双联户工作汇报范文

双联户工作汇报范文第1篇

【关键词】 结售汇 外币清算 支付系统

财务公司作为企业集团内部的金融机构，受现行法律法规政策影响，业务范围被限定在集团范围内，仅可以对集团所属成员单位提供金融服务。和银行等可以面向社会公众开展金融业务的机构相比，在经营过程中面临着客户来源有限、吸存成本高、业务种类少等困难。目前大部分财务公司主要通过向成员单位吸收存款并发放贷款的方式赚取利差。而随着近年来利率市场化改革的持续推进，存贷款利差逐渐缩小，金融机构依靠利差获取稳定收益的空间不断被压缩，因此财务公司迫切需要通过开展中间业务，培育公司新的利润增长点。结售汇业务作为一项传统的中间业务，正逐步受到财务公司的青睐。在开展内部结售汇业务过程中，如果能够准确掌握外币资金清算方式及效率，对财务公司管理外汇头寸、控制业务风险、降低经营成本将起到有效帮助。

一、境内外汇清算途径分析

由于我国目前尚处于外汇管制状态，按照现行外汇管理规定，除金融机构之间和金融机构与工商企业之间的外币划转以及工商企业同户名资金调拨等特殊情形外，我国境内禁止外币流通且不得以外币计价结算。因此，相比于人民币支付系统，我国的外币支付系统发展比较缓慢。在中国人民银行境内外币支付系统投入使用之前，境内金融机构主要通过境外行完成外币资金清算。随着2008年4月中国人民银行境内外币支付系统的正式运行，境内金融机构可以开始通过中国人民银行完成外币资金清算，上述两种清算途径也是目前境内外币资金清算的主要方式。除此之外，境内金融机构还可以通过中国银行以及商业银行内部的外汇联行系统完成境内外币资金调拨及清算。这四种模式的清算方法和特点各有不同，以下是对上述四种清算模式流程和效率的简要介绍。

1、通过境外行进行清算。境内付款行在收到付款人提交的付汇申请书后，依据付汇申请书内容制作SWIFT报文并通过其境外行发送给收款行的行，收款行在收到行转发的报文后，依据报文信息为收款人办理外币资金入账业务。在报文填写无误且付款行在行清算账户中拥有足够资金头寸的情况下，SWIFT系统可以在无需人工干预的情况下自动完成报文的转发和处理工作，资金到账时间一般不超过2小时。

如果付款过程中行层级过多，则报文需要人工干预的几率也将随之增加，汇款有可能因人工干预不及时或行资金头寸不足而延迟到账。此外，由于通过境外行完成的外币清算业务处于该货币发行国的监管范围之内，所以外币清算的速度也有可能因该国反洗钱检查等原因而受到影响。例如美国政府规定，对于被其认定为交易背景可疑的美元汇款，其有权暂时扣留该笔资金，待审查无误后方转交给收款行，因此通过境外行进行清算的资金到帐时间具有一定不确定性。

2、通过中国人民银行境内外币支付系统进行清算。付款人填写境内汇款申请书后提交给商业银行，商业银行依据汇款申请书内容通过人民银行外币支付系统向收款行发送报文并划拨头寸。收款行通过手工干预的方式接收报文，确认报文内容无误后将外汇资金划拨至收款人帐户。由于该模式下外汇资金划转完全在中国境内完成，不受货币发行国的监管，且目前各商业银行普遍都安排有专人负责接收报文，因此境内外汇汇款速度较快，一般情况下资金可在2小时内到账。

3、通过中国银行进行清算。当收付款银行均在中国银行开设有外币账户时，双方可通过中国银行进行同城或异地外币清算。具体流程为，商业银行接受到付款人提交的付款申请书后，填写付款单据并通过票据交换方式提交给其开户的中国银行，由中国银行直接将资金划转至收款行在当地中行分行所开立的外币帐户，当地中行填写进账单提交给收款行。收款行依据进账单内容将外汇资金划至收款人账户。

由于该模式下收付款银行都需要通过每日一次至两次的纸质票据交换才可办理业务，且实际收款人的名称账号必须在纸质单据的附言中准确体现，因此通过中国银行进行外币资金清算效率较低，目前大多数商业银行已不再采用该模式进行外币清算。

4、通过商业银行内部外汇联行系统完成清算。如果收付款银行均为同一家商业银行的境内分支机构，双方还可以通过该行内部的外汇联行系统进行清算。付款行依据付款单据通过该行的外汇联行系统将报文和资金划转给收款行，收款行接受报文后，即可将资金划至收款人账户。各商业银行的分支行与总行一般采用日终差额清算的方法进行资金清算，但两个外币存款账户之间的资金划转通常都可以做到实时到账，因此通过商业银行的外汇联行系统完成的外汇付款效率较高，且对大额付款的头寸预报要求较低，但该模式仅限于同行外汇资金划转，无法满足外汇资金跨行支付的要求。

对于商业银行总行与财务公司的外币买卖或拆借交易需通过其内部联行渠道清算外币资金的情况，考虑到银行内部风险防范要求，交易部门和清算部门之间的审核流程一般较长，过程较复杂，资金到账效率较低，加之受总分行之间日终差额清算模式的限制，从而导致交易资金无法实时到账，如果财务公司希望及时使用外币头寸，可以通过与银行签署日间透支协议的方式，在与银行完成外汇交易后即可调动相应头寸。

二、对财务公司的建议

通过对上述四种境内外币清算模式的分析，结合财务公司开展内部结售汇业务及收付汇业务的运作模式，可以得出以下结论和建议。

财务公司在刚开始开展外汇业务时，由于公司各部门间以及财务公司与商业银行间都需要一定的磨合期，因此在业务初期，应尽量选择同一家银行进行外汇交易，并通过该银行为成员单位办理对外付汇业务，以便充分利用商业银行的内部联行系统和银行提供的外汇日间透支便利，确保交易和客户资金的清算效率。

目前国内跨行外汇资金划转主渠道是境外行和央行境内外汇支付系统，两种渠道的汇款效率均较高，但都有各自的限制条件，且外汇资金到账时间存在一定的不确定性。财务公司在考虑增加银行作为外汇交易对手，以从市场获取更为优惠的汇率时，除需获取对手的交易授信外，还应在开始交易前，根据双方各自的实际情况，就外汇资金跨行清算渠道、具体操作流程和清算手续费等问题达成一致，确保外汇资金到账时间。对于和银行进行的T+0外汇交易，在考虑交易资金到账时间时，应关注跨行外币清算速度存在的不确定性，避免由于突况导致交易资金无法按时到账的事件发生。

【参考文献】

双联户工作汇报范文第2篇

身份证号：

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

甲、乙双方经过友好协商，本着互惠互利，诚实守信的原则，就乙方委托甲方出口事宜达成如下协议：

第一条总则

1、根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国对外贸易法》和《海关法》等报关规定，双方同意签订本合同

2、甲乙双方就执行本出口合同下述第二条规定的出口项目建立关系，由甲方根据乙方的委托实施出口行为

3、如乙方有需要，经双方协商，甲方可提供乙方物流及资金流等有偿供应链服务。物流服务指甲方可提供货物代采购、通关、境内外运输、仓储、配送等；资金流服务指甲方可提供的代付货款、代收货款、代缴关税、代缴（退）增值税及或预先垫付前述资金的全部或部分的服务。

第二条委托事项

1、标的：乙方委托甲方从口岸出口等产品。出口货物的价格必须符合海关对完税价格的规定。

2、乙方应在货物出口前3个工作日将《委托出口确认单》、发票和箱单交给甲方，列明每批出口货物的产品名称、规格型号、数量、出口单价、产地、装箱情况、要求的交货期、收货方名称等内容以书面形式通知甲方。

3、出口报关运作方式为：一般贸易方式，报关为单抬头方式，即出口经营单位、发货单位为甲方。

4、如果需要，甲方将根据本合同及《委托出口确认单》以自己或者以其他方式与乙方签订采购合同及与乙方指定客户签订销售合同。乙方同意，前述合同的签订并不改变双方的委托关系，且甲方有权与乙方指定客户修改或变更销售合同。

第三条出口报关

1、乙方负责将每批货物的出货清单、价格和数量等资料经乙方相关负责人签字并加盖公章后，于出口前3个工作日交甲方，以便甲方办理货物出口的审批手续和做出口报关的准备工作。

2、乙方保证报关货物产品名称、规格型号、数量、出口单价、产地、装箱情况等有关信息的真实、准确，否则，所引起的一切法律责任概由乙方负责，并应赔偿甲方的任何损失和遭受的处罚。

3、如出口货物属法定商检产品，则在货物出运前，乙方须在当地商检部门自行办理出口商检手续。或委托甲方协助办理。

4、乙方应及时满足甲方的要求，向甲方提供有关出口产品所需的相关信息。乙方须如实提供与合同所述标的一致的货物及真实、有效的相关资料和信息，否则须承担由此产生的全部责任。

5、货物交付甲方后25日内，乙方应将货物的增值税发票原件交给甲方。乙方保证不得多开、重开增值税发票等违法开具增值税发票的情形及在开具增值税发票后又将发票作废等行为，否则由此造成的法律责任及甲方的损失由乙方承担。

6、甲方在收到依本合同乙方应支付的各项款项及应提供的报关所需的资料、文件、信息后，即开始办理产品出口的审批手续和报关。货物清关后及时通知乙方，以便乙方客户及时安排接货。

7、货物出口环节的关税、增值税(如有)由乙方承担。

第四条货物运输、仓储

1、乙方负责将货物发运至由甲方指定的仓库地点，并承担将货物交给甲方所产生的全部费用和风险。

2、在收到乙方交付的出口货物后，甲方负责安排出口货物的仓储、装船等货运事宜。相关费用由乙方承担。

第五条出口货物收汇及出口退税

1、乙方保证向境外客户提供的收款资料中收款方为甲方，且在货物出口后（以出口货物报关单海关注明的出口日期为准）45天内，甲方收妥境外客户应付的全部外汇货款。甲方在收到全额外汇货款后即按本条第5款的约定向乙方支付人民币货款。

2、甲方出口的过程中，如果出现乙方不出货给甲方，或乙方的境外客户取消交易，或乙方境外客户收到货后不给乙方货款，或外汇在外汇管理局规定的核销期限内没及时收回等情形，则乙方仍应向甲方支付服务费及相关的费用，且甲方由此产生的一切责任和损失概由乙方承担。

3、乙方保证提供的退税资料的真实性、完整性，如因退税资料引起的全部责任，概由乙方负责。

4、经双方同意，由甲方享有本协议项下的出口退税款。但甲方应按本条第5款的规定向乙方支付退税款等额款项。

5、a.如在甲方报关之前，收到乙方境外客户汇入的定金部分，甲方以银行结汇当天汇率结算后，扣除全额费后，可根据乙方指示将余额全数打入乙方指定账户。b.在甲方报关出口后,乙方凭开具的符合当批货物报关情况的合法增值税专用发票原件(如品名,数量等必须于报关单信息相符,增值税发票原件包括发票联和抵扣联),经甲方核对无误，同时乙方境外客户全额货款到位，且报关核销单已退回甲方后，于5个工作日之内向乙方支付当批货物货款及垫付出口退税款;前述应付款项具体计算公式为：

应付货款余额=汇率x外汇货款+出口退税款-（费+费用+税款）

c.若应付货款余额部分，乙方无法提供相应增值税发票或者任何可抵扣发票情况下，甲方扣除对应金额6%后，将剩余款项汇至乙方指定账户。

6、如因非甲方原因致使甲方无法按时正常进行退税的（双方确定在本合同下，退税申报的正常期限为自货物出口报关日起45天内，如国家有新的规定且时间较前述期间短的，则以国家的新规定为准），乙方应向甲方返还垫付的税额，并由乙方承担甲方因此遭受的所有损失，且甲方有权暂扣后期出口货物的税款，待甲方实际收到相应出口退税款后7个工作日内支付。

