苹果调查报告范文
苹果调查报告范文第1篇
关键词：苹果；绣线菊蚜；迁飞
苹果绣线菊蚜也称苹果黄蚜。其主要以成虫、幼虫群居危害多种果树幼嫩新梢和叶片，在每年的6―7月份繁殖最快并产生大量有翅胎生雌蚜，开始迁飞到夏季寄主，给病虫的控防带来一定的难度。为了掌握控防苹果黄蚜最佳喷药时间，节约用药成本，减少虫口密度并取得最好的控防效果，我们于2011年6月对苹果园有翅胎生雌蚜迁飞情况进行连续性观察调查，现将调查结果报告如下。
1 调查园基本情况
调查果园位于洛川县凤栖镇谷咀村党进有、党永安、党长生红富士苹果园(分别计作A、B、C果园)，3户共计1.3hm2，红富士17年生，栽植密度3m×4m，2010年间伐后密度6m×X4m，树势中庸健壮。果园管理水平较高。2调查方法
选用宝鸡市广仁生物科技有限公司生产的20cm×30cm黄色粘虫板。在调查户果园中部，隔行或隔株选择3株树，并在每株树树冠中部距地面1.5m处，同一方向悬挂20cm×30cm粘虫板1张，3户计9张。
在党进有果园另外隔行选择2株果树，并在每株果树距地面50cm和180cm东、西、南、北4个方向8个观测点，分别悬挂粘虫板，调查不同方位有翅蚜迁飞数量并记录。
于6月15―17日，每天8：OO一20：00，连续3d，每隔1h观察并分别记录每1张粘虫板上有翅蚜的数量。调查时间天气：6月15日晴，温度最高31℃；6月16日多云转阴，温度最高28℃；6月17日阴，温度最高27℃。3调查结果与分析
苹果调查报告范文第2篇
[关键词] 外出考察 苹果产业 调查报告
[中图分类号] F32 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2016）10-0051-01
2015年9月18日至9月25日，政府副市长刘学智带领沙坡头区分管领导、市县两级林业部门分管领导、专业技术人员，苹果种植营销企业及种植大户等一行14人先后到甘肃省静宁县，陕西省淳化县、洛川县，河南省灵宝市，山西省临猗县，山东栖霞市、蓬莱市等地进行实地考察学习。
1 区外市县在苹果产业发展中的主要做法
1.1 突出主导地位，行政持续推动
一是体制较为健全。所有考察过的省、市、县，他们都将苹果产业归口到大农业，以市、县设有苹果产业技术开发办、果树研究所及乡镇果树站。二是把苹果产业作为主导产业强力推进。特别是静宁县委、县政府始终把发展苹果产业作为增加农民收入、壮大县域经济的第一产业来抓，树立了一张蓝图绘到底，一届接着一届干，将苹果产业抓到底的重要理念。三是苹果产业技术力量强大。考察过的每个市、县都有健全的服务体系，形成了集技术研发、试验、推广为一体的多层次、立体化产业技术服务队伍。四是对苹果产业的宣传十分到位，标语处处可见。在沿路前往静宁县的途中，“1亩苹果十亩田，算好收入管好园”、“庄前屋后苹果园，脱贫致富在眼前”等标语不断浮现在面前。
1.2 依靠科技支撑，发展矮化密植栽培
学习考察的每个地点，矮化砧木的引进，选育、示范、推广、苹果砧穗组合的筛选、栽植随处可见。尤其以院企合作、企业、合作社种植的矮砧密植栽培和矮化中间砧密植栽培较为普遍。矮砧栽培主要采取宽行栽培和支架栽培技术，以高起点规划、高技术引领、高标准建设、高品质生产、高效益经营的栽植模式，推行机械化、肥水一体化技术，这为转变我市苹果的生产方式提供了很好的借鉴。
1.3 延伸产业链条，推动产业升级
陕西淳化、洛川通过招商引资办龙头、吸引民资办龙头、扶持能人办龙头等方式，尽最大可能减免各项税费，支持和帮助龙头企业加快发展，带动产业整体优化升级。同时，开发的以果汁、果醋饮、苹果脆片、苹果酒等产品为主的果品深加工快速发展，全县建成的5家果醋饮加工企业生产能力达到4000吨，全部通过了QS质量认证，产品销售省内外多地。
2 中卫市发展苹果产业的优势
我市日照充足，昼夜温差大，年平均气温在7.3～9.5℃之间，年均无霜期159～169天，年均降水量179.6- 367.4毫米，年蒸发量1829.6～1947.1毫米，为降水量的10.2倍，全年日照时数2870小时，全年无霜期平均167天。由于昼夜温差大，海拔高，独特的气候条件使我市所产的苹果具有口感好，酸甜适中，硬度大，耐贮藏。同时，由于气候干燥，因而病虫害少，农残留低。
3 存在的问题
3.1 产业效益不高。由于投入不足，果园基础设施差，管理粗放，树体结构混乱，树势弱，整形修剪不科学，果园树体大小年结果严重，幼龄果园适龄不结果、不丰产，老果园郁闭，优质果品商品率低，导致果品缺乏市场竞争力，经济效益低。
3.2 技术力量严重不足。目前，全市林业推广部门中的苹果专业人才较少，总数不超过6人，同时肩负大量其它工作，加之苹果栽培技术推广的手段和设备落后，先进的实用技术和提高果品品质的综合管理措施得不到及时有效推广，一定程度上制约了苹果产业的发展。
3.3 市场销售体系不完善。由于我市苹果多以小规模、分散式经营为主，没有形成产、加、销一条龙的市场产业链，市场销售体系不完善，致使生产流通无序；同时由于缺少固定的果品批发市场，严重阻碍了苹果的流通。
3.4 品牌影响力不强。由于经国家注册、认证的统一果品品牌很少，严重影响了产业的经济效益。目前沙坡头区苹果虽然有“南山阳光” 品牌，但是由于受资金、规模、管理技术等方面的限制，品牌影响力还远远不够，示范带动面积小。
3.5 关联产业发展迟缓。无论是果品深加工的研发、引进，还是苹果果实清洗、分级和包装，果品纸箱生产、包装、加工，果酒、苹果脆片加工等苹果产业的配套开发还很脆弱，在沙坡头区还没有一家能立足市场，一定程度制约了产业的全面发展。
4 加强中卫市苹果产业的对策
4.1 抓产业的做法可借鉴
任何一项产业的发展，行政强力推动都是必不可少的。静宁县发展苹果产业也经历同样的阶段，行政推动也是其获得成功的宝贵经验之一，即使是发展到了目前的水平，行政推动仍然是县上抓苹果产业的主要措施。
4.2 新技术推广必须要跟进
一是要优化布局，扩张规模。立足实际，因地制宜，按照“相对集中”的原则，以经济基础好、有积极性的个体大户、企业、合作社为建设主体，推行新品种、新模式栽培，要求高标准、现代化、集约化建园，引领我市苹果产业向着标准化、优质化方向迈进。二是要加大老果园改造。中卫市沙坡头区现有30年以上的苹果老果园1.2 万亩。今后要大力推广洛川 “大改形、巧施肥、强拉枝、无公害”四大成功关键技术，加大老果园树体改造，尤其要做好间伐示范园创建工作，为全市老果园改造升级做好引领、示范、推广。三是要集成配套新技术，提升果园管理水平。静宁县1亩苹果园最好收入达到5万元，中上达到3.5万元，最差达到2万元。截至2015年底，中卫市沙坡头区苹果栽植面积达15.16万亩，挂果面积7.7万亩，最好的果园收入也就1.2万元左右。因此今后要大力集成配套新技术，大力推广黑膜覆盖、果园生草、防雹网、增施有机肥配套技术，建立集果沼畜为一体的生态果园，减少人工无效投入，努力产出优质果品。
4.3 打造国际品牌，提升品牌营销
我们要借助中卫地区的地域优势和品质优势，加大苹果的包装和宣传力度，建立果品质量追溯平台，加大基地出口认证工作，扩大我市苹果的影响力。
苹果调查报告范文第3篇
2007年，以自由和救赎的名义，迈克尔、林肯兄弟终于逃出了FoxRiver监狱，亡命天涯。FOX公司创作的两个虚拟形象让全球《越狱》爱好者为之颠狂，越狱计划给予他们感官刺激的同时，一种被称为冒险和自由的因子也撩动着他们的心。他们关心着俩兄弟的命运。早在2007年4月2日，FOX公司就宣布，将于8月29日，在《越狱》第三季中，决定迈克尔兄弟的命运。
一个事情分散了他们的目光。2007年8月21日，一段震惊IT界的视频在YouTube疯传。镜头里，少年geohot演示了完全解锁苹果iPhone的过程，然后兴奋地宣布：“瞧，我现在要用T-Mobile的卡在这部手机给家里座机打个电话。” 这是iPhone越狱史上的经典时刻，乔布斯的苹果王国遭到历史性的挑战。来自美国的geohot为世界打开了一道门，阐述了自由的另一个领域。
这仅仅是一个开端，神奇小子geohot在这个缺口水果上的一咬，是替代万千循规蹈矩的iPhone用户吃下了禁果。事实上，苹果公司与越狱者之间的猫鼠游戏，以及越狱各门派的私下比拼，从iPhone诞生之日起就从未停息过――我们把这个江湖，称为“黑苹果世界”。
黑苹果原指DIY苹果MAC电脑，通过改装苹果电脑操作系统，以便可以在非MAC机上使用。今天，我们重新定义这个概念，但凡不经过正常渠道而获得苹果产品，但凡通过破解手机安装经过破解的盗版软件的，我们一律称之为“黑苹果”。
2009年5月，Cydia之父杰・弗里曼宣称，全球4000万台iPhone和iPod Touch设备中，大概有400万安装了Cydia，占总数的10%；2011年5月，据李开复创新工场投资项目友盟的最新统计数据，已越狱的iOS设备占据了中国所有iOS设备的34.6%。
有人的地方就有江湖，有江湖的地方，就有利益和纷争。黑苹果的世界由硬件和软件组成，水货商组成的供货链是硬件部分，而苹果系统破解者组成了软件部分。这个黑苹果世界是相对隐蔽的，但却与中国用户密不可分。我们每天，或多或少，不知不觉，总会吃上黑苹果。它神秘，却无处不在，与你息息相关。
本期专题，我们将和你走进这个神秘江湖，在这里，你可以偷窥到香港海关水客鬼祟的身影；在这里，你可以看到越狱三大门派决战于江湖；在这里，没有什么不可以言说的，掏出你的iPhone，递给你一把钥匙――欢迎来到黑苹果世界。
兄弟，我们为什么要越狱?
文*蒋伟民
苹果操作系统一直坚持封闭性，理由是封闭性保证了系统的安全。就好比一个铁屋，它是完全封闭的，除了苹果自己，没有人可以擅自进入铁屋深处对它进行改动。只有经过苹果的允许，程序开发者才能进入划定的区域（API接口）进行有限范围的改动。
越狱（jailbreak）是什么？越狱就是要想方设法打破这个铁屋的过程，只需要一个小的缺口，便可以进入铁屋，夺取铁屋的控制权/自，然后对铁屋进行装修、更改，以便让屋子住得更舒坦些，更符合个人居住习惯。
the black apple Dictionary
黑苹果词典
iOS Jailbreak
越狱
对苹果便携设备操作系统iOS进行破解的一种技术手段，用户使用这种技术及软件可以获取到iOS系统的最高权限，甚至可以进一步解开运营商对手机网络的限制。用户越狱完毕之后，可以安装App Store以外的第三方软件及外观主题，或是完成越狱前无可能进行的动作，如安装安卓（Android）系统。越狱后运行的依然是iOS操作系统，仍然可以使用App Store与iTunes及其他普通功能（如拨打电话）。2010年7月26日，美国国会图书馆正式修改《数字千年版权法案》中的豁免条款，正式认可iOS越狱的合法性。
Unlock
解锁
解锁是和越狱有区别但又有联系的两个概念。解锁是指通过破解，能够使iPhone可以使用任何网络运营商SIM卡的过程。现时iPhone 4为例，它在全球不同地区投放不同的版本，在香港出售的是无锁版，所以港版机无须解锁，直接插入任何一张有效SIM卡即可使用；美版iPhone 4则是有锁版，需要经过解锁才能自由使用别的运营商的SIM卡。解锁的前提是必须越狱，因为只有经过越狱取得系统最高权限，才能进行系统更改。最早一代iPhone开始都是有锁版，在美国锁定AT&T公司的卡，必须经过解锁才能使用其他运营商的SIM卡。
Tethered Jailbreak and Untethered Jailbreak
完美越狱与不完美越狱
不完美越狱是指iPhone或iPod Touch越狱后每当用到没电或关机时会进入恢复模式，需要连接电脑用越狱软件运行后辅助进行重启。完美越狱则不需要，关机、开机都不需要任何软件辅助。
乔布斯很少公开谈及对越狱的态度，但不爽之情是不言而喻的。尽管2010年《数字千年版权法案》（DMCA）修订认定了越狱的合法地位，但苹果对越狱明里暗里还是很不爽的，在iOS 4.2.1里，凡是越狱的系统访问iBooks都会异常退出，后来越狱软件“绿毒”经过升级才解决了这个问题。
苹果与越狱者的关系，在某个角度来看也有点暧昧。越狱后，各路神仙大显神通，将一些概念提前带进了iPhone，比如早期的iPhone系统是连复制粘贴功能都没有的，但很早就在越狱系统上被开发出来，苹果在后来才开启这个功能。这两者之间未必没有联系，或许越狱后的各种实用插件，也给苹果系统开发者不少的启发呢。
做清白人用黑苹果
特约撰稿*王佩（知名专栏作家，资深苹果用户，前媒体工作者）
自从有人提出“人类四苹果说”之后，乔布斯的地位就已经被抬高到与夏娃、海伦、牛顿比肩的地步。在我看来，苹果的产品并没有那么神奇，它有些方面好用得令人发指，有些方面又难用得令人销魂。如果说苹果公司有卓然超群之处的话，那就是它继承了美国大众文化的优秀传统：消费面前人人平等。没有更贵iPhone，也没有更好的iPhone，亿万富翁和刚毕业的大学生用的都是一样的iPhone。
2009年，我买了第一部iPhone 3GS，今年又升级到iPhone 4，两年来还买了两台iPad。我对苹果iOS设备日渐依赖，对它的优点与缺点，也有了更切肤的认识。
iPhone买来，我不但从来没想过越狱，同时还鄙视那些“越狱犯”。我所有的App应用软件都是在苹果软件店里买的正版，虽然花了我不下200美元，但系统更稳定，升级更方便，最重要的是带来一种清爽高贵的感觉（也许只是错觉）。
但这种良好感觉很快消失无踪，原因是我在使用中遇到了两个噩梦。其一是输入法，其二是地图。
苹果不知道从哪里找的一群外焦里嫩的工程师，开发出世界上最难用的拼音输入法。词库小且无法自定义，不能自动纠错，也不能整句输入。为求改善，我也曾尝试过购买第三方输入法，但发现不过是另一个悲剧而已。苹果不允许任何外来输入法集成入iOS底层系统，第三方输入法不能作为系统输入法呼出，只能作为一个写字板使用。以至于回复短信的时候，不是直接打字，而是先打开五笔输入法，输入后拷贝，再打开短信粘贴进去。哥玩的不是手机，哥玩的是折腾啊！
iPhone自带Google地图和导航，这本是一项最实用的功能，然而不幸的是，出于苹果无法控制的原因，这一地图在中国被偏移。2010年国庆长假，我和老婆两人骑自行车穿越山东半岛，返回老家。iPhone上导航与实际位置大约有300多米的偏移，这让我们吃尽苦头，按照地图上的指示，往往会早拐一个路口，从而多骑了很多冤枉路。车到潍坊，我忍无可忍，决定越狱。在cydia里安装了“中国区地图校正”软件之后，天地一片澄明。校正后的地图，精确地指示每一个路口和方位，我俩骑车500里，回到了故乡。
我随机访问了很多苹果用户，问他们越狱的理由。得到的答案五花八门，除了更换输入法和校正地图之外，还有为了关闭消耗内存的多任务，为了安装BiteSMS回复短信时不必退出程序，为了安装SBsettings随时切换常用开关，这个功能对于喜欢偷拍的人最为有用，因为可以把音量键设置成拍照按钮。还有快速拨号，改进蓝牙，增加安全性的openSSH等等，只有很少的受访者说越狱是为了安装破解软件。
苹果iOS的种种缺陷，是由它们的设计初衷决定的。iPhone也罢，iPad也罢，从本质上来讲，都是侧重信息消费的工具，而不是为创作（尤其是文字创作）而制造的。这一设计可以满足大部分用户的需要，因为苹果所制造的确实是精良的信息接收设备，但对于创作者来说，苹果确实还有很多不完善的地方。因此，越狱实属没有选择的选择。
越狱即使在美国也不算违法，但安装盗版和破解软件是错误的，除非苹果的产品做出实质性的改进，否则我们只能做个越狱犯。因此，我的人生格言是：买正版软件、用越狱系统；做清白人，用黑苹果。
神奇小子、大菠萝、绿毒
江湖论剑三大门派鏖战苹果
文*蒋伟民
2007年8月21日，一个名为Geohot的用户在YouTube上传了一段震惊IT界的90秒视频，出现在镜头前的是一个不修边幅的羸弱少年，手持一部iPhone向世界宣布，“瞧，我现在要用这部手机给家里座机打个电话。”边说边向摄像头展示手机界面，“这可是一部T-Mobile的手机，非AT&T的。”接着少年按了号码，5秒后他身后的座机响了。
“神奇小子”一破惊人
这是越狱史上的经典时刻。这位年仅17岁的美国少年，首次向世界演示了一部完全解锁的苹果iPhone。2007年的夏天，Geohot就靠着一把焊枪和红牛饮料，单枪匹马向苹果发起挑战，并在自己的博客上完整记录了500小时破解iPhone的全过程――从买回手机打开包装、调整线路，一直到大功告成，他把成果放上网，颇有向全世界炫技之意。最后，他把这台全世界首部完全破解的8G版iPhone放上ebay拍卖，最终换来了一台日产350Z跑车和3台新iPhone。越狱江湖拉开了帷幕，Geohot被粉丝们尊称为“神奇小子”。
“神奇小子”全名是George Francis Hotz，来自新泽西州，破解iPhone时还是一名高中刚毕业的学生，在高中时代他已喜欢钻研电脑技术，更重要的是他的动手能力极强，他的工作间里摆有车床和各式各样的焊接工具，甚至，仅仅为了看清汽车的电路，他就把他父亲的汽车大卸八块。正是凭着对电脑和电路的熟悉，Geohot在那年的iPhone破解竞赛中先拔头筹。
Geohot是个典型的极客（Geek），破解iPhone让他名利双收，一下子成为了CNN、ABC等新闻台常客。面对镜头，Geohot显得腼腆而局促，但一旦被问到关于iPhone破解的问题，Geohot瞬间便恢复那种桀骜不驯的气场，滔滔不绝起来。主持人问他为何要去破解iPhone，他说：“我家用的是T-Mobile的服务，不想换AT&T的卡，所以便破解它了。”他不认为这是违法行为，因为他查阅过1998年修订的《数字千年版权法案》（Digital Millennium Copyright Act），允许用户的解锁行为。
“神奇小子”、“大菠萝”与“绿毒”各擅胜场
事实上，苹果公司与越狱者之间的猫鼠游戏以及越狱各门派的私下比拼，从iPhone诞生之日起就从未停息。
在越狱的江湖历史上，主要诞生了三个功绩显赫的门派。 除了Geohot之外，还存在另外两股越狱势力，一股是老牌的破解小组，名为iPhone Dev Team，由于其标志是一个被咬了一口的菠萝，江湖人称“大菠萝”。他们从1.X版本就开始做破解工作，PwnageTool，Redsn0w，ultrasnow等都是他们的杰作。这个小组神秘色彩浓厚，成员为来自世界各地的软件、电子和密码学的专家。核心成员来自匈牙利、法国、比利时、英国、俄罗斯、以色列、乌克兰和美国，平均年龄大约30岁。Dev Team重要成员是MuscleNerd（绰号“肌肉男”）和著名的comex。
江湖传闻神奇小子Geohot也曾加入过这个门派，但Dev Team小组中的大多数人相当低调，都不知道互相的真实名字，也从来没有见过对方。与Geohot张扬、爱出风头的风格不同，两者之间格格不入。后来Geohot干脆脱离了组织，开始独行侠生涯，暂时隐于江湖。但Geohot能成功破解iPhone，则不能不说与Dev Team早期给予的帮助有莫大关系。
另外一个小组名为Chronic Dev Team，和前面两个门派相比，它算是后起之秀，他们出品的越狱软件名为Greenpois0n，一般被称为“绿毒”。“绿毒”小组虽然起步晚，但成绩毫不逊色，今年2月，他们攻破了iOS4.2.1，率先完成包括CDMA版iPhone 4、Apple TV的完美越狱。
这两个小组加上一个17岁的少年，便撑起了整个越狱江湖。三大门派就像华山论剑一样，互相较劲，各擅胜场。“大菠萝”小组是iOS2.0-3.0时代的王者，他们首先了世界上第一个图形操作界面的越狱工具PwnageTool，使越狱大大简易化了，只需跟随图文指引，一般苹果用户也能对手机进行越狱。
