美章网 精品范文 水厂厂长述职报告范文

水厂厂长述职报告范文

水厂厂长述职报告

水厂厂长述职报告范文第1篇

内容预览: 各位领导、各位同志: 2004年,是我厂承前启后,继往开来的一年,作为××污水处理厂的厂长兼党支部书记,本人深知肩上的责任重大。一年来,在市建设局党委的正确领导下,在厂党政领导班子的团结协助下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了上级下达的各项任务。根据《××市建设局党风廉政建设责任制工作考核办法》的文件精神,本人认真回顾了一年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批评指正。 一、加强*理论学习,努力提高驾驭本职工作的能力 多年担任领导工作使我深深懂得,一个干部不…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读! 如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧! 如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!

水厂厂长述职报告范文第2篇

丹江口水力发电厂是一个发电三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来电厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方政府吃企业的行为极其严重,以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不揭螅芾砹鞒檀嬖谌毕荩⒄沟暮缶⒉蛔悖钪贫雀母锘旧衔词敌械任侍猓蛊笠敌纬闪艘桓龆栊院艽蟆⒒夂苌畹木置妗?年3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

一、合理分工与放权的做法收到了实效

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离电厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

三、运用学习和强化的方法进行管理

水厂厂长述职报告范文第3篇

根据总公司党委的统1安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议年终总结。

作为自来水厂厂长的职责是:我在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx项。出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神,同志“71”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。106大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进1步深刻领会“3个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习106大精神上,我在努力学习106大报告的同时,还积极组织广大党员学习106大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统1到106大精神上来。

随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

3岗制作为1种激励机制,1种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行3岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的3岗制和1岗多级制工作,按照公司的要求今年又1次的顺利完成。

工作总结 2、积极组织生产,安全优质供好水

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标年终总结。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。1是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xx月xx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠10个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

5、认真开展安康杯活动和安全月活动

安康杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好10个1活动的基础上,今年提出每1位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。

我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

3、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质

人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了1系列积极的应对措施。

水厂厂长述职报告范文第4篇

(一)情况报告的标题

一是由规范化的公文标题三要素组成,即发文机关、报告内容和文种(报告)组成。如果情况紧急,也可在报告二字前面加上“紧急”字样,以引起领导的重视如《林业部关于抢救大熊猫的紧急报告》。

二是由主要内容和文种组成,省略发文机关。用介词“关于”引领。既然情况报告是以反映和说明清况为主,那么就应该把主要情况概括到标题中。一般是情况加文种,前面用介词“关于”领起。如《关于赴泰国参加“中国邮票展览”开幕式等情况的报告》。

(二)情况报告的签注

向大会所作的情况报告的签注包括三个内容:一是会议的名称;二是会议的时间;三是报告人姓名及职务。分两行写明。

第一行写会议的时间和名称。前用破折号标出,其顺序是:破折号、会议时间、会议名称;在破折号后,用“在”,在会议名称后用“上”字组成。如:

全国人民代表大会常务委员会第十八次会议上

第二行写报告人的职务和姓名。如:

水利邵部长汪怒诚

如果是向上级机关报告晴况,则没有此项内容。情况工作报告的主送机关或称谓向上级主管机关报告情况,需要写明主送机关,一般是直接上级领导机关的简称。如,各省、自治区、直辖市人民政府和中央各部委向国务院报告本地区或本部门工作情况的主送机关就写“国务院”。

向会议所作的清况报告,要写明称谓。如向地方人民代表大会常务委员会所作的专题上作报告,其称谓是“主任、副主任,秘书长,各位委员”,后加冒号。

(三)情况报告的正文

清况报告的正文可分三个部分:导语、主体、结语三个部分。

1、情况报告的导语

情况报告的导语是指先作概括交代。即先用极简要的语言全文的目的和结论,也就是说明报告的缘由。如:

我省自1978年开始,由省政府办公厅批办国务院文件(原由省委办公厅批办)。几年来,由于省委、省政府领导同I的重视和具体指导,在对国务院文件的批办工作方面,初步建立健全规章制度,保证了国务院文件能及时传达贯彻。现将情况报告如下:

2、情况报告的主体

(1)报告情况。这部分要写清楚所办工作的主要过程、采取的主要措施、取得的主要成绩、存在的主要问题。有的还要写出经验、教训和下一步的打算或设想等。由于报告的侧重点不同,有的专题报告这几方面也不一定面面俱到。

(2)初步查明的原因,正在采取什么措施等。

(3)提出处理意见。提出对问题或事故的处理意见或建议,或对新情况采取的对策,以便取得上级的支持和指导

(4)情况报告的结语。有的情况工作报告在结语部分写上措施、奋斗目标和决心

(五)清况报告的结尾

情况报告在结尾处大多使用“特此报告”结束全文,也可使用“以上报告(意见)当否,请指示”或“当否,请示之。”或“以上报告如无不妥,请批转各地各部门执行”等。

(六)情况报告的落款及日期

向上级主管机关汇报工作的情况报告,需要写明落款及日期。位置在正文后第三、第四行处,分两行写。署名要写全称或规范简称。联合行文的要依次写出单位的名称。有的姓名前面还要加上职务。

如果是向会议所作的专题工作报告,由于在专题工作报告的签注部分已经写明了日期和报告人,则在此省略该项。

写作情况报告应注意的问题

1、对内容集中、单一的报告,要突出重点,抓住事物本质的、关键性的问题,实事求是地反映清况,即或汇报工作的进程情况,或反映工作中的经验教训,或提出工作中出现的新情况、新问题。不论何种内容,都要抓住倾向性、动向性、关键性的问题,不能为写情况而写J清况。

2、在陈述情况时,既要把清况和问题讲清楚,把事清的经过、原委、结果、性质写明白,又要抓住工作情况中的主要矛盾和问题,不要面面俱到。要注意由特殊到一般,揭示带有普遍性、规律性、倾向性的问题,要正确处理好事物发展的因果关系、主从关系、正反关系、纵横关系。在陈述清况的过程中,一般要交代八个“什么”,即什么时间、什么地点、什么人物、什么事清、什么原因、什么结果、什么问题、什么意见等。提高报告的信息价值,发挥报告的资政作用。

3、在写作情况报告时,必须明确写作报告的目的,是为了认识问题,解决问题。也就是说,反映情况的目的,是为了认识矛盾,解决矛盾,如,建议报告的重点是提出处理意见和建议,因此,要写得具体、明确、简要,尤其要注意提出意见、建议的角度、方式、语气。

4、要理顺报告的思路和结构,无论是纵深式结构还是横式结构,都要脉络清晰,层次分明。例如,情况报告如果是纵深式结构,就一定要陈述工作的进程。否则上级机关看不清工作的发展情况。但陈述情况时,一定要所阐述的问题长,过程短。为此,一定要抓住关键性的问题,如,成绩大,大到什么程度;成绩差,差到什么程度;有问题,是什么问题,具体表现在哪里;今后怎么办,要采取的主要措施是什么。这些都是情况报告的重点内容,要具体写。至于成绩取得的过程,问题产生、发展的过程,一般不写,可以做一概括性的交代。

5、情况报告写作要及时,以便上级机关或有关机关和领导尽快了解重大、特殊、突发的新清况。国务院明确规定,特大事故发生单位必须在事故发生24小时内写出事故报告报送有关上级机关和部门。对特别重大的事故发展过程中的重要情况和有待于进一步调查的事项,还要及时续报。如果有意谎报、瞒报或故意拖延报告期限的,要给予必要的处分。

情况报告范文(一)

一、旱情与灾情

我校有学生432人,教职工24名,自受旱灾以来,由于原自来水枯竭,加之附近水源缺乏,只得临时接用我镇xx片区饮水工程未经处理过的自来水。

二、面对灾情,经学校研究决定,目前采取的抗旱措施为:

(1)学生自带饮水。(要求所带饮水为高温加热冷却后方可饮用)

(2)教师饮用水来源:购买矿泉水。其他生活用水仍使用xx片区饮水工程未经处理过的自来水。

(3)做好师生教育工作,利用每天课间操时间教育师生节约用水,提高抗旱、节水、防火意识,确保校园稳定。

三、灾情恶化后的打算。

面对灾情的进一步恶化,我校师生的饮用水已经只能靠到外地买或到有水源的地方拉水来维持,其他生活用水仍使用xx片区饮水工程未经处理过的自来水。因此特向上级主管部门提出以下建议,以便及时解决我校师生饮水难题为谢:

(1)提供蓄水工具。

(2)提供拉水费用。

(3)建议水务所及时对我镇xx片区饮水工程“xx水库”的水源进行净化处理,同时接通我校师生饮用水管道。

XX年4月9日

情况报告范文(二)

一、为了更好贯彻XXX关于考核工作的安排,做好20**年度考核工作,我厂召开会议,对本厂年度考核工作进行了研究,并结合本厂实际做了安排。在厂党委统一领导下,成立了由厂领导及各部门有关人员组成的厂考核组,按规定对全厂各类人员进行了考核。

三、20**年度考核结果及有关情况说明

(二)考核为合格等次的人员115人四、关于我厂处级干部考核情况:经局考核组对我厂处级干部考核评定,**同志考核为优秀,其他4位处级干部考核为合格。

水厂厂长述职报告范文第5篇

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就让小编带你去看看企业厂长年终个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

企业厂长述职报告范文1________厂为____年筹建的一个大型________厂,有__________,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。______市地处山区,______水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。我是在______年任职厂长的。从我担任厂长以后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

一、合理分工与放权的做法收到了实效

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。

除此之外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

________厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,很多的各种关系,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。

首先对任何一项改革都要一刀切,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离____厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场**的发生。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。

这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

三、运用学习和强化的方法进行管理

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习"A管理模式",并在工作中予以推行、试验,A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。要让干部们对号入座,如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。

另外,根据(本文权属文秘之音所有,________厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。

以上就是我们厂工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

企业厂长述职报告范文2尊敬的公司领导,同志们:

在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

一.安全方面:

作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

二.生产管理方面:

1.1—11月份全厂共生产坯布5007309码,A布率97.3%,同期相比坯布生产增长20%,A布率提高2.3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

2.合理组织生产安排。

在从接单到组织生产的`过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

3.强调内外沟通,信息畅通。

在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4.创新生产例会汇报内容。

为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

三.质量管理方面:

1.在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。

从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

2.制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。

抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

3.利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。

针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

4.及时更换前道工序设备上影响的关键部件。

今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对P401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

四.设备管理及小改小革方面:

1.根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对P401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

2.全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;

2.络整机加装空捻器的改造;3.空气压缩机的改造;4.K88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

五.存在不足:

1.与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

2.现场文明管理方面需进一步加强。

3.专业知识学习不够。

六.明年工作打算:

1.在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

2.努力完成公司下达的各项工作任务。

3.质量上A布率达到98%以上。

4.设备上设备完好率达到95%以上。

5.进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

谢谢!谢谢大家!

