注，设计单位虽然将建筑工程环节中的费用做了造价，但是却缺乏对造价预算的跟踪和约束，这样就造成了设计单位的造价比较保守，实际投资却偏高的现象。

（四）建筑工程施工的过程中工程造价的变更随意性比较大。建筑工程的项目经过了领导者、管理者和设计者的投资额度审批和可行性的研究，在建筑工程实际施工的各个环节，只要施工单位科学合理的进行组织实施、精心地准备、严密地监督和管理，建筑工程造价的实际值应该可以控制在计划批准值以内。但是由于建筑工程越来越关注进度和效率，急着开工、施工和完工，开工前的准备工作没有做好，投资额的要求、设计深度审查、建设施工标准、承包合同完善与合理程度、招标文件等没有进行严格把关，施工的过程中边施工边完善，对施工过程中的设计说改就改，有的施工过程要好多修改的环节，更改时对合理性和必要性没有进行细致地研究，也缺少监督，随意地更改施工过程造成的经济损失也没有责任制约

（五）现在建筑工程设计与建筑工程招标管理制度中存在着很大的漏洞。限制额度设计并没有得到重视和施行，设计单位的工作也不受监督和重视，建设单位没有采取必要的措施促进设计单位限额设计和精心设计。许多建筑工程项目还没有推行设计单位招标项目，没有优先选择优化设计，而且很多的设计单位的制度不完善、不合理，只追求设计高经济效益、工作速度和工作量，对方案缺乏精心设计的观念；现在承包施工单位在竞标时，故意将竞标价抬高或者压低，使建筑工程造价缺乏准确性和公平性。

二、建筑工程造价相关问题的控制和管理措施

（一）优化建筑工程设计，在设计上控制工程造价

设计环节是整个建筑工程项目的准备环节，除了建设单位对项目进行决策外，设计单位在建筑工程造价中起着决定性作用。对设计单位提供的建筑工程图纸的质量进行审查和监督，设计图纸是整个建筑施工过程中的重要依据，施工过程中的所有环节都要受到设计图纸的监督和约束。当然设计图纸的质量更要进行审计和监督。

（二）公开进行招投标，在合同上控制工程造价

建筑工程公开进行投标和招标应该包括从材料、设备采购投标招标以及工程施工投标和招标两个方面，通过投标招标的单位选择材料设备供应商和施工单位，公开投标和招标对项目的进度、质量和投资的控制都很重要。

（1）确定合理、科学的分标方案

科学合理分标可以减少因为分标过多而造成各个标段的纠纷和争执，还可以有效地消除因为分标太多而造成场地分配困难的问题以及临时工程费用及设施费用的增加。

（2）确定合理、科学的限价

目前，建筑工程在招标时，往往会制定一个最合理的竞标价格，然后施工单位和设计单位竞标的过程中，离最合理竞标价最近的投标单位就会成为中标单位，这就避免了盲目地求低竞标带来的不良后果。

（3）对招标文件的编制工作要做好

建筑工程的招标文件一定要符合国家和单位的标准，每一项造价都要在招标文件中得到体现，而且招标文件将会作为将来违反招标时惩罚的依据，但是招标文件中的造价并不是最终的造价，而是一个大概的参考造价，在双方协商的情况下还可以进行修改。

（三）要注意把握施工的重点，从建筑施工的过程中严格地控制造价

在工程施工阶段，各项造价基本都发生在建筑工程施工的过程中，对于建筑工程造价来说是最复杂也是最难控制造价的阶段，施工单位在这一阶段，要妥善处理好“投资、进度、质量”的关系，不能只抓进度和质量而忽略造价控制，也不能够只抓造价而忽略质量问题。

减少索赔费用。建筑工程项目施工中往往技术难点比较多、工期比较长、涉及面比较广、地质比较复杂，在项目施工中常常会出现地质变更或者设计变更等，施工单位也许不能做到全面的预防，因此在索赔上也就不能够考虑充分，索赔条款也不尽详。这时，为了有效地避免索赔问题的复杂以及不合理性，就必须聘用懂造价、懂技术、懂合同的工作人员，制定合理索赔条例，减少索赔支出费用，减少施工费用的增加。

结束语：建筑工程造价相关问题一般出现在三个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段，对建筑工程项目做好这三个阶段的控制和管理，就能够有效地避免建筑工程造价出现一些比较严重的过失，建筑工程项目就能够得到高经济效益。

参考文献：

[1] 王 政. 烟台市黄海建筑工程有限公司，山东 烟台. 建筑工程造价存在的问题及对策.黑龙江科技信息.工程科技.2008.04.12

[2] 刘文娟. 中煤第五建设公司 特殊凿井处. 建筑工程造价控制存在的问题与对策措施.商业经济.第2011年第2期，（总第167期）。

[3] 徐海飞. 浙江城正建设工程有限公司. 建筑工程造价存在的问题及对策探讨.建筑工程.2008.04.15

工程造价相关问题范文第4篇

关键词：建筑工程；工程造价；问题；措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

1建筑工程造价管理现状分析

目前在我国的工程造价管理上，还普遍存在着挂念陈旧的问题，对工程造价没有一个科学全面的认识，没有对整个造价过程进行一个动态的分析，在造价管理与控制中没有实行动态的整体性的管理。随着我国市场经济的不断完善，市场调节已经在经济上起到了重要的作用，市场材料的价格是波动的，工程造价的费用也应该随着市场的波动而波动，市场在工程造价管理上起着调节的作用，所以工程造价的管理也应该是动态的管理。但是市场调节不是万能的，它具有盲目性和滞后性等制约因素，所以不能完全依赖市场来调节。这就需要政府采用宏观调控手段对工程造价进行合理干预和制约以保证房产市场的稳定。但是，由于受传统观念的制约，很多地方市场经济观念淡薄，以至于政府过多了动用了行政手段来对工程造价进行干预，由于政府沿用陈旧的方法进行调节，和市场脱轨，就导致工程造价管理失去时效。例如用行政指令代替市场规则来招标，实质上变成了政府定价，由于各类法定的定额测算只考虑了静态因素，致使国家定价和实际费用之间差别太大，从而使招标机制不完善，地方保护主义严重，或者建设单位的不合理压价，都使投标招标失去了竞争性和公正性。

2工程造价管理中存在的问题

工程造价管理中，常见的、较严重的问题就是概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象，导致这一结果的原因有多个方面。

2.1 对成本管理的认识不足

成本管理是工程造价管理重要的一环，可在实际中往往得不到足够的重视。首先，成本管理没有专门的部门负责，大多由财务部门“兼理”，成本管理缺少系统化、专业化。其次，片面的认为成本管理就是工程造价成本，应当由工程预算等部门承担，在成本管理意识上延续财务成本管理的概念，导致成本管理难以实现“全成本监管”。第三，成本管理的程序不够健全，对于目标成本等管理只是停留在概念阶段，未实施有效、可行的管理方法与手段，每个环节的成本管理都不够清晰、明确，成本管理目标含糊。第四，成本管理体系不健全，发生人员调换、流动时，原有工程开发的经验无法有效的利用，工程造价管理的档案管理工作滞后。

2.2 对工程决策阶段的造价管理不够

工程决策阶段造价管理意识淡薄，最常见的是忽视了投资方案的选择对工程造价管理的影响，对工程实施的合理性、科学性考虑不足，导致了投资效益的低下。一方面在工程申请立项阶段，为了达到某种目的而不管工程造价设计是否合理，盲目的压低工程概算。另一方面，工程决策阶段的造价设计太过粗糙、过于肤浅，无法反应工程实施的真实成本状态。如设备、材料的价格虚报、瞒报，导致施工时设备、材料成本严重超出预算，影响度工程效益的评估。

2.3 对工程设计阶段的造价控制不严

对设计阶段的工程造价控制的太过粗放，首先。设计人员过于重视工程的质量等方面的设计，却忽略了技术手段与经济效益的统一，无法实现最优化设计。其次，工程设计中工程量的错算、漏算问题严重，致使工程造价管理难度增加，无法有效的掌控工程成本。再次，由于工程设计的不够深入，当受到自然因素等客观因素的影响时，易发生工程变更，导致工程量增减问题，致使工程量设计不准确的现象频出。例如在某基建安装工程的施工中，由于对自然因素考虑不足，导致户外施工正赶上雨季，因此耽搁了工期，增加了人工等费用，最终超出预算两千多元。

2.4 对工程造价的监管不足

工程造价管理的监管力度不够，首先，在发生工程变更等对工程造价产生严重后果的情况时，缺少相应的责任制约，对造成的损失无相应的人员或部门承担，致使工程预算、设计阶段难以受到重视。其次，在发生工程结算高出工程造价中的活动空间充分，监管力度松散，有时甚至是故意放任，致使结算时抬高工程造价现象严重。再次，对工程中的错算、漏算问题监管不严，存在少人管、无人问等现象，致使发生的问题无处理、不解决。例如，2004 年某配变小区建设确定正式估算价为16.5269 万，投标人自主报价后结合投标评审，一公司以14.6725 万得标。工程结算时发现招标方发放的正式预算中有一子目套用错误，导致该项预算款高出1 万多元，最终该工程结算以合同为准，导致工程方受到损失。

2.5 决算中存在的问题

决算时，巧立名目，高估冒算现象严重，致使工程造价虚增。首先，表现在工程量计量不按规定执行，决算时定额单价只调高不走低。如在材料差价中忽略负差只找正差，致使工程造价抬高。其次，巧立名目抬高工程造价，如工程提前完工，设立赶工费。又如在设计变更上做文章，对该减的不减，对该加的、不该加的只会多加。再次，在工程量、金额计算上下功夫，混淆数字式、小数点后移、“不小心”计算错误或重复计算式等，总之会增加工程造价抬高现象发生几率。

