工程机械细分市场范文

工程机械细分市场范文第1篇

2013年，我国矿山机械工业总体形势固然已经从高速增长转变为中速增长，但是长期来看，全球的工程机械市场与矿山机械市场，无论是成熟市场还是新兴市场都有成长的机遇。前不久结束的全球工程机械产业大会上，全球工程机械大佬们就矿山机械如何探索新的增长点展开了精彩的讨论，本期《中国机械》以继续截取这些工程机械精英们的精彩言论，继续在他们的高端视角下，观察与思考工程机械领域中的矿山机械行业市场。

精英们最看好哪个细分领域？

当下的中国已经成为全球最大、最重要的工程机械重地，需求最多元化的市场，预计未来五年间中国的市场现状还将在波动中不断加强，如何看待中国工程机械行业的细分领域？企业今后的业务方向是与会大佬们讨论的一个重要话题。

小松（中国）投资有限公司总经理兼CEO王子光：工程机械市场这几年发展非常快，中国在很多领域需求量都非常大。我觉得今后五年在基础设施这个细分领域的需求可能还更多一些。就小松的土方施工设备来说，未来将主要服务于两个市场，一个是矿山领域，另外一个是基础设施。

阿特拉斯・科普柯矿山与岩石开挖技术大中华区客户中心总经理文扬之：目前，整个中国矿山与建筑行业，相对于世界水平来说，机械化程度还处于比较低的水平。我觉得，未来五年中国建筑行业机械化和矿山自动化的过程要分开，我们必须在细分市场应对客户的需求。

高级总裁张建国：从的角度看，我们看好土方矿山机械。因为中国企业在土方矿山机械上目前处于发展早期，这个行业还是由国际品牌占领着，所以对于中国企业而言，土方和矿山设备是我们在市场上下一步的重点，同时中国城市化建设也需要大量的土方机械。

徐工机械副总裁孙建忠：在未来工程机械的发展方向上，传统的主机产业依然是未来的重点，比如现在的混凝土机械、挖掘机以及起重机械。但是，成长空间比较大的，我们更看重一些环卫设备，高空作业设备，包含一些小型的工程机械设备以及围绕新农村建设的农业机械，我觉得后四个在未来的增长空间应该更大一些，但是主需求还是传统的。

沃尔沃建筑设备（中国）有限公司总裁罗东：中国之所以能够成为世界上最大的工程机械市场和它两大主要产品――装载机和挖掘机总的台量是分不开的。从产品细分的角度，我们还是非常看好这两个产品，未来，在这两个产品上，沃尔沃一方面将保持它的台量，另外在产品结构和产品质量上也会不断升级换代。

日立建机株式会社执行役常务、日立建机（上海）有限公司董事总经理平冈明彦：我认为今后中国市场的基础设施会有非常良好的发展，不光是在数量上面，还包括质量上，包括道路的质量和铁道工程的质量会进一步提高，因此需要相当良好的设备维持工程质量。在矿山方面，虽然其现在受到国家经济调控的影响，但矿山设备的大型化和信息化，仍是该行业今后的发展方向。

精英们面临的最大问题是什么？

在中国这个如此重要的市场，目前的营商环境如何，是国内外各大细分领域企业都需要面对的基本问题，而在他们眼中，中国工程机械产业当前面临的最大问题又是什么呢？

文扬之：在目前这个市场环境，需求跟过去几年相比有所回落，但是我们这个行业的产能还没有调整，所以大部分供应商处于库存过高的情况，库存过高带来的影响就是有恶性竞争的趋势，包括价钱、商务条件。行业里边应该思考一下怎么去避免恶性竞争，恶性竞争对这个行业来说是不可持续的。

张建国：中国的市场经济还不成熟，我们的企业、客户、商还不成熟。但是，在行业面临起伏的时候，解决产能过剩的问题，我认为还要经过几道坎儿。所以，我觉得未来这个行业会逐步走向理性和成熟。

孙建忠：因为中国的工程机械走过了黄金十年，这种黄金十年的发展也吸引了更多的投资者看中这个行业，也使这个行业的供需关系发生了一些变化。过去是供不应求，现在是供大于求，因为供大于求，可能也出现了叫恶性竞争也好，或者我理解的叫过度营销也罢。这种过度营销会带来一些运营的风险，比如存货、运输账款，包括现金流的紧张等等，是可能使企业处于高风险区的一种运营方式。

现在的中国市场供大于求了，但是它依然是世界上最大的工程机械市场，依然有着巨大的需求。因为有供需矛盾的变化，更提醒我们所有的主机制造厂要练好内功，提升自己的竞争力，使我们的产品、品牌形象能够向中高端去发展，我觉得这是非常积极的一面。从这个角度来讲，我觉得中国工程机械还是充满着希望，还是有很好的发展前景。

罗东：行业准入和退出的机制不是非常健全，准入的时候技术门槛不是很完善，退出的时候不是完全市场化的退出，所以这也是造成产能过剩的一个重要原因。比如说排放标准，从北京现在的天气，大家也感到排放标准很重要。如果在行业开始的时候，一直执行比较严格的排放标准，可能有一些企业它就不一定会参与到这个行业里边，实际也给现在行业里边主要的参与者，有潜力的参与者更大的市场空间。所以，我觉得准入和退出机制应该也是比较重要的。

平冈明彦：2007年的时候，中国的市场供求是非常平衡的状态。但是，自从美国出现雷曼危机以后，中国政府投资4万亿元刺激经济，造成2009、2010、2011年整个市场出现非常大的变化，就会造成大家的误解，说这个市场是不是会飞速发展？正因为这样的背景，在当时全世界经济都衰退的情况下，各个厂商都觉得中国市场是非常具有潜力的，所以就出现了这种往中国市场过度投资的情况。

工程机械细分市场范文第2篇

[关键词]海外工程；机械管理；风险；防范与控制

在中国火电施工企业“走出去”的热潮中很多企业在海外工程项目的开展中因经验不足、机械风险控制工作不到位等遭受了严重的经济损失，使得海外工程的机械管理相比较国内机械管理而言风险显著增加。如何准确识别机械管理中的风险并采取有效的防范控制措施，是当下每个海外工程企业迫切关注的问题。

一、海外工程机械管理中存在的风险

目前海外工程中所存在的机械管理风险主要包括：1.施工的机械资源缺乏合理的配置，给项目工期带来不利影响，并促使了工期违约风险的形成。同时在选型上出现的失误大大增加了工程项目后期处置的难度；2.一些海外工程项目中由于海外机械管理经验不足而一味套用国内的机械管理方法与模式，指导性与可操作性严重不足；3.海外工程项目中借助合同形式将相关责任、权利分包给其他企业与单位而发包方不再管理项目安全与质量的做法使得过程管理失控，给事故的发生埋下了安全隐患；4.工程项目的合同条款粗放，机械管理中法律风险的意识不足；5.许多海外工程企业都未对现场的施工机械科学地购买保险。

二、防范与控制海外工程机械管理风险的策略

（一）增强意识，细化合同内容

合同条款的全面细致是确保合同有效履行的必要前提。考虑到海外工程分包商普遍具有较高的法律意识，因此中方施工企业必须强化自身的法律与风险意识，做好对合同内容的进一步细化，确保机械管理工作有据可依。首先，要细化分包商自带机械的管理规定，在合同中明确我方对现场分包商机械的监管权力，要求分包商服从相应的管理，在不降低分包商应担责任的基础上促进分包商机械管理水平的提高。其次，要细化中方自带机械的管理规定，中方自带机械的操作、安装、拆除、维修及保养等方面的工作通常出于人员限制、降低成本的考虑而承包给海外分包商，在合同当中必须对分包商人员资质、工作范畴、安全管理和监督考核等内容做出详细的界定。最后，要细化我方租赁给分包商的机械管理规定，受分包商现场资源不足的影响，中方携带机械、租赁机械一般为使用工程建设需求而提供给现场分包商进行使用，在这种情况下双方必须通过《机械使用安全协议》的签订来划分好各自的义务和责任。

（二）全面调研，合理配置机械

现场的机械资源主要包括分包商机械、中方自带机械和租赁机械，在管理中需对这些机械资源的比例进行科学确定，以充分发挥其缩短工期、降低成本的作用。海外工程企业应全面调研当地租赁机械的市场价格、分包商施工效率，给科学决策奠定良好的信息基础。对于为满足工期要求而自带的施工机械需全面考虑其采购、关税、运输、后期处置成本、工期实际情况等。由于机械的回运成本高昂，自带机械大多都是永久出口且仅能在当地处置，因此在处置成本的衡量中必须综合分析当地分包商施工习惯、潜在市场状况等多种因素，权衡考虑后合理配置机械资源。

（三）科学投保，加强过程管控

一方面，由于机械保险损失在建设工程一切险当中的起算点金额高，难以对一般机械损失进行全面的覆盖，因此中方企业必须摒弃认为建设工程一切险中包含了机械保险而不需单独进行机械投保的错误观念，结合施工机械具体情况和保险公司正常科学地为机械购买单独保险，在最大程度上降低机械使用的风险。另一方面，要做好现场机械的过程管理，开展业务技能比武等各项活动并加大培训教育力度来提高分包商的业务能力与综合素养，合理建立并落实奖惩机制以调动分包商工作的积极性；加强考核，应用合同中所规定的监督考核标准对业务水平不足、责任心低下的分包商人员实行淘汰制；做好检查与监督，及时发现并处理机械风险，督促分包商做出整改，保障机械的完好与正常使用。

三、总结

综上所述，目前海外工程的机械管理中存在着机械资源配置不合理、管理经验不足、以包代管、合同条款粗放以及机械投保不够科学等诸多风险。海外工程企业应当在准确识别风险因素的基础上从增强法律意识、细化合同内容、全面做好调研、合理配置机械、科学进行投保和加强过程管控等多个方面采取措施防范与控制机械管理风险，提升海外机械管理的合理性、科学性与有效性，从而提高海外工程的竞争力，确保其获得更好的经济效益。

参考文献

[1]卜鑫.我国工程机械产品国际营销渠道研究[D].湖南大学，2013.

[2]翟全珂，侯体伟.浅谈海外工程分包商自带机械的管理[J].科技风，2014，16：131+135.

[3]耿新颖.中国工程机械产业国际竞争力影响因素研究[D].上海师范大学，2012.