7、本合同履行期间，涉及汇率结算时，双方协商汇率为：美金货款结汇当日银行外汇牌价。乙方应自行承担本合同履行过程中的汇率变动风险。

8、如果国家的出口退税政策较双方签订合同时及乙方委托甲方出口货物时出现变化，以致甲方的收益水平降低的，双方应及时进行相应的调整，以保障甲方的收益水平不变，且对于退税率发生变化后收到的外汇款项，由甲方按照新的退税率标准支付人民币款项给乙方。

9、如已退税款因各种原因被有关机关要求退回的，乙方应于接到甲方的通知后三日内将应退回金额支付给甲方。

第六条手续费和其他相关费用的支付和汇率结算

1、服务费

甲方收取的服务费=0.1x出口美元报关金额数（即乙方每出口一美元货物向甲方支付的费为0.1元人民币）；

费不包括报关费，每单出口货物服务费的最低收费不低于人民币150元。乙方其他应承担的费用包括内陆运输费用、提货费、装卸费、商检费、文件费、通关查车费用等，前述费用按乙方实际发生的费用结算。2、服务费用、税款及乙方应承担费用的支付

服务费用、甲方代垫付的税款（如有）及乙方应承担的费用（如有），按本合同第五条第五款的约定支付。双方同意，如果甲方无法于货物出口后45日内收取外汇货款及办理出口退税的资料等的，乙方应于前述时间届满次日向甲方支付本款所述费用。如有特殊情况,由双方另行协商。

3、如下费用，乙方于接到甲方通知后二个工作日内支付给甲方：

双联户工作汇报范文第3篇

河南双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总资产约200多亿元，年营业收入超过440亿元，是亚洲最大、世界领先的肉类加工基地，是国家农业产业化重点龙头企业。作为中国500强企业，其集团旗下子公司产业链涉及养殖、屠宰、肉制品加工等。

作为部级农业产业化龙头企业，双汇集团在产业链条上的带动辐射作用非常强大。双汇上游客户主要包括生猪供应客户、包装印刷类客户等，其中与双汇集团有密切合作关系的养殖场约有100家，户均年资金需求规模在200万元以上，与双汇集团存在长期稳定购销关系的规模养殖户约有100家。关于下游客户，双汇集团肉制品事业部涉及到2600个联盟商和4500个经销商。

提供全产业链融资服务

一是公司贷款助力核心企业。2011年3月15日“瘦肉精”事件的爆发，让双汇集团陷入了前所未有的声誉危机之中。邮储银行河南省分行认识到作为国内食品加工的龙头企业，双汇爆发此次危机，主要是由于个别分厂管理不善导致的，整个企业运营管理较好，其获得政府在政策和技术、资金上的支持远远大于其他企业，偿债能力、营运能力和盈利能力优良，属于优质的融资客户，为此主动上门了解其需求，为其发放了2亿元流动资金贷款，帮助其渡过了难关。正是这一次“雪中送炭”，让邮储银行赢得了双汇集团的信任，也奠定了双汇集团与邮储银行之间的良好合作基础。2013年，共为双汇集团核心子公司双汇发展提供综合授信9亿元，包括流动资金贷款4亿元、供应链金融间接额度5亿元。

二是“两小”业务服务上下游客户。无论是上游的养殖户还是下游的经销商，多是规模较小、融资较难的个人或小企业用户，与“两小”业务特点高度契合。邮储银行河南省分行为此大力发展金融扶持相对薄弱的小额贷款、商务贷款。截至目前，邮储银行河南省分行已经为双汇上下游140多户养殖户（场）、供货商发放各类贷款5.4亿元，很多农户通过邮储银行资金实现了发家致富。

三是创新模式提高融资服务水平。由于双汇上下游客户具有较稳定的购销关系，邮储银行河南省分行利用产业链联合增信功能，积极创新服务模式，解决分散农户和小企业担保能力不足问题。经过充分调研和摸排市场，基于核心企业和上游客户稳定的业务往来，创新提出了“核心企业+养殖场”融资服务模式和“核心企业+经纪人”融资服务方案，为上下游客户融资提供了新的渠道。

创新结算服务

遍布城乡的服务网络是邮储银行最大的竞争优势，在服务农业产业链条上也发挥了积极而重要的作用。

一是在线支付货款业务。邮储银行河南省分行通过银企直联系统与双汇ERP系统对接，根据ERP系统生成的生猪收购款支付明细，即可自动将支付资金从双汇对公账户实时支付给生猪收购商的个人或对公账户，满足24小时不间断支付结算需求。目前，仅漯河双汇生猪屠宰场每天在线支付生猪收购款资金就达到800多万元，年沉淀资金3000多万。

二是销售款资金归集业务。为保障销售资金的快速回笼，双汇销售采用预付货款管理模式，根据分销商订单，委托银行实时将分销商订货资金归集至双汇总部。邮储银行河南省分行通过全国中间业务系统与双汇ERP系统对接，分销商在当地邮储银行开立个人结算账户（储蓄账户、信用卡皆可），通过双汇订单系统发起订单后，银行自动从经销商约定的个人结算账户中扣除相应货款，并在“T+0”日内结转至双汇总部对公账户，有效解决了双汇分销商分布范围广、结算时效性强的难题。

三是工资业务。双汇拥有100多家子公司、12万名员工，遍布全国各地。目前，已经从双汇生猪屠宰场职工切入，开办了1500多名职工的工资业务。

开通现金管理及银企直联服务

当前，双汇正处于快速扩张生产规模阶段，保证经营资金的快速回笼，是企业规模扩张和偿债能力的根本保障。在财务管理上，双汇实行统一集中管理，集团总部对下属分子公司上划资金进行内部计价，按预算实行集中付款、集中发放工资和集中报销，全面控制支出。邮储银行利用自身网络优势较好地满足了双汇集团现金管理需求。

2012年，邮储银行与双汇集团正式上线了银企直连项目。通过银企直连项目，实现了该公司对公账户上下级资金的归集、划拨，销售款归集等。一是为双汇集团总部以及内部分公司搭建账户一体化的账户管理体系，实现双汇集团总部对下属分子公司的资金的集中管理。目前已在5个分、子公司推开，平均月归集资金1000万左右。二是加强了双汇企业流动资金管理，通过提供通知存款、协定存款、结构性存款多种投资组合，使企业获得大大高于活期存款的收益。

双联户工作汇报范文第4篇

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2017年脱贫攻坚工作汇报,脱贫攻坚工作情况汇报

富源县按照四个明确、三个创新、六个抓手“四三六”思路措施,举全县之力打好脱贫攻坚战,开展了系列工作:

一、做到“四个明确”,解决“扶持谁、谁来扶”的问题

明确目标任务、明确扶贫对象、明确脱贫责任、明确考核奖惩等措施

二、创新“三项举措”,解决“因病返贫、因贫辍学”的难题

制作“识别卡”为建档立卡贫困户免费制作识别卡,识别卡成为贫困户的“第二身份证”,贫困户凭此证在县内可享受医疗、教育等方面的优惠政策.率先减免贫困学生学杂费,率先为建档立卡贫困人口免费体检.

三、用好“六个抓手”,解决“发展无望、致富无门”的难题

扎实推进易地扶贫搬迁,抓实开展“挂包帮、转走访活动”,升入实施整乡整村推进项目,扎实推进美丽宜居乡村建设,认真抓好农村危房产出重建,实施产业扶贫,变“输血”为“造血”.

目前存在的问题:

一是全县经济刚刚度过止跌回升的攻坚期,产业培训尚需时日.

二是资金筹措压力大.

三是脱贫攻坚任务重.

今后将解决面临的困难和问题,坚决完成64个易地扶贫搬迁点、60个美丽宜居乡村建设,确保年底黄泥河镇和21个贫困村脱贫出列.

2017年脱贫攻坚工作汇报,脱贫攻坚工作情况汇报

宣威市围绕全年实现“2个贫困乡、20个贫困村出列和4.38万贫困人口脱贫”的目标,全民动员、挂图作战,开展了系列工作:

一、健全完善工作机制

调整充实扶贫开发领导小组,成立脱贫攻坚作战指挥部,出台《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》,制定实施《脱贫摘帽考核奖惩办法》等制度.

二、统筹安排项目资金

统筹安排涉农项目和各类扶贫资金,以12个贫困乡镇和98个贫困村整乡整村推进为整合平台,把所有涉农资金和专项资金优先倾斜、优先整合、优先安排到贫困乡村.

三、多策并举扩大融资

成立宣威市扶贫投资开发有限责任公司,向农发行申贷8亿元易地扶贫搬迁专项贷款,并已按工程进度拨付使用.

四、积极争取上级支持

由主要领导带队先后到省扶贫办、省发改委和挂包宣威市的各部门登门拜访,主动对接,目前,全市共争取到各级挂包单位项目46个、资金7249万元,“四到县”切块资金3564万元,财政扶贫资金4397万元.

五、狠抓脱贫项目建设

宣威150个易地扶贫搬迁项目建设点已全部落实,其中139个点已全面开工,另外11个点正积极协调土地审批问题,争取尽快开工.

六、扎实抓好建档立卡“回头看”

投入资金1342万元,抽调3721名干部组建1176支入户调查小组,推进贫困人口建档立卡“回头看”工作.

目前存在的问题:

一是部分贫困群众主动脱贫的信心和决心不足.

二是有的脱贫攻坚政策落实难度大.

三是项目资金缺口较大.

今后将尽快建立精准扶贫精准脱贫“大数据”平台,进一步整合专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫、挂包单位帮扶的力量,推进贫困户帮扶计划落实落地,严肃查处落实不力和进度缓慢的人和事.

2017年脱贫攻坚工作汇报,脱贫攻坚工作情况汇报

一、扶贫开发基本情况

双河镇是全区扶贫开发工作重点镇.全镇辖21个村街,4.6万人,建档立卡重点贫困村5个(春光、六岭、晁仓、许楼、百洋),贫困户1997户、贫困人口4696人,贫困发生率7%.其中一般贫困户711户2288人,低保户贫困户900户2008人,五保贫困户386户400人.2014年全镇减少贫困人口743人,2015年减少贫困人口719人,目前实有贫困户1527户、贫困人口3234人.

二、脱贫攻坚推进情况

按照区委、区政府“三年集中攻坚,二年巩固提升”的总要求和“户脱贫,村出列”的总目标,镇党委、政府高度重视,精心谋划,真正把脱贫攻坚摆在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不断推进脱贫攻坚向纵深发展.

一是加强领导、健全队伍.及时召开党政联系会议,研究部署脱贫攻坚工作,调整充实镇扶贫工作领导组、成立双河镇脱贫攻坚指挥部、确定各村(街)扶贫专干,明确党委书记负总责,党委副书记主抓脱贫攻坚全面工作;设立镇脱贫攻坚工作站,分管领导担任站长,配备两名专职工作人员;建立党政班子成员落实包村联户制度,及时调整镇驻村帮扶工作队成员,联村干部兼任工作队队长;各村统一成立村级脱贫攻坚工作领导组,实行网格化管理.形成了以点连线、以线绘面,镇、村两级书记亲自抓脱贫攻坚的工作格局.

二是明确目标、压实责任.根据全区脱贫攻坚工作部署,进一步明确目标,到2017年底实现5个贫困村全部脱贫出列,贫困村年集体经济收入达到5万元以上;到2018年底全镇4500多贫困人口基本脱贫,稳定实现不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房安全有保障的基本目标.进一步细化措施,镇党委、政府制定了脱贫攻坚作战图和“四项清单”,把脱贫攻坚列入镇党委、政府年度重点工作,纳入目标管理责任考核,压实单位包村、干部包户责任,实行“一票否决”.