2.6 工程变更难以控制

工程变更一方面受客观因素的影响，一部分却和“人为”有很大关系。首先，工程档案管理的不规范，导致合同的管理缺少规范化和系统化。如一些跨分期、跨科目的大合同签订时缺少对工程造价控制的考虑，导致合同执行时成本拆分问题突出，错误频出，合同的签订质量难以保证。其次，工程变更的时效性强，预算难度大，变更发生前难以掌控，对资金管理带来了很大影响。

3 解决对策

3.1 健全工程造价管理体系

健全的工程造价管理体系是工程造价管理高效实施的保证。首先，设置专管部门对工程造价管理实施系统的、科学的规划，加强工程造价管理实施的效益。一方面制定和完善工程造价管理制度和办法，使工程造价管理有规可依、有法可循。另一方面，加强对工程造价档案的管理，使工程造价管理中的不足和经验得以客观的反应、保存，方便以后工程造价管理的查询、分析和研究，为工程造价管理的更加成熟创造条件。其次，协调工程造价管理部门与其他部门的关系，使各部门的配合更加默契，确保工程造价管理标准和指标的良好传递及衔接、配套。再次，健全的工程造价管理体系确保了工程造价管理的科学性、专业性，减少了等不良现象的出现，利用规范的手段维护了工程造价管理的效果。

3.2 加强工程造价管理的系统化

工程建设的整个过程对于工程造价管理的效果都有很大影响，在进行工程造价管理时，首先要加强设计阶段对于工程造价的管控，严格执行工程预算，对工程造价有较大影响的变更必须经过相关部门严格的审核、批准后方可执行。对擅自变更设计、增加投资等行为严厉追查、坚决处理，对于相关责任人及部门加大查处力度和查处范围。其次，加强工程招标管理。对于合作方提供的工程造价概算认真分析、慎重考核，确保工程造价切合实际、合乎情理，确保投标过程的公平、公正、公开。再次，对于工程预算、决算环节加强管理，对于预算环节混乱、含糊的现象加强整治，对于工程决算环节严格依照合同执行，对于决算中存在的虚报名目等不良现象一经查出，严肃处理，加强预算、决算过程中的监控力度。第四，完善工程造价咨询业务的管理，一方面重视咨询工作的科学性、技术性，设计合理的咨询管理体制。另一方面重视咨询人员业务能力的培养，提高咨询效果。

3.3 加强工程造价管理人才的培养

现代社会是一个人才竞争激烈的社会，提高工程造价管理人员的综合素质，对于工程造价的管理有积极的意义。首先，可以提高从业人员的职业道德和行业素养，使工程造价管理的实施更加规范化、制度化，使工程造价管理的监督更加严格。其次，工程造价管理人才的培养使工程造价中相关法律、政策的执行水平提高，使工程造价管理更科学、更专业，加强了工程造价管理效率，为工程的实施赢得了更大的利润空间。

工程造价相关问题范文第5篇

关键字：电气安装造价控制存在问题控制措施

Abstract: Along with the social progress and development, electrical installation project also develop rapidly, fierce competition is also more and more strong, and installation materials and installation costs rise, the installation control of the project total cost is more important, so as to ensure the interests of enterprises. Electrical installation engineering in China is facing new challenges in the cost control, cost control in the actual process also exist some problems, this article embarks from these questions, discussed measures of cost control in electrical installation engineering.

Key words: electrical installation; cost control; problem; control measures

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：

经济的飞速发展推动电气行业的发展，电气安装工程项目几乎贯穿了社会生活的各个方面，电气工程的投资一般较大，要想获得预期的收益，就需要对工程的造价进行控制管理，在保证工程质量的前提下尽可能的降低工程的造价。在电气安装工程造价控制的过程中，需要以工程策划以及设计时期的造价控制作为重点，从整体上把握造价控制的方向，在实际的控制管理中要坚持主动控制的原则，保证造价控制工作的顺利进行。但是说起来容易，在实际的电气安装工程造价控制中还是存在着一些问题，需要找到恰当的解决措施，下面本文就从存在问题和解决措施两个方面进行重点的论述。

一 电气安装工程造价控制中存在的问题

电气安装工程造价的控制对于整个企业的利益来说具有重要的作用，但是实际的造价控制过程中依然存在着一些问题，成为制约企业长远发展的一些因素，下面本文就进行详细的论述。

（一）存在先安装后算账的现象

电气安装工程具有规模大、周期长、技术繁杂、人力物力资源消耗量大的特点，因此说在进行安装之前要制定详细的方案，在方案的制定过程中，大多数的企业往往将工程造价的控制重点放在安装工程的后面或者是安装工程的决算阶段，忽视了安装工程前期的造价控制，因此导致先安装后算账现象的发生。这样做的后果是在安装的后期会出现造价升高的现象。

（二）造价控制管理水平低下

目前我国的电气安装企业处于市场经济体制下的竞争主体，因此需要适应市场经济的发展需求，但是从目前的情况看，这种适应市场经济发展体制的模式还不健全，电气安装工程造价管理相关人员也不适应这种模式，因此就会导致管理水平低下，管理的内容仅仅停留在安装工程概预算的编制和结算的审查上，不能够承担市场经济中的全过程造价。尤其是煤炭企业内的安装造价控制更需要注意这一点，提高管理者与市场经济相结合的造价管理控制观念。

（三）造价管理缺乏统一机制

安装工程造价的高低和施工单位、设计单位以及建设单位都存在着利益关系，但是这些部门内部都有一个造价控制管理部门，他们之间为了自身的利益往往不会公开造价管理模式和管理的内容，这样就使一个统一的安装工程造价控制管理工作分解为三个部分，不能够形成统一的管理机制，这样就不利于对电气安装工程造价的控制与管理。

二 电气安装工程造价控制的措施分析

电气安装工程的造价能够有效的控制投资价格，在保证工程质量的前提下最大限度的获得利润，但是上文中指出了，在实际的电气安装工程造价控制的过程中依然存在者一些问题，这些问题需要及时得到解决，下面本文就简单的论述一下电气安装工程造价控制的解决措施。

（一）打破先安装后算账的现象

上文中指出，在电气安装工程造价控制的过程中，经常会出现先安装后算账的现象，这样不仅会造成工程施工后期成本可能加大的现象发生，还不能够从整体上把握每个施工环节的施工资金投入，因此在今后的工程造价的控制工作中，必须要变革这种先安装后算账的现象，要在安装之前先对工程的总体造价进行整体把握，然后对各施工环节的资金投入再进行具体的造价分析，制定出可供造价上下浮动的空间，这样就能够使电气安装工程既不超出总体的造价，又能够实现资金的充分利用。同时还需要注意的是，在这个阶段进行电气安装工程造价的控制，还需要解决好中施工轻决策，钟技术轻经济的现象，为电气安装工程造价控制扫清障碍。

（二）借鉴国外经验，提高我国电气安装造价控制的水平

国外的工程造价控制一般都是由特定的咨询服务机构来完成，他们具备专业的造价控制知识，能够为委托方提供全方位整体的工程造价控制方案，并在这个过程中提供全程的问题解决，这样对于工程造价管理的各方面问题都能够得到及时的解决。因此说要想提高我国的电气安装工程造价管理水平，必须要摈弃我国目前的管理理念借鉴国外的先进经验，在综合我国的具体国情制定出符合我国市场经济条件下工程造价控制体制。除此之外，还需要培养专业的造价管理人员，提高他们的管理技能，增加管理经验，保证今后造价管理工作的顺利进行。

（三）制定统一的造价管理机制

上文中提到了，由于电气安装工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对工程造价的整体把握。

（四）对电气安装工程各环节的造价控制措施

在招投标阶段，电气安装工程造价管理的重大变革就是工程量清单计价规范的实现，这种措施能够将甲乙双方完全推向市场竞争中，这不仅打破了之前的市场定额，还能够进一步促进企业经营体制的改革。实行工程量清单计价的体制需要和市场的机制相吻合，要能够符合招投标的法律规定，在工程的招投标阶段采取这种体制，能够为工程的造价管理打下基础。

对于项目的投资决策阶段，这是安装的关键期，安装工程的各项技术和经济决策都是在这个阶段进行的，因此说这是造价控制的关键阶段，为此需要制定可行性研究报告，采用价值管理原理以及合理优化原理的建设方案，综合各方面因素选择出经意效益最大的方案，使报告质量高、技术先进且经济合理，这样能够为工程造价的控制打下良好的基础。

设计阶段是充分发挥造价管理价值的阶段，在这一时期，造价管理者要和设计人员进行协调和沟通，设计人员制定好设计方案和设计概算额，并以此作为优选设计方案的重要依据，造价管理者根据这些数据资料进行造价控制管理，利用价值管理的原则控制好各个环节，能够达到事半功倍的效果。

在具体的安装阶段，则需要造价管理者具有动态管理的观念，根据安装的具体情况适时的对之前的造价管理方案在允许的范围内进行变动，保证安装工程的顺利进行，也能够更好的控制安装工程的造价。

结束语：近年来电气安装行业取得了较快的发展，并在社会生活的各个方面有所应用，相关各企业之间的竞争也逐渐激烈，为了保证自身的利益，除了要求安装质量之外，还需要对安装的造价进行管理，以最小的工程造价进行高质量的安装工程。但是实际的造价管理过程中还存在着一些问题，本文就简单的论述了目前存在的问题，并论述了解决问题的相关措施，希望本文的几点建议能够对今后电气安装工程的造价控制管理有所帮助，促进电气安装行业的健康发展。