越狱与反越狱，苹果江湖无宁日
苹果公司当然不会无视来自“邪派”的攻击。2009年夏天，“大菠萝”了PwnageTool 3.0和Redsn0w 0.7.2――这是世界上第一个支持iPhone、iPod Touch的3.0操作系统的越狱工具。但苹果随即在9月封锁了漏洞。此后不久，“大菠萝”又发起了第二波“攻击”，升级了越狱软件，并在此实现了全设备的越狱。其后10月，苹果再次升级到3.1.2系统……战事胶着之时，一战成名后沉寂许久的神奇小子Geohot半路杀出，了Blackra1n（俗称“黑雨”）越狱工具，这也是世界上第一个iPod Touch 3G的越狱工具，Geohot再次立功。
这也是Geohot的做事风格：不鸣则已，一鸣惊人。正当大家对苹果封杀漏洞一筹莫展之际，他总是横空而出。最典型的是去年Geohot抢先放出了4.1系统的越狱工具Limera1n，再次抢得头把交椅成为第一个攻破iPhone 4的人，完全抢了绿毒小组的风头。
神奇小子的阴影也无处不在，就算是绿毒小组出品的Greenpois0n，还是依赖Limera1n。甚至一直到现在最新的4.3.2固件越狱，神奇小子的Limera1n工具依然沿用，可见他对整个越狱界影响何其深远。
Geohot在去年成功破解了iPhone 4后，或许是对iPhone领域的竞争已感到“无敌最寂寞”，去年年尾转战索尼PS3游戏机的破解战场，并将保持金刚不坏之身长达3年之久的PS3一举破解，彻底惹恼了索尼。索尼最终将他告上法庭。Geohot以其一贯狂妄的性格，亲自录制Rap曲一首放上YouTube向索尼叫嚣。就在网民们等待江湖会再来一场“腥风血雨”之战时，3月底，这场大公司与黑客之战以和解告终，Geohot承诺终身不参与索尼产品破解行为。但江湖岂能无战事，最新的消息是，Geohot在5月初接受破解iPad 2的挑战，将与绿毒小组一决雌雄。
哥不在江湖，江湖却到处都有哥的传说。Geohot追求的，大抵也就是这种境界，显然他做到了。
Cydia 苹果的蛀虫
文*蒋伟民
每部经过越狱之后的iOS设备例如iPhone，都必须要安装一个名叫Cydia的软件。Cydia是一个软件平台，它汇集了海量未经苹果软件商店审核的软件、补丁、插件――这些软件有的由于涉及到苹果操作系统的改动，有的不符合苹果软件商店的审核标准，所以不可能通过苹果的审核，也就不能在苹果软件商店上架，Cydia就是这些软件的庇护站。Cydia好比是越狱后一座通向自由世界的桥梁，必须在这里安装好补丁才能继续安装第三方软件，比如你要在苹果上安装搜狗中文输入法的话，你必须要在Cydia里安装一个叫AppSyn的补丁。
Cyida这名字是来自苹果蠹蛾（Codling Moth，它的学名为Cydia pomonella），一种寄居在苹果的蛀虫，从这个名字可以看出这个软件最早的意图就是想在乔布斯的苹果里分一口。它的创办人叫杰・弗里曼（Jay Freeman），一般大家都会叫他网名saurik。弗里曼本身就是老牌的越狱技术小组iPhone Dev Team的成员。2008年年初，iPhone一代当时还是只能拍照，而不能拍摄视频，弗里曼写了一个叫Cycorder的软件，这是iPhone软件史上最早期，最成熟的视频拍摄软件。当时虽然也有其他的视频拍摄软件，但弗里曼写的这个软件却比别人略胜一筹，它能边摄像边转换边存储，拍摄完毕，影片也就生成了，不像其他软件，拍摄完还要耗费时间生成。当弗里曼把Cycorder向苹果软件商店上传的时候，却遭到拒绝――如今iPhone 4上视频拍摄软件已经数以百计，但当时乔布斯却拒绝了这款软件。弗里曼一气之下，便于2008年3月创立Cyida，专门收容那些不被苹果软件商店通过的软件。
这里不得不提Cydia之前的先驱Installer.app，这款软件同样是第三方软件的收容站，早在2007年夏天，iPhone与它前后脚诞生，也就是说，它是世界上第一个iPhone软件商店，比苹果自己官方的App Store更早诞生（后者直到2008年才出现）。因此，这也是一代iPhone 1.0操作系统上最广泛的第三方软件安装平台。Installer.app在2009年6月17日停止更新，此后便是Cydia的天下，直到如今。
Cyidia在诞生之日起，便立下首要目标：为普通用户、黑客、软件开发者提供一个图形化的友善的软件开发、安装平台，在这个平台上，它免费为用户提供自己的软件市场，称之为“源”（Source），就好比说，Cydia提供了一个市场，划分了一个自由摆卖的区域，任何一个人都可以在这个区域开个小摊摆卖，就形成一个个大大小小的源。国内最著名的源就有威锋网weiphone的源，丛林狼178第一中文源。在这些源里，你都可以找到装机所必须的系统软件。
弗里曼要把Cydia打造成为一个足以与苹果官方的App Store分庭抗礼的软件商店，一黑一白，鼎足江湖。2010年9月，弗里曼在Cydia上启动了软件商店（Cydia Store），剑指App Store，建立全球最大的iOS第三方软件商店。目前这个商店内上架的软件还不算丰富，约60款，售价从0.99到12美金不等。然而弗里曼野心不止于此，在去年12月，在苹果公布了Mac机上的App Store后，弗里曼也计划效仿，要打造一个专门为Mac系统而设的Cydia Store。
弗里曼自Cycorder被苹果拒绝开始，跟乔布斯较上了劲。他本身是越狱文化的教父级人物，时刻不忘传播越狱的好处，4月份在参加拉斯维加斯举行的Mobile Connections会议后，他接受媒体采访大谈iPhone越狱的原因和好处，称越狱是为了更自由使用iPhone，但也提到越狱唯一的缺点就是不能随便更新系统，因为升级了iOS后，原先越狱安装的软件可能就会丢失。随着越狱的合法化，Cydia也逐渐正式化，Cydia与App Store的竞争，在可见的未来将更加激烈。
江湖隐士丛林狼啃掉一个苹果只需20分钟
文*蒋伟民
2008年夏天，在跟朋友的一个聚会上，21岁的山东大学生裴逸第一次接触到iPhone，“当时我一下子傻眼了，为它炫丽的界面倾倒。”回忆起第一次心跳，裴逸如同初恋。就在当天，裴逸便入手了第一台i设备――相对便宜的iPod Touch，进入苹果世界。
3年后，以“丛林狼”的名号行走于iPhone玩家论坛的裴逸已经小有名气了。从威锋网软件技术小组中跳出来，丛林狼单枪匹马创建了在玩家中拥有极高人气的Cyida源：“第一中文源”（），成为国内中文源的后起之秀。这个中文源坚持每天提供更新软件，从系统补丁到各种增强软件、实用软件应有尽有，用家从此不必像蜜蜂采蜜一样来回切换于不同的源，它也因此迅速蹿红。
和绝大多数国内的大学毕业生不同，丛林狼毕业后就在家里赋闲，用他的话来说是一直处在待业状态：“我基本无收入，靠家人赞助，也就是啃老族。”慵懒的声音里，听得出他没什么生活压力。
第一中文源现在托管在知名游戏文化网站旗下，丛林狼的身份是178旗下“iFan苹果粉丝站”（/）的创始版主。人气高企的第一中文源无疑给178增色不少，丛林狼的角色非比一般，收入完全不愁。这是自然的。
在第一中文源创立之前、Cydia问世后，尽管国内许多旗舰级的网络公司都在上面有自己的源，如百度的输入法、腾讯QQ安全助手、搜狗输入法等等，但民间的源以威锋网（weiphone）的中文源最为老牌，而威锋网的火爆人气，很大一部分功劳来自于当年作为威锋软件技术小组主力的丛林狼。
作为黑苹果世界里的传奇人物，丛林狼一直拒绝媒体采访，他喜欢享受这种幕后操纵的神秘者角色。第一次接受我们采访，丛林狼呈现出狼的机警、冷静和有限度的合作。
江湖恩怨已成往事
《风尚周报》：你是如何进入破解软件圈子的？
丛林狼：那年夏天之前，我对iPhone还是一片空白，买了iPod之后，整个心思都扑在上面了，加入各种QQ群，关注各种苹果技术论坛，甚至自己开了7个QQ群，和网友交流破解技术，到暑假结束，已经是半个专家了。2008年末，我当上了国内最大的手机软件论坛――91手机助手论坛的版主，此时通过做版主、写测评，算是有了第一桶金，于是一下子买了两台iPhone，此后一门心思都放在摆弄iPhone上了。
《风尚周报》：你是怎么成为91版主的？
丛林狼：因为认识91的管理员，所以很轻松地进入了91，然后就当了版主。但还在91的时候就去了威锋，然后把91的版主也辞掉了。
《风尚周报》：在91还是在威锋当版主时间长呢？
丛林狼：我在威锋没做版主，直接进了软件组，那时候软件组人气差，我在威锋软件组的那一段时间，把人气搞起来了。
《风尚周报》：你在91时代，觉得学到了什么，得到了什么？
丛林狼：不要相信一个你不认识的人！当年也是受骗过。
《风尚周报》：可以说说经过吗？
丛林狼：No，这事不分享。
《风尚周报》：你曾经是威锋网weiphone软件小组的成员，据说后来因为利益的问题你退出了，能说说是怎么回事么？
丛林狼：学会了软件的破解技术后，我就经常在论坛上放出一些破解软件，逐渐被大家认识了，就进了威锋网的软件组。嗯，关于和威锋网的事，不想说。
你不相信Dev Team是跟Apple合作吗？
《风尚周报》：当初Q群的玩家都关注些什么问题，或者说，迫切地需要破解一些什么技术？这些问题在论坛和Q群里是否能解决？
丛林狼：大家都有入门使用问题、破解问题，但主要还是破解问题，QQ群得不到解决，我往往就自己搜索，看教程看网上的帖，慢慢熟悉。所以我现在只要有空就会帮助下新手，因为我知道这个有多让人崩溃。
《风尚周报》：当时是什么促使你去破解的？破解该软件的过程是怎么样的，你花了多长的时间？你自己破解的第一个苹果的软件是什么？你破解之后会立刻想跟大家分享吗？
丛林狼：这个我真不记得了，刚开始研究破解，发现它的防破解机制其实很简单（起码当时是的，iPhone OS 1.X上的软件就更简单了）。第一个软件的破解是用iPhone Terminal（编者注：iPhone上的终端机，类似PC的DOS操作系统，输入指令即可完成指定的操作） 配合一些现成工具，在终端中完成破解的。花了大概有20多分钟。自得其乐，当时也没有想过分享。
《风尚周报》：一个新软件推出到被破解，要多久？
丛林狼：苹果出一个新软件，如果你经常关注网上的破解论坛，你会发现只要是热门的软件，当天或12小时后就会被破解。而 Cydia中的新工具，就算最火的，一般会等到这个软件上架一星期后才去破解，这是业界共识。
《风尚周报》：在美国，越狱圈子很热闹，诞生了各种门派。在中国有没有这种技术门派？你参加过什么门派吗？
丛林狼：你难道不相信Dev Team是跟Apple合作吗？给你举个例子，为什么 iPad 2还没上市，Dev Team就说破解了，而当iPad2一上市，这事就没消息了。
《风尚周报》：大概一个是苹果嘴严，一个是Dev Team本身就很神秘，但这事儿缺乏真凭实据吧？还听说过苹果和黑客达成协议，告诉越狱者漏洞，但不让他们那么早放出越狱程序。但这都只能是江湖传说。
丛林狼：嗯……对，就当个传说吧。
《风尚周报》：你在技术方面有偶像？比如说你现在在学习CSS语言，是为以后哪方面作一个技术的准备呢？
丛林狼：没有偶像，也没有目标。我学习这些语言是为了让软件美工做得好一点，如果我以后进入iOS开发者这一行的话，会很有用的。
《风尚周报》：你遇到过破解不了的软件吗？
丛林狼：这个真的有，而且很多，我说的是Cydia中用自定义加密方式的软件。
不要碰到我的底线
《风尚周报》：怎么把第一中文源建立起来的呢？它的日均访问量是多少？
丛林狼：去年9月，我与在QQ上认识的朋友土著一起加入了另一个手机网，创建了第一中文源。第一中文源目前日均访问量最高能到达100万左右，软件下载量不好说，是一个挺大的数字，但不好说，我的拍档土著不让说。
《风尚周报》：第一中文源什么软件最受欢迎？
丛林狼：排第一的肯定是ipa同步补丁，不装这个就没法安装第三方软件。其次就是一些系统增强补丁，再次就是系统美化补丁。
《风尚周报》：它现在人气高企，你未来要把它做成什么样子？
丛林狼：现在的目标是做成中国第二个BigBoss（编者注：这是国外数一数二的Cydia源），中国有超过1000万台iOS设置，所以你懂的，市场非常大。
《风尚周报》：苹果的每个新品你都会买吗？目前拥有几个iPhone和iPad？这些产品是不是都被你折腾得面目全非了？
丛林狼：包括iPhone4，曾经拥有过5部iPhone。iPod最多，陆陆续续有6个（基本上是用来做软件测试的，因为它便宜嘛，更舍得去破解），iPad只有两部。iPod基本都送人或卖掉了。现在拥有的机器是iPad 2和 iPad 1，过两天会去买联通合约的iPhone 4。
《风尚周报》：除了第一中文源的日常管理，近期还有什么新的项目吗？
丛林狼：会在178负责一个软件安装平台，已经开发完毕，等待上架了。
《风尚周报》：就是类似installous那种软件平台吗？
丛林狼：有些不同！现在还不适合透露。
《风尚周报》：第一中文源是没有盈利模式吗？
丛林狼：这个不能说，sorry，底线了。
the black apple Dictionary
黑苹果词典
iOS上的软件“黑市”
iPhone在刚发售的时候是没有软件商店的，早期能做的就是打打电话，写写短信。只有越狱后安装了Installer.app才能安装第三方软件，那时候国内的iPhone玩家已经能用上QQ了―一个叫LumaQQ的软件，比腾讯官方要早更多。Installer.app算是iOS上软件“黑市”的先驱了。2008年7月10日，苹果官方软件商店App Store正式登陆iPhone，这是iPhone发展史上重要的里程碑。其后各种模仿App Store的黑市也出现了。这里主要介绍国内国外两个。
installous
iPhone软件专业破解、开发网站Hackulo.us的旗舰产品，拥有海量破解软件和游戏，内置浏览器，软件分门别类，按照时间、受欢迎度排列先后。它的软件是以IPA格式通过网盘储存在Hackulo.us旗下的网站上的。installous特点是新而全，软件更新基本跟App Store同步。
91手机助手
由网龙公司推出的第三方智能手机管理软件，由PC客户端和iPhone客户端两部分组成。用户通过USB线连接电脑客户端，则必须强制安装其守护程序，这是91手机助手惹争议的地方。它的PC客户端可以直接读取iPhone数据层面（当然必须要越狱），可以更改主题、铃声、管理短信等等，也可以通过它在电脑上下载好软件然后进行安装。iPhone客户端则可以直接下载、安装软件。91手机助手全中文界面，方便中文用户使用，但近年在安全性、私隐性方面惹较大争议。
江湖客栈
中国越狱绕不开的威锋网
在中文网络上，一个用户如果想对掌中的iPhone了解多一些，想了解越狱，那必定绕不开weiphone威锋网。威锋网是目前中文网络上最大的苹果便携产品讨论区，现时日均PV达千万以上。在苹果新产品、新固件推出的时候，威锋网24小时内，在讨论区发一个帖子，刚发完可能就沉下去了。因为这里有来自全球各地的华人iPhone用家，几乎全天候都有人“值守”发帖顶帖。
文*蒋伟民 图*胡可
乔帮主驾到
2007年1月10日北京时间深夜1点，在大洋彼岸，当乔布斯演示手中那款命名为iPhone的手机时，两位中国大陆的年轻人彭源和杨彬，在不同时空参与了这场高科技的盛宴。
MacWorld大会是IT界一年一度的盛事，也是每年苹果粉丝的年度盛会，每年苹果公司在MacWorld大会都会一些瞩目的新产品。那年大会之前，苹果首款手机的传言不断，吊足胃口。彭源和杨彬两人早已是翘首以待。斯时，触屏手机在当时已不算新鲜概念，但彭源和杨彬都敏锐地看到iPhone的与众不同，它就像是科幻电影《少数派报告》的真实呈现。
当时，25岁的湖南人彭源在TCL手机事业部供职，负责手机的用户体验的测试和搜集.工作之外，他还身兼网上几个手机论坛的版主，因此而认识了同龄的玩家杨彬。杨彬同样也是个数码狂人，他在深圳富士康工作，负责管理。这次演示，改变了两个年轻人的命运。
基于兴趣，当天，网名Peter Peng的彭源就注册了的域名，并投入使用。彭源后来坦承，那实在是一个匆忙上马的网站，仅有一个论坛。离iPhone正式发售还有半年，机器都没摸到，他和多数手机爱好者一样，只能每天转载国内外的iPhone新闻、图片YY（）一番。当时，中文网络上关于iPhone的资讯还是凤毛麟角，这个主题集中的讨论平台，就迅速集中了第一批iPhone准用户。
同年6月29日，iPhone率先在美国正式上市。论坛上的美国网友第一时间买到了机器，并在论坛贴出了开箱图。彭源清楚地记得，当时网友在视频中展示用iPhone上中文网的情形，“太帅了，两根手指就能实现在电脑上大部分的操作功能！”
当时iPhone还是采用捆绑运营商AT&T的销售策略，裸机最低售价（4GB版本）折合人民币要3200元左右，这种消费价位超过了当时手机的平均价位，一般消费者还难以承受，一直等到当年9月，苹果宣布减价，8GB版改售399美元，彭源联合其他几位威锋网的版主越洋团购，才真正拥有了属于自己的第一部iPhone。
彭源和杨彬都没意料到，iPhone首次降价，对于威锋网来说却是里程碑式的意义。门槛降低了，让更多人拥有了机器，大家对于这部概念一新的手机还玩不转，越狱、解锁等概念对于多数普通手机用户来说，还是相当费解的。他们涌去weiphone论坛进行热火朝天的讨论，因为那里数码产品高手云集，那时网上讨论气氛还是很融洽的，对小白们（对手机菜鸟的称呼）的问题，大家也不厌其烦耐心解答，就形成了一个很好的氛围，人气也就越滚越大。此后访问一直随着每次固件的更新、每次新一代机器的、每次越狱程序的公开而持续上升，迄今热度不减。像今年3月3日深夜，iPad 2的会，无数玩家聚集在一起刷版，他们心目中的乔帮主每一句产品介绍，都几乎同步翻译，加以讨论。
苹果时代降临了。
精英云集的威锋客栈
2008年2月，iPhone诞生的第14个月，彭源辞掉了收入稳定、工作轻松的TCL职位，并拉拢杨彬一起“下海”，成立了聚领信息科技有限公司，专门运营威锋网，彭任技术总监，杨任CEO。
在威锋网发展过程中，赖以成名并直接带动人气的，非论坛的“WEIP技术组”莫属。在iPhone一代的时候，要越狱、解锁是一件复杂的事情。网络的共享精神就在此时体现出来了，高手不断地涌现，在论坛里贴出各种的详细的越狱教程，耐心地回答网友的问题。于是weiphone在当时几乎就是手机破解教程的代名词，普通手机用户需要它，那些倒卖水货的商家也天天盯着它，了解最新的越狱技术。
2009年3月14日，来自山东的网名为“北国飘雪”的年轻人等组建了“WEIP技术组”，并出任组长。他本职在央企上班，iPhone是他的业余兴趣，从2008年iPhone第二代开始关注，一直到现在四代。
“WEIP技术组”约有20人，组员除了国内，还来自全球各地，如美国、日本、新西兰，他们有的是白领，有的是高校老师、公务员、学生等等。小组组员平时只通过QQ联系，互相都没有见过面，组里新陈代谢也快，组员一代接一代。每次有新固件放来，总是这个小组最忙碌的时候，他们会将新固件进行越狱、改造、汉化、打包做成“黄金自制固件”，这个固件好比电脑的Ghost打包备份系统一样，让不通晓越狱程序的人只需几个步骤便可以方便地重装手机系统。这些固件不仅免费下载，这几位威锋软件小组的元老还配以图文并茂的教程，相信许多人都曾受益于此。