工程机械细分市场范文第3篇

摘要：近年来，机械行业的规模和影响不断扩大，走出了一条自主创新、科学发展的道路，取得了突飞猛进的发展，但伴随而来的是严重的产能过剩。本文就机械行业价格变动对经营管理的影响进行分析，并提出应对策略。

关键词 ：机械行业;价格变动;经营管理;影响;策略

一、引言

机械行业与国民经济的发展有着紧密的联系，一般情况下，国民经济发展迅速时，机械行业发展也比较快，因此，机械行业的发展周期与国民经济存在着相关的密切性。机械行业属于资本、劳动力、技术均密集的行业。从当前机械行业的发展情况来看，机械行业的发展主要依靠内需的拉动，在出口方面，占到机械行业的销售总额的比例较小。机械行业价格变动对生产经营管理有着较为重大的影响。对机械行业而言，钢材、劳动力成本在产品中的成本比重较大，材料价格和人工价格的变动时刻考验着机械行业的经营管理。

二、机械行业价格变动对经营管理的影响

1.对机械行业盈利水平的直接影响

机械行业价格的变动直接影响到机械行业的盈利水平，通常情况下，机械行业价格升高意味着盈利水平增加，但这也不是绝对的。盈利水平是否提高还需要参考机械行业的整体销售规模。工程机械的原材料主要是钢材，一般情况下，直接钢材的成本占到了机械行业整体成本的20%以上，如果将液压件、发动机等部分的钢材加起来，实际上钢材的成本占到了机械行业整体成本的30%以上。因此机械行业非常容易受到钢材价格变动的影响。因此，如果钢材价格大幅降低，也就意味着机械行业的成本降低，因此，产品的价格也会相应地降低。同时，由于价格的降低，机械产品的销售情况会相对较好，盈利水平增加，在市场环境一定的前提下，此时机械行业需要做的就是增加产能，加大销售力度，以提高盈利水平。如果钢材价格大幅上升，也就意味着机械行业的成本会升高，机械行业的整体产品价格也会提高，在市场环境一定的前提下，此时的机械行业需要适当减少产能，设法降低产品成本，以维持盈利水平。

2.对机械行业经营的影响

一般情况下，当机械行业产品价格提高时，各个机械企业不顾产能过剩的风险，纷纷加大投资，扩充产能，以期通过规模效应降低成本，从而进一步提高市场竞争力。自2008 年以来，我国机械行业，尤其是与基础设施建设有关的机械行业，走了一条激进扩张的道路，造成了生产线的盲目扩大，随着国内经济形势的趋冷，基础设施建设投资的降温，机械行业，尤其是工程机械行业正在经历一场史无前例的寒冬。当然，在严峻的形势之下，机械行业既面临着严峻的挑战，也面临着发展中的机遇期。现在是国内机械行业进行产业重组、并购的战略机遇期，经历了这一次重组后，机械行业将会实现另一个跨越式的发展。因此，价格的变动对机械行业的经营有着重大的影响。

三、机械行业价格变动的应对策略

1.机械行业应当提高价格变动对企业经营管理影响的认识

当前，我国机械行业的发展模式仍然比较粗放，也就是依靠生产要素的投入、产能扩张来实现经营业绩的提升。而这种模式存在很大的风险，面对市场价格的变动，反映比较缓慢和迟钝，一旦市场价格出现大幅的变动时，机械行业的产能规模不能随着市场的变化而及时进行调整，从而导致产能的安排上出现滞后性，造成了一定的浪费。因此，机械行业要大力提高自主创新能力，提高机械产品的质量。

2.机械行业应当加强价格管理，提高成本控制力度

竞争的核心就是价格，价格的高低水平一方面受到成本的影响，另外一方面也受到市场供需情况的影响。根据经济学理论，在成本一定的情况下，市场需求大，价格就高，市场需求小，则价格就低。同理，在市场供需情况一定的情况下，机械产品成本高，价格就高，成本低，价格就低。机械行业企业应当建立完善的市场价格管理制度，定期分析产品价格的走势和产品的成本情况，不断完善内部采购流程，并加强产品成本的信息化管理，以实现企业对产品成本的控制。另外，还应当做好市场供需情况的分析和预测。机械行业企业不能盲目的扩大产能，而应该综合考虑政策、市场环境、成本等因素，以拟定一定期限的生产经营计划，从而提高市场预判能力和应对市场变化的能力，提高自身的风险防范能力。

3.提高机械产品原材料的战略储备

机械产品原材料的储备可以避免市场上原材料价格上涨使企业产品成本短期内的增加，从而使得企业定价处于比较被动的局面的情况，也可以避免在原材料供应短缺的情况下，无法开工运营的情况。大型的机械行业，可以采取以下方式进行原材料的战略储备：第一，与原材料供应商签订一定时期内的固定价格合同，形成原材料市场风险共担的机制，让原材料供应商成为战略储备仓库；第二，在原材料价格较低时，大量采购进来，并进行储备。由于机械行业的原材料基本上不存在过期的问题（但需要担心技术升级、改造所带来的风险），采取此种战略时，机械行业企业应当根据自身的经济实力进行，如果盲目大量储备，可能导致更大的风险。机械行业价格的变动受到国际国内因素的影响，国内的因素有市场需求的变化，以及政策的不确定性。

4.提高机械行业的精细化管理水平

在过去数年中，机械行业已经在向精细化管理上迈出了很大的一步，但相较于国际上发达国家的机械行业企业来说，还存在较大的差距。所谓精细化管理，就是对机械行业制造工艺的整个流程进行全过程管理，以形成紧密的管理链条。在机械产品的生产制造过程中，严格按照生产工艺流程和制造工艺，提高产品的质量，弱化价格变动对经营管理的影响，以质量取胜。实施精细化管理是机械行业发展的必由之路。机械行业还需要依托现代信息化技术，实现机械产品生产整个流程、工艺的智能控制，既能节约人力资源成本，也能提高控制的科学性和准确性，以确保精细化管理目标的实现。

机械行业价格变动对机械行业的盈利水平和生产经营管理都有着重大的影响，机械行业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高价格变动的及时性和灵活性，就应当提高价格变动对企业经营管理影响的认识、“应当加强价格管理，提高成本控制力度”、提高机械产品原材料的战略储备和提高机械行业的精细化管理水平。

参考文献：

[1]王璇.浅析机械制造业的成本管理[J].经营管理者，2010年17期.

[2]郭民.浅析机械制造业的成本管理[J].科技信息，2011年28期.

工程机械细分市场范文第4篇

关键词:公路养护;机械化;快速;环保

中图分类号:U41 文献标识码:A文章编号:1673-0992(2009)12-164-02

目前我国的公路建设处于快速建设阶段向养护管理阶段过渡时期,近年来,国家对公路的投资力度一直非常大,一些刚建成和将要建成的公路,在经过一段时间使用后,也将步入“养护时代”。可以预计,在现在以及今后相当长一段时间内,道路养护市场需求将呈现出较为稳定的增长态势。此外,随着汽车保有量的不断上升,我国城市交通压力日趋增大,除了北京、上海等大型城市外,一些中小城市也出现了明显的上下班交通高峰期。再加上城市道路局限于既有空间、难以扩展,双向四车道、双向两车道这样的道路仍在城市交通网络中占据较大份额。如何实现道路的高效作业,成为道路养护发展研究的重要课题。城市道路使用效率高且情况复杂,对养护施工提出了较高要求,机械化、快速、环保的养护施工是行业内的普遍共识,也是行业对道路养护的普遍要求。

一、养护作业机械化

公路养护机械化,是指公路养护作业系统中主要和辅助的生产劳动过程,全部或部分由机械性能参数相互协调的机械系统完成,在规范的组织管理体系保证下,这些机械系统在指定的作业条件下以最佳的经济技术指标,保证养护作业的质量和效益。机械化养护工作是一个复杂的系统工程,是一个有机联系的综合作业过程和系统管理体系,其目标是实现整个系统的最佳经济、技术取向,关系到管理体制、运行机制、投资方向、机械配备、人员配置、设备管理和生产、经营、分配方式等诸多方面的问

题,是一个须全员参与、全程关注的生产、经营过程。

我国目前的公路养护工作一般分为两部分,即高等级公路(尤其是高速公路)的养护和一般道路(二级以下,包括县乡公路)的养护。当前,高等级公路的养护作业已基本实现机械化,但一般道路的养护作业,国内目前一般采用人工作业,“养护两件宝,铁锨加洋镐。艰难险重活,全凭气力搞。流出千斤汗,才见几分工。司机喇叭催,道路难畅通。”养护职工中流传的顺口溜是当前县乡养护工作的真实写照。现代经济社会的快速发展,要求提供快速、舒适、安全的公路交通环境,以手工作业为主的养护生产方式已不能满足及时、快速、安全、不阻断交通的作业要求,使用养护机械作业,推进养护生产机械化进程势在必行,机械化代替人工作业的是大势所趋。因为公路等级的提高使人工作业难以满足养护质量及效率的要求;人工作业往往难以满足路桥养护工作强度的提高;时代的发展,科技的进步,要求养护工作和管理的文明程度上一个台阶。由于普通道路养护施工投入较少,目前难以很快实现机械化,但养护作业机械化的趋势不可逆转。必将从以简单机械与人工配合作业(这种情况下的机械可能是较为原始和机械的单一作业化)全部机械化作业化发展。全部机械化作业必然是多功能作业,这必然对养护作业机械的发展提出了更高的要求和发展方向。我认为,第一要立足高起点,走养护机械购置配套、租赁使用、职工革新改造三条新路子、好路子,加快了公路养护作业机械化进程。第二,今后养护作业机械的开发不仅要着眼于高等级路面的养护设备,更要着眼于普通公路的养护机械,中国县乡公路未来的养护市场非常大。在追求卓越性能质量的前提下,养护机械亟待提高技术含量、自动化作业程度及乘坐舒适性;第三,养护机械的研发要关注使用过程中的环境保护。近年来,我国公路总里程不断增长,公路在国民经济综合运输体系中的位置愈来愈重要。伴随着公路的高速发展,公路污染、公路对周边环境影响等问题也大量凸现出来。这些污染源一部分是来自工程机械的排放物及遗留物,如何降低排放是摆在厂家面前的一项长期而艰巨的任务。第四面对激烈的市场竞争,降低制作和销售成本是商家取胜之道;第五美化设备外观,增加时代气息。要有意识的、有品位的对设备外观进行改造,增加设备选购的印象分。

二、养护作业快速化

随着养护市场化向纵深发展,快速高效优质是养护工作的目标,快速高效就能占据市场,磨磨蹭蹭必将失去市场。实现养护作业快速化,加强养护机械装备是前提,加强精细化养护管理是重点。精细化管理是提高公路养护管理水平、提升公路服务能力和通行能力的重要抓手,是实现公路长期完好、安全、畅通的必由之路。向管理要质量、要效益,是公路养护市场化的必然要求。精细化的养护管理包括经营思路、发展规划、管理目标、管理制度和考核制度。要制度化代替人为化,一切工作有计划、有步骤、有法可依、有章可循,才能提高工作效率。要严格管理制度和监督考核措施,脚踏实地、扎扎实实抓好各项管理,在管理手段及管理措施上寻求新突破;要细化各个管理环节,量化各项工作任务,层层分解任务,环环划分责任,各项工作高标准,细中求精,实现管理的精细,效益的双赢。

在具体实践中开展精细化管理活动,日照公路局的做法值得借鉴。是对日常养护实行路段责任到人,负责路面保洁、标准路基整修、沿线设施维护、路况检评等工作。按照“治早、治少、治好、治彻底”的原则及时处治路面病害,使养护关口前移,把好精细化养护的第一道防线。路面坑槽挖补作业上,落实“一坑一卡制”,接缝处理做到“看得见、摸不着、不透水”的质量要求。二是对路面及桥梁病害处治实行市、县、公路站(工区)三级管理体系,明确职责范围和工作内容,分工完成灌缝刮油、破损修复、安保设施完善、排水设施维护、桥梁加固维修等任务。三是对大中修工程从优化施工方案入手,详细调查路面的病害状况,并对不同的路面病害进行钻芯取样,摸清路面的破坏原因,然后针对不同的破坏形式,分门别类确定养护方案。四是施工现场有条不紊,安全施工标志布置合理,施工操作标准、规范,每道工序分工明确,责任到人。严格执行公路有关安全技术规范和操作规程,坚持将标准化管理落实到各项工作的每个环节之中,从大处着想,从细处着手,切实做到各项工作标准化、规范化、制度化,进一步提升了公路工作管理水平。

加强制度的可操作性是加强精细化管理的重要内容,以养护设备管理为例,健全养护机械设备机长负责制,完善单机、单车核算奖惩制。所有机械必须定机、定人、定责、定安全操作规程、定经济技术指标、定奖优罚劣标准。逐步完善机械使用费的结算办法。费率结算应按部颁定额和市场价格随行就市,也可参照定额,用合同规定和实行预算包干,做到内部控制与市场调控相结合。加强机械原始记录和技术档案管理工作。对每一台大、中、小型机械的运行、维修、保养和消耗,均应作好从出厂到报废全过程的全面记录,建立和完善技术档案,并逐步实现微机化管理。