参考文献：

[1] 李楠 电气工程造价控制方法与对策 中华民居，2012年第03期

[2] 郝金生 浅谈电气安装工程造价与质量控制措施 中国房地产·下半月，2013年第3期

[3] 宋华 电气安装工程造价管理存在问题及对策 城市建设理论研究，2012年第10期

工程造价相关问题范文第6篇

关键词：建设工程；造价审计；问题；对策

引言：

造价审计工作的本意是通过控制造价提高工程建设的效益，但是在实际造价审计中，由于审计人员的水平和审计制度的约束，工程造价审计过程中存在一些问题，从而影响了工程建设的效益。

1、分析建设工程造价审计工作中的常见问题

1.1签订的合同与招标文件不符

招标文件是通过资格预审并有意愿参与投标的承包单位，向发包商介绍自己对本项目的建设思路、造价以及工作安排等相关内容的文件。根据国家相关法律规定，要约内容的实质是有关合同的价款、履行期限、违约责任，这些内容是不容许变更的。但是在实际的情况中，普遍存在发包商迫使承包商变更要约内容，比如：在招标文件中规定工程款是据实结算，但是在与发包商签订的合同中，承包商却在工程款上向发包商提供优惠。这种现象不仅破坏了建设工程市场和招投标的规定，还会诱发豆腐渣工程，滋生腐败。

1.2施、竣工图纸分辨不清

施工图是在施工前设计的关于项目总体布局、外部形状、内部结构、装修风格、施工工艺要求等多方面的图样。竣工图则是在施工完成后承包方根据工程项目的具体建造情况绘制的，并盖有承包方和工程监理方印章的图样。施工图准确具体地反映了工程施工工艺、预算以及施工组织方案，是工程施工的依据。竣工图的重点在于表现出工程的实际建造情况。在施工过程中经常会发生更改施工的情况，按照规定，承包方要在原施工图上注明变更的部位以及变更后的情况，或者重新绘制竣工图，但是有些承包方既不在原施工图上标注变更，也不绘制竣工图。

1.3未按程序进行现场签证

在施工过程中遇到问题需要报批的情况，但是由于报批流程需要时间，所以可以由现场负责人在施工现场核对报批的工程量签字确认。除了现场负责人，也就是承包方签字确认后，其他三方，即发包工程部、预算部以及监理单位，要在一周之内办理好现场签证，特殊情况可以向后延迟一个星期。然而在实际操作中，承包方和发包方有可能不会按照规定流程进行。

1.4监督不严、风险加剧

工程造价审计具有很高的主观性，并且存在造价审计人员发表不正确的审计意见的情况。一般工程造价工作是由审计机关委托工程造价审计中介机构完成的，但是在审计过程中，审计机关没有对工程造价审计中介机构的审计工作进行监督，所以在这个过程中极容易发生审计风险。

2、提升建设工程造价审计工作质量的对策

2.1重视对项目前期审计工作

前期审计工作包括建设工程的设计、招投标的过程以及合同的内容，严格控制前期审计工作，可以有效提高造价审计的质量，提高工程的效益，其原因有两点：第一，建筑工程设计阶段的水平决定了施工阶段的施工组织和管理，如过设计方案科学合理，在施工阶段实行的时候也会降低问题的存在率。第二，建设工程的招投标文件内容包含了具体、全面的建设工程的造价计算依据，对造价成果有着决定性的影响。在审计前期能够设计科学的造价计算依据，就可以降低造价审计过程中存在的风险。

2.2保证送审资料的真实完整

结算资料送审的流程：首先承包方要将结算资料按照一定的分类依据分别装订，然后将该等资料送于建设管理部门审核，最后如果通过审核之后才能报审，如果没有通过审核要重新校正并装订。建设工程审计部门要按照规定流程和要求对该等资料进行审查，以保证送审资料的真实性和完整性，严禁补签的现象发生，一旦发现这种违规现象，要及时给予处分。建设工程审计部门的审核一方面是给予承包方和发包方压力，迫使他们及时整理资料，并且对资料的完整性有一定的要求；另一方面是避免承包方和发包方造假，对工程项目的施工进行监督，以确保项目工程造价审计工作的顺利进行。

2.3对重点环节审计措施

工程量的审核。工作量的多少与工程造价的多少有着直接的联系，也是工程造价审计的重要依据。审计方法有很多，常用的方法是根据承包方提供的竣工结算资料，当然要提前对资料进行审核；还有就是可以将相关的软件和竣工结算资料相结合作为依据。在项目工程中，有一些特殊的部分要重点审核。

取费标准的审核。工程造价管理部门在文件中明确规定了工程造价的取费标准，但是在实际中，承包方和发包方会在文件规定的范围内进行造价变动，并且在招投标文件和施工合同中也会标注出来。审计机关要对文件中的造价取费进行严格地审核，一是要审核取费标准是否符合规定，二是审核文件上的造价取费和当下工程造价管理部门颁布的文件中的取费标准是否一致，因为取费标准会随着市场情况的变化而改变。

材料价格审核的。材料费用在工程造价中占有很大的比例，不同部位的建筑施工对材料的需求也不同，一般工程需要的材料分为甲供材和乙供材、主材和辅材等，其中主材料的价格对工程造价的影响最大，所以要对主材料进行重点审核。工程的建设时间较长，一般在6个月至2年之间，在这段时间内，材料的价格会发生改变，所以要将这种情况也纳入工程造价审计的范围内。既要审核材料是否符合施工要求，又要对材料的价格与当地造价管理部门颁布的材料价格进行对比，以找出差异，同时还要根据招投标文件和施工合同，审核材料价格是否合理。

定额套价的审核。工程造价审计也要对施工的人工、材料以及物件进行限制，并且要给出合理的标准。工程建设产品的价格要按照国家规定的标准制定，审计机关可以从以下三个方面入手进行定额套价审计：第一是承包方和发包方套用定额单价；第二是承包方和发包方对定额单价进行换算；第三是承包方和发包方补充定额单价。

2.4建立和完善相关保障制度

一是由于工程造价审计的专业要求较高，完善相关的法律法规可以更好地对工程造价审计进行规范，以加强审计的法律性。

二是要加强对审计队伍的管理，可以重点从以下三方面着手：完善审计队伍的专业结构，也就是投入具有不同建设领域知识背景的专业人员，对审计人员进行职业资格考察和检验，以确保其可以胜任工程造价审计工作；完善审计人员教育制度，也就是继续对审计人员进行专业培训，以能够跟得上时代的发展和新技术的要求；完善审计人力资源管理和利用制度，也就是审计机关聘用社会中介组织的审计人员参与审计工作，但应注重其中的风险。

3、结语

工程造价审计对于工程效益有着重要影响，所以要重视工程造价审计工作。工程总价审计对专业要求很高，而且在实际操作中容易出现一些问题并且存在一定的风险，不管是对承包方、发包方，还是审计人员的管理和利用，都要进行严格地监督，并且要对每个环节进行严格把关，以提高工程经济效益。

参考文献：

[1]李立宁.建设工程造价审计存在的问题及对策[J].山西煤炭管理干部学院学报，2010-08.

[2]向经洋.基于建设工程造价审计中的问题与对策的分析研究[J].科技创业家，2012-09.

工程造价相关问题范文第7篇

关键词：建筑；工程造价；控制；问题；策略

Abstract: the cost control of construction project management is a dynamic process, the whole construction process and throughout the project. Therefore, in the actual operation of the process, have a certain understanding and grasp of the existing problems in the project cost in construction, at the same time, take effective measures to ensure that the project cost is reasonable and scientific. This paper mainly carries on the thorough analysis to a series of problems existing in the process control of construction cost, and puts forward effective control strategies for engineering cost.

Keywords: construction; project cost; control; problem; strategy

中图分类号：TU723.3

在建筑工程造价的控制方面会设计到很多方面，因此是一项很复杂的系统化工作，而工程造价的控制成效对建筑工程项目所产生的经济效益具有重大影响；并且从另一方面来讲，也是施工单位对其工程造价在控制技能与水平上的客观性认识。所以，一定要对建筑工程造价的控制因素有正确的认识，然后在此基础之上才能做出有效的控制策略。

1建筑工程造价在控制过程中面临的主要问题

1.1建筑工程在造价资料方面没有实现平台共享

当前，我国在有关工程造价的管理资料整理与收集方面还没有较为完善的制度。已经竣工的工程项目，所以对工程的造价人员而言，其工程的有关造价资料的整理与收集具有重要的借鉴与参考意义。但是我国在工程造价资料的分享上是极为有限的，其中很大一部分资料是只有工程的造价人员个人拥有的。可见，工程造价师在占有工程相关造价资料的同时，没有对这些资源进行互相交流学习，因此在某种程度上造成了资源的严重浪费。

1.2工程计量不符合工程的真实造价

工程计量通常是在整个工程结束之后进行的，在监理对工程质量进行认可，并且保证工程的数量真正符合实际施工情况，这样监理就可以进行签证计量，最后在报到相关的项目部门得到批准。然而在工程项目的实际管理当中，通常是由建设单位的工程项目部门来实行项目管理，但其中也有个别的员工不重视相关的管理原则，并做出违反规章制度的行为，甚至还会出现私下与监理沟通为建设单位进行计量支付的行为。这样一来，工程计量就无法对工程建设的进行真实的反映，同时失去了对其工程造价的重要控制作用。