和国外的专门研究越狱技术的黑客小组不同，国内的诸多iPhone技术小组都只能“拿来主义”，在国外技术基础上加以改装。国内为什么没有出现Geohot这种天才小子？彭源认为，这跟国内的技术研究氛围有关，国外的技术小组是有一个成熟的技术自由共享社区为依归的，破解iPhone需要很多人日夜不断地攻坚才能完成，在国内暂时还没有这个风气。
教苹果学会中文
提到威锋的技术小组，不能不提及iPhone上的中文输入法的故事。一代iPhone的时候，中文输入法欠奉，整个系统也只有英文界面。2007年7月，威锋网就了一个网页版的简单中文输入法，它能在部分软件需要输入字符时提供中文输入，虽然不完美，但给后来者不小的启发。
2007年10月19日，iPhone史上第一款中文输入法iCosta由来自上海的李亮和杨武联合写出来，李亮上海交大毕业，写这个软件时还在交大图书馆工作，那年9月李亮的朋友从美国带回来一部iPhone，李亮被它的绚丽应用吸引住了，遗憾的是并没有中文输入的应用软件，于是李亮便写了封邮件给苹果。邮件如石沉大海没有任何回应。无奈之下，李亮和合作者杨武花了两个月时间自己动手写了这款中文输入软件。
这是iPhone上首个嵌入系统的全局中文输入法。此后iCosta持续更新到3.0系统，渐渐再没有更新了，这大抵与iPhone操作系统频繁更新有关，每升级一次，输入法又要重新写一次，作为个人，李亮大概没有这种精力和时间，渐渐就遗忘于江湖了。
与iCosta几乎同时的还有WeFit输入法，它来自本身在Mac系统上就已大名鼎鼎的Fun Input Toy（FIT）输入法，WeFit由广州人冯华君开发，在诞生之日起就与iCosta展开竞争，它依赖威锋网的平台进行，论坛高企的人气成就了它，在iPhone前三代，是主流的中文输入法。它的开发团队与威锋网是一种合作关系，直至iOS 4.X时代，团队脱离了威锋网的技术组范畴，并去了前缀“We”更名“Fit中文输入法”，但仍然把威锋网当作一个平台。
在iPhone官方中文输入法出现前，正是这些“山寨”输入法，便利了第一代的iPhone用户。这种自由共享的精神，让iPhone系统趋于完善。
越还是不越，这是一个问题
威锋网的起家，与iPhone热潮几乎是同步的。最初只有传统的论坛形式，后来增设了主页，发展成为现时集新闻、技术教程、测评、商贸信息于一体的门户型网站。“现在网站的目标就是想打造一个苹果产品主题的旗舰式新闻平台。”彭源说。据他透露，目前已拿到了一家知名网游企业的风险投资。
在与威锋网的团队进行交流时，记者发现原以越狱技术交流起家的他们，手里的iPhone反而多数没有进行越狱破解。负责软件设计的张晓翔用的是最新的iPhone 4，他所用的App全部都是花钱在App Store购买的正版软件，他还专门安装了一个App Tracker的软件，这个软件可以追踪各种App每天的降价、限时免费的信息，省不少钱。
“越狱是因为前几代的iPhone软硬件不够完美，越狱后可以安装补丁软件增强系统，但现在iOS 4.3已臻于成熟，所以也没有必要去费劲破解它了。”CEO杨彬如是说。
威锋以讨论越狱技术而闻名、起家，到今天，威锋刻意淡化这种越狱文化的色彩。对于这个转变，长期关注手机产业、知名移动设备评论网爱范儿（）主笔李楠说：“威锋网能聚拢这么多人气，和讨论越狱、提供越狱相关教程和软件有关系。越狱是合法的，坚持也无妨，有利无弊；正版软件破解，这是涉及了侵权，是威锋网需要去掉的。今天威锋网想走的路，无非是百度走过的。百度靠mp3聚拢人气，然后推动搜索业务。威锋网成与不成看他们的操作。这条路在中国并不乏先例。”
逃出生天了，然后呢？
―越狱对iPhone的影响
文*蒋伟民
越狱后对手机的系统运作性能、安全性、电池续航能力有影响吗？
这是一个富争议性的话题，每次在iPhone论坛上提出，总会出现正反两面的观点。
威锋网技术小组组长北国飘雪认为，在越狱的过程中，需要在系统运作时增加几个进程，这些进程不会影响系统的操作，也不会影响它的安全性，但无疑它会占用资源，对电池续航能力有一定的影响，但几乎可以忽略不计。要注意的是，越狱本身不会对系统性能产生影响，但越狱后胡乱安装各种插件，则将会大大拖慢系统运行速度，越狱用户必须三思而后行。
此外，用户必须了解的一点是，越狱后的手机，就不能随意地更新iOS系统了，在新的系统未被破解之前升级，极可能丢失上一版系统上所安装的软件和内容。Cydia之父杰・弗里曼在4月参加Mobile Connections会议时也向用户警示过这一点。
越狱是一种手机的玩法，俗话说没有金刚钻不揽瓷器活，当你对越狱有一定的理解，你可以作出自己的选择。反正，越或不越狱，iPhone总是在那里。
江湖兵器
越狱不是为了盗版
特约撰稿*李如一（媒体工作者，知名苹果资讯网Apple4US创始人之一）
你可能也想到了，大部分用户的越狱行为背后的驱动力是盗版，但 iPhone（准确地说，是 iPhone，iPod Touch 以及 iPad 共用的那个操作系统──iOS）的最初越狱的动机并不卑劣。
黑客是信奉“人拥有依其意志用电脑的自由”的人
从 iPhone 4 开始接触 iPhone 的用户或许难以想象，2007 年的第一代 iPhone 最初是没有中文输入法的。显示中文，可以，但发短信就只有英文和用英文字符表达汉字拼音两种选择。更严重的问题是，当时 iPhone 只在美国销售，中国玩家买到的全是水货。苹果在不同国家销售 iPhone 有不同的策略。美国用户习惯了运营商补贴模式：你和运营商在一定期限（通常是两年）内签约，承诺其间不转用别家运营商的服务。作为回报，用户可以以极低的价格──甚至免费──获得手机。（我们都知道这正是联通──苹果在中国的官方合作运营商──今日的做法，但那是后话了。）为避免用户不守承诺，此类获得运营商补贴的手机通常会内设 SIM 卡锁定，从技术上限制用户换用别家运营商的 SIM 卡。
所幸美国有黑客传统。这里的黑客指的并非蓄意破坏电脑系统的人，而是一群信奉“任何人都应该拥有依其意志使用电脑以及软件系统的自由”、见到技术领域的“老大哥”就欲除之而后快的程序员。对于他们而言，一台手机只能使用厂家指定的 SIM 卡，是坚决不可接受的。此外，打破苹果定下的规则，不仅是智力上的乐事，也可以让自己在黑客圈和泛技术圈内获得声誉和尊崇。一个很朴素地将自己称为“iPhone 开发小组”（iPhone Dev Team）的团体迅速在网上聚合成形，攻破了苹果设下的壁垒。
iPhone早期越狱是为了打电话
什么壁垒？用过桌面电脑操作系统──例如 Windows──的人知道，你在资源管理器里可以看到每一个硬盘下面的文件结构：C 盘下有多少个文件夹，每个文件夹里有多少文件，它们的名称分别是什么，后缀名是什么，拥有什么样的后缀名的文件需要用某个特定的软件打开。这是过去30年来人们渐渐熟悉的电脑操作模式。而作为普及了这种模式的公司，苹果在 2007 年却将其一手。iPhone 上没有资源管理器（或是相当于 Mac 上的 Finder 一类的东西），你跟它的互动完全通过软件本身进行。此外，初期的 iOS 系统不接受苹果以外的软件开发者（通常称为第三方开发者）为其写软件，为了做到这一点，苹果在技术上锁定了文件系统，你就算把 iPhone 通过那条 USB 线连上电脑，也只能看到苹果允许你看的东西：歌曲、电影等等。当然，你也没办法把自己写的软件安装到 iPhone 上。
不过天下没有破解不了的系统。“iPhone 开发小组”很快取得了 iOS 系统的“root 权限”──电脑系统中的最高权限，并绕过了 iOS 对第三方软件的核查步骤。这就是今天人们口中的“越狱”。这意味着第三方开发者可以将自己给 iPhone 写的软件安装到 iPhone 上了。
今天的 iPhone 和 iPad 用户对于在移动设备上买软件这件事已经见惯不怪。早期的 iOS 第三方软件没有那么性感趣致，当时需求量最大的恐怕是 SIM 卡解锁软件。美国以外的 iPhone 用户，只有用它才能让 iPhone 真的成为一台 phone（电话）。
iPhone 4 在中国大陆的发售，以及港版水货的流行降低了解锁的必要性，因为这两地出售的 iPhone 原本就没有锁定 SIM 卡。越狱和盗版则是和整个 iOS 生态圈息息相关的大议题。
被误解为盗版，与91手机助手有关
由上可知，越狱技术的发明并不是为了盗版。事实上，苹果自家的软件商店 App Store 在越狱发明的时候尚未出世，正版都不存在，有何可“盗”？越狱除了让美国以外的 iPhone 用户可以用它来打电话外，也使得第三方中文输入法的开发成为可能。而它在中国成为盗版的同义词，则与“91 手机助手”这款软件密不可分。
91 手机助手的具体用户数量并未公开，根据目前尚在内测中的社交问答网站“知乎”中的业内人士提供的信息推断，截至目前为止，中国大陆的总用户数大约在 700 万至 900 万人，其中包括相当大量的“僵尸用户”。91 手机助手的商业模式完全基于软件盗版，并已成为在国内具有相当影响力的 iOS 软件分发平台。显然，越狱是使用这款软件的前提。
越狱也得付出许多代价
排除少数技艺高超并有“盗火”之追求的黑客，以及一些其实不怎么会写代码但不知为何喜欢做一些只有黑客才爱做的事──例如在 iPhone 上装个 Terminal 终端机来玩命令行──的人以外，越狱对于大多数人的吸引力是有限的。是的，越狱之后，你可以在 Dock 上挤下五个图标，可以把左上角的“中国联通”改成 Vodafone 或任何你喜欢的运营商的名字，可以把系统自带的软件图标全部换成你想要的样子。为此，你要付出的代价是一个有可能变得不稳定的系统，更重要的是，当苹果推出新版 iOS 时，你无法第一时间升级：你要等待钻研越狱的黑客们推出新版越狱工具。
系统不升级有什么问题？10年前的 Windows XP 系统大家不是还在用吗？问题有二。
一、iOS 还是一个很年轻的系统。跟很多人的印象相反，苹果从来不怕将功能不完善的产品推出市场。第一版的 iOS 没有拷贝粘贴功能，不支持第三方软件，不能发彩信，不能群发和转发短信。从 2007 年开始的每一次 iOS 系统更新，都包含功能与安全系数上的改进。另外，作为你朝夕相处的一件设备，其稳定性也来得远比桌面电脑操作系统的稳定性重要。如果说 Windows 上的死机和病毒大家吐着吐着就能习惯的话，同样的情况发生在手机上则很可能会造成灾难性后果。
二、iPhone 自带的软件是不够的。苹果历年的平台──从 Mac OS X 到 iOS──均以拥有活跃与忠实的第三方开发者著称。iOS 系统的每一次更新，都会给这些开发者带来新的特性和新的工具，帮助他们写出更好的软件。若有大量用户因为越狱或其它原因坚持不更新，则会给第三方开发者带来额外的工作量与难题，他们必须确保自己的软件在较低版本（有时会差上几代）的 iOS 上也能运作正常。这对于开发者的创造力而言是一种束缚。
至于盗版，我想说的是，盗版在中国越繁荣，中国开发者能写出的优质软件就越少。那么中国用户能用上的优质软件也就越少。无论自由软件原教旨主义者们以及左倾的软件人怎么说，目前为止，绝大多数面向普通用户的优质软件都不是自由/开源软件，它们是在封闭的状态下写出的拿来卖钱的商品。卖得越多，就会有越多有能力的人加入这一行列。简单的经济学原理。盗版横行的畸形市场的必然产物，就是软件开发者对该市场丧失信心。这在中国早已发生，已有相当多的中国 iOS 软件开发者把目标瞄准了国际市场，或是干脆以外包为生。
《蝙蝠侠：暗夜骑士》中的“小丑”一角说：“高手不接义务活。”（If you're good at something, never do it for free.）只要市场经济的规则还在运作，那些有可能创作出优质软件的人，必定不会走入越狱的地下世界。
水货[一般指没有经由正式商入口的货品，相对的经由正式商入口的货品则俗称行货。水货不是假货（虽然有时有假货冒充水货），同样是原装正货，只是由没有经由总公司直接或间接授权的商入口。水货的售价一般比行货便宜，这可能是由于货品在不同国家的价格有差距，或水货商的成本较行货为低。但如果该货品在销售地仍未推出，水货的售价则可能比原产地为高。
―繁体中文维基百科]
一个苹果折腾地球
――水货机价格之谜
文*蒋伟民
当一个企业的产品NB到皇帝的女儿不愁嫁的地步，它养活的就不仅是产业线上的工人，还有各方面的掠食者。苹果公司做到了这一点，所以，老乔布斯总是那么神秘，防火防盗防水货商。
对于掠食者来说，水货机的利润秘密，就在于抢时间差、争空间差。另外，还有就是像股票一样，伺机而动。
苹果新一代产品iPad 2在3月11日首发，发售国家只包括美国、英国、法国、意大利、荷兰、日本等24个国家和地区，并不包括中国内地和香港地区（补充：香港地区4月28日正式发售），这种时间差也同样造成了水货商奇货可居待价而沽；从美国到达国内的机器，这中间历经数次转手，再到达中国各地电脑城的时候，价格又再翻了番，最终那些热衷数码时尚的青年，为这漫长辗转的旅程买了单。
打时间差一直是水货商获取最大利润的主要手段。苹果的行事风格不似其他公司，在正式前，会严密封锁消息，不到乔布斯站在台上宣布那一天，新产品的发售日期只是个传说。这种不确定性，则为水货市场带来了变数。
iPad 2在2010年底开始便流言四起，甚至曝光了机器的外观，网上言之凿凿的日期由2月最终确定在3月3日公布。3月3日北京时间的凌晨，那个晚上估计很多水货商要失眠了。另外，苹果除了公布iPad 2发售日期外，还即时对上一代进行降价销售，那些消息不灵通的下游水货商囤积了一大批存货，马上就会变成香港人说的“蟹货”（被套牢的、亏本的货）。
时间差还有一个方面，就是技术进化的时间差。资深水客Ken讲述了水货界的一个故事，2009年6月iPhone 3GS开售，有人专门从美国进了一批有锁版的回国，有锁版只能在美国国内使用AT&T的SIM卡，出境只能当iPod听歌，因此售价较低。等3GS的解锁软件出来，这批3GS马上涨价，商家赚得盆满钵满。
通过非正规渠道购买苹果产品的消费者会发现，在市场上很难买到“三码合一”（指手机串码，手机机身标签上印的串码和手机包装盒上的串码，三号码相同）的手机。电脑城不愿署名的员工告诉我们说，配件是水货商赚取利润的秘密武器。在走水货过关时，为方便运送，水货商会将包装拆开，体积大的外盒和相对小巧的机器分开运送，这样过关的时候减低了罚没的风险。外盒和机器分开，暗渡到内地后，原盒和原机器就不易再原样装配了，这也是为何市场上绝少“三码合一”手机的原因。
这一过程就造成了猫腻，熟悉深圳华强北路水货市场的知情人讲，水货商在机盒分离运送抵达后，会将手机的原装配件（iPhone原装配件包括充电器、数据线、耳机）偷换成价格低廉的高仿冒牌货，最终售出的机器价格与苹果官方定价相比不会高太多甚至低一些，但实际上你已着了水货商的道儿。这位熟悉内情的朋友劝诫说，便宜莫贪，特别是当售价还低于苹果定价时，一定要小心留神。
水货路线图
一台iPad 2的越洋之旅
调查*蒋伟民
结论
如果水货商家进美版，
要4284元成本价，
港行版成本只需要3600元，
两种货源相对比，
显然港版利润空间较大，
所以水货商一向愿意入港行版，
市场充斥港行。
江湖走卒
一个水客的一天
2011年4月28日，北京，苹果专卖店外，除了长长的长龙队外，不少黄牛忙着看货、给钱，收货。黄牛都是集团作战。雇佣大批人员抢购囤货
文*蒋伟民
2011年5月1日，早上9点，广州东站里人声鼎沸。一个青年从人流中走了出来，他轻车熟路地买了往红|的广九列车票，然后上候车室候车。他简单的行李，以及那条与他年龄不甚相称的多口袋的宽松裤子，在节日出行的人群中显得非常突兀。
他叫Ken，是个资深手机水客。与其他经常往返于港深穗的水客不同，Ken一般不用亲自出门，只需在广州电话联系调度，但今年五一前遇上白色版iPhone 4、新一代的iPad 2在港发售，尽管节前已经作好准备，但在手里的货还是供不应求，于是决定自己亲往香港带货。
35岁的Ken在英国念过大学，读书时期便小试牛刀尝试炒卖各种数码产品，算是熟知当地行情。毕业之后回国，全职做起水货生意。和其他专门做港版行货（俗称港行）的炒家不太一样，Ken不只做港行，他的杀手锏是英版水货。苹果产品的定价全球皆不一样，英国的苹果产品算是全球最贵的之一，以iPhone 4为例，16G版要510英镑，折合人民币约5525元，足足比港版的贵1000元人民币。
既然这样，为什么还要选择做英国版？“有一种情况下可以做，”Ken说，“当香港、内地市场缺货严重，价钱炒得起的时候，在英国购买带回香港，至少可以拿到11%左右的退税，实际购买价钱只需要4700元左右，加上给代购者付的酬劳、运费，一台英版iPhone 4成本为5000元人民币左右。”在去年国行、港行严重缺货的时候，一部iPhone 4，哪怕以6500元人民币出手，至少有1500元的惊人利润。
去年圣诞，正是香港和内地严重缺货的时期，彼时苹果将当季销售重心放在欧洲，在欧洲囤积了大量的货，Ken果断地从英国带回了一批，大概100部左右，在香港、内地转售，狠狠赚了一笔。“当然了，这样的好时光并不多，一年也就一个圣诞而已。最近苹果加大了iPhone 4的出货量，市场货源充足，卖不起价钱，利润不大，没什么意思。”Ken显得意兴阑珊。
中午12点前，广九直通车在红|停站，Ken再度淹没于人流中，半小时后，他出现在香港旺角的先达广场。先达广场位于旺角亚皆老街，是香港最著名的手机集散中心。在这里，有他熟悉的生意伙伴。Ken刚回国炒卖手机时，一来为了接货方便，二来也是为了出货便利，在先达认识了港人秦先生，每次货由英国发到香港，秦先生代为接收，再在这里批出去。
秦先生的档口在先达二楼一个不起眼的角落，在先达广场，像这样大小的档口有两三百家，这门生意并不神秘，在这里，只要有钱皆可坐庄。秩序随着市场的成熟由大佬建立，每天下午1点前，先达数一数二的大庄家会放出收机的价钱，便于控制全场的价格，避免恶性竞争鱼死网破的事情发生。各档口得悉当日价位之后，每天在高登等香港人气网络社区公布，接下来便守株待“机”了。
先达的货源有几种，一种是日常市民在网上或在苹果商店购买，直接拿到这里出手，通常会在苹果官方定价上赚个800-1500港币不等；另一种其实也是最主要的方式，就是由黄牛党雇佣师奶、学生、无业人士日夜在苹果商店排队轮候；另外，偶然也有一些大型的电器连锁店、各大运营商的经销商进行私底下交易，成交量较大，当然这种机会实属难得。
先达的大小庄家收妥机器后，有的直接就打包批发给来自内地的水货商人，批发价钱是在收机价基础上加200左右港币；有的在先达零售，卖给散客；也有的会走整个东南亚。先达众多档口中，一天过手200台左右的iPhone是比较正常的，像港行16G版，售价折合人民币约4200左右，以市场最火爆的时候计，从散客那里以5200人民币收来，一天在店铺必须要持有104万左右的现金才足以应付。
下午3点左右，Ken从秦先生那里拿了逾50台iPhone 4，由于近期白色版严重缺货，Ken也只能拿到10部左右，为了保险起见，他决定亲自带8台黑色版回广州，白色版的和其余的交给香港的专业水客带回去。
内地数码城遍地开花，为了分散大批货物的风险不得不雇人闯关，香港专业带货集团应运而生，近年来可谓马不停蹄，赚得眉开眼笑。这些带货人分成不同的集团，一般由持香港居民身份证、每天能反复往来多次的港人充当，他们有的是师奶、学生，甚至是不起眼的上了年纪的公公婆婆组成，每天在各关口来回穿梭。带货集团收取每部机器100元港币费用，大多数也有货物保险，万一出了问题被海关罚没，集团一般也以此前议定的价钱理赔。带货人可以说是整个产业链里负责运输的最重要一环，内地如深圳华强北的炒家一般也托他们帮忙带货，多年下来，已经俨然成为成熟的产业链。