三是摸清底子、落实包保.通过为期3个月的建档立卡“回头看”工作,退出不符合贫困条件157户418人,新识别贫困人口461户668人,在“回头看”的基础上,今年又开展精准核查月活动,规范完善贫困户档案资料,建立贫困户9大类管理台账.机关站所全体人员全部包保贫困户,每季度至少一次进村入户开展核查,了解贫困户扶贫需求,与贫困户共商扶贫措施,拟定贫困户脱贫时间,完善《扶贫手册》填写工作,为打赢脱贫攻坚战掌握了第一手资料.

四是广泛宣传、营造氛围.组织召开全镇脱贫攻坚推进会,具体部署工作,与21个村(街)签订脱贫攻坚责任书,制定《双河镇精准扶贫手册》和《双河镇脱贫攻坚规范档案培训指南》,解读业务培训要点,将脱贫攻坚工作与“两学一做”学习教育活动相结合,纳入学习教育活动计划.印制双河镇到户扶贫政策明白纸和户用扶贫手提袋等,由各驻村帮扶人员入户走访时张贴发放.此外,通过建立双河镇脱贫攻坚网站、脱贫攻坚工作微信群、刷固定宣传标语等多种渠道,广泛宣传各级关于脱贫攻坚的工作部署和相关政策,营造“人人重视扶贫、人人参与扶贫”的舆论氛围.

三、存在的主要问题

1、“缺项目、缺资金、缺技术、缺内生动力”的总体局面未根本解决.

2、诸多客观因素影响扶贫工作难以有成效.全镇贫困人口的存量比较大;村干部对扶贫政策认识不足,思想上还没有真正从“数字脱贫”转为走“精准实”新路子;有些包户干部由于自己所在部门没有项目、资金,无法给贫困村、贫困户带来具体的变化,在扶贫工作上似乎并不能发挥很大作用,难以受到村民欢迎.

3、脱贫项目与脱贫计划、实际操作的匹配有难度.如有些村在落实项目上花费了大量的人力、物力、财力,但成效甚微,严重挫伤了村级脱贫积极性.

四、今年的主要目标和工作重点

(一)主要目标:推动全镇上下全面行动起来,形成脱贫攻坚的浓厚氛围;“十大工程”全面实施起来,精准帮扶取得新成效;政策措施全面落实到村到户到人,精准脱贫取得新突破;实现1个贫困村(六岭村)脱贫出列,再减少贫困人口608人.

(二)工作重点:为确保打好年度攻坚战役,重点做好4个方面的工作.

1、切实做好建档立卡精准核查工作.确保对象精准,致贫原因精准,帮扶措施精准,包保责任精准,扶贫手册填写规范,帮扶措施全程记录,完善“四项清单”和年度滚动计划,实现“系统、台账、手册”三线合一.

2、多举措瞄准贫困人口,增强脱贫效果.

一是突出抓好产业脱贫.对贫困户实行分类帮扶,选择有潜在发展能力的贫困户实施产业扶贫,通过技能培训,干部包户,政策扶持,能人带动等组合手段,编制双河镇产业脱贫发展规划,因户因人扶持发展脱贫产业,扶持贫困户宜养则养,宜种则种,促进产业脱贫.

二是突出抓好就业脱贫.选择劳动力状况相对较好的贫困户,通过定向推荐,提供公益性就业岗位,促进就业脱贫.特别要发挥中小企业、农业合作社、家庭农场等优势,提供多种岗位,引导贫困户就近就地就业,实现就业一人,脱贫一户.

三是突出抓好光伏扶贫脱贫.对贫困村和“三无”贫困户分期分批实施村级和户用光伏电站建设,今年上半年完成60kw村级电站1个(六岭村),户用电站完成193户,其中六岭30户、祁塘40户、雨淋岗40户、九十铺40户、孙岗43户.下半年完成60kw村级电站3个(春光村、许楼村、晁仓村),户用电站160户,分别是春光30户、街道9户、许楼40户、草堰10户、谢郢30户、友爱16户、晁仓25户.

双联户工作汇报范文第5篇

银行业协会副秘书长李祥玉告诉记者：“汇款业务是银行的传统业务，浦发银行引入国际汇款以后，相信很大程度上拓宽汇款的渠道，丰富了汇款产品。”

E-mail地址汇款

记者了解到，“浦发-PAYSTONE国际汇款”以E-mail地址作为境外收付款账号，范围包括加拿大、美国、英国、法国、德国、奥地利、比利时、爱尔兰、墨西哥、荷兰、西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、菲律宾等15个国家，Paystone有限公司的结算网络涵盖全球10000多家合作银行，供境外收款人办理取款。

浦发银行内部员工向记者介绍：境外汇款人发汇时通过PAYSTONE的支付平台从互联网传送，境内收款人可以利用浦发银行的账户办理收汇，或直接在浦发银行的营业网点办理取现；境内汇款人可以在浦发银行的营业网点、网上银行等渠道直接向收款人的E-mail地址汇出汇款，境外收款人登录PAYSTONE的网站办理收妥。

“浦发银行先后借助人行现代支付系统、银联跨行交易平台、邮政储蓄网络，打造了整合的个人支付汇划平台，形成立体化全方位的资金汇划渠道和完整而独特的个人汇款系列产品，除传统的银行汇款以外，我们通过创新，开发了Email地址代替了传统的银行账号的Email汇款和礼e汇款。” 浦发银行副总经理张耀麟表示。

他还强调，在中青年白领当中受到追捧，迎合了他们保护自己账户私密性和喜欢网上交易的特点；我们还和邮储合作推出了邮政汇款，使汇款服务实现了门到门，满足了广大在外打拼的年轻白领向远在他乡的父母尽孝心的需求；在传统银行汇款服务方面，我们推出了约定汇款，客户只要发一次指令，我们银行就能按照他的要求周期性地帮他汇出汇款，从此不用为工作繁忙，无暇汇款而烦恼，子女学费、赡养老人、支付按揭等周期性的汇款都轻松搞定。

国内银行开拓业务创新

与传统的银行间电报或票据托收类型的国际汇款和国际速汇业务相比较，“浦发-PAYSTONE国际汇款”有五个方面的特点：

第一， 以E-mail地址作为境外的收款账号，国内汇款人办理汇款无需选择复杂、专业的汇款路径，只要有境外收款人的E-mail地址就能办理汇款；境外人士只要有E-mail地址就可以安坐家中，通过国际互联网办理向中国的收发汇业务。

第二， 除浦发银行网点外，浦发银行的个人网上银行也提供汇款服务，使国内汇款人能7*24小时发起汇款申请。

第三， 独特的运营模式造就了较低的成本，可以给客户带来低廉的汇款手续费支出，“浦发-PAYSTONE国际汇款” 采用超额累进收费标准，且无电报费等附加费用和不可知费用；境内汇出汇款时，钞汇同价，现钞汇款不再需要另行支付钞折汇的费用；境外汇入汇款可以以现汇方式直接汇入浦发银行的银行卡。

第四， 全程监控，收妥回执短信通知。如果国内汇款人开通了浦发银行的“及时语”短信通知服务，并在汇款时设置了收妥回执短信通知服务，那么出在汇出汇款时能够收到账户变动的通知外，国外收款人一旦收妥汇款，汇款人也可以收到通知，全程监控汇出汇款的情况。

第五， 收汇安全，境内收款人取现时，凭身份证件、参考号和境外汇款人的电话号码作核实，确保资金收付的安全。

国际化合作的双赢

针对此项合作，张耀麟表示，“浦发银行了解中国的市场，个人银行业务发展迅速，朝气蓬勃，且有成熟优质的国内客户群，提出的轻松理财品牌价值得到广泛认可，浦发倡导的‘轻松理财，快乐一生’的理财理念更是得到了广大中青年客户的青睐。”

他还强调，PAYSTONE 公司熟悉国际汇款业务，有先进的技术支持并已建立起国际网络。双方合作从眼前来讲，浦发可以拥有一个个人跨境汇款的新通道，更好地为广大客户服务，提供质优价廉的国际汇款通道，同时也结合本身大力发展网上银行和网银用户的策略，将国内首创的email汇款向国际延伸；PAYSTONE则借此打开进入中国市场的门户，先行建立市场优势，完善国际网络，得到汇款服务收入。

双联户工作汇报范文第6篇

一、精心组织，认真准备，夯实联合征管基础

自年初起，__县国税局即与地税局反复商讨个体税收联合征管事宜，并两次共同外出考察学习，在三个方面做了精心准备：

1、统一管户信息。准确一致的管户信息是实行联合征管的基础。一季度，该局即着手与地税局对共管个体工商户的信息开展比对。通过信息交换获取对方管户信息，共同对全县5000多个体工商户的征管信息进行逐户检查比对，并统一信息修改维护标准，对1500多条不一致信息进行了维护，使国地税共管户信息一致起来，为联合征管的实施奠定了基础。

2、统一定额标准和定额参数。该局与地税局联合开展共管个体工商户典型调查，从行业小类、所在市场、所在路段、机器设备、品牌等方面，对个体纳税人的相关定额信息进行了全面系统的采集，双方根据行业利润、路段等级、设备功率等相关参数，共同确定了地区最低工资标准、最低房屋租金、市场摊位销售额、单台（套）设备月应税销售额、路段等级起点定额、行业利润率等定额核定标准，并据此对全县国、地税不一致的共管个体工商户的定额进行了调整，为联合征管后续工作的开展铺平了道路。

3、建立协调沟通与信息交换机制。一是成立国、地税联合征管领导小组，具体负责个体联合征管的组织实施、督促指导工作；二是建立协作联席会制度，及时解决联合征管工作中存在的问题，保证联合征管的顺利畅通；三是制定了税收协作制度以及信息交换办法；四是共同搭建信息交换平台，保证信息交换的及时、准确、安全、可靠。

二、积极探索，结合实际，确定联合征管内容

根据本县国、地税工作现状和发展趋势，共同确定了在税务登记、定额核定、停复业管理、申报征收、税务检查、委托、非正常户管理、注销管理等八个方面对个体共管定期定额户实行联合征管。

1、联合税务登记。个体工商户只需向一家税务机关申报办理税务登记，受理税务机关在审核后向纳税人核发一套加盖国、地税双方公章的税务登记证件，并将登记信息及时传递另一方税务机关。个体工商户有违反税务登记管理行为的，由负责受理的税务机关进行处理，另一家税务机关不再处罚。

2、联合定额核定。国、地税联合进行典型调查，共同确定定额核定的相关参数指标与核定标准。新设立的个体定期定额户由主税种管辖方税务机关核定定额，另一方参照执行。国、地税双方如有较大分歧，通过召开联席会议的方式协商解决。

3、联合停复业管理。共管个体户申请停业的，由主税种管辖方的主管税务机关受理，并按规定办理停歇业手续。另一方税务机关根据对方传递的信息办理停歇业手续。对虚假停歇业行为，国、地税分别处罚。个体工商户停歇业期满，向原受理税务机关申请复业，另一方根据传递的信息办理复业手续。

4、联合申报征收。个体工商户税款逐步实现统一扣缴。国、地税共同决定定期定额户是否实行简易申报、简并征期等申报纳税方式。个体工商户在定额执行期结束后，向主税种管辖方税务机关分别填报国、地税《纳税分月汇总申报表》，需要补缴税款的，分别向国、地税双方缴纳。

5、联合委托。国、地税联合确定县内符合委托条件的镇政府为个体税收委托单位，共同与委托单位签订《个体税收委托税款协议书》，委托单位在其范围内与国、地税机关联合实施税收征管工作。