1.3工程造价的相关控制管理机构过多

建设单位、银行、施工单位都与工程造价具有紧密的联系，并且这些参与方的反映也同样会给工程造价造成很大程度上的影响，最终造成工程造价失控的局面。而实际的施工过程实质上就是要将图纸设计变为建筑实际的过程，可以说这个阶段为建筑工程造价的开展提供了更加可靠的资料信息，有利于实现对工程造价的控制。但是在具体的施工阶段，有关工程造价的咨询单位一定要做好签证的把关工作。由于建筑工程一般具有较长的施工周期，所以一定要对整个施工过程做好记录，也就是做好签证工作，从而为工程竣工后的价款结算与索赔事项提供有效的依据。除此以外，有关工程造价的咨询单位还要防止施工单位利用不实的理由，谎报虚报。因此，造价咨询的工作人员一定要对能够描述的数量级部位等进行清晰、准确的记录，与此同时还可以利用摄影、相机等辅助工具，有效防止在工程结算过程中出现错算、漏项的现象。

1.4建筑施工中在设计上具有很强的随意性

任何一项工程项目都要与有关投资方进行深入的研究之后，来决定其可行性，因此在实际施工的每个阶段都要将其实际工程造价控制在预订额度的范围之内，并且还要做好充分的准备，保证其实施的合理性，实现对真个施工过程的有效监督。然而在实际操作的过程中，部分建设单位没有充足的准备，并且在项目开工上急于求成，因此在建筑标准、投资额度以及设计方面没有充足的时间来制定切实可行的具体措施，就只能在项目实际施工当中视情况而定。在这种施工情况下，就无法对工程施工变更的可行性与必要性进行有效的管理监督，这主要是因为其更改可能造成的损失没有相应的责任制度来承接。

2控制建筑工程造价的有效策略

2.1 投资决策阶段工程造价控制

投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程，即立项的科学性、经济性、适用性。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。认真做好建设项目的可行性研究，减少决策的盲目性，对建设工程造价的合理控制是十分重要的。因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到财务评价结果的可靠性和准确性。

2.2施工设计阶段工程造价控制

当项目投资决策确定以后，设计阶段就是控制工程造价的关键环节。设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动。

实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。在设计过程中，造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。根据设计的进度，同步地对钢材的用量、砼用量进行测算，发现浪费及时修改设计，将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理指标内；对装修材料的选用进行性价比的测算，控制在性价比最优；在水电设计方面，对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控，控制在经济合理的范围。

推广限额设计，按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计；控制技术设计和施工图设计的不合理变更。

设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价（估算、概算、预算）相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。设计阶段的造价控制具体操作起来虽然很难，但它确是真正体现了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，达到控制造价的目的。只有真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。

2.3招投标阶段工程造价控制

实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要兴措施之一。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。推行工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。

在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。建设部第107号部令了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，明确指出在招投标中采用提供工程量清单。这就要求建设单位在进行招标工作时，在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等，还必须提供工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部分。

建设单位在招标文件中提供工程量清单时，是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。根据得出的工程量清单，通过和类似同类工程比较，分析各种材料用量，计算各相应部位的造价，验证设计的合理性，对设计中的不合理的问题提出合理化建议，必要时可修改设计。

2.4施工阶段工程造价控制

施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、随时纠正发生的偏差，挖掘节约工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。

编制好资金使用计划，确定、分解工程造价控制目标。对工程项目造价控制目标进行风险分析，并确定防范性对策。复核工程进度款付款，防止工程进度款超付。在施工过程中进行工程造价跟踪控制，定期进行造价实际支出值与计划目标与计划目标的比较。发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。

健全设计变更审批制度，设计如有变更，尽量把设计变更控制在设计阶段，在每一变更设计之前，可实行工程量及造价增减分析并经设计单位同意，如果变更后工程造价突破原计划，需进行评估论证，切实防止通过变更设计增加设计内容，提高设计标准，提高工程造价的事情发生。建立完备的工程现场签证手续，减小工程结算中的难度，变事后被动为事中主动控制工程造价。

2.5竣工验收阶段工程项目造价控制

竣工决算是工程项目各个阶段造价控制重要的一环。竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格，工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10％~20％左右，对控制投入节约资金起到很重要的作用。

对工程量清单招标工程的结算，投标人的综合单价一次包死不作调整。结算时，实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定；工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。

后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。根据原来的规则，分析比较工程范围、进度和造价的变化情况，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素，并加以克服。通过建设项目的后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价控制工作有始有终。3总 结

总而言之，在建筑工程项目当中，对工程造价的控制应该真正贯穿于整个建设过程之中，这样才能更好地实现该项目所具有的社会效益和经济效益，更好地符合现代化社会的发展需求，促进建筑行业的发展。例如，做好控制建设项目的有效决策、控制设计的阶段性造价建筑项目、控制签约与招标汇中的工程造价、控制施工过程中的工程造价以及控制工程竣工后的结算造价。

参考文献

[1] 张毅. 浅析工程造价控制策略[J]. 中州煤炭. 2004(03)

[2] 陈凤楠. 建设项目投资管理与造价控制存在的问题[J]. 福建建筑. 2007(05)

工程造价相关问题范文第8篇

关键词：土建工程；造价管理；问题；对策

Abstract: The civil engineering cost is the sum of expenses spent the construction of a project, it mainly includes the upfront costs, construction costs, survey and design fees, equipment and material costs, labor costs and so on. With the rapid economic development, China's engineering cost exists "super three" phenomenon. How to solve the problem of cost management, obtain the maximum economic and social benefits are worthy of in-depth discussion. This paper mainly analyzes the existing civil engineering cost management problems and put forward corresponding measures.

Key words: civil engineering; cost management; problem; countermeasure

中图分类号：TU723.3 文献标识码：文章编号

1 土建工程造价管理的目标

工程造价管理的基本内容就是合理确定，有效控制，提高效益。具体在建设工程中就是落实在各个阶段里，在项目建议书、可行性研究阶段、初步设计、施工图设计、施工准备、施工阶段、竣工验收等各阶段所对应造价文件的编制和执行，进行合理的控制和管理。工程造价管理的目标就是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益。其任务是加强工程造价的全过程动态管理，强化工程项目造价的约束机制，维护有关各方面的经济效益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益。

2土建工程造价的特点

2.1大额性。能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。

2.2动态性。每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

3 土建工程造价管理控制中存在的问题

3.1市场竞争不规范。随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。

3.2设计变更频繁发生，“三超”现象普遍存在。据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等；主观原因，如决策失误、不合理变更等；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。

3.3造价工程师素质偏低。当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。

4 加强土建工程造价管理的措施

4.1深化改革及完善工程造价管理控制服务体系。首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”的监督职能，提升服务水平。有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。增强价格信息服务，及时准确的采集、整理和土建工程计价需要的政策法规。同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。

4.2重视土建工程全过程的造价控制。（1）方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。（2）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。（3）招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更。（4）做好施工阶段的造价控制：一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。二是严格审批施工组织设计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。三是严格控制工程变更。四是做好设备、材料采购的投资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。五是以承包合同、有关法律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用，正确处理索赔。（5）在工程竣工验收后，应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。

工程造价相关问题范文第9篇

【关键词】电网工程 工程造价 成本控制

电网工程是一个关系到国计民生的重要工程，随着国民经济的飞速发展，人民的生活水平也在不断的提高，对电力的需求也在不断增大，加之，工业化的不断进步，这就需要巨大的用电量，这对电网的要求也不断提高。因此，国家也在不断进行电网工程建设，但是电网工程投资巨大、周期很长，而且工程复杂，技术要求高。因此，就必须加强电网工程监管，尤其是要加强造价成本的控制，加强工程的合理规划，实施有效的造价控制。但是，目前，我国电网工程造价成本控制存在了诸多的问题，这就导致了大量成本超额，这就要求我们要加强成本控制，有效的利用资源。

一、电网工程造价成本管理的概念

工程造价管理是指在国家相关政策与规范以及建设工程项目标准的指导下，按照工程造价变化的实践经验，运用现代科学的管理方法，从而实现人力、物力、财力的合理和高效的利用。电网工程的造价管理就是指通过充分的发挥电力部门的监控职能，从而使得电网工程在施工过程中进行有效的造价控制，节约施工成本，进而实现电网电网最大化的经济与社会效益。在电网工程中，造价控制贯穿了整个施工环节，也是施工管理中最重要的内容，因此，就必须做好电网工程的造价控制，做好造价的充分评估以及及时的调整，确保利用最低的造价成本做出最高的工程质量。

二、电网工程造价成本控制中存在的问题

（一）缺乏完善的投标制度

在电网工程项目投标的时候，所有参与投标的竞标方或是施工单位基本上都是来自电网施工体系内的企业。在发标时，发标方对电网工程整体描述不到位，投标方对施工现场没有进行全面的勘察，投标企业标书编制部门与施工现场的勘测人员没有进行有效的沟通。投标方为自身利益考虑，故意谎报自身资质、施工水平、人员配备等，以达到低价得标或是投标时漏项，从而得到更高的施工利润。

（二）电网工程造价控制工作中缺乏对信息的有效管理

在目前的电网工程中，对于施工材料的价格确定主要是依靠定额价格、调价文件等方式。在采用定额价格、调价文件等方式进行确定材料价格标准时，这些价格确定文件是由定额管理部门下发的，但是，就我国电力工程施工企业的造价控制来说，定额价格、调价文件无法及时有效的反映市场价格的变化，并且，定额价格、调价文件的资料大多来源于北京地区的材料市场价格情况，然而，全国各地的材料市场价格是不一样的，并且各地的价格也会随着时间、供求关系的变化而变化，因此，如果按照北京一个地区在某个时间段的价格为标准，就很难反映材料的市场价格变动情况。