在港铁上水站，Ken和带货人完成了货物委托之后，直接乘地铁直奔罗湖，那条前后有6个口袋的oversize宽松裤子是他的货柜，刚好能全部藏起8台黑色版iPhone 4。在深圳，按约定的地点从香港带货人手上拿到货品，他必须赶在傍晚前坐上和谐号回广州。
苹果调查报告范文第4篇
IDC报告表明,美国第三季度个人电脑销量为1890万台,增长3.8%,远远低于此前预期的11%增长率。其中苹果Mac电脑占据10.6%的市场份额。Mac电脑销量的快速增长使苹果成功取代宏基成为美国第三大电脑生产商,仅次于惠普及戴尔。
美国另一市场调查公司Gartner于同一日第三季个人电脑销量报告。报告显示,美国个人电脑市场三季度销量增长仅为2.2%,低于IDC所报告的数字。
分析称,美国个人电脑市场增长放缓的主要原因是平板电脑的热销。Gartner分析师米卡科•可塔加瓦(Mikako Kitagawa)在报告中称,低端笔记本电脑及上网本最易受平板电脑产品的冲击,这也成为第三季度个人电脑市场增长较慢的主要原因。可塔加瓦在报告中指出,“平板电脑并不会取代主要的个人电脑产品,但的确会影响到PC的销量。在这一阶段,平板电脑的热卖将会使消费者以及渠道商对个人电脑采取观望态度。”
IDC报告则将苹果在美国市场的增长归功于iPad产品。分析称,尽管iPad作为独立的产品推出,但iPad的热潮使越来越多的用户关注苹果的核心产品Mac电脑。
IDC 分析师鲍勃•奥多那(Bob O’Donnell)在报告中指出,“尽管苹果iPad对小型笔记本电脑产品销售存在负面影响,但苹果对PC市场尤其是美国市场的影响正在持续增长。 iPad所带来的光环效应大大推动了Mac电脑产品的销售,并促使苹果成为美国市场第三大电脑生产商。”
IDC另一分析师大卫•达欧德(David Daoud)则指出,“市场对苹果新产品的好评也增加了用户对其传统电脑产品的关注度。”
IDC调查显示,三季度苹果在美国市场销售增长最快。相对比,东芝销售量同比增长11%,戴尔出货量则下跌5%。但Gartner对苹果销售统计则低于IDC数据。Gartner报告称苹果在美国市场仍排在宏基之后,排名第四。但苹果销量则同比增长约14%。
苹果调查报告范文第5篇
为什么紧咬“苹果”不放
“我们没有选择苹果，是苹果选择了它自己。”马军解释两年来“紧咬”苹果公司不放的原因。2009年，中国出现了一系列重金属中毒事件，马军领军的公众环境研究中心和其他一些环保组织展开调查。2010年4月，马军把梳理好的信息汇总，开始和相关的29家IT企业交涉，苹果公司就是其中之一。然而，当其他企业最终都作出了积极回应时，苹果方面却只回复了马军一句话：我们的政策是不披露供应链。
高度保密的公司文化已成为苹果公司除乔布斯以外的另一标签，马军意识到，苹果公司对供应商的高度“保密”，使其规避了监管供应商的“环保责任”。“苹果公司的采购方针是只关注质量和价格，不顾供应商在环保方面的表现，这会诱使供应商降低环境标准去赢得订单，从而导致环境问题的恶性循环。所以，我们认为供应商造成的环境问题，也应该是品牌的责任。”马军说。
2010年下半年，马军牵头联手41家环保组织组成“绿色选择联盟”，正式介入苹果公司在中国的污染调查。2010年底，苏州联建科技公司137名女工集体正己烷中毒事件被媒体曝光后，马军赶赴现场。在调查过程中，他发现另外有一个名叫“运恒五金”的小规模工厂也发生过女工中毒事件。该厂的女工说，她们平时的工作就是擦拭苹果LOGO。征得同意后，马军来到她们的宿舍。一间本不宽敞的房间被隔成很多小间，一个来自河南的女工瘫软在阁楼的床上，她只有20来岁，已被确诊正己烷中毒。昏暗的房间里，马军拿摄像机的手颤抖着。“很显然，整个社会给予苹果公司巨大的信任，正是这种信任使得我们的声音被全部淹没。所以我想做一个视频，将证据可视化，让公众更直观地了解中毒员工和苹果代工厂的真面目。”
由于苹果公司的“保密”文化，所有代工企业都被冠上“疑似”的帽子。这对马军来说，又多了一道难题：如何证明污染企业的确在为苹果公司代工。证明“运恒五金”这样的小企业与苹果公司的关系，要费很大周折。马军凭借之前在报纸做调查记者的经验，顺藤摸瓜，最终掌握了有力证据。
敲开“苹果”的大门
2011年1月，马军召开了新闻会，了《苹果另一面》调查报告。之后，他给苹果公司写邮件，期盼他们出面回应，但依旧石沉大海。马军没有放弃，他调查了华北、华南、华东的27家苹果代工厂，接触了六七十位工人，收集到详尽的污染数据，然后拍照、制图、建档。
让马军印象最深的，是他在武汉名幸电子拍到的一张河流污染的照片。河水是豆浆一样的乳白色，河底则漆黑一片。2011年3月，日本大地震后，日媒爆料日本名幸电子的一批苹果公司订单由于地震原因停工，转移到武汉工厂生产。后来，马军在“豆浆河”发现了名幸电子的一个非法排污口在大量排放未经处理的污水。
2011年8月，《苹果另一面2》调研报告前，马军照例把它先发给苹果公司。5天后，也就是新闻会当天早晨，他收到苹果总部的回复，称报告中提到的27家代工厂有几家不是苹果供应商，同时建议通过一次电话会议来进行沟通，这是苹果公司第一次表示愿意和中国环保组织进行沟通。马军一边准备下午的会，一边回信，然而，苹果公司再次没了音讯。
最终，《苹果另一面2》中一张张卫星定位照和第三方污染检测报告，引发了国际媒体的关注，美国最大的环保组织对马军进行了声援。同时，马军和伙伴们拍摄整理的名为《苹果有“毒”》的视频被放到网上，两周时间点击率就超过4万多次。这一次，谈判大门终于向马军敞开了。2011年9月13日，马军与伙伴和苹果中国公司进行了第一次面对面接触。10月31日，第四次会谈“升级”到在苹果公司美国总部进行。
与“苹果”谈判
谈判室里，苹果公司高层频频质疑马军这份报告的可信度，这一回，一贯文质彬彬的马军火了。最让他愤慨的是，苹果方面质疑江苏昆山同心村的污染现象。马军亲自去过同心村，当地村民把漆黑的河水装到矿泉水瓶里，10多位上了年纪的妇女集体下跪，请求马军帮帮她们。马军展示了同心村河流污染和妇女们满面愁容的照片。同时，他手上握着花费10年制作的“中国水污染地图”，涉及近6万家污染企业的庞大资料库数据，加上近两年的现场深入调查，当场让苹果公司高层无话可说。
2011年11月15日，马军和伙伴们与苹果中国公司进行第五次谈判。“两个小时谈判，苹果方面用一个多小时时间说自己如何环保，员工福利如何完善等等，就是不谈公开供应商信息。”
这次谈判苹果公司态度缓和不少，他们已经开始对15家供应商发起审查，11家已审查完毕，并要求供应商制定正确的计划并给出时间表。但仍坚持，“他们每年会一份供应商报告，当中包括环境政策，但无法具体透露供应商企业名单。”
马军有自己的考虑，和苹果公司谈判每次只能向前迈进一小步。“在近两年接触中，我逐步感受到苹果与众不同的文化。这个文化就建筑在其高度保密的基础中，所以要让他们最终实现透明，的确是一个挑战。”
马军给了苹果公司时间，而苹果方面最终也给予了让环保组织欣慰的回应。2012年1月和4月，马军等人与苹果进行了第六次和第七次谈判，苹果终于公开了156家在华供应商名单，并同意先让部分供应商接受第三方机构检测。“马军握有污染数据库，这是铁证。不然如此大的跨国公司不可能让步。”马军的伙伴说。
今年44岁的马军从事环保事业已经超过10年。他的污染资料库收录了中国31个省、10万条空气与水污染违规记录，只要输入企业名称、地点、污染事件，检测资料就会一一呈现。目前累计发现近6万家违规企业，有500家与马军所在的公众环境研究中心接洽商量解决之道，100多家已接受第三方审查。
苹果调查报告范文第6篇
苹果的每一款新产品都成为全球潮流，旗舰店与奢侈品商店毗邻。但是，在光鲜的背后，供应商链条上工人的权益和健康问题却成了“灯下黑”。
作为一个“职业果粉”，马伊路每一天的生活以“苹果”开始，以“苹果”结束。
1月20日，在iPhone闹钟的呼唤下他醒来，睡眼惺忪地让iPhone和iPad更新软件，进卫生间洗漱，出来后靠在沙发上，边喝牛奶边用iPad阅读新闻。
马伊路当然选择第一时间阅读苹果公司的相关信息，这段时间苹果老板乔布斯的病情让他比较担忧。他把新闻一行行下拉，直到《中国环保组织声讨苹果》的标题映入眼帘。
这一天，共有36家中国环保组织联名报告，指责苹果公司未能解决其设备零部件供应工厂污染和工人健康问题。
苹果有“毒”？马伊路一时间接受不了。
中毒的工人
与马伊路相似，贾景川的生活同样离不开“苹果”，不同的是，这个品牌带给他的并非愉快的回忆。
假如没有那起中毒事件，或许26岁的山东人贾景川仍是身体健壮的年轻小伙。因为害怕腿受凉，他用厚厚的羽绒服和羽绒裤把自己包裹起来，而患病之前的他，冬天根本不用穿这么多。如今的他，身体状况如同“五六十岁的老年人”。
贾景川是苏州联建科技公司维修部的员工，大专毕业后经同学介绍从青岛到苏州打工。在这家公司，他拿的薪酬并不算少，有三千元左右，但每月都得加班接近120个小时，没有周末和节日。
在此前，据多份公开材料显示，这家公司是苹果公司触摸屏的重要供应商。
联建科技原本使用酒精擦拭显示屏，但是，2008年8月开始，公司突然要求员工用正己烷取代此前使用的酒精、丙酮、异丙醇，让员工们擦拭手机显示屏。贾景川告诉记者，正己烷挥发速度明显快于酒精，这样就提升了工作效率，而使用正己烷的擦拭效果明显优于酒精，可以大大降低次品率。
但相关研究表明，正己烷会导致多发性周围神经病，出现四肢“麻木”等感觉异常，以及感觉障碍和运动障碍。在密闭式、空气流动性差的无尘车间当中，这种“毒剂”的堆积可想而知。
“没有什么防护措施，用的手套、口罩是一次性的，质量都是很一般的。而且正己烷这个东西是没什么味道的，看起来跟自来水似的，没什么特别的。但是挥发作用很好。一瓶正己烷倒到地上，不用十几秒钟就全挥发掉了。”贾景川回忆。
事件发生后，当地相关部门展开调查，对生产现场的空气进行抽样检测，发现挥发性极强的“正己烷”在空气中大量堆积，严重超过了国家规定的安全标准，员工们在没有有效防护的情况下工作，时间一长，整个车间内的许多员工就慢性中毒了。
2009年4份开始，贾景川慢慢出现中毒症状，先是人感觉没有力气，走着走着就觉得脚麻，不听使唤，进而晚上睡觉老抽筋，根本睡不着。
而直到相关部门进行调查，2009年8月，联建公司才禁用正己烷，至此已使用了整整一年。
同年8月，贾景川住入医院，直到2010年6月份才出院，但症状却没有得到减轻，一到冷天就感觉关节及小腿肚酸痛。
从2009年8月份开始，苏州市第五人民医院陆续收治了49名联建科技有限公司的患病员工。而根据医院检验报告和医生的诊断，这些患病员工的上下肢周围神经受到了损害，发生了病变，从而导致肢体周围神经的传导速度变慢，四肢瘫软、乏力。医生给的结论是上下肢周围神经源性损害。而在联建公司的几个园区里，共计137名员工卷入这起中毒事件中。
出院之后，根据《职业病防治法》的相关规定，用人单位不得清退受害员工。而联建科技负责人坚持“不离职得不到公司的赔偿”。大部分员工治愈后回到车间工作，少部分员工在签订苛刻的免责协议后离职，根据伤残等级的不同，他们将获得8万至14万不等的赔偿金作为终身补偿。
贾景川因神经性损伤被鉴定为10级伤残，但他对于自己的伤残等级评定仍感不满――10级和9级，赔偿金相差不少。
另一面的苹果
在环保组织联合的这份报告当中，“苹果供应商违规操作导致工人中毒”成为最引人注目的一点。
这是一家市值位居全球IT行业之首的巨无霸企业，每一款新产品上市都会引发全球粉丝彻夜排队等候。它的产品成为全球潮流，旗舰店甚至与奢侈品商店毗邻。
这也是一家承诺“确保供应链有安全的工作条件，确保工人受到尊重并享有尊严，同时确保生产过程对环境负责”的企业，每年它都会一份“供应商社会责任进展报告”。
然而随着这份名为《苹果的另一面》的调研报告在京，在中国，苹果公司被推到了风口浪尖。
由公众环境研究中心、达尔文自然求知社、自然之友、环友科学技术研究中心等环保NGO的报告显示，世界五百强之一――苹果公司在外表时尚靓丽的背后还有着不为人知的“另一面”：苹果公司产业链上的供应商(或说代工企业)存在有毒化学品污染、侵犯员工健康权等现象。
“当苹果不断刷新销售记录的同时，生产苹果产品的员工却遭受有毒化学品的侵害，许多中毒工人还在身体和精神的双重折磨中煎熬，劳工权益和尊严受到损害，周边社区和环境受到废水、废气的污染。”这份26页的中文报告指出，苹果的这一面深深隐藏在供应链中，很少为公众所了解。
“截至到我们第四期报告之前，只有一家企业，就是苹果，它一直在回避这个问题。在一千多名消费者给它发信以后，它有了一个回复，但是后来又陷入了沉默当中。一直到去年十二月底的时候，他们回了一封信，说不会公开有关供应商的任何内容。”公众环境研究中心副主任王晶晶告诉时代周报记者。
事实上，这不是苹果方面第一次在供应商环节上受到质疑，2010年的富士康员工连续跳楼案真正将苹果推入舆论漩涡。
当时有一名苹果用户给苹果总裁史蒂夫・乔布斯写邮件，呼吁其关注富士康自杀事件。乔布斯则信心满满地回应，“你该教育你自己，我们比这个星球上任何其他公司做得都多。”
这样的态度显然不能让很多人满意。
在这份调研报告后，苹果发言人拒绝就报告内容置评，但也发出回应：“苹果有着严谨的审查项目程序，调查研究其供应商及商业供应链中的其他各个环节部分。我们全面调查研究我们供应链中的各个部分，并将所有的进展都记录在文件中。”苹果公司还表示，公司每年都会对供应链进行审查，并一直在关注供应链责任问题。
根据一些财经分析师的观点，在苹果公司的整个产业链中，苹果本身能拿到70%或更多份额的利润，而其他环节，如电子元器件、平台与软件、营销和内容提供商等，只能分享其余20%-30%的利润。
苹果苛刻的采购控制，让代工公司想方设法降低成本，以保住并不丰厚的利润。
几乎在富士康公司接连发生员工跳楼事件的同时，包括联建公司在内的其他苹果代工企业也爆出化学品中毒等丑闻，也许并不只是“巧合”那么简单。
为何是苹果
接下来几个月的时间里面，苹果将接连上市iPhone5和iPad2等重磅产品，而恰逢此时核心人物乔布斯因病休假。
“我不明白，血汗工厂和苹果公司有什么关系，为什么矛头指向它？”与马伊路一样困惑的人并不在少数，这个时间点公布调研报告，直指苹果为“罪魁祸首”――为什么是它？
还有不少人认为，参加调研的环保组织是“想出名想疯了”。在中国，在环保意识并不那么普及的情况下，对巨无霸苹果的任何质疑都可能被认为是别有所图。
“我们从2010年4月份开始着手调查IT企业重金属污染的情况，那时候发现有些IT生产厂家存在重金属污染的情况。这些厂家实际上是一些IT品牌的供货商，所以我们就联合三十多家NGO和二十九家IT品牌进行联系，给他们的CEO写了一封信。”
王晶晶告诉记者，发函之后，他们收到了不同程度的反馈，有一些企业已经开始对它们的供应商进行管理，然后用政府公开的信息和它们的供应链进行对接，看其中是不是有一些违规的情况。
然而这些企业当中，并不包括“巨无霸”苹果。
除了联建公司，苏州运恒五金、东莞万士达等工厂也出现在调研报告的违规案例当中―这些工厂分布在苏州、广州、东莞等地，被环保组织认为是苹果的下游供应商，尽管前者从来没有承认过。
事实上，在调查中他们还发现，包括苹果在内的很多大企业都是典型的品牌输出企业，其实仅负责创意、设计和品牌，产品各零件等全部由供应商提供。当供应商生产零部件的环节中出现问题时，大型跨国公司的责任隐藏在暗处。
不过，一个不可忽视的事实是，在国际金融危机大背景下，大型跨国企业也在日益压缩成本，他们在中国等国家选择代工厂的重要标准之一就是生产价格低廉。而另一方面，沿海地区很多企业都热衷成为大型跨国企业的供应商，竞争也相当激烈。
尽管与很多同类产品相比，“苹果出品”显得封闭而又隐秘，但这个特质也被解释为是为了提高产品整体质量而做的。
马伊路也对此深信不疑，假如没有“越狱”破解，他手头上的机器没法获得进一步的管理权限，而只能在苹果围成的框架中运行传输，但他认为这会有利于产品的稳定。
“包括代工工厂、供应商等，苹果一直没有公开指明分别与哪些厂商合作。这可能也是他们的 ‘秘密文化’，一种营销手段。”马伊路分析。
而在IT品牌调研报告项目的发言人、达尔文环境研究所工作人员刘慧莉看来，苹果之所以在供应商环节上“秘而不宣”，因为“这是成本最小的方式”。
“苹果如果要做一个面对公众指责的回应，它会有一个衡量的过程，它会评估承认那是它的供应链会付出怎样的代价，需要多少成本。”刘慧莉指出，苹果现在是不承认也不否认，“对它来说，公众的指责不是一个危机，它并不需要危机处理。”
当然，这也只能是猜测，因为在过去一年时间里，苹果方面一直拒绝对话。
记者注意到，在这次环保组织呈现的资料中，绝大部分是劳工伤害问题，在环境污染方面的调查却较为单薄；引用数据时，多为官方资料和媒体报道，追查供应链的资料仍有欠缺。作为环保组织，却没在环保调查方面列出有力的证据。
王晶晶告诉记者，这些来源分为两个部分。一部分是来自现场调研的，而环境违规的部分则来自于政府公开的资料。之所以并不都是第一手材料，主要是因为“企业没有良好的沟通和配合”。
作为已被苹果官方网站公开证实的供应商，联建仍然回避着这个话题。负责人的回答让人记忆深刻：“这个我们不能说，我们和客户企业都是签了保密协议。这些都是商业机密，不能告诉别人”。
能否“清毒”
“毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！”
经济学家郎咸平在《产业链阴谋》一书中指出，外企公司应该对供应商的社会责任行为负责。
公共环境研究中心主任马军在接受媒体采访时表示，之所以和其他30多家NGO开展调研，是因为2009年中国出现了一系列重金属污染的事件，“有数以千计的民众受到了毒害”。
“我们在调研当中发现，实际上IT产业的生产过程也有很多重金属排放，其中很多都是有害的，这些违规超标的企业中有相当一批又是这些大型企业的供应商。”马军说。
在这前后四期的调研报告中，这些环保组织采取了点名曝光策略――这是西方NGO常用的举措。
不过在破坏环境的做法依然普遍的中国，那些被点到名的对象会在多大程度上感到愧疚就不得而知了。但这样的行动，或许可以推进中国制造企业在环境责任感、用工规范方面的提高。
当然，这需要各方面的努力，包括政府层面。据苏州市工业园区安监局副局长陆震伟介绍，2009年9月苏州市工业园区管委会就对联建公司进行了相应处罚，罚款8万元人民币。
但这样的监管来得并不够多。
“中国很多地方政府发展得很好了仍旧觉得经济实力不足，有钱的地方不一定文明和高尚，有钱的政府并不一定真正关注民生与生态环境，这在中国已经被频繁地证明。但政府监管不力，不等于企业可以自由污染和伤害。企业有自己的自尊和行为规则。”在著名环保人士冯永锋看来，环保组织的工作就是攻艰克难，正是因为这个工作很难，才有出手的价值。
调研报告的最后，写道“为苹果清毒”：“揭示苹果的另一个面孔，并非是要打垮这个品牌，相反，我们愿意看到这样一个在技术和设计上都充满独创精神的品牌，能够做出改变。”
在环保组织的眼中，类似马伊路的铁杆消费者，正是可能促使苹果这样的大公司在供应链及用工环境上作出改变的缘由。
马伊路在考虑是不是要“响应号召”，也给乔布斯捎上一封信。尽管这个事件不会让他对于苹果产品的兴趣减弱，但他也不愿看到为此而导致双输局面。
在劳动和环保组织对苹果的商业做法提出质疑、监督越来越严格后，尽管回应态度仍“高高在上”，但苹果或许并非没有意识到这点。
苹果调查报告范文第7篇