企业厂长述职报告3本人1988年毕业于营口大学计算机应用专业,同年成为一名自来水公司职工,参加工作后在辽宁省委学校进修计算机专业,现大学学历,工程师。曾在自来水公司办公室、组织科任科员,1995年后历任自来水公司团委副书记、内审处副处长、制票室主任,现任水务公司营业管理部部长。多年来在领导和同志的关心、支持、帮助下,无论在哪个岗位,我都能认真履行职责,带领部室人员全面完成各项工作任务。

一、思想品德情况

高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础,我深知做为一名中层干部更应该加强品德修养和锻炼。我在中层干部岗位上工作已有十几个年头,始终把加强思想品德修养,树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。在工作中坚持严格要求自己,顾全大局,踏实做事,从不计较个人得失,以德服人,正是有了这种积极向上的思想和工作态度,组织上也给予了我许多荣誉,连续多年被总公司评为优秀党员、在局系统评为先进个人,____年又光荣地成为全市优秀中青年干部人才储备库中的一员。

二、工作情况

从走向中层干部岗位时起就深知自己所担负的责任,也更珍惜热爱自己的岗位,无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作,高质量地完成工作任务,取得了一定的工作成绩。

(一)在计算机收费系统应用管理方面

____年公司安排我到制票室做部门领导,主要负责计算机收费系统应用管理工作,在已有的专业知识基础上我不断在实践中学习,掌握新的计算机专业知识,不断提高自己的业务工作能力,至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级,在升级过程中我担任技术负责及系统培训工作,同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作,____年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的.制定工作,此标准已于____年12月。

在公司领导的正确指导下,我全身心地投入到系统升级工作中,现在营业收费软件系统的各项功能在全省居地位,做到了有效地利用银行网点资源,达到多家银行可同时联网收费的水平,为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式,大大提升了我公司现代化管理水平,同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。

(二)在营业管理工作方面

____年经公司任命担任营业管理部部长,同时仍兼任制票室主任。在营业管理工作中我主要做了以下几项工作:

1、深入基层,解决工作中的实际问题

在营业管理部工作期间,我经常下到抄表一线,及时收集和掌握抄表收费的第一手资料,为改进营业抄收工作奠定基础。通过深入抄表现场发现部分小区户外表表箱位臵过高,抄收员查抄水表极其困难,而且无法重新改造,针对这种情况,我向公司领导提出建议实行远程式抄表,通过在金典小区试用效果很好,现已对金典小区、九龙小区及天扬小区部分单元实行,通过更换远程水表,利用现代化信息传输手段将抄表数据传输到手持抄表器中,解决了一线职工这一抄表难题,同时也提高了工作效率和工作质量。

2、制定措施,水费回收见成效

水费收缴工作是保证公司资金能否应收尽收和公司运营资金是否顺畅的一个基础。多年来我公司年水费拖欠额一直居百万元以上,____年总公司将当年水费拖欠额设定目标为50万元以下,为实现这一工作目标,在公司领导的支持下,我起草了清欠水费奖罚方案,同时经常与市内外营业公司相关人员沟通,邦助他们将欠费户按类进行分解,认真分析,采取不同的方式和措施进行水费清收,在大家的共同努力下,08年全年水费拖欠额为19.2万元,比目标计划降低了近30万元,创历史最低。在此基础上我们重视抓好日常清收工作的管理和监督,____年全年水费拖欠额降至3.4万元,再创历史新低,2010年水费拖欠额比____年又有所降低,仅为3.3万元,取得这样可喜的成绩离不开公司领导的正确领导和支持,也包含了自己工作的努力以及全体营业职工辛勤的工作。

3、创办信息月刊,提升营业工作标准

____年我们在抓监督管理的同时创办了《营业信息》月刊,为营业系统各项工作提供指导,搭建了一个营业工作交流的平台。每月刊我们都系统地对营业抄收、服务等各项指标进行分析,剖析工作中存在的不足,及时下达工作任务。同时将公司在服务方面的规范要求刊登在月刊当中,使营业系统有目标有针对性地进行培训、学习。建刊两年来收效很大,通过这个信息平台,使市内外各营业公司明确自己在营业系统中所处的位臵,在工作中比照兄弟单位主动找差距,形成了兄弟单位之间互相借鉴、互相沟通学习的良好氛围,提升了营业的工作标准,极大地促进了营业系统的各项工作。

4、作好协调组织工作,体现团队精神

____年由我负责组织了对部分非居民用水户的全面普查工作,此次抽调机关各部室人员及基层单位人员共计60人参与此项普查工作,在为期近两周的时间里共查出违章用户12户,违章用水追补水费3.23万元,有效地打击了窃水行为,净化了用水环境,更进一步规范了营业管理工作。

以上是我近几年思想和工作情况的汇报,我在工作中所取得的成绩离不开组织的培养和同志的支持,特别是此次列入局管副职后备干部人选,更加鼓舞了我的工作热情,在今后的工作中我仍将一如既往地保持饱满的工作热情,努力吸取新知识,扎实工作,克服不足,在工作岗位上以个人的人格魅力和积极进取的工作态度影响和带动周围的同志,立足本职,为供水事业做出自己的贡献,为营口项目建设年工作做出自己的的努力。

企业厂长述职报告420____年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,生产企业述职报告。下面,我将一年的工作向大家做以汇报:

一、主要工作情况:

自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。

为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。

二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中,充分体现“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”,我总是引导大家积极发言,尊重大家意见,不将自己的想法强加于人。同时,根据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。要求自己出面协调的,自己积极出面协调;工作出现偏差的,自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力量去带班子。同时,做到处理事情力求不偏不倚,把“正”为作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

三、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象

作为企业党风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设,行风工作的责任状。勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行。

四、成绩的取得与公司的正确领导

设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

1、管理力度应进一步加大。

认真总结一年来的工作,企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我2006年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

2、与同志们联系和交流的机会较少。

加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

3、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。

一年来的.工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

4、学习深度不够。

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。2005年,由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。

回顾一年来的工作,深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强执政能力建设来提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,为设备厂的发展作出自己应有的贡献。

企业厂长述职报告5局党委组织部:

我现任__厂长,主抓供热、行政事务、生产辅助,分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办,协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队。以局党委扩大会议暨经济会议、党委会议所确定的中心任务为目标,切实加强了自身的思想、政治和作风建设,有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、、廉政等方面向各位领导作以汇报,请各位领导给予提出宝贵意见。

一、学习方面

1、加强理论学习,增强党性修养

不断提高自身的理论水平,用理论去指导实践,做到理论与实践相结合,从自身作起,不断加强自身世界观和人生观的改造,违法乱纪的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,不利益于团结的事坚决不做,严格遵守领导干部行为准则,在中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节,踏踏实实地干好本职,尽到自己一个的职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,尊重职工的民主权利,努力完成各项任务。

2、加强业务学习,提高自身素质

为适应我厂不断改革发展的需要,不断加强自身的业务素质学习,积极参加厂党总支组织的中心组学习,学习各种党性知识,观看党建电教片,不断用党的政策、方针引导自已,用党的知识武装自己,用优秀共产党员的光辉形象塑造自己,并在具体中身体力行,吃苦在前,享受在后,真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时,从德、能、勤、绩全方面提高自己,不断利用业余时间学习党报党刊,了解国情,加强自身的党性修养。

二、廉政方面

认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定,严格按照《决定》精神,规范自己的言行,认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时,按时参加党课学习,与全厂党员共同收看警示教育片,使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次,与班子成员认真开好民主生活会,实事求是、客观公正地开展批评与自我批评,做到定期分析和检查自己的和行为。

三、方面

(一)供热

为保证冬季的正常供热,组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养,对有关的主要设备进行检修,检修后设备运行状态良好。为了降低供热成本采取#3机低真空供热方式供热,并将我厂的供热小网并入大网运行,节能降耗。

(二)能源管理

组织能源科在去年的基础上,加大了能源管理的力度,首先,从严从细抓好煤厂管理,严把入场煤的质量、数量关,认真执行煤炭进货管理办法,及时准确进行质量验收。其次,加强煤场的管理,对煤垛分类堆放,科学组堆,及时掌握各煤垛的数量。定期检验,根据煤质、热值情况合理配比使用,按着先进先烧,后进后烧,低热值和高热值混烧的方法,合理配比,使库存热损降到最低限度。最后,认真开展小指标竞赛活动,在原有的基础上,加大了考核力度,完善了节能网络并重新核定了目标,层层把关,使节能落实到班组和个人。

(三)运行管理

作为主管运行的副厂长,我坚持身先士卒,坚守在生产现场的第一线,同运行工人一道解决生产运行中的难题。并严格执行“两票三制”制度,加强运行管理,强化劳动纪律,实行交接班全值人员点名制,要求班前有内容,班后有,在当班期间严格执行请、消假制度,有效地杜绝了职工违纪现象的发生。

同时定期召开每周二值长参加的经济运行分析会,结合系统运行方式并根据季节不同负荷曲线变化的特点合理安排运行方式,使发电设备达到安全、经济运行。

(四)车间管理

对所分管的车间能够严格要求,认真管理,尤其是在车间的大修管理、安全管理上下功夫,经常深入生产现场,同职工一道解决技术上的难题,攻克各种技术难关,真正关心职工疾苦,倾听职工呼声,能够为职工解决实际问题,让他们真正为我厂的发电生产献计献策。

四、存在不足

这几年,虽然经常加班加点,努力学习,勤奋。但是,仍然深感自己还有许多差距和不足。主要集中体现以下几个方面:1、思想保守、创新意识不强。要用创新的意识去指导今后的,要经常深入生产现场进行调研,掌握生产第一手资料,以便在指导具体时更具有针对性和实效性。2、不能深入系统地进行理论学习,从而,也没有很好地做到理论指导实践,致使管理粗放,有时没有章法,且方法简单,虽一心为公,但效果不佳。

五、下步打算

1、加强学习,不断提高自身素质。

水厂厂长述职报告范文第6篇

很多人因为个人种种原因以至于无法继续在目前的岗位上班,那么怎样的一封辞职信才能让你更顺利的辞职呢?下面就让小编带你去看看钢厂质检工作个人辞职报告范文6篇,希望能帮助到大家!

钢厂质检辞职报告1尊敬的质检部经理:

您好!

自从我大学毕业就进入了公司从事质检员工作,到现在已经三年了,在这里我完成了从学生到职员角色的转变。很感谢公司全体同仁对我工作上的细心指导,生活上的照顾。作为质检员,我负责公司产品出售前的质量检查工作,对公司产品合格数的统计工作,产品率的分析工作,协助做好产品质量保证体系的标准,协助做好公司iso9000质量管理标准,可以说这些也是质检员应该做的。

我辞职的主要理由还是工资问题,我工作三年了,然而我的工资并没有涨多少,还是保持在二千多的水平,随着我年龄的增长,又有结婚的打算,如今的收入已经无法满足我的需要,所以我决定辞职。决定辞职后,我现在除了感谢和抱歉,我已经不能再为公司做什么事了。祝愿公司在今后蒸蒸日上。

此致

敬礼!

辞职人:

20__年__月__日

钢厂质检辞职报告2尊敬的领导:

您好!

感谢公司多年来对我的培养关心和照顾,从20__年_月份来到__公司至今,我学到了很多东西,今后无论走向哪里,从事什么,这段经历都是一笔宝贵的财富,我为在__公司的这段工作经历而自豪。

而今,由于个人原因提出辞职,望领导批准。

此致

敬礼!

辞职人:__

20__年__月__日

钢厂质检辞职报告3尊敬的领导:

您们好!我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向领导提出辞职请求。

来到公司工作三年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾。离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心和信任,舍不得同事之间的.那片真诚和友善。

祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,衷心感谢!

此致

敬礼!

辞职人:__

20__年__月__日

钢厂质检辞职报告4尊敬的质检部经理:

您好!

真是非常的遗憾在这时向您交上我的辞职报告。至今我已经在工厂质检部里工作了3年了,我对工厂有着难以割舍的感情。这里是让我长大的地方。毕业以后的第一站就踏进这里了,从实习生到正式的店员,想想那些还在脑海中回荡的回忆,有欢乐,有收获,药店见证了我的成长。

我们的工厂一直发展着非常的好,真的很感谢工厂给我那么好的环境工作学习。

然而学习是无止境的,我还有很多方面还有不断的学习,这样才更有利我的发展。提交这份辞职报告是我深思熟虑之后才做出的决定的,希望领导能批准我,也希望领导能够谅解!