（三）造价管理人员素质有待提高

要进行有效的电网施工造价的控制，就必须依靠有用的专业人才，只有依靠专业人才的知识水平以及实践经验才能实现工程造价的精准、持续、有效的控制。然而，目前我国电网工程造价管理的人才还严重不足，其专业水平也参差不齐，总体专业水平还有待进一步提高，才能真正精细化的进行造价控制。目前，我国电力需求日益增大，电网建设工程日益增加，但是对工程进行造价控制的人才却不足，一些工程造价管理人员专业知识技能不足，使得电网工程中成本控制不到位，甚至存在大量的疏忽环节，有的对电网工程造价的方案理解不到位，无法对工程造价成本进行全程的监控，一旦遇到突发事故，或是造成建设中诸多变更的情况，无法做出及时有效的应对方案，这样就拖慢了施工的进度，造成极大的成本支出。

三、加强电网工程造价成本控制的策略

（一）加强招投标阶段造价管理

全部工作量应分段适度和分块合理。电网工程周期长，施工量大，路径距离远，因此，就要分段适度和分块合理。例如在一个同向三回500kV线路施工的过程中，我们将根据地理区位分成若干段，使得一个区位内的施工单位可以同时完成三个回路线路的施工，这种施工的方法可以替代以往单回路长短划分的方法，避免了重复架设施工与拆迁等问题，极大的节约了施工的成本。

科学合理确定工程标底。工程标底是目标工程的预期建造报价，对评标有重要的参考价值，因此要科学合理确定工程标底。同时参评单位必须严格执行国家制定的相关法律制度，公平、公正、公开选择中标单位，发包方应提前明确双方权利责任和义务，制订规范合理的承包合同。

（二）加强工程造价控制的信息化建设

加强信息化建设是电网工程中造价管理的重要保障，通过信息化建设，随时掌握施工设备的价格情况和材料最新价格，要推广更加有效的造价管理软件，为电网造价的确定提供能多的信息支持，从而科学的对施工成本进行分析，实施动态的成本控制。同时也可以为施工人员及时的提供最新的施工工艺以及电力技术。因此，就必须加强电网工程信息化建设，建设信息的收集和共享机制。

（三）提高工程造价管理人才的素质

随着科技的不断发展，现代化的科技被广泛的运用于社会各个领域之中。其中，电网工程施工中的科技要求也越来越高，大量的先进技术被运用于施工之中，电网工程造价的控制也需要不断的精细化、动态化，因此，这就要求施工造价控制的人才不断提高自身的专业水平，才能适应时代的发展。作为施工企业，也要建立起工程成本造价人才的培训机制，进行定期不定期向结合的脱岗培训。此外，还要加强与国际电网造价管理人才之间的沟通，随时掌握更加先进的造价管理技术。

工程造价相关问题范文第10篇

关键词：施工企业；工程造价；造价管理

1、管理意义

工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。对承包商来说，工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和，或者是特指范围的工程造价，如建筑安装工程造价等。施工企业工程造价管理是建设工程造价管理在工程实施阶段的重要组成部分，是在工程合同价格的前提下来控制施工企业的工程造价，依法用来取得合理的消耗量补偿和必要的最大化利润而开展的各种造价管理活动。

企业是市场竞争的主体，建筑工程是通过市场投标获得的，在投标阶段，要以更合理的价格、更优的质量获得工程，这就要求企业要用合理的报价，获得更有利的竞争优势。一旦企业从招标市场获得中标，就以中标价签订施工承包合同。建筑施工企业最终施工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定允许调整的费用。因此，企业想提高经济效益，一方面，必须加强施工成本管理，加强项目成本核算，加强施工环节事前控制和管理，节约成本，合理控制开支，降低各种费用支出，减少不必要的费用支出；另一方面，增加创收，加强合同外的管理力度，如增加的工程量、工程变更、费用索赔等。

2、主要特征

2.1具有市场性的竞争色彩

施工企业工程造价管理价格是在市场的激烈竞争下的招投标中形成的合同价格，如果市场竞争激烈，合同价格的构成必然表现的比较苛刻，因此施工企业工程造价管理受市场的竞争和约束，在这样的情况下展开的工作也必将带有竞争性、风险性和优胜劣汰的市场性色彩。

2.2具有单体性的造价影响

施工企业的生存条件就是在施工活动中能够向社会交付资质范围内的各类优质合格的建筑产品。在完成建筑产品的过程中，因建设规模不同、技术难度有别，同时又受到施工条件的制约和市场竞争的影响，往往一个建设工程合同价格的构成和形成过程也大不相同，因此产生各项工程的单体性造价，这样施工企业工程造价管理也将受到单体造价的影响，必然要采取不同的单体性造价控制和管理。

2.3具有网状式的运行模式

施工企业在完成建筑产品的全过程中，从纵向看，要经过市场调研、施工产品立项及开发、施工企业的招标投标及招投标后的合同的签订、施工组织、竣工结算等各个阶段；从横向看，涉及到施工工程的概预算、合同签订、劳务调配、材料供应、机械调迁、财务收款等诸多部门，通过相互配合协力合作相互约束等活动来实现建筑产品的完成。因此施工企业的工程造价管理涉及面广，实施阶段复杂，形成一个具有经纬交织的网状结构特征，一旦某阶段或某方面的运作失控都将影响整个网络体系，从而使整个工程造价管理不能正常运行。

3、索赔意识

索赔是在发包方或承包方权益受到侵犯时，或在改变施工合同约定内容的前提下向对方要求对失去的权益部分所做的经济赔偿或工期等其他方面的补偿。索赔的前提条件是建立在合同的基础上，这就要求有关人员应深入了解合同的基本条款及涵盖内容，理解吃透合同的全部要义，按照合同的约定履行义务，切实维护合同赋予的权益。

3.1费用索赔

因发包方原因造成工程停建、缓建，应向施工方进行停工的经济补偿；因甲供设备、材料及发包方合同中规定的资金、技术资料等未能按期到达，致使施工单位停窝工的，应向甲方进行停窝工损失补偿；因设计变更等原因造成建设项目与原合同规定的内容有所变化等原因，引起的经济损失应向发包方提出费用索赔；在施工期间因施工材料、设备价格的上涨，人工工资的提高等原因造成的经济损失应向甲方进行索赔。

3.2工期索赔

因发包方原因导致工期延长，要求发包方对承包方延误部分工期的合理顺延，这虽然使承包方工期得到了补偿，但由此造成的工期损失还必须通过费用补偿来实现。如某工程因发包方原因暂停施工，但因承包商对索赔事件处理态度消极，没有进行合理资源优化调整，承包商就不能对此闲置的人员和设备费用损失进行索赔，造成工程费用减少。

从上述内容可知，施工工程全过程中，施工技术人员一定要作好索赔记录，整理好基础资料，并随时以书面材料向发包方、施工监理提出索赔意向。在做好向发包方索赔工作的同时，一定要遵守施工合同条款，避免发包方对承包商的反索赔。同时提出的每一项索赔费用都必须有充分合理的证明材料，以表明承包商对该项目费用具有索赔资格且其数额的计算方法和过程准确合理。

4、主抓工作

4.1为适应市场竞争环境，严格制定企业定额

企业定额的制定应反映企业自身的真实水平。施工企业为控制企业内部的工程造价且要适应市场竞争和招投标的需要应制定企业定额。企业定额的制定应体现企业的劳动效率、技术装备能力、现有机械设备的能力及真实反映企业自身的水平，企业定额的制定反映了在常用的施工方式下所需的工期、原料、燃料及材料的消耗及企业管理、施工、监理、设计等部门综合比例情况。此外，制定企业定额是提高企业生产能力和管理水平的过程。

4.2为分析建设工程市场，建立专门研究机构

为分析建设工程市场，施工企业应建立一个专门的管理机构对工程造价的构成及施工企业的市场进行分析研究，并且对工程资料的收集整理和施工过程中发生较多的问题进行专项研究，然后根据施工企业的自身实力和企业定额调整出适当的工程造价以确定正确的投标报价。这样既节省了工程造价的编制上报时间，又提高了工程项目的中标率。

4.3为保证工程造价真实，建立中间结算制度

施工企业应及时调整施工过程中的人工、材料和机械台班价格并取得建设方的认同，让工程造价能够及时反映当时的市场价格。这样就能达到促使工程造价的真实合理性，又能为施工企业及时收取施工进度款，并为施工企业对工程建设项目的成本分析提供有力的依据。

4.4为有效控制工程造价，引进公平竞争机制

具有法律效应的工程价格是通过招投标来签订的工程合同，必须是不能突破的最高限价。在对该工程项目的构成进行分解时，施工企业一定要做好细化工作，对外部的竞争形式及招标条件和中标价格的构成进行分析，用内部的企业定额和管理标准来编制施工工程的各种内部招标价格进行控制，从而达到不突破合同价格和有效的控制工程造价的目的。

5、结语

工程造价管理工作贯穿于整个施工全过程中，工程造价管理涉及面广、综合性强，需要有关部门有关岗位各负其责、密切协作共同完成，为施工企业的经济利益做好基础工作。施工企业要想不断发展壮大，必须规范施工、规范管理合，理利用各方面人才，建立一套良好的造价管理系统，加强对工程造价实行全过程、全方位的控制管理。造价控制与管理是企业规范管理的重要内容之一，只有努力提高工程造价管理水平，才能使施工企业的经济效益迈上一个新台阶，促进其发展壮大。