6、联合税务检查。对个体税收征管中需要联合进行检查的，由国、地税双方召开联席会议，共同确定检查对象和制定检查方案，成立联合检查组，对检查对象开展联合税务检查。检查过程中涉及到需双方共同处理的，由国、地税联合进行处理。

7、联合管理非正常户。个体工商户未按照规定的期限申报纳税的，由国、地税联合派员实地检查，查无下落的，共同认定为非正常户。对被列入非正常户超过三个月的，共同宣布其税务登记证件失效。对已被认定为非正常户，又前来履行纳税义务或被税务机关追查到的纳税人，由主管国、地税机关中分别补征税款、滞纳金和罚款，转入正常户管理。

8、联合注销管理。个体工商户办理注销税务登记时，向原税务登记受理机关提出申请。受理税务机关收回登记证件，按规定办理注销手续，另一方根据传递的信息办理注销登记。国、地税在检查中发现个体共商户未按规定办理注销登记的，分别按照规定进行处罚。

三、规范操作，简化流程，发挥联合征管效应

1、制定联合征管操作规范。国、地税组成联合征管操作规范编写小组，结合工作实际对八项联合的工作流程进行科学合理的简并调整，修订完善了登记管理、典型调查、定额核定与调整、停复业、汇总申报、日常巡查、非正常户与注销户管理等19项业务流程，最终形成了科学合理、操作简便、实用性强的《__县国家税务局__县地方税务局个体工商户联合征管工作操作规范》，共计十章六十二条。

2、充分发挥联合征管的积极效应。以减化纳税人办税手续、减轻税务人员工作负担为出发点，把原来国、地税两家分别做的事情变为一家做，把纳税人原来国、地税两家跑的业务变为一家办理，减少了征管资源的重复使用，有效提高了征管效率和服务水平。实行联合征管后，国、地税根据主管税种的不同，由一方受理个体纳税人的开业登记、变更登记、注销登记、停复业、定额核定、汇总申报等业务，并即时将相关信息传递给另一方执行，个体纳税人办税程序大为简化，对税务部门的服务满意度明显提高。国、地税共同研究制定了适应联合征管要求的表证单书，把原来由各家单独编制、内容相近的表证单书合并为一家编制，共同使用，有效缓解了基层税务人员工作压力过大的问题。

双联户工作汇报范文第7篇

社区网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，把社区划分成若干个网格，并对每个网格实行动态、全方位管理。

一、划分网格，体系科学化

我社区成立于1957年，辖区面积0.86平方公里，管辖6个封闭小区，共有楼房74栋，平方15栋，居民1918户4703人；企事业单位23家；商业网点102家。按照“任务相当、方面管理、界限清新、全面覆盖”的原则，依托便民警务站，根据辖区内居住人口情况、商铺及出租房屋数、机关企事业分布数量、辖区管理工作的难易程度等，将社区划分为五个网格。通过建立网格，为全面摸清社情信息、实施精细的社区服务管理奠定了坚实基础。

二、组建团队，强化队伍

我社区网格化管理团队由“社区--网格长—网格员”三级管理梯队组成，确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，每个网格按照“1+5+X”的原则分派人员，各网格的网格长由社区主要领导担任，网格员由访惠聚工作队队员、社区工作人员、联点单位和居民联户长等人员组成。

三、落实责任，工作规范化

1、每个网格建立基础数据台账，数据包含一张总表80项数据汇总，22张详细表数据。

2、每个网格细化分工，制定网格分工方案，明确责任，压实任务。

3、每个网格建立会议制度，在早派工后，细化当日派工，晚研判时汇总信息，并建立会议记录台账。

4、加强与驻区单位和企业联动，每周召开会议，收集各类问题以及需要协调解决事宜，形成派工单，由第一书记进行派工，在下周的联席会议上汇报完成情况。

5、加强双联户长的培训工作，发挥双联户作用，制定联户长管理制度。

6、建立建强网格党支部，发挥网格内党员的先锋模范作用。

四、存在问题

1、社区工作人员对惠民政策了解不透彻，给居民回答的模棱两可，政策解释不清楚，造成不必要的麻烦，也可能产生一些矛盾。

2、工作作风不实，存在严重的形式主义，工作任务流于形式，日常工作流于纸面，为了留痕而留痕；一套数据能用很久，造成信息情报不准确。

3、居民参与性不高，对联户长的职责不明确，四老人员、楼栋长和联户长的积极性没有调动起来。

五、 解决措施

1、由社区各办公室，对所有的惠民政策进行梳理，选选出适合我们社区居民的一些相关政策，如医疗（能报哪些，怎么去报）、养老、大学生创业（如何申请贷款）、流动人口的医疗等，贴近老百姓的政策，真正把政策送到老百姓手里。每周进行集中培训，加强社区干部自身的素质。

2、工作人员要加大意识形态的培训力度，加大素质教育，让大部分人想去干事，想把事干好。每季度进行一次集中的意识形态培训，时间在三天左右，把培训坐实，培训结束后，集体发言，主要针对作风等方面进行讨论，并撰写心得。

3、对于居民存于率不高，在做好我们自身的同时，并积极发掘先进典型案例，加大宣传力度，调动起四老人员的积极性，以点带面的去开展工作。

 

第二社区居委会

2019年1月24日

双联户工作汇报范文第8篇

一、加强对全县招商引资工作的指导和督查

1、调查研究，分解任务

结合“奋战100天，实现双突破”，行动方案，及时走访镇、开发区、电子信息园，了解情况，收集资料，下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。

明确“奋战100天，实现双突破”的工作目标，新批合同外资力争完成2.4亿美元，实际到位外资确保1.5亿美元；落实外资项目信息5亿美元，其中2000万美元以上项目10个以上；落实内资项目信息20亿元，其中1亿元以上项目10个以上。

2、掌握动态，做好参谋

每月分析3张表（各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表），汇总、分析招商引资动态。

凡是总投资1000万美元以上的外资项目，落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必须向县领导和主管部门汇报，以利于优势项目落户和资源保障。

通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返回表、各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表等的汇总分析，以便对各招商主体指导和督查。

3、加强服务，合力攻坚

为了更好服务于各镇，建立局领导班子联挂招商主体制度,丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇，陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇，高琪联系丁栅镇、干窑镇，苏真廉联系开发区、天凝镇，马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所侧重联系于各主体，并在服务于招商主体和企业时做到各科室分工不分家，合力攻坚。

新编招商手册，对编制于2003年7月的《招商手册》进行修改。由于时间的推移和政策的变化，原《招商手册》，已经不适应当今的工作，为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求，要主动联系县有关部门对于招商手册内容的增删和整理。

走访各镇、开发区和有关民营企业，收集有关材料，进行项目库建设，并为“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动准备材料。

参与日常重大项目洽谈和协调。根据我局在全县招商引资工作的职责和义务，针对项目的大小、影响、特殊性，以及有关招商主体的要求参与项目的洽谈和协调。

4、加强宣传，营造氛围

积极参与编制百日活动简报。及时挖掘“奋战100天，实现双突破”行动中的先进典型事例、典型人物并进行报道和宣传，营造招商引资你追我赶争上游的氛围。

5、内外资联动，，共赢发展

开展“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动。准备在4月中旬至12月，开展此活动。民企和外企通过座谈、交流、参观、招商等活动，各企业主进一步了解各方的需求，充分发挥我县民营和外资企业各自的优势，取长补短，达到以各种形式进行合作，最终达到共同双赢的目的。

二、组织活动，搭建平台，实现时间过半、任务过半。

1、走出去招商活动

在3月份招商引资活动月已经取得成果的基础上，利用100天

的时间，巩固和发展新的成果。要对已有的信息进行梳理，重点项目进行回访，达到早日落户的目的。进一步开展产业招商活动，区域招商活动。4月份准备在广东开展电子、机械产业招商小型酒会。5月份在上海举办第二产业招商会议。

2、请进来招商

邀请各台商协会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行考察活动。

服务业招商会。在4月上旬邀请上海服务业客商来考察活动。

3、其他招商

通过利用网上宣传、不断提高网上招商、信函招商、中介招商的成功率。

继续做好招商网的日常管理和维护，不断更新网页资料。对县内开展的重大的招商引资活动进行报道。不断扩大在全市、全省、全国乃至全世界的知名度。

有针对性的向有关企业、协会、领事馆等发放招商宣传手册300份，并在罗星阁宾馆、世博大酒店、宾馆、华都大酒店、梅园大酒店等3星以上酒店增发资料招商宣传资料150份。

通过招商网上的信息，及时与各镇、开发区、电子信息园联系，落实招商主体予以洽谈。

利用已有的中介渠道，开展中介服务，并不断扩大中介的覆盖面。

三、加强项目推进和外资管理工作

1、坚强外资企业的管理，确保实际外资的按时到位，深入基层调查研究，分企业分析年内外资到位的情况，利用联合年检等各种手段促进外企按时、足额到资。

2、坚强项目推进工作，分析、研究今年项目推进“双百工程”中外资项目的进程，督促业主及时动工、投产、达产，帮助外企解决在项目筹办、建设过程中遇到的问题。

双联户工作汇报范文第9篇

[关键词]电网用户专线调度运行 用电管理

中图分类号：C93文献标识码： A

电网用户专线是指由用电客户自行投资建设接入电网运行的专为一家用电客户供电的输配电线路，其产权属于用电客户。此类型线路的电网调度运行管理工作一直以来存在较大差异，目前各地运行管理模式各不相同，同时也存在种种亟待解决的问题。规范与统一用户专线管理对电网运行及保障客户供电可靠十分必要。

一、用户专线常用的管理模式：

1.签订调度协议6～10千伏重要双电源用户运行管理模式：

1）计划、临时检修：用户发起的停电检修由用户提出书面申请，报送至客服中心签署意见后，报调控中心，由用户电气值班人员向地调申报检修申请票，调度批准后，填写操作票，下令操作停电，对用户电气值班人员许可开工，完工后由其电气值班人员汇报完工，调度下令完成用户专线送电。由于公司设备检修停电需要用户停电时，由调控中心与客服中心通知和协商用户，征得其同意后方可安排其停电。

2）故障处理：在用户专线设备发生事故异常情况时，由调控中心通知用户电气值班人员故障检查处理，并通知客服中心到现场，对用户设备进行检查。故障处理完毕，调控中心在得到用户电气值班人员汇报并得到客服中心相关人员同意送电意见后，方可下令恢复专线送电。

2.一般用户签订《用户专线停送电协议》（俗称“红绿牌”）的管理模式

1）计划、临时检修：用户发起的停电检修由用户向变电相应操巡队送达停电牌（绿牌），变电操巡队按用户要求派人去相应变电站对用户专线操作停电（停电前告知地调），工作完毕后由用户向变电操巡队送达送电牌（红牌），变电操巡队安排对其专线操作送电（送电后告知地调）。公司设备需要用户专线配合停电时，由变电操巡队提前电话与用户协商，经用户同意后完成停电与送电。

2）故障停电处理：用户专线设备发生事故异常情况时，由操巡队电话告知用户检查处理，由操巡队汇报调度，调度通知相应客服中心人员对用户进行检查处理。用户故障处理完毕后，用户与操巡队联系并经调度同意后恢复送电。

二、目前存在的问题

随着大中型企业的迅速扩张，接入电网的专线用户越来越多，专线用户用电负荷较高，负责专线用户的电气技术人员的业务技能参差不齐，不能严格执行调度下达的指令，一些用户专线和企业内部设备的突发性电气故障得不到及时有效地处理，专线用户厂内及线路电气故障往往会对电网和企业内部的安全生产造成极大的危害。甚至利用电网检修事件擅自安排内部电网检修工作，延误送电情况时有发生，影响电网安全。