最后祝愿工厂发展越来越好!

辞职人:__

20__年__月__日

钢厂质检辞职报告5尊敬的质检部经理:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向工厂提出辞职申请。

由于部门领导对我的能力的信任,使我得以加入质检部从事质检工作,并且组织学习来提高个人能力,经过这两年多在贵厂的工作,使我学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!感谢部门领导给我提供了一个发展舞台,并且给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会,感谢在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!

我很满意贵厂的工作环境,但是由于一些个人原因,我不得不向贵厂提出辞职申请。现提前一个月提交辞职申请报告,希望能在__月份正式离职。并在办完手续后搬离宿舍。

对于由此为贵厂造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望贵厂能体恤我的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

辞职人:__

20__年__月__日

钢厂质检辞职报告6尊敬的项目领导:

你们好!

很惭愧,我辜负了你们的殷切希望,没能将工作干好,综其原因有以下几点:

1、自身素质不高,没能及时领会领导的意图。

对亲兵和队伍的界限没有划分分明。

2、性格软弱,没能理解领导对于工程进度的狂热,总是自认负责的阻挠工程进度。

但当领导命令一出时,又不敢违背!

3、腿脚太少,没有分身术,不能同时出现在若干个地方。

让领导看见!

4、不认命!当工程质量出现问题时,不肯为领导背黑锅!让领导难堪。

总上所述,我认为不能再在这个单位为领导惹祸,很认真的提出辞职申请。

此致

敬礼!

水厂厂长述职报告范文第7篇

一、深入现场、扎实工作

作为选煤厂机电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在xx年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过12.00ash时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。

三、缺点与不足

由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

相关文章:

年度工作述职报告

班主任述职报告

2012年企业员工述职报告

社区居委会委员述职报告

酒店培训经理述职报告

2012年中学副校长述职报告

党委书记一年来述职报告

水厂厂长述职报告范文第8篇

一、选拔任用中层管理人员以“三个代表”作为根本标准的原则

二、党管干部的原则

三、任人唯贤,德才兼备的原则

四、群众公认,注重实绩的原则

五、公开、平等、竞争、择优的原则

六、民主集中制原则

七、按程序办事的原则

第三条本办法所称中层管理人员包括__热电厂“副总师”各部门部长、副部长、支部书记及享受同级待遇者。

第四条中层管理人员由党委组织部负责管理。第二章中层管理人员的任职条件

第五条具备履行职责所需要的马列主义、思想、邓小平理论和蒋泽民“三个代表”重要思想的政治理论水平,并能分析和解决工作中的实际问题。

第六条能够自觉的贯彻执行党的路线方针、政策和落实上级、厂的决定。

第七条对企业忠诚、品行端正、廉洁奉公,有强烈的事业心和责任感,具有开拓创新精神和履行职责的工作经验和能力,具有胜任管理工作的优秀品质。

第八条具有大专及以上文化程度和中级以上专业技术任职资格,身体健康,年龄男性50岁以下,女性45岁以下。

第九条提为副职应具有五年以上工作或管理实践经验,熟悉本专业业务。提为正职应有在副职岗位上三年以上的工作经历。第三章培养选拔及任用第十条选择后备管理人员要严格按《__电力公司后备管理人员管理暂行办法》规定的条件、资格和程序执行。后备管理人员包括后备高层管理者(厂处级)和中层后备管理者两个层次。后备管理人员的比例正职按1:2,副职按1:3控制。

第十一条加大对少数民族干部、妇女干部的选拔力度。

第十二条后备管理人员选拔程序

一、充分发扬民主、严格选拔程序,广开选拔渠道。

二、民主推荐,确定考核对象。由党委组织部对推荐的后备管理人员人选进行考核。

三、后备管理人员由厂党政联席会议进行研究确定。

四、公示,后备高层管理者(厂处级)上报北方公司备案。

第十三条后备管理人员的培养

一、进行系统的马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等理论的培训。

二、充分发挥党校和党支部的作用,有针对性的加强政治教育,增加党性。

三、分配急、难、险、重任务,提高工作能力。

四、注重提高他们的宏观决策和综合协调能力。

第十四条后备管理人员的管理

一、以现任职务为依据对后备管理人员进行管理,包括考核监督、调整。

二、建立后备管理人员档案,包括简要情况,培养方案,民主推荐、公示情况,民主评议,考核材料等。

三、后备管理人员调出本单位,将后备管理人员档案随人事档案一同转到新单位。

第十五条后备管理人员的任用

一、高层(厂处级)后备管理人员由北方公司任用。

二、中层后备管理人员由厂根据工作需要进行任用。

第十六条坚持任人唯贤、德才兼备,注重少数民族、妇女干部的培养选拔。

第十七条未列为后备管理人员的原则上不直接任用。

第十八条选拔聘任程序

一、公布职位,将拟聘任中层管理人员的职位公布。

二、公开报名,根据任职条件,有竞争意向的员工均可报名,填写报名表后报党委组织部。

三、根据任职条件对报名者进行资格审查和组织考察。

四、提名:行政、生产管理部门的干部由厂长提名,党群部门的干部由党委书记提名。

五、确定拟聘名单后,行政、生产部门的干部提交党政联席会议决定;党群部门的干部提交党委会研究决定。

六、公示,在厂范围内对拟聘任的中层管理人员进行公示,公示方式:(1)在厂务公开栏上

公告;(2)在厂局域网上登载公告;(3)在例会或员工大会上通报。公示主要内容:拟聘任人选的姓名、性别、民族、出生年月、参加工作时间、政治面貌、学历、专业技术资格、聘任职务。公示期为四天。对公示对象反映的问题,由党委组织部会同有关部门进行查实。

七、聘任,公示后没有问题或虽有问题反映,但经查实认定不影响聘任的,由党委组织部正式提交党委书记、厂长分别签发党委行政聘任(用)文件,填写《干部任免报表》存入档案并报北方公司党委组织部备案。厂党委组织部长的任免,需征求__公司党委组织部意见,同意后再行任免。

负责安监部长报北方公司安监部备案。财务部长需经董事会批准后再正式任免。

第十九条试用

一、中层管理人员聘任实行试用期,试用期三个月。试用期的待遇按新聘任的岗位岗级低一级执行。试用期内发现不能胜任所聘职务或犯有重大错误或重大工作失误的,综合部考核不称职的,提交党委或党政联席会议研究是否解聘,试用期满由本人提出转正,申请党委组织部考核,提出意见报厂党委或厂长决定。称职的下聘任文件。

二、中层管理人员不作任期规定,实行动态管理,末位淘汰制,根据考核情况对不称职者给予警告或免职。第四章任后管理

第二十条考核坚持实事求是,客观公正,注重实绩和群众意见的原则,坚持定性和定量考核相结合;年度和日常考核相组合。

第二十一条述职述廉

一、中层管理人员的述职述廉每年度进行一次。

二、述职述廉的范围

1、中层管理人员所在部门向部门内的全体员工报告一年中工作、学习、思想、作风及廉政等方面情况,征求群众意见。

2、向领导班子述职,撰写年度述职述廉报告,报综合部。

3、必要时向职工代表大会述职述廉,并接受民主测评。第二十二条民主评议

对中层管理人员的民主评议结合述职述廉每年度进行一次。

一、党委组织部通过座谈会,个别谈话等方式了解员工对中层管理人员的意见,经归纳整理后在干部民主生活会上通报。

二、通过员工民主评议中层管理人员调查表,对干部的德、能、勤、绩等情况进行评议。满分为100分,70分以下为不称职,71—80分为基本称职,81分—90分为称职。90分以上为优秀,中层管理人员民主测评结论报厂党政主要领导(具体办法另定)。第二十三条中层管理人员的民主生活会每年度进行一次。会前10天以书面形式通知各中层管理人员。各中层管理人员应提前做好书面准备。

第二十四条会前党委组织部,以个别谈、座谈会等形式了解员工对干部的意见,经汇总后在会上予以通报。

第二十五条民主生活会以自评互议的方式,充分开展批评与自我批评,找出缺点和不足以利于改进提高。

第二十六条将民主生活会的情况报厂党委,由党委对民主生活会进行总结,并将结果予以公示。

第二十七条厂党委、党委组织部每年度与中层管理人员谈话不少于二次。

第二十八条谈话形式

一、与中层管理人员个别谈话了解思想、工作、生活等方面的情况,并对干部提出具体的要求。

二、书面谈话,由于客观原因,不便或不能面谈的可以书面形式进行。

三、集体谈话,由厂领导以会议的形式或对干部进行教育,提出奋斗目标及要求。

第二十九条中层管理人员因私离开工作岗位,要履行请假手续。由本人填写请假单,经分管领导同意后,报厂长或党委书记批准,并将请假单交党委组织部备案。

第三十条因机构撤消或合并,不再担任中层管理人员的待分配干部,可安排适应工作。如不服从分配,按待岗处理。第五章免职、辞职

第三十一条中层管理人员可以申请辞职,申请人向综合部提出书面申请,经党政联席会议或党委会批准后方可辞职。

第三十二条发生下列情况之一者,应免职或自动辞职。

一、组织评议不称职者;

二、健康原因不能坚持正常工作者;

三、发生较大工作失误,造成较大经济损失或政治影响者;

四、违纪、政纪者;

五、因机构撤并,取消岗位且不能另行安排的;

六、年龄超限者;

七、其它原因,党委组织部考核提交党政联席会议,不宜担任中层管理人员的。

第三十三条干部免职或辞职后,可视情况安排适当工作。

水厂厂长述职报告范文第9篇

第一条为进一步规范我厂职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规,结合我厂实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于全厂干部职工。

第二章职工奖励

第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项:

(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,根据厂部每年颁发的文件精神组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

(二)书面嘉奖:

1、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

2、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

3、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

4、工作主动性强,常提合理化建议,创造了较好的效益。

由厂长提名或单位申报,经厂长办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

(三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定,在全厂范围内公布。

第五条成果奖项:

(一)管理成果奖:创新管理思路,创新管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

(二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的,可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

(三)qc成果奖:积极组织开展群众性的qc活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了较好的经济效益或社会效益,其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果,由厂部推荐到上级发表。

第六条其他奖项:

(一)对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。

(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;

(三)公司内部开展各类管理活动中的获奖人员;

(四)在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。

第七条物质奖励标准:

(一)获得某级以上个人荣誉称号者,奖励按上级有关文件执行;

(二)获得全厂劳动模范荣誉称号者,一次性奖励人民币800元;

(三)获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者,一次性奖励300元;

(四)获得书面嘉奖者,一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者,经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励;

(五)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。

第三章职工处罚

第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工,进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类:经济惩罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

第九条处罚范围如下:

(一)违反劳动纪律类

1、上班迟到、早退、串岗的;

2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众等扰乱工作秩序的;

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

6、违反劳动纪律规定,请人代工的;

7、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。

(二)违反职业道德准则类:

1、违反供电业务规定,,损害我厂利益的;

2、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

3、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

4、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

5、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱

主管人员的。

(三)工作过失类:

1、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

2、违反操作规程,或业务生疏,或,发生生产或安全事故,造成经济损失的;

3、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。

第十条经济惩罚标准:

(一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上,视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天,扣发本人日工资200%;

(二)违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者,违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的,按《治安管理处罚法》有关规定处理;

(三)违反请销假规定,越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理,另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;

(四)违反劳动纪律规定,请人代工的,当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的,停发其一个月绩效工资;