参考文献：

工程造价相关问题范文第11篇

【关键词】风险管理；工程造价；措施

近年来，我国的固定资产投资规模不断扩大，工程建设项目越来越多，工程项目的造价风险管理对于控制工程造价、节约国家的建设资金极为重要。但是，我国在工程造价风险管理方面的研究还不够深入，企业对工程项目造价风险管理的意识还很淡薄，企业的工程造价风险管理水平还很低。提高企业的工程造价风险管理水平，可以预防和减少意外损失，对控制工程造价具有重大的现实意义。

1 建筑工程造价风险主要因素

首先，业主是项目的主体，其自身对风险的影响贯穿整个工程实施过程，是整个风险控制的关键。除了业主因素，还有四个相关因素影响建筑工程造价的风险：

（1）前期因素

据研究，影响工程造价最大的阶段是可行性研究和初步设计阶段，其影响工程造价的可能性为75%到95%，其重要性是不言而喻的。项目调研和定位的准确性，直接影响到项目投资整体方案的可行性和风险大小。而项目财务的规划控制和概预算是整个造价控制的基础。此外.招投标和工程实施主体的选择，对于后续工作的风险防范起着至关重要的作用。

（2）设计因素

工程项目设计质量是进行造价控制的前提和最荃本依据。它决定工程项目的成败和投资效益的实现。因此，在设计过程主要包括：工程质量成本、材料成本、人工成本和机械设备成本等。此外，施工索赔是施工过程中不可分割的一部分，是在招标投标阶段无法合理预见到的。它是保护投资方的一种措施，也是影响工程造价风险的重要因素。

2 建筑工程造价风险客观因素

除上述主要因素以外，建筑工程造价风险还受到诸多客观因素影响。工程项目建设的经济环境对工程造价控制的影响具有不明确性，并且伴随着很大的风险。但根据近几年工程造价的变化趋势看，宏观经济环境的影响因素具有可测性，主要是物价上涨和通货膨胀。

（1）物价上涨

由于物价上涨和国家政策性调整因素，引起工程造价的变动，由投资方与承包商之间按合同规定进行调整。

（2）通货澎胀与造价控制

由于物价水平上涨，使投资计划规定的投资额与项目实施或竣工时的不相等，而是随着时间的推移而减少，影响投资额。

3 我国工程造价风险管理存在的问题

目前，我国工程造价风险管理水平较低，存在许多问题，主要表现在以下几个方面。

（1）工程造价风险管理意识淡薄。目前，我国许多企业的工程造价风险管理意识淡薄，企业内部缺乏良好的工程造价风险管理体系。许多企业缺乏风险意识，在进行项目的造价计算之前，并没有对项目造价进行全面的风险评估，也就未能采取相应的措施来防范和化解已知的造价风险。特别是在国际工程承包中，面临的风险比国内工程承包中更多、更复杂，更需要增强工程造价风险管理意识。

（2）缺乏相关的理论指导。目前，我国在工程造价风险管理方面的理论研究较少，而且不够深入，工程造价风险管理方面的研究成果也较少，比如，各种期刊杂志上关于这方面的研究论文就很少。而且，各种工程项目管理以及工程造价管理方面的专著对于工程造价风险管理也很少专门提及。

（3）现行的工程造价制度不利于工程造价风险管理。由于工程造价是一个分阶段多次计价的过程，在工程项目建设的不同阶段都会分别进行计价，具体的计价过程包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、合同价、施工预算、竣工决算。但是由于目前我国在工程造价控制的各个环节是相互脱节的，工程建设不同阶段的计价分别由各工程参与方各自管理，因此，对于工程造价风险管理的实施造成很大的困难。

4 工程造价风险管理的措施

（1）控制原理

以科学风险分析为基础，根据各个阶段的造价风险目标管理进行工具合理选择后，制定出来的处理造价风险的总体方案，我们称之为工程造价全风险控制，整个过程的最终目的就是用最小的成本获得最大的安全保障，或者其最后收益。

（2）阶段性造价风险的控制

首先要确定项目的建设标准，一个项目的定位是很重要的，不仅要分析项目的功能和作用，还要对于其所处地位的自然环境和社会环境做衡量分析。在项目实际工作中，拟建项目技术的标注指标不能过高。对于可研报告中过于简单的数据要采用多方案比选。最后要对目标做合理的估算、概算和预算的编制工作。其中对于最后的竣工结算工作中，要做好结算费用，设备、工器具及家具购置、工程建设其他、尾工工程等费用审查的工作。对那些费用额度大的费用项目，要特别加强审查力度。

（3）传递性造价风险的控制

首先要做好强化管理的设计工作。从可研报告开始，对于初步设计、施工图等等要要经过国家的相关部门合理的身体之后，在对于不同角色和责任进行不同的划分。并且要加强图纸审核和中途设计的变更监督工作。在项目觉得之后，对于必要的变更要尽量提前，变更发生的越早，总体损失就越小。其次，就是要重点注意工程量的变更管理。在一个工程开始后，难免会出现与计划背离的情况，其中工程量变更的比重最大，对于

此，一是要做好施工组织设计及协调工作，二就是要严格工程量变更管理工作。最后，就是要控制好施工材料的涨价风险。对于原材料的价格要合理控制，尽量要选择正规、可靠的供应商。在选择中，要采用招标的竞争机制。开工后，要对于冲程造价指标的编制合理且

有序，尽量做到不要超标。

（4）建立工程造价的宏观产业调控机制

通过建立工程造价的宏观调控机制，可以减少环境因素变动引起的风险。比如，政府可以通过行业预测的途径，不时地关于宏观环境的变化和行业发展的信息，建筑工程项目管理人可根据这些行业预报信息识别和分析是否是因为通货膨胀因素引起的工程造价风险，从而可有效地采取相应的风险防范预测，把风险尽量消灭在萌芽当中。在许多工程中，比如桥梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保险，是风险管理的一项有力措施。

（5）工程造价风险的监控与处理

工程项目造价概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象普遍存在 ；而且这并不是在工程的验收阶段才出现的，它实质上是在工程的实施过程中都有存在的 ；主要是在实施的过程当中放松了对工程项目风险的的监控与处理，发生了一些意料之外的事，而又没有这样的预警机制，从而造成了这样或那样的后果，才出现在“三超”现象。工程的不确定的风险是不可避免的，但是大多数风险事件是可以预料得到的，在工程计划实施之前就应该对风险作一个全方位的估计，做出预警规划机制，对已识别的项目风险采取已制订的预警机制进行监控与处理，这样就可以降低或消除风险事件带来的损失

5 结束语

建筑工程作为现在国民经济的重要产业支柱，风险贯穿于整个施工过程。工程造价风险管理是健全的、全过程的风险管理体系，在这个体系中的管理者要有所侧重的管理好风险、努力把风险降到最低，从而使项目的目标能够实现，即以其最少的投资发挥最大的投资效益。风险管理还可以使管理者积累抵抗工程造价风险的经验，为以后处理类似的风险提供借鉴。

参考文献：

工程造价相关问题范文第12篇

关键词：建筑工程 造价管理 重要性

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

1 建筑工程造价管理的重要性

建筑工程的造价管理的重要性主要体现在管理内容、管理目的和管理的迫切性三个方面。

（1）管理内容：依照市场规律要求，科学地确定设备工具的购置费用，建筑安装费用和其他费用，并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算，并在工程建设的各个阶段体现人力、物力、财力得到合理的利用。

（2）管理目的：合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投资控制在批准的造价限额内，优化投资估算，进而控制总造价；再者就是把设计概预算控制在投资估算内，施工图设计概预算控制在设计概预算内等等，使得投资费用项目之间进行均衡而合理的分配，进一步使建设单位的投资获得更高的效益。这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系，相比而言，合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。

（3）管理的迫切性。对于建筑工程项目的造价管理和控制是我国工程建设发展迫切需要的，能解决我国建设资金的巨大需求和有限供给之间的矛盾，降低各行业生产成本，提高经济效益，并能最终改进我国各地人民的建设工程需求性；另一方面就是能够更好的为建设单位实行经济的核算，国家可从宏观上控制和调节固定资产的投资。

2建筑工程造价管理相关问题分析

2.1 决策阶段造价管理

项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～80%。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。因此，这一阶段需做好以下几方面的控制：

（1）建立工程项目控制。实行岗位分工控制、授权批准控制、项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查

（2）积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实 准确。如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。

（3）认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。

2.2设计阶段造价管理

工程设计阶段是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

（1）优化设计方案，有效控制工程造价。设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。

（2）积极推行限额设计。当前，进行设计招标和设计委托时，在招标文件和委托合同里都有投资金额，但在工程设计时，设计师最关心的是面积、层数、功能等指标，因此，应建立起完整的限额设计管理方法，认真编制工程投资估算和设计概算基础上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内，同时，改革现行的设计费用计取办法，采用节约资金激励办法，激发设计人员降低工程造价的主动性，从设计上降低工程造价。

（3）工程设计发包中采用招投标方式。通过招投标方式，择优选择设计单位，在工程设计过程中，工程造价咨询与设计单位紧密配合，政府主管部门把工程设计与造价纳入法律轨道，建立健全相应法律法规，使设计单位对工程造价负有明确责任，坚决杜绝不顾工程造价，随意加大安全系数的做法。

2.3 施工阶段造价管理

工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

（1）有效控制工程变更和现场签证。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。

（2）严格审核工程施工图预算。根据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

（3）择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质，如每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的生产部门负责从设备采购到安装高度的总承包，而且价格是一口价，在这些项目中，首先应该尊重供电部门的"规定"，由他们总承包变配电系统，另一方面要求允许另一家供货商参与竞争，以便取得较好的效果。