三、养护作业环保化

工程机械细分市场范文第5篇

【关键词】市政工程；施工；成本；措施

随着国民经济的快速发展及城市现代化建设的不断深化推进，城市市政工程的项目也越来越多，市政工程的施工成本也随之不断增长，使市政工程施工成本与施工质量、施工效率之间的矛盾不断激化。这与市政工程建设促进城市和谐、助力城市可持续发展的宗旨明显相悖。市政工程建筑企业应在关注工程施工的社会效益的同时充分重视施工过程中的成本控制与管理，在保障工程进度和施工质量的基础上最大限度降低施工成本，提高施工经济效益，进而提升企业经济利润，保障企业长远发展。

1.市政施工成本主要影响因素

工程施工成本受到众多因素的影响，尤其是对城市现代化建设至关重要的市政工程，市政工程施工成本的直接影响因素主要有施工直接成本：材料成本、人工成本、施工机械成本、施工措施成本等；工程施工中的间接影响因素主要有：施工管理费用等类成本。

施工直接影响因素中的材料成本是所有施工成本直接影响因素及间接成本影响因素之中所占比例最大的一项，一般可占到工程施工总成本的60～70%，这主要是由市政工程本身的特殊性决定的，另外施工材料的市场价格也是直接影响施工材料成本的一项重要因素，施工材料市场价格还有不断波动的特点，为工程施工材料成本增加了不确定性。施工人工成本主要取决于施工量及用工量及单位人工成本，与承包单位的组织与分配制度及管理水平也有一定关系。市政工程施工中必定会出现施工机械成本，这项成本有随施工技术及机械水平的提升而上升的趋势，且与人工成本之间存在明显的反比关系。施工措施成本主要是指施工中的综合性费用，该项成本直接受施工现场条件影响。间接影响因素中的管理费用主要取决于施工单位的施工管理水平。

2.明确施工成本组成，完善施工成本管理流程

2.1明确施工条件及成本构成

市政工程施工之前，承包单位应对施工现场地质条件、地理位置及总体环境进行了解和勘测，以便针对性地制定相应的施工计划与施工方案，避免施工现场的地理与环境因素对施工质量及施工成本造成影响。施工前还应根据具体的施工计划与施工方案对施工过程中的各项成本进行分类、细化，依照施工中的直接成本与间接成本，再对施工方案中的人工费用计划、施工机械费用计划、施工材料费用预算施工措施成本预算等类型的直接施工成本进行细化，同时将工程施工管理等间接施工成本分析并细化。最终得出明确的工程施工过程成本控制类别与具体控制项目，以便之后对施工过程中的成本进行进一步的具体管理与控制。

2.2完善施工成本管理流程

在对施工方案与计划中的各项施工成本进行分类与细化的基础之上，施工单位应根据具体的施工成本控制项目制定并完善施工成本管理流程。施工成本管理流程主要取决于施工过程中的成本类型及成本产生环节，施工单位应根据实际的施工流程规划，依照施工流程和施工种类制定合理的施工成本管理流程，使成本管理工作既不与施工流程及施工类型冲突，又能够有序、高效地进行。

3.实施细节成本管理

市政工程施工过程中的成本产生环节多而复杂，成本本身也有很多类型，施工单位应根据不同的成本类型及产生环节，结合以往成本控制管理经验，实施针对性的细节成本管理，通过对施工中的每个细节成本的有效控制，实现施工整体成本的有效降低。

3.1施工材料成本管理

施工材料成本是所有施工成本直接影响因素及间接成本影响因素之中所占比例最大的一项，一般可占到工程施工总成本的60～70%。可见对施工过程中的材料成本进行严格、有效管理对降低施工整体成本的关键性。施工单位应在明确市政施工及施工材料的特殊性的基础上，建立信息化、技术化的人才信息网络，加强市场价格信息调研，并重点管理施工材料供应商，将不确定影响因素对施工材料成本的影响程度降到最低，提高对施工材料成本的掌控能力，切实降低施工材料成本。

3.2施工人工及机械成本管理

施工中的人工成本与机械成本存在一定的反比关系，其中的人工成本主要取决于施工量及用工量及单位人工成本，与承包单位的组织与分配制度及管理水平也有一定关系，而机械成本的大小与施工技术水平、机械化程度紧密相关。施工单位应充分认识到施工中的人工成本与机械成本之间的关系，改善单位施工中的人工组织及管理模式，完善分配制度，有效协调施工中的机械与人工比例，避免人工或机械资源的无效浪费，不应盲目提升施工中的机械化程度，通过对施工中人工与机械的有效组织及分配，整体降低施工人工成本及机械成本。

4.提升施工成本管理水平，注重动态管理

施工中的各项成本都与施工管理水平直接相关，整体提升施工成本管理水平是降低施工成本的根本。施工单位应动员全体施工人员，提升全员施工成本管理与控制意识，全员参与施工成本管理，采用成本管理新技术，借鉴其他工程施工中的成功管理案例，多措并举，全面提升施工成本管理水平与管理效率。另外应注重对施工中不确定因素的动态管理，根据成本影响因素的变化，灵活调整成本管理模式。

总之，市政施工单位应充分认识到施工成本管理对企业经济效益及长远发展的重要性，在重视施工社会效益的同时，关注施工经济效益，明确市政施工中的成本构成特点及影响因素，通过完善施工成本管理流程、实施精细化成本管理、实施施工成本动态管理、全面提升施工成本管理水平与管理效率，在保障工程进度和施工质量的基础上最大限度降低施工成本，提高施工经济效益，进而提升企业经济利润，提升企业市场竞争力。　[科]

【参考文献】

［1］陶燕芝.市政道路工程施工成本的影响因素及控制方法[J].管理观察,2010,(16):59-60.

［2］谢翠梅.控制市政道路工程施工成本的几点体会[J].科技风,2010,(11):125.

［3］曾尧.影响市政工程项目施工成本的几大因素[J].厦门科技,2006,(5):36-37.

工程机械细分市场范文第6篇

摘 要 施工项目的成本核算程序，施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般顺序和步骤。按照核算内容的详细程度，可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。

关键词 施工项目 成本核算 程序

一、施工项目成本管理组织形式

（一）施工项目成本管理组织

以企业财会系统为依托，建立项目成本管理的控制网络组织，各项目经理部均设立经济核算股，负责本项目经理部的项目成本核算和管理，将成本管理指标自上而下的纵向层层分解到每个职工，形成纵向若干层次的项目成本管理系统。建立项目成本跟踪核实管理小组，由财务、经营、生产、材料等部门所组成，全面负责项目成本管理的组织实施工作。财务部的成本管理室作为跟踪核实小组的常设办事机构，负责日常工作。以机关职能部室为主体，将项目成本管理的机关管理指标，分解到有关职能部门，形成横向项目成本的多方位和核算与管理体系。

（二）项目成本核算形式推行

施工项目管理，带动了企业内部的结构调整，由原来的公司、工程处、工程队三级管理、三级核算改为公司、项目经理部的两级管理，两级核算，减少了管理层次。根据施工项目管理的需要，通常可建立以下四种类型的核算形式。项目经理部为内部相对独立的综合核算单位。负责整个施工项目成本的归集、核算、编制竣工结算和项目成本分析，直接对公司负责。栋号作业承包队为施工直接费核算单位。主要负责承包合同规定的指标及项目成本的核算，编制月（季）度各项成本表和资料，直接对项目经理部负责。施工劳务队为内部劳务费核算单位。主要负责劳务费和劳务管理费核算，编制月（季）度劳务核算报表。机关各职能部（室）为内部管理费用限额节约价值型核算单位。主要负责本系统业务有关的限额管理费用的核算。

二、施工项目成本核算的基础

施工项目成本核算一定遵循“制造成本法”的成本核算制度，从“谁受益、谁负担”出发，不得少计、漏计、挤占或摊派各成本核算对象的实际成本，力求使施工项目成本具有直观性、敏感性、可控性，真正达到“项目经理部自己能掌握自己的命运”。

（一）建立以项目为成本核算中心的核算体系

项目经理部与企业内部劳务市场、材料市场、机械设备租赁市场、技术市场、资金市场等内部市场主体之间的关系是租赁或买卖关系，一切都以经济合同结算关系为基础。它们以外部市场通行的市场规则和企业内部相应的调控手段相结合的原则运行，构成了以项目经理部为成本核算中心的辐射型项目成本核算体系。

（二）理顺项目成本核算的工作流程

项目经理部在承建工程项目，并收到设计图样之后，一方面要进行现场“三通一平”等施工前期准备工作，另一方面还要组织力量编制施工图预算、施工组织设计，制订降低成本计划及其实施和控制措施，最后将项目总成本与各个成本项目、实际成本与预算成本、计划成本对比考核，以分析施工项目成本的降低水平和管理水平。

三、施工项目成本核算的程序

（一）工程成本的总分类核算程序

总分类科目的设置为了核算工程成本的发生、汇总与分配情况，正确计算工程成本，项目经理部一般应设置以下总分类科目。

“工程施工”科目属于成本类科目，它用来核算施工项目在施工过程中发生的各项成本性费用。借方登记施工过程中发生的人工费、材料费、机械使用费、其他直接费，以及期末分配计入的间接成本；贷方登记结转已完工程的实际成本；期末余额在借方，反映未完工程的实际成本。

“机械作业”科目属于成本类科目，它用来核算施工项目使用自有施工机械和运输机械进行机械作业所发生的各项费用。借方登记所发生的各种机械作业支出；贷方登记期末按照受益对象分配结转的机械使用费实际成本；期末应无余额。从外单位或本企业其他内部独立核算单位租入机械时支付的机械租赁费，应直接计入“工程施工”

科目的机械使用费成本项目中，不通过本科目核算。

“辅助生产”科目属于成本类科目，它用来核算企业内部非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业等生产材料和提供劳务（如设备维修、结构件的现场制作、施工机械的装卸等）所发生的各项费用。借方登记发生的以上各项费用；贷方登记期末结转完工产品或劳务的实际成本；期末余额在借方，反映辅助生产部门在产品或未完工劳务的实际成本。

“待摊费用”科目属于资产类科目，它用来核算施工项目已经支付但应由本期和以后若干期分别负担的各项施工费用，如低值易耗品的摊销，一次支付数额较大的排污费、财产保险费、进出场费等。发生各项待摊费用时，登记本科目的借方；按受益期限分期摊销时，登记本科目的贷方；期末借方余额反映已经支付但尚未摊销的费用。

“预提费用”科目属于负债类科目，它用来核算施工项目预先提取但尚未实际发生的各项施工费用，如预提收尾工程费用，预提固定资产大修理费用等。贷方登记预先提取并计入工程成本的预提费用；借方登记实际发生或执法的预提费用；期末余额在贷方，反映已经计入成本但尚未发生的预提费用。

工程成本在有关总分类科目间的归集结转程序，是将本期发生的各项施工费用，按其用途和发生地点，归集到有关成本、费用科目的借方。

月末，将归集在“辅助生产”科目中的辅助生产费用，根据受益对象和受益数量，按照一定方法分配转入“工程施工”、“机械作业”等科目的借方。

月末，将由本月成本负担的待摊费用和预提费用，转入其有关成本费用科目的借方。

月末，将归集在“机械作业”科目的各项费用，根据受益对象和受益数量，按照一定方法分配计入“工程施工”科目借方。

工程月末或竣工结算工程价款时，结算当月已完工程或竣工工程的实际成本，从“工程施工”科目的贷方，转入“工程结算成本”科目的借方。

（二）工程成本的明细分类核算程序

上述工程成本总分类核算只能总括地反映施工项目在一定时期内发生的施工费用，为了进一步了解施工费用发生的详细情况和各个成本核算对象的实际成本，还必须设置有关明细分类账，进行工程成本的明细分类核算。