1．如部分配网用户安全意识不到位，未配备合格的电工及值班员，联系工作十分困难，并有擅自倒换电源的恶劣情况发生。

2．如有的用户利用线路计划检修工作期间，在事先未告知黄石地调的情况下私自搭票进行了用户变的刀闸检修工作，严重违反《安规》《调规》及《并网调度协议》，导致送电时间延期。

三、加强管理和控制的措施

根据目前的现状，提出如下加强管理和控制的措施：

（一）加强调度协议签订管理。

为保证电力系统安全、优质、经济运行，规范调度和并网运行管理，依照《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《电网运行规则》等有关电力生产和电网运行的技术法规规定，同时结合电网实际情况制定签订用户调度协议原则，35千伏及以上且有电气连接双电源或专线供电用户，符合电监会相关文件要求（具备调度自动化系统及专用通信方式），根据供用电双方协商应签订调度协议。

1.明确签订调度协议范围

1）对于符合能源局相关文件要求（具备调度自动化系统及专用通信方式），并入地区电网有自发电并网客户，根据供用电双方协商应签订调度协议。

2）对于符合电监会文件要求界定的重要的一级、二级双（多）电源（并列倒换电源）6～10千伏客户，应签订调度协议。

3）对于6～10千伏单电源供电用户、双（多）电源（停电倒换电源）的客户，不签订调度协议。其用户专线检修工作按用户专线停电申请单流程执行。

2.签订调度协议客户调度管理要求

1）签订调度协议客户，其降压站（配电室）内必须备有专用调度电话及实行电气人员24小时电气值班，同时其电气值班人员必须取得电监会下发的进网电工证及所辖调度机构下发的调度系统值班人员上岗证。

2）签订调度协议客户，凡属调度范围内的设备倒闸操作，必须按调度指令执行，未经调度许可，不得擅自进行操作。

3）一般双电源客户禁止并列倒闸操作、装设自投装置，如系工艺要求需要并列倒电源，应由市场营销部门会同调控中心、运检部协商同意后在客户签订供用电合同时做出明确规定。

3．客户停运申报表要求

客户申报的停运申报表需包括以下内容：停运时间及范围、工作内容、同杆或交叉跨越情况及示意图、设备变更、核相、核保护极性及其他安全注意事项、送电相关要求、客户停送电联系人姓名、电话，用户设备停送电时间等。

（二）严格用户专线设备运行检修工作流程

1.35～110千伏用户专线、支线相关设备停运必须纳入计划停运管理。用户专线、支线相关设备停运：由用户填报检修申请函，经营销部门审查同意签字盖章后，报送相关调度部门办理。

2.一般6～10千伏用户专线设备：专线相关设备的停运应纳入计划停运管理，由用户停送电联系人上报用户专线停运申报表，经营销部门审查同意签字盖章，并指导客户到相关的配网线路运维单位审核。

3.用户专线停电前后的电源倒换工作，由其自行在停电前与送电后按供用电合同规定运行方式要求完成。

（三）强化用户专线故障处理流程

1.用户专线发生故障跳闸，相关调度值班人员通知营销部门人员，由相应营销部门人员通知并用户组织故障检查处理完毕后，方可恢复用户专线送电。

2.一般用户专线故障时，用户专线事故需供电公司设备紧急停电处理，由客户停送电联系人联系向相关调度值班人员电话申请，相关调度值班人员通知营销部门人员到现场督促客户检查处理故障设备，故障检查处理完毕后方可恢复用户专线送电。

结束语

随着用户专线的日益增多，必须加强电网用户专线调度运行与检修管理，供电部门相关部门之间应加强联合管理，主动对用户开展调度技能和业务知识培训，不断提高用户专线用电管理水平，保证电网安全优质运行。

参考文献：

[1]梁材.电网专线用户调度管理的探讨 中国电力教育 2011.33

双联户工作汇报范文第10篇

乙方：

经双方协商，甲方同意聘用乙方为工作人员，现将有关事宜明确如下 ：

1.甲方为乙方提供相关的工作证件、出差介绍信等，对外联系工作。

2.甲方对乙方的创收进度每月进行考核。

3.乙方试用期三个月，期满合格的，核发工作证件。在协议期内，乙方如没有效益，甲方有权终止合同，并上报人事主管部门，不准在报社内另行使用。

4.乙方每次刊登前须预交版面费，以黑白版面每版税后净交3万元，彩色版面每版税后净交3.5万元结算(乙方提成=总收入_税金_版面费)。乙方若20__年12月31日前完成6个整版，甲方则奖励乙方一个黑白整版。

5.乙方负责将广告客户的广告资料、图片和广告认刊书一并交甲方，由甲方负责安排刊登和保存。

6.乙方的广告款汇到中国改革报社账户后，如要求报社财务部开具广告收入发票，乙方应按到款金额总数先扣交8.5%的流转税，再扣除版面广告费，其余返还个人。如只转账不开发票，报社扣3%的手续费。

7.广告款汇到甲方账户，如要求开具发票，乙方应按到款总额先扣交5.5%的流转税，再扣除版面广告费，其余返还乙方，个人所得税由甲方负责交纳。

8.乙方组织的广告，稿件若需要甲方安排其它人员代为编写，以签单总额的2%付给编写人员。

9.乙方应遵守新闻职业道德和报社经营工作纪律，对于因本人原因造成的一切法律和经济责任，由乙方个人自负。

10.乙方每月任务3万元。每周一必须向部门汇报工作和广告进度(外地用电话汇报)，保持与部门的热线联系。如一个月时间不主动与部门联系，不知去向，按违纪一次登记备案。

11.乙方如拖欠广告款，在办理广告提成时，应先补齐所欠广告款，剩余部分办理提成。

12.乙方参与部门策划的项目和选题，其提成比例由部门决定，其收入计入创收指标。

13.甲方委托北京歌乐广告有限有公司全权《中国改革报招商导刊》广告业务。

14.甲方授权北京岳成律师事务所负责处理与本协议有关的违约事宜。

15.此协议具有法律效力，双方如有违约，愿承担经济和法律责任。

16.本协议一式二份，甲乙双方各执一份。自签字之日起生效，至20__年12月31日终止。未尽事宜，另行协商。

甲方：乙方：

双联户工作汇报范文第11篇

建设什么样的基础设施？如何规划一个城市的网络布局？网络布局如何为信息互通奠定安全、稳定的基石？

数字化东营城域网主要功能有：一是互联互通的高速网络覆盖市、县、乡三级，主干千兆，百兆到楼，形成全市完整的网络体系；二是资源共享的数据中心对全市重要政务信息资源进行集中存放、集中管理，促进信息资源的有效利用和共享；三是功能强大的应用平台可满足电子政务、电子商务和各种跨行业、跨部门的大型综合应用。2003年12月，城域网开通运行，全市纵横皆成网、信息通全城的网络格局已经形成。

城域网网络整体规划

信息基础设施建设是数字化东营建设的重点。加强信息基础设施建设的重点是宽带信息网和全市统一信息平台的建设。以光纤网为主，以卫星、微波、移动等无线网为辅，东营市引入市场竞争机制，鼓励网通、广电、联通、油田通讯公司等发展宽带信息网，主要采取以下措施：

鼓励广电实施有线电视网双向传输改造，实现接入网的宽带化。建立数据网络交换平台，促进网通、广电、联通、油田通讯以及其他计算机网的融合，实现互联互通以及最大程度的网络资源共享，实现电话、数据、视频等高层业务应用的融合。

鼓励面向农村发展有线电视、传呼、无线通讯、数据网络，建立低成本的信息传输网络。

建立数字化东营信息平台以及空间信息基础设施，以科学合理的网络结构和连接方式实现本地各局域网络互联互通，实现资源共享，形成支撑各类应用的基础平台，对平台的IP地址实施统一规划和分配。

方案将网络设计为核心层、汇聚层和接入层共三层结构。在路由设计上，把汇聚层设备作为边界路由器，在OSPF路由设计中骨干域area0包含了东、西城的骨干设备以及各县区的汇聚层设备和骨干设备的接口。

网络核心层网络设计

东营市城域网的设计是着眼未来的整体规划，结合线路的实际情况进行的。各个汇聚节点通过GE以太连接到核心层设备。

汇聚层网络设计

汇聚层网络连接骨干网和核心网，汇聚中心分布在各区县。西城区、河口区、广饶县、垦利县和利津县的汇聚节点既是整个网络的汇聚中心，又是相对独立的地域性网络平台和信息交换中心。这五个节点作为区域性节点，通过千兆以太网接口接入骨干核心节点。区域性节点向下连接县区对口部门及街道和社区网络，从而形成一个覆盖市、区县、街道、社区的区域网络体系。

接入层网络设计

接入层设备采用两层的网络交换设备。接入层设备采用星形结构，连接到每一个相应的汇聚设备的端口上，再分散到各个用户的接入端。在接入层网络中尽量避免级联线路的出现，因为级联线路不仅影响用户对带宽的使用，也不易于对设备和用户的管理。接入层设备承担着下端用户所有的数据流量，终结到汇聚层的三层路由。接入层设备还要承担对下端接入用户的主要管理功能。

网络设计思路

一期工程的方案结合线路的实际情况,采用现在以太网络常用的三层结构模式。在路由设计上，把汇聚层设备作为边界路由器，在OSPF路由设计中骨干域area0包含东、西城的骨干设备以及各县区的汇聚层设备和骨干设备的接口,汇聚节点通过GE以太连接到核心层设备。根据现有线路情况，考虑目前的骨干网络的设计带宽和处理能力，采用了星形结构。

宽带城域网三层结构可以实现各部门及其系统的纵向联网，同时建成以市、县两级信息平台为核心连接各直属单位的横向网，最终构筑一个安全、可靠、先进、稳定的宽带多媒体网络，满足数据传输、视频传输、语音传输的需要，以便大多数市直部门只需通过一条物理线路连接到城域网平台，就可以满足信息传输的基本需求。

在网络整体规划中，核心节点和各县的汇聚节点可以根据用户的要求在条件成熟后连接成双环形，设备互为冗余，增加网络的稳定性。汇聚设备连接到核心节点，通过冗余线路来保障核心和汇聚两层设备的稳定性，汇聚设备用于扩展接入层设备。

全市各部门分别接入到汇聚中心，组成覆盖全市各部门及各县区的城域网网络。

数据中心交换网络设计

数据平台是服务器集中聚集的地方，数据平台的设立可以把所有的应用和资源进行集中使用，减少无谓的投资，提高资源的利用率。

数据平台设备应该属于汇聚层的一部分，通过防火墙进行安全过滤之后连接到东城的核心设备上。

与数据平台中心交换连接的服务器分为两种：一种是关键业务服务器，比如电子政务的后台数据库系统服务器和数据应用系统服务器。这些系统所在的服务器都采用双线备份连接，不过在数据平台中心交换上是千兆连接作为主线路通道，和平台中心交换连接的是100兆快速以太连接作为备份线路。本方案将设计对双线路备份的服务器在网络上用网卡容错技术。

另一种服务器就是非关键业务服务器，如网络网管系统服务器、漏洞监测系统服务器、防病毒系统服务器等，它们即便出现问题，也不会给整个网络造成致命的打击。从节省投入方面考虑，这些服务器都通过100兆以太端口或1000兆以太端口分别连接到数据平台中心交换上。未来，用来增加冗余的数据平台设备采用HSRP/VRRP技术为服务器的路由连接作备份。

因为数据平台的数据量较为集中，流量也大，这就需要高性能的路由交换设备来处理数据。在数据平台这类比较关键的地方做好设备的冗余配置是至关重要的。数据中心交换平台支持双主板冗余配置，数据中心交换平台配置两个冗余的主机板卡，如果一个主板卡出现故障，另一个冗余的板卡会自动接管主板卡的所有工作。

结束语:对民生有一种敬畏感

本报记者 李锋白

横看成岭侧成峰，远近高低各不同。这适合于描述城市信息化。

既然是横看成岭侧成峰，那就存在媒体如何报道的问题。对区域信息化的报道，不像对某个领域的信息化报道那样只须关注垂直业务就可以了。对于区域上的千头万绪，我们需要理出一个脉络来。

在策划本次专题的时候，我们采纳了东营市信息产业局局长李士勇和办公室主任王峰基于他们的建设实践提出的建议：以民生为主线。

在以民生为主线的时候，我们发现东营市的新农村建设、一体化办公、网络基础设施和信息资源整合构成了东营市信息化横向建设上的四个着力点。

就这样，一条主线、一个领导观点和四个着力点构成了本次专题的“114”基本架构。为了变换一下对四个着力点的报道形式，我们采取了分别从应用和案例的角度进行报道的方式。

在此过程中，我们有了一种意外的收获：油然而生一种对民生的敬畏感，并且这种敬畏感在不断增强。

双联户工作汇报范文第12篇

“Visa封堵银联境外通道”看了报纸上的新闻，钟情于境外血拼的莉莉觉得很郁闷：“报纸上说，8月1日之后，Visa银联双币信用卡在境外只能走Visa通道，会产生货币转换手续费，外币消费还不能分期还款，这到底是不是真的啊?以后出境买东西成本会上升很多吗?”