(五)违反工作过失类第2款,按照《﹡﹡厂安全事故责任追究制度》执行;

(六)违反工作过失类第3、4款,损失1000元以下的,损失全额赔偿;损失1000元以上的,超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);

(七)对违反职业道德准则者,每查处一次,扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。

第十一条内部待岗规定:

(一)职工消极怠工,违反岗位职责或工作不到位,连续三个月完不成工作任务的,经本单位研究同意,可给予内部待岗的处理,待岗期间停发绩效工资;

(二)在单位劳动用工改革中,因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工,按内部待岗接受管理。

第十二条行政处分规定:

(一)行政警告:一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严重违反劳动纪律类第4、5款的;违反工作过失类,造成损失5万元以下的;

(二)行政记过:一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失,造成损失5万元以上10万元以下的;

(三)记大过:受到记过处分后一年内再受行政处分的;因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的;违反劳动纪律规定,请人代工的;或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的;

(四)留用察看:记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造成20万元以上经济损失的;或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的;

(五)开除:一年内多次受到行政处分仍不改正的;因违法被判刑的。

(六)对受行政警告处分者,停发三个月工资;对受行政记过处分者,停发四个月工资;对受记大过处分者,停发五个月工资;对受留用察看处分者,察看期间停发工资。停发工资期间按﹡﹡某最低工资标准发放生活费。

第十三条解除劳动合同:

(一)一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的;

(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;

(三)受到开除处分的;

(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;

(五)内部退养及请长假的职工,因违反与厂部签订的各种协议,并根据协议规定应当解除劳动合同的。

第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检监察部门处理。

第十五条一般干部职工处分的权限和程序

(一)对职工经济处罚,由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案;

(二)给予职工行政处分和经济处罚,由所在单位提出处理意见,并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后,经厂长办公会议决定,由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人,并监督执行;

(三)解除职工劳动合同,由厂人事部门征得厂工会同意后,经厂长办公会议决定,由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人,并办理解除劳动合同手续;

(四)开除职工基本程序如下:

1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

2、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

4、开除职工必须经厂长提出,由职工代表大会讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

5、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

6、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理,除责令其纠正外,职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对领导干部利用职权进行打击报复的,或对应受处分的职工进行姑息包庇的,将从严处理。

第十七条职工对所受处罚不服或有争议者,可在处罚决定之日起7天内,以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意,还可在规定时间内向上级申诉,申诉期内执行原处罚意见。

第十八条本办法中涉及的金额、天数等,凡表述为“以上”的,均包括本数;凡表述为“以内”、“以下”的,均不包括本数。

水厂厂长述职报告范文第10篇

令他们颇感沮丧的是,直到今天,在经过了两次劳动争议仲裁申请、两次法院、两次行政复议申请之后,他们所争议的事实仍未能进入实体审理阶段。

这一讼的起因是:2004年1月,儋州大宝水泥厂数百名职工的劳动合同被儋州宝强实业有限公司(以下简称宝强公司)从1996年底解除。领取经济补偿的《解除劳动合同说明书》上写着:“你已于1996年12月与原大宝水泥厂解除劳动合同”;与此同时,计发经济补偿和补缴养老金的年限均截至1998年止。工人们希望通过这一次集体诉讼来向宝强公司讨个说法。

然而,就在本次开庭前夕,法院突然下达了《退出诉讼通知书》,尚未经过公开审理,即认定宝强实业有限公司不符合诉讼地位规定的条件,决定其退出诉讼。这样的安排令职工们对案件的前途疑虑重重。

仓促改制

海南省儋州市大宝水泥厂于1988年9月由原儋县水泥厂、海南珠江实业有限公司、华中水泥设备成套联营公司合资兴建,系国有联营企业。当时年生产水泥12万吨,有职工560多人,资产达2750万元。1996年底因拉闸限电而给职工“放长假”。

1998年8月12日,儋州市政府以“为了搞活国有资产,增强企业竞争力,使职工得到更多实惠”为由,召开了市政府十一届六次常务会议,并于19日正式下发《关于大宝水泥厂兼并问题的批复》,决定将大宝水泥厂的资产转让给儋州宝强实业有限公司。《批复》明确规定:原大宝水泥厂全部在册职工“由公司负责安排就业”;“对于符合安置但因生产需要一时不能安置上岗的职工,由你公司负责按时发给每人每月180元的基本生活费,社会保障缴费,按照国家、海南省有关规定办理”。

儋州宝强实业有限公司是一家私营企业,于儋州市政府作出上述决定前成立。从工商注册看,公司住所地为儋州大宝水泥厂,董事长宫云海系山东烟台市芝罘区只楚镇芝水村居民。

10月2日,儋州市副市长曾令锦主持大宝水泥厂资产转让签字仪式,代表政府一方与宝强公司签订转让合同的是儋州市建材工业总公司,该公司为儋州市建委下属企业。合同约定:以分期十年、十九批付清1300万元和首期支付10万元的价格,将大宝水泥厂的资产转让给宝强实业有限公司;宝强公司同意“接收大宝水泥厂的全部在册职工(以劳动局备案为准)的就业和管理”。

10月21日,由大宝水泥厂职工张海林与宝强实业公司职员吴竹琳签名办理了包括国有和集体身份的551名职工的花名册移交手续。11月29日,儋州市政府正式下达《关于转给儋州宝强实业有限公司兼并大宝水泥厂的批复》。

大宝水泥厂被转让一事,其另外两家股东――海南珠江实业有限公司和华中水泥设备成套联营公司直到三年后――2001年8月才被告知,从当时签订的《股权转让协议书》可见,直到那时,大宝水泥厂仍拥有债权余额1071万元人民币。

诉讼代表林星洪、卢定山等转述职工们的意见认为:“改制之前根本没有依照法定程序进行资产评估,也没有要求资产受让人出具银行资信证明并作风险抵押,更没有向职工代表大会报告和接受审议。此做法既违反了国家有关国有资产管理的规定,也侵犯了我国《宪法》赋予的包括知情权在内的全厂职工的民利。”

维权申诉

1998年12月22日,宝强公司在《儋州报》发出《通告》:“原大宝水泥厂在劳动局备案的在册合同制以上干部职工,自通告之日起至12月26日内回厂上班。凡在(19)98年12月31日前未回厂上班的干部职工,一律按自由离职处理,并解除劳动合同关系。”

事实上,有些职工并没有读到刊载这一通告的那份报纸。儋州市政府办、市人劳局等九单位组成的工作组于2001年7月15日作出了《关于原市大宝水泥厂职工上访问题的报告》,对职工回厂时间的调查结论是:至当年12月31日,551名在册职工中先后有464名回厂报到。而2001年10月17日儋州市6单位9人工作组的核实结果是:488人按时回厂报到。

当获悉报纸上信息的职工赶到公司报到时,有的即被告知开除,也有一部分职工报到后未予安排工作,被通知回家等待,这一等就没了消息,还有些职工被以违反厂规理由辞退。这些职工既未收到过生活费,也未依法上缴过社会保险。

失去了工作岗位的职工多次到市委、市政府和市总工会上访,有关方面也多次组织调查、协调,并给了明确的答复。海南省总工会在接到职工投诉后就曾派出工作组与市政府有关部门召开会议,并达成由市政府有关部门尽快解决的一致意见。

2001年8月20日,副市长陈开就组织有关部门召开协调会议。而宝强实业公司于会后即8月21日,作出了《关于对“8•20”协调会议有关问题的答复意见》,明确表示“将严格执行与儋州市方面签订的转让合同,职工应享受的待遇,我们一定给予享受”。

而与此同时,宝强公司提请海南省人事劳动保障厅对此纠纷进行裁处。2001年10月22日,海南省人事劳动保障厅几位干部亲赴儋州调查。并于11月7日,以原大宝水泥厂部分职工已于1996年12月领取了救济金为由,作出了“应视为已离开原大宝水泥厂,不能认定为宝强实业有限公司职工”的结论。这一结论成为宝强公司不再履行此前对儋州市政府承诺的尚方宝剑。

争议诉讼

原水泥厂职工直到2001年10月29日,才获知儋州宝强公司两月前作出的《关于对“8•20”协调会议有关问题的答复意见》。此后不到一个月时间,林星洪、卢定山、吴兴仁、郑初亮、麦国丰、吴春明等273名原大宝水泥厂职工依法向儋州市劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,要求制止和纠正宝强公司做法,依法落实工人的相关待遇。

12月2日,儋州市劳动争议仲裁委裁定不予受理此申请。理由是已经超过申请时效,不符合《劳动法》第八十二条之规定。即“提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。”数百名职工立即转向儋州市人民法院提讼。

儋州市人民法院立案庭按规定向原告收取了受理费50元。其后,负责案件审理的民庭法官又通知陷于生活困境中的职工必须在一日内交出诉讼费1万元,否则按撤诉办理。职工们实际凑得5000元。

2002年1月11日,此案在儋州市大勇电影院开庭。数百名职工把电影院挤得满满当当。庭审中,作为被告的宝强公司向法庭提交了《企业转让合同》以及刊登于1999年12月22日《儋州报》上的《通告》,提出原告无论在事实上还是在法律上都没有与被告发生劳动关系;至于发生劳动关系者,因其已违反企业相关规定,应予相应处分;原告申请已超过时效,应驳回。

庭审结果是,根据海南省人事劳动厅对双方关系的界定意见,以双方没有劳动关系、不具备诉讼主体资格和超过时效为由,驳回了职工的诉讼请求。

职工一方不服,紧接着又向海南中级人民法院提起上诉。2002年5月24日,海南中级人民法院二审开庭审理这起集体诉讼。6月26日终审判决作出:驳回职工的上诉,维持一审原判。判决文书直到7月18日才公开送达。

2002年9月6日,职工们向海南中院提出再审申请。在接到立案复查通知书两个多月后,再一次被驳回。

此后,工人们于2002年2月5日从儋州市人劳局获得了宝强实业公司对他们数百名职工的处分决定,时间标示为2001年5月22日。获知处分决定文本后60天内,数百名职工再次向劳动争议仲裁委提起仲裁申请。对此申请,儋州市劳动争议仲裁委员会至今未予理会。

复议裁决

2003年12月16日,儋州市政府向上访的职工代表出示了海南省人事劳动保障厅落款2003年10月作出的“琼人劳保劳监[2003]10号”《批复》。职工们惊诧地发现,该文所认定的解除劳动关系时间为1995年12月,较之两年前即2001年10月22日该厅作出的认定,整整提前了一年。2003年12月17日,原大宝水泥厂职工致函海南省人事劳动保障厅,对此份《批复》的公正性提出质疑:1995年12月大宝水泥厂并未停产倒闭,职工当时还从工厂正常领取工资;1996年12月领取救济的,也仅仅是他们中间的部分困难职工,不少职工从未领取过任何救济金,更谈不上办理任何解除劳动关系手续。

在海南省人事劳动保障厅未作答复的情况下,2004年2月13日,职工们又集体向国家劳动和社会保障部提出了行政复议申请。

2004年4月20日,劳动和社会保障部《行政复议决定书》转寄至职工代表手中。《决定书》维持了被申请人作出的具体行政行为,并认为海南省人劳厅作出[2003]10号批复的具体行政行为程序合法、内容适当。

然而令人费解同时又未作说明的是,《行政复议决定书》认定的职工办理失业登记时间成了1996年12月,而海南省人劳厅2003年批复认定的时间是1995年12月。也就是说,决定维持其具体行政行为,却对认定时间作了重大改变。