1．明细分类账的设置

按成本核算对象设置“工程成本明细账”，并按成本项目设专栏归集各成本核算对象发生的施工费用。

按各管理部门设置“工程施工――间接成本明细账”，并按费用项目设专栏归集施工中发生的间接成本。

按施工队、车间或部门以及成本核算对象（如产品、劳务的种类）的类别设置“辅助生产明细账”。

按费用的种类或项目，设置“待摊费用明细账”、“预提费用明细账”以归集与分配各项有关费用。

根据自有施工机械的类别，设置“机械作业明细账”。

2．工程成本在有关明细账间的归集和结转程序

根据本期施工费用的各种凭证和费用分配表分别计入“工程成本明细账（表）”、“工程施工――间接成本明细账”、“辅助生产明细账（表）”、“待摊费用明细账（表）”、“预提费用明细账（表）”和“机械作业明细账（表）”。

根据“辅助生产明细账（表）”，按各受益对象的受益数量分配该费用，编制“辅助生产费用分配表”，并据以登记“工程成本明细账（表）”等有关明细账。

根据“待摊费用明细账（表）”及“预提费用明细账（表）”，编制“待摊费用计算表”及“预提费用计算表”，并据以登记“工程成本明细账（表）”等有关明细账。

根据“机械作业明细账（表）”和“机械使用台账”，编制“机械使用费分配表”，按受益对象和受益数量，将本期各成本核算对象应负担的机械使用费分别计入“工程成本明细账（表）”。

根据“工程施工――间接成本明细账”，按各受益对象的受益数量分配该费用，制“间接成本分配表”，并据以登记“工程成本明细账（表）”。

月末，根据“工程成本明细账（表）”，计算出各成本核算对象的已完工程成本或竣工成本，从“工程成本明细账（表）”转出，并据以编制“工程成本表”。

参考文献：

[1]张艳.施工企业会计核算问题探析.中国商界(下半月).2010(08).

[2]李颖卓.谈施工企业的项目成本控制.中国商界(下半月).2010(08).

[3]李朝霞.建筑工程项目资料管理存在的问题及对策.企业技术开发.2010(12).

工程机械细分市场范文第7篇

关键词：陶瓷；机械；装备；行业发展

1 引 言

日常餐饮用陶瓷其生产过程包括了采掘、坯料制备、烧成、装饰、检选和包装等工艺以及连贯这些工艺过程的运输、存储等辅生产环节。在这每个环节中，都有一定数量的陶瓷机械技术装备作为主要支撑。经过多年的发展，陶瓷机械技术装备行业得到快速发展，陶瓷机械装备门类更加齐全，功能更加配套，参与国际竞争的能力越来越强，在印度、越南等国家和地区占有巨大的市场份额。

2 陶瓷机械的主要类型

陶瓷机械按其在生产工艺过程的主要用途，分为原料制备机械设备、成形机械设备、装饰机械和其它辅助机械设备四大类。物料通过粉碎操作，可使物料的料度变小而单位质量的表面积增加，从而可改善物料的工艺性能，提高物理化学反应的速度。物料经过粉碎，还可以使其中的有害杂质同有用的物料分离开来，便于将杂质除去。根据处理物料尺寸的不同，粉碎机械可分为破碎机械和粉磨机械两大类。在生产过程中，料浆的含水量通常较多，不符合成形工序的要求。如可塑法成形要求泥料的含水量为20～25%，干压和半压成形要求粉料的含水量为3～7%，因此必须通过脱水设备将料浆中过多的水分除去，常用脱水设备是喷雾干燥器。喷雾干燥制粉工艺是将泥浆雾化，在干燥塔内热风中干燥，脱除水分而获得细颗粒粉状物料的操作。成形就是将泥料制成一定形状和尺寸的坯体以供焙烧用的工艺过程，日常餐饮用陶瓷的成形方法主要有可塑法、注浆法、等静压成形和喷注成形。成形后的陶瓷坯体，有的还需要将含水分较高的坯体进一步干燥到烧成允许的范围，一般还要经过修整和施釉等工艺操作，因此，成形机还包括干燥机械，修坯机、施釉机等。

3 我国陶瓷机械技术装备发展现状

我国陶瓷机械厂家多、规模小，许多产品低水平生产，科研资金投入少，产品创新能力不足，装备产品较为单一，真正具备整体优势又具备现代企业制度的企业不多。陶瓷装备业在国际市场上占领主要市场份额的是印度、越南、印度尼西亚、孟加拉等几个亚洲国家。

3.1 原料制造装备发展情况

改革开放以前，由于机械工业基础薄弱，陶瓷机械厂更是设备落后，质量无保障、产量少。随着各级对陶瓷机械技术装备研发投入的不断加大，陶瓷机械技术装备的生产技术水平有了很大的提高，以原料制备装备、成形设备、干燥施釉装饰设备、烧成设备、抛光装备等为代表的陶瓷生产设备已经实现了整线国产化。陶瓷的主要原料制造设备，如：粉碎机械、制浆制粉机械、辅助设备等，均已实现了国产化，其中细牙颚破机、30t以下球磨机等机械设备已达到国际先进技术水平，价格相对比较低廉，市场份额占到九成以上。

3.2 成形装备发展情况

压机是日常餐饮用陶瓷生产过程中的关键设备，近年来，随着陶瓷市场对高档、精细陶瓷的需求日益增加，压机的产量和质量得到迅速提升。我国陶瓷生产企业1998年对压机的总需求量为394台，其中2000吨以上大吨位压机需求量为132台，占总需求的三成左右；近年来，随着陶瓷产业的快速发展，对成形装备的需要越来越大，对精细化需求越来越高，全自动成型液压机已成为现在市场的主流，研发潜力很大。

3.3 烧成装备发展情况

窑炉是日常餐饮用陶瓷生产的关键设备，在陶瓷生产中起着举足轻重的作用。我国以前全线引进国外窑炉生产线，通过消化、吸收，现已成为我国陶瓷装备国产化率最高的装备之一，到目前为止，国产窑炉市场占有率已达90%以上，其价格仅为进口设备的五成左右，主要技术性能指标达到国际先进水平。随着我国陶瓷工业技术的不断进步，以降低生产成本、节省能耗、减少环境污染为发展方向现代化陶瓷烧成设备将具有较大市场发展空间。近年来，用电,油,液化气,天然气烧制陶瓷技术的不断发展，相继研发出了高温电热隧道窑，对推电热隧道窑，微波烧成窑炉等烧成设备，已达到国际领先水平。

3.4 瓷质抛光设备情况

陶瓷磨边机、陶瓷修坯机、陶瓷抛光机、陶瓷施釉机等具有国际先进技术水平的国产陶瓷抛光线已经替代进口产品，并以其良好的价格性能比优势，开始小批量出口南美、中东、东南亚等国家。瓷质抛光设备的国产化，极大推动了我国陶瓷抛光市场的极大发展。

4 促进陶瓷机械技术装备发展对策

4.1 抓住产业调整升级的机遇

随着低碳减排力度的不断加大，环保国家明确提出陶瓷行业未来的发展方向是“总量控制，结构调整”。迫切要求陶瓷行业加快产业调整升级，从数量价格优势竞争转向依靠技术、质量竞争转变；从粗放型生产向精细化生产转变，这种背景下，各级将加大对陶瓷产业升级的支持力度。陶瓷机械技术装备生产企业要牢牢抓住产业调整升级的历史机遇，自觉加大研发投入，建立研发中心，吸引更多的高、精、尖科技人才加盟陶瓷机械技术装备研发队伍，多研发科技含量高、产品附加值高的陶瓷生产机械设备，促进陶瓷产业提高核心竞争力，提高国内外市场占有率，推动陶瓷产业向更高的层次发展。

4.2 积极更新观念

要抓住国家扶持机电一体化机械装备的研发与生产，大力振兴装备制造业的机遇，积极更新观念，引入市场化运作机制，吸引民间资本、国际资本，努力化解陶瓷机械技术装备行业融资困难的问题，为陶瓷机械技术装备企业发展提供有力支撑。要进一步加大科技成果的吸收、转化力度，加大对国外先进技术的消化吸收，进一步缩小陶瓷机械技术装备行业与国际先进国家的差距。

4.3 加大科技创新力度

要积极依靠重点技术改造，提高设计与制造水平，推进机电一体化，为各行业提供先进和成套的技术装备，降低进口装备的比例。日常餐饮用陶瓷机械技术装备企业要充分认清科技创新的重要意义，不断加大科技创新力度，搞好技术创新，推动陶瓷产品向艺术化、个性化方向发展，推动陶瓷产业不断提升市场竞争力，全面提升我国陶瓷业的发展实力。

工程机械细分市场范文第8篇

关键词：机械工业、制造、高效生产

引言

机械工业目前是经济发展的主要产业，近年来随着社会的进步和发展，机械工业已经具备相应的发展规模，也得到了较为普遍的发展。世界经济形势的不断变化对机械工业生产产生了相应的影响，许多不同的理念相互碰撞。机械工业的制造和生产中，高效已经成了主要的发展理念。机械工业隶属于传统工业内，是发展最早的工业行业。机械制造以及机械生产对人们的生活和生产会产生重要的影响，在建筑行业施工中需要机械产生产品，高质量的机械产品是安全施工的重要条件。社会的快速发展给机械制造提出了高效率、高质量的要求，在机械工业制造中要加入高效生产的理念，满足社会和市场发展的需求。

一、机械工业制造和生产的内在关系

从内在关系的角度出发，机械工业中机械制造属于机械设计的深入发展。在保证机械工业设计完成的背景下，要对机械产品的构架和功能、外观形状以及设计的过程实现可视化生产，这就是机械的制造。机械工业生产属于流水线的方式，是对机械产品进行批量生产。在机械生产的过程中会更重视产品的流水线以及质量。生产是在商品投入市场之前的时期，只有保证产品的质量水准，这是进行批量生产必不可少的条件。同时生产和制造之间的联系密不可分，制造是产品已经达到了相关规范之后进行生产，然而机械生产是属于在制造方面符合相关规范然后进行批量生产的产品。由此可见，两者的关系相互联系和独立。在市场经济背景下，机械产品的制造和生产都要有期限和质量的相关要求。目前机械工业制造中如何实现高效生产已经是主要的研究内容。要想保证机械工业制造能够符合高效生产的需求，首先要确定机械工业中制造和生产是区别很大的理念。以这一基本角度出发，要想保证高效性，要注重制造和生产的联系。在当下社会发展中，高效生产是保证机械工业进步的重要动力。

二、机械工业制造的高效分析

1．机械产品设计理念要符合高效机械产品制造的第一步就是进行产品设计，产品的设计中会涉及到产品的市场分析和定位分析。机械产品进行市场调查相对来说很容易，完整的市场调查对于机械制造的高效生产是首要条件。从另一方面来说，在进行产品设计之前，要保证机械产品能够具优势实际应用性能，这是所有产品在设计之前要保证的条件。在明确产品的市场定位之后，开展产品生产的相关设计工作。机械产品的设计通常强狂下都是应用CAD制图，这是属于产品的最初设计。机械产品具有较高的材料要求，并且要求设计过程中要严格注重对细节的管理。要想能够保证机械工业制造设计工作实现高效性，就要实现设计过程的高效精准的特点，在设计过程中深入的理解产品的定位和理念，确保设计工作能够准确进行，防止由于设计过程不够仔细而出现的质量等问题。2．机械产品制造过程要符合高效理念在进行机械产品设计之后，开展的则是产品的制造过程。这一制造过程是指机械产品从理论设计到实际生产的制造过程。在机械产品制造过程中，要确保每一个环节和步骤都按照相关的要求和理念进行，保证制造过程每一步骤的精准，在保证效率的同时要注重质量，不要因为节省时间而忽略质量。机械产品在制造过程中可以被叫做样品，这种样品在完成之后要经过严格的检测，同时也要进行质量把关等等工作。在这一过程中要重点关注样品的制造过程要和成品质量的要求一致，然后才能够进行测试和检验。由此可见，保证机械产品制造过程的严格生产，是实现机械工业制造高效生产的重要途径。3．机械产品的制造检验要符合高效理念样品在制造成功之后都要进行严格的检测和质量检验，机械产品的质量检测会涉及到众多方面，具有复杂性的特点，通常情况来讲都要进行实际的质量检验。在机械产品进行测试的过程中，要确保关于产品的受力、耐磨以及硬度指数等有一个完整的方案，这是在测试之前要做的充分准备。产品在完成之后，可以直接的运用设计方案进行质量检验，产品通过质量检验过后就可以投入生产过程，相反如果产品出现相关质量问题，要根据发现的问题尽心质量检查，对产品的设计和制造进行重新检验和工作。