作为国际知名品牌，苹果创造了影响世界的神话，你很难把它炫彩夺目的原创设计与数目繁多的专利产权，同水污染与化学溶剂中毒联系上，然而就在苹果公司的iPhone、iPad、iMac等产品在全球各地热销时，它在中国的零部件加工工厂，却日夜不停的将重金属污染物排入水中。
日前，公众环境研究中心、达尔文、自然之友、环友科技、南京绿石等5家民间环保组织联合了第二份苹果公司供应商环境污染调查报告――《苹果的另一面2：污染在黑幕下蔓延》，报告指出，苹果公司在中国负责生产、组装iPhone和iPad所需零件的代工工厂，污染排放正随产量扩张、供应链的膨胀而蔓延。这是自今年1月，中国36家环境保护组织在北京联合了《苹果的另一面》调研报告后，苹果再次陷入“污染门”。
“苹果有毒”伤不起
自然之友武汉小组和公众环境研究中心在联合调查中发现，位于武汉经济技术开发区的厂区东侧，通向南太子湖的整条150米左右水渠中都流淌着乳白色的液体，不仅如此，太子湖水已经呈现灰白色，上面漂浮着大量白色泡沫及黑色物质，调查组对渠中的乳白色水体样本检测结果表明，水体中含有重金属铜和镍，其中镍浓度为0.223毫克/升，为集中式生活饮用水地表水源地特定项目标准限值0.02毫克/升的 11.15倍；南太子湖与排水渠相连部分的底泥中，铜含量高达4270毫克/公斤，比长江中游主要湖泊底泥中铜含量高出了56～193倍。
“我们很担心污染水体中的鱼会对生活在周边的居民身体健康造成影响。”公众环境研究中心主任马军在接受本报记者采访时表示，太子湖最后流入长江，电子污染物又大都是重金属，如果不及时治理，经过长年累积长江下流水污染也不可避免。
面对中国环保组织的重重指责，苹果公司在沉默近5个月后，终于在8月31日的一封电子邮件中做出回应，苹果公司承诺：“将以高度的社会责任感确保公司的整条供应链”，并且采取“环保的生产过程”。不过，据本报记者调查，截止发稿前，苹果公司未与环保组织再次建立联系。
除了环境污染外，苹果公司在年度报告中也首度承认，其代工工厂苏州联建科技有限公司产品的生产线上有137名员工正己烷中毒。据悉，时至今日该137名员工，因职业伤残希望得到治疗和赔偿的诉求依然未完全解决，工人们先后3次向苹果公司美国总部、亚洲公司、中国公司甚至苹果CEO史蒂夫・乔布斯本人发邮件，但从未得到回复，记者就此事致电苹果公司中国相关负责人，来电转为语音信箱。
“环保组织并不是针对苹果公司，我们认可代工企业对当地以及苹果公司对全球所做的贡献，环保组织也不是一定要苹果公司批露它的代工工厂名单，我们是希望IT厂商认识到电子工业监管不规范给环境及民众身体健康带来的严重影响，希望促进IT产业绿色供应链的构建。”公众与环境研究中心主任马军表示，电子行业水污染不是一家问题，希望引起苹果等IT厂商重视，关注并落实环境治理问题。
企业、政府责无旁贷
“中国IT代工企业的环境污染问题与苹果等终端销售厂商有直接关系。”中国环境NGO组织的负责人李春华认为，供应商希望低价竞标换取苹果订单，低价竞标的时候就自然包括环境代价，“有苹果供应商表示，使用一天排污设备，成本就会增加很多。”
但对于苹果公司代工工厂在华造成环境污染及工作人员中毒事件，也有很多专家及网友表示，不能一味指责苹果公司，代工工厂及当地政府监管部门更应该负全责。
“为了保持国际市场竞争力，中国需要打造出全球知名品牌和企业，中国企业不可能长期依靠低成本，必须依靠创新，要有成千上万家像苹果那样可以创造出独一无二产品的公司。”被称为“全球第一CEO”的通用电气前CEO杰克・韦尔奇日前的GMC总裁论坛演讲时称。
的确，在代工巨头富士康 “连跳门”之后，代工工厂如何突破传统批量生产经营模式，打造自主品牌创新已经刻不容缓，即然可以接到国际知名品牌苹果公司的代工订单，代工工厂的生产制造能力肯定过硬，考虑到中国民营企业在创新发展时的资金局限，国家鼓励扶持政策必不可少。
地方政府监管方面，马军对本报记者描述，其实地方政府已经对污染企业进行了监管，否则相关资料也不会呈现在环保组织的公开数据库中，但环保组织在当地调查取样过程中也发现，当地政府对造成污染的代工工厂监管力度不够，在调查之初，还出现代工工厂人员一接到环保组织电话就挂断的现象；环保组织的水质评估报告发表后，也出现过当地政府出面同环保组织交涉的情况。
中国民间环保组织是非营利性机构，只能检测、监督、检举，没有任何法律强制力，解决代工工厂对我国环境及民众造成的伤害，更应该从根本做起，完善中国环境诉讼法，加大中国环境法处罚力度；加强地方政府监督职能，不单以GDP考核官员执政能务；完善产业链各方应负的社会责任，加强对中小企业自主创新能力的扶持与培养，尽快扭转我国IT产业长期处于产业链末端的现象。
链接：公众与环境研究中心对IT厂商的建议
电子行业水污染不是一家问题，希望引起苹果等IT厂商重视，关注并落实环境治理问题；
希望苹果公司可以对中国地区“具体污染案例”进行调查，并建立主动检索体系，对代工企业进行经常性定期检查，及时发现问题，避免严重污染事件再次发生；
苹果调查报告范文第8篇
国家发改委副主任彭森在会议上表示，按照工作进度安排，今年上半年各省将陆续推出居民阶梯电价。彭森介绍说，总体思路是：第一档电价不提高，其覆盖居民家庭比例由中央统一确定，因为各省市的家庭用电量水平有差距，地方可以根据国家确定的原则确定各档次的用电标准，具体方案经过听证后出台实施。
据彭森介绍，目前中国居民消费的电量只占社会总用电量的12%，其中5%的高收入家庭的用电量占到居民用电量的24%，10%的高用电量家庭消费了33%的居民用电。所以，方案提出：80%的居民家庭，电价保持稳定，困难群体还可以享受一定的免费电量。高于地区平均水平一定幅度的二三档电力消费要多缴费，第二档每度电提价5分钱左右，第三档每度电调高2毛钱左右。
点评：想法很好，就怕实施起来变味，阶梯电价成为涨价的变相说法，就像油价一样。
苹果CEO蒂姆・库克访华
3月27日，中国国务院副总理在中南海紫光阁会见了苹果公司首席执行长蒂姆・库克，敦促包括苹果公司在内的跨国企业“加强人文关怀”。库克同时告诉，苹果将“与中方深化全方位合作”。苹果中国公司近日重申，中国对苹果来说非常重要，苹果期待在中国市场加大投资。
3月29日上午，库克参观了新落成的富士康郑州科技园工厂的iPhone生产线。该园区现有十二万名工人。
点评：与乔布斯对中国根深蒂固的偏见不同，蒂姆・库克显然更加重视中国市场。自蒂姆・库克上任后，他展现出了和乔布斯截然不同的行事风格。
乔布斯时代，苹果虽然充满了创新和激情，非常酷，但是也比较偏执，而蒂姆・库克则温和很多。苹果在库克手中会更好，还是会慢慢失去魅力，现在真的很难说。不过，我还是比较支持库克，理由很简单，乔布斯时代是苹果的创业期，而库克时代则是苹果的守业期，没有哪个企业会一直飞速成长。
FLA公布调查富士康报告：严重违反劳工权利
3月30日，美国非营利机构公平劳工协会(简称FLA)报告称，苹果供应商富士康存在数十桩严重违反劳工权利的行为。
FLA报告显示，在富士康的三家中国工厂中，有60%以上的员工称其工资无法满足基本需求。在这三家工厂中，工人的平均月薪为人民币2257元到2872元。
另外，在过去的12个月时间里，三家工厂的工人工作时长(包括正常轮班和有偿加班)都超出了中国劳工法规定的标准。
在工人代表方面，报告指出富士康工会大多由来自公司管理层的代表组成。
调查还发现，14%的富士康员工可能无法拿到被拖欠的计划外加班工资，原因是富士康以30分钟为增量来支付加班工资。也就是说，如果加班29分钟，那么就无法拿到加班工资；如果加班58分钟，那么就只能拿到30分钟的加班工资。
苹果调查报告范文第9篇
近期中消协联合六省市消协发表苹果维修合同不公平格式条款点评意见，对苹果维修合同中的不公平条款做出点评。不难发现，其他电子厂商的维修合同也同样存在与法律“打球”的问题。消费者怎样才能得到厂商的尊重？
2012年6月，中消协联合北京、天津、上海、重庆、江苏、山东等六省市消协联合发表苹果维修合同不公平格式条款点评意见（下称点评意见），详细列举了苹果维修合同中的“五宗罪”。从广大的网友反应来看，其中最让消费者反感的非“维修可用翻新部件”莫属。不过，苹果却一直没有公开道歉或者声明，只是悄然修改了维修条款。
记者于7月18日走访了西单大悦城的苹果体验店。与网上轰轰烈烈的讨论相反，记者在采访过程中发现很少有人知道此事，甚至有人表现出了茫然。苹果维修条款的修改，是对与消费者之间矛盾的暂缓之计还是开始真正重视中国消费者的表现？大部分消费者会不会因此而对苹果产品失去兴趣？是只有苹果的维修条款“霸气”还是类似维修条款的存在俨然已经成为电子行业的潜规则？
调查
苹果产品受影响？
点评意见一出即引起了广大消费者的强烈关注，有些网民公开表示：修改后的维修条款仍然看不到苹果的诚意。那么这次事件会不会影响到将来苹果产品在中国的销量呢？
“对于苹果维修合同中存在的不公平格式条款，我也有过相关了解。但是，这并不会阻止我继续支持苹果的产品，因为苹果的产品理念和文化确实已经深入人心。”一位正在大悦城苹果体验店用MacBook网上冲浪的男顾客告诉《中国计算机报》记者。虽然点评意见已经面世，但是西单大悦城体验店里面却仍然人来人往。熙熙攘攘的人流让记者感受到苹果产品的号召力依旧强劲。
大部分受访者都表示不会因此而丧失对苹果的兴趣。这足见维修条款的问题并没有浇灭大部分苹果粉丝对于苹果的热情。作为一个“果粉”， 中国网络法律网首席律师顾问赵占领也表示不会因为售后问题而对苹果失去兴趣，因为苹果性能过硬，用户体验很好。
万方咨询研究总监付亮也表示，消费者应该不会因为维修条款事件而失去对苹果产品的渴望。苹果面对的问题不是现有的维修条款，而是推出的产品能不能持续地吸引用户，如果不做出突破的话，那么很有可能会缩短与竞争对手（比如三星）的距离。
一位正在体验iPad的男性顾客说：“我的iPad后盖被压得有凹槽了，但是不影响使用。维修要七八百块钱，因为已经不在保了，所以选择不修。”由此可见，网络那个“电子产品买得起修不起”的传言不无道理。
记者想跟维修人员进行交流，却被员工告知：维修需要提前预约。不过员工告诉记者，给iPhone 4换屏幕需要换掉除去后盖之外的所有部分，维修价格将近1200元。
扩展
行业潜规则如此？
点评意见的面世，使得《中国计算机报》记者开始关注起其他相关厂商的维修条例。无独有偶，经记者查证，发现索尼、神舟、戴尔、三星等很多厂商都存在着使用翻新部件进行维修或者对维修过程中数据丢失不负责任的条款。
记者查阅了这几个厂商都暴露出和苹果维修条款类似的问题，这让人不得不浮想联翩：在消费者无法确切知道维修过程中零配件真实情况的前提下使用翻新部件代替新部件或者不为数据负责是不是已是行业内皆知的规则？亦或者，在维修条款的制定中与消费者玩文字游戏，打法律的球，过分地保护厂商是不是已经成为电子行业的潜规则？
赵占领表示：“电子行业的其他厂商确实不能够排除也存在这种问题，因为消费者在购买产品的时候一般不会太注意维修条款，所以才使厂商在制定维修条款的时候有机可乘。”
记者在走访西单苹果体验店期间，一位消费者告诉记者：“苹果的产品体验非常好，不管是售前还是售后，在国内能做到这样的厂商是非常少的了。所以在考虑购买苹果产品时，售后所占的因素很小。”
反映
舆论压力促使条款变脸
记者在北京西单大悦城苹果售后服务点发现，旧版的《iPhone维修报告》已经换成《iPhone维修报告书》，但是整个条款基本上并无实质性的改变，部分条款依然延续苹果含糊不清的文字风格。
赵占领认为，“新的维修报告书依然强势，修改之后的“逾期90天，本公司不负任何保管责任”的条例甚至违反了相关的法律规定。”
“在维修过程中使用翻新部件应该可以说是一种正常的业务处理模式，不管是什么厂商，只要翻新部件能够承诺达到相应的质量标准，应该是没有问题的，消费者对于维修过程中使用翻新部件这件事有些过于敏感了。”付亮如是说。
苹果调查报告范文第10篇
通过基层调研，
了解农产品行情
李固是山西省农业厅市场信息处的一员，从事农产品市场信息调研分析工作多年。近年来，他一直关注并深入分析山西各地农产品供求、价格变动等情况的变化，对于信息化对农户的帮助他深有感触。
运城市作为山西省苹果的主产区，2012年苹果产量大丰收，可由于苹果价格不及往年，出现了“增产难增收”的情况。
2012年11月份，李固等人去运城市农委和果业局，深入田间地头对运城苹果生产和销售情况进行调研。发现由于没人收购，一些农民家的院子里和地窖里堆满了苹果。农户告诉李固，苹果虽然丰收了，但销售量和去年差不多，零售商收购量跟往年没有区别。通过调研，李固感叹道：“老百姓太可怜了，苹果虽然丰收了却没人收购，且老百姓没有市场话语权，挣不了钱。”在时间非常紧张的情况下，他们与农户、批发市场负责人开了一个小座谈会。综合分析其滞销原因，李固认为由于2012年苹果丰收，全国产量有所增加，再加上国际形势抑制出口，出现供求不平衡；2011年苹果出现卖难现象，2012年收购商怕再次出现这种情况，所以不敢收购，两方面原因造成苹果“增产难增收”的现状。
李固告诉记者，在调研中，他深深感受到“产地市场严重落后”这一情况。他建议有关部门应积极加强与全国各大、中型市场沟通，及时掌握供求信息，分析市场行情，研究价格趋势，及时通过新闻媒体及网络向果农、果商全国各大市场果品供求信息及价格行情，为果农提供服务和指导。政府可采取公益性投资，建立冷藏设施或采取收购措施，保证果农利益。
据李固介绍，他们每次调研的时间平均为一天，一般能去5-6个地方，最少2-3个地方。每次调研之前，农业厅市场信息处通过三个系统，了解地方农业信息，这三个系统分别是综合统计调查系统、物价调查系统（包括批发市场价格、集贸市场价格、产地价格、马路市场价格）和成本调查系统。同时，他们还建立专门的qq群和邮件系统，收发地方的电子信息，内容包括简报信息、报价信息等。
李固每次去的调研地点是固定的，主要有批发市场、集贸市场、超市、基点县等。调研对象包括：1个综合统计调查县，负责全年农作物播种调查、粮食产量调查等内容，调查员50名；15个物价基点调查县，采集和报送原粮、经济作物、成品粮、农资、畜产品等县一级集贸市场出售价和农民出售价，每半月一期，调查员30名；10个蔬菜生产者价格采集县，100个信息采集员通过全国12316平成蔬菜产地价格的采集和报送工作，调查员110名；23个集贸市场和23个大型超市，价格采集每周一次，监测全省城市主要农产品价格，特别是鲜活农产品价格，调查员52名；14个农产品批发市场进行价格监测，发现市场异动，调查员24名。
“要想知道这些信息，必须到基层去调研。”李固说。
了解农民诉求，
帮助农民办实事
河南省作为我国产粮大省，粮食是否丰收直接关系着全国整体粮食产量。魏萍是河南省农业厅市场处的工作人员，同时也是一名农业分析师，她经常陪同领导深入农户，了解其生产、投入和收益情况，深入加工企业、粮食收购企业等地进行调研，并写出调研报告，为农民从事农业生产提供有用的建议。
2012年6月份，在河南省夏粮收购期间，农业部市场与经济信息司运行监控处蔡萍处长等人前来河南南阳新野县和社旗县调研，作为河南省农业厅的一员，魏萍也成为此次调研中的一员。他们深入田间地头，走进农户和农民经纪人家中，与粮食收购等部门开展座谈会，了解粮食播种面积、产量、质量和面粉情况以及当地粮食收购点的布置情况。他们还向在路边卖粮食的百姓了解情况，询问家里有几口人、种多少亩地、收成如何、小麦质量如何等。
通过调研，他们发现很多农户反映粮食收购点较少、农民卖粮不方便等问题。会后，他们立即向有关部门反映，沟通信息，提出解决对策，建议中储粮增加一部分收购点。没过多久，当地的粮食收购点增加了，老百姓反映的问题得到了解决。
2009年，河南南阳夏粮正处于收获时节，突然下了一场雨，使一些麦子变成了芽麦，湖北与河南交界的地方损失严重。通过农业部市场司的调研，国家将当时夏粮收购标准中小麦不完善粒由6%扩大到20%。解决了农民的发愁事，农民虽然受灾，但小麦仍然可以收购。芽麦每年发生的范围比较小，为让农民种的粮食能卖出去，国家下发文件，授权省级政府解决芽麦问题。鉴于芽麦对面粉厂的影响较大，对酒精加工企业的影响不大，河南省农业厅深入当地酒精加工企业，采取给予企业补贴的方式，鼓励他们收购芽麦，为农民解忧。
做精确调查，
指导农民生产
刘通是新发地市场统计部的一员，每天早上7点，刘通便准时来到工作岗位，开始一天忙碌的工作。他的任务是做市场调查，统计有用数据，分析新发地市场农产品价格变动情况，为各单位、农户、商贩等群体提供有价值的信息。
每天早上7点到9点半是刘通和同事做市场调查的时间。刘通告诉记者，在做市场调查时，他们需要与农户沟通，选择有代表性的商户做调查。9点半左右，他们将调查结果填入调查表，然后发送给电子交易中心，由他们把调查信息放在网上，供市民了解。还将统计的数据发送给农业局、市场收费组和几个配送公司，包括新发地菜篮子公司和车载市场公司等。10点半到11点之间，他们为政府部门和一些媒体做报表。11点开始对数据进行整理分析，了解哪些农产品价格上涨或下降，并分析原因。下午2点准时上班，将上午的分析整理成文字放在网上，并向各部门报送，由于要求数字和信息的准确性，这项工作一直持续到下午4点。
这种流程式的工作和作息时间，看似轻松，其实需要足够的耐心。如何把数据做得精准呢？刘通说，他们在做调查之前，心里要有三个知道：第一知道上期价格水平，这样才能判断出调查的农产品价格上涨还是下跌。第二知道每天的调点，进行有针对性的调查。第三知道找哪些人来问，当商户正在交易时，他们一般很少去打搅。
对农户来说，刘通和同事所做的工作是不容忽视的。通过适当预警可指导农户选择何种农产品进行种植，并确定种植多少。
苹果调查报告范文第11篇
对于这个外号，可以说苹果公司一直都不是特别在意，冷眼相对。不过，日前，苹果公司一改往日的态度，派出管理层人士来到中国大陆，将与环保组织商谈改善苹果产业链的问题。
2011年2月15号，苹果公司首次公开承认，因为供应商违规操作，在苹果的中国产业链上，137名工人“正己烷”中毒。
某苹果产品代工工厂中毒员工说：“我们厂里8个人得病，我最严重的时候只能躺着，心想这辈子就这样了，我们家比较穷，治不起，就是害怕。”
尽管苹果公司的《供应商行为准则》清楚地写道：“苹果承诺确保供应链有安全的工作条件，确保工人受到尊重并享有尊严，同时确保生产过程对环境负责。”但显然，苹果没有做到这一点。事件一经曝出立即引起轩然大波。一向受人膜拜的苹果公司被部分媒体和公众冠以“毒苹果”之衔。
与此同时，自然之友、公众环境研究中心、环友科技等5家环保组织先后在2011年的1月和8月联合了题为《苹果的另一面》的调查报告，报告揭示了苹果在中国供应链存在的污染和毒害，详细列举了27家苹果“疑似”供应商的污染档案。
公众环境研究中心主任马军认为，污染事件足以说明苹果对自己的供应链缺乏有效管理，苹果公司难逃其咎。
马军表示：像苹果等一些大型的品牌，它在中国大量廉价地采购产品。但是它来到中国后，只问质量和价格，不关心环境的表现。在这种情况下，它变相地把压力给了供应商，降低环境和健康的标准赢得它的订单。我们现在推动这些品牌把环境等标准纳入它的采购标准里面。
但是环境调查报告公布后，苹果公司却并未像其他的一些知名品牌积极回应，而是选择了沉默的“鸵鸟”政策。面对中毒事件，面对环保组织的交涉，苹果公司一直在回避。
而令人意外的是，在“毒苹果”事件的喧嚣过去3个月后，苹果公司开始与中国的环保组织频繁接触，“环保治污”的事情有了转机。
5家环保组织之一的环友科技的负责人李力向中国之声证实，苹果总部的代表已经抵达北京，并于2011年11月15日上午与中国的环保人士正式会面。这场难得的会谈又将以什么样的形式进行?