工人们认为这个《行政复议决定书》认定事实明显失误,没有事实依据,而其适用法律与劳动部以前的类似规定截然相反;在程序方面无视和剥夺了申请人的知情权。2004年5月2日,林星洪、卢定山 吴兴仁、郑初亮、麦国丰、吴春明代表原大宝水泥厂职工向国务院行政复议办公室提请行政裁决。

5月28日,水泥厂职工接到国务院行政复议办公室不予受理并建议其向法院的复函。而两百多名职工期待已久的6月10日的预审,也因为法院作出的宝强实业有限公司退出诉讼的决定,而开始变得失去实际意义。已经走了六年的依法维权之路该走向何方?数百名生活困顿的工人们陷入迷茫。

路在何方

此案进展一直得到中国人民大学劳动人事管理学院教授、劳动法博士常凯等劳动法学者的极大关注。常凯认为:“劳动关系的解除,应以事实为依据,依照法定程序操作,从办理解除手续之日起生效;不存在可以追认之说。”他认为海南省人事劳动保障厅的认定和儋州市有关方面以此为据所作行为明显不当,“正如一个想要离婚的人,即使其夫妇双方早已感情破裂,但只能以其办理手续时间来认定其婚姻关系状况,而决不能在数年后补办几年前的解除婚姻关系手续,抑或非法认定当时已经离婚。”

此一集体劳动争议案件一直无法进入实体审理的一个重要原因在于,仲裁机构以及法院都认为已过诉讼时效。很显然,《劳动法》第82条规定的“60天”的仲裁申请期限已经成为大量劳动争议通过合法渠道解决的障碍。尽管劳动部在其关于劳动仲裁的意见中有劳动争议也存在“时效中止与中断”的一贯意见,尽管最高人民法院关于劳动争议案件审理的司法解释中将“不可抗力”及“其他正当理由”作为超过60天申请期限而仍然可以受理的例外情形对待,然而在司法实践中,相当多的地方法院仍然“严格”执行“60天”的仲裁申请时限,将大量本应该经过“司法最后解决”的劳动争议案件拒之门外。

著名劳动法学专家、北京大学博士生导师贾俊玲认为:“程序公正是实体公正的前提条件,因为60天这样一个显然过短的时限而令大量的劳动者求告无门,这是与法治精髓相背离的,是极不公正的。”

水厂厂长述职报告范文第11篇

1940年底,殷葆良“精神恍惚,苦痛万分”地离开了;1942年底,张石城“积弱多病、不胜工作”,“突然弃厂离佛”;范和钧在内外矛盾中“更觉中心欲裂,不堪回首!”一声叹息“为功为过,留往时来事实证明”的离去;1946年底,建立佛海茶厂的倡议者,也是佛厂最后的依靠李拂一先生“五心如焚”,“祈即赐请准辞去厂方职务,转地就医”;1946年10月,省茶司总经理郑鹤春去职。主要人物都以悲情离去,佛海茶厂的夜空还会有星辰闪耀吗?

历史有如夕阳落下的天际,最后一缕彩霞却最使人难忘。本应结束的悲情故事,因一位小人物的鲜血,让结尾变得悲壮起来。1947年,佛海茶厂的历史属于一位摆夷汉子,佛厂最后一位保管员――刀国栋。

刀国栋,1920年生,云南景谷县人。民国二十九年一月(1940年)招聘为佛海茶厂办事员。

民国三十六年(1947年)十月三日,省茶司总经理刘云阁(省茶司第二任经理)突然收到佛海茶厂专员周光泽发来的急电,电报称,保管员刀国栋在厂中被杀。“刀脑伤二,云筋骨、神经、血管均损,肋下一刀深6.5cm,未离危境,需××千万单位。凶手拿获一名,即柯阴文。另一王姓在逃,正追缉中。起因图劫公款及刀自备手枪二支,已为王姓携逃。厂务因职另有工作难于分身先代管望鉴谅,为荷。”

五个多月前,刀国栋刚向刘云阁兹报告了四月份佛海厂方事态。报告中还提到:“近来佛地土匪猖獗,一度发生骚乱,蔓延各地。曾有宁江设治局长单姓,举家迁往佛海大同街,竟于夜中九时许,土匪入家。既被搜查抢掠,全家俱遭土匪击毙达五人之众,只有十余岁男孩童往隔壁出,始逃脱余生,乱事尚未平息,土匪尚未肃清,市场尤为冷静”。报告才五个月,单家的悲剧却落在了刀国栋的身上。刀国栋为何被杀?凶手柯阴文是什么人呢?

刀国栋是佛海茶厂最早的职员之一,1940年1月,他已在茶厂名册。从这个时段上看,他应是范和钧、张石城1939年首次到佛海就招收的职员了。早虽早,但在范和钧时代,基本上未闻其名。虽然范时代的某件大事与刀有关,但刀的名字却未出现。直至1942年底,范和钧带领人马撤离佛海时我们才看到了刀国栋的名字。

1942年10月至11月佛海茶厂进入撤离阶段,由于厂内大批设备、物资需向内地转运,运输工具成了大问题。佛海到普洱、昆明依然没有车路,运输完全靠牛帮、马帮。佛厂设有一牛运股,有牛28头,配步枪3支,廿响1支,牛运股负责人就是刀国栋。靠28头牛当然不够,省茶司又请省经贸委电饬佛海县征雇了牛马三百匹,前后分八次将主要设备、物资驮运到了普洱府所在地宁洱县。驮运过程中,牛帮、马帮的管理主要是刀国栋负责。

范和钩撤离后,佛海茶厂的人员构架是:主任李拂一、组员周光泽、助理员张绍儒、助理员张德麟、助理员刀国栋、技师吴鑫、技术员王忠能及办事员、工人等。

1943年是个艰难的年份。从李拂一给省茶司的电报中我们可以看到当年的情况――

1943年1月15日李拂一电。“郑总经理密并转呈缪公钧鉴,顷敌又占打洛,九三师部非正式通知各县撤退,职拟从明日起打发一部份员工押运物资先行后撒。祈备案职李拂一叩子元。”

1943年1月16日李拂一电“郑经理鹤密、急。佛海汉人走空,土人均进入深山(6128)(6124)厂牛(驮?)今晨耕晓取道宁江(3871)(5405)。厂中现仅剩周、张两员,存物无法疏远,局势万急。日内离佛来昆特此电拂。”

1943年1月18日李拂一电“郑总经理密(3100)(0005)奉悉,敌对车、佛、南现起包围形势,并连日轰炸南崤、佛海,亦日在恶怖中。郝君已于前日徒步造普,周、张、两君经再三挽慰,允予冒共伴艰危,待遇如何均非能计。自十一月份起,留守期间除伙食外不愿支取分文薪津,但求不至流落无归耳。情况(6572)然无任惨(9141)特请量察,特复拂。”

除了李拂一的电报外,民国三十二年(1943年)6月14日,周光泽给省茶司总经理郑鹤春的一封信中也透露了一些非常重要的内容。信中称“吴鑫技师因赶马归来,种种不如意事故之打击及徐根生益卖存普药物。复因若留厂,则制茶修屋左右需人需款,且佛海社会生活困难,遂有求去不得,及以失踪自弃之悲剧。企图逃避现实,幸为刀国栋君于蛮达山林中寻及得救,职怜其困顿,不忍使其飘堕边荒,故嘱刀君婉慰,护送返昆,同时复请张绍儒兄监护伴至孔雀坪。”

对信中提到的吴鑫此人有必要多说几句。吴鑫、江苏常熟人,是佛海茶厂最早的技术员之一,1940年1月的佛厂第一份员工名册中,仅列有8名人员,吴鑫就是其中之一。他和刀国栋都是范和钧招收的第一批人员。

1940年1月23日,由殷葆良带队,佛海茶厂的大批员工沿昆洛古驿道前往佛海,在途一月零四天,马行24站。2月27日抵目的地,吴鑫在此行中担任采购。

1942年10月至11月佛厂进入撤离阶段,厂内大批设备、物资向内地转运,包装和发运人均由吴鑫负责。吴此时为技师。

范和钧不知出于何种考虑,没有将吴鑫列为撤离人员,这当然是个悲惨的决定。同来的皖浙人员都走了,留下来的少数人员均为本地或云南籍人士。吴的妻小远在千里,留厂毫无前途,归家却无经济可能,以致后来因留厂制茶无望,且生活困难,求去不得,种种不如意事故之打击,乃至崩溃自弃于山林。

刀国栋在巴达山中救出了吴鑫,并再三婉慰,佛厂同事怜其困顿,不忍使其飘堕边荒,故决定由张绍儒监护伴至孔雀坪,再由刀国栋上昆时护送吴鑫返昆。

孔雀屏是现在普洱保存马店最多的古代驿站,孔雀屏因处于扇形的孔雀屏山上而得名。一条约4米宽的石板路贯穿全村。旧时留下的土房其中不少就是当年的马店。老宋家、老三家、老柴家、老张家……都是开马店的大户。有的一家还经营数个马店,直到磨黑修通公路时孔雀屏还有马帮。

1940年2月从昆明到佛海路途中,殷葆良、吴鑫曾在此地住过。殷葆良当时留下了这样的纪录:“12日,晨3点50分,由哨碑摸索前进十余里,天开始明,于至把边江铁锁桥。江水浩荡,大桥高且窄,长约二百米。年久失修,摇摇摆摆,令人动魂落魄。9时至把边江开哨,过五里箐而至孔雀屏。寄宿同学王忠能亲戚家。主人招待恳勤,住宿饮食又极卫生,员工殊觉欢畅。”

此时回到孔雀屏,欢畅的心情早已荡然无存。但吴鑫回到昆明了吗?回昆后,他向何处去?种种问题没有答案,至此吴鑫下落不明,他的故事只能这样结束。但刀国栋对同事的义勇却已显见。

周光泽在信中对刀国栋有如下评价“查刀国栋君为佛厂同仁中最忠诚勇敢之一员。过去曾因猛混事件,受伤奇重。去岁时局,紧急之际,负责牛运股长之职,奔波劳累于佛普道上。与自十二月份起至今尚未领到薪津。此次奉调晋昆,曾於普洱函职,备述困厄,情景至为酸楚。渍恳,钧座宽予悯携,复令其来佛工作,则以其谙熟土人交际之长,便利厂中事务之处殊多也。”

1943年,刀国栋处境十分困厄,周光泽形容为“情景至为酸楚”,但我们始终未见这位摆夷汉子的委顿。信中提到的“猛混事件”为1941年,范和钧与白孟愚矛盾冲突之高峰,两人的故事另文再述。刀国栋在此事件中为维护佛海茶厂利益身受重伤。

1943年8月,中国茶叶公司退出在省茶司的全部股金70万元,终止股东关系,仍与省茶司维持业务往来关系。

民国三十四年(1945年)10月3日,李拂一在给郑鹤春的电报中对刀国栋也给了很高评价。电文的内容是这样的“昨又奉3.21电,紧缩佛厂饬于九月内载职员二人,解雇工友六名,已遵电办理。除周专员兴泽来属公司外,厂方职员仅张绍儒、王忠能及刀国栋三员。奉电后除刀国栋公忠职守不得不留守厂X以照郑重外,并已分别通知张王两员即裁至九月底止,留资停薪。职李拂一谨呈十月三日。”

在我们现在能看见的史料中,李拂一先生确实是一位操守高洁、鞠躬敬职、为人称道的人士。他对人的评价应该是客观可信的。

1945年1月,中国远征军第一集团军攻克畹叮,1月下旬,中印公路全线开通。5月1日,盟军收复仰光。8月,日本天皇宣布无条件投降,抗战胜利结束。抗战结束后,全国经济重心迅急向沿海转移,大批人员、资金很快离开了云贵川,云南茶叶已不再重要。