近日闹得沸沸扬扬的Visa与银联的恩怨纠葛牵动着不少持卡人的心，不过据记者了解，截至发稿时为止，Visa方面并没有对这一消息表示认可。相关负责人称，在过去几年甚至几十年中，Visa卡都与收单银行签订协议，规定凡是Visa的卡片都应当走Visa的通道，从持卡人角度考虑，这有助于维护其用卡权益，一旦发生纠纷，Visa可以根据有关章程维护消费者利益。也就是说，这一规定并非仅仅针对中国境内持卡人而订立，也不存在“封堵”银联一说。

其实，细心的持卡人可能早就发现，卡片卡号开头数字表明了不同的发卡机构。例如，“62”开头的是银联卡、“4”开头的是Visa卡，我们平时使用的双币卡虽然同时标有银联与Visa的标志，但凡是“4”开头的卡片实际上都属于Visa客户。因为Visa已将“4”字开头的BIN号在国际标准组织ISO进行了注册，因此，持卡人如果选择了“4”字开头的双币卡即意味着他将选择Visa的网络进行跨境刷卡交易。在使用时，收单银行也就需要按照事先订立好的游戏规则进行。

事实上，对持卡人来说，纠结于Visa与银联合作内幕并无多大意义，究竟两者关系如何、未来合作发展趋势怎样我们都只是听众，也只能接受结果，对喜欢境外旅行、血拼的持卡人而言，倒是弄明白如何合理选择卡片、如何在境外刷卡时不被收取额外费用等一些与自身利益有关的问题更实际些。

刷对卡片避免货币转换费

在不少媒体的报道中，都提到了未来一旦无法在境外使用银联渠道刷卡，会产生外币兑换手续费。那么这笔费用究竟从何而来，持卡人真的无法避免吗?

外汇兑换手续费，准确地说应该是“国际结算费”，它是指实际消费币种与信用卡结算币种不同时，国际卡组织向发卡银行收取的一笔货币中间转换手续费。举例来说，假设莉莉去欧洲旅行，但她带了一张Visa的人民币-美元双币卡，那么她所消费的欧元在入账时就需要换成美元，在这一过程中，就产生了外汇兑换手续费，通常，发卡银行会向持卡人收取这笔费用。外汇兑换手续费在账单中不会单独列出，所以很多持卡人并不在意。

从目前国内各家银行给出的收费标准看，大部分按消费金额1.5％收取，也有个别银行的标准较低或较高。例如，上海银行各双币卡均按消费金额1％收费，工行Visa卡、农行Visa卡也仅收1％，而交通银行则按消费金额1.75％的标准收取，在被调查的部分银行中，浦发银行2％的标准是最高的。

境内持卡人之所以喜欢走银联通道是因为无论在全球哪个地方，只要通过银联渠道刷卡，消费金额都会直接按汇率转换为人民币入账，并不产生任何兑换手续费，不会增加持卡人的用卡成本。不过，在了解了外汇兑换费产生的方式后我们发现，只要持卡人刷对了卡片，这笔费用同样不会产生。

所谓的刷对卡片其实就是尽量选择与当地币种相同的卡片。时下最热门的当属欧洲游，受欧元贬值影响，境内不少血拼族把目光瞄准了欧洲，而想要进一步降低购物成本就需要备一张欧元卡。

中国银行、工商银行、中信银行都推出了以欧元为结算币种的卡片。其中，工行欧元双币卡与中信欧元双币卡都有人民币、欧元两个账户，且两者均有年费减免待遇，持卡人不仅可以减少外币转换成本，同时不必为年费担忧。

计划前往日本的消费者可以申请一张中行日元招财猫卡片，该卡是JCB组织与国内银行合作推出的唯一一张含日元账户的信用卡。卡片首年免年费，开卡一年内刷卡消费满五次即可免次年年费。

中国银行还推出了英镑国际卡与港币卡，这两种卡片均为单币种卡，需要收取一定的年费。如果持卡人未来在英国、香港地区刷卡需要面临外币兑换手续费，倒也不妨申请这两张卡。

此外，银联和万事达合作发行的双币卡目前仍可以在境外走银联通道，准备出境的游客不妨准备一张带有万事达标记的双币卡，或者在带有Visa标记的双币卡之外，再准备一张银联标准卡，在可走银联通道的地方用万事达双币卡或银联标准卡，就可以避免刷Visa双币卡可能带来的额外费用。

部分银行外币账户亦能分期

除了担心被收取外币兑换手续费，持卡人还为无法全额归还外币账户欠款烦恼，“我从前去香港购物，都走银联通道计入人民币账户，碰上一时间没有能力全额还款的，就做个分期。如果以后要走Visa通道，是不是外币账户不能分期啊?那我可要好好控制消费金额了。”莉莉开始盘算起来。

记者也对外币账户能否分期的问题产生了好奇，在对工行、中行、建行、农行等12家银行调查后发现，有个别银行的外币账户同样可以申请分期还款。

工行信用卡工作人员告诉记者，外币账户可以申请大额消费分期还款，美元账户单笔消费100美元以上、欧元账户单笔消费100欧元以上、港币账户单笔消费600港币以上都可以在免息期内即最后还款日前致电卡中心申请分期。手续费均一次性在批准分期后第一期账单中收取。截止2010年底，上海地区实行分期手续费优惠政策，3期0.84％、6期1.68％、9期2.52％、12期3.36％、18期5.04％、24期6.72％。其他地区如无优惠活动，则按3期1.65％、6期3.6％、9期5.4％、12期7.2％、18期11.7％、24期15.6％收取。

民生银行、交通银行信用卡外币账户同样可以进行分期还款，不同的是，民生卡中心按期数制定手续费标准，而交行卡中心则根据消费金额分层收费。民生信用卡账单分期需在账单日前申请，且卡内必须保留较高的信用额度，而交行信用卡账单分期需在消费入账后至到期还款日前3天之间申请。

值得一提的是，光大信用卡外币账户分期需要在消费前申请。例如，持卡人若预计未来一段时间内消费较多、无法全额还款，可向卡中心申请开通任意消费分期功能，申请及时生效，之后每一笔消费都会被分为12期，每期收取交易金额0.5％的手续费，最低1元。

汇率波动风险可提前锁定

对于一些持卡人担心的由信用卡免息期带来的汇率波动风险，则可以通过提前购汇等方式解决。

持卡人如果觉得未来一段时间外币将升值，如当下同样一笔外币消费相当于10000元人民币，未来可能相当于10500元人民币，那么不妨提前还款，不必太在意免息期无形的时间价值。或是在出境前多购买一些外币，锁定汇率，那么无论汇率如何波动，对持卡人来说都没什么影响。

客观地说，走银联通道其实就是锁定交易时的汇率，而走Visa或其他国际通道则可能受到短期汇率波动的影响，但未必不划算，特别是在人民币升值的过程中，持卡人还可能获益。

还款方式需注意

双联户工作汇报范文第13篇

一、创新领导机制，夯实基层党建工作责任

按照结构合理、职责明确、程序严谨、运转灵活、监督有效的要求，从创新机制入手，全面夯实基层党建工作责任。一是建立明确的工作责任机制。坚持党建组织工作与经济建设“目标同制定，责任同落实，工作同检查，成果同考核”，坚持县委常委会党建工作例会制度，建立了“县委书记党建工作‘第一责任人’、基层党委书记‘主要责任人’、副书记‘直接责任人’、副科级党员领导干部‘基本责任人’、党支部书记‘具体责任人’”的党建工作五级责任体系，建立县、科级党员领导干部党建联系点286个，制定了《关于加强党的建设“三级联创”2007-2010年规划》，使党建组织工作努力有方向、工作有目标、落实有保证。二是建立科学的目标管理机制。采取党委申报、县委组织部审定、签订目标责任书、年度综合考评的办法，定量指标和定性指标相结合、长远目标和近期目标同兼顾，把党建目标任务层层分解，不断增强基层党组织的内在活力和竞争力。三是建立规范的监督考核机制。实行基层党委书记每季度向县委书面汇报、村党支部书记每月向乡镇党委汇报、乡镇和部门党委每月向县委汇报党建工作动态的“三级汇报”党建工作管理体系，推行定期检查、重点督查和领导约谈、考核通报，切实解决好“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”和“无人管”、“无事管”的问题，形成了党委统一领导、责任具体落实、上下齐抓共管的党建组织工作新格局。

二、突出阵地建设，夯实基层党建工作基础

抢抓中央扶持村级组织活动场所建设机遇，在全县深入开展党建组织工作“基础建设年”活动，打牢党建工作基础。一是强力推进村级组织活动场所建设。围绕“建设生态旅游名县”这一中心，确定了“新建一批、改造一批、带动一批、巩固一批、完善一批”的工作思路和“统一规划设计、统一建筑风格、统一建筑标识”的建设原则，推行县级领导联乡镇、乡镇党委书记具体抓落实、包村部门积极参与、组织部干部分片和乡镇干部驻村包抓的工作机制，高质量高标准完成了省下达的35个项目村建设任务；同时多渠道筹措资金，改、扩建42个面积小、很陈旧、不实用的活动场所，对南宫山、神河源、千层河三条旅游精品线路沿线的55个村级组织活动场所进行整体改造和配套设施，抽调30名科级后备干部包抓30个“硬骨头村”，努力实现旅游沿线场所示范化、新建场所标准化、改扩建场所实用化、村级活动场所公房化的“四化”目标。二是全力创建全省“党员电化教育示范县”。以创建全省“党员电化教育示范县”为契机，建立完善了以县委组织部党员电教中心为核心、乡镇电教工作站为枢纽、党员电教播放室和农村院落党员电教学习点为主体的党员电教四级播放网络体系；坚持抓点、扩线、带面的思路，以创建“党员电教示范党委”和“党员电教示范村”为载体，深入开展以“培养100个党员电教示范支部、100名党员电教骨干，带动1000名党员电教科技致富示范户和1000名农村致富能手”为主要内容的“双百带双千，服务新农村”党员电教主题实践活动，组织评选全县十佳党员电教示范党委、十佳党员电教工作站点、十佳党员电教工作者和十佳“党员电教科技致富示范户”，全面提升党员电教工作水平。三是大力推行“支部+协会+农户”党建工作模式。坚持“以支部为核心、协会为主体、产业为依托、农户为根本”的原则，全县组建各类产业专业协会50个，辐射81个行政村，依托产业协会，逐步建立起跨村、跨协会的党支部或党小组，实行村党支部与协会“双向进入，交叉任职”机制，构建以村党支部为主体、产业党支部为骨干、专业党小组为基础的新型农村基层组织体系，做到支部跟着产业建、党员带领群众干、干部围绕发展转，真正把党支部建在产业链上，初步形成了支部引路、协会服务、党员带头、群众致富的党建经济互动发展格局。