三、机械工业制造高效生产方式

首先机械生产前期准备过程中，首要条件就是达到质量要求，以确保在机械制造过程中可以进行批量生产，以满足市场发展的需求。一些产品生产过程中要保证具有严谨的流水线计划，并且相关细节的生产也要保证符合规定以及要求。在前期准备工作中，要确保生产车间、生产流程等。机械产品属于大型产品，一般都要进行组装工作，要确保每一个工作流程能够保证质量。其次机械生产之后的检查工作也是实现高效生产的重要方式，产品在进行批量生产和市场投放之前，要经过完整的检查和测验。机械工业生产的高效不仅仅是指时间，是在保证经济效益最大化的同时，在适合的时间完成生产，以此来在市场中占据主导地位。

总结

总而言之，机械工业制造的高效发展是当前社会进步的在需求，机械生产制造业的快速发展，促进了机械生产产品的需求量增加，这时就要保证机械工业制造的高效性。在生产中，要进行合理的规划和严格的管理，以此来保证机械产品的质量和效率。

参考文献：

[1]沈进.机械工业制造与生产的高效分析[J].煤炭技术,2013,10:20-21.

[2]李舟.机械加工中的振动消除与利用[J].建材发展导向,,:.

[3]单忠德,战丽.机械工业节能减排工艺技术及创新联盟构想[J].制造技术与机床,2008,04:67-70.

工程机械细分市场范文第9篇

【关键词】机械制造；精密加工；实际应用

引言

随着传统机械制造业的没落，新型机械制造行业迅猛发展，精密加工以及高管技术的应用，使得经济社会又向前迈进一步。所以，如何正确应用现代机械制造加工产品，是至关重要的问题。

1、现代机械制造工艺与精密加工技术的特点

1.1关联密切。技术是加工行业的命脉，精密加工与现代机械制造科学融合是制造业的趋势，包含多个层面，其中包括市场调研，设计方案思路，制造技术与设备统一，制造工艺只有经过精密加工才能成为占领市场的先锋，提高两者之间的默契度，精密与工艺并存，才能增强机械产品的质量。

1.2系统性特点突出。生产成本逐渐降低，制作工艺逐渐简化，机器精密制造的产品成为市场销售中的宠儿，而传统手工低效率，做工粗糙，技术含量低的工业产品逐渐被淘汰。精密高端的现代制造工艺具有高技术含量的特点，要想保证市场占有份额，就必须加强各个专业的统一，比如机械制造，电子计算机技术，遥感技术，全自动化技术相互柔和成为加工制造业的系统，有了系统性，才能确保产品的质量。

1.3发展全球化。经济全球化的趋势日益加深，一种新型的制造工艺产品不再仅仅在地区范围内推广，而是走向世界市场，参与国际间的竞争。这种高压的竞争环境中，对现代机械制造行业以及精密仪器的加工技术都提出了新的要求，只有提高产品的技术含量，才能在国际市场中占得一席之地，这就需要我们研发人员对世界经济趋势做出准确的判断，为产品制造提供市场方向，辅助高端技术，屹立世界经济发展的潮流中。

2、现代机械制造工艺与精密加工技艺的结合应用分析

2.1现代机械制造行业前景分析。机械制造的产品在生活中处处可见，车，钳子，电焊等工艺制作产品，其中我们选取焊接作为例子，对现代制造工业与制造产品的应用进行分析。2.1.1气体保护焊工艺技术的应用。气体保护焊工艺是利用电弧作为制造热源，被焊接物质以砌体作为介质相互焊接。工作原理是：在产品制作过程中，焊接产生的电弧会形成一层具有保护作用的气体层，可以有效的隔绝温度、有害气体物质及辐射性物质，还可以分隔熔池、电弧等焊接过程中有害物质，保证人们身体健康。保护气体中最常见的是二氧化碳，其随处可得，无成本投入，是制造产品保护气体的首选。2.1.2电阻焊工艺技术的应用。电阻焊工艺技术是指将电阻的正负极分别连接到不同的焊接物上，通电时电流经过的时候，产生大量的热量，周围接触物与其接触面之间的介质相熔化，冷却之后，达到焊接作用的工艺。其焊接特点是简单、易操作，焊接效果可受人为控制，成品率高，且其焊接时间短，并且噪音相对小，空气污染小。弊端就在于不能大批量的制造产品，需要投入大量的人力，对于小型家电还可以应用，但对于大型制造机器就难以应用了，因此，应该根据生活中的实际情况，酌情使用。2.1.3埋弧焊工艺技术的应用。在传统以及现代焊接工艺中，埋弧焊工艺技术的应用都十分广泛，所谓的埋弧焊工艺是指在焊接时，焊接层底下的电弧被燃烧，从而达到焊接目的的操作工艺。埋弧焊工艺技术分为以下两类。一是全自动化焊接：自定埋弧焊接技术是指利用小型工具的辅助，将焊丝与电弧相互接合，然后达到自动焊接的技术，该技术使用方便。二是半自动化焊接：半自动焊接需要人工的辅助才能完成，比如需要人工的推力将焊条推入，既耗费人力，也浪费了不少焊接资源，因此该工艺逐渐被市场所淘汰，已经无几人使用了。现在常用的电渣压力焊也是一种半自动化的买弧焊接技术，它具有成效高，产品质量好的特点，因此被广泛应用。焊接技术的使用不仅仅是依靠优良的技术，同时还应注意选择优质的焊条，并随时观察其碱度，这些细小的差别往往才是决定焊接产品质量到的关键。2.1.4搅拌摩擦焊工艺技术的应用。搅拌摩擦焊技术使用方便，操作简单，其对基本的焊接工艺硬性材料没有过多的要求，比如焊条等，仅仅需要焊接搅拌头，就可以完成整个操作。搅拌摩擦焊接工艺的使用是在20世纪90年代初，当时工艺水平相对比较先进，轮船，铁路的方面的应用也极为广泛，所以该技术支撑起了焊接工艺的半边天。2.1.5螺旋焊工艺技术的应用。螺旋焊工艺技术是指先将各部分零件进行组合和连接，再在其相互接触的面积当中将两者进行融化，达到焊接目的，黏合的零件有螺柱、板件等。该工艺可分为拉弧式和储能式，拉弧式的应用主要在重型工业中，比如轮船制造业等，其焊接要求高；而储能式主要应用于薄板之间的黏合，日常生活中比较多见。

2.2精密仪器的加工技术。精密仪器的加工技术分为多个层面，不同应用方向有不同的选择，比如超级精密研磨技术，纳米技术，细微加工技术等，这里我们就前几种加以分析。2.2.1超精密研磨技术。超精密研磨技术可将表面粗糙程度降到1至2mm。其传统的使用技术有研磨，抛光等，然而对现在工艺的要求已经远远不够，为了适应新时代的发展需求，超精密研磨技术应运而生，它的研磨程度更加精细，使加工产业对材料的要求得到满足。2.2.2精密切削技术。切削技术操作简单，因此对切削产品的要求也相对较多。切削表面粗糙程度要求细小，相对于机床的大型机器操作可以提高其精密程度，但受到温度，机床高度，抗震性能等方面的影响，精密切削技术需要高速运转，才能适应生产的需要，目前市场上的切削技术足够满足机床要求的精密程度，这为精密切削技术开辟了一片天空。2.2.3纳米技术的应用。纳米技术的概念为人们广泛所熟悉，它是结合了物理技术和工程技术的现代化工艺产物，它实现了纳米级的精细刻画，在精密电子技术当中获得殊荣，在未来的发展前途也很广泛。纳米材料，纳米微生物等概念的普及，是人类进步的象征。

3、结束语

世界科技的高速发展，经济全球化趋势的加深，行业之间竞争日益激烈，全球化市场进一步拓展，这些都对现在机械制造工业以及精密加工制造行业提出了更严苛的要求，比如航天飞船等方面。精密加工技术是现代机械制造行业的基础，所以，加强对现代机械制造行业的开发与研究，是实现工艺生产全球化的重要目标。

参考文献

工程机械细分市场范文第10篇

【关键词】 国际工程；机械设备；管理；选型；配置

一、国际工程机械设备使用特点 目前我国的国际工程主要在非洲，东南亚，大洋洲，拉丁美州等一些发展中国家。这些国家的施工环境相对来说比较恶劣，机械设备的使用有以下特点： （一）机械设备随施工项目流动，迁移频繁

为了更好的打开海外市场，一些企业通常希望在同一个国家多承接一些同类工程，随着施工地点的变换，机械设备也随之变换位置，尤其是沥青搅拌站等龙头设备不可避免的进行拆卸和安装。 （二）施工作业对象和施工环境复杂

施工作业对象主要是砂，石，灰，土，钢，水泥；露天作业多，受风沙，雨水，粉尘，及其它自然因素影响大，机械磨损快。特别是肯尼亚东部、斐济、委内推拉，等一些国家，严重受气候影响，雨季的时候，风雨交加一连几周是常事，有时还会降临酸雨，使得一些露天设备腐蚀生锈，严重缩短设备使用寿命。 （三）人，机配合多变

劳动对象多变，施工机械组合不固定，管理工作复杂。由于项目所在国往往要求有一定比例的当地工人，这就增加了配合作业的复杂性，人机磨合的时限性，给管理工作带来一定的难度。

二、国际工程中机械设备管理呈现出的各种问题

（一）机械设备海外管理制度需要完善

现今，国际工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业对应有的、专门的机械设备管理机构重视程度不够，使得机械设备管理的各项职责不明确，最终导致无法对机械设备开展高效的、精细化的管理。除此之外，国际工程也缺乏针对性较强的管理制度，有些企业仍沿用国内的管理制度，有些制度，有些时候在实际工作中发挥不了很好的效果，缺乏科学合理性；再加之对管理机构重视程度的不够，最终便会降低设备的机械性能和工作效率，工程质量在一定程度上也失去了保障，从而影响工程施工的顺利进行。

（二）设备管理人员在综合素质方面参差不齐

从事国际工程设备管理工作的人员综合素质和工作责任感参差不齐。一般体现在：年轻管理者的管理经验和专业知识掌握不全面，技术能力薄弱，甚至还有部分管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械设备在施工现场工作时，还可能现场管理者随意变更机械设备操作规程的现象，操作人员有时又不得不听，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障，无法正常进行工作，这无疑又加大了施工现场机械设备的管理难度。

（三）机械设备的“管、用、养、修、算”需要精细化

机械设备基本都是在室外工作的，特别是在项目所在的发展中国家，尤其受施工环境、自然条件的影响。再加上零配件到位不及时（采购、集港、报关、海运、清关、陆运等环节的影响），设备保养不准时，这也会使机械设备加速磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养，未雨绸缪的编写设备零件的采购计划，国内及时准确的供应设备配件，以缩短设备修复周期，防患于未然。机械设备使用时，一定要根据设备的操作规程来进行，这样不仅能尽可能的避免机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所延长。精细化的管理，高效的设备，可以减少或避免安全事故的发生，机械设备的安全和工作效率，对企业实现经济效益、社会效益的最大化能起到非常积极的作用。