1946年,货币贬值,农村凋敝,百业萧条,茶叶滞销,茶价猛跌。省茶司资金缺乏,无力经营,遂并入云南人民企业公司,靠茶叶抵押贷款勉强维持业务。职工纷纷离散,最少时只剩职工10余人。佛海茶厂更是步履维艰,李拂一已独木难支。这时云南人企公司决定由白孟愚先生接管思普企业局和佛海茶厂,这当然是佛海茶厂人员万万不愿看到的结局。李虽然与白无大过节,但毕竟从一开头就是佛厂的人,鉴于各种原因,李拂一这一次向省茶司坚决提出了辞请。并提出刀国栋(已是技术员)公忠为厂,厂务可委其负责管理。经省茶司批准,李拂一终于离厂就医,刀国栋成了佛海茶厂最后的看管人。

佛海茶厂的大部分设备、物资虽已转运,但留下的厂区十分庞大。从现在发现的厂区图纸看,佛厂共有房屋及其它建筑34栋,面积四十市亩。并有各种茶叶近万斤,紧茶数千包,皮躺椅、藤椅、布带床、小方桌、长方桌、办公桌、藤靠椅、长凳、板床及厨房用具无数。保管员责任重大,也是个危险的活。

1946年5月26日,刀国栋发出了上任后的第一封电报,“郑总经理,李主任奉(5201)电准假一月,随赴昆就医。交会君,茶自当妥慎点交,尽速了结。职刀国栋。”

这时周光泽也离佛赴易武、江城调查茶情,六月,回到墨江后向省茶司详细汇报了易武、江城茶情。同月刀国栋再向省茶司发电,称责任重大,难以胜任,希望李拂一回来主持。

1946年10月,省茶司总经理郑鹤春终于离去,刘云阁接任。郑的离去,标志着一个时代的终结。从1938年10月开始,恰好8个年头,郑鹤春主持创立了顺宁、佛海、复兴和新康藏茶厂及宜良茶场,为云南现代茶叶发展史上留下了极其重要的一笔。郑鹤春离去后再无重要人员可叙,留下的只有几缕余音在空谷回响,但刀国栋的故事我们还要讲完。

1947年,佛海茶厂计划生产外销红茶200市担,紧茶5000旧担。4月24日,刀国栋向刘云阁兹报告了四月份厂方事态。报告如次:

“(一)帐款收支情形――(略)

(二)茶情――抗战胜利已进入经济斗争阶段,佛地茶叶时转以新之姿态。近来客商纷份操纵收购,价值亦将提高,使茶商多得利益。茶农制春茶则每担涨至半开七十元高峰。厂中即将筹备制茶,红毛茶每担需鲜叶二百版(每版约两市斤半),平均单价七枚,外加工资、伙食、燃料等约银十五元,则每担红毛成本约半开三十五元。照目前兑换合国币一十万元。白毫每担需鲜叶一百七十五版,共银一百八十元,外加工资、伙食、燃料等十五元,共约银一百九十五元。先利举行。唯厂中驻军过多,深感致碍。工作情形如何容后再报。

(三)修缮――略

(四)币值――查佛海现市国币万元仅对半开四元,现马帮客商返里,国币跌至三元五,且在降下中”等等。佛海茶厂的厂务还在勉强维持中。

1947年9月底终于发生了刀国栋被杀案。正如本文开头所说,10月3日,刘云阁收到了周光泽的急电。案情究竟是怎样的了?

10月14日,周光泽的报告为我们揭开了谜底。“佛厂自十月一日起,刀保管员被劫受伤各情,除电陈办理外,兹谨将经过具述如后:

一、出事时间:九月三十日深夜十二时左右

二、出事地点:茶厂后门内

三、刀君伤状:附诊断书一份

四、劫去物品:廿响十响手枪各一枝毛毯二床(刀君私物)又现金贰百余元

五、劫犯凶手:均已先后捕获,一为原在本厂作工之柯阴文(柯阴文的“阴”在历史档案中为“荫”),一为流寓其家之粤人王德成,均供认图财谋害不讳,现正由县政府县司法处拘押审办中。惟该两犯均穷无所有,故刀君之医药费,凶犯无物可资抵补。

六、出事经过:据保安大队函复称:该柯阴文供认彼蓄意图谋刀君之手枪及财物已久,故约同流寓其家之王德成伺机下手,适九月三十日深夜,刀君必由后门入厂,故潜伏门后,刀君甫一入门,便刀斧齐下(柯使斧王使刀)当其受伤之刹那,尚能清晰认识行凶之王德成,嗣后伤重仆地昏迷,该两犯以为刀必死无疑,彼等已先击破后闯入刀君寝室窃物,复欲得保险柜之钥匙以攫取现款,遂欲杀害事主。刀受伤卧地约十分钟后复醒,乃呼救,该柯阴文闻声而入,假意搀扶,摸索入室,并代其卸除衣裤,保险柜钥匙即于此时得到,遂开柜掠取现金及子弹。厂工李文村宿舍在第二仓库距刀君宿舍颇远中间且为大机房制茶室隔断,是夜李以有病早睡,故不知夜间有何事故发生,直至翌晨六时左右,该柯阴文始前往通知谓‘刀先生被杀云云’李即走报各友好各机关长官。

七、善后处理:各机关长官及各友好先后到厂时已八点钟左右,当即决定下列办法――

1.先将嫌疑极重之柯阴文拘禁并派兵追缉在逃之王德成。2.请前佛海卫生院童子钧院长到厂诊救。3.清点失物。4.柳县长嘱职暂代负责照管厂务及刀君。5.夜间由县警察局派警卒武装保护。6.电请

钧座指示办法并电告刀君家属。

上述决定之办法均已逐项办理(1)项在逃之王德成已于五日在猛板捕获押解来佛。(2)经童院长十余日来之诊治,现已渐入佳境,痊复有望。(3)所失之物一俟结案便可领回,惟现款部份坚不承认云云。(5)县警守护至六日止。(4)(6)职已遵命依嘱勉为暂代保管之责,惟职寓居街上距厂二里,夜间不能在厂看守,而厂宽人少,围墙倾圯复处,照应殊非易易,故若欲策安全必须安定方案速简贤能来厂开复业务,若长此荒涸,则价值数十万银之企业基础,必至湮没毁废,殊大可惜也。请速洽派妥人为祷。

又刀君此次受伤,于公于私均属不幸,医药费及其他杂用需银币三千五百元左右是否均由厂方负担,尚祈指示以便办理”。

看完这些内容,我们一方面感叹刀国栋福大命大,好人有好报。另一方面也感叹佛海茶厂的无奈。长此荒涸,则价值数十万银之企业基础,必至湮没毁废。

凶手柯阴文时年21岁,也曾被佛厂招为工人,1945年11月被裁遣。自家人杀起了自家人,可悲啊!

水厂厂长述职报告范文第12篇

根据厂党发[2005]*号文件的安排,现将我厂党风廉政自检工作情况报告如下。

一、基本情况:

我厂现有职工数***人,党员**人(其中预备党员*人),分设**个党支部,**个车间(队),个生产运行班组,科级以上干部**人,其中处级干部*人。

今年以来,我厂认真贯彻落实分公司和分厂两级职代会和***党建暨思想政治工作会议精神,正视面临的形势和困难,在观念创新上,深入扎实的开展“转变观念、与时俱进、创新图强”大讨论活动,致力于企业创新意识培育与创新能力建设,使员工队伍全局观念、竞争意识、创新意识和管理意识大为增强;在科技创新上,针对新系统9#、10#锅炉在设计、制造、施工等方面存在的不足,先后进行了一系列技术改造,解决了水冷壁爆管等一系列问题,在11#炉尚在建设的情况下,依靠内涵挖潜,确保了氧化铝两套管道化溶出的正常生产;在管理创新上,坚持一手抓现场管理;“两化”、无泄漏、设备“四达标”等基础管理工作,一手抓“三大体系”的整合和精益化生产模式创建。经过全厂职工的不懈努力,1-9月份,我厂生产经营各项生产指标全线飘红,其中,蒸汽产量3671.36万吨,发电量2.90亿kw.h,与计划和去年同期相比均大幅度增长。吨蒸汽煤耗、柴油耗、电耗、水耗分别为195.63公斤、0.13公斤、28.9千瓦时和0.91吨,发电耗电为185.34kwh/万Kwh,均创历史同期最好水平。

二、自检工作的组织领导:

根据****党委文件精神,分厂党委、厂部立即召开会议进行研究,成立了以党委书记为组长、厂长为副组长,党务办、群工办、人力资源科等部门负责人组成的热电厂党风廉政检查组,及时以厂党发(2004)6号文对全厂的党风廉政检查工作进行安排部署,要求各党支部按照文件要求进行自检。各党支部于10月18日前完成自检工作,并写出书面报告报到分厂。根据各单位自检情况,分厂检查组先后对锅炉、水化、电调、燃运和机关煤管等四个车间和一个机关党支部的党风廉政建设情况进行了抽查。

本次抽查,分厂检查组采用了听汇报、查资料、个别谈话等方法进行,首先由受检单位支部书记对本单位的党风廉政建设情况进行汇报,班子成员和支部委员进行补充,然后由检查组成员分别找受检单位的负责人、职工代表、班组长等进行谈话,了解该单位党风廉政建设工作和干部廉洁自律情况。

三、学习贯彻上级党风廉政规章制度的情况:

今年以来,全厂上下认真学习了***党建思想政治工作会议的党委工作报告和纪委工作报告,认真贯彻执行了***党组年初召开的党风廉政和反腐倡廉工作会议要求,我厂也召开了党建思想政治工作会议,以纪委工作报告的形式对我厂的党风廉政工作进行安排。

按照十六大和中纪委三次全会关于党风廉政、反腐败斗争的总体要求,认真组织了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党纪处分条例》、中纪委关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中铝公司关于对领导干部廉洁自律规定实施办法(试行)和贵州铝厂“八条十四不准”等党风廉政规章制度的学习贯彻。

学习贯彻的具体方法是,首先由分厂中心组组织学习,然后召开支部书记会议进行安排,由各支部以支部为单位组织党员干部进行学习贯彻。与此同时,分厂采用多种形式,如墙报、板报、电化教育等对党纪政纪条例进行了广泛认真的宣传。今年以来,分厂始终把《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规作为学习重点,纪委首先组织支部书记、支部纪检员、党风监督员集中学习,还组织了由全体党员参加的两个条例知识答题活动,270余名党员全部参加。为增强学习效果,分厂纪委组织了一次两个条例的知识抢答赛,全厂14个支部除一个支部因党员人数少未组队外,其余13个支部均组织人员参加了分厂的知识抢答赛,同时还组队参加了分公司举行的两个条例的知识答题和抢答赛,均取得较好成绩。厂纪委还根据上级安排,组织全体党员参加了由省纪委组织的两个条例的知识答题活动。

在组织两个条例的学习过程中,厂纪委专门组织了三场电化教育。一场为《两个条例知识讲解》,另一场是观看由中纪委举办的党内法规知识抢答赛决赛,还有一场是由国资委组织的党内知识抢答赛。分厂党委、纪委在对全厂党员、干部进行党风廉政教育采取了多种形式,举办了一期副科级以上干部预防职务犯罪学习班,专门聘请了***反贪局领导和有关人员讲解了职务犯罪的特征、如何预防职务犯罪等。在进行党风廉政教育时,纪委还注重利用反面教材对党员、干部进行党风廉政教育,组织党员干部观看了电教片《的两面人生》。通过教育,促进了党员、干部对人生观、世界观、价值观的正确认识,纷纷表示要认真学习,正确履行职责,争做勤奋学习、艰苦奋斗、求真务实、雷厉风行、清正廉洁的典范。