致力于环保科技研究的NGO组织――环友科技的负责人李力女士向中国之声记者透露，15日上午10点，苹果公司与环保组织的代表在位于北京的苹果公司中国区总部会面。苹果公司派出了一个华裔代表，两个中国区代表；4个环保组织各出一个项目负责人、一个机构负责人。
日前，记者向苹果中国公关部的负责人征询会谈的详细事宜，对方却表示对此事毫不知情。环保人士透露说，苹果对于这次会谈非常谨慎，严禁媒体介入。
苹果调查报告范文第12篇
包马博士的研究室里贴着曼妮、朱力克和不不的大幅照片，几个大文件柜里分门别类地装着这几位超人的资料。
包马博士走访了曼妮病房的病友，她们证实曼妮是在吃了一个苹果后变成超人的。
看守朱力克的狱卒告诉包马博士，朱力克吃的那顿最后的晚餐里也有苹果。
不不的主人经过包马博士的提示，回忆起不不在变成超狗之前吃过一个烂苹果！
在包马博士研究超人产生之原因取得突奇性进展的时候，世界上又连续出现了三个超人：麦迪、何小雨和老槐树。
包马博士靠自己单枪匹马调查已感到力不从心，何况有的超人还被该国严密警卫，难以接近。他物色了一位有"神探"之称的私人侦探亨利与自己合作，联手调查超人现象。
对麦迪、何小雨和老槐树的调查进一步证实了包马博士的判断，超人的出现统统与苹果有关。
这些能使普通人变成超人的苹果是从哪儿来的呢？这样的特殊苹果地球上一共有多少个？
“请尽快弄一份全球所有苹果园的地址。"包马博士吩咐神探亨利。
5天后，亨利抱着7个大厚本子走进包马博士的研究室。
“全世界所有苹果园的详细地址都在这上面。”亨利将本子放在包马博士的桌子上。
包马博士皱紧了眉头。
“这还不包括零散的苹果树。”亨利提醒博士。他对苹果的兴趣比包马还大，他做梦都想吃上一个特殊的苹果，然后变成超人侦探。
“咱们开始分头调查，你负责这3本，我调查这4本。”包马博士递给亨利3本，自己留4本。
对全球所有苹果园的庞大调查开始了。包马博士和亨利侦探马不停蹄日夜兼程，他们坐飞机坐火车开汽车打电话打电报发传真使用各种现代化和原始的手段调查每一个苹果园。
一个月过去了。没发现任何线索。
这天，包马博士风尘仆仆地来到某国的一座苹果园。
他同一位园丁坐在苹果树下聊天。
“您在这座苹果园工作多少年了？”包马博士问。
园丁没想到一位博士能来和他聊天，挺激动又挺好奇。
“十几年了。”园丁回答。
“您对每一棵苹果树都很熟悉吧？”
“那当然。”园丁的口气里透着自豪。他和每一棵苹果树都是相濡以沫的关系。
“最近一二年，有没有哪棵苹果树突然出现了异常现象？”“异常现象？”“噢，比如说，某棵苹果树突然长高了或突然变矮了，或者突然多结了果实或少结了果实。”园丁想起了那棵只结了5个果实的苹果树。他隐约感到自己的好运气来了。
“您为什么对苹果树感兴趣？”园丁决定不轻易供出那棵苹果树，他了解这些城里人，你把实情告诉他们，他们就会把你踢到一边去。
“我搞些研究。”博士从园丁的眼睛里看出有戏。
“可您是医学家呀！刚才您还说过，您是研究人体的。”园丁不傻。
“苹果和人体有很大关系呀！”包马博士牵强附会。
“您别兜圈子了，我这里可能有您要找的东西。不过您得告诉我原因，否则我不会说的。”园丁是直性子，开门见山。
包马博士沉思了片刻，直觉告诉他，这座苹果园是他调查的最后一站。他决定告诉园丁实情，争取园丁的配合。
“你先发个誓，保证不将我告诉你的事再告诉第二个人，这事如果传出去，会在地球上引起混乱。”包马博士神情严肃地说。
“我发誓――”园丁发誓。
包马博士把他研究的超人与苹果的关系讲给园丁听。
园丁像听神话。
“我这里有一棵苹果树挺怪。”园丁说。
“怎么怪？”包马博士的呼吸急促起来。
“往常它每年能结几百个苹果。今年是狗年，它只结了几个苹果。”园丁说。
“它得病了吗？”
“没有。”
“带我去看看。”包马博士迫不及待。
园丁将博士领到那棵苹果树跟前。
的确是一棵与众不同的苹果树。
“它一共结了几个苹果？你还能想起来吗？”包马博士问。
园丁想了想，说：“五个。”
博士泄气了，光是现在就出现了六个超人。数字对不上。
“怎么，它不是您要找的树吗？”园丁看出博士对他的果树失去了兴趣。
“你的树结了五个苹果，可现在地球上已经有六个超人了。”园丁觉得挺扫兴。
“对了，”园丁眼睛突然一亮，“您刚才说，有三个人是吃了苹果罐头后变成超人的？”包马博士点点头。
“一个苹果被切碎了是可以装进好几个罐头筒里的呀！”园丁脑子够用。
“对呀！”包马博士使劲拍了自己的头一下。
“只要化验一下就都清楚了。”包马博士从树上取了两片树叶和一块树皮。
化验结果出来时，包马博士兴奋得头撞在了天花板上。
这棵树的原子结构与地球上其它植物的原子结构迥然不同大相径庭，包马博士还是头一次见到这种原子排列方式，他确信其他科学家也没见过。
真相大白了。这的确是一棵特殊的苹果树，它结了五个特殊的苹果。凡是吃了这种苹果的人，马上就能成为超人――无论是智力还是体力。
可据园丁介绍，这棵苹果树曾经是一棵正常普通的苹果树，它是怎么变成特殊的苹果树的呢？促使它改变的因素是什么？这种因素还会出现吗？
这是一个难解的谜。
包马博士日夜兼程向这个谜进攻。
园丁很兴奋，他忘记了自己的誓言，把这件事告诉了女友。
“这是真的？”女友表示怀疑。
园丁带女友来到那棵苹果树前。
女友信了，她能感觉出那棵树与众不同。
她摘了两片树叶带回家。
她哥哥是超人迷，专门搜集有关曼妮、朱力克等人的资料和轶闻趣事。
她将男友园丁的话向哥哥转述了一遍。
哥哥半信半疑。
妹妹将树叶递给哥哥。
“你送去化验一下不就清楚了？”妹妹说。
哥哥打电话给他在报社当记者的同学，约好和记者同学一起将树叶送到植物研究所化验。
记者同学正苦于自己在新闻界打不开局面，接到同学的电话后如获至宝，立即驱车和同学去植物研究所。
植物研究所的教授刚把树叶放到显微镜下就吓了一跳。
“这树叶是哪儿来的？”教授一边喘粗气一边问记者。
“您先说这树叶怎么了？”记者挺油，他怕被人戗行，他就指靠这件新闻壮大自己的事业了。
“这树叶不是地球上的。”教授断言。
记者二话没说，冲出研究室跳上汽车就开，连老同学都不管了。汽车直驶报社。
记者用手粗暴地开想阻拦他进总编辑室的女秘书，闯进总编室。
“你是不是想下个月换个地方领薪水？”
记者：
“我有能轰动全世界的新闻！”
“快说！”
记者像打机关枪一样把苹果树与超人的关系讲了一遍。
“你就坐在我的办公桌上写新闻稿，写一页排一页版，快！”总编辑凭职业直觉知道这新闻能使该报名扬四海。
记者一边写总编辑一边审，排字车间一边排版，只用了半个小时，这篇超级新闻稿就完成了。
“上明天报纸的头条？”值班编辑请示总编辑。
“太晚了。立刻印号外，两小时后就发行！”总编辑使劲儿抽烟，他心里正在盘算该报“火”了后再办几本杂志。
“新闻只能占1/2版面，其它几个版面登什么？”值班编辑请示。
“全登广告。号外印500万份。”总编辑说。
印刷机疯狂地运行。它像一架搅拌机，把油墨和纸、谎言和真理合并到一起然后去搅拌人类的思维。
《号外》发行后被一抢而空。
电视台立即发挥优势迅速将苹果树的图象呈现给观众。
国际通讯卫星也不甘落后。
转眼间整个人类都知道曼妮等人是因为吃了那棵树结的苹果后变成超人的。
只迟疑了三秒钟――顶多三秒钟，人类的几乎所有成员都意识到，那棵苹果树的树叶、树枝及树干树根也可能把人类变成超人，是它们孕育出那五个苹果的！
人人想当超人。
人人怕别人当超人。
人们潮水般地从四面八方向那座苹果园涌去。飞机、火车、汽车、轮船、自行车，骑马、步行。从古到今的一切交通手段都用上了。
人们要吃那棵苹果树。
特殊苹果树所在的国家立即进入紧急状态，面对数以几十亿计的非法入境者该国束手无策，该总统决定动用军队保卫那棵苹果树，总统想吃那棵树明年结的果实。
三个集团军团团围住那座苹果园，几百辆坦克虎视眈眈地等候疯狂的人潮。
武装直升机在空中盘旋。
空中全是令人不寒而栗的火药味儿。
头戴钢盔手持上膛子弹的自动武器的士兵们神情紧张地进入戒备状态。
洪水般的人潮出现在地平线上，从四面八方朝苹果园涌来。
现场指挥向总统请示。
总统指示警告无效后可以开枪。
悲剧开始了。
子弹从枪膛里争先恐后地跃出，夺走一个个生命。
这是真正的前仆后继。
前边的倒下了，后边的又冲上来。
尸体堆成了山。人潮波涛汹涌，后浪前浪。
国际人权组织急电世共体，要求世共体出面干预该国屠杀生命的暴行。
世共体装傻充愣不管。它最怕那棵苹果树被众人吃了后又生出许多超人来。
在现场的包马博士痛苦地闭上眼睛不忍看这血腥腥的场面，他预料过这样的结局，但他没想到人们为了变成超人竟然置生死于脑后，面对枪口而全然不惧。
“我们应该先吃那棵树！”一位士兵醒悟过来，大喊一声。
一句话提醒了军队。士兵们扔下武器，朝那棵苹果树跑去。
军人和来吃苹果树的人混在一起，发疯似地围住了那棵苹果树，成千上万的人被挤死踩死。
那棵超级苹果树转眼被吃光了。树叶、树枝、树干、树根，一干二净。
紧接着，苹果园里的其它苹果树也统统被吃光了，人们认为与那棵超级苹果树为邻的苹果树说不定也沾光有了仙气。
后边赶来的人开始吃苹果园的土。
一场惊天动地的混战后，苹果园变成了一个大土坑。
大土坑里和大土坑四周陈尸遍野。
有幸吃到超级苹果树以及它的邻居或土地的人们兴高采烈地等着变超人。
一天过去了。
10天过去了。
一个月过去了。
没有人变成超人。
结论是吃树变不成超人。
超级苹果树没有了。本来说不定它明年还能结出那种苹果。
包马博士的进一步研究表明，麦迪、何小雨和老槐树吃的是同一个苹果。这就是说，超级苹果树结的五个苹果中还有一个没有被吃！
这第五个苹果在哪儿？
人类再次发疯。
谁都想吃那第五个也是唯一的一个能把人变成超人的苹果。
苹果的售价直线上升。短短三天内，已经与黄金等值。
各国纷纷修改宪法，规定禁止苹果出口。凡将苹果带出境者一律处以极刑。凡带苹果入境者一律重奖。
一位亿万富翁开价一百亿美元买第五个苹果。
一夜之间有5000家“寻找第五个苹果侦探公司”在地球上成立。各国情报机构的工作重点一律转为找第五个苹果。
每个国家都成立了"找第五个苹果部"，部长都是副总理级别。
世共体成立了“找第五个苹果协调委员会”，该委员会24小时办公。
某国一座酒吧更名为“第五个苹果酒吧”后，生意立刻兴隆，财源滚滚。两个月内就扩建成五星级大酒店。
有两个国家同时将国名改为“第五个苹果共和国”。官司打到了世共体，双方都控告对方侵权，抄袭他国国名。世共体仲裁委员会答复说任何国家不能起与第五个苹果沾边的国名，因为世共体正考虑改名为“第五个苹果世共体”。
某小国突然声称该国找到了第五个苹果，所有大国立刻改变了以往对该小国的歧视态度，个个笑容可掬点头哈腰地争相邀请小国首脑出访。于是该小国的国际地位陡增，尽管地处非洲，居然被奇格接收加入欧共体。
其实该小国根本没有第五个苹果，这不过是它想出的改变国际地位的妙计。
有一个歹徒赤手空拳闯入一家银行，他声称自己刚刚吃了第五个苹果。吓得银行职员乖乖按他的吩咐将巨款装进他的大麻袋。该歹徒被《吉尼斯世界纪录大全》列为世界上最聪明的智力型非暴力抢劫犯。
某家庭得知苹果与超人的关系时冰箱里尚有10个苹果。
如何处置这10个苹果成了折磨全家的难题。
母亲提议将10个苹果全部出售，可获巨款80万美元。家庭生活水平将由此一步登天。
父亲反对。他认为如果第五个苹果在这10个苹果之中，那出售苹果的决定将是不可饶恕的错误。
儿子建议全家集体将这10个苹果吃了，每个苹果每人咬四口。
女儿说假如这10个苹果都是普通苹果，就这么吃了太亏，还不如卖了发笔横财。
这10个苹果搅得全家六神无主吃饭不香睡觉不甜，他们幻想他们期望他们侥幸他们做梦，他们又爱那10个苹果又恨那10个苹果。
几乎所有有苹果的家庭都是这样。
那位第一个报道超级苹果树的记者已成为超级报业大王，他创办的《第五个苹果报》每期发行二千万份。
《第五个苹果你在哪里》已成为妇孺皆知的流行金曲。有一个国家想拿它当国歌，国际社会差点儿联合出兵灭了该国。
谁都想吃第五个苹果，谁都怕别人吃第五个苹果。地球变成一个大人们想尽一切办法找第五个苹果。
某科学家因研究出50亿人分吃一个苹果的技术而获得诺贝尔所有奖项。然而这项属于屠龙之技的科研成果根本派不上用场谁先发现第五个苹果不一口吞了才怪。
园丁成了新闻人物，只有他见过第五个苹果，他整天被各电视台请去介绍第五个苹果的特征。
记者现场采访。
“请问第五个苹果大约有多大？”记者问园丁“大概这么大。”园丁用双手随便比划。
观众的眼睛全直了。
“什么颜色？”记者又问。
“黄色。”园丁胡诌。
有人高兴有人愁。
黄色苹果的身价立即超过其它苹果。
“好像也有点儿发绿。”园丁又说。
绿色苹果的身价立刻急起直追。
这第五个苹果最折腾地球。人类像中了魔法，人人见面必谈第五个苹果，早晨起床第一件事是收听专门报道第五个苹果的电台新闻，上班上学后第一关心的是向同事同学打听第五个苹果的下落，学生不想学习想吃第五个苹果，然后一边吃零食一边看动画片一边想得诺贝尔奖，大人无心工作想吃第五个苹果，然后超群绝伦上知天文下晓地理要钱有钱要人有人还长命百岁不得病不吃药不开刀，于是学校停课厂矿停工商店停业，除了第五个苹果人们什么也不想什么也不干，田野荒芜市容脏乱疾病流行。有人预言如果过一个月还找不到第五个苹果人类的精神将承受不了这巨大的压力而彻底崩溃，地球将变成一座精神病医院，你想想假如五十亿人的每个成员都有希望吃到那个苹果，而这种可能性只是五十亿分之一，但是人人都抱希望而谁都明白最终将有四十九亿九千九百九十九万九千九百九十九个人失望，最残酷的事莫过于此了。
人们开始诅咒包马博士，是他的研究导致了人类被一个苹果抻着拽着活。包马博士为安全起见，整容后隐姓埋名到山里过隐居生活，从此与第五个苹果绝缘。
世共体在各会员国的强烈要求下召开了特别会议，会议的主题是将地球从第五个苹果的阴影下拯救出来。
某国代表提议让老槐树测出第五个苹果在何处，只有找到第五个苹果，地球才能恢复宁静。
与会代表一致同意这项提议，联名致电老槐树，吁请她测出第五个苹果的确切位置，拯救地球。
老槐树接受世共体交给她的任务后闭目遥测第五个苹果。
地球死一般寂静。
等待。盼望。
各国武装力量总司令不约而同地悄悄命令部队进入战争状态。如果第五个苹果在自己的国家，就必须防止外国入侵。
如果第五个苹果在外国，就准备出兵把它抢过来。
老槐树遥测出第五个苹果在哪里了，但她同时也预测出她公布第五个苹果的确切位置后地球上将发生的事件。准确地说，叫第三次世界大战。
“您测出第五个苹果的位置了？”世共体官员问老槐树。
老槐树点点头。
“在哪里？”世共体官员急不可待。
老槐树意味深长地摇摇头。
“您是什么意思？”官员弄不懂她知道第五个苹果在哪儿为什么不说。
“我不能说。”老槐树告诉世共体官员。
老槐树知道第五个苹果在哪儿却不说。她是地球上唯一知道第五个苹果在哪儿的人，她立刻成为人们攻击的目标。
某国元首派特使秘访老槐树。特使对老槐树说，如果她向该国独家透露第五个苹果在何处，该国将把副总统席位拱手送给她。
国际恐怖组织扬言如果老槐树在一星期内不公布第五个苹果的位置，就干掉她。
匿名电话恐吓信纷至沓来。人们不能容忍一个知道第五个苹果在哪儿却缄口不说的人生活在他们中间。
不说就不让你活。
老槐树尽管是超人，但也害怕50亿人的威胁。
她向曼妮和朱力克等超人求援。
曼妮、朱力克、麦迪和何小雨立即发表了联合声明（他们没让不不加盟）。声明说，谁危害老槐树的人身安全谁将自取灭亡。
人类被激怒了。对这几个超人大家本来就嫉妒就眼红就耿耿于怀就恨不得吃了他们。由于这几个超人的出现，人类其他成员的自尊受到了极大伤害。人类每个成员本来都一样，可自从有了这几个超人，人们自惭形秽人们自叹不如人们自悲自暴自弃破罐子破摔。
人类忍无可忍了，大家决定和超人决一死战，拼个你死我活。
面对全人类的宣战，曼妮、朱力克等超人胆怯了。其实每个人在心里都怕别人――超人伟人强人也不例外。
几个超人聚在一起商议对策。
“咱们毕竟是人类的一员，不能和人类自相残杀。”何小雨说。
“咱们再有本事，也不是50亿人的对手。”麦迪说。
“派代表和同胞们讲和吧！”曼妮建议。
超人派朱力克去和同胞谈判。
同胞们同意化干戈为玉帛，但有一个条件――老槐树立即公布第五个苹果在哪儿。
超人为难了：公布将引起第三次世界大战。不公布将爆发超人与同胞之间的大战。
超人现在的感觉是四面楚歌。他们头一次后悔吃那个苹果。
有一家报纸竟刊登出题为《吃超人肉可能变成超人》的文章，人类的希望之火再次被点燃，人们不顾一切地朝几位超人聚集的地方涌去，他们要吃掉超人。
曼妮等人害怕了，他们想起了那座变成大坑的苹果园。
不不市长由于单枪匹马，寡不敌众。被本市市民近水楼台先得月了。尽管人们咬不动不不市长的肉，但他们还是把它吃了――只要能变成超人，他们可以吃铁。不不这个狗市长被市民们生吞了。
没人因此变成超人。
曼妮等人的处境十分危险。
那个飞碟在返回自己的星球途中又经过地球。
它再次选择地球小憩。
“地球好像和上次不一样了。”机长对同事说。
“我用仪器测一下。”一个外星人说。
机长点头同意。
飞碟上极为先进的仪器对地球扫瞄。
“是咱们上次路过这里闯的祸。”外星人边看仪器边说。
机长凑到仪器跟前。
“就是你往苹果树上泼的那盆水引起的。”机长对泼水的同事说。
“那几个吃了苹果的人的处境很危险，咱们得去救他们。
他们现在算得上是咱们的半个同胞呀！”一位外星人对机长说。
机长同意。
飞碟来到曼妮等人的住处。
尽管几位超人不愿意离开自己的故乡，可这是唯一的选择。