三、国际工程中加强机械设备管理的措施

（一）机械设备选型

国际工程项目中，施工机械设备的选型是该项目圆满完成的基础。机械设备的技术性能，工作效率，售后服务，设备间的匹配程度，应满足施工组织设计、工程工期、质量标准、环境保护的要求，所以在采购前应对项目所在国及周边国家的机械设备市场、零配件供给以及设备操作人员的技能水平进行较详细的市场调查。如果工程所在国及周边国家机械设备市场较好，宜就近购买，这样便于机械配件的供给和操作人员的选用；如果相关市场条件不发育，我们应选择从中国采购机械设备。

我国施工企业的国际工程实践中，有很大一部分均从国内采购设备，主要是因为国内机械设备从采购成本及使用成本上要相对经济，操作人员和修理人员对国产设备也熟练，另外一个主要因素是对设备配件管理的各个环节都有着较大优势。设备采购过程中设备的性能、价格以及来源是一个主要考虑因素，但设备使用过程中必不可少的维护保养以及不可避免出现的故障均需要一些备品备件来修复，为此在设备的选型过程中尽可能的减少设备的种类，同一类设备尽可能选用同一厂家同一型号的产品，配件有互换性，对修复设备有诸多便利，不能选用同一型号的产品的也尽可能选用同一厂家产品，批量采购有利于节约成本也便于厂家提供服务。

（二）机械设备资料的收集工作

机械设备采购到货后应及时收集各类技术资料，为将来的设备配件供应及管理做好基础工作。所需收集的资料包括设备的操作说明书、维护保养手册、零配件目录，同时收集每一台套设备的出厂编号、出厂日期、发动机（动力机）型号、车辆的底盘号以及变速器、减速器的型号、编号及生产厂家等相关资料并记录在册，做好设备的归类编号工作与相关资料对应。

在机械设备制造业越来越发达当下，更新换代较快，相应的资料收集工作在配件管理中所起的作用将越来越大。配件目录中唯一的配件号可以有效的避免设备配件采购中在配件名称理解上的偏差，另外对于由选配部件而组合的设备，往往在大的部件配置上是根据用户的要求进行订单式供货，因而相关资料是因用户而不同的，如一些自卸汽车中发动机、变速器、车桥等部件、柴油发电机组中的柴油发动机、发电机以及控制系统都是可以由不同的生产厂家提供，不同的部件生产厂家所出具的配件目录是对应于其产品型号有序列的，因此对相关重要选配部件的资料收集整理是一项不可忽视的重要工作。

（三）对施工现场机械设备实施优化组合

进行施工现场机械设备的调配工作时，必须严格按照上级有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使机械设备和施工工作量更加协调，才能更好的发挥机械设备的最大效率，在保证整体工程质量的基础上，将项目的施工工期缩减到最短，提高项目的经济效益。可是，各个类型的机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，配置使用过程中，一定要充分了解设备的工作能力，小时内所能完成的工作量，一旦某个环节出现失误则会造成人员、设备的浪费。

另外，对机械设备调配时，专业的技术工作者及施工指挥者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾。

（四）提升施工现场建筑机械设备管理人员安全工作意识

施工现场中发生的机械设备安全事故大部分是违规操作造成的，比如现场管理者不按规定指挥车辆，操作者未按机械设备操作规程使用设备；一旦发生安全事故，一方面整个工程的进度受到影响，另一方面还会造成生命财产安全的恶劣影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的机械设备管理者，操作人员本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。

除此之外，还要对施工现场的机械设备定期进行修护工作，结合机械设备的实际情况及时进行机械设备的日常、一级、二级保养，项修和大修工作，保证其具有良好的工作性能。呵护好机械设备体现在各个细节中，如在完成施工作业后，将设备停放在平坦的空地、及时更换机油、补充锂基脂、加注液压油，检查防冻液等工作，并做好防火、防风、防潮等事宜，根据设备在施工过程中的工作状态，对反应异常的部位，要认真检查，一旦发现问题就应及时修复，不拖不欠，使设备能够一直拥有良好的工作性能。

结语

综上，国际工程机械设备的管理是一项系统的工程。任何机械设备投入使用后，都不可避免的会出现故障，只有我们科学规划，精细化管理，及时维护保养，就能最大限度的发挥设备的使用价值，实现国有资产增值保值的目标，为企业在国际市场竞争中的综合实力添砖加瓦！

参考文献

[1]岳波. 浅析工程机械的安全管理问题[J]. 民营科技. 2011（03）

[2]贾九思，田誉. 浅谈工程机械管理与维护[J]. 科技资讯. 2011（03）

[3]刘世森. 浅谈企业工程机械设备的管理[J]. 林区教学. 2010（07）

工程机械细分市场范文第11篇

关键词：机械制造企业；材料采购；成本控制

1采购成本控制的重要意义

近些年来，随着全球经济危机的不断蔓延，再加上西方国家对我国经济的不断围堵，铁矿、铜矿等我国机械制造行业生产所需的相关矿产在国际上的价格持续走高，意味着我国机械制造行业的采购成本也越来越高。要想在这么激烈的市场经济环境下得以生产、发展，就必须进一步提高机械制造企业的经济效益，降低机械制造企业的采购成本，做好采购成本的控制。也正因如此，进一步做好机械制造企业材料采购成本的管控，对机械制造企业本身及对我国的经济发展而言都有着至关重要的意义。特别是材料采购管理作为整个项目管理的重要组成部分，其也是机械制造企业耗资最多的环节，更是极易产生腐败的环节，因此，进一步加强对材料采购成本的管控则成为每一个机械制造企业所面临的共同课题。

2成本管控现存问题分析

近些年，我国社会体制改革不断完善，市场经济发展步伐不断加快，我国机械制造行业取得了卓越发展，并在材料采购成本方面建立了一定的管控方法。但是，在当前不断细化管理、挖掘增效的大背景下，部分机械制造企业的材料采购成本管理方法显得相对落后，无法满足市场经济的发展需要。第一，部分机械制造企业在材料采购上仍缺乏标准化、规范化的管理。在信息技术的帮助下，现代化管理技术早已实现了全过程监控，然而，仍有部分机械制造企业在材料采购成本管控上尚未做到规范、标准的信息化管理，以致于信息过于分散且无法及时、准确反馈到企业之中。而机械制造企业的供、产、销作为一个有机整体，又需要大量的信息交流，一旦任何一个环节之间缺乏必要的数据交流，都会给材料采购成本管控造成巨大的影响。第二，部分机械制造企业在材料采购成本核算上缺乏应有的前瞻性。在进行材料采购之前，必须对需要采购的材料进行成本分析、生产分析、销售分析之后，做出相应科学合理的采购计划。然而，目前仍有部分机械制造企业在材料采购之前并没有对材料成本进行详细的分析且缺乏完善的考虑，仅仅是按照月采购或是年采购计划，对生产所需材料进行采购，而缺乏应有的前瞻性，从而造成材料在存储上的大量消耗且存储成本也相应增加，这些都会造成材料采购成本不必要的上浮。第三，部分机械制造企业在材料采购过程中缺乏必要的市场调研。众所周知，材料的价格会随着市场的变化而发生相应的波动，尤其是在一些国际因素的影响下，价格波动普遍较大。而如若此时，机械制造企业只是单独根据市场价格来制定自己的采购计划、生产计划，那么在材料价格等方面势必会稍显被动，同时，缺乏必要的材料采购成本分析，也会导致实际产生利润的下降，直接影响到制造企业的健康稳定发展。

3机械制造企业材料采购成本控制的具体措施

结合当前机械制造企业材料采购成本控制所存在的问题，提出几点具体的措施，以期为进一步做好机械制造企业材料采购成本管理提供有益参考。第一，机械制造企业的材料采购工作须构建标准化、规范化流程。标准的、规范的材料采购流程不仅能够规范机械制造企业材料采购工作，还能进一步促进机械制造企业材料采购工作的良好开展，因此，建立健全机械制造企业的材料采购标准和规范化流程尤为重要。特别是应该在信息技术的帮助下，进一步促进机械制造企业各个部门之间的信息沟通得以顺畅进行，确保信息能够及时、准确的反馈到各个部门，这样不仅可以使各个部门能够及时掌握第一手材料，采取必要的方式对材料采购工作进行高效的分析与管理，还可防止在材料采购过程中出现的问题，进而影响整个企业的采购成本。第二，机械制造企业应该做好市场调研工作。众所周知，生产材料的价格直接决定了生产产品的利润，尤其是在全球市场经济一体化发展的大背景下，生产材料的价格会受到诸多外界因素的共同影响，从而产生巨大的价格波动。这些价格波动虽然是不可控制的，但是价格波动的实际方向确实可以通过充分的市场调研得以预先确定。所以，机械制造企业要想进一步做好材料采购成本的控制，就必须在材料采购之前根据市场价格的实际情况，产品供求关系的变化进行详细的分析，从而避免发生在材料高价期采购的问题，尽可能降低因成本上升而带来的利润缩调。尤其是在高度市场化的今天，做好季节性供求关系的市场调研，对把握材料货源的稳定性，降低材料成本有着至关重要的意义。第三，做好机械制造企业材料采购预算、成本估算工作。科学、合理的材料采购预算、成本估算对于机械制造企业整个采购资金的规划有着至关重要的影响，其不仅仅是做好材料采购工作的关键所在，也是进行材料采购的第一步。所以，要想做好机械制造企业材料采购成本的管控，就必须进一步做好机械制造企业材料采购预算、成本估算，在此基础上还须为采购资金建立相应的使用标准，从而对资金在整个采购过程中的运行情况进行全方位的监控，确保机械制造企业材料采购工作能够按照预计目标有序的开展和进行。第四，打通供应渠道，确保材料供应的稳定性。确保材料供应的稳定性，也就掌握了市场的主动权。也正因如此，机械制造企业在材料采购过程中应该进一步增强自身在供应商中的信用度，打通供应渠道，从而确保材料的充足供应。尤其要注意资金是否能够及时到位，避免因资金不能按时到位而影响企业的整体形象，从而影响材料供应及材料价格的稳定性。

4结语

机械制造行业作为我国重要的基础行业，确保其健康稳定的发展已成为促进我国国民经济持续稳定增长的重要前提，进一步做好机械制造企业材料采购成本的控制与研究，加强对材料采购成本管控的重视程度，不断完善机械制造企业材料采购成本控制体系，已成为每一个机械制造企业立足于市场竞争之下的重要前提，值得广大机械制造企业深入研究与探讨。

参考文献：

［1］陈珂.浅议装备制造企业采购成本控制对策［J］.中国外资，2013，(14):32-35.

［2］杨海霞.浅谈制造企业采购成本的管理方式［J］.市场周刊(理论研究)，2014，(06):23.