四、关于举报的调查落实情况:

今年以来,收到举报信5件次,均为反映我厂在**收购工作中的一些问题,接到举报信后,厂党政领导都非常重视,厂长、书记每次都亲自安排人员进行调查,认真听取调查人员的专门汇报,亲自找当事人谈话,然后召开**领导领导小组会议,把个别掺杂使假的个体户从我厂长期清理出去,对个别因质量不稳定的进*户进行重点监控。通过大量的工作,使我厂在*源极为紧张的情况下***质量比以往有了很大程度的提高,维护了我厂**收购工作的正常秩序,为降本降耗创造了有利条件。

厂党委、厂部极为重视群众举报和案件查处工作。如收到对**管科负责人的举报后,厂长书记亲自找其谈话三次,厂长、书记和纪委书记一道先后两次找其谈话,要求其对举报中提出的问题做出解释。比如其在上班途中遭人打,休息上班后的第一件事就将被**处理的两个供煤户未经煤管领导小组研究同意就私自安排恢复**,厂长、书记语重心长地指出,是否有人在逼你,你一定有什么隐情,有什么事应该向领导汇报,给我们讲比今后检察院找你讲要主动得多,但他仍然一意孤行,心存侥幸,对举报信和厂领导提出的质问坚决予以否认。在这样的情况下,厂领导及时将其调离煤管科的岗位。总结原煤采购管理工作的经验教训,党委和厂部已于近日制定了《热电厂煤管工作人员廉洁从业六条纪律规定》,从制度上进一步规范了煤管工作人员的言行,要求煤管人员与供货商保持距离,防止腐败行为发生。

五、执行上级党风廉政规章制度的情况:

通过此次检查认为,我厂各级组织能正确贯彻十六大和中纪委三次会议关于反腐败工作的精神,能正确贯彻中纪委监察部、***政建设的有关规定,能按上级要求定期召开民主生活会,坚持民主集中制原则,做到重大事项集体研究决定,坚持了招待费用向职代会报告制度(今年1~10月份控制在上级下达的指标内并略有结余。)通过检查组对四个车间一个机关支部的抽查,没有发现私设小金库、用公款请客送礼、用公款公车组织旅游和高消费活动等情况,检查组成员在和部分科级干部、职工代表和部分班组长的谈话中普遍认为,我厂在贯彻落实上级党风廉政规章制度上,做到了令行禁止,对我厂的党风廉政工作总体评价是好的,群众对我厂的党风廉政建设工作是满意的。

水厂厂长述职报告范文第13篇

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面就让小编带你去看看钳工技师个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

钳工技师述职报告1尊敬的领导和同事:

大家好!

转眼间一年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。这年 我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。

当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:

一:维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

二:零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

三:维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

四:设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。

五:对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。六:车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

在以后的工作中,机修组将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月__日

钳工技师述职报告2尊敬的领导和同事:

大家好!

本人自被评为高级钳工以来,先后在散货大队散粮队维修班、门机大队后场修理班任钳工。我在各级领导及同事的关心与帮助下圆满完成了各项任务,在思想觉悟、技术水平及业务能力等各方面都得到了提高。

1、思想整治方面

本人一直认真学习思政治常识,通过报纸、杂志、书籍和互联网学习整治理论和专业技术知识;日常工作中,能严格遵守劳动纪律,认真学习并遵守各项法律法规;热爱自己的岗位,不怕苦、不怕累,具有强烈的责任感和事业心,积极主动做好本职工作,工作态度端正,认真负责。

2、技术水平方面

担任钳工这个岗位,工作极为琐碎、繁杂,但为了搞好工作,满足公司生产需求,我不断请教领导、同事,查找书籍、网络并且自己摸索实践,在很短的时间内就熟悉了新设备、新机械的原理和维修方法。先后在散粮队对比利时进口的吸粮机进行了多次技改,在门机大队维修班组,我通过自学和请教身边同事,在最短的时间内参与到门机的各项大修、项修项目中去,用实践来提高自己,在虚心的请教中提高自己。自己的努力,加上同事的帮助,使我再工作中形成了一个清晰的思路,能在工作中创新工作方法,并能与团队形成良好的互动。

3、工作态度方面

作为一个钳工,我热爱自己的工作,喜欢钻研机械原理。在实际工作中,能全身心投入,刻苦钻研,热心服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤。怀着对工作的热爱,我能高效率地完成工作,并能不断总结。工作中,不计个人私利,工作一旦需要加班加点,随叫随到,没有半点怨言,更没有向公司提出非分要求。

4、工作业绩方面

每一天的工作开始之前,我都能安排好自己的计划,以正确的态度面对岗位工作,每一天都能尽心尽力地完成工作要求,达到预期效果。与此同时,我也能在工作中锻炼自己,丰富自己。通过工作,我学到了很多东西,不仅提高了自己的技术水平,也实现了自己人生方面的进步,开创了工作的新局面,为公司生产做出了应收的贡献。尽管我在工作中取得了一下成绩和进步,但是与公司的生产需要相差还有距离,与自己的人生追求也差距较大。为了更好地提高自己、锻炼自己,使自己能为公司生产作出更大的贡献,我需要不断追求进步,让自己无论在意识形态,还是技术水平方面都能得到提高。

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月__日

钳工技师述职报告3尊敬的领导和同事:

大家好!

19____年3月,我技校毕业,同年分配到____车间钳工组工作至今,在一线钳工的岗位上兢兢业业工作了____年,在长期的工作实践和不间断的学习中逐渐成长为一名技术精湛的钳工,出色地完成各项新机试修、各类工装夹具制造和装配工作。现仅就20____年—20____的工作情况总结如下:

一、掌握的本工种技术理论及应用

钳工几乎完全手工操作,对工人的手上功夫要求比较高,虽说机床加工可以完成绝大多数的工序,但仍有部分工作需要手工操作,所以锉削钻孔刮削研磨等操作仍是钳工必须的基本功。

我锉削可以达到平面度0.015mm(面积50×100),如果加刮削与研磨工序面积可以达到500×500。

配套件间隙可以控制在0.015mm以内。

钻孔位置精度可以达到0.05mm,攻丝精度可把握在h6,针对不同的材料,这需要对丝锥的前角后角进行修磨,同时选用对应的润滑液。

工装夹具的制造是____车间钳工一大特色。正确理解设计意图,保证工装夹具的形位公差和技术要求是一个优秀钳工必须掌握的基本功,这方面正是我的特长。工装夹具的装配不是简单垒积木,装起来就完事,必须完成设计者的设计意图。这就要全面检查各零件,是否达到应有的制造精度?组装后能否完成工装夹具的功能?为此我经常与设计者、工艺员沟通,了解设计意图,探讨解决问题的方法,调整公差修配尺寸。为满足设计要求,有时到主修车间借来产品试装试用,直到完全满足工装夹具的修理功能。经我装配的工装夹具基本没有返工的。

在其他精密修理方面也是我的特长,有此类问题调度都习惯性的来找我解决。

二、技术培训情况

本人特别重视专业理论的学习,经常学习《机械工人常用计算》、《金属加工冷加工》、《CAD/CAM与制造业信息化》,《夹具设计与制造》,甚至简单的机械英语,因为__工装夹具有原版英文图样,需要对英语有所了解。凡是工厂有业务方面的培训我都积极参加。平时工作过程中,经常与同事、技术员交流甚至争论,互相学习,相互吸取长处。

三、完成工作任务情况

20____至20____年完成定额工时1.8万多小时。完成飞机发动机各类工装夹具任务共约2100多项。接收临时急难任务130多项,很好的保障了工厂生产进度的持续进行。

四、解决生产(工作)难题、技术革新等情况

(一)自制夹具挽救一批即将报废的涡轮锁片。

去年上工序不慎将一批(600件)半成品钩头锁片的垂直度加工超差0.05-0.10mm,图样要求垂直度小于0.02mm,按图样检验,理应报废。技术员找到我问我有没有办法解决。经过两天琢磨和试验,我终于设计制作出一套小夹具,用来矫正锁片垂直度,可以把钩头锁片的垂直度调校至0.01mm-0.02mm的范围内。最终以报废5件的结果挽救了这批锁片,为车间挽回经济损失达30多万。

(二)巧去断螺栓

__车间在修的____在分解装配过程中经常遇到螺栓折断问题,主修车间委托我们车间取出,车间指定我来处理此类问题。我观察发现螺栓折断的主要原因是锈死,螺栓与螺丝孔锈在一起,拆卸时大力反旋将螺栓折断,也会遇到装配时,不按规定扭矩旋紧螺栓,因扭力过大造成螺栓折断,偶见使用不正确的工具造成折断。新型发动机的备件工厂是没有的,所以必须要去除出来,同样给我的工作时间是按小时计算的。遇到的此类问题多了慢慢就累积些经验。

对于锈蚀螺栓我经常使用以下方法去除:

1.按常规去除方法,在锈螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油,待煤油渗透一会儿后便可拧松。

2.采用上述方法仍然不行时,可将米醋(或醋精、老陈醋)倒进容器内放在火上煮沸,然后用铁勺浇在生锈的螺栓上,稍等片刻,用榔头轻轻敲击,便可将生锈的螺栓、螺母或螺柱拆出。

3.还可用稀盐酸涂抹在锈螺栓上,拆卸会更方便。

以上这三种方法能起到去除锈蚀严重的螺栓的效果,取出断螺栓后要修整损坏的孔螺纹达标。

对于不是因为锈蚀原因折断的螺栓,首先用小手锤子和样冲配合反复震敲、松一点、回一点直至去除下来。如果不行就先钻掉,再回孔螺纹。也可采用电火花打掉断螺栓再回螺纹的方法。去除断螺栓是我经常会遇到的问题所以多写了一下。

(三)改进阳极化夹具固定架的焊接工装

多年前我制作的焊接工装,在使用过程中存在焊接完成后取出组焊件不宜的缺陷。取出时需用螺丝刀撬取。分析原因是我在制作时只考虑了个零件的位置安排,未注意焊接变形导致。去年我重新设计制作了一套焊接工装,改变原卧式设计为立式,并减少了焊接工装结构件数量,立式设计优点是组焊件可以两面对称焊接,减少了固定架焊成以后的变形量。经多批次使用,效果很理想。

工作的过程是一个理论联系实际不断实践提升自己技能的过程。新技术、新知识的发展日新月异、突飞猛进,今后的工作任重而道远。只有不断的加强业务学习,与时俱进。才能继续提升个人职业技能。

社会在发展,技术在革新,随着企业不断发展壮大,我在工作中将更加注重理论和实践的相互结合,时刻关心技术和维修工艺的变化和发展,使自己的技能达到更高的水平。今后,不但要积极参与技术革新活动,而且应充分发挥“传帮带”作用,我将知难而进、扎实工作,胜任更高的工作职责,为工厂发展做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月__日

钳工技师述职报告4领导您好:

我叫______,____年年3月考取工人技师资格,在任职的一年当中,自已能认真按照平时所学的业务知识带领班组职工加强设备的养护与维修,不断地改造和提高设备质量。在路局提出“二次创业”理念精神的感召下,自已更是牢固树立“六大理念”和现场作业的“三大要素”严格卡控作业质量。

以新标准严要求、以新理念严控制,在管辖的11公里正线、17组道岔、11条股道和3公里专用线的设备整治中,能不分正线、站线、专用线,一个标准对设备进行精心养护维修,一个标准建安全标准线,透过8个月的设备集中整治,轨检车质量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消灭了三级超限,严格控制了2级超限出分率,使设备质量到达了全优。职工在业务学习、班组建设、主人翁意识等方面也均有了显著的提高。现就一年来主要工作汇报述职如下:

一、继续不断努力学习新经验、新方法:本文由方案范文库为您搜集.整理~并用心运用到实际工作当中。

在现场的维修作业当中,除了所要求务必的技术业务、标准外,工作的“巧”可使质量和效率成倍增长。在年初k40+000—k50+000配合大机捣作业中,自已就用心与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法:本文由方案范文库为您搜集.整理~,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。

在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的“母螺帽”,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个“天窗修”时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了超多的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定“晃车和车晃”的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率到达了90%以上,避免了多次浪费人力的状况。

二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。

曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,持续时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法:本文由方案范文库为您搜集.整理~是:1、先找出曲中点,然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线,均匀石碴到达石碴饱满、捣固均匀。3、改轨距、打磨钢轨到达轨控标准不超千分之一标准。4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和透过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

三、鼓励职工奋发好学,争当“职工”。

在日常@方案.范.文.库’整理~的工作管理中,自已时常鼓励职工奋发好学。去年,段实行“职工”带薪制度后,自已与班组职工一齐修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。透过半年多的有效管理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间“职工”考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了知识,尝到了甜头。自已去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评选段一次党代会代表。

四、在设备整治中用心为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。

今年,是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动申请要求用心参加,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间部分班组设备出现了下滑。针对这种状况,自已主动请缨带领职工先后到·工区、··等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均到达了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。

在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。

五、进一步提高认识,不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响“二次创业”的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。透过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正好处上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才贴合“二次创业”的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一齐将“六大理念”树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!