曼妮、朱力克、麦迪、何小雨和老槐树登上飞碟，跟外星人走了。
人类更加疯狂地找第五个苹果--谁吃了它谁将成为地球上唯一的超人。
第五个苹果究竟在哪里？
苹果调查报告范文第13篇
苹果与唯冠的iPad商标争夺战已经进入白热化，一旦广东高院二审驳回苹果公司的上诉请求，意味着苹果公司必须立即停止在中国大陆销售带有iPad商标的产品，并且可能面临巨额的民事索赔和工商行政管理部门的行政处罚。可谓牵一发、动全身，一着不慎，满盘皆输。 苹果公司为获得iPad商标使用权，实则煞费苦心。苹果公司在英国与唯冠iPad商标争夺战中败诉后，转而成立英国IP Application Development公司（简称英国IP公司）。英国IP公司以iPad商标与其企业名称缩写一致为由，向唯冠公司要约收购全球iPad商标。可见，苹果公司在与唯冠展开iPad商标交易谈判之前，已做精心准备，然而其知识产权尽职调查工作并非尽善尽美，正由于在某些细节的疏忽，导致其陷入了目前的窘迫境地。这场iPad商标争夺战，是否本应可以避免？ 一、知识产权尽职调查的内容 在企业IPO申请、企业并购、融资、知识产权定向收购等领域，均需要完成专业的知识产权尽职调查。在跨国交易中，由于各国知识产权制度不尽相同，知识产权权利本身具有复杂性、专业性等特点，知识产权尽职调查更是不可或缺的步骤。苹果公司与唯冠公司之间的iPad商标转让交易，即为典型的跨国知识产权定向收购案例。根据收购方不同的交易目的，知识产权尽职调查内容侧重各有不同，范围基本相同。 1、知识产权法律环境 知识产权具有地域性特征，各国往往根据本国法律给予在本国注册登记的专利权、商标权等知识产权进行排他性保护。各国立法在知识产权的申请、归属、有效期、转让、出口、交易等方面均有不同规定。例如，中国实行的是商标先注册制度，美国实行的是商标先使用制度。因此，知识产权尽职调查，首先必须了解作为收购标的的知识产权所在地的法律环境，否则无从入手。如果脱离本地的知识产权法律环境进行尽职调查，必然得出错误的调查结论。正因如此，知识产权尽职调查必须委托精通本地知识产权法律制度的律师进行，通常即为知识产权所在地的本国律师。 从唯冠一审律师披露的信息得知，苹果公司在企图收购唯冠公司iPad商标过程中，组织了庞大的律师团，包括美国律师、英国律师、香港律师、台湾律师。然而，美国、英国、香港、台湾为各自独立的法域，知识产权法律制度各不相同，与我国大陆的知识产权法律制度也存在明显差异。苹果公司期望收购中国大陆的iPad商标，如果事先获取了中国大陆知识产权律师的专业法律意见，或许可以避免陷入目前的纠纷泥潭。此为苹果公司失误之一。 2、知识产权权利归属 知识产权权利归属调查，其重要性体现在两方面：首先，知识产权权利主体复杂，包括申请人、专有权人、被许可人、共有人、质押权利人等。识别清楚具体的权利主体类型，有助于识别该权利主体在权利行使内容、范围、期限等方面的具体界限。这些信息与知识产权权利的市场价值、有效性密切相关，甚至直接关系到交易价格、交易有效性。其次，明确知识产权权利主体也是确定交易相对方的首要前提。如果与无权处分方签署知识产权转让协议或者许可协议，必然导致收购目的落空，导致协议无效或者不具有约束力。 在苹果公司与唯冠的iPad争夺战中，这一点尤为明显。深圳唯冠的主要抗辩理由即是台湾唯冠并非大陆iPad商标的专有权人，无权擅自出让大陆iPad商标。而苹果公司虽然事先明知深圳唯冠是大陆iPad商标的专有权人，但依然与台湾唯冠代表签署了商标转让协议，并未要求深圳唯冠出具明确的授权转让文件，令人匪夷所思。此为苹果公司失误之二。 3、知识产权的有效性 知识产权的有效性调查包括三大方面：首先，对于知识产权申请权，尤其是专利申请权、商标申请权，必须评估该申请能否获得当地政府的批准授权。根据其风险大小、不确定性，评估该知识产权收购的必要性、对价金额大小和交易风险高低。其次，对于已经获得政府授权的专利权、商标权，需要关注是否存在诉讼、争议程序，是否存在被当地政府或者司法部门撤销、变更的可能性。再次，对于已经获得政府授权的专利权、商标权，是否存在对外许可协议、被许可协议、交叉许可协议，从而判断是否存在限制权利人的转让、许可和行使的可能性及其限制范围。第四，需要关注是否存在质押、司法查封等权利限制。 2009年12月，英国IP公司与台湾唯冠公司签署了商标转让协议，苹果公司理应通过尽职调查得知深圳唯冠已在大陆陷入财务危机及巨额债务诉讼之中，深圳唯冠可供变现的财产所剩无几。与台湾唯冠签署商标转让协议之后，英国IP公司当务之急是将大陆iPad商标转让至英国IP公司名下，其应当立即着手与深圳唯冠签署商标转让协议，并前往我国商标局办理相关转让手续。但是，英国IP公司在2010年4月将尚未过户到其名下的商标以10英镑的价格与苹果公司先行签署了商标转让协议。而大陆的iPad商标于2010年3月被深圳法院裁定查封，查封期间该商标不得转让。苹果公司由此错过了办理商标转让手续的最佳时机。此为苹果公司失误之三。 4、知识产权期限、内容 知识产权的专有权均有一定的年限限制。例如，在我国大陆发明专利权为20年，实用新型专利权和外观设计专利权为10年，商标权为10年。尽职调查的基本内容之一，是明确知识产权专有权的剩余年限、是否可以申请续展延长保护期限。例如，我国大陆允许商标权人在注册商标权10年保护期届满后6个月内再申请延长10年。 知识产权的内容同样是尽职调查中不可或缺的事项。根据我国大陆的商标法，注册商标一般仅在注册类别和相似类别获得保护，除非达到驰名的程度才可能获得跨类保护。对于专利权而言，每一项权利要求的内容，是否是收购方所期待获得的技术方案，是否是涵盖了出让方实际经营中的核心技术，是否符合专利三性从而具有稳定性，都是尽职调查需要完成的事项。 5、知识产权的市场价值 知识产权的市场价值绝非稳定不变，相反，其市场价值受内在、外在两方面因素影响而具有相当的不稳定性，例如：1）权利本身的稳定性、完整性、垄断性、先进性；2）权利行使的合法性、便利性；3）可替代性；4）权利的有效期限。 对于知识产权市场价值的判断，对于出让方和收购方同样意义重大，但有时两者会出现偏差。对于知识产权的市场价值评估，在我国大陆已经出台操作指引――《专利资产评估指导意见》（中国资产评估协会2008年）、《资产评估准则――无形资产》（财政部2008年），主要采用市场法、成本法、收益法等方式评估。 在苹果公司与唯冠的iPad商标争夺战中，苹果公司为了低价成功收购iPad商标，刻意注册了英国IP公司，虚构了收购意图，隐瞒了真实的收购方身份。苹果公司的这一收购策略导致唯冠公司对iPad商标的市场价值出现误判，得以3.5万英镑的低价受让了唯冠公司拥有的10个全球iPad商标。或许正因为对价的不对等，唯冠事后发难苹果公司，拒绝出让中国大陆的iPad商标。据悉，深圳唯冠目前已向位于圣克拉拉(Santa Clara)的加州最高法院(Superior Court of the State of California)提讼，指控苹果公司在2009年12月收购iPad商标权交易中存在欺诈。 二、知识产权尽职调查的步骤 1、组建知识产权尽职调查专业团队。知识产权尽职调查是一项专业性极强的工作。参与尽职调查的人员不仅需要了解当地的知识产权法律制度，有时需要掌握知识产权技术背景，掌握知识产权价值评估方法。因此，一个成熟的知识产权尽职调查团队，至少应当包括精通当地知识产权法律制度的律师，有时需要掌握专利技术背景的技术人员、可以准确评估知识产权市场价值的评估师参与。而整个尽职调查团队，一般由律师主导并统筹调查事项，最终向当事人提交尽职调查报告。 如前所述，如果苹果公司的尽职调查团队中包含中国大陆的专业知识产权律师，很有可能可避免出现与台湾唯冠约定转让中国大陆iPad商标的低级失误，也可能会充分意识到大陆iPad商标转让的手续、流程和生效时间节点的重要性和紧迫性。 2、制订知识产权尽职调查计划。知识产权律师将结合收购方的收购目的、预算等因素，负责制订一份详细的尽职调查计划。这份计划至少包括以下内容：1）被调查主体对象，例如明确调查哪些主体，包括交易相对方公司本身、母公司、子公司等关联主体，发明人、设计人、管理层、甚至配偶、子女等个人关联主体；2）被调查权利对象，明确调查哪些知识产权，例如明确专利权、商标权、版权、商业秘密等知识产权的一项、多项或者全部范围；3）调查时间进度；4）被收购方配合义务，例如需要被收购方披露哪些信息、提供哪些文件资料；5）重点调查事项，一般为此次交易中需要特别关注的事项，例如是否存在隐名关联方权利人、专利技术是否符合收购目的；6）调查团队内部人员分工；7）与委托方（即收购方）的沟通日程计划。 3、实施知识产权尽职调查计划。在实施过程中，调查团队的基础性工作为检索、整理、审核有关知识产权书面文件资料。同时，调查团队还需进行实地调查，以便核实知识产权权利的实施、使用情况，保密保管情况。有时，要求调查团队与被收购方的发明人、设计人进行沟通，以便进一步核实知识产权的权利归属、稳定性、创造性。 4、出具知识产权尽职调查报告。尽职调查报告应当载明知识产权调查的时间节点、范围、对象、步骤、方法、知识产权现状、存在问题、潜在风险、市场价值等内容。如有必要，报告中应当提出专业性建议和解决方案，以便收购方全面、准确地了解相对方的知识产权现状以及交易风险，判断是否能达到自己的收购目的，权衡收购对价金额。 三、结语 在当前全球经济并购浪潮之中，无论是国外企业并购国内企业，中国企业走出去并购境外企业，亦或是跨国知识产权定向收购，知识产权尽职调查都应是尽职调查中的一项重要内容。从苹果公司与唯冠iPad商标争夺战，我们深刻体会到知识产权尽职调查的重要性、必要性和专业性。苹果公司显然意识到了尽职调查的必要性，但远未充分认识到重要性和专业性。无论是企业，还是法律专业人士，均可从此案例中汲取教训和经验。
苹果调查报告范文第14篇
假如这个来由属实，那么事实上，苹果公司就是选了一个“毒苹果”作为自己的象征。如今，在市场上广受热捧的IPhone、IPad等苹果产品，竟然是用有毒溶剂擦拭的。当苹果不断刷新销售记录的同时，一百多名同胞的劳工权益和尊严受到损害，还在身体和精神的双重折磨中煎熬。赶潮流的“果粉”们知道真相后，不知道做何感想――还能捧着这些产品说“我爱苹果”吗？
替“苹果”擦LOGO中毒的女孩
苏州第五人民医院第五病区，她们坐在病床上，略带惊讶地看着面前的来访者。其中一个女孩主动而缓慢地说起了她们的遭遇：按照医生的诊断，我们得的是“职业性慢性中度正己烷中毒”。
我们所工作的是一家小作坊，在苏州吴江。我们在一个封闭的屋子里工作，白天、夜晚里面都是黑的。老板把一间100来平方米的屋子隔成两间，我们三十多个人就挤在里面干活。
做的活很简单，就是把苹果的那个标志给擦洗干净。这是我们从苹果公司的代工厂宇瀚光电公司外包来的。“去渍油”平常就装在一个大桶里，需要的时候我们就去打上一小瓶过来。用那东西擦苹果的商标，干净，挥发得也快。这东西平常有些刺鼻，用时间长了眼睛会痛，但老板从来没跟我们说这东西有毒。
我们的底薪不高，800元左右。如果要想挣得更多，就需要加班,一天12个小时，甚至一天14个小时，一周没有休息，才可能挣到2000元左右。
2009年底，我们就陆续发现自己生病了，手麻，腿没劲，头晕,有人做着活突然就晕倒了。一开始没往工厂用有毒化学品方面去想,常规的体检也查不出来，后来患病的人多了，医院才给做比较正式的检查。
直到有人被证明是“去渍油”导致了中毒，我们才逐一被这家医院收治了下来。我们在这里已经住了很长时间，有人住了快一年了。现在，老板每个月给我们500元的生活补助。有消息说老板也破产了。他为给我们8个人治病也花了几十万元。他来医院给我们送钱，说好每个月15号，可他总是拖，我们要使劲给他打电话。来的时候一句话也不说，拿张纸让我们签字，签完字给了钱，就走了。说我们出事后他的工厂被关闭了，可又有消息说他又新开了三家工厂，继续做以前的业务。
8个女孩是因为在苏州吴江的一家小作坊替苹果公司擦商标而中毒。而安扎在苏州工业园区的苏州联建科技公司，员工则是因为替苹果公司代工生产“手机触摸屏”而中毒。
据了解，苏州联建科技公司是替富士康公司做“二级代工”。联建公司大概有100来名员工中毒，住院的就有47人，其他人因医院病床不够，住不进去。一个联建公司的员工回忆：“有做模具的工人，8根神经断了4根，才能住院。断1～2根的不可住院只能看病，1～2根受损则继续上班。”
8个女孩都知道苏州联建公司，有相当长一段时间，他们都共同住在苏州第五医院。网名叫“甄甄”的女孩说：“我们来往不多，只是偶尔交换一下病情，因为我们的待遇与他们太不一样了。”
名叫“古玉”的女孩说：我们和他们不一样。我们只是家本地小作坊，现在又号称倒闭了，政府也说没钱赔偿。而联建是家台资大公司，有将近两万人在那上班。
我们每个月只有500元的生活费，营养费啊、误工费啊什么的都没有。这500元根本不够用的，我们虽然住在医院里，但医院的病号饭我们都订不起，只能出去买些菜来自己在阳台上做。我们现在每个人都得了营养不良。
而他们呢？每个月都有工资，营养费什么的也都发得很全，用的药也比我们好。他们出院后可以休息很长时间，愿意的话还可以回工厂工作。而我们也不可能回去工作，再找新的工作，又上哪找去？
律师对他们好像也更积极，我们的案件是苏州同一个律师事务所的同一个律师，但他们现在已经进入了赔偿和伤残评级的程序，而我们劳动仲裁还没有结果。
她们也同样知道，苏州联建科技公司的中毒员工，其实也仍旧在为伤残评级的事情而发愁。中毒员工们同样发现，无论是政府部门，还是司法部门，还是社会其他领域，对他们的事情，都“爱莫能助”。
光鲜的“苹果”工人的泪
作为时尚便捷的电子信息产品，“苹果”对年轻人和精英人士的诱惑是极大的。谁能想到，在供应链环节，“苹果”却是有毒的。据报道，2008年8月至2009年7月，美国苹果公司在华供应商、位于苏州工业园区的联建（中国）科技有限公司在无尘作业车间使用价钱更便宜、清洁效果更好的正己烷替代酒精等清洗剂进行擦拭显示屏作业，直接接触使用正己烷的工人有800余人。据悉，部分中毒工人留下永久性后遗症，被评定为职业病九级或十级伤残。中毒工人贾景川说：“公司提出，如果想拿到伤残补助金，就必须和公司签订解除劳动合同的协议书，将来再无任何纠葛。”一些工人获得补助后走人，而另外一些工人仍在等待。
2月15日，苹果公司首度承认，联建公司137名工人“因暴露于正己烷环境，健康遭受不利影响”。
2月21日，中毒工人拒绝到苏州工业园区内九龙医院进行肌电图检查。
26岁的山东人贾景川应该是健壮的年轻小伙。因为害怕腿受凉，他用厚厚的羽绒服和羽绒裤把自己包裹起来，如今的他，身体状况如同“五六十岁的老年人”。
贾景川是苏州联建科技公司维修部的员工，大专毕业后经同学介绍从青岛到苏州打工。在这家公司，他拿的薪酬并不算少――有三千元左右，但每月都得加班接近120个小时，没有周末和节日。
联建科技原本使用酒精擦拭显示屏，但是，2008年8月开始，公司突然要求员工用正己烷取代此前使用的酒精、丙酮、异丙醇，让员工们擦拭手机显示屏。正己烷挥发速度明显快于酒精，这样就提升了工作效率，而使用正己烷的擦拭效果明显优于酒精，可以大大降低次品率。但相关研究表明，正己烷会导致多发性周围神经病，出现四肢“麻木”等感觉异常，以及感觉障碍和运动障碍。在密闭式、空气流动性差的无尘车间当中，这种“毒剂”的堆积可想而知。
“没有什么防护措施，用的手套、口罩是一次性的，质量都是很一般的。而且正己烷这个东西是没什么味道的，看起来跟自来水似的，没什么特别。但是挥发作用很好。一瓶正己烷倒到地上，不用十几秒钟就全挥发掉了。”贾景川回忆。
事件发生后，当地相关部门展开调查，对生产现场的空气进行抽样检测，发现挥发性极强的“正己烷”在空气中大量堆积，严重超过了国家规定的安全标准，员工们在没有有效防护的情况下工作，时间一长，整个车间内的许多员工就慢性中毒了。
2009年4月份开始，贾景川慢慢出现中毒症状，先是人感觉没有力气，走着走着就觉得脚麻，不听使唤，进而晚上睡觉老抽筋，根本睡不着。
同年8月，贾景川住入医院，直到2010年6月份才出院，但症状却没有得到减轻，一到冷天就感觉关节及小腿肚酸痛。
从2009年8月份开始，苏州市第五人民医院陆续收治了49名联建科技有限公司的患病员工。而根据医院检验报告和医生的诊断，这些患病员工的上下肢周围神经受到了损害，发生了病变，从而导致肢体周围神经的传导速度变慢，四肢瘫软、乏力。医生给的结论是上下肢周围神经源性损害。而在联建公司的几个园区里，共计137名员工卷入这起中毒事件中。其中最严重的一位工人在中毒期间几乎无法行走，治疗了近一年时间才有所缓解。
出院之后，根据《职业病防治法》的相关规定，用人单位不得清退受害员工。而联建科技负责人坚持“不离职得不到公司的赔偿”。大部分员工治愈后回到车间工作，少部分员工在签订苛刻的免责协议后离职，根据伤残等级的不同，他们将获得8万至14万不等的赔偿金作为终身补偿。
贾景川因神经性损伤被鉴定为10级伤残，但他对于自己的伤残等级评定仍感不满――10级和9级，赔偿金相差不少。