三、实施关爱行动，夯实基层党建工作力量

针对村干部待遇偏低、养老就医无保障、干部队伍不稳定，党员先锋模范作用难发挥和不少党员有困难无人问、想发展缺资金等现实问题，探索建立帮困助强机制，实施党内关爱行动，让广大村干部和党员充分感受到党的关怀，切实增强党组织的凝聚力和感召力。一是试行村干部养老保险制度。按照“抓点试行、规范运行、逐步推行”的原则，积极探索建立村干部养老保险制度，今年在3个乡镇进行试点，2008年全面推行，帮助解决村干部的后顾之忧，激发其工作的积极性、主动性和创造性。二是建立党内补贴慰问制度。对连续任职30年以上的离任村干部，每人每月补贴50元生活费，对年满80周岁的老党员，每人每年补贴200元，增强老干部、老党员的归属感，激发现任村干部和年轻党员干事创业热情。三是建立“党员帮困助强基金”。通过“上级争取一点、党费列支一点、社会捐助一点、财政帮扶一点”的方式，建立“党员帮困助强基金”，今年先筹集10万元，力争4年建立30万元基金，实行专账专户专人管理，按照群众大会评选、村党支部张榜公布、乡镇党委申报担保、县委组织部核定的程序，每年还本贴息资助100名“党员旗帜示范户”发展生产，帮助100名特困党员渡过生产生活难关，激励农村党员带头加快发展、带头发挥示范作用。

双联户工作汇报范文第14篇

中俄、中蒙边境地区人民币跨境贸易结算现状

中俄边境地区人民币跨境贸易结算现状

2005年8月11日和2006年9月26日,中国农业银行满洲里分行先后与俄罗斯外贸银行赤塔分行、俄罗斯储蓄银行贝加尔分行签署双边本币结算账户协议。2007年7月向俄罗斯首次支付人民币,同年8月对俄出口首次实现用人民币结算货款,人民币跨境贸易结算拉开帷幕。但此项业务开通以来,发展较为缓慢。2008年,内蒙古自治区对俄进出口贸易总额折人民币约735.88亿元,其中,以人民币计价结算的金额为171.8万元,占比仅为0.0023%。另外人民币现钞在俄境内也无法流通。据满洲里市商务部门人员估算,目前人民币年流出量在150万～200万元左右,年流入量在100万～200万元左右,人民币在俄的滞留量不超过200万元。

中蒙边境地区人民币跨境贸易结算现状

2002年2月蒙古国贸易发展银行在中国农业银行二连浩特支行开立了第一个人民币账户,对蒙古人民币结算正式开通。2008年,内蒙古自治区对蒙进出口贸易总额折人民币约204.82亿元,其中以人民币计价结算的金额为115.89亿元,占进出口总额的56.58%,较2005年提高了16.73个百分点。2008年,对蒙古口岸人民币现钞跨境流通总量236.32亿元,其中,流出总量114.57亿元,流入总量121.75亿元。据相关部门测算,目前,滞留在蒙古国内的人民币现钞在30亿元左右。

中俄、中蒙边境地区人民币跨境贸易结算的差异情况

中俄、中蒙银行双边本币结算账户行使用情况不同

与俄罗斯方面,以人民币结算笔数不但少,金额较小,结算方式也比较单一,仍以汇款为主,今年7月份满洲里市农业银行刚刚开出第一笔以人民币结算的信用证。目前内蒙古自治区商业银行已与俄罗斯毗邻地区商业银行建立了12个账户行关系,且多为单设账户,互设账户仅有2家。自2005年开展结算以来,截至2009年8月末,累计共办理人民币结算业务41

笔,金额530万元,合77万美元。卢布结算业务33笔,金额8503万卢布,合296万美元,卢布结算量约是人民币结算量的4倍。

对蒙边境贸易方面,人民币结算以通过银行账户行转账方式为主,辅之以人民币现钞结算。具体业务品种有人民币直通汇款,国内其他地区的跨境转汇款、信用证、借记卡等业务品种。从2002年2月到2009年6月末,内蒙古自治区5家商业银行与蒙古国15家商业银行建立了29个人民币账户行关系,共办理人民币汇入23509笔,金额51.56亿元;汇出5240笔,金额61.47亿元,实现了中蒙两国银行间人民币各项业务往来的功能。据统计,在中蒙贸易中累计通过账户行办理的人民币汇款275.99亿元,其中汇出145.79亿元,汇入130.20亿元。随着中蒙人民币账户汇款业务逐步被双方客商认知和接受,目前中蒙人民币账户行呈现出良好的发展态势。

中俄、中蒙边境银行卡发行、受理、使用环境也存在较大差异

首先俄罗斯银联卡可在我国境内使用率较低,2008年俄罗斯银联卡在我方口岸交易金额仅为685.39万元人民币。到目前为止,共发卡200多张。交易地点基本上是北京、上海等城市,截至2009年2季度,俄罗斯银联卡在我国境内外卡提现共2479笔,金额723万人民币。目前满洲里地区只有15家特约商户能受理外卡。与蒙古国银行卡的发行受理使用相比,发展较为迟滞。此外,中国银联于2007年3月起在俄罗斯陆续开通银联卡业务,中国人可持银联卡在俄罗斯外贸银行、花旗银行和莫斯科银行等约5000台覆盖俄全境的ATM机上提取美元、卢布现钞,POS机收单业务从2009年也开始受理。另外,2008年8月5日,欧洲金融莫斯科人民银行正式发行了卡号以62开头的中国银联标准借记卡。该卡不仅可在俄罗斯境内银行卡网络Union

Card上受理,到中国或其他国家也可在银联卡网络上使用。

相比之下,中蒙银行卡使用情况却是好得多。2003年,农业银行内蒙古分行与蒙古国郭勒莫特银行达成协议,二连浩特农业银行在蒙发行金穗借记卡业务。截至2008年底与二连农行与蒙方5家商业银行合作开展此项业务,累计发卡2455张,在我国境内累计刷卡消费金额约6亿元。二连浩特口岸共布放POS机具21台,ATM机10台,特约商户21家。另外,2008年8月中国银联在蒙古国开通银联卡业务,开通受理银联卡的可汗银行在蒙古国拥有较大的分支网络,基本覆盖蒙古国全境。银行卡业务的发展对促进中蒙贸易起到了积极作用。

人民币现钞跨境流出渠道存在明显不同

中俄口岸尚未与俄罗斯开展人民币、卢布现钞的调运业务,主要原因一是双方账户行相距较远,运钞的风险及费用较高。二是两国对人民币与卢布的需求量不对等以及俄罗斯海关对调运入境的卢布征收较高的关税等因素,进而影响了双边本币现钞兑换业务的开展。目前满洲里农业银行已经获得办理俄罗斯卢布兑换业务的资格,但目前仍然没有发生业务。目前人民币和卢布之间的兑换主要由满洲里市民间外币兑换市场一统天下,日均交易量在旅游旺季可达3000万卢布(约折合人民币850万元),全年平均日交易量在1000万卢布左右。另据调查,在俄罗斯远东地区用于边贸结算的人民币、卢布与美元三种现钞占比中,人民币仅为11%,而且多数在做生意的中方客商及炒汇人员手中。2007年初由于俄政府“禁商令”的实施,大批中国零售商贩回国,失去了人民币在俄流通载体,人民币在俄流通规模进一步减少。

而中蒙之间人民币现钞跨境流动要红火得多。2002年二连浩特市农业银行与蒙古国贸易发展银行办理了第一笔人民币现钞押运出境业务以来,目前已发展为农行二连支行等4家商业银行与蒙古国贸易发展银行、郭勒莫特银行、蒙古农业银行、ZOOS银行、ANOD银行5家商业银行办理人民币押运出境业务。2008年,蒙古国银行从二连外汇指定银行提钞96次,金额20.62亿元。自开通以来截至2009年3月末,共办理调运人民币出境业务361次,金额60.12

亿元。

本币结算模式及相关结售汇政策不同

由于卢布与人民币均是不可自由兑换货币,目前两国货币汇率机制不健全,没有直接汇率,仍需通过美元进行套算。中俄银行相互开立的本币结算账户均为单方向使用账户,卢布、人民币账户实行零余额管理,发生本币结算业务需当天折成美元贷记到美元账户上或汇回各自国内。由于仍需要通过美元进行折算,此种结算模式还不是真正意义上的本币结算。而且结算时间、结算成本、规避汇率风险与选择美元结算相比优势并不明显。另外,在中俄边境地区,由于需求较小,俄方账户资金不存在结售汇问题,本币结算中双方货币头寸平补问题有待于解决。

而中蒙口岸的本币结算,因已开展人民币现钞跨境调运,汇入蒙古国的汇款可直接解付,本币结算业务发展迅速。当然,由于中蒙账户行结算业务中汇入款和汇出款数额不平衡,出现了人民币账户或美元账户资金解付困难的问题,为此,国家外汇管理局于2009年9月下发了《关于完善中蒙边境贸易银行结算账户结售汇管理有关问题的批复》,对蒙方银行的人民币账户结售汇实行年度总额管理,为本币结算提供了进一步的便利。

中俄、中蒙边境地区人民币跨境贸易结算差异的主要原因

俄、蒙对我国产品的依赖程度以及双边贸易中的话语权不同

俄罗斯出口商品多为中国国内相对紧缺或需求量较大的资源型产品和紧俏产品,如石油、木材、化工产品等,属卖方市场,中方出口商品则以轻工业产品为主,竞争力不强,对俄贸易中处于弱势地位。因此在结算币种选择上,我方缺少话语权,一般按照俄方要求以美元或者卢布计价结算。

蒙古国出口商品多为资源密集型产品,如化工原料、有色金属原料、废钢铁、煤等,但市场相对较小,对我国的资金、技术极为渴求。另外,蒙古国对我国出口的农副、轻工、纺织、机电、家电等商品依赖度较高。因此我方在对蒙贸易中处于强势地位,贸易计价结算币种的选择服从我方安排。

两国对人民币的认知和接纳程度不同

在俄罗斯,中俄文化差异较大,俄罗斯人民族优越感和传统意识较强,一向以大国自居,对推行卢布的区域化很积极,对人民币则持排斥态度。目前,人民币即使在俄边境地区也基本不被接受,购买商品需兑换成卢布或美元才能支付。另外,在俄罗斯海关报关时,人民币不能作为报关币种。

在蒙古,图格里克币值不稳,中方客商不愿意接受,而人民币以其稳定的币值和较高的信誉,在蒙古国特别是在靠近我国口岸的边境城市被广泛使用。目前,蒙古国政府不排斥在两国经贸往来中使用人民币,其中央银行也有意在区域内促进人民币更为普遍的流通,绝大部分商业银行都开办人民币业务,双方经贸主体也乐于使用人民币,人民币可以作为报关币种在蒙古国海关报关。

中俄、中蒙跨境贸易中使用人民币结算的共性问题

本币结算限定的地域和交易范围较小

中俄、中蒙两国经济具有较强的互补性,两国的贸易商品不仅来自与边境毗邻的省市地区,很大一部分来自两国内陆的其他地区,而中俄、中蒙两国双边本币支付结算协定中,将提供边境货物及服务贸易本币结算的我国银行所在地地域范围仅限定在内蒙古自治区全境,不能更好满足两国客商的结算需求,也不利于更好地发挥人民币计价结算的作用。