以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述,不妥之处恳请领导批评指正!

钳工技师述职报告5各位评委:

您们好!本人自×年×月进入__×公司。在各级领导的正确指导下,在各位同事的支持与合作下,立足本职工作,认真履行自己的职责,真抓实干,扎扎实实地开展各项工作。从一名普通工人成长为厂部维修工段,机械设备组副组长,并在×年×月取得了电焊工技师职业资格。现将历年来工作状况述职如下:

一、思想方面

历年来,本人牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行公司、厂部的规定,从不计较个人得失,以群众利益为重,为了尽快修缮设备,保障生产,主动放弃一些休息时间进行加班工作。

二、工作方面

本人的职责是对全厂机械设备进行维修、保养、及时处理生产过程中发生的设备故障,保障全厂设备长久、高效、稳定的运行,为厂的正常生产带给强有力的支持。为提高设备的完好率、利用率、改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径,本人严格执行设备巡查、维护保养制度;加强设备诊断工作,针对设备的部位,损坏的程度进行识别和评价,确定故障的修复方法,保障设备安全稳定运行;用心配合厂工作安排,配合厂技术部门对厂大型生产设备进行改善和设备维护保养工作,历年来,除了对我厂机械设备的正常维护保养工作外,还参与了厂部工改大修项目及东部水厂改造工程,例如送水泵站2#、7#机组进行改造、安装、调试;对送、取水泵站的机组大型阀门进行更换;负责我厂生物滤池,新常规改造工程的设备维修、安装、调试等工作。在设备检修工作方面,坚持“降本增效”的原则,以“最低成本、的质量,取得的效益”为宗旨。降能耗、增效益,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃,时时处处注意节约。

总之,在过去的__年里,在各级领导的关怀与正确领导下,在同事们的支持与帮忙下,使我在工作中取得了一些成绩,在今后的工作中,我将继续努力工作,力求为我厂的发展贡献力量。

水厂厂长述职报告范文第14篇

污水厂党支部:

根据污水厂党组《关于落实意识形态工作责任制的实施方案》等有关规定,结合本厂实际,制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的、全会精神和系列重要讲话精神,进一步增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,严明党的政治纪律,坚定不移推进全面从严治党,切实加强意识形态工作,形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的意识形态工作机制,明确全厂各党支部领导班子、领导干部的意识形态工作责任,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。

二、主要内容

(一)污水厂党支部主体责任

各支部对本区域、本单位意识形态工作负主体责任,对意识形态工作负总责。

1、充分认识意识形态工作的极端重要性,牢牢把握正确的政治方向。认真贯彻落实在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话精神,坚持正确的舆论导向。抓好中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育,大力培育和践行社会主义核心价值观。坚决维护党中央权威,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

2、党支部书记是本部门、本单位意识形态工作第一责任人,要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓好意识形态工作。党支部分管领导是意识形态工作直接责任人,协助党支部书记抓好统筹协调指导工作。党支部其他成员要根据工作分工,按照“一岗双责”要求,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。

3、将意识形态工作纳入重要议事日程,第一时间传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的精神和要求,把意识形态工作纳入党支部年度重点工作进行安排部署和推动落实。把意识形态工作纳入中心组学习、党员干部培训的重要内容。把意识形态工作纳入民主生活会和年度述职报告的重要内容。

4、污水厂党支部每年至少两次专题研究意识形态工作,每年至少在党内通报一次意识形态领域情况,每半年开展意识形态工作专题自查,自查结果以书面形式报告污水厂党支部。重大情况第一时间报告。

5、党支部要加强对本单位各类意识形态阵地的建设和管理。加强对报告会、研讨会、讲座、论坛、会议等的管理。

6、切实维护网络意识形态安全,牢牢掌握网络意识形态主动权。建立舆情日常监测应对机制,及时发现、研判、处置重大突发敏感舆情,及时清理有害信息。加强政务新媒体建设,加强网上信息和政策解读。

7、领导、组织对意识形态重大问题的处置,对错误思潮和错误言论要敢抓敢管、敢于亮剑,理直气壮地加以批驳。按照属地管理原则及时妥善做好舆论引导管控和突发公共事件舆情处置工作。

8、严格追责问责,党支部对管辖范围内的领导班子出现意识形态工作主体责任履行不到位的情况,要严肃追究相关领导班子、领导干部的责任。

(二)污水厂党支部班子成员“一岗双责”责任

党支部班子成员根据工作分工,按照意识形态工作“一岗双责”要求,抓好分管范围的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。

1、根据上级和党支部关于意识形态工作的部署和要求,及时召开意识形态工作专题会议,传达学习意识形态工作最新精神,结合实际作出具体安排部署。

2、每半年对意识形态工作开展一次督促指导和工作检查。

3、对出现的重大突发公共事件和网络舆情事件,要第一时间靠前指挥、现场处置、积极回应,妥善处理好各类重大舆情事件。

4、每年至少进行一次理论培训。班子成员要注重同党员群众以及各界人士交朋友,加强思想沟通,做好团结引导服务工作。

5、把意识形态工作情况和本人履行意识形态工作“一岗双责”情况纳入民主生活会对照检查材料和年终个人述职报告的重要内容。

6、做好上级党支部交办的其他意识形态工作事项。

三、考核方式

污水厂党支部对意识形态工作责任制半年检查一次,年底进行年度考核。采取考评与自查相结合、书面检查与实地抽查相结合的方式进行。

(一)检查组人员组成

污水厂党支部成立9个检查组,每个检查组都由1名班子领导带队,另有成员4名,设组长1名,组长为污水厂党支部书记,其他成员由各部门负责人组成。意识形态工作责任制检查组人员构成也可与党风廉政建设责任制检查组、基层党建工作责任制检查组统筹集成。

(二)检查步骤和方法

1、实地检查。重点检查各党支部意识形态工作责任制和党政重大方针政策的履职情况落实情况。

2、对党支部的检查。主要通过听取汇报、个别访谈、查阅资料等方式开展检查。

3、查看报告:主要查看党支部意识形态工作责任制自查报告。

(三)考核结果应用

将专题督查结果向党支部报告,并报党委宣传部;要把落实中央和市委、县委、镇党委关于意识形态工作决策部署情况,纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围;要把意识形态工作情况纳入干部考核,作为评价使用和奖惩的重要依据。

四、考核要求

(一)加强组织领导。党支部书记要认真履行“第一责任人”的责任,结合本单位实际亲自部署、细化任务、制定措施、统筹推进,认真抓好意识形态工作责任制度责任清单的贯彻执行。党班子成员要自觉担负起意识形态工作的主体责任。

(二)加强联动协调。党支部要坚持党管意识形态工作原则,加强联动协商,形成支部统一领导、党政齐抓共管的工作合力和格局。

(三)严格追责问责。党支部班子、领导干部有下列情况之一的,应当追究责任,视情节轻重,给予提醒、批评教育、责令作出书面检查、通报批评、组织处理和纪律处分。

1、对中央和市委、县委、镇党委安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的;

2、在处置意识形态领域重大问题上,没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的;

3、管辖范围内发生由意识形态领域问题引发群体性事件的;

4、对所管理的党员群众公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的;

5、管辖范围内公开发行的文件、通知、刊物等在意识形态方面有严重错误导向的;

6、丧失对管辖范围内宣传思想文化阵地的领导权和实际控制权的;

水厂厂长述职报告范文第15篇

浙江省江山市造纸厂厂长杨云法于2000年3月至4月间的一天,召集本厂经营副厂长、财务科长、副科长、出纳和劳动服务公司的出纳到其办公室,指使上述人员共同对该厂劳动服务公司1999年3月至当日的财务支出流水账、凭证等会计资料进行审核,确认无异后,将余额结转到新账簿上,由在场人签名。之后,杨云法决定沿用该厂以往的做法,将审核过的上述会计资料让人拿到锅炉房予以销毁。2001年4月5日,杨云法仍沿用前次做法,将审核过的该厂财务和该厂劳动服务公司上年度的财务流水账、凭证等会计资料,指使他人拿到锅炉房予以销毁。这两次被烧毁的会计资料,涉及收入金额共计567952.52元。

二、审理

江山市人民检察院向江山市人民法院提起公诉。指控被告人杨云法召集所在单位江山造纸厂的有关负责人,先后两次共同将该厂劳动服务公司的上年度财务流水账凭证等会计资料烧毁。江山造纸厂和杨云法的行为构成"销毁会计资料罪"。

江山市人民法院经审理认为:被告人杨云法身为被告单位江山造纸厂的厂长、法定代表人,召集有关人员审核并指使他人烧毁了该厂的会计资料,其行为与法律的规定公开相悖,可视为情节严重。依照《中华人民共和国刑法》(以下简称《刑法》)第一百六十二条之一的规定,江山造纸厂的行为构成销毁会计资料罪。杨云法对江山造纸厂销毁会计资料犯罪行为负有直接责任,是《刑法》第一百六十二条规定的"直接负责的主管人员",应当依法承担销毁会计资料的刑事责任。公诉机关指控的犯罪成立,事实清楚,证据确实、充分,遂于2001年11月16日依法作出判决:

(一)被告单位江山造纸厂犯销毁会计资料罪,判处罚金10万元;

(二)被告人杨云法犯销毁会计资料罪,判处有期徒刑一年,缓刑一年,并处罚金5万元。

江山市人民法院的上述判决宣判后,两被告均未提出上诉,检察机关也未抗诉,该判决已发生法律效力。

三、评析

我国《刑法》关于"故意销毁会计凭证罪"的规定是"隐匿或者销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告,情节严重的处五年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金"。"单位犯前款罪的,对单位判处罚金,并对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照前款的规定处罚。"此罪主体既可以是具有刑事责任能力的自然人,也可以是单位法人;犯罪的主观方面是直接故意,并且具有逃避国家依法对单位财务进行监督的目的;侵害的客体是国家对公司、企业财务的管理程序;犯罪的对象是依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告;犯罪的客观方面表现为对依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告实施隐匿或者故意销毁的行为。

精品推荐