2.4 竣工阶段造价管理

竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格，也是工程造价管理的终点站。对合理使用建设资金，节约人力、物力和财力，落实建设资金等方面都有着重要作用。竣工结算审核是一项政策性和技术性都很强的工作，应着重审核以下五个方面：

（1）合同价款及调整的审核。参照《建设工程施工合同》通用条款，合同价款有三种形式：固定价格合同，即双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价不再调整；可调价格合同，即合同价款可根据双方的约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法；

（2）工程量的审核。工程量是工程造价计算的关键，也是施工单位多计工程造价的重要环节。计算工程量工作量大、计算繁琐、花费时间长，因此需要审核人员认真翻阅、熟悉图纸及有关技术资料，熟练掌握工程量计算规则，正确合理地核定工程量。

（3）取费及执行文件的审核。审核取费类别是否与招标文件和承包合同的要求一致；取费标准的取定与工程类别是否相符合；取费基数是否正确；是否准确地按国家或地方有关调整文件规定收费。

3 结束语

建筑工程造价的控制是一个长期的综合的过程，贯穿于整个工程建设中，要做好这个伟大的工程，不仅要从多方面谨慎考虑、认真决策、严密实施，还需要一大批高素质的造价从业人员和造价工程师。采取科学有效的措施，争取以小投入换大利益。

参考文献：

[l] 唐小英. 建筑工程造价管理改革探讨〔J〕. 城区房屋建设开发，2008（4）

工程造价相关问题范文第13篇

（中冶焦耐（大连）工程技术有限公司，辽宁大连116085）

摘要：建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面，只有在建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作，才能最终控制建设工程的造价，实现建设工程的建设目标和经济效益。本文通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析，强调了完善工程造价管理的关键环节，并根据实际工作经验提出建议。

关键词 ：建设工程；工程造价；造价管理

中图分类号：F284文献标识码：A

文章编号：1000-176X（2015）06-0074-02

收稿日期：2015-04-06

作者简介：张大为（1981-），男，辽宁辽阳人，硕士研究生，主要从事工程造价咨询研究。E-mail：zdwacre@163.com

一、建设工程造价管理的关键环节及问题

1.决策阶段

决策阶段是建设工程造价管理核心环节，建设工程的建设标准、施工工艺和做法以及工程选址等，都会影响工程造价。工程决策阶段及设计阶段影响建设工程造价的可能性为30%—75%，而实施阶段影响建设工程造价的可能性仅为5%—25%［1］。建设工程决策阶段存在政府行政对投资建设活动的多方干预问题，导致政府职能越位，政府干预市场的行为随意性大，透明度差，为建设工程寻租活动提供了空间。此外，工程施工完成后节约的资金如超过一定比例，不仅对工程法人无任何奖励，还要追究工程法人初步设计不够准确的责任，造成工程法人在投资资源的获取和工程建设过程中存在道德风险、逆向选择甚至共谋行为。

2.设计阶段

设计阶段是建设工程造价管理的关键环节，但建设工程管理过程中往往只重视施工阶段造价控制和竣工后决算审核，而忽视设计阶段的成本控制［2］。设计费一般只相当于建设工程全部费用的 1%，但正是这少于 1%的费用对投资的影响最高达到 75%［3］。工程设计都是由具有专业资质的设计人员来完成的，而这些设计人员往往过于在乎技术质量且疲于创新优化，仅仅重视工程的安全性能，而对于经济方面不敏感，导致工程造价失控。

3.招投标阶段

建设工程进入实施阶段的第一项工作就是招投标，招投标工作是造价控制中相对重要的一个环节。我国招投标阶段存在很多问题：招投标流于形式，投标单位串通投标抬高报价从而抬高合同价；少数有权人士指定关系户、人情工程，造成工程造价超额；建设单位在招标过程中不合理压价造成工程造价严重失真，而施工单位增加现场签证及技术变更或偷工减料，留下质量隐患；合同签订后照样可以调整价格和条款，可以随意违约，法制观念淡薄，执法意识不强，从而导致结算价远高于合同价。

4.施工阶段

施工阶段若不对工程造价加以严格管理，也会造成工程造价大幅提高。施工阶段存在的问题：违反工程建设的基本程序，设计深度和合理性不达要求，未对招标文件及合同把关，甚至出现边决策、边设计和边施工的“三边工程”［3］，导致施工中出现大量变更；设备材料价格管理方法落后，造成采购价格失真，引起造价失控；现场监理人员业务素质不高或为谋私利，未对现场签证严格把关，造成低质量签证和虚假签证。

5.竣工结算阶段

竣工结算阶段是整个工程建设过程的最后阶段。有的单位在工程竣工后，没有将设计变更的内容反映到竣工图中，导致结算时竣工图工程量和变更签证工程量重复计取；在工程结算时存在多算工程量和做大材料调整价差等问题，导致建设单位蒙受经济损失。

二、加强建设工程造价管理的建议

第一，做好工程决策前基础资料收集工作，并对资料的准确性和可靠性进行仔细认真的分析，以防止由于基础资料的不准确造成决策失误。做好工程前期方案决策管理，从工程目标、建设条件、设计方案和经济评价等多方面进行系统分析和评估，提高工程投资的准确性、合理性和科学性，最终选出工程建设的最优方案。健全建设工程法人制，明确工程法人在工程策划、资金筹措和建设实施等建设工程中的管理地位，减少政府各行政部门对工程建设的多方干预，同时建立一套科学合理的监督、约束及奖惩机制，确保工程法人正确行使权利，减少决策失误几率，防止腐败滋生。

第二，设计阶段切实落实限额设计制度，按照已批可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计［4］。重视方案的选择及优化并比较其经济合理性。加强设计人员和造价人员的技术培训，使其保证设计阶段造价管理工作有效有序进行。加强设计过程中的协调和监督工作，协调好设计与采购和施工等多方面的关系，较好地控制整个项目的质量、进度和费用等。

第三，在招投标阶段建设单位根据自身特点、相关法律和建设工程的具体特点合理选择招标方式，加强对招投标的监督，防止投标人相互串标、招标人与投标人串标和弄虚作假等情形的发生，慎重选择评标专家，选择中标人时不能仅仅考虑最低价格，还要充分考虑投标人的企业信誉、资质情况、施工水平和工作业绩等方面择优选择中标人。

第四，施工阶段做好施工组织方案编制工作，避免由于施工组织不力或技术行不通而导致更换新方案或返工造成的浪费。做好设备材料采购工作，及时了解设备材料的最新价格信息，审核工程材料的规格、型号、数量和价格是否准确，对设备材料的价格进行动态管理［5］。严格审核施工图，对于超出初步设计范围的施工图设计加以分析并与设计人员和工程负责人进行沟通。建立有效的变更签证管理制度，控制变更及其审批，保证现场变更签证的质量，并对变更签证逐一编号，避免重复计算，争取工程造价的主动控制［6］。

第五，结算阶段做好竣工图、结算书、签证、会议纪要和施工记录等竣工资料的保存管理工作，特别注意竣工图是否与实际情况一致，严格执行合同价格，对于合同没有的新增单价，按照合同约定的审核原则进行单价审核。同时做好索赔工作，结合变更和签证核实施工单位所报的工程量是否按正式的竣工图纸、合同约定的工程量计算。

三、结语

建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面，只有在工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作，才能最终控制建设工程的造价，实现建设工程的建设目标和经济效益。

参考文献：

［1］黎桥.浅谈我国工程造价管理的现状及发展对策［J］.水利水电工程造价，2007，（4）：1-3.

［2］周锦安.工程造价管理的几个关键环节［J］.华北水利水电学院学报，2001，（4）： 60-62.

［3］刘丹.建设工程造价控制的分析探讨［J］.铁道工程学报，2010，（10）：109-114.

［4］赵蕊蕊.浅析工程全过程造价控制的作用及措施［J］.科技创新导报，2014 ，（32）：112.

［5］GB 50500-2013.建设工程工程量清单计价规范［S］.

工程造价相关问题范文第14篇

关键词：建筑安装；工程造价；问题；思考

中图分类号：TU723 文献标识码： A

在工程管理过程中，建筑安装工程造价是非常重要的一项环节，它贯穿了整个工程，在目前市场经济体制下，要求建筑安装工程要由较高的技术要求，在经济利益的驱动下，工程技术产生了许多负面影响。所以，要加强对工程造价的管理，完善我国工程造价的管理模式，对建筑安装工程能够发挥出更好的社会效益和经济效益起到一定的作用。

一、建筑安装工程造价控制的内容

工程造价的主要目的是保证工程质量，保证工程质量的前提下，对成本进行控制，能够提升施工企业的经济效益，为企业带来更多利润。施工企业要是想在市场经济体制下取得更大的利益，就要在建筑施工中加强施工质量，并且要降低施工成本。施工成本降低，能够使施工企业在招投标时，获得有利的竞争优势，所以，建筑安装工作造价控制对企业来说具有重要意义。施工企业在施工过程中，保证施工质量，可以提升企业的信誉，并获得更多的关注。在建筑安装工程中，安装工程在费用方面主要由安装人员的劳务费、购买材料的费用以及工程中其他费用共同组成。在对建筑安装工程造价控制时，要根据项目的进展来进行制定。一般建筑安装工程造价控制分为施工前造价控制、施工中造价控制以及施工后造价控制。在施工前造价控制，主要是要对施工技术、成本、盈利情况等进行分析，形成统一的成本运算。在施工中造价控制，主要是对各项工程措施进行管控，将费用控制在预算之中。在施工后造价控制，一般是预算成本与实际费用进行对比，并找出差值，对差值进行系统的分析，为下一次的造价控制奠定基础。