工程机械细分市场范文第12篇

一、编制企业施工定额的意义

定额是指形成单位工程所消耗的劳动力、材料和机械的数量标准。而企业施工定额是指各施工企业在正常条件下，根据自身的技术特长、施工设施配备情况、材料供应方式及管理水平等因素为完成单位工程实体所消耗的各种人工、机械、材料和其它费用的标准。它客观地反映了企业的综合实力、技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。

1.实行工程量清单计价规范需要建立企业内部施工定额。工程量清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竞争形成价格。在国家预算定额计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，不能完全体现出市场竞争，也不能真正确定其工程成本；而在工程量清单计价模式下，各施工企业应建立起内部施工定额，按照本企业的施工技术水平、装备水平、劳动效率、管理水平及对人工、材料、机械市场价格的掌握控制情况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。这样同一工程，不同企业以各自内部定额为基础作出报价，才能真正反映每个企业成本的差异，在施工企业之间形成实力的竞争，达到市场竞争形成价格的目的。

2.企业施工定额的建立有助于规范建设项目的承发包行为。目前建设工程领域施工企业竞争激烈，以预算定额为基础的报价严重下浮，这种竞争会发生个别施工企业偷工减料，或是层层转包、拖欠工资，工期和质量得不到保证，一些新技术、新工艺、新材料得不到推广和使用，施工企业本身也不能获得应有的利润，甚至出现亏损，影响了企业的进一步发展。企业建立内部施工定额后，根据自身实力和市场价格水平参与竞争，能够反映企业成本，并且保证获得一定的利润，这将有利于规范招投标市场，有利于施工企业在建筑市场的公平竞争中求生存、求发展。

3.企业施工定额的建立有利于提高企业管理水平，推广先进施工技术，提高市场竞争能力。施工企业要在激烈的市场竞争中处于有利地位，说到底无非就是要降低成本，提高效益。企业施工定额的编制与建立能够直接对企业的技术、经营管理水平、工期质量价格等因素进行准确的测算和控制，达到控制项目成本的目的。同时施工定额作为企业内部经营管理标准文件，通过企业自身加强管理、技术创新、不断降低工程成本，为企业进一步拓展生存空间打下坚实的基础。

4.企业施工定额的建立是整体提升我国建筑业企业综合实力的需要。我国加入WTO后，国外建筑施工企业会进入中国市场，我国施工企业也要走出国门，都将面临着与装备精良、技术先进的国际施工力量竞争。建立企业施工定额后，施工企业可自觉运用价值规律和价格杠杆，主动掌握国际、国内市场水平，在竞争中不断学习和吸收先进的施工技术和管理经验，充实和改进自己，以先进的施工定额指导企业生产和经营管理，达到提升企业综合实力的目的。

二、编制企业施工定额的原则

1.平均先进原则：指在正常的施工条件下，大多数生产者经过努力能够达到和超过的水平。企业施工定额的编制应能够反映比较成熟的先进技术、合理的劳动组织和先进的管理经验，有利于降低工料消耗，提高企业管理水平，达到鼓励先进、勉励中间、鞭策落后的作用。

2.简明适用性原则：企业施工定额设置应简单明了、便于查阅，细目设置要符合劳动组织分工，满足对项目经济责任考核、核算个人生产成本和劳动报酬。同时企业自行设定的定额标准也要符合《建设工程工程量清单计价规范》“四个统一”的要求，定额细目的设置要尽量齐全完备，根据企业特点合理划分定额步距，对常用的工料消耗影响大的定额细目步距可小一些，反之步距可大一些，这样有利于企业报价与成本分析。

3.以业务专家和工人技师为主编制定额的原则：企业施工定额的编制要求配备一支熟悉施工组织、工艺过程、技术与管理经验丰富、熟悉计算机办公软件、有一定政策水平的专家队伍，保证编制施工定额的合理性、科学性、专业性和实践性。

4.坚持实事求是、动态管理的原则：企业施工定额的编制应本着实事求是的原则，要结合本企业的特点，合理确定各项工料机的消耗数量。对影响造价较大的常用项目，要与施工组织设计、采用的工艺相符合，使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进、经济上更合理，真实反映企业的个别成本。此外，还应注意市场行情的不断变化，企业管理水平和技术水平不断的提高，劳动组织和工艺过程也在不断改进，所以对施工定额的作业细目、人工工日、机械台班、材料价格要实行动态管理、不断更新，以满足实际的需要。

三、编制企业施工定额的主要依据和主要内容

1.企业施工定额的编制依据主要有：建设工程工程量清单计价规范；现行的建筑安装工程施工及验收规范、施工图纸、标准图集；企业现场施工组织方案、作业细目施工工艺及新技术、新工艺、新材料的使用情况；现场调查和实际测算的具体数据。

2.企业施工定额编制的内容：为适应工程量清单计价规范的要求，企业施工定额应包含工料机消耗定额、措施费定额与间接费定额。编制定额时应考虑省区或行业统一基础定额的水平，更要符合企业施工现场的实际，成为切实可行、事实求是的企业内部计价定额。

（1）工料机消耗定额的编制：以形成单位工程的各分部分项细目为计量单位，根据前面所述编制依据，采用现场观测、调查研究、统计分析或用已有定额换算等方法。人工消耗量定额的计算方法：完成分项工程细目的定额人工=基本用工+其它用工；其它用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差。完成分项工程细目的材料消耗量定额由净用量与损耗量组成，材料消耗量=净用量+损耗量；周转材料摊销量使用=一次性使用量×（1+施工损耗

率）×[1+（周转次数-1）×补损率]/周转次数。机械消耗量：是指在合理使用机械和合理施工组织条件下，由人工操纵机械时，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间（即台班）数量的标准。规定人、机共同工作8个小时为一个台班。在测算过程中，还要考虑保持机械的正常生产率和工人正常的劳动工效。完成分项工程细目的机械台班消耗量=机械每小时纯工作正常生产率×工作台班延续时间×机械正常利用系数×机械幅度差系数。其中：机械每小时纯工作正常生产率=工作时间内生产的产品数量/工作时间。此外，对于租赁机械的台班单价，应根据机械的租赁市场价格通过综合分析确定。

（2）除工料机消耗定额外，企业还需要根据建筑市场竞争情况和企业内部定额管理水平、财务状况编制其它一些费用定额，如现场施工措施（临时设施、冬雨季施工、安全措施、特殊地区等）费定额、间接费定额等。

四、编制企业施工定额应注意的问题

1.施工定额涉及到企业的重大经济利益，合理的企业施工定额水平为企业正确决策提供依据，能够提升企业的竞争力，指导企业提高经营效益。因此，企业施工定额从编制到施行，必须经过科学、审慎的论证，才能用于企业招投标和成本核算工作。

2.企业生产技术的发展、新材料、新工艺的不断出现，一些建筑产品被淘汰、施工工艺落后，会造成施工定额一定的滞后性。因此施工企业应设立专门组织机构，及时了解和搜集市场信息和各类变化因素的具体资料，对施工定额进行不断的补充和完善，保持企业施工定额的先进性和科学性，始终满足企业招投标和各项管理工作的需要。

3.在工程量清单计价模式下，不同的工程有不同的特征和不相同的施工组织方案等因素，报价方式也不尽不同。因此对企业施工定额要实行科学有效的动态管理，针对不同的工程灵活使用施工定额，并建立完整的工程资料库。

工程机械细分市场范文第13篇

【关键词】机械设备；招投标发展现状；注意事项；程序特点

一、我国招投标的发展概述

以招标方式在我国的变化为依据,整个招标投标的发展过程可以划分为三个发展阶段。

1.招标投标制度的初始建立。上个世纪80年代,有关招标投标方面的法规建设开始起步,1984年国务院颁布暂行规定,提出改变行政手段分配建设任务,实行招标投标,大力推行招标承包制,招标方式基本以议标为主,在纳入招标管理项目中约90%是采用议标方式发包的,交易活动比较分散,没有固定场所,这种招标方式很大程度上违背了招标投标的宗旨,不能充分体现竞争机制。招标投标很大程度上还流于形式,招标的公正性得不到有效监督,大多形成私下交易,暗箱操作,缺乏公开公平竞争。

2.招标投标制度规范发展。20世纪90年代后,全国各地普遍加强对招标投标的管理和规范工作,相继出台一系列法规和规章,招标方式己经从以议标为主转变到以邀请招标为主,全国各省、自治区、直辖市、地级以上城市和大部分县级市相继成立了招标投标监督管理机构,招标投标专职管理人员不断壮大,全国己形成招标投标监督管理网络,招标投标监督管理水平也不断地提高,为招标投标制度的进一步发展和完善开辟了新的道路。

3.招标投标制度不断完善。《招标投标法》根据我国投资主体的特点已明确规定我国的招标方式不再包括议标方式,这是个重大的转变,它标志着我国的招标投标的发展进入了全新的历史阶段。招标投标法律、法规和规章不断完善和细化,招标程序不断规范,必须招标和必须公开招标范围得到了明确,招标覆盖面进一步扩大和延伸。

目前我们的市场在一定程度上还存在着政企不分,行政干预多,部门和地方保护,市场和招标操作程序不统一规范,市场主体的守法意识较差,过度竞争,中介组织不健全等现象。《招标投标法》正是国家通过法律手段来推行招标投标制度,以达到规范招标投标活动,保护国家和公共利益,提高公共采购效益和质量的目的。

二、招投标过程中应该注意的事项

随着机械设备招投标活动竞争日益激烈化，投标充满越来越多的不确定因素，总结投标过程点点滴滴，对投标活动有不少感悟，在此提出供大家参考：

1.标书资料主要注意以下几点：

⑴制作质量：在制作过程中，要注意不能出现错字、漏字、涂改、破损、漏页、缺页、缺项。漏签、未盖章、前后不一致。这就要求制作者和检查者要细心，一丝不苟，不厌其烦的检查。

⑵内容质量：相关人员证件及施工资历证明、施工合同、财务报表、机械配备、实验设备配备、相关业绩证明、施工组织设计。

⑶制作速度：为提高标书资料的制作速度，闲暇时，将人员、施工合同、务报表、机械配备、实验设备配备、施工组织设计分类编制如标志、标线、等有关内容将其制作成标准模块，在使用时可以直接使用，减少现场编制和检查时间，同时可以避免人员、施工合同重复矛盾。

2.投标价（机械设备清单）的制作

分析投标价的组成，主要分为两个部分：投标底价和最终报价。投标底价可分为以下几个部分：

⑴机械设备明细；⑵各主要材料数量和分类总价；⑶统计机械设备生产能力情况；⑷统计机械设备产值、机械设备折旧情况；⑸统计运输费及工地安装费；⑹适当考虑某些风险系数（垫资、物价和工资上涨的影响等）。

当初步报价估算出来之后，必须进行多方面的分析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险，从而作出最终报价的决策。分析的方法可以从以下几方面进行：

3.报价的盈余分析

盈余分析是从报价组成的各个方面挖掘潜力、节约开支，计算出基础标价可能降低的数额，即所谓“挖潜盈余”，进而算出低标价。盈余分析可从下列几个方面进行。

⑴定额和效率。即工料、机械产值消耗定额以及人工、机械效率分析。

⑵价格分析。即对劳务价格、材料设备价格、机械设备加工能力（时）价格三方面进行分析。

⑶费用分析。即对管理费、临时设施费、办公费等方面逐项分析，重新核实，找出有无潜力可以挖掘。

⑷其他方面。如保证金、保险费、维修费等方面均可逐项复核，找出有潜力可挖之处。

经过上述分析，最后得出总的估计盈余总额，但应考虑到挖潜不可能百分之百实现，故计算值尚需乘以一定的修正系数（一般取0.5-0.7），据此求出可能的低标价，即：低标价=基础标价-（挖潜盈余×修正系数）。

4.报价的亏损分析

亏损分析是针对报价编制过程中，因对未来机械设备生产过程中可能出现的不利因素评估不足而引起的费用增加的分析，以及对未来机械设备生产过程中可能出现的质量问题等因素而带来的损失的预测。主要可从以下几个方面分析。

工资、材料、设备价格、质量问题、作价失误、自然条件、质量情况、工作效率等问题。

以上分析估计出的亏损额，同样乘以修正系数（0.5-0.7），并据此求出可能的高标价，即：高标价=基础标价+（估计亏损×修正系数）。

必须注意，在亏损分析中，有若干因素有时可能不易与不可预见费中的某些因素划分清楚，考虑时切勿重复可漏项，以免影响报价的高低。

5.报价的风险分析

从投标直至维修期满的整个过程中，由于政治、经济、社会、市场的变化及实施中的不可预见事件，会直接或间接地影响机械设备招投标的正常实施，给生产企业带来利润的减少甚至亏损的风险。报价风险分析就是要对影响报价的风险因素进行评价，对风险的危害程度和发生的概率作出合理的估计，并采取有效对策与措施来避免或减少风险。