现在，贾景川仍留在联建公司照常上班，在满意的事故赔偿结果出来之前，他不愿意和其他部分受害同事一样离开这里，尽管仍要承受联建科技安全卫生部门主管施加的离职压力。“我们给它创造价值了，但是反过来我们却成了受害者。 ”贾景川希望苹果公司能够站出来，承担自己的责任，更重要的是，他们要像承诺的那样，督促其供应商，“确保工人受到尊重并享有尊严”。
“我们希望能到北京的权威医院进行复查和治疗，后续保障问题也能得以解决，再就是希望苹果公司能够尊重代工企业员工的身体健康和安全，并就此向我们道歉。”未离职的中毒员工表示。
不该沉默的“苹果”
事实上，这不是苹果方面第一次在供应商环节上受到质疑，2010年的富士康员工连续跳楼事件也曾将苹果推入舆论的漩涡。苹果公司也并非首次被环保组织“点名批评”。在一项始于2010年4月的IT行业重金属污染调研活动中，苹果就因其保持一贯的“沉默”态度，在众IT巨头中显得格外突出。
这项调研活动由公众环境研究中心、达尔文自然求知社、自然之友、环友科学技术研究中心等三十余家非政府环保组织联合展开，报告执行人之一、北京公众与环境研究中心主任马军期望通过与企业的良好沟通，推动IT行业加强绿色供应链管理，降低行业污染，推动环境信息公开。
经过一年多的沟通，此前一一被点名的企业陆续与NGO沟通，或承诺采取行动或直接进行整改。然而，马军与苹果公司却陷入了拉锯战。从2010年4月起，马军就给苹果公司发去提示信，希望苹果公司能注意产业链上出现问题的供应商，但却一直没有得到苹果的明确回复。
“唯一的回复就是‘不回应’，他们不承认我们调查的一些企业是他们的供应商，并且表示因为涉及商业机密，也不会提供有关供应商的内容。”马军告诉记者。
环保组织将这种态度视为苹果公司“秘密文化”的移植。“从其独特而不易兼容的操作系统开始……到将这样的传统移植到它的供应链管理中。”
《苹果的另一面》报告认为，世界五百强之一苹果公司在外表时尚靓丽的背后还有着不为人知的“另一面”：苹果公司产业链上的供应商(或说代工企业)存在有毒化学品污染、侵犯员工健康权等现象。“当苹果不断刷新销售记录的同时，生产苹果产品的员工却遭受有毒化学品的侵害，许多中毒工人还在身体和精神的双重折磨中煎熬，劳工权益和尊严受到损害，周边社区和环境受到废水、废气的污染。”这份26页的中文报告指出，苹果的这一面深深隐藏在供应链中，很少为公众所了解。苹果及其秘密的供应链管理，导致公众很难了解其供应商的构成，更别奢谈了解供应商的环境与社会责任表现。
国际非政府组织太平洋环境组织曾向苹果公司美国总部转交了此调查报告，希望苹果公司可以督促其供应商采取改善措施。然而，苹果并未直接承认与联建公司的供应关系，而是要求对方提供证明联建公司为其供应商的证据，并称会进行调查，但不会透露任何细节或时间安排。
马军与苹果公司长达9个月的拉锯战，未能获得任何积极正面的回应。“截至到我们第四期报告之前，只有苹果一家企业一直在回避这个问题。在一千多名消费者给它发信以后，它有了一个回复，但是后来又陷入了沉默当中。一直到2010年12月底的时候，他们回了一封信，说不会公开有关供应商的任何内容。”公众环境研究中心副主任王晶晶披露。
根据苏州市工业园区提供的资料，联建公司1999年注册，2001年正式投产，公司注册资本1.23亿美元。主要生产中小尺寸液晶显示屏。
一名中毒工人告诉记者，他2007年进入公司接的第一笔订单就是做iPod的触摸屏，他所在的车间自2008年起开始做iPhone的触摸屏，“现在已经做到iPhone 4，整个工厂四层楼都在做。4楼现在做的就是iPad十英寸的触摸屏。”
在他看来，这种回避态度显得十分可笑。“生产车间到处贴的都是苹果的标志，正己烷中毒事件后联建更是大量引进苹果产品生产线。”
因为苹果公司的回避态度，其回复状况和信息公开状况在29个中外知名IT品牌中排名“倒数第一”。由马军主导的这份报告指其“封闭”，“缺乏基本的透明度，更谈不上对公众负责。”
2011年2月15日，苹果公司了《2011年供应商责任进展报告》，首度承认其在华供应商联建(中国)科技有限公司137名工人“因暴露于正己烷环境，健康遭受不利影响”。
对于苹果公司的回应，马军坦言目前环保组织对此事的前景并不乐观。“苹果的回应只是第一步。中毒事件是2009年发生的，但在2010年的苹果《供应商责任进展报告》中却只字未提，环保组织从2010年4月起开始关注苹果供应商的环境污染问题，但至今才等来它的正式回应，因此对于苹果供应链的绿色环保问题的长期性和艰巨性，我们早就有足够的认识和心理准备。”
联建表示会陆续安排中毒员工进行复查；2011年2月20日，未离职中毒员工一次性伤残补助金提前下发；2月22日，苹果公司派工作人员到联建询问中毒员工的目前状况和需求，这是继2009年苹果公司代工企业正己烷中毒事件后，苹果公司与中毒员工的首次正面接触。
正己烷缘何这么毒
毒苹果事件的幕后元凶已被证实是正己烷，普通读者可能感到陌生，作为一种有毒的有机溶剂，正己烷十余年前便在四川、广东等地引发多起工人中毒事件。 2002年，东莞安加鞋厂的12名女工相继瘫痪，后被确认为正己烷中毒，在广东省妇联的援助下获救。当时牵头解救女工的省妇联权益部部长黄淑美回忆：事发时，该工厂老板一味推卸责任，甚至干脆不承认女工瘫痪；直到她从湖北、河南、贵州等地联系到所有瘫痪女工后才低头。12名女工均未得到一分钱的赔偿。
不少人也有过用汽油、松节水、电白油等清洗污渍的经历，同样是在使用有机溶剂。闻着这些有机溶剂挥发出来特有的味道，会不会中毒？职业病防治专家、广州市职业病防治院副院长刘移民介绍：有机溶剂长期接触才有中毒的风险，正己烷中毒还算是轻的了，但也没有特效药解救，而苯中毒还可造成可怕的白血病。
作为一种高效清洁剂，正己烷在多个行业均有应用，例如手机行业清洁屏幕和线路板，彩印行业清洁彩色印刷机的铜版，家电行业清洁电视机、冰箱的表面，制鞋、皮革行业等也常用到。此类溶剂中最具代表性的是电白油，其主要成分就是正己烷。广州市职业病防治院从2003年到2009年共接诊36例正己烷中毒者，大多为从事手机线路板加工和彩色印刷行业的工人。正己烷毒性较大，如果使用时作业场所没做好通风排毒，作业者个体防护措施不足，长期吸入可造成中毒。与之类似的有毒溶剂还有三氯乙烯等，擦完产品后都挥发迅速，使用效率高，但容易被作业工人吸入。相比之下，含有水分的酒精挥发得较慢，有时还要用软布再擦一遍。目前法律没有明确规定禁止使用正己烷，只能从职业病防治的角度提倡企业尽量不使用，以无毒或低毒的溶剂取代。
由于正己烷等有机溶剂在擦完后很快挥发殆尽，因此加工过的手机等产品并无残留，消费者使用时不必担心。此外，在通风露天的场所短时间使用汽油，甚至用含有正己烷的电白油清洗污渍，一般不会中毒，因此，平常偶尔闻到这类含有特殊芳香气味的挥发溶剂不必担心。
目前未发现正己烷会影响生殖系统和骨髓造血系统，有影响的是另外一种有机溶剂苯，在化工、制鞋、皮革等工业生产中可能会用到，长期暴露接触，可引起慢性中毒，中毒早期可出现贫血，发展下去可导致再生障碍性贫血、白血病等“九死一生”的恶疾。
刘移民说，正己烷中毒很少急性，而以慢性为主，一般需接触数月后才发病。中毒早期出现类似感冒的症状：头晕、头痛和乏力。中毒者到一般的医疗机构就诊，如果医生没有职业中毒的知识，很容易按照感冒来治却不见好转。如果患者仍在正己烷环境下工作，病情会进一步恶化，出现周围神经炎、肌无力、肌肉萎缩等症状如吃饭时筷子夹不住菜，也拿不住饭碗，走路都有困难，上下楼梯容易摔倒。最后正己烷会祸及中枢神经系统，严重者意识丧失，陷入昏迷状态。
正己烷中毒没有特效药，治疗上主要是内科对症治疗，例如用一些神经营养药物等，并需要较长时间住院治疗。刘移民称，该院2003年至2010年期间收治的36例正己烷中毒患者，平均住院159天，平均费用达到6.2万元。
经过治疗之后，是否留下后遗症因人而异：及早发现中毒，脱离正己烷环境，及时治疗是可以不留后遗症的；中毒发展到周围神经炎，出现行走困难和肌肉萎缩阶段，若是体质好的年轻人还可以恢复，但年老体弱者恢复难度就大很多了，甚至无法恢复，留有后遗症主要是运动障碍和感觉障碍，肌力受到影响，甚至发生四肢肌瘫。
职业病工伤鉴定分为十级伤残，一级最重，十级最轻。以这个标准来衡量，正己烷中毒的工人如果做肌电图检查证实四肢肌力明显下降，伤残等级起码在八级或更重。
编后：
苹果有毒的警示
引领时尚潮流的信息产品属于高科技，其生产过程也往往被人视作环保绿色。不承想，光鲜的“苹果”也和传统的污染型企业一样，会导致让人头疼的职业病。苹果有毒的警示之一，就是不要为所谓高科技、跨国企业的金玉其外所迷惑。相比传统企业，它更像是诱惑人的毒蘑菇，愈是鲜艳，毒性愈大，而且也更具欺骗性。
此番苹果有毒的“坦白”，是被国内环保组织倒逼下的无奈，并非苹果心甘情愿。更重要的是，苹果在华的供应商不止一处，受到毒“苹果”危害的员工绝不仅仅只有137名。而且，即使是对这137名中国员工，在其工作权和健康权保全方面，苹果也还做得很不够。譬如，有些员工反映正在遭受被迫离职的压力。
可见，靠轻描淡写的“坦白”远不能为苹果消毒。毒“苹果”要洗清自己，就要公开在华供应链，坦白有多少供应商多少员工暴露在正己烷环境下，有多少员工中毒，如何改善工作环境，让已经中毒的员工得到符合法理情的补偿。如果象征性公开一份“自白书”，是不能获得中国社会原谅的。
苹果有毒，看似普通寻常的职业病，却让人体味到产业“制造”与“创造”的天壤之别。“苹果”可谓高科技产业的代表，美国享有绝对的知识产权；而中国只是低端的制造业基地。美国高举产业链的高端，尽享“创造”带来的高额利润，中国处于产业链的低端，只能挣得些微的加工费，而且还要搭上廉价劳工的健康。这意味着，在全球化的市场中，资本的嗜利本性毫无改变。
有毒的“苹果”折射出我国职业病防治体系的孱弱，对企业缺乏足够的约束力。一起并不复杂的职业性中毒事件背后，却是持续了一年半时间的维权历程，而且直到现在，中毒员工们仍在苦苦等待他们想要的“说法”。 靓丽的苹果后面，是灰暗的企业责任以及相关部门监管的缺失。
苹果调查报告范文第15篇
也许你还记得电影《费城故事》里因同性恋身份暴露而被莫名解雇的安德鲁是如何突破重重艰辛争取自己权益的，但这都已经是过去时了。现在，美国大部分的律师事务所合伙人都会告诉你，“是gay又何妨”（“gay”在英文中有“同志”和“快乐”两重含义）。
商业平权路
一些行业对同性恋、双性恋等跨性别（以下简称LGBT）群体的友好程度要远远高过其他行业。不过，如果你对前者的认识仅仅停留在广告、设计、艺术这些看起来又前卫又开放的领域，那么你恐怕需要更新一下脑中的刻板印象了。
根据美国LGBT权利倡导团体“人权运动”（Human Rights Campaign Foundation）公布的2011年度企业“平等指数”（Corporate Equality Index）报告，来自律师事务所、商业资讯公司、银行和金融服务机构、生产制造业、保险业、计算机软件制造、机械制造、生物医药等诸多领域在内的共190家公司在无歧视、无偏见对待LGBT员工上获得了满分，但广告和媒体行业得分却不高。
其中最具代表性的是美国律师行业，其正在成为全美LGBT最友好行业。在2006年的“平等指数”调查中，美国排行前200的律师事务所中仅有29家获得令人满意的成绩。到2011年，这个数字几乎翻了一倍，55家获得满分，是银行与金融业的两倍多。
事实上，近几年那些全球大企业都在互相较劲，争取出台最富有想象力的同性恋友好政策。前不久，高盛集团的老板劳埃德・布兰克费恩接受了“人权运动”的邀请，成为第一位同性恋婚姻企业发言人；Google和思科公司则先后出台政策，提高同性恋员工的工资或给他们发放津贴以弥补他们多付的税金；微软和耐克也已经上书国会支持同性恋婚姻……
越平等，越美好
对企业而言，把性少数群体的友好政策写进公司条款可不光是为了保持“政治正确”那么简单。事实表明，无论是出于何种原因制定出的性别平等策略，都给企业带来了不可小觑的回报。
从人力资源管理的角度看，对LGBT的友好包容政策无疑能为企业吸引更多优秀的多元人才，特别是那些对员工个人才能极度看重的咨询行业、银行金融行业等。要知道，在全球人才库中，有5%-10%为同性恋，一个具有歧视同性恋公司文化的企业很可能令这些优秀人才另谋高就。
现在，“平等指数”已成为美国企业间表明自己提供宽容的LGBT工作环境的最重要的参考。许多企业以获得高分为荣，甚至把“平等指数”得分放进自己的广告和公关文案。那些被“人权运动”评作“LGBT友好企业百强”的企业更是不断改善公司环境，试图在次年评比中获得更高得分。
对同性恋员工友好可能还是一项不错的市场影响手段。据美国维特康公关与广告咨询公司估计，全美LGBT群体每年累计消费8350余亿美元。嗅觉灵敏的企业自然不会忽视这个强大的细分市场，他们设计出针对LGBT群体的细分产品，为企业拓展出新的业务增长点。2011年，美林银行（MER）创建了一支专门针对同性恋市场的私人银行团队，为同性恋非营利组织及同提供金融规划和理财服务，5年累计收获10亿美元的生意。
有趣的是，在同一行业相互竞争的几家巨头之间，“平等指数”可能相差很大。以邮递和货运服务业为例，联合包裹（UPS）获得满分，而联邦快递（FedEx）只有75分。与此同时，分列《财富》五百强的前两名的零售业巨头沃尔玛（Wal-Mart）和埃克森石油（Exxon Mobil）的得分表现却令人失望，前者刚过及格线，后者则获得了“-25分”的最低值。在LGBT社区，这两家企业素来在“最差雇主”名单上。
“出柜”的员工更积极
智囊团体“工作－生活政策中心”的西尔维亚・安・惠勒特和凯伦・萨姆伯格试图将公司包容政策带来的收益量化。她们发现出柜的同性恋中有47%提到他们“很信任”自己的雇主，而在还没出柜的同性恋中，这个比例只有21%。还没出柜的同性恋中有52%也提到他们感觉自己的职业生涯停滞不前，相比之下，出柜的同性恋中只有36%有这种想法。
由于超过六成受调查公司在全球其他地区从事生产经营活动（其中包括严重歧视同性恋的国家地区和通过立法反对针对性向和性别认同歧视的国家和地区），这些跨国企业在延续企业文化的同时会将对性少数群体的友好政策带到了国外，也会在产品设计和市场策略上更多考虑如何成为对潜在LGBT消费者更友好的企业。这些努力，都为推动更普遍意义的歧视做出贡献。
2011年，40位具有广泛影响力的企业领袖在推动纽约州同性恋婚姻合法化的倡议书上签下了自己的名字。前不久，高盛集团的老板劳埃德・布兰克费恩也接受“人权运动”的邀请，成为第一位同性恋婚姻的企业发言人。“人权运动”相信，企业对LGBT员工的友好政策会带来积极的社会影响。事实上，企业们在对待LGBT群体的友好问题上已经比大部分政府更为开明。
什么是平等指数报告？
过去十年间，“平等指数”报告成为窥探美国企业对待性少数群体策略变化的缩影。“平等指数”的评价标准堪称苛刻，它从平等的雇用机会、基于性别差异的员工福利政策、组织内部的LGBT倡导、公共投入、责任企业意识五个维度考察一家企业对LGBT员工是否友好。调查方式则包括公司政策分析、外宣形象分析、员工自评等。2011年新修改的评价标准特别加入“享受与异性恋配偶相同的医疗福利待遇”、“提供多元化的能力培训、硬件资源和评估标准”、“对LGBT平权运动给予法律框架内的支持”等条款。
2011年，共有636家企业参加了人权运动“平等指数”调查，其中超过2/3的企业获得了80分以上的高分；在2001年的第一次调查中，这个数据不足1/3。
《财富》五百强企业中，有88家在2011年报告中获得满分。86%的五百强企业都将“性取向”列入公司的反歧视条款，比十年前高出24%；针对性别认同的公司反歧视条款从10年前的3%暴增至50%。
2011年调查报告指出：99%的受调查公司在公司条款中明确约定基于性取向和性别认同的反歧视政策，89%的公司为LGBT员工提供额外的医疗补贴或对其配偶提供等量医疗保险，66%的公司为员工提供多元化的能力培训、硬件支持和评估标准，81%的公司在LGBT社区问题上发出公共声音。
苹果：莫负“同志”情
许多同性恋者对美国苹果公司有难以言传的情愫。一个流传甚广的有关苹果LOGO的传说是，为纪念因同性恋身份暴露而口含毒苹果去世的“计算机之父”图灵，苹果LOGO被设计成被咬掉一口的苹果。苹果公司于1976年至1998年使用的彩色条纹LOGO也很容易令同性恋群体联想起“同志骄傲运动”的标志符号“彩虹旗”。
2009年，一项抽样调查显示，美国苹果公司是最受同性恋消费者喜爱的品牌。不可否认，苹果简洁、明快的设计风格对于追求时尚、个性的同性恋消费群体具有十足的诱惑力。不过，最为重要的原因是，苹果是第一家在吸纳新员工时不对性取向进行限制的公司。在“人权运动”新近的《2012平等指数报告》中，苹果公司也取得了傲人的满分成绩。
同性恋消费者比异性恋者更加忠实于自己购买的产品品牌；在消费决策上，近七成同性恋者会更倾向于购买他们认为对同志友好的品牌。苹果公司长期对同性恋者保持的友好形象使其在细分市场上站稳脚跟。
遗憾的是，近两年来，苹果公司却频繁因性向歧视事件受到广泛质疑，令同性恋消费者伤透了心。
2010年9月，苹果被指删除软件iTunes Ping宣传图片中Lady GaGa支持同性恋的言论。
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