二、建筑安装工程造价相关问题

（一）法律体系不健全

虽然我国颁布了《造价工程师注册管理办法》、《建筑法》等工程造价管理的法律，但随着社会的不断发展，仍然出现了一些问题，现有的法律对市场的约束力正在逐渐减弱。由于我国建筑市场的竞争较为激烈，所以，对正不断涌出新的施工企业，我国市场对建设企业的资质要求并不高，造成建筑企业间竞争更加激烈，从而出现压缩工期承包、压价承包等交易现象，给企业安装造价的管控带来负面影响。

（二）部门管理制度不完善

我国建筑行业机构逐渐增多，使建筑市场管理混乱，使建筑行业出现随意建设、随意造价等现象，并且，各种不法行为也时有发生，使企业有潜在的建筑安装造价的危险。另外，部门管理制度的不完善，所使用的定额管理制度模式与实际安装工程造价出现很大的偏差，使对建筑安装造价形同虚设。

（三）工程设计不够规范

目前，我国建筑行业，许多公司片面的追求经济利益，却对工程质量忽视。在对工程设计时，没有按照标准进行，并有设计上的偷工减料现象，对应该设计的内容没有体现出来，对不应该设计的内容却体现出来，使在实际工作中，无法与设计的内容相符，这也导致了建筑安装造价问题，使无法准确得出建筑安装工程的花费。

（四）安装施工队伍技术水平有待提升

在建筑行业迅速发展中，对建筑安装施工队伍提出了更高的要求，因此，对安装施工队伍人员的技术水平进行提高是非常必要的。在建筑安装过程中，有漫天要价和不遵循规定等现象，漫天要价使建筑安装工程造价水分较大，而不遵循规定会导致材料的浪费与资源的浪费，使工程造价超标。

三、加强建筑工程造价管理的对策与措施

（一）健全法律法规制度

政府部分要加强法律法规的建设，制定出符合目前工程造价实际情况的法律规定，制约建筑行业中发生的一些不发行为。工程造价的法律制定，是因为施工过程中出现的问题而被制定的，对这些问题要出台相应的政策及条例进行管理与约束。

（二）健全工程造价管理制度

在工程建设的建设前期阶段、中期阶段以及后期阶段，都会涉及工程造价的成本，可以把工程前期阶段、中期阶段和后期阶段的管理工作融合为一体，就能实现降低造价的目的。建立健全的工程造价管理制度，更能够推进施工企业的建筑安装造价控制。

（三）加大建筑安装工程设计管理力度

建筑安装工程对建筑安装工程造价有着决定性的作用，设计越规范，就能有效控制造价。没有经过相应程序的安装施工图审核，禁止招标动工兴建，政府部门要对安装设计公司进行严格审查，并评出级别，有设计资质的采访才方可设计。设计人员在设计前，要对进行经济分析，然后优化设计，并采用新工艺，反对过分追求“高、新、尖”的盲目攀比倾向。

（四）加强安装施工人员的管理

对安装施工人员进行专业的培训，让其掌握公司的理念，了解公司的目标，以及学习到更多的专业知识，让安装施工人员不仅能够加深对公司的认识度，还能够让安装施工人员掌握更多的技术知识。指导安装施工人员的正确的行为方式，杜绝安装施工人员漫天要价的行为。并要加强员工的素质教育，禁止在施工中出现浪费、乱扔等现象，对施工人员浪费行为及时阻止，防止安装工程造价超标。

工程造价相关问题范文第15篇

【关键词】建设项目；造价控制；全过程

前言

对工程造价进行全过程的确定与全过程管理是工程造价发展的必然趋势， 也是市场经济发展的必然结果。在项目建设的各个阶段采取主动控制替代事后控制的做法， 采用科学的计价方法和切合实际的计价依据， 合理确定投资估算， 初步设计概算和施工图预算， 才能提高投资效益。

一、投资决策阶段造价控制措施

1、投资决策阶段， 建设标准水平的确定， 建设地点的选择， 工艺的评选， 设备选用等， 直接关系到工程造价的高低， 因此， 投资决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础， 直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。因此应对该项目技术上、经济上可行性进行全面分析， 避免盲目投资。

2、要多进行估算指标的积累， 并根据实际及时修正。投资估算必须是设计的真实反映， 应实事求是的反映设计内容。这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。

3、投资估算的编制应考虑充分， 估算合理， 充分估计项目建设过程中及建成后收益与风险， 并提出防范措施， 尽可能全面准确合理。设计方案不仅要在技术上可行， 而且经济上更应合理， 主要工艺要进行多方案比较。

二、设计阶段造价控制措施

1、工程设计全面开展招投标制度。设计中引进竞争机制， 开展设计方案优化竞争， 以技术先进、造型新颖、安全适用、经济合理、节约投资作为衡量设计方案的基本标准。中标后的方案再进行技术设计阶段的招标和施工图设计阶段的招标。

2、采用限额设计。在保证功能前提下按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计， 并按照初设概算控制施工图设计。通过层层限额设计改变设计过程不算账的现象， 同时， 严格控制设计中的不合理变更。加强设计变更的管理， 尽可能把设计变更控制在合理范围内。 3、提倡广泛采用标准设计。标准设计也称通用设计， 是经国家及地方批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸， 来源于工程建设的实践经验和研究成果。采用标准设计： a. 可以节约时间， 加快工程建设进度； b. 提高设计质量， 避免了设计中常有的碰、错、漏、补等现象， 减少设计变更； c. 可以促进构件制作和建筑施工的机械化、专业化， 节约建筑材料， 从而有效的缩短工期，最大限度的降低工程造价。

4、应用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价最有效的途径。价值工程是一门将技术与经济相结合的现代化管理科学。建筑设计可应用价值工程原理和方法进行功能成本分析。价值工程的核心是功能分析， 设计师应通过与业主及各利益相关者充分的沟通， 考虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理分配， 从研究对象的功能出发弄清哪些功能是必要的， 哪些功能是不必要的， 在改进方案设计中使项目的功能结构更加合理。

5、建立健全设计收费标准和设计奖罚制度。改革设计质量好坏与设计人员无经济厉害关系的状况。将设计费的计取方法分为两部分， 一部分为基本设计费， 同原设计费计取方法； 另一部分为效益设计费， 这部分费用应充分体现出激励机制， 在保证工程安全和不降低工程功能的前提下， 凡因设计质量好而降低造价的应根据降低的幅度大小计取不等的效益设计费； 凡因设计错误、漏项等造成损失的， 设计人员也要承担一定的经济损失责任， 从设计费中按量扣减。

6、加快设计监理工作的推广。优化设计工作仅靠政府监控还不能满足社会发展需要的要求， 业主将委托监理单位实行设计监理。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。工程项目设计阶段监理控制的重点是质量控制和投资控制。与此同时， 应推行设计索赔制度， 保障设计质量和经济性。

三、工程施工阶段造价控制措施

1、有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中 ，对工程变更和现场签证进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞， 除在审核时把关外， 还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询方面把关。设计变更应尽量提前， 变更发生得越早， 损失越小， 反之就越大。

2、严格审核工程施工图的预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度， 及时核定施工图的预算。

3、深入现场， 收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程中， 审价人员和费用控制人员应深入施工现场， 对照图纸察看施工情况， 及时掌握现场施工动态； 并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

4、承发包阶段与合同价款的确定。实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道， 实行建设工程招标投标可择优选择承包单位， 全面降低工程造价， 有利于规范价格行为， 使建设工程投资更加趋于合理。

5、工程造价部门或相关咨询单位在接受业主的委托下协助业主进行招标工作， 选择技术过硬、资质符合要求、信誉和服务良好的承包商承担施工任务。同时， 在施工过程中定期协助业主进行工程审计。

6、施工阶段造价控制就是要控制合同价。工程合同价的突破， 主要在于变更工程， 但是， 每个工程项目或多或少都会有变更工程发生， 因此， 控制合同价必须首先控制变更工程。

7、严格控制材料价格， 优选施工方案。建设工程的材料费一般要占整个建安费的 60% 以上， 因此控制材料费的支出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。

四、工程竣工阶段造价控制措施

1、工程量审核， 在审查过程中既要认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续， 又要按设计要求仔细复查计算工程量， 抱着实事求是的态度把工程量核实、摸清；

2、套用定额审核， 结算中所列各分项工程预算单价是否与定额预算单价相符， 对补充定额和一次性估价表， 要审核其编制原则， 计算是否准确等；

3、材料价格审核；

4、查对各种票据、变更签证。设计变更签证， 设计变更要经原设计审批部门审批， 否则不应列入竣工结算；

5、计取费用审核，防止乱摊费用现象；

6、要做到严格、合理、公平、公正。

五、结语

建设项目工程造价控制是一个全过程的控制。目前绝大多数的人们对于造价管理的理解还只停留在工程的预、决算上， 从而使工程造价管理缺乏全面而系统的定位， 缺乏全方位动态管理。建设工程造价的全过程控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内， 随时纠正发生的偏差， 保证项目投资目标的实现， 以求在各个建设项目中能够合理的使用人力、物力、财力取得较好的投资效益， 最终实现将竣工决算控制在审定的概预算额内。

参考文献：

[1]刘晓英. 论施工阶段的工程造价管理及控制[ J] . 北京科技信息， 2007

[2]陈向东. 建设项目施工阶段的房地产建设造价控制措施[ J] . 广东科技， 2007