总之，报价的分析对调整投标价格起到了很重要的作用，调整投标价格应当建立在对生产企业盈亏分析的基础上，盈亏预测应用多种方法从角度进行，找出计算中的问题以及分析可以通过采取哪些措施降低成本，增加盈利，确定最后的投标报价。

结束语

机械工程招标投标工作的完善,其核心和本质就是发展、健全建设市场竞争机制,通过贯彻执行《招标投标法》、招标投标法实施条例《合同法》等相关法律法规不断促进建设市场的发展,使我国招标投标市场健康而有序地发展。此法实施将对当前乃至今后一段时期的建设市场管理产生深远的影响,并指导着招标投标制度向深度和广度发展。

参考文献

工程机械细分市场范文第14篇

摘要：探讨公路工程施工中筑路机械租赁合同中有关承租方利益的条款，并介绍机械租用的优越性和租用过程中遇到的问题以及采取的防范措施。

关键词：筑路机械租用合同

1．公路施工单位租用社会上的机械设备是必然趋势

公路工程施工所需要的机械设备规格较多，品种复杂，且由于路面等级的不断提高，施工单位原有的机械设备不能满足需求。当前各公路施工单位，特别是各公路总段工程队，机械设备较少，且性能较差，很难适应现在公路施工的需要。另外由于单位资金筹集困难，更不可能短期配齐所有施工需要的机械设备。如不租用社会上的机械设备就很难保质、保量地按期完成工程。所以，公路施工单位租用社会上的机械是必然趋势。因此如何做好租用机械设备工作就成为我们加强思考和探索的问题。

2．市场调研和信息收集

对市场进行细致的调查研究，广泛收集市场信息把握市场规律，是搞好机械设备租用的必要条件，从1997年开始，我们在路网工程中陆续租用了各种机械设备，创造了良好的经济效益，并不断探索和完善市场经济条件下的机械设备租用方法，增进了对机械设备租用的了解。

3．机械租凭合同

在商订机械租用合同时要力求完善，内容要细致周全，便于操作，对双方加以约束，以免在合同执行中出现分歧与争议。因目前公路工程施工租用发生较多，下面就租赁合同中有关承租方利益的条款予以探讨。

3.1 机械租用计费方法

为了便于组织施工，机械用燃油，液压油、机油、润滑油等和驾驶员食宿由承租方提供，其费用由出租方负责（从租金中扣回），机械租用可以采用以下5种计费方法。

（1）汽车运价按现行运费结算，有些还可降低10%。

机械在工地停置时间交付机械停置费，停置费按台班费50%计付为宜。

（2）按工作小时计费：每小时费用=台班单价÷8

（3）按完成实物工程量计费：即按工程预算单价支付。

（4）按租用天数计费：对于租用时间短，每天工作量大的机械，每天租用费用可在台班费的基础上增加20%。对于每天利用率较低的机械，每天租用费可按台班费支付（即1天1台班）。

（5）按租用月计算：对于租用时间较长的机械，为了简化工作台班，停置台班的统计工作，直接按月支付租金。机车月利用率按日历天数的80%计。月租金的计算为：月租金=日历天数×80%×台班费。

我单位通常采用按完成实物工程量计费，其次是按小时计费，按天计费。很少采用按月计费，按台班计费方法。

3.2 租金的结算

短时间租用机械，租用完后1次结清。长期租用每月付当月的60%，其余工程完工后1次结清。这种结算方法是单位在社会上取得一定的信誉情况下。

一般情况下，结算方法为，短时间租用机械，在租有机械起运时，租用方应根据合同规定的机械租用起止时间，预付租金的1/2。工作一半时间，付清剩余的1/2，到最后结算时，多退少补。长时间租用机械，先预付1个月的租金。以后每工作满1个月预交下1个月租金，最后结算时，多退少补。

3.3 机械运输

机械租赁合同签订后，出租单位应按合同规定日期将机械修整好，并准时赴调，租用单位按规定日期办理运输，负责机械运输途中的安全，并承担调往运费。返回运费由出租方负担。

3.4 机械维修

机械在工地出现故障维修以及费用由出租方负责，承租方协调所需人员、车辆（仅限工地到住地）及场地等。机械维修期间不计租金。

3.5 工作记录

为便于租金结算，随机人员和承担方技术员每天都要填写工作记录，并双方进行核对签字。

3.6 出租方责任

（1）合同签订后，出租方应准时提供机械。

（2）出租方交付给承租方使用的机械应符合约定标准。同时，出租方应保证使承租方按约定使用机械的权利。

（3）租用期间修理及费用由出租方负责。

（4）租赁合同终止，出租方应退还押金或其它担保物。

（5）对于租用机械的负担，如税金等费用全部由出租方负担。

3.7 租期变更

合同签订后，出租方因工程需要取消合同时，应提前10天通知租用方，机械调回费用由出租方承担；租用方需提前终止合同时，亦应提前10天通知出租方，并负责将机械送回。

3.8 合同签订

合同条款谈妥后，经双方法人代表签字，并加盖法人印章后生效。双方均不得违约，如有纠纷，由出租方仲裁机构仲裁。机械租用到期，租金结算清后，合同自然消失。

4．机械租用的优越性

（1）充分发挥机械的潜在效益，提高了机械利用率。租用设备后，由原来对设备的无偿占用变为有偿占用，占用时间越长，所付租金越多，从而促使租用单位在有效的时间内充分发挥机械的效能，想方设法最大限度地缩短租用期，以减少租金的支出。

（2）避免了机构的重叠，降低了生产成本。由于租用机械由出租方维修，解除了施工队后顾之忧，不需要再专门设置施工队维修机械，从而降低了生产成本。

（3）机械由出租方购置，减少和避免购置设备的盲目性以及设备和配件的储备，节省了固定资产的投资额。租用还可以推动单位加快设备更新、改造和采用新技术的步伐。

（4）强化提高了管理水平。由于租用单位管理比较单纯，领导注意力放在机械管理上，这对提高服务质量，加强基础管理，实行单机核算等方面起到了良好的促进作用。

（5）制约机制得到充分发挥。由于单位租用的是外单位和私人的机械，制约了工程项目中容易出现的拼设备现象的短期行为。

（6）租用机械设备可降低单位因设备陈旧而发生无形磨损及遭淘汰的投资风险。

5．机械租用中遇到的问题和采取的防范措施

5.1 机械出现故障延误工期

因出租单位往往离施工工地较远，机械出现故障修理迟缓。针对这个问题，我们在签订合同时规定了在租用期机械完好率必须达到90%以上，否则只付50%的租金。修理中我们积极协作，提供各种方便以使故障机械尽快恢复，或重新租用机械。

5.2 机械人员不负责达不到工程质量要求

租用机械随机驾驶员，都是国营单位职工和私人老板雇佣的操作者。他们单位领导和老板不在工地现场，租金又是按天或台班计算，造成不讲质量混时间。例如1999年路网工程租用克拉玛依城建1台18t振动压路机，驾驶员操作时，发动机低速运转，不加油门，检查压实度多处不合格。针对这种情况，找城建领导协商更改租金计费办法。由原来的按天计改为按完成实物工程量计费。

5.3 在急用时租用机械停工延误工期

往往因吃住条件不满意，或对实物工程量计费单价不满意，驾驶员有意延误，造成延误工期。针对这种情况，应及时对市场进行调查，提前联系好出租方，或以现金当天支付赢得市场信任。

5.4 紧缺机械设备租金较高

在某种机械市场紧缺时，租金偏高使工程费用增加。解决办法是广泛收集市场信息，联系几个出租方进行比较，对公路施工专用机械设备单位进行购置。

6．结束语

在市场经济条件下，筑路机械租用市场正逐步走向完善，这个市场潜力巨大，通过租用机械可提高工程质量，缩短工期，创造良好的经济效益，但机械租用市场有其多变性，只有把握市场导向，摸透市场规律，不断总结经验，才能驾驭市场。

工程机械细分市场范文第15篇

关键词：概念设计理论；舞台机械设备；重要性

中国的文化市场正在逐渐形成，在舞台机械设备方面中进入中国市场的国外的企业越来越多。中国企业要想在这种激烈市场竞争中占据有利的地位，应该加强舞台机械设备方面的技术的创新能力，同时在保证质量的前提下降低设备在制造过程中的成本，以及完善在舞台机械设备方面的售后服务。在现代的设计中往往将一件商品的设计过程分为四个部分：产品前期规划、概念设计阶段、技术设计阶段和物品施工阶段，其中的概念的设计阶段是这四个阶段中的最重要的阶段。笔者通过这几年的工作实践，来分析概念设计的理论在舞台机械设备中应用的重要性问题。

一、概念设计的重要性

概念设计是产品设计中最重要的环节，概念设计中的任务是为商品寻找最优的工作原理方案，能够在很大程度上决定可产品的性能、创新性、速率等问题，在商品的成本的方面决定了商品的很大的成本，因此概念设计在舞台机械设计中具有非常重要的作用。在传统的对舞台机械设备的设计中，依据设计师的平时设计经验将设计中心放在了施工设计中的零部件的设计上，在概念的设计上没有运用科学地设计手段，在这样的设计流程下设计出来的商品很难再商品市场中占据有利的地位。在产品的概念的设计阶段，引进前进的概念的设计方法，能够有效地激发对产品的创造的能力，能够快速寻找出商品的设计方案，大大缩短设计的时间，减少商品的设计成本，使舞台机械设备能够在激烈的市场竞争中处于有利的地位。

二、概念设计的具体内容

概念设计的具体内容是根据产品的设计任务，来抽象化拟定概念设计的流程，之后寻求适合产品的最优的解决方案。用现代设计的方法中来分类，可以将舞台机械设计的概念的设计分为以下三类：

（一）产品创新设计

在舞台机械设备的工作原理等未知的情况下，通过概念设计的具体的要求来为舞台机械设备制定一份新的工作原理，在对产品进行科学的工作原理之后，通过运用现代的科学技术对这种新拟定的工作原理进行验证，看其在市场中是否具有可行性。概念设计的这个阶段是对产品的一种创新性的设计，创造出行的产品。

（二）产品适应性设计

在产品的质量方面为了满足舞台机械设备的使用的需求，在舞台机械设备工作原理不变的情况下，对舞台机械设备进行局部的变更或者创造不来一个新的部件。

（三）产品变形设计

这里产品的变形设计是指，在舞台机械设备的工作原理不变的情况下，对舞台机械设备的整体尺寸以及零部件的配置等，使其适应概念设计的要求。

从以上三个有关舞台机械设备概念设计的阶段可以看出，在舞台机械设计中概念设计具有重要的作用。在概念设计的核心在与对产品的总功能的分解，在对总共能分解为对个小功能之后，在得到设备的工作原理之后对这些小设备进行相关的细分和评估。评估的方法可以通过查找文献、进行模型设计等方法得来，也可以通^设计目录，因为设计目录是设计实验和设计经验的总和，可以通过运用计算机设备进行科学地辅助的设计。对于设计目录来说它承载了产品设计过程中的设计信息，将产品设计过程中的各个设计阶段的设计信息通过一定的编排和整理进行分类，然后作为信息进行存储。其中目录可以分为对象目录，对象目录是不针对具体的目录信息进行存储；解法目录是针对在产品设计中针对产品的具体的解法的信息，它可以详细了解产品在各个设计阶段总的解法的具体的信息，可以推动在舞台机械设备中的概念设计的有效进行。

三、总结

综上所述，可以看出概念设计在舞台机械设备设计中的运用具有重要的作用，概念设计可以推动舞台机械设备在设计过程中的创新性，是舞台机械设备在激烈的市场竞争中处于有利的地位。