不享受出口退税是制约人民币结算的瓶颈

由于人民币对卢布和图格里克呈稳定升值趋势,在边境贸易中,特别是中蒙贸易结算中,一些蒙古客商主动要求使用人民币计价结算,但是使用人民币结算无法享受出口退税的优惠政策。而出口退税收入对企业来讲,是其盈利的重要组成部分,直接关系到部分边贸企业的生存和发展,因此成为影响企业使用人民币结算的重要因素。

各监管部门针对人民币现金跨境结算缺少有效的监测监管手段,存在安全隐患

首先,私自携带人民币现钞出入境增加了人民币跨境流通监测的难度。央行、外汇局、海关等部门现行的一些政策还停留在外汇紧缺时期,目前人民币出入境2万元限额标准无法满足双方客商的需求,因此私自携带人民币和隐瞒报关成为现钞出入境的重要方式。其次,由于监测手段和监督机制的不完善,使跨境流通的人民币实际流量失真,携带现钞出入境游离于银行系统之外。当地人民银行根本无法掌握人民币跨境流通的实际状况,人民币跨境结算的监测难度加大。最后,双方边贸企业及双方边民大量携带现金无疑也加大了安全隐患,值得引起相关部门的关注。

中俄、中蒙双方边境贸易跨境人民币银行结算服务尚不能完全到位

中俄、中蒙两国银行间账户行关系的建立还不普遍,在对蒙古的11个口岸中,对蒙的人民币账户行主要集中在二连浩特,对俄7个口岸中则集中在满洲里市。有些经贸往来业务较少的口岸,特别是季节性口岸,金融服务不到位或金融机构尚未介入致使边贸结算渠道不畅,人民币现钞携带出入境较多,不利于遏制地下钱庄及黑市交易,也给现金管理和外汇监管工作带来了较大难度。

对中俄、中蒙跨境贸易中使用人民币结算的几点建议

将双边本币结算纳入试点,拓宽本币结算的地域和交易范围

建议按照“在上海和广东五城市与港澳地区、广西和云南与东盟间的货物贸易进行人民币结算试点”的做法,将中俄、中蒙的边境贸易本币结算纳入人民币结算试点范围,将本币结算由边境贸易推广到一般贸易,而且出口也可以享受到退税优惠政策,以调动企业选择人民币作为结算币种的积极性,使更多的贸易主体融入银行跨境人民币结算体系。另外,建议拓宽本币结算的地域和交易范围,中俄、中蒙双方商业银行可在对方国家任何地方的商业银行开立对方国家的本币账户,不再局限于边境省市,使人民币在更大范围内发挥货币职能作用。

逐步探索建立适合双边银行本币清算的结算体系

为提高资金清算效率,在已经建立账户关系行的地区应尽快建立跨境人民币资金支付清算系统。可以考虑参照港澳人民币业务的清算模式,将对方行纳入我方人民银行支付系统进行清算。另外,为遏制人民币黑市交易,有效解决个人大量携带人民币出入境问题,在经济贸易欠发达的口岸地区应逐步建立中俄、中蒙双方商业银行的账户行关系,努力使贸易结算纳入银行结算体系。而在部分银行服务缺失的地区可以考虑成立专业的货币兑换公司,为经贸往来和人民币结算提供全方位的金融服务。

签订中俄、中蒙两国货币互换协议,加快人民币离岸市场的发展

中俄、中蒙之间的经济互补性较好,双方经贸往来日益密切,因此进行本币互换,既可以满足对人民币的需求,又可产生较强的示范效应。另外,为解决蒙古国人民币资金不足的问题,可以考虑允许该国央行或财政部在我境内发行人民币债券以获取人民币资金(熊猫债)。为满足蒙古国居民用人民币投资的需求,还可以在对方国家发行人民币债券。为扩大人民币计价结算规模,建议我方本币结算的商业银行与俄蒙方企业签订人民币出口信贷协议,用贷款购买我国商品,以提高人民币在双边贸易结算中的地位,推动人民币区域化,推动中国同周边国家经济发展的互利共赢。

规范和完善人民币现钞跨境流动统计监测机制

一方面人民银行、外汇管理、商务、海关、旅游、商业银行等各部门应互相协调配合,整合各自的资源优势,共同研究建立一套信息共享的监测体系,协作开展人民币现钞在俄罗斯、蒙古流通情况的监测;另一方面应加强与国外相关部门的监管统计合作,建立国内外信息共享网络,形成稳定通畅的沟通渠道,确保数据的准确以及突发性事件能够快速反应处理。此外,目前允许我国居民个人携带人民币现钞2万元出境的标准偏低,建议央行协调海关总署,制订符合实际的人民币出入境限额管理政策,特别是针对边境口岸的外汇金融机构服务缺失的特殊情况,可以适当提高携带出境的限额。在此基础上,要求居民必须如实申报携带的金额,以更好的监测人民币现钞的跨境流动。

进一步促进人民币银联卡走出国门,实现在俄罗斯、蒙古的发行使用

我国央行、银联、商业银行应尽快出台相关政策,必要时可给予对方国家一定技术支持,帮助其加强网络建设,促进人民币银联卡的异国发行与受理,实现银行卡在蒙古国及俄罗斯远东地区存取、透支人民币及POS机消费功能,使银行卡可以在边贸结算中发挥真正的作用,为人民币的流出提供载体。

有效推动人民币在中俄跨境贸易中的计价结算

双联户工作汇报范文第15篇

关键词：IPv6；双栈；校园网

中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1672-5727（2013）10-0169-02

随着2010年2月3日国际互联网名称和编号分配公司（ICANN）将最后5组IP地址（基于互联网通信协议IPv4）分配给全球5大区域互联网注册管理机构，第一代互联网地址总库已经枯竭，互联网未来的发展将系于在全球范围内普及下一代互联网通信协议IPv6。

IPv6的特点

海量的地址空间 IPv6最根本的改变是能满足未来全球范围内可确定的地址空间需求。IPv6将地址位数从IPv4的32位，扩展到128位。这意味着可以为地球上任何需要加入互联网的设备提供唯一的确定的地址。正因为有了全球范围内可确定的唯一地址，IPv6提供了全球范围内的地址可达性、端到端的安全通信以及所有对地址有要求的应用和服务的支持。

无需NAT 海量的地址空间使得作为暂时解决地址空间不足的NAT（Network Address Translation，网络地址转换）技术慢慢退出历史舞台，从而提高了网络的效率。

没有广播地址 IPv6包括单播地址（一到一），多播地址（一到多）和新的任意播地址（一到最近），而没有了广播地址。

更简单的报头提高了路由器的效率 更简单的报头提供了更多优于IPv4的地方，包括路由选择效率更高，有助于提高性能和转发速率；不需要处理校验和；报头扩展机制更简单，效率更高。

IPv4到IPv6的过渡

虽然IPv6的使用是必然的，但现阶段Internet无论是网络设备还是用户设备主要基于IPv4，要将这些设备都替换成IPv6设备，需要大量的经费。另外，网络的升级换代需要时间，不能以暂停现有业务为代价。为了实现IPv4到IPv6的平稳过渡，IETF（Internet Engineering Task Force，互联网工程任务组）设计了多种方法，主要分为双协议栈、隧道化、网络地址转换。

双协议栈 双协议栈是指在设备上同时启用IPv4和IPv6协议栈。双栈节点根据目标地址决定使用哪个协议栈，这样就需要每台设备都要支持两种协议，而且每台设备都要配置两种协议，需要双寻址方案，IPv4和IPv6选路协议的双重管理，IPv4和IPv6两个路由表占用更多资源，更使得管理成本更高，故障排除和监管工作更加复杂。

隧道技术 隧道（Tunnel）是指一种协议封装到另外一种协议中来实现传输互联的目的。现阶段有多种隧道机制可用来部署IPv6。人工配置隧道：隧道的两个端点需要使用适当的IPv4和IPv6地址进行配置，坐落于端点的边缘路由器通常是双栈路由器。通用路由封装（Generic Routing Encapsulation，GRE）隧道：按照IPv4网络传输数据的定义，GRE通过将需要传输的数据包封装在GRE包内，从而传输IPv6数据。GRE是通过隧道传输IPv6业务负载的一个理想的机制。6to4隧道：是使用嵌在IPv6地址中的一个IPv4地址来确认隧道的端点，并自动建立隧道。

网络地址转换 NAT-PT（Net-

work Address Trans-lation Protocol）附带协议转换器的网络地址转换器，是一种转换机制，需要部署在只支持IPv6的网络和只支持IPv4的网络之间，但是需要连接两个IPv6网络的时候，使用它并不合适，因为这将需要在两个地方进行转换，使得效率降低。

现阶段我国IPv6的发展情况

1998年，教育部建设了CER-NET-IPv6试验网。2003年8月经国务院批准，我国下一代互联网示范项目（CNGI）正式启动。此项目由国家发改委等八个部委共同组织，六大全国性网络运营商和清华大学、北京大学、中国科学院等一百多所高校和研究单位以及华为公司、中兴通讯、CISCO等几十个网络设备制造商通力合作参与，成为我国下一代互联网进程的一个里程碑。2004年12月25日，由国家发改委等部委联合宣布我国第一个下一代互联网示范网（CNGI）—CERNET2主干网正式开通，标志着我国以IPv6为核心的下一代互联网正式进入实质发展阶段。2011年12月，国务院总理主持召开国务院常务会议，研究部署加快发展我国下一代互联网产业。2012年5月，工信部了《互联网行业“十二五”发展规划》，要求“十二五”期间骨干网全面支持IPv6，使得IPv6网络在中国开始更加引人关注。

校园网的IPv6的技术部署

随着IPv6业务的不断开展以及网络设备的不断更新，校园网成为推动IPv6发展的主要动力。初期的校园网使用隧道技术在以IPv4为主的原有网络上部署IPv6，逐渐过渡到部分网络采用双栈技术组网，直到目前的以双栈网络为主校园网，经历了长时间的规划和更新过程。目前，笔者所在学院的双栈模式校园网部署方案如1所示。

如图1所示，在校园网骨干网络部署中采用三层拓扑结构：（1）核心层：需要提供高速广域网接口，最长的网络正常运行时间，全面的网络安全性和可扩展性，并且能适应未来发展并保护投资体系结构，有多种业务的支持能力，包括IPv6隧道以及IPv6/IPv4双栈协议等等。（2）汇聚层：高密度接口，高性能，高容量，多种业务支持能力，包括IPv6隧道以及IPv6/IPv4双栈协议。（3）接入层：高性能，多业务支持，支持IPv6/IPv4双栈协议，校园内的用户可以经过接入设备方便地访问IPv6和IPv4的资源。

对于双栈的终端设备，IPv6网关和IPv4网关都部署在汇聚层的三层交换机上。为提高网络可靠性，汇聚层和核心层之间、接入层和汇聚层之间均采用双链路上联，以实现链路的冗余，汇聚层设备作为用户接入点网关设备，通过运行VRRP实现网关冗余，核心节点采用双核心部署保证节点冗余。

双栈校园网的安全问题

网络安全问题是网络建设中必不可少的考虑因素。针对双栈校园网，不仅要考虑针对IPv4接入层和汇聚层的安全防御，同样要考虑针对IPv6协议族的攻击带来的安全问题。

首先，考虑添加双栈防火墙设备来提高网络的安全性。目前，我国对过渡时期防火墙设备的规范还处于起步阶段，双栈防火墙设备技术要求的国家标准和行业标准也尚未制定。因此，中国移动牵头、华为参与起草的《双栈防火墙设备技术要求》行业标准，成为我国首个对IPv4向IPv6过渡中的防火墙设备的技术规范标准。

其次，采用802.1X的传统认证方式。双栈用户通过认证后，本地地址信息上传到认证服务器，为用户提供审计，保证了用户接入的合法性和安全性。

最后，采用接入层防攻击策略，其中包括防欺骗攻击，防DOS攻击，防DAD攻击等等。

参考文献：

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